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各位代表,同志們:
現(xiàn)在,我代表水電站向大會(huì)做行政工作報(bào)告,請(qǐng)大家審議。
XX水電站由XXXXX負(fù)責(zé)建設(shè),電站總投資XX萬元,其中資本金XXX萬元,其中(股份比例)。水電站位于XX市XX干流上,是XX規(guī)劃的第XX個(gè)梯級(jí)電站。電站安裝XX臺(tái)XXW機(jī)組,總裝機(jī)容量XXMW,年發(fā)電量XX億kW•h,最大壩高XXm,總庫(kù)容XX萬m3。
水電站工程建設(shè)中,實(shí)行了項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。項(xiàng)目業(yè)主XX結(jié)合該工程的實(shí)際,探索出具有自己特色的管理辦法,努力搞好對(duì)工期、質(zhì)量、造價(jià)的“三大控制”。水電站工程于XX年XX月招標(biāo),XX年XX月XX日正式開工,XX年XX月XX日順利截流,XX年XX月完成土石方開挖并開始主體碾壓混凝土施工,XX年XX月XX日下閘蓄水,XX年XX月XX日首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電,XX年XX月XX臺(tái)機(jī)組全部投入商業(yè)運(yùn)行,XX年年底工程全部峻工,較計(jì)劃工期提前XX年發(fā)電,提前XX年半完建。
同志們,開發(fā)XX上游水能資源,是XX經(jīng)濟(jì)崛起的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),加快XX流域水能資源的開發(fā),對(duì)XXX經(jīng)濟(jì)發(fā)展都極為重要,已成為XX能源開發(fā)的一個(gè)重點(diǎn)。自去年我們從工程建設(shè)逐步走向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),過去的一年,我站在XX的直接領(lǐng)導(dǎo)下,站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、抗臺(tái)防訊、以及三個(gè)文明建設(shè)等各方面都取得了一定的成績(jī),受到了上級(jí)有關(guān)單位的好評(píng)和肯定。全年完成發(fā)電量XX萬度,完成售電量XX萬度,實(shí)現(xiàn)銷售收入XX萬元,每千度成本XX元,實(shí)現(xiàn)利稅總額XX萬元,廠用電量XX萬度,廠用量率為XX%。
二〇〇九年是我站全面走向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一年,如何開一個(gè)好頭是我們?nèi)w干部職工的共同愿望,是關(guān)系到我站能否經(jīng)營(yíng)的好的關(guān)鍵之年。全站干部職工要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞發(fā)展水電站經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心,以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為載體、以創(chuàng)建和諧電站為抓手,共同把我站的各項(xiàng)工作做好?,F(xiàn)結(jié)合結(jié)合我站的工作實(shí)際,經(jīng)站黨政班子會(huì)議研究,特對(duì)二00九年工作部署如下:
一、加強(qiáng)運(yùn)行管理,切實(shí)保障水電站安全運(yùn)行
1、重視設(shè)備巡視,為水電站安全、可靠、高效運(yùn)行保駕護(hù)航
設(shè)備巡視對(duì)水電站安全運(yùn)行有極為重要的作用,我站要抓好設(shè)備巡視工作,為水電站全面有效巡視提供了有力的保障。首先要加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),不斷提高設(shè)備巡視水平。利用專家培訓(xùn)、設(shè)備廠商培訓(xùn)等方式一方面提高水電站巡檢人員設(shè)備認(rèn)知水平,使他們要熟悉站內(nèi)各種設(shè)備及其可能出現(xiàn)的事故特點(diǎn),努力掌握設(shè)備特性,有針對(duì)性進(jìn)行巡視。另一方面使職工掌握季節(jié)氣候特點(diǎn),依據(jù)季節(jié)、氣候不同對(duì)電站的設(shè)備產(chǎn)生的影響,有重點(diǎn)進(jìn)行巡視。其次克服人為因素,全面高效進(jìn)行巡視。重視思想教育,加大獎(jiǎng)懲力度,以提高運(yùn)行人員的巡視質(zhì)量和巡視積極性,努力使一些事故的隱患被消滅在萌芽之。第三,科學(xué)合理地安排站內(nèi)巡視。要充分考慮前面提到的因素,有重點(diǎn)、有區(qū)別地制定巡視計(jì)劃,既使巡視人員感覺不厭倦,又能夠提高巡視質(zhì)量。
2、積累經(jīng)驗(yàn),做好運(yùn)行記錄
由于我站剛剛建立,對(duì)設(shè)備運(yùn)行尚無經(jīng)驗(yàn),一切皆從零開始,因此重視運(yùn)行記錄工作就顯得尤為重要。我站專門制定了運(yùn)行記錄表,嚴(yán)格記錄制度,建立規(guī)范的水電站各種運(yùn)行記錄填寫制度,要求運(yùn)行值班人員隨時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行情況,熟悉設(shè)備,建立設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),為今后有的放矢加強(qiáng)巡視,掌握設(shè)備運(yùn)行歷史打下基礎(chǔ)。
3、精心準(zhǔn)備,積極做好水文調(diào)度工作
為了更好地發(fā)揮水庫(kù)防洪和發(fā)電的綜合效益,我站要根據(jù)河流的水文特性,確定水庫(kù)分期防洪限制水位,在不影響防洪安全的條件下,提高水庫(kù)蓄滿率,增加發(fā)電效益。在發(fā)電方面,我站按時(shí)歷法結(jié)合預(yù)報(bào)進(jìn)行水庫(kù)調(diào)度,從而提高降雨和水文預(yù)報(bào)的精度,為水電站防洪調(diào)度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供可靠的數(shù)據(jù),以及為水庫(kù)調(diào)度部門和電力調(diào)度部門提供決策依據(jù),并為水電站正確處理防洪、發(fā)電、灌溉、供水等方面的關(guān)系,發(fā)揮水能綜合利用和水電站綜合效益提供物質(zhì)保證。
二、強(qiáng)化設(shè)備管理,為水電站穩(wěn)定運(yùn)行提供物質(zhì)保證
1、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),有計(jì)劃?rùn)z修管理
設(shè)備檢修,是保持設(shè)備狀況完好,保證安全生產(chǎn)必要的條件,我站必須堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一、質(zhì)量第一的方針,按照應(yīng)修必修、修必修好的原則,有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備檢修。明年及今后水電站每一年舉行一次小修自檢工作,每三年舉行一次大修工作。要做好設(shè)備日常維護(hù)管理,每小時(shí)專人對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行一次檢查并監(jiān)視記錄數(shù)據(jù)變化。每?jī)尚r(shí)對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的巡視檢查。每周對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行熄燈檢查一次,且對(duì)設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次清掃;每月初對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面維護(hù)檢查,加注潤(rùn)滑油、黃油。在設(shè)備運(yùn)行中要做好各種記錄,改正不良的習(xí)慣操作行為。同時(shí)還建立運(yùn)行分析制度,即對(duì)運(yùn)行中通過儀表指示,運(yùn)行記錄,設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題現(xiàn)象進(jìn)行分析,及時(shí)找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因,規(guī)律并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。
2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)及消陷管理
要抓好設(shè)備維護(hù)和消缺質(zhì)量,保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行,不斷提高運(yùn)行水平,勤于調(diào)度聯(lián)系溝通,不斷修訂機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線,合理分配負(fù)荷,減少機(jī)組空轉(zhuǎn)時(shí)間。值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后無論當(dāng)場(chǎng)消除與否,均應(yīng)由值班人員做好記錄,當(dāng)出現(xiàn)重大缺陷時(shí)當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行消除或采取其他措施防止造成事故,不能及時(shí)消除者,應(yīng)及時(shí)上報(bào),盡快處理;對(duì)于一般缺陷,可以列入計(jì)劃進(jìn)行處理;每月月低對(duì)所有缺陷進(jìn)行總結(jié),并做成缺陷月報(bào)表向公司上報(bào);每年年低對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行一次分析總結(jié);每年豐水期來之前對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行一次大檢查處理。
3、不斷技術(shù)改造,提升水電站運(yùn)行質(zhì)量
首先收集資料,摸清問題。我站因?yàn)閯倓傔\(yùn)作,許多運(yùn)行檢修方面的寶貴資料尚欠缺,許多圖紙(設(shè)計(jì)及設(shè)備)殘缺不齊,甚至機(jī)組上的標(biāo)牌都已丟失,因此,技術(shù)改造前原始資料(包括水文、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備及機(jī)組運(yùn)行檢修記錄等)的收集、分析總結(jié)十分重要,這是做好技術(shù)改造工作的前提。我們要派技術(shù)骨干查清存在哪些問題,包括實(shí)際運(yùn)行時(shí)的水頭、來水量、棄水量、機(jī)電設(shè)備狀況、水工建筑物及金屬結(jié)構(gòu)運(yùn)行狀況等,只有徹底摸清問題,才能有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)改造,取得實(shí)實(shí)在在的改造成果。其次優(yōu)化設(shè)計(jì),獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。我站在技術(shù)改造過程中必須貫徹“四性”原則,即先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和特殊性,要委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行技術(shù)咨詢并做到優(yōu)化設(shè)計(jì),還要請(qǐng)專家對(duì)改造設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查。第三,落實(shí)改造時(shí)影在保證完成發(fā)電、調(diào)峰、調(diào)頻和事故備用等任務(wù)的前提下,注意采取措施降低發(fā)電水耗、廠用電率,同時(shí)要定期進(jìn)行機(jī)組效率試驗(yàn),經(jīng)常開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),不斷促進(jìn)技術(shù)改造工作的深入開展。
三、狠抓安全生產(chǎn),確保水電站高效運(yùn)行
安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。我站要以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強(qiáng)安全管理,開展安全活動(dòng),消除安全隱患,確保全年安全運(yùn)行無事故。
首先,站長(zhǎng)作為全站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大,要對(duì)全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計(jì)劃,責(zé)任早明確,行動(dòng)早準(zhǔn)備。年初要召開站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,副值班長(zhǎng)以上干部和安全員會(huì)議,制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,部署全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。站長(zhǎng)代表站部與生產(chǎn)副站長(zhǎng)、技術(shù)副站長(zhǎng)、運(yùn)行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂了二00九年度《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。通過《責(zé)任書》的簽訂,進(jìn)一步明確各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé),做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人,使每一個(gè)職工都感到肩上的壓力。要實(shí)行安全生產(chǎn)考核一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益緊緊掛鉤。
其次,全面貫徹和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《XX安全生產(chǎn)條例》。要做到站黨政班子高度重視,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全員具體抓,并要多次召開黨政班子會(huì)議和安全員、班組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行貫徹落實(shí),要求運(yùn)行車間主任和壩區(qū)管理主任,以及各位班組長(zhǎng)和科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《XX省安全生產(chǎn)條例》,要用制度規(guī)范人和約束人的行為。
第三,采取多種方式方法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育。我站要堅(jiān)持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅,開展安全知識(shí)競(jìng)賽等各種方式,對(duì)全站職工進(jìn)行宣傳教育。我站下一步要組織運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)行《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核,舉辦雅一電站職工全員安全知識(shí)培訓(xùn),除了停薪留職和外借職工外,全部參加安全知識(shí)培訓(xùn),課后要進(jìn)行了嚴(yán)格考核,并建立了考核檔案。通過《安規(guī)》和安全知識(shí)培訓(xùn)和考核,不但能不斷提高職工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)觀念,在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義,讓安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴,而且職工的技能素質(zhì)也能得到提高,在日常工作中,杜絕操作事故和其它人為的責(zé)任事故,防止人身傷亡事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會(huì)平安穩(wěn)定,確保企業(yè)一方平安。
四、深化企業(yè)改革,不斷激發(fā)職工工作積極性
1、要妥善處理干部入口和出口的關(guān)系,努力解決干部出口不暢的問題
以健全和完善干部選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),突出“能力本位”原則,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。要變過去的用“好人”向用“好人”與“能人”并重轉(zhuǎn)變,由重“學(xué)歷”、重“資歷”向重“能力”轉(zhuǎn)變。同時(shí),在干部選拔過程中要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,把公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則貫穿于干部選拔任用的全過程,真正把那些德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出和群眾公認(rèn)的人及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行一些改革,要本著客觀、公正、務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)全站原擔(dān)任職務(wù)、職稱聘任的同志進(jìn)行評(píng)議,職工可以根據(jù)自己的看法,向站部推薦擔(dān)任相關(guān)崗位的負(fù)責(zé)人,站黨政班子根據(jù)評(píng)議情況和推薦情況進(jìn)行認(rèn)真的研究。這樣可以使重新得到聘任的同志在思想上有所觸動(dòng),增加危機(jī)感和緊迫感,進(jìn)一步激活了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
2、貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》,推進(jìn)我站勞動(dòng)用工制度改革
《勞動(dòng)合同法》正式施行,為我站推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革提供了極好機(jī)遇。今后我站將把依法與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同作為推進(jìn)體制機(jī)制改革的重要內(nèi)容來抓,要集中時(shí)間和精力,對(duì)工作崗位和使用人員進(jìn)行徹底清理,并依法與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同,包括與新錄用人員訂立勞動(dòng)合同和與存續(xù)勞動(dòng)關(guān)系人員重新訂立勞動(dòng)合同以及對(duì)富余人員區(qū)別情況分類進(jìn)行妥善安置,使用工行為步入依法規(guī)范之軌。
3、改革工資分配制度,充分調(diào)動(dòng)職工積極性
我站要按照建立現(xiàn)代企業(yè)工資收入分配制度的要求并根據(jù)人力資源管理的特點(diǎn),積極探索建立以崗位工資為主的基本工資制,要推行各種形式的崗位工資制,如崗位績(jī)效工資制、崗位等級(jí)工資制等。要進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置、定員定額和崗位測(cè)評(píng),做到以崗定薪。要以崗位測(cè)評(píng)為依據(jù),參照勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距。提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才崗位的工資水平。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)要與水電站經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系,隨之上下浮動(dòng)。職工個(gè)人工資根據(jù)其勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小能增能減。站內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,人員能上能下,崗變薪變。
五、做好黨、政、工、團(tuán)工作,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
我站黨委要按照從嚴(yán)治黨方針,加強(qiáng)企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;要搞好我站的工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織工作,研究工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的重點(diǎn)問題,支持他們按照國(guó)家法律和各自章程開展活動(dòng);加強(qiáng)我站的精神文明建設(shè),加強(qiáng)思想政治工作,培育我站企業(yè)文化,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),為造就高素質(zhì)的水電站員工隊(duì)伍而努力。
各位代表,同志們!2009年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,希望與壓力同在。公司經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),是解放思想、更新觀念的過程;是銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏的過程;是破解難題、爭(zhēng)創(chuàng)一流的過程。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),需要振奮精神,需要凝聚力量,需要同舟共濟(jì)。希望同志們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣,以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象,在十七大旗幟的指引下,進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,為水電事業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做出更大的貢獻(xiàn),用優(yōu)異的成績(jī)迎接共和國(guó)60周年華誕!