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(一)部分班線運力過剩,致使實載率低
由于運力過剩,部分線路的實載率依然較低,最低的至班線實載率僅為&&%。受運力過剩、實載率低的影響,使得客運運價普遍執(zhí)行不到位,部分線路低于核定價格20%左右。建議:根據(jù)實際需求整合班線資源。針對部分班線實載率過低、運力過剩嚴(yán)重的情況按照實際需求整合班線資源,對于省內(nèi)短途客運積極參與加快公交化進(jìn)程,通過公交化來解決實載率過低、運力過剩問題。確立省內(nèi)短途客運公交化改造過程中以及營運中的監(jiān)管地位。對于一批長期駐點杭州長線短跑、異地營運的班車以及長期從事班車客運的旅游車輛的違法行為進(jìn)行曝光,通過信用考核、取消班線經(jīng)營許可等手段予以堅決打擊,保護(hù)合法經(jīng)營。在未來的大交通中,公路客運要充分發(fā)揮點多面廣、靈活機動、人便于行的特點,才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
(二)運輸成本大幅增加。平時加油、路橋費、保險、工資等都在增長
2010年,公司燃油成本比上年同口徑增加成本萬元、路橋費增長余萬元、員工平均工資比上年年增長%。建議:不能將原油上漲的幅度轉(zhuǎn)嫁于消費者,公路行業(yè)不能隨便漲價,國家應(yīng)拿出相應(yīng)的措施,如實施政府原油補貼。原油價格下跌,票價也要下降。不能將客運車輛甩車,倒賣乘客作為漲價的理由,不能將服務(wù)水平和上座率的提高與票價上漲掛鉤,公路班車客運基價調(diào)整關(guān)注到每個出行的人的利益,因此燃油價格上漲,人均工資上漲等原因,但是同樣安全、便捷、舒適是一個企業(yè)的應(yīng)有責(zé)任。這只能加強內(nèi)部控制,而不能讓廣大消費者來承擔(dān)。
(三)市場沖擊嚴(yán)重,如非法營運,旅游車等。建議轄區(qū)交通部門加大查處力度,并合理調(diào)控市際客運班線和旅游包車運力增長?,F(xiàn)已開行的市際客運班線年平均實載率低于60%的,原則上不再新增運力;確需新增運力的,優(yōu)先許可給運力占該班線總運力達(dá)40%以上的現(xiàn)有經(jīng)營企業(yè)。針對近年來旅游包車存在的突出問題,開展旅游包車專項整治工作,進(jìn)一步明確旅游包車的界定和調(diào)整發(fā)展規(guī)劃,規(guī)范旅游包車運行管理,促進(jìn)包車客運的健康發(fā)展。
(四)目前動價政策對經(jīng)營者不利,建議增加日其間上浮票價。
(五)目前市際客運經(jīng)營主體多,經(jīng)營模式多種多樣,競爭激烈。
(六)市民生活水平提高、私家車增加,對客運車輛有一定影響。
二、2013—2014年市際客運到城跨節(jié)點調(diào)整存在問題及阻力
(一)地方保護(hù)議嚴(yán)重,到申請辦理調(diào)整時幾乎受理或不同意。
(二)調(diào)整政策未能定分考慮實際情況,單憑某些方面問題而不同意作調(diào)整。
(三)今后定力調(diào)整方向應(yīng)環(huán)繞珠三角周邊及粵西地區(qū),建議再開展跨節(jié)點調(diào)整經(jīng)營業(yè)之可根據(jù)經(jīng)營情況優(yōu)化。
三、道路客運應(yīng)出臺哪些政策促進(jìn)行業(yè)扶優(yōu)汰劣和集約化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,切實提高服務(wù)質(zhì)量以滿足不斷提升的社會需求?
我們認(rèn)為,道路客運市場主體存在多、散、小經(jīng)營格局,致使產(chǎn)生惡性競爭,難于管理。政府應(yīng)出臺政策,扶持具有較強實力、資質(zhì)較高、信譽好的大型客運企業(yè),對運營能力低、剩、慢,安全管理不到位,存在亂、缺、少問題的企業(yè)應(yīng)予以取締。
四、目前推進(jìn)客運班線專營存在哪些主要障礙?
運輸企業(yè)和行業(yè)主管部門在此項工作中應(yīng)分別承擔(dān)什么職責(zé),是否需要行業(yè)主管部門出臺相應(yīng)政策以推進(jìn)其發(fā)展。
目前推進(jìn)客運班線專營存在哪些主要障礙?一是客運掛靠問題突。出在長途客運班線和短途客運班線中掛戶承包經(jīng)營仍然占主導(dǎo)地位,由于掛戶承包經(jīng)營存在責(zé)任不清,企業(yè)以包代管現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是站運不分離的現(xiàn)象普遍存在??瓦\企業(yè)左右客運站經(jīng)營管理,影響客運站管理公平性,也影響客運網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,統(tǒng)一售票,難以實現(xiàn)。三是農(nóng)村客運發(fā)展薄弱。農(nóng)村客運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,客流小,效益差,政府缺乏相應(yīng)的扶持政策。建議:大力發(fā)展快速班線客運??焖侔嗑€客運是指依托較高等級的公路,按固定線路、固定班次(時間)、固定客運站點運行的旅客運輸方式,具有運輸速度快、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)效率高、??空军c少等諸多特點,是國內(nèi)外各地積極鼓勵發(fā)展的一種重要旅客組織方式。要嚴(yán)格界定長途客運班線和短途客運班線劃分,徹底處理和解決掛戶承包經(jīng)營存在責(zé)任不清的問題,盡快實施站運分離;加快農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高鄉(xiāng)村公路等級,達(dá)到村村通公交,鄉(xiāng)鎮(zhèn)同班車。
運輸企業(yè)和行業(yè)主管部門在此項工作中應(yīng)分別承擔(dān)什么職責(zé)?
通運輸行業(yè)主管部門在此項工作中要發(fā)揮主導(dǎo)作用,加強協(xié)調(diào)和服務(wù);要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的平臺作用,各行業(yè)協(xié)會要結(jié)合本行業(yè)的實際和特點,研究制定具體措施,并負(fù)責(zé)組織實施和整改;各交通運輸企業(yè)要以主體的角色積極參與,形成工作合力。
是否需要行業(yè)主管部門出臺相應(yīng)政策以推進(jìn)其發(fā)展。鼓勵道路客運經(jīng)營者實施規(guī)?;?、集約化、公司化經(jīng)營。這一規(guī)定也是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的方向。目前,全國道路客運經(jīng)營業(yè)戶依然存在多、小、散、弱的局面,缺乏主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的大中型企業(yè)。國家鼓勵道路客運經(jīng)營者實行規(guī)模化經(jīng)營,是鼓勵經(jīng)營者在經(jīng)營規(guī)模上“做大”;鼓勵經(jīng)營者實行集約化經(jīng)營,是鼓勵經(jīng)營者在經(jīng)營業(yè)務(wù)上“做強”;鼓勵經(jīng)營者實行公司化經(jīng)營,是鼓勵經(jīng)營者在經(jīng)營方式上“做實”。暫時禁止掛靠經(jīng)營。這是我們道路客運行業(yè)存在多年的突出問題,在很大程度上也是導(dǎo)致我們行業(yè)安全事故頻發(fā)、運輸市場混亂、服務(wù)水平低下、穩(wěn)定事件多發(fā)的主要因素,并且掛靠經(jīng)營的責(zé)任主體不明、責(zé)權(quán)關(guān)系不清,不符合有關(guān)法律、法規(guī)的精神?,F(xiàn)階段的掛靠經(jīng)營,都是以掛代包、只包不管、以包代管,只重收費、不加管理。其結(jié)果是企業(yè)得利、業(yè)戶遭殃、事故頻發(fā)、政府埋單。所以說在現(xiàn)階段通過嚴(yán)格市場準(zhǔn)入實施禁止掛靠經(jīng)營是應(yīng)該的、得當(dāng)?shù)?。市場環(huán)境成熟時,適當(dāng)允許掛靠經(jīng)營也是可行的。
五、行業(yè)主管部門應(yīng)通過什么有效方式激勵經(jīng)營者守法、規(guī)范經(jīng)營,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?
如何實現(xiàn)對旅游包車的有效監(jiān)管。(不準(zhǔn)異地包車和非法組散客)。一是搞好預(yù)測準(zhǔn)備。各級運管機構(gòu)和運輸企業(yè)要提前做好了本地區(qū)的客流調(diào)查和預(yù)測分析,根據(jù)旅客的流量、流向和流時制定運輸方案,配備充足的運力,及時調(diào)整了班次,并實時發(fā)表預(yù)測信息。二是搞好運力評估。各地在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,注重運力評估和配置,加強路、站、車等方面的銜接配合,順利解決了脫班、減班和旅客乘車難的問題。三是解決實際問題,兼顧運輸經(jīng)營者和旅客的利益。交通部門應(yīng)對客運空車或10人以下車輛免收路橋通行費等優(yōu)惠政策,保障運輸經(jīng)營者的利益,穩(wěn)定了運輸市場秩序,從而使廣大旅客受益。
如何實現(xiàn)對旅游包車的有效監(jiān)管。變被動管理,為主動管理,可通過安裝使用GPS,實現(xiàn)對旅游車輛進(jìn)行“動態(tài)管理”,同時通過車載終端的信息采集,為交通安全管理決策提供依據(jù),使旅游包車的管理進(jìn)一步規(guī)范。
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