前言：本站為你精心整理了醫(yī)藥公司和諧發(fā)展計(jì)劃范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

為積極響應(yīng)集團(tuán)公司會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前制藥業(yè)形勢(shì)，結(jié)合本研究所具體實(shí)際，特制定以下工作計(jì)劃?？傮w思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)集團(tuán)的中心工作，以服務(wù)民眾服務(wù)集體為目標(biāo)，以加強(qiáng)組織自身建設(shè)為基礎(chǔ)，積極促進(jìn)和諧發(fā)展建設(shè)，提高研究所技術(shù)質(zhì)量，推動(dòng)研究所工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，再上新臺(tái)階。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以公司全體員工的生命安全和人民群眾用藥安全.有效為目標(biāo)，以確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展為出發(fā)點(diǎn)，以提高廣大員工安全意識(shí)及廣泛開展安全教育活動(dòng)為途徑，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神。

工作方針：創(chuàng)大業(yè).樹優(yōu)勢(shì).建品牌.做精品

二.計(jì)劃目標(biāo)

把握新形勢(shì)與要求，明確責(zé)任，強(qiáng)化安全管理意識(shí)，為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。努力創(chuàng)新，尋求突破，爭(zhēng)取質(zhì)量的飛速提高。每位員工都應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作是公司的重點(diǎn)工作之一，是確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此，全體員工必須提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)研發(fā)管理和監(jiān)察，規(guī)范研發(fā)試驗(yàn)流程管理，對(duì)研發(fā)過程中的原始記錄等進(jìn)行檢查與規(guī)范，嚴(yán)禁修改.編造假數(shù)據(jù)；工作上尋求新的突破。

三.工作要點(diǎn)：

（1）認(rèn)真解讀有關(guān)法律法規(guī)，思想上高度重視：

針對(duì)目前單位現(xiàn)狀，健全所內(nèi)各項(xiàng)安全工作管理制度。加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作力度，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層落實(shí)，明確責(zé)任到個(gè)人。做好安全防范工作，確保單位各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展。

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，做到思想上高度重視，力爭(zhēng)做到事故上的防患于未然，質(zhì)量上的提高。

（2）把握新形勢(shì)與要求:

我們每一位成員都應(yīng)該注意學(xué)習(xí)，了解新形勢(shì)，把握新問題。作為中醫(yī)藥的發(fā)源地，我國在中醫(yī)藥的應(yīng)用.研究等方面無疑走在世界前列，然而中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)的制定與應(yīng)用卻一直是我國的軟肋。在走向世界的進(jìn)程中，中醫(yī)藥遇到的一個(gè)最大的困難就是很多學(xué)科的傳承僅靠口傳心授，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因而難以得到世界的公認(rèn)。標(biāo)準(zhǔn)的缺失令我國在國際競(jìng)爭(zhēng)中十分被動(dòng)。當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已成為各國科學(xué)技術(shù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。近年來，在WHO發(fā)展傳統(tǒng)醫(yī)藥決議的引導(dǎo)下，日本.韓國及歐美等國家紛紛開展了傳統(tǒng)醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)的研究制定，通過各種形式和途徑爭(zhēng)取國際標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)權(quán)，期望在未來的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。在這一挑戰(zhàn)下，我國的中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程已全面提速。

對(duì)于國內(nèi)制藥企業(yè)而言，近幾年發(fā)展非?？?。國內(nèi)藥企紛紛重組，隨著越來越多的中小企業(yè)被兼并，一些大型企業(yè)也在逐漸成型。

（3）加強(qiáng)研發(fā)管理和監(jiān)察，對(duì)研發(fā)過程中的原始記錄等進(jìn)行檢查與規(guī)范，嚴(yán)禁修改.編造假數(shù)據(jù)：

這是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題，必須提高警惕，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁精神，把研發(fā)工作和檢查工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié).每一步環(huán)節(jié)。在研發(fā)過程的原始記錄不僅要記錄好.核對(duì)好，還要保存好，及時(shí)檢查，階段性自查，堅(jiān)決做到嚴(yán)禁修改.編造假數(shù)據(jù)。每一位員工都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，更要對(duì)公司集團(tuán)負(fù)責(zé)。

（4）規(guī)范研發(fā)試驗(yàn)流程管理，杜絕試驗(yàn)的不規(guī)范.缺陷導(dǎo)致的偽結(jié)果產(chǎn)生。確保試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性.有效性和客觀性。

做到實(shí)驗(yàn)的規(guī)范性.安全性，嚴(yán)禁由于試驗(yàn)的不規(guī)范.缺陷導(dǎo)致的偽結(jié)果產(chǎn)生。定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)以前的安全工作進(jìn)行回顧.總結(jié)，對(duì)發(fā)生的問題要認(rèn)真分析原因.吸取教訓(xùn)，避免以后同類問題的出現(xiàn)；對(duì)以后的安全工作進(jìn)行細(xì)致的安排.布署，以減少杜絕安全事故的發(fā)生。

四.保障措施

1.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制不斷完善，行政管理體系逐步健全，管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.保證工作穩(wěn)步推進(jìn)，服務(wù)能力建設(shè)得以強(qiáng)化，研發(fā)實(shí)驗(yàn)水平進(jìn)一步提高。

3.人才培養(yǎng)全面開展，從業(yè)人員準(zhǔn)入管理進(jìn)一步規(guī)范，研發(fā)工作實(shí)現(xiàn)突破。

4.嚴(yán)格規(guī)范研發(fā)試驗(yàn)流程管理，使研發(fā)工作健康開展。

5.加強(qiáng)對(duì)外交流，不斷拓展，確保試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性.有效性和客觀性。

6.深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得積極成效，指導(dǎo)帶動(dòng)研究所工作全面推進(jìn)。

7.建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。