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一年來(lái)，我公司黨總支在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十六和十六屆四中全會(huì)精神，全體黨員干部圍繞企業(yè)中心任務(wù)，迎難而上，團(tuán)結(jié)拼搏，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定局，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。一年來(lái)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持迅速發(fā)展態(tài)勢(shì)，8月22日，城鄉(xiāng)電話總數(shù)突破30萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)全省第一個(gè)達(dá)到人均擁有一部電話的標(biāo)準(zhǔn)；黨總支被中共××市委評(píng)為20022003年度先進(jìn)五好支部，并入圍××市“五強(qiáng)化五率先”典型示范支部。一年來(lái)，我公司在加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面，主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、以思想政治工作為依托，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。一是結(jié)合實(shí)際深入開(kāi)展黨的十六和十六屆四，中全會(huì)精神、兩個(gè)條例及加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定等重要精神的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，黨總支每季度結(jié)合當(dāng)前政治形勢(shì)和上級(jí)公司的主要經(jīng)營(yíng)管理工作方向，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，全體員干部嚴(yán)格按照計(jì)劃參加集中學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)廣黨員干部思想改造，統(tǒng)一黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，提高政治理論水平；及時(shí)理解、把握上級(jí)公司在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的一些的舉措，加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)。網(wǎng)-/-二是做好企業(yè)改革時(shí)的思想政治工作，在公司上市、流程重組和人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度等一系列改革中，員工的福利性收入受到一定影響，流程重組改革，員工面臨著崗位重新調(diào)整，在這種情況下，部分員工思想上出現(xiàn)了較明顯的波動(dòng)。針對(duì)這種現(xiàn)象，公司黨總支及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施，由辦公室牽頭，每季度組織一次員工代表座談會(huì)，搜集員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)進(jìn)行解決整改，并在會(huì)后形成面報(bào)告提交領(lǐng)導(dǎo)作為今后工作參考的依據(jù)。2004年，針對(duì)一些普遍性問(wèn)題，公司制定出臺(tái)了《員工思想分析預(yù)測(cè)和規(guī)范處理工作預(yù)案》，從信息收集渠道、判斷分析、規(guī)范處理方式三個(gè)環(huán)節(jié)明確了各級(jí)主管在員工思想分析預(yù)測(cè)工作中的職責(zé)，實(shí)行從直線主管（部門負(fù)責(zé)人）、部室主管、辦公室、公司領(lǐng)導(dǎo)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的形式，幫助員工放下思想包袱，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，確保改革期間企業(yè)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定過(guò)渡。二、以爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先為抓手，加強(qiáng)組織建設(shè)。一是加強(qiáng)黨總支班子建設(shè)。公司黨總支狠抓班子建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作需要，科學(xué)、合理安排各項(xiàng)會(huì)議，以利于黨總支從總體上把握企業(yè)改革發(fā)展局，形成團(tuán)結(jié)向上、廉潔奉公、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是繼續(xù)完善組織生活制度，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮中心組的重要作用，堅(jiān)持雙重民主生活會(huì)和民主決策等工作制度。于每周一定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)、部室、中心主任會(huì)議，及時(shí)對(duì)企業(yè)正在進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)行集中討論，共同商議，并在會(huì)后形成督辦事項(xiàng)，由責(zé)任部門限期解決；今年10月份召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，會(huì)前廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)，會(huì)后就反映比較突出的問(wèn)題擬定整改意見(jiàn)進(jìn)行解決。二是抓好黨的基層組織建設(shè)。一是今年黨總支繼續(xù)以創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”活動(dòng)為契機(jī)，重新完善了總支、支部的各項(xiàng)工作制度，使支部建設(shè)日臻完善。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹中共《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨紀(jì)律處分條例》及，《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等，通過(guò)組織黨員集中看輔導(dǎo)報(bào)告，會(huì)后自學(xué)強(qiáng)化的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，自覺(jué)做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。完成七名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作。三、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《××市電信局反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”責(zé)任分解及實(shí)施細(xì)則》。2004年是落實(shí)貫徹反腐倡廉工作“六個(gè)機(jī)制”的全面實(shí)施階段，我公司從完善制度入手，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，把治標(biāo)與治本、德治與法治、教育與管理、預(yù)防與懲處緊密結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建完整、規(guī)范、嚴(yán)密、有效的反腐倡廉工作體系，有效地防范黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)持民主集中制。公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中央企工委《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施辦法》以及集團(tuán)公司“五條規(guī)定”等廉政制度。重決策、干部任免等，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，經(jīng)黨總支會(huì)議集體討論決定。四、持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和民主化管理，培養(yǎng)積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。1、機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是進(jìn)一步健全績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。完善kpi指標(biāo)設(shè)定，以量化為考核指針，在繼續(xù)完善前后端考核辦法的同時(shí)，推進(jìn)管控kpi指標(biāo)的量化，提高考核可操作性和有效性。全面推進(jìn)應(yīng)用績(jī)效考核管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核實(shí)時(shí)、及時(shí)，提高考核的實(shí)效性和推動(dòng)力。二是進(jìn)一步圍繞市場(chǎng)的需要進(jìn)行人員機(jī)構(gòu)的調(diào)整、協(xié)調(diào)、管理工作，成立了靈秀、寶蓋兩個(gè)分局，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式選聘出兩個(gè)分局分局長(zhǎng)和相關(guān)客戶經(jīng)理人員。三是針對(duì)營(yíng)銷服務(wù)渠道對(duì)從業(yè)員工素質(zhì)的不同要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)培訓(xùn)、突出重點(diǎn)的原則，采取互動(dòng)式培訓(xùn)、情景式培訓(xùn)、案例分析培訓(xùn)方式，系統(tǒng)化地組織開(kāi)展全面培訓(xùn)，通過(guò)增強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)渠道員工執(zhí)行力，全年舉辦25期各類客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并于7月份開(kāi)展了“技能月”活動(dòng)及崗位技能練功競(jìng)賽。四是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。重視管理工作與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)維護(hù)的結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)職能層與基層班組長(zhǎng)的管理，樹(shù)立管理層的管理意識(shí)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)格檢查、考核和處理。2、健全完善員工信息溝通系統(tǒng)，加強(qiáng)民主管理。公司黨總支通過(guò)健全完善各部室職能人員每月效能建設(shè)走訪，職工代表會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、周例會(huì)及員工代表座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查，在內(nèi)部信息網(wǎng)上開(kāi)設(shè)bbs論壇、局長(zhǎng)信箱、“合理化建議”專欄等溝通渠道，根據(jù)不同情況定時(shí)、限時(shí)、隨時(shí)不斷地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門與部門之間、職工與職工之間的溝通，注意收集員工的意見(jiàn)和建議，不斷完善企務(wù)公開(kāi)工作，提高廣黨員、員工的參政議政力度，充分發(fā)揮集體聰明才智。通過(guò)開(kāi)放式溝通，營(yíng)造了上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧創(chuàng)新的良好局面。3、激發(fā)員工信心，培育積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。公司黨總支進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)工會(huì)、團(tuán)總支，利用各類節(jié)假日，積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性文體活動(dòng)，通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、樹(shù)創(chuàng)活動(dòng)，特別是以職工活動(dòng)中心為平臺(tái)，開(kāi)展游園活動(dòng)、“讓每一天不同凡響”演講比賽、拔河比賽、組織交誼舞培訓(xùn)班、與客戶、重要客戶聯(lián)合舉辦乒乓球比賽及聯(lián)歡活動(dòng)等，通過(guò)形式多樣的文體活動(dòng)，使員工感受到積極向上的氛圍和高尚情操的熏陶，激發(fā)廣員工的進(jìn)取心和團(tuán)隊(duì)精神。五、以信息化管理為手段，加快黨建創(chuàng)新步伐。××電信黨總支被××市直黨工委列為××市第一批黨建信息化試點(diǎn)單位。按照上級(jí)要求部署，公司黨總支對(duì)原有××電信黨建網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，對(duì)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容加以豐富和完善，把有關(guān)黨建的標(biāo)準(zhǔn)、黨員的管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度和黨員通信錄、民主評(píng)議黨員情況、黨支部、黨員獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)資料錄入信息系統(tǒng)，利用科技手段進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作的管理。在過(guò)去的一年，我公司黨總支取得的進(jìn)步和發(fā)展，得益于上級(jí)黨委的正確決策和力支持。在新的一年里，我們將繼續(xù)以開(kāi)展黨建創(chuàng)先活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等工作，全面加強(qiáng)黨總支的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，使其不斷促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、快速和健康發(fā)展。2005年我公司黨總支主要做好以下工作：一、改變教育方式，強(qiáng)化理論武裝。針對(duì)公司有相當(dāng)一部分黨員分布在生產(chǎn)第一線，支部抓“”的工作難度較，加上新形勢(shì)下傳統(tǒng)的思想政治工作灌輸方式已不能適應(yīng)時(shí)展的需要，新的一年我們要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育的作用，改變以往依賴報(bào)紙本、資料學(xué)習(xí)的方法，使黨員、員工可以在黨建信息平臺(tái)上進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。一是更好地落實(shí)總支安排的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，避免了因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)忙難以集中學(xué)習(xí)而放松了思想教育；二是提高學(xué)習(xí)的時(shí)效性，及時(shí)完善充實(shí)黨建信息平臺(tái)的各種學(xué)習(xí)資料，使黨員可以很方便地從網(wǎng)上找到學(xué)習(xí)資料，及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。二、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，建設(shè)“五強(qiáng)化五率先”示范支部。組織基礎(chǔ)是黨建工作的支撐點(diǎn)，2005年，我總支將繼續(xù)以創(chuàng)“黨建工作先進(jìn)單位”和“五強(qiáng)化五率先”示范支部為契機(jī)，對(duì)組織基礎(chǔ)建設(shè)予以關(guān)注，繼續(xù)健全規(guī)范組織生活制度，夯實(shí)總支基礎(chǔ)管理工作。抓好黨建促發(fā)展，牢牢抓住組織基礎(chǔ)建設(shè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做到工作有計(jì)劃，有檢查、有考核、有落實(shí)。把開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為推動(dòng)組織建設(shè)走前頭的有效載體，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗保壘作用，力爭(zhēng)達(dá)到“黨建工作先進(jìn)單位”和“五強(qiáng)化五率先”示范支部標(biāo)準(zhǔn)。三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力。1、認(rèn)真執(zhí)行新《黨章》的規(guī)定，嚴(yán)格推行發(fā)展黨員“公示、預(yù)審”制度、嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”；重視入黨積極分子培養(yǎng)、考察工作，按照保證“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針做好黨員發(fā)展工作；在發(fā)展黨員的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中，廣泛地征求黨內(nèi)外干部群眾的意見(jiàn)，切實(shí)把發(fā)展黨員工作置于民主監(jiān)督之中。2、繼續(xù)探索黨內(nèi)黨外監(jiān)督的有效形式，使廣黨員置身于黨內(nèi)、黨外的雙重監(jiān)督，建設(shè)務(wù)實(shí)、高效、廉潔的黨員干部隊(duì)伍，為××電信事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織、人才保證。3、強(qiáng)化民主評(píng)議工作。貫徹“黨員接受群眾監(jiān)督”的要求，實(shí)行黨員民主評(píng)議工作邀請(qǐng)單位非黨干部、職工或黨風(fēng)廉政監(jiān)督員等黨外人士參與評(píng)議工作。黨員不僅接受群眾提意見(jiàn)、建議，還接受黨外人士投票評(píng)定的作法，黨外人士的評(píng)議作為支部確定黨員民主評(píng)議結(jié)果的參考。通過(guò)黨員民主評(píng)議方式的完善，使黨員置身于群眾的有效監(jiān)督，使黨員管理工作得以延伸。四、推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建服務(wù)型黨組織。1、繼續(xù)堅(jiān)持“立足教育，著眼未來(lái)”的方針，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，積極探索新形勢(shì)下教育的新途徑、新方法、深入開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)黨員干部的自律觀念。2、提高黨員干部的工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)好的黨員隊(duì)伍。繼續(xù)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“一崗雙優(yōu)”先進(jìn)黨員競(jìng)賽活動(dòng)，努力把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的典范。3、堅(jiān)持以人為本，鼓勵(lì)改革創(chuàng)新，引導(dǎo)黨員立足自身崗位，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力，為黨員干部創(chuàng)造終身學(xué)習(xí)的環(huán)境，努力把黨組織建設(shè)成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型的黨組織。做好退休黨員的服務(wù)管理工作。五、繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)管理信息化。充分利用公司信息管理系統(tǒng)健全的有利條件，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在黨務(wù)管理工作中引入信息化管理手段，開(kāi)發(fā)完善企業(yè)黨務(wù)管理系統(tǒng)，使黨建工作更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求。