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20*年，市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)“三農(nóng)”工作的要求，以“五個(gè)推進(jìn)”為重點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用，強(qiáng)化部門聯(lián)合，圍繞特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加快培育龍頭企業(yè)群，推動(dòng)龍頭企業(yè)參與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)村“三大合作”和掛鉤扶貧工作，提高全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，增強(qiáng)帶動(dòng)作用，促進(jìn)全市優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

1、做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)辦公室日常工作。一是制定20*年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作意見(jiàn)，召開(kāi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論和解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展遇到的問(wèn)題。組織召開(kāi)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)工作會(huì)議，明確目標(biāo)和要求。二是辦好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)通報(bào)龍頭企業(yè)發(fā)展和部門服務(wù)情況，并做好省、市、縣相關(guān)部門和企業(yè)的信息溝通和，宣傳推介企業(yè)和產(chǎn)品，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。三是發(fā)揮龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、咨詢、服務(wù)等職能，每一季度開(kāi)展一次龍頭企業(yè)之間的座談活動(dòng)，推進(jìn)交流與合作、信息傳遞等。

2、抓好龍頭企業(yè)的培育和發(fā)展。按照“動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰”的原則，把握龍頭企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好跟蹤服務(wù)，培育省、市級(jí)后備龍頭企業(yè)，市級(jí)龍頭企業(yè)發(fā)展到70家以上，形成優(yōu)質(zhì)糧油、健康畜禽、生態(tài)水產(chǎn)、高效蔬菜、林木加工、優(yōu)質(zhì)棉紡、茶果園藝、農(nóng)產(chǎn)品流通等八大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)群，市級(jí)龍頭企業(yè)年銷售、利稅增幅在20%以上，出口額增幅在15%以上。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，修訂并出臺(tái)市級(jí)龍頭企業(yè)考核評(píng)比辦法，增加企業(yè)對(duì)帶動(dòng)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)村“三大合作”和新農(nóng)村建設(shè)等方面的考核，推動(dòng)龍頭企業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用。推廣高郵龍頭企業(yè)的股份制企業(yè)改建經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大股權(quán)，提高企業(yè)管理水平，加快中小企業(yè)向股份制改造轉(zhuǎn)變，培育和引導(dǎo)企業(yè)參與上市前期準(zhǔn)備工作。

3、開(kāi)展龍頭企業(yè)的跟蹤與服務(wù)。堅(jiān)持龍頭企業(yè)月報(bào)制，深入龍頭企業(yè)調(diào)研，把握龍頭企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題。指導(dǎo)龍頭企業(yè)包裝項(xiàng)目，參與和開(kāi)展多種形式的招商引資活動(dòng)，引進(jìn)各類社會(huì)資本、工商資本、外資以及技術(shù)進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步做好銀企對(duì)接、品牌創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)等方面的引導(dǎo)和指導(dǎo)，組織龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員以及營(yíng)銷人員開(kāi)展培訓(xùn)，赴先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)龍頭企業(yè)考察學(xué)習(xí)，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用力度，推進(jìn)龍頭企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加大宣傳力度，提升企業(yè)及其品牌知名度，推動(dòng)龍頭企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌。推廣江蘇雙兔食品股份有限公司品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和做法，整合社會(huì)、企業(yè)科研資源，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工；宣傳江蘇快樂(lè)集團(tuán)自主創(chuàng)新，實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)改造，節(jié)本增效經(jīng)驗(yàn)做法，提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平和生態(tài)文明的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步推動(dòng)龍頭企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓，組織龍頭企業(yè)參加大型農(nóng)展會(huì)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。

4、引導(dǎo)龍頭企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)。強(qiáng)化龍頭企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)龍頭企業(yè)參與高效農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)；參與農(nóng)村“三大合作”，探索與基地農(nóng)民結(jié)成更緊密的利益共同體，讓農(nóng)民獲得更多的利潤(rùn)。開(kāi)展以產(chǎn)業(yè)化扶貧為重點(diǎn)的“村企掛鉤”，推動(dòng)龍頭企業(yè)與蘇北及本地經(jīng)濟(jì)薄弱村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，重點(diǎn)加大對(duì)經(jīng)濟(jì)薄弱村以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主的“造血型”扶持、以農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的反哺式扶持和以幫助特困戶脫貧為主的資助式扶持等，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、庭園經(jīng)濟(jì)和完善基礎(chǔ)設(shè)施。鼓勵(lì)和引導(dǎo)具備條件的龍頭企業(yè)發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì)，積極參與農(nóng)村社會(huì)公益事業(yè)，開(kāi)展圖書下鄉(xiāng)、文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，豐富農(nóng)民文體生活，促進(jìn)農(nóng)村教育文化事業(yè)發(fā)展。

5、抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的爭(zhēng)取和扶持。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和投向，組織包裝招商引資項(xiàng)目，向資本發(fā)達(dá)地區(qū)、行業(yè)等推介，吸引更多的工商資本、現(xiàn)代管理技術(shù)投入高效農(nóng)業(yè)。幫助和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)組織申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)資金的扶持。

6、做好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)情況調(diào)研。對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)態(tài)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)合理布局，促進(jìn)原產(chǎn)地市場(chǎng)發(fā)展與壯大，探索和研究農(nóng)產(chǎn)品直銷問(wèn)題，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。