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去年底止,*市有民辦養(yǎng)老院17家,床位755張,主要分布在甘霖鎮(zhèn)、鹿山街道等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),已成為*市公辦敬老院的有力補(bǔ)充,為*市的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展發(fā)揮著越來越大的作用。民辦養(yǎng)老院從無到有,從小到大,競爭正在加大,競爭從起步階段的環(huán)境競爭向服務(wù)競爭過渡。如何提升民辦養(yǎng)老院的管理服務(wù)水平,讓老年人在這里安享晚年生活,為構(gòu)建和諧社會服務(wù),值得我們作點(diǎn)思考,引起重視。
一、現(xiàn)狀分析
我市第一家民辦養(yǎng)老院于20*年7月依法登記成立,目前為止已發(fā)展到17家,合計(jì)注冊資金投入440萬元,占地面積9450平方米,建筑面積11450平方米,實(shí)際入住老人近千人次。民辦養(yǎng)老院解決了部分家庭瞻養(yǎng)老人的困難,開辟了社會化養(yǎng)老服務(wù)的新局面。但從調(diào)查的情況看,主要存在以下幾個(gè)問題:
1、養(yǎng)老院規(guī)模偏小。平均每個(gè)養(yǎng)老院投入注冊資金25.9萬元,床位44.4張,入住老人21人。
2、養(yǎng)老院入住率偏低。養(yǎng)老院入住率為47%,其中入住率最低的僅為6.7%。
3、法人代表文化程度偏低年齡偏大。養(yǎng)老院17名法人代表中,高中學(xué)歷的4人,大學(xué)學(xué)歷1人,初中及以下學(xué)歷的12人。年齡最大的68歲,最小的36歲,平均年齡48歲。
4、養(yǎng)老院覆蓋面偏狹窄。全市有21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),17個(gè)民辦養(yǎng)老院只分布在其中的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),且都在城區(qū)周圍。
5、養(yǎng)老院管理尚需進(jìn)一步規(guī)范和提高。由于民辦養(yǎng)老院創(chuàng)辦時(shí)間不長,許多工作尚在摸索階段,各項(xiàng)規(guī)章制度的建立也需要不斷完善,養(yǎng)老院為老年人服務(wù)的精神文化生活尚顯單調(diào)。
二、幾點(diǎn)想法
1、建立行業(yè)協(xié)會,加強(qiáng)行業(yè)管理。要根據(jù)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)際,組建行業(yè)協(xié)會,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的“自我管理、自我發(fā)展”功能。采取持證經(jīng)營,明碼標(biāo)價(jià),公開服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,加強(qiáng)對工作人員的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高養(yǎng)老院工作人員,特別是法人代表的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)行業(yè)自律。
2、制訂規(guī)章制度,規(guī)范服務(wù)行為。養(yǎng)老院的規(guī)章制度要上墻,工作人員持證、佩證上崗。要突出對入住老年人的健康檢查和保健服務(wù),并對老年人要建立健康檔案,提供醫(yī)療護(hù)理保障。要針對不同類型的老年人進(jìn)行飲食起居照料。要通過各種娛樂活動,豐富老年人的精神文化生活。養(yǎng)老院與入住老年人要簽訂入住協(xié)議,告知老年人的權(quán)利和義務(wù)。對患有老年癡呆等對他人人身安全有威脅的老年人,要?jiǎng)衿涞綄iT醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療,這是對老年人最好的保護(hù)。
3、健全監(jiān)督機(jī)制,提升管理水平。要公開投訴電話,加強(qiáng)對入住老年人的回訪,對養(yǎng)老院要定期不定期的進(jìn)行抽查,對不文明不規(guī)范的服務(wù)行為要進(jìn)行媒體曝光,接受社會監(jiān)督,保護(hù)老年人的合法權(quán)益。通過養(yǎng)老服務(wù)示范活動,爭先創(chuàng)優(yōu),樹立具有榜樣和示范作用的先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面,全面提升養(yǎng)老院的管理服務(wù)水平。
4、加大宣傳力度,提高入住率。過去一提老年人進(jìn)養(yǎng)老院,人們就很容易聯(lián)想到這位老年人在家一定過得不是很好。我們要充分利用各種媒體,宣傳新的養(yǎng)老理念,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,讓老年人自愿去養(yǎng)老院,讓老年人在養(yǎng)老院感受老有所養(yǎng),老有所樂的愉快與舒心,安享晚年。
5、構(gòu)建資源共享平臺,探索公辦敬老院與民辦養(yǎng)老院互補(bǔ)結(jié)合工作環(huán)境。目前,我市有公辦敬老院24家,分布在21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),而民辦養(yǎng)老院僅分布在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。要充分利用公辦敬老院的資源優(yōu)勢,把空余床位向社會開放。要出臺切實(shí)可行的政策,鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會閑置資金以及外來資本、民間資本投向社會養(yǎng)老服務(wù)事業(yè),以形成多方合力,資源共享的社會化養(yǎng)老服務(wù)新局面。