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來(lái)萬(wàn)科工作一個(gè)月了，退卻了剛參加工作時(shí)的青澀，逐步的在走向正軌。這一個(gè)月來(lái)吃了不少的苦，受了不少的罪，但是自己從來(lái)沒(méi)有想放棄的念頭?；叵氘?dāng)初，對(duì)于工作的自信，卻又帶一絲迷茫。進(jìn)入項(xiàng)目以后，才發(fā)覺(jué)原來(lái)自己真的有點(diǎn)天真，有些事情有點(diǎn)想當(dāng)然了。社會(huì)就是一個(gè)真正的大熔爐，接觸到形形色色的人和事，自己要是不機(jī)靈點(diǎn)還真有點(diǎn)難辦。

實(shí)測(cè)實(shí)量的工作，剛開(kāi)始覺(jué)得比較新鮮，干的時(shí)間長(zhǎng)了可能就會(huì)覺(jué)得比較乏味，其實(shí)我覺(jué)得這個(gè)是個(gè)人素質(zhì)的問(wèn)題，往更高的層次上再說(shuō)應(yīng)該是職業(yè)道德上的問(wèn)題。干了這么長(zhǎng)時(shí)間，有些問(wèn)題已經(jīng)解決了，有些問(wèn)題函待解決，有些問(wèn)題還沒(méi)被發(fā)現(xiàn)，總覺(jué)得自己像變形金剛一樣，鐵打的，有力氣使不完，卻也有點(diǎn)使不上，有些東西你若是管，可能就是超越自己的工作范疇了，若是不管吧，你看著還真難受，心里不舒服。剛進(jìn)項(xiàng)目的時(shí)候，遇到了各種棘手的問(wèn)題，好在心神未亂，都處理的比較妥當(dāng)。現(xiàn)場(chǎng)猶如考場(chǎng)，時(shí)時(shí)刻刻的在給你出難題，倘若你要是稍有不慎的話，自己損失事小，關(guān)乎項(xiàng)目損失事大，所以責(zé)任重大，自己也有點(diǎn)心理壓力。每次有不懂的地方，覺(jué)得還是先不要問(wèn)出口好，畢竟經(jīng)驗(yàn)比較少，問(wèn)的多了，一是怕人家嫌比較業(yè)余，二也是怕人家糊弄你。逐漸地，工作上的來(lái)往，和總包單位的關(guān)系也由陌生變成了熟識(shí)，我也用實(shí)際行動(dòng)向各個(gè)總包單位證明：其實(shí)，我是可以做實(shí)測(cè)實(shí)量的。

說(shuō)句老實(shí)話，有的時(shí)候自己也知道自己很嫩，要學(xué)的東西還很多，所以心態(tài)和位置都放的很正，遇到閉門(mén)羹也是很正常的事情，年輕火氣比較大，當(dāng)時(shí)想想也挺生氣的，靜下心來(lái)再合計(jì)合計(jì)，自己其實(shí)不是個(gè)人物，沒(méi)那么大的本事呼風(fēng)喚雨，遭到冷水應(yīng)該算是去現(xiàn)場(chǎng)的一門(mén)必修課。在工作上的心態(tài)調(diào)節(jié)確實(shí)要比以前有所提高，這全依賴(lài)于經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)的一些人際交往的鍛煉，以及社交場(chǎng)合上處理問(wèn)題的能力。以前做事的時(shí)候做的很順很穩(wěn)重，做的不順的時(shí)候就比較慌，比較毛躁?，F(xiàn)在能夠很沉穩(wěn)的處理一些棘手的問(wèn)題，我覺(jué)得這其實(shí)也是一種提高。

再者的收獲是，我們讓每個(gè)總包都認(rèn)可了我們的工作，不再覺(jué)得我們工程管理組是他們的“克星”，明白了我們工作的目的，不是為了查問(wèn)題而查問(wèn)題，而是為了查問(wèn)題來(lái)及時(shí)的解決問(wèn)題保證總包單位的施工質(zhì)量，從某種意義上來(lái)說(shuō)，我們也是質(zhì)檢員，是工程質(zhì)量上的最后一道關(guān)卡。如果我們?cè)俨荒鼙ＷC工程的質(zhì)量的話，那么設(shè)置我們這個(gè)部門(mén)也就失去了意義?，F(xiàn)在檢查的時(shí)候，總包單位都很配合，也很積極，我覺(jué)得這其一是他們心中也很清楚，跟萬(wàn)科合作，想糊弄是不行的;其二是他們也覺(jué)得再檢查檢查也好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。無(wú)論他們?cè)趺聪氚?，總之我們的工作得到了認(rèn)可，也證明這么長(zhǎng)時(shí)間我們的辛苦沒(méi)有白費(fèi)，終于可以有一些交代了……

實(shí)測(cè)實(shí)量這項(xiàng)工作其實(shí)不難做，難做的是管理。管理上，我個(gè)人認(rèn)為目前為止還沒(méi)有哪個(gè)總包在管理的問(wèn)題上向我們發(fā)難，我很慶幸沒(méi)出現(xiàn)過(guò)這種情況，不過(guò)我也做好了出現(xiàn)這種情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。下一步，我打算逐漸的對(duì)監(jiān)理方面開(kāi)始施加壓力，就目前的情況來(lái)看，第三方監(jiān)理所盡到的責(zé)任還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這個(gè)可能跟第三方的人員配置上和管理模式上都有一定的關(guān)系，但是我覺(jué)得跟萬(wàn)科合作，負(fù)責(zé)這么大的一個(gè)項(xiàng)目，監(jiān)理公司都應(yīng)該具備一定的人員調(diào)配能力和協(xié)調(diào)能力，這個(gè)不應(yīng)該作為一個(gè)借口。如何處理好我們工程管理組和監(jiān)理之間的關(guān)系，如何獲得監(jiān)理們的認(rèn)可，將是我們下一步在管理層面上急需解決的問(wèn)題。

記得剛進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，不明白的東西實(shí)在是太多了，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也不敢提出來(lái)，因?yàn)橐?jiàn)的東西比較少，經(jīng)驗(yàn)不足，自己多多少少也沒(méi)有底氣，手中的權(quán)利就形成了真空，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的磨練，至少在目前為止，我對(duì)自己手中的權(quán)利的掌握和權(quán)利拿捏的尺寸要比剛參加工作的時(shí)候好的多了，這個(gè)跟經(jīng)驗(yàn)的積累其實(shí)是有很大的關(guān)系，所以未來(lái)，關(guān)于權(quán)利拿捏的問(wèn)題我會(huì)做得更加的冷靜與慎重，舉個(gè)例子說(shuō)：好比校驗(yàn)摸板水平的時(shí)候，支撐體系不合格，我們的權(quán)利就是不予驗(yàn)收，停工整改。另外一項(xiàng)就是如何對(duì)手中的監(jiān)理資源進(jìn)行合理的分配，這個(gè)就是靠個(gè)人的能力了，我在這方面還是有些心得和體會(huì)的，所以，目前為止，在人員調(diào)配上我處理的還算比較妥當(dāng)，這也應(yīng)該算是一種工作經(jīng)驗(yàn)和管理上的進(jìn)步吧。

有哪些工作做的不到位的地方，那可能就是我們被打過(guò)一次小報(bào)告，說(shuō)我們實(shí)測(cè)實(shí)量的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，測(cè)量方法不對(duì)等問(wèn)題。當(dāng)時(shí)說(shuō)完，反正我的臉是紅的，我覺(jué)得這不光是我面子的問(wèn)題，更覺(jué)得是在給自己負(fù)責(zé)人找麻煩，在給項(xiàng)目找麻煩。這個(gè)就是管理經(jīng)驗(yàn)上的問(wèn)題了：我們覺(jué)得數(shù)據(jù)沒(méi)問(wèn)題，操作也沒(méi)問(wèn)題，那如果能讓總包單位也承認(rèn)這點(diǎn)呢?自從得到教訓(xùn)后，我們?cè)诿炕氐膶?shí)測(cè)實(shí)量上都會(huì)要求總包單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行全程跟蹤并且在數(shù)據(jù)上進(jìn)行簽字確認(rèn)，證明操作正確，數(shù)據(jù)真實(shí)有效，之后就沒(méi)見(jiàn)過(guò)有人再反應(yīng)我們什么，我覺(jué)得這就是我們的一大進(jìn)步，在管理方面的經(jīng)驗(yàn)積累跟實(shí)測(cè)實(shí)量的重視程度應(yīng)該是要?jiǎng)澋忍?hào)。

經(jīng)常下下現(xiàn)場(chǎng)，其實(shí)還是能學(xué)到很多關(guān)于技術(shù)上的問(wèn)題，這些知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)可能是從A3標(biāo)準(zhǔn)中學(xué)不到的，但是在現(xiàn)場(chǎng)上我每次都能發(fā)現(xiàn)一些新鮮的東西，不進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的時(shí)候我愿意問(wèn)，也愿意學(xué)，喜歡去跟總包的人探討施工技術(shù)的問(wèn)題，虛心是很重要的，我經(jīng)常跟總包單位的師傅們這么說(shuō)：工作上，我們是講究原則的，實(shí)測(cè)實(shí)量要嚴(yán)格按照A3標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但是私底下我知道我的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有你多，我得喊你一聲“師傅”向您請(qǐng)教與學(xué)習(xí)。所以我覺(jué)得這些技術(shù)上的問(wèn)題不一定非得在實(shí)測(cè)實(shí)量中學(xué)習(xí)，經(jīng)常走走現(xiàn)場(chǎng)，在管理的同時(shí)也是在學(xué)習(xí)。同樣，因?yàn)檫@樣，我才一直沒(méi)覺(jué)得實(shí)測(cè)實(shí)量工作比較乏味，因?yàn)槲颐刻於荚诮佑|到新的東西，學(xué)到新的知識(shí)。

另外我想提出幾點(diǎn)建議，每次關(guān)于實(shí)測(cè)實(shí)量的數(shù)據(jù)或者是文明施工的通告上，我們只是對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行了通報(bào)，但是總包單位并不了解情況，如果條件允許的話，我們應(yīng)該跟總包也要進(jìn)行聯(lián)系與溝通，比如說(shuō)郵件抄送等等，能夠讓總包單位也及時(shí)的了解工程中所出現(xiàn)的哪些問(wèn)題，也好做到心中有數(shù)，因?yàn)閿?shù)據(jù)要比語(yǔ)言更能清晰的表達(dá)問(wèn)題的所在。再者就是，如果今后有機(jī)會(huì)的話，我們?cè)敢馊ド蜿?yáng)工程管理部去參觀與學(xué)習(xí)，看看沈陽(yáng)的同事們是如何工作的，如何管理的。好的方法我也非常愿意去學(xué)習(xí)與借鑒，盡自己的最大努力做好本職工作。

在萬(wàn)科，每天都很累，但是每天卻又過(guò)得都很充實(shí)，自從我們來(lái)了以后，大致還是向好的方向轉(zhuǎn)變，這樣我也覺(jué)得我的努力沒(méi)有白費(fèi)，總包單位的改變其實(shí)就是對(duì)我們工程管理組的認(rèn)可，我希望今后總包單位的轉(zhuǎn)變不是非常時(shí)期的轉(zhuǎn)變，而是一種常態(tài)的轉(zhuǎn)變，這是我們的目標(biāo)，也是我們的希望，任務(wù)是繁重的，但是我們既然做了，就一定要做好。努力的去做，對(duì)總包負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)!

未來(lái)，我對(duì)自己是充滿信心的，我也對(duì)我們工程管理組的未來(lái)充滿信心!超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)：