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如何完善勞動(dòng)力調(diào)查統(tǒng)計(jì)之思考

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如何完善勞動(dòng)力調(diào)查統(tǒng)計(jì)之思考

社會(huì)主義和諧社會(huì)對(duì)就業(yè)統(tǒng)計(jì)提出了新的更高要求,也帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。為了解決新形勢(shì)下勞動(dòng)力調(diào)查統(tǒng)計(jì)面臨的困難和問(wèn)題,筆者對(duì)調(diào)查的組織實(shí)施、樣本代表性、數(shù)據(jù)評(píng)估和公布機(jī)制及調(diào)查隊(duì)伍建設(shè)等方面作了一些調(diào)研探索,以期為完善勞動(dòng)力調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度、進(jìn)一步做好勞動(dòng)力調(diào)查工作作必要的積累。

一、組織實(shí)施

1、缺乏應(yīng)有的重視和有力的領(lǐng)導(dǎo)。勞動(dòng)力調(diào)查是龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程,是政府行為,涉及部門(mén)眾多。目前狀況是,此項(xiàng)工作沒(méi)能引起必要重視,政府相關(guān)部門(mén)間的協(xié)調(diào)與配合不夠,統(tǒng)計(jì)部門(mén)被動(dòng)包打天下,孤軍奮戰(zhàn),孤掌難鳴。

2、工作流程部分細(xì)節(jié)的可行性有待探討。時(shí)間上。比如摸底階段僅夠調(diào)查員收集數(shù)據(jù),而沒(méi)有必要的核實(shí)時(shí)間(主要數(shù)據(jù)一旦上報(bào),即使以后可以調(diào)整,也基本不會(huì)再有變動(dòng)),實(shí)際會(huì)影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。從摸底登記到數(shù)據(jù)上報(bào),時(shí)間跨度不到2個(gè)月,如此過(guò)緊的時(shí)間容易導(dǎo)致部份環(huán)節(jié)流于形式,于數(shù)據(jù)質(zhì)量不利。協(xié)調(diào)上。繁重的基層工作已經(jīng)使作為村居工作人員的調(diào)查員重?fù)?dān)在肩,滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),而*年勞動(dòng)力調(diào)查與農(nóng)業(yè)普查相沖實(shí)。那么,僅對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),他們就要兼顧好兩項(xiàng)工作。并非專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員的他們,無(wú)論是精力還是時(shí)間都不夠。而目前并沒(méi)有明確一套具體可行的措施來(lái)加以規(guī)避。

3、現(xiàn)行的調(diào)查員培訓(xùn)方式效果不佳。一是培訓(xùn)時(shí)間。由于經(jīng)費(fèi)緊張,自上而下的培訓(xùn)課時(shí)遞減。國(guó)家級(jí)5天,省級(jí)就4天,市級(jí)對(duì)調(diào)查員培訓(xùn)最多被壓縮成3天。實(shí)則,最需要保證課時(shí)的恰恰是調(diào)查員。二是培訓(xùn)方式。雖然,省級(jí)反復(fù)要求調(diào)查員培訓(xùn)要因地制宜,注重實(shí)效,而各市縣大都上行下效、中規(guī)中舉,很少突破創(chuàng)新。比如,省級(jí)培訓(xùn)“住賓館、吃桌餐”,調(diào)查員培訓(xùn)也如此,大部份經(jīng)費(fèi)用于吃住(快餐能解決,卻要桌餐),與少的可憐的調(diào)查員補(bǔ)貼比,似乎是鋪張。三是培訓(xùn)效果。根據(jù)規(guī)定,對(duì)調(diào)查員必須先培訓(xùn)后上崗,查閱發(fā)票、名冊(cè)等資料和現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課都可以對(duì)此加以落實(shí),而對(duì)于培訓(xùn)效果卻沒(méi)有好的保證措施,測(cè)試也只限于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)解決問(wèn)題還是于事無(wú)補(bǔ)。

4、質(zhì)量抽查出現(xiàn)形式化傾向。質(zhì)量抽查是對(duì)前期工作的警示,也是對(duì)前期工作的評(píng)價(jià),如果上級(jí)查出下級(jí)的問(wèn)題,可能會(huì)不愿意公布或上報(bào),因?yàn)檫@意味著上級(jí)工作也出現(xiàn)了問(wèn)題,如果質(zhì)量抽查“走過(guò)場(chǎng)”,就意味著對(duì)前期工作缺少警示和約束,數(shù)據(jù)質(zhì)量又難以保證。從數(shù)據(jù)內(nèi)在邏輯分析,近年數(shù)據(jù)質(zhì)量每況俞下,這與質(zhì)量抽查“走過(guò)場(chǎng)”關(guān)系很大。有的地區(qū)質(zhì)量抽查誤差率很低,真實(shí)情況卻是不容樂(lè)觀。

二、主要數(shù)據(jù)代表性和穩(wěn)定性

抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)的代表性和穩(wěn)定性如何決定于兩種誤差的大小,一種是抽樣誤差,一種是登記誤差。如果將登記誤差降到最小(理論上),樣本量增加,抽樣誤差減少,數(shù)據(jù)代表性和穩(wěn)定性將提高。實(shí)際情況是,調(diào)查員及他們登記的質(zhì)量不高,導(dǎo)致登記誤差較大,主要數(shù)據(jù)的代表性和穩(wěn)定性難以保證。比如,市區(qū)二、三款人占常住比重大幅下降表明存在明顯的外來(lái)人口漏報(bào)??h半年至一年外出所占比重太高則可能是相當(dāng)數(shù)量調(diào)查員為簡(jiǎn)化登記或登記不細(xì)致所致,最終導(dǎo)致外出人口虛報(bào)。

三、樣本代表性

人口調(diào)查搞了二十多年,勞動(dòng)力調(diào)查也搞了十幾年,解決市縣級(jí)代表性理應(yīng)成為共識(shí),而且必須盡快付諸行動(dòng)。否則,不是丟掉幾張表、幾個(gè)數(shù)的問(wèn)題,于統(tǒng)計(jì)事業(yè)都是損失!百萬(wàn)人以下國(guó)家和地區(qū),全世界有十幾個(gè),其人口總量還沒(méi)有我們有的縣多,如果連這樣的縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)都拿不出勞動(dòng)就業(yè)數(shù)據(jù),恐怕其自身存在的合理性都會(huì)遭到質(zhì)疑,更不用談進(jìn)一步加強(qiáng)了,最終的結(jié)果不消失就是被永遠(yuǎn)地邊緣化。

擴(kuò)大樣本必然加重基層負(fù)擔(dān),導(dǎo)致質(zhì)量下降。但這并不能成為反對(duì)擴(kuò)大樣本的理由。抽樣的精髓是于龐大的總體與有限的人、財(cái)、物之間尋求平衡,通過(guò)對(duì)樣本統(tǒng)計(jì)值的描述來(lái)相對(duì)準(zhǔn)確地勾畫(huà)出總體。一方面,如果抽樣技術(shù)決定了一個(gè)地區(qū)必須10萬(wàn)人的樣本量,搞5萬(wàn)人就不如不搞,搞了也是誤導(dǎo)。另一方面,詳細(xì)程度不同的分組對(duì)樣本量要求差別很大。因此,樣本設(shè)計(jì)關(guān)注、考慮的應(yīng)該是最核心指標(biāo)(失業(yè)率、三產(chǎn)比重等)代表性問(wèn)題。另外,搞10個(gè)村和50個(gè)村,對(duì)每個(gè)村和調(diào)查員而言基本無(wú)差別。基層負(fù)擔(dān)和承受能力之所以常常被拿來(lái)“說(shuō)事”,實(shí)則在人,而不在事。村居工作人員都是義務(wù)兼職,全市就是只有10個(gè)樣本,對(duì)這10名村居工作人員來(lái)說(shuō)都是負(fù)擔(dān)。

調(diào)查頻率是一年兩次還是四次涉及因素很多,值得研究。從節(jié)約經(jīng)費(fèi)考慮,一次就行,從調(diào)查目的考慮,四次不多。因此,基本原則應(yīng)該是既考慮人、財(cái)、物方面,又兼顧調(diào)查特殊性及目的效果。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下,人們就業(yè)狀況幾乎處于靜態(tài),調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果可能與幾年前變動(dòng)很小。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,人們就業(yè)狀況變動(dòng)十分頻繁復(fù)雜,大量非正規(guī)就業(yè)人口因年齡或季節(jié)不同,從事的工作不同,甚至?xí)诰蜆I(yè)和失業(yè)兩個(gè)極端變動(dòng)。對(duì)農(nóng)村外出人口回來(lái)農(nóng)忙的行、職業(yè)的按在外狀況填報(bào)的變通處理就說(shuō)明了上述觀點(diǎn)??赡芤荒暾{(diào)查四次也難以解決這類(lèi)問(wèn)題,但相對(duì)兩次卻并非五十步笑百步,至少表明認(rèn)識(shí)上達(dá)到了新高度。思想上有了充分準(zhǔn)備,隨著條件日趨成熟,我們的勞動(dòng)力調(diào)查如發(fā)達(dá)國(guó)家一般成為月度調(diào)查并非遙不可及。

四、數(shù)據(jù)分析評(píng)估和公布機(jī)制

勞動(dòng)部門(mén)的登記失業(yè)率與調(diào)查失業(yè)率指標(biāo)差異較大,勞動(dòng)部門(mén)強(qiáng)調(diào)“登記”,我們強(qiáng)調(diào)“調(diào)查”,勞動(dòng)部門(mén)的范圍是城鎮(zhèn)地區(qū),我們的范圍是全部地區(qū)。因此,硬性銜接沒(méi)必要。但勞動(dòng)部門(mén)的登記失業(yè)率對(duì)我們的參考價(jià)值還是較大的,可以作為分析和評(píng)估的依據(jù)。

主要調(diào)查數(shù)據(jù)是否與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合公布,可以因地制宜。原則把握的是調(diào)查數(shù)據(jù)不能受到來(lái)自各方面的干擾,統(tǒng)計(jì)部門(mén)必須能夠保有對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)調(diào)查、評(píng)估和的獨(dú)立性。另外,不能因?yàn)檎{(diào)查失業(yè)率的敏感而過(guò)于謹(jǐn)慎,調(diào)查數(shù)據(jù)總是不公布,以致喪失話語(yǔ)權(quán),肯定不符合社會(huì)發(fā)展的要求。能否考慮在個(gè)別地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),先行公布調(diào)查失業(yè)率指標(biāo),作一些有益的嘗試和積累,以期進(jìn)一步推廣。

五、建議

1、盡快取得各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)重視,組建由統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、計(jì)生、公安、民政、宣傳等部門(mén)組成的調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)搞好組織協(xié)調(diào),解決調(diào)查工作中遇到的各種實(shí)際困難和問(wèn)題。

2、擺正位子,明確職責(zé),統(tǒng)計(jì)部門(mén)要把主要精力放在兩方面。一是具體實(shí)施,主要是工作流程實(shí)施、質(zhì)量控制評(píng)估、數(shù)據(jù)使用這類(lèi)業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的工作,這一點(diǎn)也責(zé)無(wú)旁貸;二是協(xié)作溝通,爭(zhēng)取以政府名義發(fā)文明確經(jīng)費(fèi)、人員、宣傳等有較大難度的準(zhǔn)備性工作在各相關(guān)部門(mén)的分配,統(tǒng)計(jì)部門(mén)不可喧賓奪主,只能是精心組織,主動(dòng)溝通。

3、建立一支與工作任務(wù)相適應(yīng)的調(diào)查隊(duì)伍,并保持相對(duì)穩(wěn)定。首先,在縣區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)要落實(shí)專(zhuān)職勞動(dòng)力調(diào)查人員,指導(dǎo)、監(jiān)督當(dāng)?shù)卣{(diào)查工作。其次,放棄免費(fèi)使用村居工作人員的念頭,通過(guò)政府行為選調(diào)其為輔助調(diào)查員,發(fā)揮他們熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的長(zhǎng)處。第三、市場(chǎng)化操作,組建與工作任務(wù)相適應(yīng)的調(diào)查隊(duì)伍。市級(jí)1萬(wàn)人樣本為例,1名調(diào)查員負(fù)責(zé)500人,全市只需根據(jù)樣本在縣區(qū)間的分布向社會(huì)招聘優(yōu)秀人員20名,嚴(yán)格考核,一經(jīng)錄用,長(zhǎng)期簽約,并采用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其補(bǔ)貼。第四,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,突出能力考核。由于調(diào)查員長(zhǎng)期固定,因此可以淡化培訓(xùn),突出考核?;痉桨浮⒘鞒毯透拍睿ㄈ绯W∪丝冢?,只需培訓(xùn)一次,下次自學(xué)為主,每次培訓(xùn)的重點(diǎn)是變化部份和測(cè)試,作用是溫故知新。最后,加強(qiáng)管理,定期考評(píng)。定期測(cè)試,合格上崗,不合格按規(guī)定解聘另招。如此一個(gè)優(yōu)勝劣汰的循環(huán),穩(wěn)定、高效的調(diào)查員隊(duì)伍可基本形成。

4、完善相關(guān)制度細(xì)節(jié)的可行性。比如,外出人口不足半年的人要作為常住人口,如果始終聯(lián)系不上,應(yīng)該作為廢棄樣本處理。而實(shí)際上,這類(lèi)人最終都進(jìn)行了登記,卻很少進(jìn)行類(lèi)似處理。另外,人口流動(dòng)指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理。既有大市區(qū)又有小市區(qū)概念,調(diào)查員容易混淆外,無(wú)法精確推算縣級(jí)流動(dòng)人口,應(yīng)該統(tǒng)一。

5、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制評(píng)估,讓質(zhì)量控制落到實(shí)處,取得實(shí)效。要從制度上保證,層層負(fù)責(zé),且是連帶責(zé)任,責(zé)任范圍內(nèi)任一小區(qū)出現(xiàn)問(wèn)題,所有小區(qū)返工,決不姑息。而且,在工作流程上要預(yù)設(shè)相應(yīng)環(huán)節(jié),預(yù)留一定時(shí)間,至少要使誤差率高的小區(qū)的返工在操作上可行。

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