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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,我受辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子的委托,在這里做*年度工作報(bào)告,并對(duì)*年度工作做簡(jiǎn)要安排,講的不到的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
相臺(tái)街道班子是*年初調(diào)整的,現(xiàn)有班子成員10人,其中書(shū)記、主任各1名,副書(shū)記2名,副主任3名,工會(huì)主席、武裝部長(zhǎng)各1名,主任助理1名。*年,辦事處面臨著“兩多一少”的矛盾:一是承擔(dān)全區(qū)重點(diǎn)工作多。安鋼北出口道路修建及原料場(chǎng)擴(kuò)建、鋼花路建設(shè)、安林路綜合整治、安陽(yáng)市西樞紐建設(shè)等市區(qū)重點(diǎn)工作,除此以外全區(qū)性的臨時(shí)中心工作如省級(jí)文明城市先進(jìn)城市創(chuàng)建工作、禽流感防治、農(nóng)村村委會(huì)換屆選舉等等都涉及到相臺(tái)辦事處。二是社會(huì)矛盾多。隨著上述幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展,租地、拆遷、安置等工作的逐步深入,多年來(lái)集聚的各類社會(huì)矛盾,時(shí)常困擾著我們,整個(gè)辦事處6個(gè)行政村,有4個(gè)行政村的1000多戶村民涉及拆遷、安置,土地征用,工作難度之大可想而知。三是人員少。與另外兩個(gè)涉農(nóng)的鄉(xiāng)和辦事處相比,我們工作人員少,正常在位工作的同志不到40個(gè)人,工作量與人員少的矛盾相當(dāng)突出。在這種情況下,相臺(tái)街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神,按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)和諧、平安、富裕、文明殷都的要求,緊緊圍繞年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),本著“勤政為民、廉潔高效”的原則,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦事處廣大干部、群眾,奮力拼搏、不斷進(jìn)取,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),不斷拓寬招商引資渠道,促進(jìn)農(nóng)民增收,推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮,圓滿完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。
*年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:全辦事處財(cái)政稅收任務(wù)目標(biāo)是240萬(wàn)元;社會(huì)總產(chǎn)值8.15億;招商引資任務(wù)完成500萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入達(dá)到3281元,比上年增長(zhǎng)5%。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下.
一、經(jīng)濟(jì)工作取得歷史性突破,實(shí)現(xiàn)了跨躍發(fā)展。
堅(jiān)持一手抓基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資,一手抓稅源建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),制定完善重點(diǎn)稅源企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,制定出臺(tái)街道稅收考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,積極開(kāi)展區(qū)域資源調(diào)查,認(rèn)真做好第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作,充分調(diào)動(dòng)方方面面發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)的積極性和主動(dòng)性。在扎實(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí),稅源引進(jìn)工作取得了巨大突破。到12月底,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11.7億元,同比增長(zhǎng)55.9%,增加值完成2.5億元,同比增長(zhǎng)32.1%,工業(yè)總產(chǎn)值完成8.7億元,同比增長(zhǎng)74.9%,工業(yè)增加值完成2億元,同比增長(zhǎng)48.1%,營(yíng)業(yè)收入完成9.3億元,同比增長(zhǎng)42.7%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2180萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)18%,實(shí)交稅金3465萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15%,農(nóng)民純收入達(dá)到3936元,同比增長(zhǎng)25.9%。已經(jīng)完成稅收400萬(wàn)元,初步甩掉了財(cái)政落后的面貌,取得了歷史性的突破。引資任務(wù)完成570萬(wàn)元,其中省外資金完成350萬(wàn)元。
二、扎實(shí)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),深入開(kāi)展黨建工作“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)明顯增強(qiáng)。
按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,精心組織,周密實(shí)施,順利完成了第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。把先進(jìn)性教育活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)“為群眾辦實(shí)事、辦好事、讓群眾滿意的工程”來(lái)加以落實(shí)。街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持先學(xué)一步、先議一步、先改一步,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),帶頭自我剖析、自我批評(píng),帶頭抓好整改。堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作有特色,結(jié)合街道的實(shí)際,采取靈活的方法,務(wù)求實(shí)效,制定了各層面的黨員先進(jìn)性具體要求。堅(jiān)持兩不誤、兩促進(jìn),把教育活動(dòng)推進(jìn)到拆遷一線,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。積極開(kāi)展“讓黨徽戴起來(lái)、讓入黨誓詞憶起來(lái)、讓國(guó)歌唱起來(lái)、讓黨員形象樹(shù)起來(lái)”的“四個(gè)起來(lái)”主題實(shí)踐活動(dòng)。有效地提高了黨員的素質(zhì)、加強(qiáng)了基層組織建設(shè)、提高了服務(wù)人民群眾水平、促進(jìn)各項(xiàng)工作的完成。
以先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,努力加強(qiáng)黨建工作。積極推行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,制定了《街道黨工委會(huì)議事規(guī)則》,對(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)的分工重新進(jìn)行了調(diào)整,完善了決策程序,擴(kuò)大了決策民主化程度,健全民主集中制的各項(xiàng)制度,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合,重大問(wèn)題按程序經(jīng)集體討論決定,使街道的班子,相互尊重、相互信任的程度明顯提高,增強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié),使各項(xiàng)工作的開(kāi)展形成了活力和合力。
基層組織建設(shè)日趨完善。*年,辦事處對(duì)轄區(qū)各村村級(jí)組織規(guī)劃化建設(shè)進(jìn)行了檢查督導(dǎo),進(jìn)一步促進(jìn)各村兩委工作的制度化、規(guī)范化。在第五屆村委會(huì)換屆選舉結(jié)束后,辦事處配合區(qū)對(duì)新一屆當(dāng)選的兩委干部進(jìn)行了培訓(xùn)教育,為新的村委會(huì)成員盡快進(jìn)入情況奠定了基礎(chǔ)。
積極加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和防腐體系建設(shè),積極貫徹《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)防、懲治腐敗體系建設(shè)工作的意見(jiàn)》。進(jìn)一步加大效能監(jiān)察的力度,制定了關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的《八項(xiàng)要求、八項(xiàng)禁令》等一系列制度,規(guī)范管理,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,提高辦事質(zhì)量和公正度。積極加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),為群眾辦實(shí)事、辦好事的長(zhǎng)效機(jī)制初步建立,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,加強(qiáng)對(duì)街道所屬各支部工作的指導(dǎo)。
三、以人為本、標(biāo)本兼治,綜合治理,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
一是認(rèn)真落實(shí)信訪工作十項(xiàng)制度,進(jìn)一步強(qiáng)化信訪工作人員的穩(wěn)定意識(shí)和提高化解矛盾的能力。進(jìn)一步完善社會(huì)治安綜合治理考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,加大對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作的考核權(quán)重,增強(qiáng)村級(jí)干部維護(hù)穩(wěn)定的意識(shí)和工作能力,使他們能夠切實(shí)發(fā)揮“第一道防線”作用。與此同時(shí),辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子把開(kāi)好三級(jí)例會(huì)做為解決問(wèn)題的有效途徑,常抓不懈。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化“穩(wěn)定壓倒一切”和“矛盾排調(diào)并重,強(qiáng)化處理”的意識(shí),層層落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。辦事處設(shè)立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心。成立了以黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)的辦事處矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步加強(qiáng)我辦社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善了辦事處矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,進(jìn)一步明確矛盾排調(diào)工作的指導(dǎo)思想、基本原則,排查范圍、責(zé)任、形式和調(diào)處的時(shí)限、程序、工作紀(jì)律等,加大矛盾糾紛排查化解力度,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)和最低層,做到小事不出村,一般事不出辦事處。
三是繼續(xù)實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“首訪負(fù)責(zé)制”、“重大案件領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”和“領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日”制度。在處理過(guò)程中,要深入了解案情,加強(qiáng)引導(dǎo),規(guī)范群眾的信訪行為。及時(shí)掌握信訪人員的思想動(dòng)態(tài),堅(jiān)決杜絕越級(jí)集體上訪及赴省進(jìn)京訪。
四是抓好安全生產(chǎn)、確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在層層簽訂安全生產(chǎn)、消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上,辦事處以多種宣傳方式對(duì)企業(yè)的干部、職工進(jìn)行安全教育,并組織人員定期不定期的深入到企業(yè)生產(chǎn)車間及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。積極開(kāi)展對(duì)消防重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全消防專項(xiàng)治理工作,對(duì)轄區(qū)10個(gè)單位進(jìn)行跟蹤檢查,現(xiàn)場(chǎng)整改20余處。一年來(lái),我轄區(qū)無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生
四、社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展
1、計(jì)劃生育工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們結(jié)合實(shí)際情況提出了“打基礎(chǔ),上臺(tái)階,創(chuàng)亮點(diǎn)”三步走的發(fā)展思路,并初步完成了第一步的工作目標(biāo),使計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平有了顯著提高。一是加強(qiáng)了軟、硬件建設(shè),切實(shí)打好計(jì)劃生育工作的基礎(chǔ)。一年來(lái)辦事處本級(jí)共投入經(jīng)費(fèi)24萬(wàn)元,各村也分別投入了近5萬(wàn)元,統(tǒng)一配備了電腦、檔案柜、檔案盒等,使辦事處和各村的計(jì)生陣地建設(shè)達(dá)到了要求標(biāo)準(zhǔn)。二是不斷加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),提高計(jì)生隊(duì)伍綜合素質(zhì)。辦事處致力于建設(shè)一支年輕化、知識(shí)化的計(jì)生隊(duì)伍,吸引2名b超醫(yī)生充實(shí)到計(jì)生隊(duì)伍中中。不斷提高計(jì)生管理員工資待遇,穩(wěn)定計(jì)生隊(duì)伍。辦事處每年出資14000多元,按照月工資200元的標(biāo)準(zhǔn),率先在全區(qū)實(shí)行了村級(jí)計(jì)生管員績(jī)效聯(lián)酬制度。切實(shí)加強(qiáng)年輕計(jì)生專干業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。建立計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃生育的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)。辦事處率先在全區(qū)出臺(tái)了《計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲管理辦法》加強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃生育的領(lǐng)導(dǎo)。
2、城管工作邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。以前相臺(tái)辦的城市管理工作基本上是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,為了徹底改變以前的被動(dòng)局面,今年我們一方面抓好隊(duì)伍建設(shè)。首先是配齊城管人員。今年,辦事處面向社會(huì)招聘了4名城管工作人員,和區(qū)行政執(zhí)法局派駐辦事處的4名執(zhí)法隊(duì)員成立了聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)加強(qiáng)了城管力量;其次加強(qiáng)了硬件建設(shè),辦事處解決了執(zhí)法中隊(duì)的辦公用品、用房、車輛、執(zhí)法用具等后勤保障工作。
另一方面,是建立了一套長(zhǎng)效管理機(jī)制。結(jié)合區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生城市化管理工作的要求,結(jié)合各村實(shí)際,出臺(tái)了相臺(tái)辦事處農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生城市化管理辦法草案,成立了相臺(tái)辦事處保潔服務(wù)中心,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,對(duì)轄區(qū)各村衛(wèi)生進(jìn)行統(tǒng)一管理。注重發(fā)揮辦事處聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)作用,聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)開(kāi)展經(jīng)常性的對(duì)包括占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂倒垃圾、違章建設(shè)等職權(quán)范圍內(nèi)的綜合執(zhí)法活動(dòng),加強(qiáng)城管工作的日?;芾?,切實(shí)提高我辦城管工作水平。
3、村民委員會(huì)換屆選舉工作順利完成。辦事處認(rèn)真組織第五屆村委會(huì)換屆選舉,使段邵村、梁邵村、焦邵村、鐵佛寺村委會(huì)均一次順利換屆成功,在辦事處的組織下新舊村委會(huì)交接工作進(jìn)行順利,帶領(lǐng)村兩委到市委黨校進(jìn)行了集中培訓(xùn),按照程序產(chǎn)生了村民代表、理財(cái)小組等,健全、規(guī)范了基層組織。孝民屯正在實(shí)施“村改居”,柴庫(kù)村在試行“村改居”過(guò)程中由于條件不成熟,重新啟動(dòng)村委會(huì)換屆程序,辦事處嚴(yán)格根據(jù)村委會(huì)換屆選舉條例,認(rèn)真組織,全程監(jiān)督選舉各個(gè)環(huán)節(jié),做到了選舉陽(yáng)光操作,秩序良好,氛圍民主和諧,群眾滿意率高。
4、城中村改造工作取得明顯進(jìn)展。今年,戚家莊自然村、鐵佛寺自然村、段邵村、焦邵村的城中村改造工作進(jìn)展有序。戚家莊城中村改造工程于*年12月31日正式開(kāi)工。該村一期工程5棟家屬樓,可以安置194戶。預(yù)計(jì)*年5月底前全部竣工。鐵佛寺自然村第三期改造工程已經(jīng)和安陽(yáng)市貞元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司簽定了開(kāi)發(fā)協(xié)議,春節(jié)后即可開(kāi)始拆遷。段邵村城中村改造工程。該村已經(jīng)和安陽(yáng)市中亞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司達(dá)成了初步合作意向,該公司首期投資2000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)春節(jié)過(guò)后動(dòng)工。
5、向群眾承諾的5件實(shí)事得以落實(shí)。梁邵村投資50余萬(wàn)元,對(duì)村內(nèi)的3條大街和3條支巷進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的水泥硬化,使梁邵的村容村貌煥然一新;段邵村投資82萬(wàn)元,對(duì)村南街850米道路進(jìn)行了重新修建,亮化、綠化工作等配套工程,已經(jīng)成為段邵村一個(gè)新的亮點(diǎn);孝民屯投資23萬(wàn)元修建了400平方米老年活動(dòng)中心和1500平米活動(dòng)廣場(chǎng),安裝了健身器材,為群眾提供了良好的活動(dòng)場(chǎng)所;柴庫(kù)村投資160余萬(wàn)元為群眾解決吃水難問(wèn)題;
6、積極搭建社會(huì)救助平臺(tái),為轄區(qū)弱勢(shì)群體排憂解難。今年來(lái)辦事處積極開(kāi)展農(nóng)村特困戶救助工作,對(duì)4個(gè)村的103戶245人實(shí)行了社會(huì)救助,全年共給特困戶發(fā)放救助金32340元和價(jià)值5000元的面粉和大米,確保了農(nóng)村社會(huì)大局穩(wěn)定。切實(shí)做好低保工作,全年共發(fā)放居民最低生活保障金21萬(wàn)元,為轄區(qū)337人解決了最低生活保障金,資料審核過(guò)程中,工作人員堅(jiān)持實(shí)事求是,公開(kāi)公平的原則,做到了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。大力開(kāi)展殘疾人事業(yè)。為轄區(qū)殘疾人安排就業(yè)6人,為轄區(qū)精神病患者4人免費(fèi)送藥治病,全年為轄區(qū)殘疾人籌集資金13190元。
五、圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的重點(diǎn)工作。
1、攜手共創(chuàng)省級(jí)文明城市先進(jìn)城市。今年9月份,相臺(tái)辦事處積極投入到創(chuàng)建省級(jí)文明城市先進(jìn)城市這個(gè)全市大局中。創(chuàng)建過(guò)程中,辦事處和村共投入資金70余萬(wàn)元,動(dòng)用各種車輛400多部,出動(dòng)人員6300多人次,清運(yùn)垃圾11000多噸,清除小廣告17685處,清理村內(nèi)排水溝49750米,清除雜草20370平方米,粉刷墻體23090平方米。通過(guò)整治,各村村容村貌得到徹底改觀。
2、順利完成安林公路環(huán)境綜合整治第一階段和第二階段工作任務(wù)。*年3月至6月,利用三個(gè)月的時(shí)間,在辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,完成安林公路環(huán)境綜合整治第一階段拆遷工作,共拆遷107戶,拆遷建筑面積28787.5平方米。第二階段修建道路階段,辦事處成立了以城管辦為主的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,參與協(xié)調(diào)安鋼技校遷移線桿等事項(xiàng)20余項(xiàng),順利推進(jìn)了安林公路的建設(shè)。
3、圓滿完成了安鋼原料場(chǎng)擴(kuò)建租地工作。辦事處先后派出10多人參加到安鋼原料場(chǎng)擴(kuò)建租地工作組,歷時(shí)一年時(shí)間,深入群眾家中和田間地頭,做通500余戶群眾的思想工作,為國(guó)有大中型企業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、鋼花路建設(shè)順利開(kāi)工。鋼花路建設(shè),在辦事處老領(lǐng)導(dǎo)朱運(yùn)富同志的親自組織和領(lǐng)導(dǎo)下,做了大量深入細(xì)致的工作,歷時(shí)一年時(shí)間終于在*年底順利開(kāi)工建設(shè).
5、小巷改造治理工程超額完成區(qū)政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。相臺(tái)辦事處今年在戚家莊實(shí)施小巷治理改造工程,工程涉及道路26條。目前,26條道路全部已經(jīng)通過(guò)市小巷治理改造工程指揮部實(shí)地驗(yàn)收,比原來(lái)申報(bào)的24條,超額完成8.3%。
六、存在的問(wèn)題
1、引進(jìn)資金投資方向上缺少長(zhǎng)效性和穩(wěn)定性。所引進(jìn)的企業(yè)沒(méi)有一家是辦工業(yè)企業(yè)的,投資建廠的資金非常有限,這就說(shuō)明引進(jìn)的資金具有一定的不穩(wěn)定性。
[]2、招商引資市外、省外項(xiàng)目少、資金少,市內(nèi)多,直接影響到完成區(qū)下達(dá)我辦的招商引資目標(biāo)任務(wù)。
七、*年工作的初步打算。
*年工作的思路是:“把握一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),妥善處理三個(gè)關(guān)系,營(yíng)造好四個(gè)環(huán)境,達(dá)到五個(gè)目標(biāo)”:一是辦事處始終牢抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖。二是創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,搞好為大中企業(yè)的服務(wù);開(kāi)展好轄區(qū)農(nóng)民工培訓(xùn)及勞務(wù)輸出工作,為其爭(zhēng)取更多的就業(yè)致富的機(jī)會(huì),搞好為轄區(qū)群眾的服務(wù)。三是正確處理好穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系,處理好城市建設(shè)、企業(yè)發(fā)展與切實(shí)維護(hù)群眾利益的關(guān)系,處理好完成工作任務(wù)與加強(qiáng)自身建設(shè)的關(guān)系。四是努力營(yíng)造社會(huì)政治穩(wěn)定,政府高效服務(wù),社會(huì)成員關(guān)系融洽,各方面積極性充分調(diào)動(dòng)這樣四個(gè)環(huán)境。五是達(dá)到五個(gè)目標(biāo):即經(jīng)濟(jì)工作上臺(tái)階,計(jì)生工作出亮點(diǎn),城管工作規(guī)范化,轄區(qū)祥和安定,農(nóng)民增收滿意度高。
*年的主要工作
1、保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步高速增長(zhǎng)。創(chuàng)新發(fā)展思路,拓寬發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。利用鋼花路兩側(cè)、西客站開(kāi)發(fā)、“城中村”改造等大好機(jī)遇,科學(xué)制定長(zhǎng)、中、短期發(fā)展規(guī)劃,深挖開(kāi)發(fā)潛力,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),彌補(bǔ)日新關(guān)停帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)總量下降。辦事處本級(jí)財(cái)稅收入確保300萬(wàn)元,爭(zhēng)取400萬(wàn)元。
2、計(jì)劃生育保持低生育水平,創(chuàng)新管理模式。在*年計(jì)劃生育打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,*年計(jì)生工作要?jiǎng)?chuàng)亮點(diǎn),上臺(tái)階,穩(wěn)保二類鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭(zhēng)取進(jìn)入一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
3、加大宣傳《信訪條例》,增強(qiáng)群眾依法信訪意識(shí),做好綜治穩(wěn)定工作
4、深化“城中村”改造及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。大力推進(jìn)段邵村、焦邵村、戚家莊、鐵佛寺、梅元莊、郝家橋、南辛莊“城中村”改造項(xiàng)目;06年對(duì)梁邵村內(nèi)橫向道路的進(jìn)行修建,并同時(shí)修建健身園,提高村民生活品味。同時(shí)準(zhǔn)備在電廠家屬院外西側(cè)建高層住宅樓,從而解決村民住房難問(wèn)題,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。對(duì)鐵佛寺村民小組老街道路進(jìn)行修建,加強(qiáng)農(nóng)村改水改廁工作;繼續(xù)完善柴庫(kù)村水、電網(wǎng)改造工程;
5、做好農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力順利轉(zhuǎn)移。進(jìn)一步完善村財(cái)鄉(xiāng)監(jiān)制度,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)化、透明化;促進(jìn)農(nóng)民增收,保持農(nóng)民增長(zhǎng)率在全區(qū)名列前茅;將農(nóng)民勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技術(shù)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)真正的富民政策來(lái)落實(shí)。
6、深入開(kāi)展農(nóng)村保持黨員先進(jìn)性教育。深入開(kāi)展轄區(qū)農(nóng)村第三批保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)支部班子建設(shè),治理軟弱渙散黨支部,提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,為轄區(qū)百姓辦實(shí)事、好事,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面發(fā)展。