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多媒體教學(xué)資源庫建設(shè)思考

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多媒體教學(xué)資源庫建設(shè)思考

幾年來,多媒體教學(xué)資源庫建設(shè),取得了明確成效,制訂了一個規(guī)范,配置了一套系統(tǒng),研制了一個平臺,制作了一批網(wǎng)絡(luò)課程,打下扎實的基礎(chǔ),發(fā)展的勢頭良好。存在問題:一是硬件建設(shè)偏重,二是教學(xué)應(yīng)用偏少,三是理論研究不深,四是成果共享不夠。結(jié)合當(dāng)前實際,我認(rèn)為今后一個時期的多媒體資源建設(shè)應(yīng)重點抓好以下幾個方面的工作。

一、制訂標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)范??偛恳呀?jīng)制訂了《多媒體教學(xué)資源庫建設(shè)規(guī)范》,這個規(guī)范主要是從資源存儲管理角度制訂的,對資源庫的內(nèi)容、功能方面缺乏要求。比如,資源的組織最科學(xué)的做法是以課程為系統(tǒng)進行組織,那么對一門課程而言,其資源庫的組織形態(tài),內(nèi)容要求,功能要求,信息更新頻率等都需要提出明確的要求。課程資源庫建設(shè)是一個滾動發(fā)展,不斷充實的過程,課程的內(nèi)容在不斷更新,資源庫的技術(shù)在不斷發(fā)展,需要建立一個最低標(biāo)準(zhǔn),作為一門課程資源庫完成建設(shè)的標(biāo)志性驗收標(biāo)準(zhǔn)。

二、明確職責(zé),分工負(fù)責(zé)。資源庫建設(shè)光靠哪一級,哪一個單位的努力顯然是不夠的,但大家呼嚕一齊上,沒有組織和頭緒地干,勢必造成重復(fù)建設(shè),浪費嚴(yán)重,效率低,成效差。需要明確各級部門在資源建設(shè)中的職責(zé),分工負(fù)責(zé)??偛啃枰訌娬w規(guī)劃,制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,組織軍事共同課和重大課題的資源庫建設(shè)。大單位應(yīng)加強本系統(tǒng)專業(yè)性共同性課程資源庫建設(shè),組織協(xié)作攻關(guān)。院校應(yīng)重點建設(shè)本院校主干學(xué)科專業(yè)和優(yōu)勢學(xué)科專業(yè)的課程資源庫建設(shè)。

三、立項招標(biāo),提高效益。經(jīng)費總是有限的,如何發(fā)揮有限經(jīng)費的效益,需要一個良好的經(jīng)費投入機制。資源庫建設(shè)同樣需要被實踐證明最有效的經(jīng)費投入管理模式,即:立項招標(biāo)。這主要是因為,每一門課程的資源庫建設(shè)都是對知識、技術(shù)要求較高的工作,需要投入精力、時間、經(jīng)費,不但需要最后的成果管理,還需要建設(shè)的過程管理。立項,就是要把每一門課程的資源庫建設(shè)當(dāng)作一個科研項目來進行管理,要公開立項,定期檢查,按標(biāo)準(zhǔn)驗收。招標(biāo),就是要能把該門課程資源庫建得最好的單位和人通過招標(biāo)的機制選出來,并讓他來承擔(dān)建設(shè)任務(wù)。各級包括機關(guān)和院校的課程資源庫建設(shè)都應(yīng)采取立項招標(biāo)的辦法。當(dāng)然,這還需要制訂一個立項招標(biāo)管理辦法,明確具體的操作辦法和各級的職責(zé)和任務(wù)。

四、突出重點,提高質(zhì)量。資源庫建設(shè)是一個長期任務(wù),需要區(qū)分輕重緩急,擇重建設(shè)。各級和各單位都應(yīng)有一個資源庫建設(shè)規(guī)劃,并報上級機關(guān)備案,由總部匯總,公布每年各級和各院校的資源庫建設(shè)計劃和重點建設(shè)項目,以避免重復(fù)建設(shè)。各單位的重點建設(shè)項目,需要組織專家進行充分論證,加強中期檢查,保證建設(shè)質(zhì)量。重點建設(shè)的項目應(yīng)當(dāng)是精品,是范本。

五、加大投入,推動發(fā)展。必要的投入是多媒體教學(xué)資源建設(shè)的保證?,F(xiàn)階段是資源建設(shè)的起步階段,大發(fā)展階段,必須保證有一定的經(jīng)費投入。需要建立相應(yīng)的激勵機制,調(diào)動各級各單位的積極性,加大多媒體教學(xué)資源庫的投入。資源庫建設(shè)起步已有幾年,已經(jīng)具備一定的數(shù)量,適當(dāng)時候,總部可組織檢查評比,推廣優(yōu)秀的資源庫建設(shè)經(jīng)驗,宣傳資源庫建設(shè)搞得好的單位。

六、發(fā)揮優(yōu)勢,分工協(xié)作。課程資源庫建設(shè)的主要工作是教學(xué)信息資源按照教學(xué)過程和教學(xué)要求進行收集和組織,這就確立了學(xué)科教研室在資源建設(shè)中的重要地位是不可替代的。各院校的特色優(yōu)勢學(xué)科專業(yè)和優(yōu)秀的教員,是建設(shè)高質(zhì)量課程資源庫的重要保證。要保證建設(shè)高質(zhì)量的課程資源庫,就必須發(fā)揮各院校的學(xué)科專業(yè)特色優(yōu)勢,發(fā)揮這些學(xué)科教研室和教員的作用。在院校的多媒體教學(xué)資源建設(shè)工作中,訓(xùn)練部應(yīng)做好資源建設(shè)的組織與計劃,項目的管理與經(jīng)費保障。教育技術(shù)中心應(yīng)當(dāng)做好資源平臺建設(shè)、資源庫的管理和技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)工作。院校應(yīng)成立課程教學(xué)資源庫建設(shè)專家組,專門負(fù)責(zé)課程資源庫的建設(shè)論證工作。每個課程資源庫建設(shè)應(yīng)當(dāng)成立課程教學(xué)資源建設(shè)項目組,由教研室和教育技術(shù)中心組成,專門負(fù)責(zé)該門課程資源庫的建設(shè),分工負(fù)責(zé),搞好資源庫建設(shè)。

七、建立網(wǎng)站,成果共享。為了擴大資源庫建設(shè)成果的效益,需要依托軍事訓(xùn)練網(wǎng),建立學(xué)科專業(yè)網(wǎng)站,需要建立一個可開展實時、異步教學(xué),具備檢索、查詢、下載功能的平臺,在最大范圍中讓更多的教員和學(xué)員共享優(yōu)秀教學(xué)資源。應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的教學(xué)資源共享制度,在保護知識產(chǎn)權(quán)的前提下,最大可能地共享成果。應(yīng)當(dāng)明確的是,全軍立項建設(shè)的資源庫,其知識產(chǎn)權(quán)歸全軍所有,應(yīng)當(dāng)在全軍范圍共享。大單位立項建設(shè)的資源庫,其知識產(chǎn)權(quán)歸大單位,應(yīng)當(dāng)在大單位范圍或全軍范圍中共享。

八、加強研究,提高水平。高質(zhì)量的資源庫建設(shè),離不開高水平的理論研究指導(dǎo)。應(yīng)當(dāng)積極開展多媒體教學(xué)資源庫建設(shè)和應(yīng)用的專項理論研究,鼓勵廣大教員和教育技術(shù)人員研究總結(jié)多媒體教學(xué)資源庫建設(shè)經(jīng)驗和教學(xué)應(yīng)用經(jīng)驗。在評選教育技術(shù)成果時,資源庫建設(shè)成果同樣可參評,并可單獨組織評審。可在軍事訓(xùn)練網(wǎng)上開設(shè)專門網(wǎng)頁,開設(shè)專門論壇,組織大家針對一些資源庫建設(shè)和教學(xué)應(yīng)用問題展開討論,互相啟迪,共同提高??啥ㄆ诮M織評選匯編優(yōu)秀研究論文??刹扇×㈨椶k法,投入一定經(jīng)費,招標(biāo)課題,對一些重大項目進行研究。

當(dāng)然,多媒體教學(xué)資源建設(shè)的根本目的是為了更好地應(yīng)用。如何提高其應(yīng)用效果和效益,需要考慮方方面面的因素,最重要的是要調(diào)動廣大教員的積極性。要調(diào)動他們投身多媒體教學(xué)資源庫建設(shè)的積極性,要調(diào)動他們應(yīng)用多媒體教學(xué)資源庫的積極性。這就需要我們從一開始,就要堅持以人為本的原則,從方便教員的使用角度出發(fā),組織設(shè)計、研制出人性化的多媒體課程教學(xué)資源庫。

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