前言：本站為你精心整理了社區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

行政區(qū)劃調(diào)整后，*街劃入我區(qū)轄。*街地處我區(qū)西北角，行政面積3.1平方公里，下轄3個(gè)自然村，是典型的城中村，*街地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，流動(dòng)人口遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于戶(hù)籍人口，治安形式嚴(yán)峻，其主要經(jīng)濟(jì)支柱――*專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，以其龐大的規(guī)模聞名。如何管理好*街，這個(gè)包含有14個(gè)居委的特殊行政街區(qū)，成為擺在新越秀面前的一個(gè)新命題。本文試圖從*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的概況、存在問(wèn)題以及其發(fā)展的對(duì)策與思路，進(jìn)行粗淺的分析和探討。

一、*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的概況

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的界定，所謂專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是一個(gè)由市場(chǎng)所有者提供銷(xiāo)售場(chǎng)地及有關(guān)服務(wù)，有眾多貨主銷(xiāo)售具有互補(bǔ)和互替關(guān)系的一大批商品的場(chǎng)所。從八十年代末，*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)憑借便捷的交通、發(fā)達(dá)的物流、優(yōu)越的地理?xiàng)l件開(kāi)始起步，并得到了蓬勃的發(fā)展，至今已有二十年的歷史。

（一）*專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

1、地理位置。*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)主要分布在*街道區(qū)劃的東南區(qū)域，總面積約2平方公里的地理空間內(nèi)。南區(qū)是站西路以南，廣園西路沿線(xiàn)的區(qū)域；東區(qū)是鐵路線(xiàn)以東，三元里大道以西的區(qū)域。環(huán)市西路、機(jī)場(chǎng)高速位列南北，廣園西路、北環(huán)高速貫穿其中，毗鄰廣州火車(chē)站、省汽車(chē)站，交通網(wǎng)密布，物流發(fā)達(dá)，發(fā)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

2、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。*街經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，形成了以服裝、皮革、鞋類(lèi)、日用化妝品、鐘表為主的大型商品銷(xiāo)售、批發(fā)集散地，同時(shí)有少量汽車(chē)用品經(jīng)營(yíng)。

3、主要市場(chǎng)。*街主要專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有美博城、金龍盤(pán)、世紀(jì)財(cái)富皮具廣場(chǎng)、站西服裝城和新豪畔鞋材廣園市場(chǎng)等。作為*專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)典范的廣州美博城，建筑面積5萬(wàn)平方米，商鋪500多家，是包括美容教育、資訊、展示交易平臺(tái)在內(nèi)的美容產(chǎn)業(yè)國(guó)際交易中心，同時(shí)具備展覽推廣區(qū)、多功能服務(wù)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、物流區(qū)、餐飲服務(wù)區(qū)、辦公區(qū)、商業(yè)服務(wù)區(qū)七大配套體系，并引進(jìn)了先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)，大型信息處理中心與寬帶互聯(lián)網(wǎng)高速連接，綜合處理來(lái)自各方的行業(yè)信息，也為廠(chǎng)商提供了一個(gè)高效先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)。美博城的經(jīng)營(yíng)模式為*街乃至全區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向提供了一個(gè)成功的典范。

4、經(jīng)營(yíng)規(guī)模。*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的數(shù)量有40家之多，占全區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)街總量（131家）的五分之一強(qiáng)，達(dá)21.5%；營(yíng)業(yè)總面積超過(guò)30萬(wàn)平方米，占全區(qū)總量的32.3%；擁有的總攤位數(shù)近8000個(gè)，占全區(qū)總數(shù)的29.4%；年?duì)I業(yè)額接近12億元，占全區(qū)總量的22.7%。全區(qū)經(jīng)營(yíng)面積5000平方米以上的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)共有40個(gè)，*街有14個(gè)，占全區(qū)規(guī)模以上專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的比例達(dá)35%；全區(qū)年?duì)I業(yè)額5000萬(wàn)元以上的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)共有30個(gè)，*街有8個(gè)，占全區(qū)總量的比例為26.7%。其中年?duì)I業(yè)額超過(guò)億元的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有兩個(gè)，分別為站西服裝城和廣州美博城。

由此可見(jiàn)，*街是全區(qū)22條街道中專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)最為發(fā)達(dá)、規(guī)模最為龐大的街道。通過(guò)分析數(shù)據(jù)不難看出，*街擁有著全區(qū)32.3%的營(yíng)業(yè)面積和29.4%的攤位總數(shù)，而營(yíng)業(yè)額只占全區(qū)總量的22.7%，其專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的質(zhì)量還不夠高，攤位平均營(yíng)業(yè)規(guī)模偏小。

（二）*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況

1、基本情況。*街40個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中，服裝、鞋類(lèi)為主的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)占了近一半，達(dá)到18個(gè)，然后是農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)和小商品市場(chǎng)各7個(gè)。詳見(jiàn)下面圖表。

分類(lèi)

市場(chǎng)數(shù)量

（個(gè)）

攤位數(shù)

（個(gè)）

成交額（萬(wàn)元）

營(yíng)業(yè)面積

（平方米）

合計(jì)

40

7648

119995

180045

農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)

7

511

14779

12726

服裝鞋材市場(chǎng)

18

3732

58457

94837

小商品市場(chǎng)

7

1460

17499

12660

機(jī)動(dòng)車(chē)市場(chǎng)

1

200

1000

9500

通訊器材市場(chǎng)

1

4

52

200

其他市場(chǎng)（鐘表）

6

1741

28208

50122

通過(guò)數(shù)據(jù)可以看出，*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中占主導(dǎo)地位的仍是服裝、鞋業(yè)市場(chǎng)，差不多占據(jù)了*專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的半壁江山，其共有攤位數(shù)3732個(gè)，占攤位總數(shù)的48.8%，其營(yíng)業(yè)面積達(dá)九萬(wàn)余平方米，占*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)總面積的52.7%，而其成交額58457萬(wàn)元也占*總量的48.7%，平均每個(gè)攤位的營(yíng)業(yè)面積為25.4平方米、成交額為15.7萬(wàn)元；接下來(lái)就是以鐘表業(yè)為主的其他市場(chǎng)，共有攤位數(shù)1741個(gè)，占攤位總數(shù)的22.8%，其營(yíng)業(yè)面積五萬(wàn)余平方米，占總營(yíng)業(yè)面積的27.8%，成交額占*總量的23.5%，平均每個(gè)攤位的營(yíng)業(yè)面積為28.8平方米、成交額為16.2萬(wàn)元；排在第三位的是小商品市場(chǎng)，共有攤位數(shù)1460個(gè)，占攤位總數(shù)的19.1%，其營(yíng)業(yè)面積1.2萬(wàn)平方米，占總營(yíng)業(yè)面積的7%，成交額占*總量的14.6%，平均每個(gè)攤位的營(yíng)業(yè)面積為8.7平方米、成交額為12萬(wàn)元。

通過(guò)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中排名前三的這幾種專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)是：雖行業(yè)不同，每個(gè)經(jīng)營(yíng)個(gè)體的經(jīng)營(yíng)規(guī)模大致相同，年成交額均在10-20萬(wàn)元之間，經(jīng)營(yíng)面積都是30平方米以下的小型攤位，相較而言，小商品市場(chǎng)的單位經(jīng)營(yíng)效益要高于服裝和鐘表市場(chǎng)。

2、*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)走勢(shì)

市場(chǎng)數(shù)量（個(gè)）

攤位數(shù)（個(gè)）

成交額（萬(wàn)元）

2005年度

2006年度

上半年

2005年度

2006年度

上半年

2005年度

2006年度

上半年

40

39

7648

7123

119995

63645

上面的圖表是*街2005年度和2006上半年的一組數(shù)據(jù)對(duì)比，從中我們可以看到*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)走勢(shì)：市場(chǎng)個(gè)數(shù)和攤位數(shù)都有所減少，但其經(jīng)濟(jì)規(guī)模沒(méi)有相應(yīng)減少，反倒有擴(kuò)大的趨勢(shì)，2005年度每攤位的成交額平均為15.7萬(wàn)元，而以2006年上半年的數(shù)據(jù)來(lái)推斷2006年度每攤位成交額應(yīng)不小于17.9萬(wàn)元，攤位平均經(jīng)濟(jì)規(guī)模有擴(kuò)大趨勢(shì)。

二、*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)存在的問(wèn)題

當(dāng)前*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)形式落后，對(duì)城區(qū)壓力大，但各類(lèi)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)又不斷的涌現(xiàn)，究其原因主要有三：一是可以用低成本的勞動(dòng)力控制較大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模；二是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是眾多中小生產(chǎn)商銷(xiāo)售的主要渠道；三是少數(shù)不守法經(jīng)營(yíng)者暴利驅(qū)動(dòng)。同時(shí)，*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如大型購(gòu)物中心的迅猛發(fā)展，改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)物模式；周邊同類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)群的出現(xiàn)和發(fā)展等。下面是*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題。

1、缺乏合理的規(guī)劃和布局。

一是*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)起步較早，雖有市場(chǎng)成熟的優(yōu)勢(shì)，但也同時(shí)會(huì)有配套設(shè)備設(shè)施陳舊老化的問(wèn)題，由于市場(chǎng)最初的搭建和培育是自發(fā)形成的，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)的規(guī)劃，同時(shí)也缺乏合理的布局，如今廣園西路、廣花路、站西路一帶交通狀況堪憂(yōu)，經(jīng)常發(fā)生交通阻塞情況，糟糕的交通現(xiàn)狀成為阻滯客流和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。二是*街相當(dāng)部分的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)存在時(shí)間久遠(yuǎn)，其建筑物有著耐火度低，消防通道不暢等種種消防隱患。三是*街商賈云集，同時(shí)要解決相應(yīng)從業(yè)人員的居住和貨品存放等相關(guān)問(wèn)題，現(xiàn)有的商業(yè)用途的建筑滿(mǎn)足不了需求，于是就出現(xiàn)了“住改商”問(wèn)題，城市管理難度加大，治安問(wèn)題突出，這與我區(qū)“*”規(guī)劃綱要提出的構(gòu)建“宜居城區(qū)”的宗旨相背。

2、缺乏規(guī)范化的管理。

一是缺乏規(guī)范化的城市管理。*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)由于現(xiàn)在發(fā)展的階段所致，商家主要采取分散式的攤位經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍偏小，交易過(guò)程中帶來(lái)大量的客流和車(chē)流，給周邊交通帶來(lái)了巨大的壓力，不符合現(xiàn)代化流通的要求。而且給環(huán)境造成很大的破壞，“六亂”現(xiàn)象嚴(yán)重，城市管理難度加大。二是缺乏對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商家商業(yè)行為的規(guī)范化管理。如今*街的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)基本上實(shí)行的是自治與自管，沒(méi)有或少有行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)之進(jìn)行有效的監(jiān)督和監(jiān)管，假冒產(chǎn)品、偽劣產(chǎn)品還在一些市場(chǎng)中存在，嚴(yán)重影響了*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的聲譽(yù)，破壞了正常的市場(chǎng)秩序。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，*街轄內(nèi)僅無(wú)照經(jīng)營(yíng)的商家就約有二千余戶(hù)，占區(qū)工商分局發(fā)牌商戶(hù)總數(shù)的9%，這給規(guī)范管理帶來(lái)巨大的困難。

3、缺乏可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的能力。

*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)除廣州美博城外，基本上屬于傳統(tǒng)的攤位式經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)模式，只是基于單純的商品銷(xiāo)售的集散地和交易中心。其基本功能、組織形式、交易方式都有與臨近的其他同類(lèi)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)高度相似，缺乏特色和不可替代性，缺乏進(jìn)一步做大做強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展的能力。

三、對(duì)*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)今后發(fā)展的對(duì)策與思路

1、牢固樹(shù)立服務(wù)型政府的觀(guān)念，加強(qiáng)對(duì)*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的總體規(guī)劃和引導(dǎo)。

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)遵循其客觀(guān)規(guī)律，政府不宜也不應(yīng)運(yùn)用行政手段去規(guī)劃專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的總體布局，但責(zé)令統(tǒng)計(jì)已建、在建和待建的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的總數(shù)、布局，并及時(shí)把這些信息公布于眾，以促使那些正準(zhǔn)備建專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的部門(mén)、地區(qū)或個(gè)人在信息充分的條件下慎重決策，是否要建專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，建在何處，建什么產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，以避免出現(xiàn)，一哄而起，重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)?，F(xiàn)我區(qū)“*”規(guī)劃綱要中明確提出了打造“兩區(qū)三帶六圈”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，其中“*商圈”作為六圈之一，受到了政府的格外關(guān)注，就是要大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，在未來(lái)五年做好其專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的交易方式進(jìn)行變更與創(chuàng)新。

*專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要想在業(yè)內(nèi)突圍，取得領(lǐng)先地位，必須轉(zhuǎn)變過(guò)去沿襲下來(lái)的“攤位式”交易方式，積極引進(jìn)新型交易方式，如展覽貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)交易等多種新型的交易方式。*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)毗鄰流花會(huì)展中心，與其它專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有著不可比擬的地理優(yōu)勢(shì)，可以在行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的統(tǒng)籌組織下，定期舉辦規(guī)模不等的產(chǎn)品展覽會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、交易會(huì)，了解業(yè)界動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大品牌或產(chǎn)品的影響力。我區(qū)作為市的中心城區(qū)在電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上有著良好的技術(shù)基礎(chǔ)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)走網(wǎng)絡(luò)交易是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，大勢(shì)所需，先人一步就可以在以后的競(jìng)爭(zhēng)中勝人一籌，處于優(yōu)勢(shì)位置，商家要在政府的引導(dǎo)和協(xié)助下，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，加快升級(jí)改造的步伐。這一點(diǎn)已有成功的先例，如廣西食用糖專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)面積只有5000平方米，但其開(kāi)發(fā)了無(wú)形的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，一躍升成為我國(guó)最大的食用糖交易市場(chǎng)。

3、通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)解決專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)交易和倉(cāng)儲(chǔ)分離的問(wèn)題

現(xiàn)在*專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展雖仍頗具活力，但后勁不足，環(huán)境承載力的飽和及對(duì)城市管理難度的加大，限制了其進(jìn)一步做大做強(qiáng)。其當(dāng)前對(duì)環(huán)境的壓力，究其本因是由于攤檔式經(jīng)營(yíng)為主的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，不能夠?qū)崿F(xiàn)“市”（展示、交易）、“場(chǎng)”（賣(mài)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)）分離，大量商家、業(yè)主在附近租用民宅以做倉(cāng)儲(chǔ)之用，同時(shí)解決部分員工的住宿需求，這樣一來(lái)，“住改商”問(wèn)題出現(xiàn)，商住混雜，造成物業(yè)管理及出租屋管理上的混亂，由于小規(guī)模的貨物交易頻繁進(jìn)行，進(jìn)而帶來(lái)交通、消防等方面的問(wèn)題。政府應(yīng)轉(zhuǎn)變現(xiàn)在管理的思路，不要一味被動(dòng)的去堵、去治，應(yīng)主動(dòng)的去防、去根治。如能有效解決*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的“市”“場(chǎng)”分離，就好比“釜底抽薪”，倉(cāng)儲(chǔ)這一塊能分離到其它地區(qū)，“抽”去其“薪”，“釜”內(nèi)（環(huán)境）也就趨于平靜和安寧，從而達(dá)到繁而不亂的目的。因此，建議政府在交通便利的區(qū)域規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)中心或物流中心（可以利用現(xiàn)有物流中心），在商會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì)的配合下，引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)盡快實(shí)現(xiàn)“市”“場(chǎng)”分離，同時(shí)也促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)進(jìn)程。

4、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的組織建設(shè)和管理職能。

注重加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的組織建設(shè)，會(huì)同工商分局、經(jīng)貿(mào)局、工商聯(lián)等部門(mén)，組織建立同地域不同行業(yè)的綜合性商會(huì)，如*商會(huì)，發(fā)揮商會(huì)對(duì)商家的管理職能。一是對(duì)商家的商業(yè)銷(xiāo)售行為做出統(tǒng)一的規(guī)范性的規(guī)定，完善準(zhǔn)入制度，保持本專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的特色和市場(chǎng)定位，確保其商譽(yù)的逐步樹(shù)立，杜絕銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品，使之成為讓消費(fèi)者放心的購(gòu)物天堂；二是定期舉辦沙龍或講座，針對(duì)性的對(duì)不同行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和走向進(jìn)行研討和預(yù)測(cè)，形成業(yè)內(nèi)信息的流動(dòng)，開(kāi)拓視野，經(jīng)營(yíng)時(shí)做到有的放矢，徹底改變“同行是冤家”的舊狀，形成“有錢(qián)大家賺”的理想狀態(tài)，打造和諧市場(chǎng)；三是在信息共享的基礎(chǔ)上，打破“價(jià)格壁壘”，構(gòu)建最低“價(jià)格同盟”，避免打價(jià)格戰(zhàn)造成的內(nèi)耗和價(jià)格混亂；四是實(shí)施品牌策略，對(duì)有特色、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)前景好、經(jīng)營(yíng)狀況佳的行業(yè)和商戶(hù)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持，促其盡快做大做強(qiáng)。

5、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和誠(chéng)信建設(shè)。

切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范商家的經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序，打擊偷稅、漏稅和無(wú)證經(jīng)營(yíng)，同時(shí)加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，出臺(tái)相應(yīng)的政策與懲獎(jiǎng)規(guī)定，并依靠相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)的管理，加強(qiáng)行業(yè)自律，在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中逐步杜絕假冒偽劣商品，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品集散地的轉(zhuǎn)變。

6、加大人才的引進(jìn)和培育。

現(xiàn)在的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中的一部分市場(chǎng)管理人員和交易人員素質(zhì)較低，對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是一種阻滯。政府應(yīng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)合作，通過(guò)各種形式講座、沙龍或舉辦培訓(xùn)班，使其轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，提高勞動(dòng)技能，引入先進(jìn)的企業(yè)管理理念，為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)做人才上的儲(chǔ)備，盡快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)交易與電子商務(wù)的接軌，吸引更多的優(yōu)秀人才加入專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的服務(wù)隊(duì)伍中來(lái)。