前言：本站為你精心整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)園林管理辦黨支部保先教育學(xué)習(xí)整改范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

編者按：在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，**園林管理辦黨支部通過(guò)理論武裝，學(xué)習(xí)典型，廣泛征求意見(jiàn)，撰寫(xiě)黨性分析材料，領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)和專(zhuān)題組織生活會(huì)，查找了存在問(wèn)題，分析了存在問(wèn)題原因。本文從黨建工作開(kāi)展情況、職工福利、職工思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變四個(gè)方面對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)階段情況作了匯報(bào)總結(jié)。

一、關(guān)于黨建工作

1、強(qiáng)化黨員教育。要堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，切實(shí)抓好黨員的教育。一是要堅(jiān)持嚴(yán)格組織生活，充分利用“”制度，學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、思想和鄧小平理論，尤其是“三個(gè)代表”重要思想，用黨的理論武裝黨員，促進(jìn)黨員的黨性修養(yǎng)。二是要結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)：①經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡的活動(dòng)，確保黨員學(xué)有所榜樣、趕有目標(biāo)，自覺(jué)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性；②堅(jiān)持革命傳統(tǒng)教育，適時(shí)組織黨員參觀革命圣地，促進(jìn)黨員繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是積極培養(yǎng)年輕干部，按“四化”要求適時(shí)調(diào)整支部領(lǐng)導(dǎo)班子。二是要注重提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論政策水平和領(lǐng)導(dǎo)組織能力，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)一次。

3、切實(shí)做好發(fā)展黨員工作。發(fā)展黨員要嚴(yán)格程序，認(rèn)真考察，保證質(zhì)量，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，決不能讓入黨動(dòng)機(jī)不純，群眾意見(jiàn)大的人入黨，確保黨組織的先進(jìn)性和純潔性。

二、關(guān)于職工福利

4、在抓好城區(qū)園林綠化的同時(shí)，為職工謀福利是我們一切工作的落腳點(diǎn)。增加職工福利必須以發(fā)展單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)為前提。由此全處干部職工務(wù)必振奮精神，腳踏實(shí)地，同心協(xié)力，一心一意發(fā)展園林經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，職工福利將努力實(shí)現(xiàn)如下：

①職工年終獎(jiǎng)金逐年遞增15%；秘書(shū)網(wǎng)

②堅(jiān)持年度女職工健康檢查；

③在嚴(yán)格控制加班的同時(shí)，增加加班工資；

④條件允許，政策許可，盡可能給特殊工種職工給予適當(dāng)補(bǔ)助；

⑤每2年組織職工一次健康檢查；

⑥增加職工勞保補(bǔ)助。

三、關(guān)于思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

5、強(qiáng)化職工思想政治教育。各部門(mén)各單位除按處要求開(kāi)展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)外，每月應(yīng)不少于一次集體學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)職工的職業(yè)道德意識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律觀念，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。

6、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)。一是支持專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的再教育，在時(shí)間支持的基礎(chǔ)上，如單位經(jīng)濟(jì)許可將給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)支持。二是鼓勵(lì)職工參加業(yè)余技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三是人秘部門(mén)要適時(shí)配合有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)職工技能，提升職工技術(shù)等級(jí)。

四、關(guān)于工作作風(fēng)

7、堅(jiān)持民主集中制。一是領(lǐng)導(dǎo)班子要做到集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，每月定期或不定期召開(kāi)支委會(huì)或行政辦公會(huì)，既要學(xué)習(xí)上級(jí)指示，又要集中研究工作和決定重要事項(xiàng)，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)每月一次深入基層單位直接聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，集中群眾智慧，促進(jìn)園林工作。

8、加強(qiáng)溝通。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)、部門(mén)與部門(mén)、辦公室與基層單位之間對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)要互通情況，理順關(guān)系，形成共識(shí)、步調(diào)一致，減少工作中不必要的誤會(huì)和矛盾。

9、努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素質(zhì)。一要增強(qiáng)管理能力、提高管理水平、講究領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)，盡量避免挫傷職工自尊。二要加強(qiáng)計(jì)劃性，不盲目指揮調(diào)度生產(chǎn)。

10、堅(jiān)持每周辦公室人員參加勞動(dòng)半天制度。保持與基層職工的聯(lián)系和溝通，強(qiáng)化辦公室人員為基層為職工服務(wù)的意識(shí)。

11、繼續(xù)健全和完善各項(xiàng)管理制度。單位內(nèi)部制訂的一系列行之有效的管理制度必須堅(jiān)持，任何人、任何部門(mén)不得隨意變動(dòng)。近期對(duì)確有不適宜而又需要更改完善的人秘部門(mén)要及時(shí)按程序辦理落實(shí)。

12、增強(qiáng)計(jì)劃意識(shí)，落實(shí)計(jì)劃管理。生產(chǎn)工作、工程施工要加強(qiáng)計(jì)劃，周密預(yù)算，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和調(diào)度，以保證質(zhì)量，減少成本、增加經(jīng)濟(jì)效益。

13、綠地管理試行管理人員末位淘汰（或懲罰）制和淋水司機(jī)末位懲罰制。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)六月份前在研究可行性基礎(chǔ)上制訂實(shí)施方案。