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一、師德建設(shè)十多年來*區(qū)一系列活動。
1、90年代初的獻“五心”活動。衷心獻給事業(yè),誠心獻給同事,愛心獻給學(xué)生,放心獻給家長,專心獻給自己。歷時三年多的時間,涌現(xiàn)出方淑玲、李世蘭等典型和全國勞模關(guān)英霞。
2、90年代后期結(jié)合全市塑形工程對老師重點進行職業(yè)道德教育,涌現(xiàn)出十佳教師、十佳校長李秀華等典型。
3、20世紀初開始的“三樹兩做”活動。
4、20*年開始的“陽光師德三步曲”。(陽光師德感召我、陽光師德伴我行、陽光師德我引領(lǐng)三步)。
5、20*年強調(diào)師德建設(shè)新突破,開展“智慧好辦法”的積累活動,效果不錯。
6、20*年新時期師德內(nèi)涵的研究:從智慧班主任入手,做了細致思考,確定愛的力量,做智慧型教師,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,形成教育的個性風(fēng)格,強調(diào)德技雙馨。體現(xiàn)在愛的力量,智慧積累和教育個性風(fēng)格三個板塊;
3月24日在市師德建設(shè)年動員會上只展示了第一板塊《師愛的力量》。
二、經(jīng)過一系列活動,在年前年后的調(diào)研討論中研究出師德建設(shè)存在的問題。
(一)社會形成問題
1、獨生子女教育問題。
2、社會環(huán)境影響使教育過程中師德引領(lǐng)不充分。金錢、虛榮心的誘惑,優(yōu)秀典型樹的少。
(二)教師方面
1、職業(yè)倦怠:表現(xiàn)在不緊張、不規(guī)范、自我約束力不強,不求上進。
2、教育界本身對師德的思考不足,教書匠的現(xiàn)象嚴重。(教師補課現(xiàn)象:只教書,沒有育人)
三、綜合這些問題我們認為師德建設(shè)問題重點應(yīng)該關(guān)注教師個體單位的發(fā)展,也就是每個人的發(fā)展。培養(yǎng)教師的專業(yè)個性,挖掘師愛的本能,豐厚師德底蘊。確立了*區(qū)教育局2009年工作重點:關(guān)注教師個體單位的發(fā)展,培養(yǎng)教師專業(yè)個性成長,挖掘師愛的本能,豐厚師德底蘊。
四、結(jié)合師德建設(shè)年方案,聯(lián)系區(qū)實際情況制定并下發(fā)了《*區(qū)2009年師德建設(shè)暨“崗位明星”評比活動方案》文件。(解讀此文件)其實,為了更好的落實師德建設(shè)工作,在準備之冬就下發(fā)了《*區(qū)教師師德考核評價暫行辦法》和《*區(qū)教師師德考核評價暫行標準》兩個文件。3月18日進行了各校網(wǎng)站評比,網(wǎng)站中的教師風(fēng)采,德育之窗等欄目為師德工作提供了展示交流的平臺。各校網(wǎng)站與*區(qū)政府網(wǎng)、*區(qū)教育局網(wǎng)都進行了連接。
(一)確定此方案的三個優(yōu)點。
1、主任、班主任(低段、高段)、科任四崗評選,使每位教師都參與。
2、要求各校結(jié)合學(xué)校全面管理來落實活動方案,使師德建設(shè)好操作,既有校級明星、又有區(qū)級明星。
3、四個崗更好的促進了教師專業(yè)個性的成長,形成教師教育上的個性風(fēng)格。
(二)實施渠道:
1、通過考核手段、重點以學(xué)??己嗽u比為準。
2、通過全區(qū)評選機制,激勵教師德技同進,樹立典型。3、通過社會督評,加強行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),辦人民滿意學(xué)校。
最終目的將反饋在學(xué)生身上,在學(xué)生身上體現(xiàn)師德魅力。今天上午為迎接市調(diào)研推進組召開的座談會,市領(lǐng)導(dǎo)因開會沒有到,但我們也沒有放過這個機會。用了2個多小時的時間各位校長、德育校長進行了師德建設(shè)工作落實情況和收獲交流,效果很好。如:中華路小學(xué)的抓住“十個重點”,五個結(jié)合等。于局長認真傾聽對優(yōu)點給與充分肯定,并提出了建議。最后提出了四點要求。
第一,做好三個結(jié)合,變被動為主動。即:把師德建設(shè)與學(xué)校管理相結(jié)合;把師德建設(shè)與特色學(xué)校建設(shè)相結(jié)合;把師德建設(shè)與名優(yōu)教師、優(yōu)秀群體培養(yǎng)相結(jié)合。第二,做好三個調(diào)整,變批評為激勵。即:學(xué)校要調(diào)整對教師的評價方式;教師要調(diào)整自己的心態(tài);校領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)整名優(yōu)教師的培養(yǎng)目標。第三,突出四個崗位的分點管理,變抓個別為重全體。第四,抓重點、破難點、展亮點,變傳統(tǒng)常規(guī)為創(chuàng)新突破。