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高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)作為新興工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目多,發(fā)展速度快,相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)稍顯滯后,市場建設(shè)不能滿足居民和企業(yè)需要,這就為一些流動攤販提供了可乘之機(jī)。流動攤點(diǎn)大多聚集在一些大型企業(yè)和建設(shè)工地周圍,在羅八路雅美紡織公司門口更是形成了規(guī)模較大的馬路市場,最多時(shí)達(dá)到了一百多戶,嚴(yán)重影響了城市容貌和交通安全。
對此,高新分局執(zhí)法人員進(jìn)行了深入調(diào)研,了解到這些流動攤販大多都是附近村莊的居民,因新區(qū)建設(shè)的需要基本上都已無土地耕種,擺攤設(shè)點(diǎn)的收入是家庭的主要經(jīng)濟(jì)來源。高新分局班子經(jīng)過研究決定,采取疏堵結(jié)合、以疏為主的方法。一方面,對流動攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范,臨時(shí)自行車道與綠化帶之間經(jīng)營,每天下午至晚間安排執(zhí)法人員值班,并將部分家庭困難的攤販列為高新分局“幫一扶十帶百”對象。另一方面,分局領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系協(xié)調(diào)高新區(qū)管委會、高新區(qū)城建處、社會發(fā)展局,尋求解決的辦法。在高新區(qū)管委會和有關(guān)部門的支持下,高新區(qū)在羅八路和雙月園前路交匯處建設(shè)了雙月園前路商貿(mào)步行街。步行街東西兩側(cè)為二層樓房,用于出售和出租。中間建有大棚,用于安置現(xiàn)有攤販。
為了穩(wěn)妥取締羅八路馬路市場,高新分局成立了集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了整治方案。在調(diào)查摸底的同時(shí),重點(diǎn)做好整治的先期思想動員工作,讓經(jīng)營戶逐步認(rèn)同整治活動,爭取他們的理解與配合。同時(shí),分局盡最大努力解決各攤販的正當(dāng)要求,想其所想,急其所急,免除其后顧之憂。先期重點(diǎn)做好夜市中出攤面積大、影響力大的“經(jīng)營大戶”的工作,從而以點(diǎn)帶面,事半功倍。7月27日,集中整治行動開始,高新分局成功取締了羅八路馬路市場。分局突出一個(gè)“穩(wěn)”字,安全穩(wěn)妥地將各攤戶安置到步行街中,還協(xié)調(diào)步行街建設(shè)投資單位免費(fèi)給攤戶發(fā)放了統(tǒng)一樣式的服裝。分局安排執(zhí)法人員在轄區(qū)內(nèi)加強(qiáng)巡查,防止形成新的馬路市場。
作為高新分局置業(yè)服務(wù)示范點(diǎn),執(zhí)法人員不斷加強(qiáng)對商貿(mào)步行街的管理力度。通過聯(lián)系步行街建設(shè)管理單位、各商戶,張貼溫馨提示,執(zhí)法人員迅速有效地開展了戶外廣告集中整治。執(zhí)法人員對步行街戶外廣告的制作和安裝過程全程監(jiān)管,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求,并上門服務(wù),為其辦理戶外廣告審批手續(xù)。
市局、分局各級領(lǐng)導(dǎo)從日常執(zhí)法管理,到提出市場安置建議,從步行街設(shè)置立項(xiàng),到建設(shè)施工,再到攤販安置等,都傾注了大量的心血。分局彭秀麗局長多次到經(jīng)營戶攤點(diǎn)和家中座談,傾聽經(jīng)營戶的要求,耐心解釋管理規(guī)范,打消他們的后顧之憂。11月5日,市局高維英局長帶領(lǐng)局、支隊(duì)班子成員親臨商貿(mào)步行街檢查指導(dǎo)工作,并給予了高度評價(jià)。
高新分局將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高,進(jìn)一步深化市場管理和置業(yè)服務(wù)工作,為構(gòu)建和諧社會譜寫新的篇章!
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