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紀檢監(jiān)察總結(jié)暨計劃

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紀檢監(jiān)察總結(jié)暨計劃

今年以來,在總廠機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實十七屆中央紀委三次、四次會議精神,按照公司黨風和反腐倡廉建設(shè)工作會議部署,以落實黨風廉政建設(shè)責任制為抓手,緊緊圍繞“降本增效,控虧增盈”、推動企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一中心工作,全面貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,從源頭上預防腐敗行為的發(fā)生,使公司紀檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,為全面完成今年各項工作任務(wù)提供了強有力的政治保證。

根據(jù)*紀辦《關(guān)于報送2009年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計表的通知》的文件精神,結(jié)合本公司實際,現(xiàn)將2009年度紀檢監(jiān)察工作開展情況總結(jié)如下:

一、思想重視

根據(jù)總廠黨委書記××同志在××四屆三次黨代會上所作的題為《堅定不移地加強黨建和思想政治工作,為打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)注入強大動力》的工作報告,以及廠紀委副書記××同志所作的題為《融入中心報務(wù)大局,推進反腐倡廉建設(shè),為打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)提供堅強的紀律保證》的紀委工作報告精神,按照兩個《報告》中2009年的主要工作任務(wù),擬定了本公司《二00九年黨風廉政建設(shè)工作計劃》。始終堅持把黨風廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作“四個結(jié)合”,即:一是安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃與安排黨風廉政建設(shè)工作相結(jié)合;二是分解經(jīng)濟指標與黨風廉政建設(shè)責任制相結(jié)合;三是平時檢查生產(chǎn)經(jīng)營責任制情況與檢查黨風廉政責任制落實情況相結(jié)合;四是總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營情況與總結(jié)黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。

二、工作開展情況

1、“一崗雙責”執(zhí)行情況:全面貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,教育是基礎(chǔ),制度是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵。年初在與貴州鋁廠機關(guān)黨委簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》后,公司黨政主要領(lǐng)導相應簽訂了《黨風廉政建設(shè)承諾書》。黨支部與部門、車間層層簽訂了黨風廉政建設(shè)承諾書,從制度上確保了黨風廉政建設(shè)責任制的落實。并把此項工作納入黨支部的重要議事日程,實行目標管理,在工作中認真貫徹“一崗雙責”制,全面落實黨風廉政建設(shè)目標責任制,做到誰主管誰負責,把黨風廉政建設(shè)工作與其他各項工作緊密掛鉤,同部署、同落實、同考核,并實行“一票”否決制。

2、制度建立健全情況

公司先后制定了黨風廉政建設(shè)的30個相關(guān)制度與規(guī)定。同時,公司堅持財務(wù)開支審批制度和實物采購公開制度,抓好收支兩條線,無“小金庫”和“帳外帳”,經(jīng)費支出安排合理,在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項工作的順利進行,保證招待開支范圍在規(guī)定標準范圍內(nèi)。

3、民主管理,廠務(wù)公開情況:

在民主管理方面,充分發(fā)揮民主意見,制定激勵措施,為加強民主管理、民主監(jiān)督、民主參與,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,使員工消除顧慮,大膽地參與管理與監(jiān)督,實行民主理財。

堅持廠務(wù)公開,實行有效防止權(quán)力濫用,以權(quán)謀私等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來,采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式,對2009年生產(chǎn)經(jīng)營情況,各項費用開支情況,財務(wù)審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度,增強了工作透明度,縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領(lǐng),克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。

4、黨風廉政建設(shè)宣傳教育情況

根據(jù)《*貴州企業(yè)政治理論學習制度》,組織干部員工進行系統(tǒng)的政策法規(guī)及理論知識的學習。一是大力倡導黨員干部堅持自學,通過自學,不斷提高自身的政治思想水平;二是堅持每月學習一次,學習國家法律法規(guī),了解黨的有關(guān)大政方針及相關(guān)規(guī)定,學習黨十七大報告;三是組織全公司干部員工學習《明鑒·警鐘——貴陽市預防職務(wù)犯罪宣傳手冊》,并組織進行了討論。通過“前車之鑒篇”的學習與討論,使干部員工從中悟出“前車之覆,后車之鑒”之理,“常修這政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心”的道理,提高了廣大黨員、干部員工對黨風廉政建設(shè)工作的認識,對黨員領(lǐng)導干部做到警鐘長鳴。

5、信訪工作

今年,本公司切實解決群眾實際問題和思想問題,設(shè)置了總經(jīng)理意見箱,廣泛征求群眾對公司工作的意見,對員工群眾反映的熱點問題,公司領(lǐng)導及時進行分析研究,采取措施加以解決,把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),堅決維護員工利益。

6、推進黨風廉政建設(shè)工作情況

今年以來,我公司按照上級黨委的統(tǒng)一部署,以實踐“三個代表”,強化奉獻意識,責任意識,共建“四好”領(lǐng)導班子活動為載體,樹旗幟,保安全,通過開展“五好”黨支部活動,創(chuàng)建“六先”黨員隊伍教育等活動的開展,切實提高了黨員干部的廉政自律意識,為打贏虧增盈攻堅戰(zhàn)提高了自身防腐抗變能力和遵紀守法意識。

7、專項檢查

對公司領(lǐng)導班子成員是否按照“四個珍惜,四個防范”、“八條十四不準”、“五條規(guī)定”以及“四大紀律,八項要求”等要求做了專項檢查。領(lǐng)導班子講學習、講政治、講正氣,不變相設(shè)立“小金庫”,嚴格執(zhí)行個人收入申報、禮品登記、領(lǐng)導干部拒禮拒賄情況以及重大事故報告等規(guī)章制度。切實做到了識大體、顧大局,令行禁止。上半年來,未發(fā)生一起因失職、瀆職造成國有資產(chǎn)嚴重流失及違紀案件。

三、存在的問題

1、由于本公司人員少,業(yè)務(wù)工作繁重,員工政治理論學習不能定期堅持一月學習兩次;

2、紀檢工作薄弱,對群眾提出的問題檢查力度不夠;

3、效能監(jiān)察工作沒有開展,此項工作還待加強;

4、無一名專職黨務(wù)、紀檢、監(jiān)察、工會管理人員,所有黨群工作均為一名兼職管理人員承擔,工作難度相當大。

四、下期工作改進計劃

一是面對當前非常嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策,自覺同黨中央保持一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行總廠黨委、廠部的工作部署、決策、指令,自覺維護總廠黨委、廠部的權(quán)威。

二是堅持民主集中制,加強制度建設(shè),充分發(fā)揮班子的整體功能。堅持黨支部集體討論和決定的原則。班子的每個成員要自覺維護集體領(lǐng)導的權(quán)威,加強團結(jié),充分發(fā)揮每個人的積極作用。

三是堅持以黨的事業(yè)為重,以黨和群眾利益為先,每個領(lǐng)導成員要堅持深入實際,深入群眾,調(diào)查研究,及時解決生產(chǎn)經(jīng)營和其它工作中存在的問題,求真務(wù)實,真抓實干,講實話、知實情、求實效,一切工作務(wù)必在“落實”上狠下功夫,不擺花架子,不做表面文章,不搞形式主義,努力做到總廠倡導的二十字作風。

四是堅持實行“大事集中、小事分散、層次管理、分級負責、各司其職、團結(jié)協(xié)作、辦事有決、不離原則”的工作方法。領(lǐng)導干部要自重、自省、自警、自勵。在管理上要嚴字當頭,認真履行職責,嚴格要求,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,切實負起領(lǐng)導責任,做到想管理,愿管理,敢管理,會管理,一抓到底,抓出成效。為實現(xiàn)企業(yè)快速健康和諧發(fā)展提供的力的紀律保證。

五是圍繞挖潛降本,以增強責任意識為目標,認真開展效能監(jiān)察工作,通過在實踐中找途徑,在摸索中找方法,在創(chuàng)新中求發(fā)展的工作理念,使效能監(jiān)察作用得到充分發(fā)揮。

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