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縣煙草專營(yíng)局(營(yíng)銷部)成立于年月,擔(dān)負(fù)著全縣煙草生產(chǎn)收購(gòu)、卷煙銷售、煙草市場(chǎng)專賣管理任務(wù)。下面設(shè)置有煙葉、計(jì)財(cái)、綜合、卷煙銷售配送中心、專賣稽查管治中心6個(gè)股室和倉(cāng)上、西營(yíng)等6個(gè)煙葉收購(gòu)站。目前擁有職員104人其中正式工20人,黨員9人。近年來縣煙草專營(yíng)局(營(yíng)銷部)緊密圍繞兩煙生產(chǎn)這個(gè)中心,以構(gòu)建文明企業(yè)為契機(jī),一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓政治文明建設(shè),一手抓精神文明建設(shè)三個(gè)文明一起抓三個(gè)文明共同發(fā)展,構(gòu)成了文明創(chuàng)建上臺(tái)階,推動(dòng)發(fā)展創(chuàng)佳績(jī)的良好局面,企業(yè)發(fā)展步入了快車道。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，形成齊抓共管局面

我局年獲市級(jí)文明單位稱號(hào)后，局領(lǐng)導(dǎo)班子清醒認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從年起圍繞創(chuàng)建“省級(jí)文明單位”的新目標(biāo)，進(jìn)一步明確“抓文明、提素質(zhì)、塑形象、促效益”的總體工作思路，成立以黨政一把手為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了創(chuàng)建辦公室，落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)日常辦公，制定了《宣傳暨精神文明工作安排意見》、《創(chuàng)建“省級(jí)文明”單位工作規(guī)劃》等文件，為使創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處，形成全局上下抓創(chuàng)建的濃厚氛圍，我們通過召開文明單位創(chuàng)建工作專題會(huì)議，創(chuàng)辦精神文明建設(shè)專欄等多種形式，廣泛宣傳動(dòng)員，使廣大干部職工提高了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信心，明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工作措施、實(shí)施步驟和基本要求，在此基礎(chǔ)上，縣局從組織領(lǐng)導(dǎo)、考核機(jī)制、活動(dòng)載體上下功夫，訂措施，建立健全了三個(gè)文明建設(shè)相互促進(jìn)、相得益彰的工作機(jī)制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，把文明創(chuàng)建一并納入員工年度承包責(zé)任制考核，分解任務(wù)，細(xì)化到崗位，落實(shí)到人，強(qiáng)化考核。

二、堅(jiān)持以人為本，狠抓員工學(xué)習(xí)教育

精神文明建設(shè)的核心是提升人的素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。為此縣局（營(yíng)銷部）注重從員工的思想實(shí)際和工作實(shí)際出發(fā)，從提高煙草隊(duì)伍素質(zhì)入手，狠抓學(xué)習(xí)教育不放松。堅(jiān)持每周一次政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的重要論述，以及黨的基本理論，基本路線和基本綱領(lǐng)。政治理論學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持“四抓”（貫徹上級(jí)精神及時(shí)抓，理論學(xué)習(xí)經(jīng)常抓，圍繞中心重點(diǎn)抓，突出重點(diǎn)深入抓）、“五有”（年初有計(jì)劃，階段有安排，學(xué)習(xí)有筆記，心得體會(huì)有文章，年終有考核），收到了較好的效果。根據(jù)職工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，開展職工培訓(xùn)教育活動(dòng)，落實(shí)職工培訓(xùn)政策，鼓勵(lì)職工參加函授黨校、電大等成人教育，樹立干部職工重視學(xué)習(xí)的觀念，營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛，使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)，員工成為知識(shí)型員工。努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。煙葉技術(shù)員、會(huì)計(jì)等崗位年參培率達(dá)100%。干部職工積極參加成人教育，19名正式工有17名取得了大專以上文憑。

三、強(qiáng)化宗旨意識(shí)，踐行“三個(gè)代表”

學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”要堅(jiān)持知、行統(tǒng)一，實(shí)踐“三個(gè)代表”關(guān)鍵要體現(xiàn)在具體工作中。近年來，我局堅(jiān)持“多予、少取”的原則，切實(shí)轉(zhuǎn)變員工作風(fēng)，強(qiáng)化為煙農(nóng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范約束烤煙收購(gòu)行為，在農(nóng)民增收和企業(yè)增效上實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。

1、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮表率作用。

縣局領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和團(tuán)結(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和指揮能力，在烤煙育苗、大田移栽、烘烤和收購(gòu)等主要環(huán)節(jié)，都能深入田間地頭、農(nóng)家小院和煙站靠前指揮，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)技術(shù)員。其他班子成員都能按照各自職責(zé)，深入生產(chǎn)、銷售一線指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題。

2、抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。

圍繞改革發(fā)展這個(gè)中心，按照“建好班子，帶好隊(duì)伍，辦好企業(yè)”的基本工作思路，狠抓黨建工作，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，強(qiáng)化黨組織參與重大問題決策的職責(zé)，充分發(fā)揮廣大黨員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的先鋒模范作用。

3、抓工作作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)為民宗旨意識(shí)。

全局干部職工2/3的時(shí)間深入基層為群眾服務(wù)。在煙葉生產(chǎn)方面，廣大煙草職工進(jìn)村駐戶，深入田間地頭開展技術(shù)服務(wù)，從地塊選擇、育苗、苗床管理、大田移栽、管理、煙葉烘烤到分類整理，全程為煙農(nóng)提供指導(dǎo)服務(wù)，每年都無償將煙種、育苗營(yíng)養(yǎng)袋、地膜、溫度計(jì)、爐橋、農(nóng)藥等送到煙農(nóng)手中，并承擔(dān)煙農(nóng)購(gòu)買肥料的貸款利息，每年累計(jì)投入扶持資金上百萬元。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭包抓100畝以上連片的示范區(qū)，各站抓50畝以上相對(duì)連片示范點(diǎn)，技術(shù)員每人抓30畝以上連片示范點(diǎn)，達(dá)到以點(diǎn)帶面，示范引導(dǎo)的目的。在煙葉收購(gòu)中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收購(gòu)政策，最大限度地讓利于農(nóng)，基本實(shí)現(xiàn)了政府、煙農(nóng)、企業(yè)三滿意。在專賣管理和卷煙銷售工作中，加大改革創(chuàng)新力度，轉(zhuǎn)變過去依靠行政權(quán)力開展經(jīng)營(yíng)管理的思想觀念，把為零售客戶服務(wù)，為市場(chǎng)體系建設(shè)服務(wù)作為加強(qiáng)專賣管理和卷煙經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，普遍開展“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)和送貨上門、服務(wù)上門活動(dòng)。

四、抓思想政治工作，調(diào)動(dòng)職工積極性

職工是企業(yè)的主人。企業(yè)把全心全意依靠職工辦企業(yè)作為基本方針，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作，努力為職工辦實(shí)事，使大家充分享受兩個(gè)文明建設(shè)的成果，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。改善職工工作、生產(chǎn)、生活環(huán)境，單位投入大量資金，修建職工家屬樓、裝修辦公樓、購(gòu)置新辦公桌椅，購(gòu)買電視機(jī)、VCD、書籍、雜志、體育器材等，建起職工之家，購(gòu)買鮮花盆景，創(chuàng)造優(yōu)美衛(wèi)生、文明舒適的工作環(huán)境，職工工作生活條件逐步得到改善。單位領(lǐng)導(dǎo)和政工干部經(jīng)常深入基層職工中，通過個(gè)別談心、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、深入實(shí)際走訪調(diào)查等形式，廣泛聽取職工的意見和心聲，幫助職工解決觀念意識(shí)問題，理順情緒，消除思想疑惑和平衡心理，幫助部分職工群眾解決實(shí)際困難，把黨和政府的溫暖送到廣大職工群眾心上。

五、創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)容

為了使創(chuàng)建活動(dòng)搞得有聲有色，富有成效，縣局（營(yíng)銷部）堅(jiān)持從抓活動(dòng)、抓載體入手，使創(chuàng)建活動(dòng)富有特色，影響不斷擴(kuò)大。

開展以爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)十佳”（十佳煙葉技術(shù)員、十佳專賣稽查員、十佳訪銷配送員）為主的群眾性精神文明評(píng)選活動(dòng)，實(shí)施以卷煙訪銷配送服務(wù)，煙葉生產(chǎn)服務(wù)和專賣管理服務(wù)為重點(diǎn)的三大窗口形象工程，弘揚(yáng)積極向上的風(fēng)氣和比學(xué)趕超的良好氛圍。

廣泛深入開展社會(huì)道德和實(shí)踐活動(dòng)。統(tǒng)一購(gòu)買《職業(yè)道德手冊(cè)》、《公民道德教育知識(shí)問答》，發(fā)放到職工手中，組織職工學(xué)習(xí)，設(shè)立公民道德教育辦欄、展板，舉辦《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》演講比賽和知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，加強(qiáng)公民道德宣傳教育。

重視企業(yè)文化建設(shè)。緊緊圍繞行業(yè)“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)、大效益”和“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，打造誠(chéng)信煙草工程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。對(duì)全體員工進(jìn)行“矢志煙草，奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)精神教育，使之深入人心。利用節(jié)假日，結(jié)合自身實(shí)際和時(shí)代特色開展豐富多彩的文娛、宣傳活動(dòng)，積極參與地方各種文化活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的文化氛圍。

積極開展?fàn)巹?chuàng)“五好班子”、“文明職工”、“文明家庭”評(píng)比活動(dòng)，使系統(tǒng)內(nèi)形成班子團(tuán)結(jié)有力，職工愛崗敬業(yè)，家庭和睦相處的良好氛圍。

開展機(jī)關(guān)“文明小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。全體職工齊動(dòng)手，綠化、美化、凈化煙草局機(jī)關(guān)大院，院內(nèi)花草四季如春，單位學(xué)習(xí)工作生活環(huán)境整潔美觀，生產(chǎn)、生活條件明顯改善。

積極開展社會(huì)公益活動(dòng)。主動(dòng)地與鎮(zhèn)小學(xué)聯(lián)系，確定該校為扶貧助學(xué)點(diǎn)，送去了體育器材和學(xué)習(xí)用具，職工每人每年出資200元，救助30名貧困學(xué)生；捐給鄉(xiāng)小學(xué)價(jià)值上萬元希望書庫(kù)一套，幫扶該校建成圖書室；鄉(xiāng)村修村級(jí)公路，公司支持2萬元……近幾年公司累計(jì)捐資捐物達(dá)10多萬元。