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編者按：本文主要從層層落實、認(rèn)真抓好“門前五包”環(huán)境整治工作；存在的問題；下一步需要開展的工作；進(jìn)行講述。其中包括：成立了的整治工作組、明確了整治范圍、整治時間、通過電視、報紙等多種渠道進(jìn)行了廣泛宣傳與動員、通過開展愛國衛(wèi)生“門前五包”簽訂與整治后，臨街單位及門店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀，門店內(nèi)外秩序井然、在取得成績的同時，面對客觀工作實際，工作中還存在著一些問題、開展“門前五包”是一項長期的工作，只有進(jìn)一步加大綜合治理力度，，建立健全城市管理長效機制，全社會共同參與加大監(jiān)督力度才能取得實效、等，具體材料詳見：

為進(jìn)一步落實《市××區(qū)人民政府會議紀(jì)要》(20**·44)期精神，做好我區(qū)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，不斷改善城市環(huán)境，塑造我區(qū)文明、衛(wèi)生、整潔、有序的城市形象。組織開展了××區(qū)愛國衛(wèi)生“門前五包”環(huán)境整治工作。

一、層層落實、認(rèn)真抓好“門前五包”環(huán)境整治工作

于20**年9月3日在××區(qū)政府三樓會議室召開了愛國衛(wèi)生“門前五包”環(huán)境整治動員會，成立了由區(qū)市政局、愛衛(wèi)辦、工商局、園林局、環(huán)保局、公安局等單位人員聯(lián)合組成的整治工作組。明確了整治范圍、整治時間。于20**年9月4日在××區(qū)市政局會議室召開了愛國衛(wèi)生“門前五包”環(huán)境整治工作組會議，會議進(jìn)一步明確了整治范圍、整治時間，并把責(zé)任、地段落實到人。

愛國衛(wèi)生環(huán)境整治工作通過電視、報紙等多種渠道進(jìn)行了廣泛宣傳與動員以后，整治工作組分a、b兩個工作小組分別對城區(qū)所轄主要街道**路、**路、**路、**大道等逐一開展了“門前五包”責(zé)任書簽訂，同時督促各相關(guān)經(jīng)營戶、企事業(yè)單位等進(jìn)行整改落實。

從9月7日至9月25日愛國衛(wèi)生環(huán)境整治工作組共簽訂了4523份“門前五包”責(zé)任書，具體為：**路442份，**路322份，**路196份，**街、**路184份，**路213份，**大道326份，**河284份，**路554份，**路124份，**路74份，**路217份，**路及**路187份。社區(qū)按照屬地管理的原則各街道臨街單位和門店由各辦事處組織簽訂，**辦事處簽訂160份；大研辦事處簽訂205份；**辦（）事處簽訂600份；束河辦事處簽訂760份，共計1725份。

通過開展愛國衛(wèi)生“門前五包”簽訂與整治后，臨街單位及門店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀，門店內(nèi)外秩序井然，門前也很少出現(xiàn)亂停放各種車輛、亂堆放物品、亂畫墻面、亂掛有礙市容市貌的物品等現(xiàn)象，門店、櫥窗、玻璃干凈，廣告文字規(guī)范清晰，很多經(jīng)營戶都表示大力支持，努力做到文明經(jīng)營。

二、存在的問題

在取得成績的同時，面對客觀工作實際，工作中還存在著一些問題，具體表現(xiàn)在：

1、體制不健全。目前，城管重心下移工作還沒有到位，社區(qū)或城郊結(jié)合部的占道經(jīng)營、亂堆亂放特別嚴(yán)重，對違章違規(guī)的經(jīng)營戶，僅靠說服**，很難提高管理效果。城管工作長效管理機制沒有建立，還沒有形成全社會齊抓共管的局面。

2、認(rèn)識不到位。一是部分辦事處認(rèn)為自己沒有執(zhí)法權(quán)，簽訂責(zé)任書只是形式而不認(rèn)真的組織簽訂，沒有做到應(yīng)簽盡簽；二是部分經(jīng)營戶對我們的簽訂工作不配合，極少數(shù)經(jīng)營戶出現(xiàn)拒簽情況。

三、下一步需要開展的工作

開展“門前五包”是一項長期的工作，只有進(jìn)一步加大綜合治理力度，，建立健全城市管理長效機制，全社會共同參與加大監(jiān)督力度才能取得實效。

1、開展門前責(zé)任公示掛牌工作。經(jīng)過一個月的組織簽訂，已完成第一階段的工作，年底制作門前五包責(zé)任牌子，對城區(qū)主要街道經(jīng)營門前進(jìn)行公示掛牌。加大社會對經(jīng)營戶的監(jiān)督力度及提高經(jīng)營戶的責(zé)任意識。

2、加強監(jiān)督檢查力度。由愛衛(wèi)會牽頭，組織相關(guān)職能部門定期不定期對城區(qū)“門前五包”工作責(zé)任的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，社區(qū)組織專人對轄區(qū)內(nèi)“門前五包”工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，實行半年一通報，一年一評比，考核內(nèi)容納入年終考核。（）

3、加大宣傳力度。利用報紙、電視、電臺等新聞媒體和發(fā)放宣傳單等方式，向廣大市民大力宣傳“門前五包”重要性，營造“城市是我家、管理靠大家”和“人民城市人民管、管好城市為人民”的良好氛圍，增強市民的城市主人翁意識。