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遵照市紀(jì)委“關(guān)于集中開展調(diào)研活動的通知”,我們組織人員深入社區(qū)(農(nóng)村)并居民(村民)組集中一周時間,就當(dāng)前農(nóng)村和社區(qū)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的新情況、新問題,以及群眾反映的突出問題進行了專題調(diào)研。現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:一、基層關(guān)注的熱難點問題1、小偷猖
獗,打擊乏力,群眾為社會治安擔(dān)憂。我們在龍泉社區(qū)調(diào)研時,基層干部群眾反映,今年12月16日晚3:40左右,有7個小偷撬宏泰大廈下面的門市,群眾發(fā)現(xiàn)后打110報警,警察30分鐘之后才到現(xiàn)場。群眾問,為什么這么久才來?回答,“我們也要睡覺”,“難道我們不睡覺嗎?”由于警察來的遲緩,小偷搶了一個門市的東西跑了。警察當(dāng)時只是看了看,給幾個門市說,“你們提高警惕哈,等上班再處理哈”,隨后走了。第二天7:30左右到場,問,“你們進門市沒有?”聽說店主進去過,就說,“現(xiàn)場你們已破壞了,莫法處理”。說完就走了。基層干部群眾說,前幾年110反應(yīng)很快,老百姓滿意,現(xiàn)在越來越差了,導(dǎo)致小偷橫行,年內(nèi),社區(qū)內(nèi)有5幢居民樓的供電線路被偷割了5次,最近一次發(fā)生在12月21日?,F(xiàn)在居民也沒有看見治安巡邏隊的行動了。小偷見屋里沒人,還撬人家的鋁合金窗子。小偷猖獗,很多居民為社會治安擔(dān)憂。2、村組集體經(jīng)濟流失受損問題嚴(yán)重。中壩村反映,1990年,原任支部書記馬××以集體名義辦貸款企業(yè),后來廠子垮了,集體無任何收益,廠子相關(guān)資產(chǎn)還被辦廠的人賣了,最后,集體要還承擔(dān)支付辦企業(yè)的貸款本金及利息的責(zé)任。銀行為追款,就把村辦公樓查封,至今沒有落實處理,村兩委也沒有辦公場地。白云臺社區(qū)反映,四居民組原任社長何××,上世紀(jì)90年代初,挪用集體公款20多萬元與人聯(lián)辦企業(yè),結(jié)果,企業(yè)沒辦起來,何××已死亡,集體的錢也沒有哪一個采取措施收回。紅巖社區(qū)反映,紅巖社區(qū)(原巴中市巴州鎮(zhèn)紅巖河村)于1994年與一外來客商簽定土地租用協(xié)議辦磚廠,后又幾經(jīng)轉(zhuǎn)讓和行政區(qū)域調(diào)整。目前,有群眾反映,相關(guān)費用沒有收取到位,但當(dāng)時簽協(xié)議的有關(guān)人員有的已死亡,有的外出找不到人,磚廠也不復(fù)存在,造成集體應(yīng)收資金無從收起的“懸案”。二、基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及原因分析1、參與村(居)、組事務(wù)管理的個別代表利用職務(wù)便利謀取個人利益。中壩村三組群眾反映,該組在一宗土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓中,相關(guān)單位先是避開居民組私自轉(zhuǎn)讓給第三方,被群眾發(fā)現(xiàn)后,在與居民組商談補償?shù)倪^程中,個別代表串通“社長”,私下與該單位簽定收取2萬元“轉(zhuǎn)讓協(xié)調(diào)費”的補充協(xié)議,并私分了該筆費用。而后,由他們再串通幾個“代表”,并不通過群眾大會,就以單個代表戶下簽字的方式,簽定了一個轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的補償協(xié)議。此事暴露,引發(fā)了群眾多次擋廠。龍泉社區(qū)反映,三居民組在處理拆遷安置工作中,個別代表要求,自己的補償標(biāo)準(zhǔn)要比別人高些。研究方案總是圍繞是否對自己有利。如果不同意他的理由,還有人甚至推出,那就不當(dāng)代表了,要去想方設(shè)法阻擋工作。原因分析:(1)個別代表素質(zhì)低。不能正確定位行使權(quán)力,處理問題憑個人的情緒、好惡,超越基層干部的職權(quán)。(2)對代表的管理和開展工作的要求沒有明確的規(guī)定,隨意性比較大。村民委員會組織法,只規(guī)定了居民代表的權(quán)力,沒有對代表如何加強管理的規(guī)定。(3)社會存在的“以權(quán)謀私”不良現(xiàn)象的影響。2、“紅包”背后可能隱藏損害集體和居民利益的行為。紅巖社區(qū)反映,一在該社區(qū)搞房地產(chǎn)開發(fā)的商人,為協(xié)調(diào)關(guān)系,私下給社區(qū)基層負責(zé)人以紅包的形式分兩次送上現(xiàn)金2萬元。基層干部認為,“紅包”之后可能出現(xiàn)開發(fā)商壓低對居民和集體補償?shù)男袨椋麄儽惝?dāng)即向管委會作了匯報并上交了“紅包”。透過這一事件,一些干部認為,開發(fā)商可能有一些對基層干部進行微小的商業(yè)賄賂行為。白云臺社區(qū)三組群眾也曾反映,該組棄土場地應(yīng)收棄土費數(shù)十萬元,而實際收入很少,可能存在有關(guān)人員向居民組負責(zé)人送“紅包”而使集體應(yīng)有收益大量流失的嫌疑。原因分析:同樣屬于商業(yè)賄賂性質(zhì)。只是因為事件、金額、對象都比較分散、微小,隱蔽性很強,沒有引起相關(guān)部門高度重視。3、城建、國土執(zhí)法管理冷一頭、熱一頭。建成區(qū)域內(nèi),偏重管理。但對規(guī)劃區(qū)較邊遠的地方,則忽略管理。對單位或開發(fā)商的執(zhí)法管理很快,有力。但對于居(村)民的執(zhí)法管理,就千方百計推卸責(zé)任。主要推給基層干部,強調(diào)基層干部“為官一方,守土有責(zé)”。處理居(村)民的亂占亂建,一定要基層參加,但處理單位和開發(fā)商的,從不給基層打招呼。龍泉社區(qū)反映,在一次處理村民的亂占亂建行為的過程中,有執(zhí)法人員甚至說,“我們不來的,是你們基層干部喊我們來的”。故意制造村民與干部之間的矛盾。基層干部認為,城建、國土部門沒有履行好執(zhí)法管理職責(zé)。他們要求基層處理村(居)民的亂占亂建行為,但基層根本沒有執(zhí)法的權(quán)力。對這種現(xiàn)象,只能勸解說服,配合處理。城建、國土部門在對村(居)民的執(zhí)法管理,失之于懶、失之于軟、失之于緩,是造成城郊結(jié)合部亂占亂建現(xiàn)象比較嚴(yán)重的重要原因。原因分析:主要是管理體制的原因。建立市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)以來,一直是建成區(qū)歸市建設(shè)局管理,未建成區(qū)歸開發(fā)區(qū)管委會管理,但管委會又不是執(zhí)法主體,沒有執(zhí)法職能。4、一些單位部門在履行與村組集體的相關(guān)經(jīng)濟合同中,單方違約,損害集體和
群眾利益。楊家壩村五組群眾反映,某單位在與該組簽定的租地建公墓的合同中明確,該組群眾可以在用地范圍內(nèi)剔枝掃葉,使用道路。但該單位卻在并沒有與該組居民協(xié)商的情況下,單方建了圍墻,并在圈圍墻的過程中,還多占了部分土地。該組群眾的道路、柴木使用權(quán)被剝奪,他們有意見。中壩村三組群眾反映,某單位租用他們的一宗土地辦磚廠,租期將滿,該單位卻避開居民組又私自轉(zhuǎn)讓給第三方,侵占了他們在合同中的合法權(quán)益和對該宗土地的使用權(quán)。原因分析:一是個別單位在履行與村組集體的經(jīng)濟合同中,沒有擺正自己的位置,同樣把自己看作上級領(lǐng)導(dǎo),忽略了在經(jīng)濟合同中的平等單位,獨斷專行。二是村組集體經(jīng)濟組織法律意識不強,不善于依靠法律手段維護集體經(jīng)濟組織的權(quán)益。三、加強新時期基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的建議1、切實加強開發(fā)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。建立市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)以來,雖然有紀(jì)委的編制,但人員配置長期不落實,且設(shè)備缺乏,沒有專項經(jīng)費保障??陀^導(dǎo)致了教育、管理、監(jiān)督、查處等工作不能完全到位。建議,對開發(fā)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察科(室),進一步配齊配強人員(同時配置村級紀(jì)檢員),完善必要的工作設(shè)備,落實專項經(jīng)費保障。2、切實加強干部隊伍和村(居)民的教育管理。重點是依法辦事(管理)觀念意識的教育和強化,民主治村觀念意識的教育和強化,廉潔辦事(管理)觀念意識的教育和強化。3、進一步完善開發(fā)區(qū)的管理體制。重點是有效改變開發(fā)區(qū)內(nèi)多頭管理現(xiàn)象,避免“利益面前爭著管,矛盾面前都閉眼”的不良現(xiàn)象。4、進一步加強對商業(yè)賄賂案件的查處。重點是“抓大不放小”,及時對有關(guān)線索、現(xiàn)象進行調(diào)查,不要等到發(fā)展成大案或?qū)w或群眾造成較大損失之后才展開調(diào)查處理。要善于知微見著,防微杜漸。5、進一步完善和鞏固村(居)民代表會議制度。村(居)民組出讓土地、生活安置、拆遷安置、低保評定、財務(wù)審核、生產(chǎn)資料分配等方面以及對外經(jīng)濟合同的簽定和執(zhí)行情況,都必須通過村(居)民代表會議討論決定,向群眾公示后實施,可根據(jù)情況選擇個別村(居)民組實行小組會簽制度。