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各位領導、同志們大家好：

我們xx鄉(xiāng)共有人口x萬人，下轄xx個村，共有黨員xxx名，其中農村黨員xxx名。今年以來，我認真履行黨建責任人職責，把基層黨建作為一項基礎性、根本性、全局性和經常性的工作，牢牢抓在手上，圓滿完成了基層黨建的各項工作，并在x個村試行開展了“黨建聯(lián)絡員制度”，切實提高了干部的執(zhí)政能力，夯實了黨的基層政權。我們的主要做法是：

一、創(chuàng)先爭優(yōu)抓自身建設，樹立良好形象?！按蜩F先得自身硬”。要想抓好農村基層工作，首先要抓好鄉(xiāng)黨委自身建設。一是強化領導班子建設。鄉(xiāng)黨委打破傳統(tǒng)分工觀念，根據(jù)每個班子成員的能力和特點，因人制宜，進行分工安排，使班子成員都能找到自己合適的位置，盡展所長。在此基礎上，還明確了責任，嚴格了工作目標責任制，使工作不留死角，形成了“誰主管、誰負責，誰分管、誰協(xié)調，分工合作、和諧共事”的良好局面。二是強化“五小”建設。為使鄉(xiāng)機關干部安心工作、“安居樂業(yè)”，我們按照“五小”建設要求，因地制宜，想方設法增投入、促規(guī)范。投資2萬元對“小食堂”進行了裝修，安裝了空調，培訓了廚師;在“小浴室”安裝太陽能的基礎上，投資3000元，又新安裝了電熱水器，可供干部職工一年四季使用;年初，對鄉(xiāng)機關外墻重新粉刷了一遍，整體面貌煥然一新。提高了鄉(xiāng)機關的“吸引力”，真正建成了“留人、拴心、干事業(yè)”的鄉(xiāng)干部之家，促進了干部思想作風和工作作風的切實扭轉，全鄉(xiāng)形成了齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)抓隊伍建設，提高執(zhí)政能力。面對日益變化的農村工作新形勢，針對鄉(xiāng)村干部“老辦法不頂用、新辦法不會用，軟辦法不管用、硬辦法不敢用”的問題，我們采取“以人為本、和諧管理”的辦法，加強素質培訓，提高干部的執(zhí)政能力。一是調整充實了鄉(xiāng)基層辦人員。由于鄉(xiāng)機關工作紛繁雜亂，多年來，鄉(xiāng)基層辦人員一直由有關委辦人員兼任。今年我鄉(xiāng)，切實調整充實了鄉(xiāng)基層辦，由組織委員總體指導，副鄉(xiāng)級組織員和一名股級干部專職負責，機關辦公室兩名人員隨時協(xié)助。并明確了目標任務和責任獎懲，實現(xiàn)了制度化和經常化，避免了工作拖拉和年終驗收時弄虛加班。二是加強村級班子調整。通過“兩推一選”的方式，成功調整了李寨的村班子。三是加強后備干部管理。不斷完善后備干部人才庫，實行分層次、分類別管理，解決農村干部后繼無人的現(xiàn)象。四是加強黨員隊伍建設。今年培訓入黨積極分子xx名，發(fā)展預備黨員xx名，為黨組織輸送了新鮮血液。五是加強干部培訓。今年就黨的基本知識、農村“一制三化”、“三站五中心”建設、胡總書記6.25講話等內容，分別對鄉(xiāng)機關干部、村“兩委”干部和村后備干部進行了培訓。六是今年4月份對各村支書進行了健康體檢。

干部執(zhí)政能力的提高，促進了全鄉(xiāng)穩(wěn)定，解決了群眾關心的熱點難點問題。今年以來，為新區(qū)順利征地xx多畝，期間沒有發(fā)生任何不穩(wěn)定因素，并為青銀高速引線建設和新區(qū)項目建設營造了穩(wěn)定環(huán)境;xxxx等四個村，完成村村通建設x公里，解決了村民的行路難;xx兩個村改裝了自來水，實現(xiàn)了全天24小時供水;xx兩個村建設了群眾文體活動廣場，新農村建設成效明顯;通過廣泛宣傳，全鄉(xiāng)xx個村，80%以上的群眾參加了新型農村合作醫(yī)療，解決了群眾看病難和看病貴的問題。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)抓陣地建設，夯實基層基礎。多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作使我深深體會到：陣地建設是基層政權的象征，又是農村黨建的重點和難點。不少村的黨建落后或黨建工作一直趕不上去，大多是因為陣地建設上不去。陣地建設落后，黨員活動就難以開展，黨支部就沒有工作場所，事必影響工作開展。而受經濟基礎、干部更換、重視程度等因素的制約，面臨當前農村集資難和財力薄弱的現(xiàn)狀，應該說陣地建設是農村基層組織建設的一個老大難。為此，我鄉(xiāng)狠抓了兩項工作。一是加強“兩室”建設。我們明確難點，克難攻堅，把“兩室”建設擺上基層組織建設的重要議程，緊緊抓住省、市資助“兩室”建設的大好時機，想方設法籌足了配套資金，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設，目前列為項目村的xxxx四個村的“兩室”均已建成投入使用。二是加強“三站中心”建設。加強“三站五中心”建設是規(guī)范鄉(xiāng)村機構設置，改進工作方法和執(zhí)政方式，優(yōu)化服務，實現(xiàn)由單純管理型向服務管理型轉變的有效舉措。我鄉(xiāng)投資xx元，購置“三站五中心”寫真牌子xx塊，在鄉(xiāng)機關設置了“五中心”，且運轉良好;在xx個村全面推行了“三站”，有力地促進了農村各項工作的開展。

四、創(chuàng)先爭優(yōu)抓制度建設，實現(xiàn)提速提質。近年來，中央、省、市、縣均把基層組織建設工作擺上了重要的議事日程，加強基層干部的執(zhí)政能力、夯實黨的基層執(zhí)政基礎顯得尤為重要。為保持并鞏固白神鄉(xiāng)村級班子強這一傳統(tǒng)特色，經鄉(xiāng)黨委多次調查研究決定，在黨建工作基礎較好的x個村試行了“黨建聯(lián)絡員”制度。黨建聯(lián)絡員就是要求各村明確一名黨員干部專職協(xié)助支書抓好農村黨建工作;列為黨建聯(lián)絡員的村干部，必須“黨性強、事業(yè)心強，素質高、協(xié)調能力高，人品好、群眾基礎好”;其指導思想是以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以農村“三站”建設為載體，以黨建業(yè)務工作提速、服務工作提質為目標，著眼于制度化和經常性，把構建和諧農村作為出發(fā)點和落腳點，確保農村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的良好局面。通過實行“黨建聯(lián)絡員”制度，這x個村的基層組織建設整體水平明顯提高，而且在新農村建設、服務新區(qū)建設、信訪穩(wěn)定等各項工作中均取得了良好成效。

今年以來，我鄉(xiāng)在黨建方面做了較多工作，取得了一定成績，但“兩室”建設、黨員干部隊伍建設等工作還存有薄弱環(huán)節(jié)。

下一步，我鄉(xiāng)將著重從以下幾個方面抓好黨建工作：一是繼續(xù)抓好黨委自身建設;二是繼續(xù)抓好村級班子建設，尤其是農村黨支部書記的管理;三是繼續(xù)抓好農村黨建工作的規(guī)范化、制度化建設，努力探索促進農村工作的黨建工作模式。

總之，我鄉(xiāng)將以這次述職為契機，總結經驗，彌補不足，努力促進各項工作再上新臺階。