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一年來，鎮(zhèn)黨委、政府在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中全會精神和中央1號文件為指導(dǎo)，緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這兩大任務(wù)，突出項(xiàng)目強(qiáng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)富民兩大主題，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，克服各種不利局面，艱苦奮斗，不懈努力，各項(xiàng)工作成效明顯。完成企業(yè)總產(chǎn)值30.4億元，同比增長26%；收入25億元，同比增長25%；利潤3.1億元，同比增長27%；企業(yè)增加值8.6億元，同比增長24%；出貨值0.8億元，同比增長28%；固定資產(chǎn)投入2.7億元，同比增長130%；引進(jìn)內(nèi)資6300萬元，同比增長43%；稅金1500萬元，同比增長16%，財(cái)政收入1601.1萬元，同比增長14%。

回顧今年以來的工作，我鎮(zhèn)重點(diǎn)抓好了以下幾個方面：

一、全力以赴上項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)歷史新突破

堅(jiān)持“以工立鎮(zhèn)、項(xiàng)目為綱”的主導(dǎo)思想，把工業(yè)作為強(qiáng)鎮(zhèn)富民的“第一支柱”，把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的“第一動力”。今年以來，全鎮(zhèn)共開工新、續(xù)建項(xiàng)目24個，其中超億元項(xiàng)目1個，超千萬元項(xiàng)目11個，超500萬元項(xiàng)目8個，總投資達(dá)3.7億元，改變了我鎮(zhèn)無億元項(xiàng)目的歷史，創(chuàng)造了我鎮(zhèn)超千萬元項(xiàng)目數(shù)量最多、固定資產(chǎn)投入最大、總投資最多、完成質(zhì)量最好的新成績。

一是培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。立足鎮(zhèn)域工業(yè)化優(yōu)勢，將三車配件和化工產(chǎn)業(yè)作為項(xiàng)目建設(shè)的主攻方向去引導(dǎo)和推進(jìn)。今年以來，全鎮(zhèn)新上“三車配件”和化工項(xiàng)目17個，總投資達(dá)2.2億元?！叭嚺浼薄⒒ぎa(chǎn)業(yè)項(xiàng)目旺盛的投資增長帶動了兩大產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。目前，投資1250萬元的榮昌公司技改項(xiàng)目、投資1420萬元的宏利摩托配件、投資1200萬元的鳳森摩托配件等16個項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。投資7000萬元的鴻承順酐二期建設(shè)項(xiàng)目，已完成投入4000萬元；投資1億元的光華汽車改裝項(xiàng)目，已完成投入4000萬元，正處于設(shè)備購量階段。投資1150萬元的之彬汽車燈鏡項(xiàng)目；投資3200萬元的華通化工顏料有限公司技改等項(xiàng)目，均已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段，近期可投產(chǎn)運(yùn)營。

二是建設(shè)承載平臺。抓住國家土地修編機(jī)遇，協(xié)調(diào)省國土資源廳將故縣東200畝土地劃為企業(yè)用地，并著手開展了興建“三車配件”工業(yè)園區(qū)的前期工作。目前，小區(qū)已完成了前期征地工作，正在與企業(yè)經(jīng)理協(xié)商入園事項(xiàng)，已有6家企業(yè)表示愿意進(jìn)入園區(qū)。該工業(yè)小區(qū)建成后，項(xiàng)目建設(shè)的“洼地”效應(yīng)將進(jìn)一步凸顯。完善李子札工業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新上變壓器一臺，鋪設(shè)電線2000余米，并新建排水溝2000余米，目前入園企業(yè)已達(dá)10家。 三是加強(qiáng)對接合作。充分發(fā)揮北京榮昌公司的紐帶作用，多次赴京津宣傳我鎮(zhèn)招商優(yōu)勢，在“三車配件”、機(jī)械化工等產(chǎn)業(yè)上延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，向客商展示我們的優(yōu)勢和誠意。

二、千方百計(jì)搞招商，提高招商實(shí)效

把招商引資作為全局性、戰(zhàn)略性的工作來抓，以大開放促進(jìn)大招商。一是定向招商。利用我鎮(zhèn)“三車配件”產(chǎn)業(yè)與部分京津企業(yè)具有長期業(yè)務(wù)關(guān)系的優(yōu)勢，成立招商小團(tuán)隊(duì)，印制對外招商宣傳冊，推介**的優(yōu)勢，成功引入了投資1億元的光華汽車改裝廠項(xiàng)目。二是對接招商。積極發(fā)揮企業(yè)經(jīng)理的關(guān)系網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢的對接，引資金、上項(xiàng)目。目前鄧長青已與深圳海利興投資有限公司簽定了投資1000萬元的法蘭項(xiàng)目。三是資源招商。充分利用故縣250畝工業(yè)小區(qū)的土地優(yōu)勢，制定《**招商引資優(yōu)惠政策》，力促其變成招商引資的“聚寶盆”。目前已與6家企業(yè)達(dá)成入園意向。四是細(xì)化服務(wù)措施。進(jìn)一步強(qiáng)化“項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心”的服務(wù)職能，開展了“全程跟蹤服務(wù)、全天候服務(wù)”活動，確保了項(xiàng)目引得進(jìn)、留得住、辦得好。一年來，共為企業(yè)解決各種困難27例，協(xié)調(diào)貸款380萬元，鋪設(shè)電線15000米，確保了項(xiàng)目正常投產(chǎn)。

三、多措并舉強(qiáng)服務(wù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得新成效

緊緊圍繞“農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的工作目標(biāo)，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，深入實(shí)施以特色農(nóng)業(yè)為主的“富民興農(nóng)”戰(zhàn)略，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。

一是創(chuàng)新理念，改變傳統(tǒng)種植模式，圓滿完成春季造林工作。開發(fā)以河渠、道路兩側(cè)為主的景觀綠化，以田間溝渠造林為主的農(nóng)田林網(wǎng)間作綠化，并通過承包、公開招標(biāo)、租賃等方式，鼓勵動員社會力量參與植樹造林，積極推行了機(jī)械開溝，管道漫水等機(jī)械化、現(xiàn)代化種植，提高了植樹的質(zhì)量和效率，栽種綠化苗木1500畝，建成了東馬、大趙村的環(huán)村林帶和六十六排干的綠化工作。

二是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。在以冬棗為主的林果業(yè)上,積極組織包村干部入村講解優(yōu)惠政策，提高農(nóng)民種植積極性，同時邀請林業(yè)局人員深入田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)，提高成活率。通過扎實(shí)有效地工作，今年栽種冬棗9000畝，圓滿完成了造林任務(wù)。在以苜蓿為主的牧草業(yè)上，積極與收購商聯(lián)系，暢通銷售渠道，使全鎮(zhèn)5377噸苜蓿順利交售，增加了農(nóng)民收入。在以牛、羊?yàn)橹鞯男竽翗I(yè)上，以抓品種改良和規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)，積極推進(jìn)我鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的健康有序發(fā)展，進(jìn)一步完善了動物檢疫檢測網(wǎng)，組織畜牧防疫人員對全鎮(zhèn)51個村的畜禽進(jìn)行了疫苗注射，使全鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)實(shí)現(xiàn)了健康發(fā)展。

三是大力發(fā)展沼氣池建設(shè)。采取“大力宣傳，強(qiáng)力推廣，重點(diǎn)推進(jìn)”的思路，通過“兩臺一報(bào)”對沼氣池的作用進(jìn)行大力宣傳，并組織500余人次參觀沼氣池，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷膫鹘y(tǒng)生活觀念。在鎮(zhèn)財(cái)極為薄弱的情況下，為每個新建沼氣池補(bǔ)貼500元，并協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)局為每個新建沼氣池補(bǔ)貼500元，以激發(fā)群眾建立沼氣池的積極性。目前街西、土樓等村已新建沼氣池40余個，沼氣池總數(shù)達(dá)80余個且90%以上已投入使用。

四是強(qiáng)化龍頭建設(shè)。按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，繼續(xù)培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加大扶持力度，提升輻射帶動能力。投資10余萬元對后王橋無公害批發(fā)市場進(jìn)行修繕，硬化道路、完善設(shè)施，并在滄州、黃驊等“兩臺一報(bào)”上大力宣傳，擴(kuò)大市場覆蓋面，使我鎮(zhèn)的果蔬銷售到了京津魯?shù)鹊貐^(qū)。今年市場實(shí)現(xiàn)收入400余萬元，后王橋人均增收1500余元。

四、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，全面提高黨員干部素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗力

一是全力開展先進(jìn)性教育活動。將“立宗旨、求發(fā)展、辦實(shí)事”作為此項(xiàng)活動的最終目標(biāo)，以“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全制度、整改提高、務(wù)求實(shí)效”四個方面為依托，使此項(xiàng)活動深入扎實(shí)的開展。此項(xiàng)活動中我們新修柏油路9000余米，硬化街巷12000余米，修建排水溝8000余米，解決了西排等村的飲水問題；解決了東畢孟村428名小學(xué)生上學(xué)難問題。鎮(zhèn)黨委共向村級投入資金20余萬元，協(xié)調(diào)資金17余萬元，撥付修路用磚20余萬塊，解決群眾吃水、行路、上學(xué)等難點(diǎn)熱點(diǎn)問題32件，提高了黨員干部為民辦事的能力，拉近了干群關(guān)系。

二是強(qiáng)化基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。強(qiáng)化對村班子的培訓(xùn)，理順兩委班子關(guān)系，推進(jìn)村級決策的科學(xué)化、民主化，進(jìn)一步完善了民主管理、民主監(jiān)督制度，重點(diǎn)抓好了民主理財(cái)和村務(wù)公開，提高了村干部的依法施政水平。繼續(xù)推進(jìn)“一制三化”，完善“星”級管理，努力打造紅旗支部。對軟、弱、懶的村班子進(jìn)行集中整建，調(diào)整農(nóng)村黨支部班子5個，村委會班子2個。在群眾中挑選威信高、致富能力強(qiáng)的人進(jìn)入村班子，并對新班子進(jìn)行集中培訓(xùn)和前期指導(dǎo)幫助其理順關(guān)系，解決好遺留問題。今年以來，共培訓(xùn)村干部300余人次，培養(yǎng)入黨積極分子20名，發(fā)展黨員29名，逐漸減少連續(xù)三年不發(fā)展黨員的村，極大地提高了基層班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

五、統(tǒng)籌兼顧，全力打造和諧**

一是大力推進(jìn)文明生態(tài)村創(chuàng)建活動。緊緊抓住沼氣池建設(shè)、造林綠化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這三個方面，采取發(fā)動群眾、社會幫扶、政策扶持的措施，解決了創(chuàng)建中的瓶頸問題，使創(chuàng)建活動收到實(shí)效。05年創(chuàng)建以來共組織村班子、村民代表參觀白莊、孔店等樣板村10余次，發(fā)放宣傳材料500余份，粉刷標(biāo)語70余條，發(fā)動宣傳車40余輛次，組建垃圾清理隊(duì)7個，文藝活動隊(duì)11個，文體活動室15個。全鎮(zhèn)投入文明生態(tài)村創(chuàng)建資金達(dá)180余萬元，共硬化道路21000米，其中柏油路8000米，磚砌道路13000米，亮化街道35條，清理糞堆、垃圾堆、柴草400余處；完善村兩室軟件建設(shè)36個；新建沼氣池45個，有力地保證了創(chuàng)建工作的深入開展。

二是以高速路為主的四大工程順利進(jìn)行。成立四大工程協(xié)調(diào)指揮部，并對四大工程的修建工作，從財(cái)力、物力上予以傾斜，配備專車兩部，保障經(jīng)費(fèi)，工作人員吃住在村，耐心做好解釋和協(xié)調(diào)工作，及時化解矛盾。今年我們，處理阻撓施工案件13起，有力的保證了四大工程順利進(jìn)行。

三是圓滿完成糧食直補(bǔ)工作。按照涉農(nóng)事情無小事的原則，對糧食直補(bǔ)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的安排，由51個村的包村干部深入到田間地頭，認(rèn)真測量核算，及時公開，接受群眾的監(jiān)督，做到公平、公正、透明，確保了糧食直補(bǔ)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。

四是加強(qiáng)社會治安綜合治理。加大矛盾隱患排查和打黑除惡力度，一年來，發(fā)生治安案件18起，查破18起，破案率100%。同時建立檔案，重點(diǎn)防范，全面排查，不定期排查和部署“耳目”等措施對制售煙花爆竹行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，有效地維護(hù)了本鎮(zhèn)的安全。

五是切實(shí)做好困難群眾救濟(jì)工作。發(fā)放救濟(jì)款11.5萬元，極大地解決貧困戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。多方籌措資金4萬余元，對156名貧困生進(jìn)行救助，并使23名貧困生與捐助者結(jié)成幫扶對子，極大地解決了貧困生上學(xué)難的問題。

六是加大計(jì)生工作力度。加強(qiáng)對計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，召開計(jì)生工作動員會，明確獎懲措施，進(jìn)一步調(diào)動計(jì)生干部積極性。同時成立稽查大隊(duì)對違規(guī)人員進(jìn)行清查。通過全體計(jì)生工作者，忘我工作，共拿外孕105例，結(jié)扎185例，上環(huán)468例。全鎮(zhèn)計(jì)生率達(dá)88.05%，綜合節(jié)育率90.91%。各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，并順利通過滄州和市級驗(yàn)收。

七是加強(qiáng)武裝工作。組織團(tuán)員青年開展了各種形式的國防知識競賽、演講和民兵訓(xùn)練活動，加強(qiáng)了國隊(duì)教育、增強(qiáng)了國防意識，對適齡青年嚴(yán)格把關(guān)，好中選優(yōu)，確保了兵源質(zhì)量，圓滿地完成了征兵任務(wù)。

八是加大教育投入，提高教學(xué)水平。完成鎮(zhèn)村兩級教育投入166萬元，新翻建校舍127間，滕高、東畢孟、六十六等三所聯(lián)校建成并投入使用，教學(xué)條件得到明顯改善，中考成績繼續(xù)名列全市前列。

**鎮(zhèn)2006年工作計(jì)劃

2006年是“十一五”的第一年，也是**發(fā)展的關(guān)鍵一年。鎮(zhèn)黨委政府將立足全鎮(zhèn)實(shí)際，深入貫徹十六屆五中全會精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的思路，以強(qiáng)力推進(jìn)對外開放為動力，以加快項(xiàng)目建設(shè)和提高基層組織能力為著力點(diǎn)，強(qiáng)力突破，開拓創(chuàng)新，努力完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鎮(zhèn)富民的目標(biāo)。重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

一、堅(jiān)定不移上項(xiàng)目，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力

按照“依托產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目、建成項(xiàng)目促產(chǎn)業(yè)”的思路，科學(xué)定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向，加快壯大“三車配件、化工機(jī)械、玻璃制品”等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，謀劃、儲備、服務(wù)好、落實(shí)好一批有利于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大總量、增強(qiáng)后勁、帶動就業(yè)的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。由單個項(xiàng)目向項(xiàng)目群和產(chǎn)業(yè)群謀劃轉(zhuǎn)變，建立項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)制，實(shí)行動態(tài)督辦，跟蹤盯辦等措施提高我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境質(zhì)量。主要抓好和推進(jìn)荷蘭尼爾先生與我鎮(zhèn)合資生產(chǎn)自行車整車項(xiàng)目；與美國江森公司合作生產(chǎn)汽沖汽車座椅項(xiàng)目；投資1000萬美元的美國客商與我鎮(zhèn)企業(yè)家商金生合資生產(chǎn)了果蔬顆粒項(xiàng)目；投資1000萬元的深圳海利興公司與我鎮(zhèn)企業(yè)家鄧長青合資生產(chǎn)法蘭項(xiàng)目。利用故縣工業(yè)小區(qū)的土地資源，積極引導(dǎo)我鎮(zhèn)“三車配件”優(yōu)勢企業(yè)和外地企業(yè)進(jìn)區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步搞好小區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升小區(qū)檔次，真正成為華北地區(qū)的“三車配件”生產(chǎn)基地。同時抓住新一輪土地修編的機(jī)遇，科學(xué)調(diào)整土地利用規(guī)劃，并積極盤活破產(chǎn)、停產(chǎn)企業(yè)、廢舊磚窯等低效用地和存量土地，保證項(xiàng)目用地。

二、全面提高招商引資力度，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動力

按照“創(chuàng)新招商方式、拓寬招商領(lǐng)域”的思路，以更加靈活務(wù)實(shí)的舉措，提高招商實(shí)效。一是小團(tuán)隊(duì)招商。組織部分企業(yè)代表，實(shí)行小團(tuán)組，多批次的專業(yè)招商，有選擇地參加五金展、廣交會等重要會展。與此同時搜集各種信息制定對策，開展攻關(guān)，提高招商實(shí)效。二是定向招商。以京津?yàn)橹鞴^(qū)域，更加重視以商招商、產(chǎn)業(yè)招商，借鑒白莊經(jīng)驗(yàn)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，引進(jìn)配套關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，使資金向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集、向優(yōu)勢產(chǎn)品集中。同時以奧運(yùn)舉辦為契機(jī)，與大型外遷企業(yè)結(jié)合，對重點(diǎn)項(xiàng)目盯死盯牢，促使外遷項(xiàng)目落戶**。三是資源招商。充分利用故縣250余畝工業(yè)用地的優(yōu)勢，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施，出臺一系列優(yōu)惠措施，凸顯我鎮(zhèn)豐富的土地資源，力促其變成招商引資的“聚寶盆”。四是優(yōu)化環(huán)境。以環(huán)境作為開放招商的第一競爭點(diǎn)，一切以企業(yè)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，一切以項(xiàng)目辦成為目的。在嚴(yán)厲打擊欺商排外、欺行霸市等行為的同時，抓好“窗口全程服務(wù)制”，重視客商的生活細(xì)節(jié)，身邊小事，實(shí)行“保姆式服務(wù)”努力營造環(huán)境最寬松、社會最文明、人民最安全，低生產(chǎn)成本、低交易成本、低行政成本、低社會成本的“三最四低”環(huán)境。

三、壯大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐力

按照“推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；钡乃悸罚瑪U(kuò)大特色農(nóng)業(yè)種植規(guī)模，強(qiáng)化龍頭建設(shè)，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)成為農(nóng)民增收的主要途徑之一。一是壯大冬小棗產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)擴(kuò)大冬小棗種植規(guī)模，積極推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建成冬棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)園4個。同時加快古園、天天等食品加工企業(yè)與我鎮(zhèn)棗農(nóng)利益共同體的建立，使其盡快形成“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化格局。二是強(qiáng)化龍頭建設(shè)。進(jìn)一步加大對后王橋無公害果蔬市場的建設(shè)，對市場的地面和攤位進(jìn)行重新建設(shè)，完善市場設(shè)施，提升市場檔次，不斷擴(kuò)大市場覆蓋面，使其成為我鎮(zhèn)群眾增收的“龍頭”。三是強(qiáng)力推廣沼氣池建設(shè)。按照“大力宣傳，重點(diǎn)推進(jìn)，全面開花”，的思路，對沼氣池在美化、凈化人居環(huán)境，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生活觀念的作用進(jìn)行宣傳，充分利用沼氣省錢、省力的作用，重點(diǎn)在全鎮(zhèn)的養(yǎng)殖戶中大力推廣（尤其是養(yǎng)豬專業(yè)戶），以進(jìn)一步降低養(yǎng)殖成本，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)?？偭?，形成“大規(guī)模，小群體”的養(yǎng)殖模式，提高養(yǎng)殖戶在市場上的競爭力。著重抓好中留村、**、街西等養(yǎng)殖大村的宣傳推廣工作。力爭在2006年使沼氣池總數(shù)達(dá)到150個，并培樹沼氣池致富典型2—3個。四是全力搞好農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。積極搞好東馬、西馬兩村的8000---12000畝的土地開發(fā)項(xiàng)目，平土地，挖溝渠，建橋涵，打機(jī)井、鋪管道，加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)田綜合使用效率，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)靠天吃飯的種植模式。

四、全面提高黨員干部素質(zhì)和基層組織的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障

按照“提高素質(zhì)，增強(qiáng)發(fā)展能力”的目標(biāo)，結(jié)合第三批先進(jìn)性教育和黃驊市第七屆村委會換屆這兩項(xiàng)工作，大力實(shí)施“四大工程”即“素質(zhì)工程”、“惠民工程”、“培養(yǎng)工程”和“整建工程”。一是“素質(zhì)工程”。結(jié)合第三批先進(jìn)性教育活動，通過舉辦黨員遠(yuǎn)程教育班、政策理論班、農(nóng)技管理班、開設(shè)村干部論壇等方式，系統(tǒng)全面地提高農(nóng)村干部的政策理論水平、帶領(lǐng)群眾致富能力，進(jìn)一步提高農(nóng)村干部依法執(zhí)政、依法行政的能力。二是“惠民工程”。在第三批先進(jìn)性教育活動中以解民難、辦實(shí)事為著眼點(diǎn)，在基層黨組織中實(shí)施“實(shí)事承諾制度”進(jìn)一步健全惠民“組織網(wǎng)絡(luò)”，拓寬惠民“幫扶網(wǎng)絡(luò)”，完善惠民“督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)”，實(shí)實(shí)在在為群眾辦好事、辦實(shí)事，解決群眾最關(guān)心、最迫切的問題。三是“培養(yǎng)工程”。結(jié)合第七屆村委會換屆工作，采取重點(diǎn)培養(yǎng)、加強(qiáng)引導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)等方法和“三選一?！钡臋C(jī)制，把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成入黨積極分子，把勤勞致富的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成村干部，把黨員干部培養(yǎng)成帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的模范，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層的執(zhí)政能力，并著力解決三年不發(fā)展黨員的村。四是整建工程。成立專門整建班子領(lǐng)導(dǎo)小組，對51個村委會進(jìn)行換屆，按法律程序，通過認(rèn)真篩選，重點(diǎn)考察等方式篩選群眾威望高，帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)，思想境界高的黨員干部組成村委會。同時實(shí)施“三治”活動，對“癱、懶、弱”的黨支部進(jìn)行專門調(diào)整，使全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、著力解決群眾急、難、盼、怨問題，興辦各項(xiàng)社會事業(yè)小陳老師工作室原創(chuàng)

一是投資160萬元新建柳林莊聯(lián)校、土樓聯(lián)校120間，并完善各種教學(xué)設(shè)備；千方百計(jì)籌資金，對全鎮(zhèn)主干道進(jìn)行維修造面，方便群眾出行，同時抓好前趙村、前尚、前排等村的村內(nèi)道路修建工作；積極協(xié)調(diào)外援，籌措資金，打機(jī)井，上凈化水設(shè)備，解決周郭莊、前趙村、西留村等無井村的人畜飲水問題。

二是成立專門班子，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，開展文明生態(tài)村創(chuàng)建活動，實(shí)現(xiàn)由典型村創(chuàng)建向一般村創(chuàng)建，由單個村創(chuàng)建向成方連片創(chuàng)建的轉(zhuǎn)變，主要抓好西趙村、中泊莊等村的創(chuàng)建工作。

三是加大協(xié)調(diào)力度，保證國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

四是充分發(fā)揮鎮(zhèn)人才服務(wù)站的職能，健全鄉(xiāng)村兩級勞動服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，06年計(jì)劃輸出勞務(wù)人員400人。