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2019年,公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市中心的精心指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,按照“服務(wù)規(guī)范化、管理流程化、平臺(tái)信息化”的思路,堅(jiān)持規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合,擔(dān)當(dāng)實(shí)干,積極進(jìn)取,各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。按照市中心統(tǒng)計(jì)口徑,全年完成交易項(xiàng)目367個(gè),交易額27.84億元,增收節(jié)資6.29億元,增收節(jié)資率26.50%。其中,建設(shè)工程招投標(biāo)完成138個(gè),交易額120271.29萬(wàn)元,占總額的43.21%,節(jié)資額8640.75萬(wàn)元,節(jié)資率6.70%;政府采購(gòu)招投標(biāo)完成130個(gè),交易額30886.38萬(wàn)元,占總額的11.10%,節(jié)資額2380.41萬(wàn)元,節(jié)資率7.16%;土地交易完成63個(gè),交易額124730.46萬(wàn)元,占總額的44.81%,增值額51522萬(wàn)元,增值率70.38%;產(chǎn)權(quán)交易完成36個(gè),交易額2464.4萬(wàn)元,占總額的0.89%,增值額379.58萬(wàn)元,增值率18.20%。
一、主要工作開(kāi)展情況
(一)以綠色通道為抓手,優(yōu)先服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。繼續(xù)推行綠色通道做法,對(duì)全縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、精準(zhǔn)扶貧以及其他時(shí)效性強(qiáng)、時(shí)間緊急的五類項(xiàng)目,由對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人作為責(zé)任人,提供超前介入、容缺受理、優(yōu)先安排、限時(shí)辦結(jié)、聯(lián)動(dòng)保障等五項(xiàng)服務(wù),力促交易提速增效。一年來(lái),棚戶區(qū)改造南苑小區(qū)工程、縣醫(yī)療中心大樓內(nèi)部裝修工程、洋峰學(xué)校工程、高鐵新區(qū)前家路道路工程、廉政教育中心工程、S216蜜蜂街至潭丘段公路改建工程、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目納入綠色通道服務(wù),均順利交易。如:5月14日,總投資3000多萬(wàn)元的贛南等原中央蘇區(qū)農(nóng)村土地整治重大工程開(kāi)標(biāo)。該項(xiàng)目設(shè)有5個(gè)標(biāo)段,有649家企業(yè)參與投標(biāo)。中心會(huì)同相關(guān)部門制定預(yù)案,對(duì)整個(gè)開(kāi)標(biāo)流程精心組織,經(jīng)過(guò)十多個(gè)小時(shí)連續(xù)的緊張工作,開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作順利完成。整個(gè)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)組織嚴(yán)密,沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)疑、投訴、上訪等問(wèn)題,項(xiàng)目按照既定安排及早進(jìn)入施工階段。再如:6月26日,風(fēng)情街國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)網(wǎng)上拍賣。經(jīng)過(guò)近15個(gè)小時(shí)的激烈角逐,拍賣于6月27日00:40許結(jié)束,成交價(jià)56330萬(wàn)元,超出起拍價(jià)26730萬(wàn)元,溢價(jià)率達(dá)90.3%,創(chuàng)我縣單宗土地拍賣總價(jià)歷史新高。在此次拍賣中,中心強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),注重溝通協(xié)調(diào),對(duì)交易各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),提醒相關(guān)部門認(rèn)真履職,對(duì)交易全程進(jìn)行監(jiān)控并存檔備查,確保程序到位、交易規(guī)范。針對(duì)交易時(shí)間長(zhǎng)的情況,中心想人所想、急人所急,及時(shí)為相關(guān)部門人員提供好用餐、休息設(shè)施等服務(wù),保障其能正常履職,為拍賣順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
(二)以需求需要為導(dǎo)向,持續(xù)提升服務(wù)水平。緊緊圍繞服務(wù)對(duì)象需求和工作發(fā)展需要,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,提升服務(wù)水平。一是完善場(chǎng)內(nèi)管理。進(jìn)一步完善場(chǎng)內(nèi)設(shè)施,針對(duì)投標(biāo)人日益增多的特點(diǎn),在開(kāi)標(biāo)廳走廊處增設(shè)了直飲機(jī)1臺(tái),解決投標(biāo)人日常飲水問(wèn)題。加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)秩序維護(hù),聘請(qǐng)1名保安專門負(fù)責(zé)維持秩序,開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)、單位院內(nèi)外車輛停放等秩序都得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)衛(wèi)生管理,聘請(qǐng)1名保潔員負(fù)責(zé)公共場(chǎng)所衛(wèi)生清掃,衛(wèi)生環(huán)境得到進(jìn)一步提升。對(duì)人數(shù)較多的項(xiàng)目,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),加強(qiáng)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為,及時(shí)制止糾正,營(yíng)造良好的交易環(huán)境。對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、專家抽取等重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門反映,確保交易活動(dòng)公平、公正、規(guī)范運(yùn)行。二是加強(qiáng)日常協(xié)作配合。完善日常協(xié)作機(jī)制,對(duì)相關(guān)部門在實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督、出臺(tái)制度、處理投訴、查辦案件等方面予以大力協(xié)助,充分利用網(wǎng)上交易系統(tǒng)和電子監(jiān)控、檔案記錄等手段,為紀(jì)檢監(jiān)察、行政監(jiān)督、司法等部門履職提供良好的平臺(tái)支撐。全年中心共參與項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)30多次,為公安、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改、稅務(wù)、紀(jì)檢、巡察巡視等相關(guān)部門及業(yè)主單位提供交易檔案、數(shù)據(jù)報(bào)表共50多次,為相關(guān)部門履行職能提供了有力支持。三是破解檔案管理難題。著力破解檔案日益增多、保存難的問(wèn)題,經(jīng)與檔案部門協(xié)調(diào),將長(zhǎng)期和永久類檔案移交給檔案部門保存。在檔案部門指導(dǎo)下,中心明確了移交檔案類別和范圍清單,并組織對(duì)所有需要移交的檔案進(jìn)行全面清點(diǎn)和整理,確保檔案資料齊全、分類準(zhǔn)確、整理規(guī)范。經(jīng)緊張工作,第一批檔案于6月中旬完成移交,共移交檔案1806件。四是加強(qiáng)保證金管理。嚴(yán)格按照規(guī)范化、精細(xì)化管理要求,推進(jìn)保證金系統(tǒng)運(yùn)用,加強(qiáng)保證金賬戶管理,嚴(yán)格繳退流程手續(xù),堅(jiān)持按月對(duì)賬和登記,確保資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2019年共代收代退保證金5萬(wàn)多筆,代收保證金39.29億元,代退保證金36.27億元,沒(méi)有發(fā)生一筆錯(cuò)誤現(xiàn)象。
(三)以完善機(jī)制為核心,深入推進(jìn)交易改革。一是協(xié)助發(fā)改部門制定《限額以下政府投資工程項(xiàng)目發(fā)包暫行規(guī)定》。規(guī)定限額以下項(xiàng)目視情況主要采取直接發(fā)包或簡(jiǎn)易招標(biāo)確定建筑企業(yè),同時(shí)對(duì)事前、事后的審批、監(jiān)管等要求進(jìn)行明確,推動(dòng)限額以下項(xiàng)目發(fā)包逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、高效化。二是推動(dòng)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)交易逐步實(shí)施全覆蓋。產(chǎn)權(quán)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)交易自去年6月在我縣實(shí)施以來(lái),在降低交易成本、提高工作效率、遏制圍標(biāo)串標(biāo)等方面的良好效果得到充分顯現(xiàn),同時(shí)操作也進(jìn)一步成熟。為積極推動(dòng)該項(xiàng)工作,我們加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),與產(chǎn)權(quán)單位、監(jiān)管部門形成思想共識(shí),對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目都優(yōu)先考慮采取網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)交易,現(xiàn)已形成以線上交易為常態(tài)、線下交易為例外的格局。三是制定《政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作流程表》。對(duì)由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)采購(gòu)的政府采購(gòu)項(xiàng)目,列舉出機(jī)構(gòu)從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)到采購(gòu)結(jié)束各環(huán)節(jié)須完成的事項(xiàng)清單,并細(xì)化具體要求。采取這種做法以后,機(jī)構(gòu)服務(wù)更規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。四是開(kāi)展評(píng)標(biāo)專家、機(jī)構(gòu)行為評(píng)價(jià)。按照全省統(tǒng)一要求,主動(dòng)聽(tīng)取交易相關(guān)方對(duì)評(píng)標(biāo)專家、機(jī)構(gòu)行為的評(píng)價(jià),及時(shí)在省網(wǎng)上交易平臺(tái)錄入,促進(jìn)評(píng)標(biāo)專家、機(jī)構(gòu)規(guī)范行為。目前,所有項(xiàng)目均按“一標(biāo)一評(píng)”的要求開(kāi)展了評(píng)標(biāo)專家、機(jī)構(gòu)行為評(píng)價(jià),其中建中工程有限公司、法正項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司、江西眾誠(chéng)投資咨詢有限公司、江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司等中介機(jī)構(gòu),因時(shí)存在不良行為被扣分。五是積極協(xié)調(diào)解決熱點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)潛在競(jìng)買人反映辦理CA數(shù)字證書(shū)費(fèi)用過(guò)高的問(wèn)題,我們認(rèn)真收集意見(jiàn)建議,積極向省公管辦、市辦證中心等單位反映協(xié)調(diào)。目前,相關(guān)費(fèi)用由原來(lái)的180元降到現(xiàn)在的80元,減輕了競(jìng)買人負(fù)擔(dān)。
(四)以主題教育為契機(jī),全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)思想教育。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,結(jié)合實(shí)際抓緊抓實(shí)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)等各項(xiàng)工作,黨員干部的理論水平和思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提升。加強(qiáng)黨支部工作,精心開(kāi)展、黨員活動(dòng)日、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員等活動(dòng),提升黨員干部的政治素質(zhì)。在全市公共資源交易系統(tǒng)慶祝新中國(guó)成立70周年暨“不忘初心、牢記使命”主題教育演講和知識(shí)競(jìng)賽中,兩項(xiàng)比賽中心均取得三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。二是持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。以“五型”政府建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等工作為抓手,推行“擔(dān)當(dāng)實(shí)干、馬上就辦”工作作風(fēng),加強(qiáng)效能制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,推動(dòng)工作效率持續(xù)提高、服務(wù)水平持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),派員參加政府采購(gòu)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織赴遂川、萬(wàn)安、峽江等兄弟縣市中心學(xué)習(xí)考察,并在中心內(nèi)部經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論,中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提升。三是做好中心工作。克服人手少、任務(wù)重等困難,以高度的政治責(zé)任感,扎實(shí)做好縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)。做好登革熱疫情防控工作,上門入戶開(kāi)展登記、宣傳、環(huán)境整治等工作,負(fù)責(zé)的善政片區(qū)羅家巷46戶居民均未出現(xiàn)感染疫病的問(wèn)題。認(rèn)真做好棚戶區(qū)改造幫扶工作,負(fù)責(zé)幫扶的6戶拆遷戶全部按時(shí)簽約選房。做好防汛工作,先后派員4人晝夜巡查值守贛東大堤2.1公里,及時(shí)排查處置險(xiǎn)情,有效保障了大堤安全。做好精準(zhǔn)扶貧工作,對(duì)負(fù)責(zé)幫扶的15戶貧困戶,堅(jiān)持每周定期上門走訪,落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施,幫扶工作有序有效開(kāi)展。此外,綜治、路長(zhǎng)制、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)園、創(chuàng)文明城、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶、四聯(lián)四促、社區(qū)共建等各項(xiàng)工作均進(jìn)展有序。四是堅(jiān)守廉潔底線。通過(guò)開(kāi)展黨員廉政教育日、觀看警示教育片、上廉政黨課、學(xué)習(xí)違紀(jì)違法案例通報(bào)等方式,經(jīng)常開(kāi)展反腐倡廉教育,讓每一位黨員干部將紀(jì)律規(guī)矩內(nèi)化于心,做到知敬畏、存戒懼、守底線。落實(shí)一崗雙責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,確保各項(xiàng)工作廉潔高效運(yùn)行。
二、存在的問(wèn)題
在工作中我們也遇到了一些問(wèn)題和困難,主要有:
(一)政府采購(gòu)有時(shí)存在“隱性”圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象。采購(gòu)監(jiān)督部門推行“還權(quán)于采購(gòu)人”以后,不再對(duì)采購(gòu)文件進(jìn)行事前審查,側(cè)重于事后監(jiān)管。一些采購(gòu)方案存在技術(shù)參數(shù)“門檻”,符合條件的潛在供應(yīng)商較少,易造成圍標(biāo)串標(biāo)。表現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中就是采購(gòu)技術(shù)參數(shù)多,報(bào)名供應(yīng)商往往只有3家(2019年,進(jìn)場(chǎng)政府采購(gòu)項(xiàng)目共130個(gè),類似項(xiàng)目達(dá)78個(gè),占比60%),最終結(jié)果往往是接近預(yù)算價(jià)中標(biāo),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不夠充分,節(jié)資率偏低。
(二)集中采購(gòu)沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)。采購(gòu)單位采購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng),報(bào)批隨意性大,以致采購(gòu)量小批次多,沒(méi)有形成集中采購(gòu)應(yīng)有的規(guī)模效應(yīng)。
(三)工程領(lǐng)域租借資質(zhì)投標(biāo)、借多家資質(zhì)圍標(biāo)等違規(guī)行為仍然比較普遍。盡管該項(xiàng)工作按照職能分工由行政監(jiān)督部門牽頭負(fù)責(zé),相關(guān)部門也做了很多工作,但是由于整治難度大,形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻,也給公共資源交易工作帶來(lái)了不良影響。
三、下一步工作思路
2020年,縣公共資源交易中心工作將以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),按照國(guó)家、省、市、縣關(guān)于公共資源交易平臺(tái)整合共享要求和縣委、縣政府的決策部署,以加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)、完善制度規(guī)則、實(shí)現(xiàn)信息共享、提升服務(wù)水平為重點(diǎn),持續(xù)深化“放管服”改革,優(yōu)化公共資源交易營(yíng)商環(huán)境,強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),全力構(gòu)建陽(yáng)光規(guī)范、廉潔高效的公共資源交易平臺(tái)。
(一)在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目上展示新作為。堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作綠色通道,將重大項(xiàng)目、精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目、為民辦實(shí)事項(xiàng)目、季節(jié)性時(shí)效性較強(qiáng)的項(xiàng)目等納入綠色通道范圍,按照“能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能優(yōu)則優(yōu)、特事特辦、急事急辦”的原則,采取更加高效、便捷的服務(wù)措施,促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地。在時(shí)間效率上,實(shí)行“全天候、零時(shí)限”服務(wù),進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)登記即到即辦,相關(guān)手續(xù)當(dāng)天查驗(yàn)完畢,在符合法定時(shí)限要求的前提下,周末、節(jié)假日正常安排開(kāi)評(píng)標(biāo)活動(dòng)。在銜接配合上,建立重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)工作聯(lián)系對(duì)接制度,與項(xiàng)目單位主動(dòng)聯(lián)系,提前到項(xiàng)目單位了解項(xiàng)目進(jìn)度,介紹招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)政策和程序,預(yù)判分析招投標(biāo)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,全力全速配合項(xiàng)目單位做好招標(biāo)采購(gòu)工作。
(二)在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上推出新舉措。一方面,密切關(guān)注位于便民服務(wù)中心大樓的新場(chǎng)地建設(shè)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與建設(shè)指揮部的溝通協(xié)調(diào)和工作跟蹤,推進(jìn)新場(chǎng)地建設(shè),力爭(zhēng)2020年內(nèi)實(shí)現(xiàn)搬遷。重點(diǎn)是協(xié)調(diào)相關(guān)單位,圍繞中心職能定位和工作需要進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工,使建成后的新場(chǎng)地設(shè)施健全、功能完善、環(huán)境優(yōu)美,保障各方主體便捷參與交易活動(dòng)。另一方面,從提高效率、降低成本、方便群眾、信息共享等方面入手,進(jìn)一步推進(jìn)公共資源交易領(lǐng)域“放管服”改革,切實(shí)做好各類項(xiàng)目交易服務(wù)。對(duì)各類交易流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再疏理,制定交易中心項(xiàng)目服務(wù)清單,明確材料要求和一次性告知內(nèi)容,進(jìn)一步精簡(jiǎn)交易環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化交易流程,取消無(wú)實(shí)質(zhì)意義的人員到場(chǎng)和紙質(zhì)材料,讓數(shù)據(jù)“多跑路”、群眾“少跑腿”,做到交易進(jìn)場(chǎng)“零門檻”,交易過(guò)程“零拖延”,交易環(huán)節(jié)“零障礙”,交易服務(wù)“零距離”。
(三)在推進(jìn)交易改革上探索新方法。一是探索實(shí)施遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)。讓標(biāo)評(píng)專家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,采取在線語(yǔ)音視頻方式實(shí)時(shí)互動(dòng)交流,以數(shù)字證書(shū)電子簽名方式確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果,從而破解評(píng)標(biāo)專家資源不足、評(píng)標(biāo)專家固化等問(wèn)題,規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn),提高評(píng)審效率,推進(jìn)電子化交易平臺(tái)深度運(yùn)用。二是加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家和機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的運(yùn)用。如實(shí)記錄評(píng)標(biāo)專家和機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),并將考核評(píng)價(jià)與結(jié)果運(yùn)用結(jié)合起來(lái),促進(jìn)評(píng)標(biāo)專家和機(jī)構(gòu)規(guī)范自己的行為。三是積極建言獻(xiàn)策,優(yōu)化完善公共資源網(wǎng)上交易系統(tǒng)。認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行以來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn),廣泛聽(tīng)取各方主體的意見(jiàn)建議,梳理分析存在的突出問(wèn)題,協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)網(wǎng)上交易系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化完善。
(四)在加強(qiáng)自身建設(shè)上呈現(xiàn)新氣象。堅(jiān)持“不忘初心、牢記使命”主題教育中的好做法,繼續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷豐富“”、黨員活動(dòng)日等活動(dòng)內(nèi)容和形式,增強(qiáng)組織生活的儀式感和實(shí)效性,提高黨內(nèi)政治生活的吸引力、感染力和實(shí)效性,提升黨員干部的思想政治素質(zhì)。加強(qiáng)能力建設(shè),通過(guò)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位大練兵、外出學(xué)習(xí)考察等方式,著重培養(yǎng)干部職工專業(yè)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、推進(jìn)落實(shí)能力,不斷提升業(yè)務(wù)操作水平和實(shí)際工作能力。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以落實(shí)工作任務(wù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)為要求,引導(dǎo)干部職工立足崗位爭(zhēng)做貢獻(xiàn),在工作實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)使命、改進(jìn)作風(fēng)。加強(qiáng)廉政建設(shè),盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位,加大源頭防治力度,教育引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,著力建設(shè)一支政治可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)人員隊(duì)伍。