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(1)統(tǒng)籌兼顧,推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展——堅(jiān)持教育以人為本、以學(xué)生為主體,辦學(xué)以人才為本、教師為主體的思想實(shí)現(xiàn)師生全面和諧發(fā)展辦人民滿意教育;堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展理念,推進(jìn)機(jī)制體制創(chuàng)新;堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展,擴(kuò)大學(xué)前教育,鞏固義務(wù)教育,提高普通高中質(zhì)量,大力發(fā)展職業(yè)教育,加快民辦學(xué)前幼兒教育,重視特殊教育,全面推進(jìn)教育的規(guī)模、質(zhì)量、效益的共同發(fā)展。(學(xué)前教育入園率達(dá)50%,小學(xué)適齡兒童入學(xué)和初中毛入學(xué)率保持99%以上,高中階段毛入學(xué)率達(dá)70%以上,普職比達(dá)1:0.9,高中質(zhì)量進(jìn)入全省前5名,布局優(yōu)化,優(yōu)質(zhì)資源擴(kuò)大,危房率明顯下降,質(zhì)量提高創(chuàng)新能力增強(qiáng),協(xié)調(diào)發(fā)展。)
(2)突出重點(diǎn),全面提升教育工作水平——穩(wěn)步推進(jìn)教育改革;加強(qiáng)學(xué)?;窘ㄔO(shè);提升教育管理水平;全面提高教學(xué)質(zhì)量。
(3)整體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)教育又好又快發(fā)展——加強(qiáng)德育工作;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);鞏固義務(wù)教育成果;大力發(fā)展職業(yè)教育;積極發(fā)展普通高中教育;加快發(fā)展民辦教育;加強(qiáng)教育督導(dǎo);推進(jìn)體衛(wèi)藝等工作;高度重視學(xué)校安全;加強(qiáng)服務(wù)效能建設(shè);加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)。
2、李能局長講話要點(diǎn):
(1)全州教育工作的總體要求:全面貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神,以鄧小平理論和三個(gè)代表為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹教育方針,繼續(xù)解放思想,深化改革,擴(kuò)大開放,促進(jìn)創(chuàng)新,突出“基礎(chǔ)抓投入,關(guān)鍵抓管理,目標(biāo)抓質(zhì)量”的工作重心,調(diào)整優(yōu)化教育資源,全面加強(qiáng)學(xué)校管理,切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,辦好人民滿意教育,不斷提高教育事業(yè)發(fā)展水平。
(2)基礎(chǔ)抓投入——要準(zhǔn)確把握投資方向;要搶抓教育投入機(jī)遇;要提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量;要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施;要全力調(diào)整學(xué)校布局;要推進(jìn)投資體制改革。
(2)關(guān)鍵抓管理——要深化教育管理體制改革;要推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展;要強(qiáng)力推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展;要積極加快發(fā)展民辦教育;要全面落實(shí)教育蕙民政策;要切實(shí)加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作;要全面提高教育管理水平。
(3)目標(biāo)抓質(zhì)量——要全面加強(qiáng)學(xué)校德育工作;要切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè);要全面有效推進(jìn)教學(xué)改革;要全面提高教育科研水平;要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、全州中小學(xué)減輕負(fù)擔(dān),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量會議精神:2月4日,州教育局召開全州減輕中小學(xué)負(fù)擔(dān),全面提高教育質(zhì)量工作會議。會議主題——減輕過重負(fù)擔(dān),依法管理學(xué)校,規(guī)范教育行為,加強(qiáng)教育科研,推進(jìn)教學(xué)改革,全面提高質(zhì)量。會議明確了要求,落實(shí)了責(zé)任,建立了措施,提出了減負(fù)和提高質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)。
從各級教育行政部門的年度會議和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神看來,今年教育的任務(wù)就是:改革創(chuàng)新,科學(xué)謀劃,協(xié)調(diào)發(fā)展,提升水平。具體來講就是要突出做好幾項(xiàng)工作:一是義務(wù)教育鞏固提高與均衡發(fā)展;二是學(xué)校布局調(diào)整與教育資源的整合優(yōu)化;三是教育管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化與學(xué)校管理水平的提高;四是教師隊(duì)伍建設(shè);五是素質(zhì)教育與全面發(fā)展;六是減輕負(fù)擔(dān)與提高教育教學(xué)質(zhì)量;八是教育服務(wù)與效能。
我縣目前存在的差距主要是:教育現(xiàn)狀與教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展的要求有差距;教育資源條件與發(fā)展現(xiàn)代教育有差距;
學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量與社會發(fā)展和人民群眾的愿望有差距;教育觀念、教育方式、教學(xué)方法與現(xiàn)代青少年的成長需要有差距。因此,我們必須科學(xué)的理念和改革的方法去解決這些問題。
二、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),努力提高我縣教育發(fā)展水平。
2009學(xué)年是我縣教育進(jìn)入改革發(fā)展的關(guān)鍵之年,布局調(diào)整任務(wù)重,義務(wù)教育鞏固提高形勢嚴(yán)峻,課堂教學(xué)改革勢在必行,教學(xué)質(zhì)量提高壓力重重。全縣各級各類學(xué)校和廣大教育工作者要始終“以科學(xué)的理性不斷提高對教育理論和實(shí)踐的認(rèn)識;以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)清現(xiàn)狀與挑戰(zhàn);以科學(xué)的理念謀劃教育改革與發(fā)展;以科學(xué)的精神落實(shí)教育各項(xiàng)工作;以科學(xué)發(fā)展的理論武裝頭腦提高教育工作水平。我們必須以改革的精神面對發(fā)展中不斷出現(xiàn)的新問題,以改革的思路解決發(fā)展中突現(xiàn)的新矛盾,以改革的方法破解發(fā)展中的難題。全力推進(jìn)*教育事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持改革創(chuàng)新不動(dòng)搖,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,積極推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整,科學(xué)布局規(guī)劃,整合、拓寬、優(yōu)化教育資源和辦學(xué)環(huán)境,完善管理評價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),深化課堂教學(xué)改革,穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升教育發(fā)展水平,促進(jìn)教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
總體目標(biāo):規(guī)范管理,科學(xué)發(fā)展,完善評價(jià),增強(qiáng)活力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升教育發(fā)展水平。
工作要點(diǎn):著力抓好“兩基鞏固提高、調(diào)整優(yōu)化、常規(guī)管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育科研、教育信息、后勤保障、教育督導(dǎo)”等10項(xiàng)工作:
1、以夯實(shí)義務(wù)教育為基礎(chǔ),著力抓好鞏固提高工作
我縣于2000年基本實(shí)現(xiàn)普及九年義務(wù)教育,九年來,我們始終堅(jiān)持義務(wù)教育重中之重的方針,鞏固提高工作有了較大發(fā)展,但由于社會環(huán)境、就業(yè)形勢等客觀因素的影響,教育環(huán)境、管理方式、教育方法等主觀因素的不適應(yīng),我縣義務(wù)教育的鞏固提高工作依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們必須清醒認(rèn)識,積極應(yīng)對,著力抓好義務(wù)教育的鞏固提高工作。一是要繼續(xù)加大義務(wù)教育法的宣傳;二是要強(qiáng)化工作責(zé)任,堅(jiān)持“三長”送學(xué)制,強(qiáng)化督查和責(zé)任落實(shí),;三是要完善評價(jià)機(jī)制,把學(xué)生的入學(xué)鞏固工作作為學(xué)校和教師教育教學(xué)成績的重要方面,納入考核,加大權(quán)重,繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)生鞏固的包保制度;四是要轉(zhuǎn)變教育觀念,改善教育教學(xué)方式,按照面向全體學(xué)生,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的要求,認(rèn)真研究學(xué)生喜歡學(xué),學(xué)得著,學(xué)得好的問題,讓不同層次的學(xué)生都有所獲;五是營造健康向上的校園文化,豐富學(xué)生的校園文化生活,開展各種有利于學(xué)生健康成長和激發(fā)學(xué)生興趣的活動(dòng),讓學(xué)生愛活動(dòng)、愛校園、愛老師、愛學(xué)習(xí),把學(xué)校辦成學(xué)生成長的樂園;六是切實(shí)抓好后勤保障工作,認(rèn)真作好服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量和生活水平,吸引廣大學(xué)生安心學(xué)習(xí)。
2、以科學(xué)發(fā)展為指向,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)、布局調(diào)整和資源優(yōu)化,促進(jìn)全縣教育協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展??茖W(xué)謀劃、合理布局、主動(dòng)協(xié)調(diào),加快中小學(xué)校舍改造和有計(jì)劃地實(shí)施實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書、體育器材等學(xué)校裝備建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。堅(jiān)持“調(diào)整、整合、擴(kuò)充、優(yōu)化”的原則,按照“提升普通高中教育、健康發(fā)展職業(yè)教育、均衡發(fā)展義務(wù)教育、著力發(fā)展城區(qū)教育、拓展優(yōu)化幼兒教育”的思路,切實(shí)做好全縣學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃及建設(shè)項(xiàng)目爭取實(shí)施。深化認(rèn)識,把握實(shí)情,科學(xué)謀劃,合理布局,集中辦學(xué),優(yōu)化資源,規(guī)劃長遠(yuǎn),分步實(shí)施,先建后撤,逐步收縮,加強(qiáng)宣傳,形成共識。努力為實(shí)現(xiàn)教育健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)、均衡發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、以人才強(qiáng)教為根本,著力抓好教師培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)?!稗k學(xué)以教師為主體”,說明教師在教育工作中的關(guān)鍵性作用。學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)在教師的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識,質(zhì)量提高的關(guān)鍵在于教師的能力水平。要高度重視教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作,著力夯實(shí)教育發(fā)展和提高質(zhì)量的根基。一是要建立教師培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,完善長效機(jī)制;二是探索培養(yǎng)培訓(xùn)模式;三是要保障經(jīng)費(fèi)投入;四是要堅(jiān)持以師德師風(fēng)建設(shè)為核心,努力創(chuàng)建“敬業(yè)愛崗、為人師表、尊賢崇善、精業(yè)愛生”的教育行業(yè)風(fēng)尚。
師德師風(fēng)是一個(gè)永恒的課題,是教育健康發(fā)展的關(guān)鍵,是中華民族興旺發(fā)達(dá)之所在。以新的《教師職業(yè)道德規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)“三愛、三全、三讓”理念,按“強(qiáng)化教師培訓(xùn),強(qiáng)制課堂教學(xué)改革”措施,創(chuàng)新教師培訓(xùn)方式,拓寬培訓(xùn)渠道,提高教師隊(duì)伍建設(shè)水平,著力教師隊(duì)伍整體素質(zhì)建設(shè)。一個(gè)學(xué)校的希望和發(fā)展在于理念先進(jìn),管理有方,教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要努力造就一支政治堅(jiān)定、思想過硬、知識淵博、品德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊(duì)伍和教育管理隊(duì)伍。仍然強(qiáng)調(diào)“教師是教育事業(yè)的第一資源,在一定意義上講,教師的質(zhì)量就是教育的質(zhì)量,教育的差距就是教師的差距?!币袑?shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)教育管理,要引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀。杜絕體罰、歧視、侮辱學(xué)生的行為。要十分注意思想道德教育工作,要引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀、樹立終身從教為榮的思想。要堅(jiān)持和完善教職工思想道德和職業(yè)道德年度考核制度,努力提高隊(duì)伍整體形象。
4、以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),著力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。質(zhì)量是立校之基,興校之本。始終堅(jiān)持“教學(xué)為中心,質(zhì)量為重點(diǎn),提高素質(zhì)為根本,全面發(fā)展為目標(biāo)”的方針。一是要依靠常規(guī)的落實(shí);二是要改革課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效率;三是要開齊課程,上足課時(shí),搞好活動(dòng),按照“書聲朗朗、歌聲嘹亮、筆墨芳香、生機(jī)蓬勃”的學(xué)校特色目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)素質(zhì)教育。深入開展以“生命、生存、生活”為核心的“三生”教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大師生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,明確人生的價(jià)值取向,確立奮發(fā)向上的人生目標(biāo),激發(fā)廣大師生的內(nèi)動(dòng)力。
5、以促進(jìn)師生全面發(fā)展為目標(biāo),著力健全完善教育評價(jià)機(jī)制。緊緊圍繞發(fā)展主題,創(chuàng)新思想、理念、體制和機(jī)制,增強(qiáng)發(fā)展的生機(jī)和活力;科學(xué)發(fā)展在教育領(lǐng)域的貫徹應(yīng)體現(xiàn)在學(xué)校的健康協(xié)調(diào)發(fā)展和促進(jìn)廣大師生的全面和諧發(fā)展,我們的教育評價(jià)就是要以科學(xué)發(fā)展觀為指向,著力研究適應(yīng)素質(zhì)教育和現(xiàn)代人才培養(yǎng)方向的教育評價(jià)體系,建立和完善有利于教育教學(xué)質(zhì)量提高,有利于學(xué)生全面發(fā)展,有利于教師自身品質(zhì)的提升、教育教學(xué)技能的提高、教育觀念轉(zhuǎn)變和自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)的評價(jià)體系。全縣已研究和建立了具有指導(dǎo)作用的評價(jià)原則和評價(jià)意見,各級各類學(xué)校要因地制宜,認(rèn)真研究制定建立有利于全面貫徹方針,有利于推進(jìn)素質(zhì)教育,有利于提高質(zhì)量,有利于學(xué)生全面發(fā)展,有利于教師自我完善成長,有利于學(xué)校水平提升的評價(jià)方案和細(xì)則。尤其要盡快建立完善中小學(xué)教師績效工資分配考核辦法。(另頁)
6、以提高教學(xué)效率為突破口,著力抓好教育科研,強(qiáng)化課堂教學(xué)改革,提升教育教學(xué)水平。時(shí)間加汗水,提海戰(zhàn)術(shù),缺乏合作,自我封閉等問題一直是制約我縣教師成長,教育水平提升,教育教學(xué)質(zhì)量提高的突出因素。全面貫徹方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高質(zhì)量,關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于課堂教學(xué)。教師的成長,學(xué)校管理水平的提升,關(guān)鍵問題也在課堂教學(xué)。改革課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)水平已成為我縣教育管理的當(dāng)務(wù)之急。各學(xué)校必須認(rèn)清形勢,增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)意識,下決心抓好課堂教學(xué)改革,著力推進(jìn)學(xué)校管理機(jī)制的改革,努力提高教育教學(xué)管理水平。要把目標(biāo)定位在課堂教學(xué)效率的提高上,不斷改進(jìn)方法。把教育教學(xué)的著力點(diǎn)放在研究學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成和學(xué)習(xí)方法、能力的提高上。把管理的關(guān)鍵定位在提高教師的素質(zhì)、水平和能力這一環(huán)節(jié)上;把措施落實(shí)在督導(dǎo)、檢查、評價(jià)機(jī)制的完善。在農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整、資源整合優(yōu)化、學(xué)校管理與內(nèi)涵發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高、學(xué)校后勤保障、特色發(fā)展、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)改革等方面進(jìn)行有效性研究,推進(jìn)全縣教育管理的整體性突破。一是要建立教學(xué)研究制度;二是要堅(jiān)持全面開展,重點(diǎn)突破的原則,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科,畢業(yè)班級的研究。繼續(xù)落實(shí)簿弱學(xué)科教研工作,努力提高教育教學(xué)水平。三是要積極推進(jìn)校本教研和教師的自我反思研究為主的教學(xué)研究工作。四是積極探索內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的教學(xué)研究路子。五是積極發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的作用,注重教育教學(xué)信息工作。要始終堅(jiān)持“全面計(jì)劃,抓死常規(guī),搞活教研,促進(jìn)教改,提高質(zhì)量”的基本原則和要求,踏實(shí)認(rèn)真,敢于創(chuàng)新,勇于思考。既要把握教學(xué)的規(guī)律性,又要善于探索和研究新的方法。
推進(jìn)教育教學(xué)改革進(jìn)程中,要重點(diǎn)研究“課堂教學(xué)的改革,師資力量的整合,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的教學(xué)氛圍,現(xiàn)代教育手段的運(yùn)用,教育信息的處理,質(zhì)量目標(biāo)的科學(xué)確定、落實(shí)、監(jiān)控和評價(jià)”等問題。在課堂教學(xué)的改革方面,要讓教師變“拼命教書”為“聰明教書”,把精力放在研究教材,研究學(xué)生,研究教法和學(xué)法上;要引導(dǎo)教師把重點(diǎn)定位在如何深化課堂教學(xué)改革和反思自己的教學(xué)行為,樹立以學(xué)生為主體,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)、生存與發(fā)展等方面。要充分研究學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,努力提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。
7、以教育信息化為先導(dǎo),著力構(gòu)筑教育現(xiàn)代化新平臺。在投、建、管、用、效、研等方面有新的起色。加強(qiáng)教育服務(wù)與管理體系信息化建設(shè),建立和完善教育系統(tǒng)信息化管理和公共服務(wù)體系。逐步建立教育信息網(wǎng)絡(luò)和信息化體系。努力構(gòu)建教育信息服務(wù)新平臺。
8、以營造校園文化和學(xué)校安全為抓手,著力提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展水平的綜合體現(xiàn),是學(xué)校發(fā)展積淀。有物化表現(xiàn)也有人文精神,有外化更在蘊(yùn)涵。提升學(xué)校發(fā)展水平,提高教學(xué)質(zhì)量,校長必須重視校園文化建設(shè)和安全工作。一是要抓綠化美化;二是要抓名言警句,板報(bào)宣傳,組織活動(dòng),營造文化氛圍;三是要加強(qiáng)師生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;四是建立健全機(jī)制,保證學(xué)校安全、有序、文明健康的校園環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)新教育管理,著力提升學(xué)校教育水平。堅(jiān)持“學(xué)校的辦學(xué)特色在于不斷追求新的發(fā)展,教師的價(jià)值在于知識的承傳與創(chuàng)新,校長的能力體現(xiàn)在理念的時(shí)代特點(diǎn)和管理的創(chuàng)新思維。”現(xiàn)代教育管理思想。堅(jiān)持協(xié)調(diào)統(tǒng)一、各具特色、一校一品、全面提升的原則,努力提升教育發(fā)展水平。
9、以提高師生工作、學(xué)習(xí)、生活水平為保障,著力抓好學(xué)校后勤工作。認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”工作,多方籌措助學(xué)資金,積極抓好勤工儉學(xué),提高后勤服務(wù)水平和能力,為學(xué)校改革與發(fā)展提供更加有利條件。安全第一,計(jì)劃為先,降低成本,提高質(zhì)量。
10、以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、廉潔”為基本要求,著力抓好教育管理隊(duì)伍建設(shè)工作。
首先,要抓好教育局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,為廣大師生創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。一是要增強(qiáng)服務(wù)意識。把廣大師生作為服務(wù)對象。轉(zhuǎn)變工作方式,改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量。二是要提高服務(wù)能力。要解決好善于學(xué)習(xí),善于深入實(shí)際,善于調(diào)查研究,善于經(jīng)驗(yàn)的積累的問題。三是勤教廉教,建設(shè)良好教育政風(fēng)和教風(fēng)。要鞏固教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議成果,樹立良好的教育形象。
其次,要抓好學(xué)校管理隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校的問題是校長的問題,班子的問題,學(xué)校的發(fā)展必須要有一個(gè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、廉潔”的班子帶領(lǐng)一支“勤奮、合作、開拓”的教師隊(duì)伍去拼打。新時(shí)期的校長要體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn):有思想、有創(chuàng)新、有方法、有成效。一要當(dāng)好“領(lǐng)跑人”:帶領(lǐng)師生走向世界、走向未來、走向現(xiàn)代化,領(lǐng)著全校師生奔向成功。一個(gè)好校長,帶出一支好教師,辦出一所好學(xué)校,培養(yǎng)一代人成長。這是歷史的見證。二是要做好具體工作:發(fā)展學(xué)校、培養(yǎng)學(xué)生、成就教師。教師成材,學(xué)生成長是學(xué)校最大的成績,是校長工作的核心。三是創(chuàng)新工作方法:了解人,使用人,帶領(lǐng)人;定規(guī)章,當(dāng)標(biāo)兵,做表率,抓落實(shí)。一頭是事前出思路、做計(jì)劃、定目標(biāo);一頭就是事后檢查抓落實(shí)。四是注重自身修養(yǎng):學(xué)習(xí)的習(xí)慣、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神、高尚的人格。學(xué)校是學(xué)習(xí)的地方,校長是組織、指揮學(xué)習(xí)的人,自身的學(xué)習(xí)問題顯得尤為突出。校長有了人格的魅力,有了務(wù)實(shí)的作風(fēng),有了創(chuàng)新的精神,有了學(xué)習(xí)的習(xí)慣,就一定能辦出一所獨(dú)具特色的學(xué)校。
今年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、力爭實(shí)現(xiàn)縣教師進(jìn)修學(xué)校晉升省一級學(xué)校。
2、全力推進(jìn)縣職業(yè)教育中心一期工程建設(shè)。通過中央項(xiàng)目的落實(shí),積極爭取信用合作項(xiàng)目,完成教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂等基本建設(shè)項(xiàng)目。
3、初步完成全縣中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃,為今后整合資源,爭取項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。落實(shí)香水中學(xué)搬遷規(guī)劃。全力推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)校舍改造項(xiàng)目,按期完成項(xiàng)目。
4、認(rèn)真做好國慶60周年活動(dòng),組織開展全縣中小師生文體活動(dòng)。
5、積極推進(jìn)內(nèi)部改革,加快機(jī)制的完善和實(shí)施。切實(shí)抓義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核辦法的制定及實(shí)施。切實(shí)抓好校長任期目標(biāo)考核和公選聘用工作,堅(jiān)持和完善教師崗位流動(dòng)的評價(jià)機(jī)制。
三、強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)工作
1、關(guān)于減負(fù)工作和提高教學(xué)質(zhì)量。關(guān)于減負(fù)工作,主要抓好“杜絕亂收費(fèi),消除亂補(bǔ)課,嚴(yán)格教學(xué)計(jì)劃,落實(shí)素質(zhì)教育,積極開展活動(dòng),科學(xué)布置作業(yè),完善考核評價(jià),促進(jìn)全面發(fā)展,注重學(xué)生心理體質(zhì),營造快樂學(xué)習(xí)環(huán)境”。一是要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);二是要堅(jiān)持依法治校,規(guī)范管理;三要建立與教師績效工資考核相適宜的管理措施,堅(jiān)決遏止亂收發(fā)、亂補(bǔ)課、亂征定教輔資料和不按教學(xué)計(jì)劃施教的行為;四是要落實(shí)責(zé)任,實(shí)行問責(zé),嚴(yán)肅查處;五是要在開齊課程、上足課時(shí)、提高質(zhì)量、豐富活動(dòng)的基礎(chǔ)上,要特別做好學(xué)生的體質(zhì)鍛煉和心理疏導(dǎo)工作。
關(guān)于質(zhì)量我們要統(tǒng)一認(rèn)識到兩個(gè)問題上來:為什么要研究質(zhì)量?怎樣提高質(zhì)量?全州上下、各級各類學(xué)校已形成一種共識,形成了抓質(zhì)量的新格局。一是領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量;二是人民群眾期望質(zhì)量、社會關(guān)注質(zhì)量;三是改革需要質(zhì)量。不研究質(zhì)量的教師不是稱職的教師,不重視質(zhì)量的校長不是合格的校長,沒有質(zhì)量的學(xué)校是沒有希望的學(xué)校。質(zhì)量問題關(guān)系到教育的地位和形象,關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展,關(guān)系到千家萬戶的切身利益和廣大學(xué)生的前途命運(yùn)。質(zhì)量是我們教育工作者、各級各類學(xué)校追求的永恒的主題。教育改革與發(fā)展形成咄咄逼人,我們只有認(rèn)清形勢、明確目標(biāo),快馬加鞭,負(fù)重奮進(jìn),在激烈競爭中加倍努力,不斷提高教育質(zhì)量,才能贏得教育的進(jìn)一步發(fā)展。要更新教育理念,堅(jiān)持以人為本,改進(jìn)管理方法,提升管理水平。各學(xué)校要牢固樹立“以質(zhì)立校,以質(zhì)興校,以品鑄校,人本治?!钡乃枷?。認(rèn)真落實(shí)教育教學(xué)常規(guī)。學(xué)風(fēng)來自教風(fēng),教風(fēng)源于校風(fēng),校風(fēng)的形成關(guān)鍵在于校長的作風(fēng)。要努力營造提高質(zhì)量的環(huán)境和氛圍,沒有校長務(wù)實(shí)的管理作風(fēng),就沒有教師踏實(shí)的教風(fēng),沒有教師敬業(yè)的教風(fēng)就沒有學(xué)生勤奮的學(xué)風(fēng)。
2、關(guān)于教師績效工資政策落實(shí)。
一要抓考核,落實(shí)績效措施。
———基本原則:尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。*以德為先,注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。*激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。*客觀公正,簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
———教師績效考核的內(nèi)容主要是:教師履行《義務(wù)教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績,包括師德和教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績。*師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況。在考核中,要明確規(guī)定,教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,并將此作為教師績效考核合格的必備的基本要求。*教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況;教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況;對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),不得把升學(xué)率作為考核指標(biāo),要引導(dǎo)教師關(guān)愛每個(gè)學(xué)生,特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。*教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。*教師專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師拓展專業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況。*要強(qiáng)化對班主任工作的考核,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,要鼓勵(lì)教師尤其是優(yōu)秀骨干教師積極主動(dòng)承擔(dān)班主任工作,使他們有熱情、有時(shí)間、有精力,高質(zhì)量高水平做好班主任工作,當(dāng)好學(xué)生的人生導(dǎo)師,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。
要圍繞考核內(nèi)容,建立健全科學(xué)完善的教師績效考核指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的建立要符合全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,體現(xiàn)課程改革的方向,正確發(fā)揮對教師的激勵(lì)導(dǎo)向作用,充分體現(xiàn)考核指標(biāo)的激勵(lì)性和約束性的有機(jī)統(tǒng)一。
———績效考核的有效方法。*要積極探索、創(chuàng)新績效考核的機(jī)制與方法,規(guī)范考核程序,健全考核組織??冃Э己斯ぷ饕话阌蓪W(xué)校按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進(jìn)行,可采取定性與定量相結(jié)合,教師自評與學(xué)科組評議、年級組評議、考核組評議相結(jié)合,形成性評價(jià)和階段性評價(jià)相結(jié)合等方法,同時(shí)適當(dāng)聽取學(xué)生、家長及社區(qū)的意見。要充分發(fā)揮校長、教師和學(xué)校在績效考核中的作用。*要不斷完善績效考核載體。可采取指標(biāo)要素測評、業(yè)務(wù)知識測試、建立教師發(fā)展檔案、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)等多種形式,完善教師績效考核載體,通過多種形式,全面反映教師的業(yè)績和貢獻(xiàn)。*要堅(jiān)持公平公正、公開透明,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。
——重視績效考核結(jié)果的合理運(yùn)用。*績效考核結(jié)果要作為績效工資分配的主要依據(jù)。對履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的教師,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資;對有突出表現(xiàn)或做出突出貢獻(xiàn)的教師,視不同情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。要根據(jù)績效考核結(jié)果,合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配等次,堅(jiān)持向骨干教師和做出突出成績的教師傾斜,適當(dāng)拉開分配差距。*績效考核結(jié)果也要作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。
——切實(shí)加強(qiáng)績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)??冃Э己耸且豁?xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大教師的切身利益。要高度重視,精心部署,認(rèn)真組織實(shí)施??h級教育局具體負(fù)責(zé)教師績效考核組織實(shí)施工作,將根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,制訂本地具體實(shí)施辦法,指導(dǎo)學(xué)校制訂教師績效考核實(shí)施方案,做好教師績效考核實(shí)施工作。與此同時(shí),也要積極完善校長及其他教職工的績效考核工作。
二要抓宣傳,提高認(rèn)識。切實(shí)做好深入細(xì)致的教師思想工作。要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,對工作不負(fù)責(zé)任,考核失真失實(shí)的,實(shí)行責(zé)任追究。要不斷探索和完善績效考核方法,努力提高績效考核的科學(xué)性,保證績效考核機(jī)制的有效運(yùn)行,充分發(fā)揮績效考核在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)全面實(shí)施素質(zhì)教育中的重要作用。
3、關(guān)于春季學(xué)期職業(yè)中學(xué)招生工作。
一是實(shí)行任務(wù)指標(biāo)制,按初三生源數(shù)劃分招生任務(wù);二是改革調(diào)整考核、考試機(jī)制,分流學(xué)生數(shù)依然作為初中學(xué)校的實(shí)考數(shù),并按要求在職統(tǒng)一進(jìn)行畢業(yè)考;三是強(qiáng)化學(xué)生鞏固責(zé)任制,對初中、職業(yè)中學(xué)及其相關(guān)教師的鞏固工作嚴(yán)格考核;四是加大宣傳,提高認(rèn)識,形成共識。
4、關(guān)于布局調(diào)整。一要有科學(xué)理念和長遠(yuǎn)思想;二要堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則,在投資上要堅(jiān)持突出重點(diǎn),兼顧一般,保障暫時(shí)未能撤并學(xué)校的安全;三是明確布局調(diào)整的基本思路:高中集中在縣城,初中集中在縣鎮(zhèn)和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn),校均規(guī)模在1300人以上,小學(xué)實(shí)行打破行政區(qū)劃的學(xué)區(qū)制,校均規(guī)模在180人以上,建一校完善一校,建成一校撤并一片,逐步消除一師一校教學(xué)點(diǎn),充分利用農(nóng)村學(xué)校資源,加快農(nóng)村學(xué)前幼兒教育發(fā)展;要抓好宣傳,促進(jìn)人民群眾意識的增強(qiáng);四是加強(qiáng)校產(chǎn)管理,避免資產(chǎn)流失。