一安全評(píng)價(jià)管控機(jī)制

以車間為單位，監(jiān)測(cè)和分析車間、班組安全管理檢查、安全例行工作、安全專項(xiàng)工作執(zhí)行，按一月一評(píng)方式開(kāi)展，構(gòu)建數(shù)據(jù)收集和監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基層安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況的全過(guò)程控制，快速、動(dòng)態(tài)獲取安全生產(chǎn)信息。

①統(tǒng)一車間、班組安全例行工作執(zhí)行方式。明確各專業(yè)車間、班組安全工作項(xiàng)目、執(zhí)行周期和記錄要求，按照“一類型（班組）一項(xiàng)目”的要求，規(guī)范建立“班組安全工作電子檔案”和“個(gè)人安全文件檔案”，作為安全工作留檔及檢查的依據(jù)。

②開(kāi)展車間、班組安全管理工作檢查評(píng)價(jià)，分為目標(biāo)評(píng)價(jià)和過(guò)程評(píng)價(jià)兩部分。目標(biāo)評(píng)價(jià)針對(duì)車間（縣公司）的安全事故（事件）發(fā)生情況、安全目標(biāo)完成情況；過(guò)程評(píng)價(jià)針對(duì)“安全重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、安全信息和突發(fā)事件報(bào)送情況、現(xiàn)場(chǎng)安全督查情況”開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)，對(duì)不安全事件、現(xiàn)場(chǎng)違章責(zé)任單位自我剖析和整改情況進(jìn)行在線閉環(huán)反饋。

③開(kāi)展安全例行工作評(píng)價(jià)，主要針對(duì)車間及班組安全例行開(kāi)展情況進(jìn)行檢查及評(píng)價(jià)，每項(xiàng)工作評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)應(yīng)工作權(quán)重形成安全分值。

④開(kāi)展安全專項(xiàng)工作評(píng)價(jià)。由于專項(xiàng)工作發(fā)起時(shí)間的不確定性、完成要求及時(shí)限的特殊性，按執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限，開(kāi)展質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(一)總則

為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制訂本制度。

(二)會(huì)議分類及組織

第一條全廠會(huì)議歸納為四類：

1.廠級(jí)會(huì)議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì)，全廠干部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)會(huì)、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)、全廠職工大會(huì)，全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠部批準(zhǔn)后，由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門(mén)分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。

2.專業(yè)會(huì)議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等)，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。

摘要：鐵路基層站段是鐵路網(wǎng)絡(luò)安全的具體執(zhí)行者，由于各種因素，基層站段網(wǎng)絡(luò)安全往往存在一定的問(wèn)題。本文分析了基層站段網(wǎng)絡(luò)安全方面普遍存在的問(wèn)題，并從人員、技術(shù)、物資等方面提出了對(duì)應(yīng)的解決辦法，可以為鐵路基層網(wǎng)絡(luò)安全管理人員提供參考。

關(guān)鍵詞：鐵路；基層；網(wǎng)絡(luò)安全；分析

伴隨信息技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)早已離不開(kāi)計(jì)算機(jī)的使用，計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)不僅給人類帶來(lái)了極大的便利，也促進(jìn)了各行業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展[1]。另一方面，也應(yīng)看到，信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)黑客或不法人員的攻擊手段同樣有極大的提升，使得現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻，比如棱鏡門(mén)事件及勒索病毒等網(wǎng)絡(luò)安全事件等的發(fā)生，促使大家思考如何在享用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)便利的同時(shí)，做好網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)[2]，改善網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)。鐵路作為國(guó)家重要的交通部門(mén)之一，同樣廣泛使用了計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，無(wú)論是內(nèi)部辦公還是防災(zāi)、視頻、動(dòng)環(huán)、TDCS、TMIS、傳輸、會(huì)議、同步網(wǎng)等系統(tǒng)的管理[3]，都必須通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)施。鐵路基層站段由于人員、技術(shù)、物資等多方面的原因，往往存在各種網(wǎng)絡(luò)安全方面的問(wèn)題。

1存在的問(wèn)題

1.1人的方面

（1）基層人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全不重視[4]一個(gè)站段往往由多個(gè)科室、車間組成，車間下邊又包含多個(gè)工區(qū)或班組。部分車間及工區(qū)管理人員存在重生產(chǎn)、輕網(wǎng)絡(luò)安全的思想，認(rèn)為這么多年來(lái)都沒(méi)出現(xiàn)過(guò)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，以后也不會(huì)發(fā)生，還不如抓生產(chǎn)效果來(lái)得明顯?；谶@種想法，網(wǎng)絡(luò)安全工作往往會(huì)出現(xiàn)這種狀況：路局、站段對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全工作非常重視，文件流轉(zhuǎn)到車間、工區(qū)，相關(guān)人員將文件打印出來(lái)，大家簽字就結(jié)束了，車間及工區(qū)人員并未認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)所發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全文件內(nèi)容并做好落實(shí)。（2）基層人員網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)不強(qiáng)由于前期對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全工作的忽視，導(dǎo)致基層及沿線各車間、工區(qū)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全工作不重視，造成基層及沿線車間、工區(qū)人員網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)淡薄，“一機(jī)兩網(wǎng)”、“違規(guī)外聯(lián)”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2020年2月，某職工違規(guī)使用手機(jī)連接辦公電腦，構(gòu)成“一機(jī)兩網(wǎng)”事件。2020年6月全路攻防演練期間，攻擊方通過(guò)冒充廠家維護(hù)人員的方式，從某車間管理人員處套取某系統(tǒng)管理員賬號(hào)及密碼，導(dǎo)致該系統(tǒng)在攻防演練期間失守。2021年2月，某段某工區(qū)電腦出現(xiàn)故障，該工區(qū)員工使用USB無(wú)線網(wǎng)卡連接手機(jī)熱點(diǎn)下載測(cè)試軟件，后又接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，被北信源終端防護(hù)系統(tǒng)檢測(cè)到，構(gòu)成“違規(guī)外聯(lián)”事件。（3）基層部分員工網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)儲(chǔ)備不足鐵路系統(tǒng)存在多個(gè)專業(yè)，各個(gè)專業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)的掌握程度各不相同。鐵路同時(shí)也是一個(gè)追求穩(wěn)定的系統(tǒng)，只有穩(wěn)定，才能使鐵路正常運(yùn)行，但這也造成了部分工區(qū)人員多年未更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊，知識(shí)儲(chǔ)備不足。當(dāng)面對(duì)與其專業(yè)知識(shí)并無(wú)關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)時(shí)，顯得無(wú)所適從，有時(shí)甚至?xí)芸咕?。如?guó)鐵集團(tuán)發(fā)文要求安裝的北信源終端防護(hù)系統(tǒng)，很多員工極其抵觸，認(rèn)為其影響電腦操作的流暢性，又沒(méi)多大用途。

今年以來(lái)，機(jī)務(wù)段女工委在處工會(huì)、段黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞處“221146150”奮斗目標(biāo)，以2006年女工工作目標(biāo)管理考核競(jìng)賽實(shí)施意見(jiàn)為內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展崗位示范、愛(ài)心協(xié)管。重點(diǎn)做了以下工作：

一、啟動(dòng)業(yè)余自學(xué)活動(dòng)，提高女工素質(zhì)。原創(chuàng)：每個(gè)女工都結(jié)合自身特點(diǎn)制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)、參加高層次學(xué)習(xí)教育為內(nèi)容，大力開(kāi)展活動(dòng)，目前有7名女工文化層次上升了一個(gè)臺(tái)階。

二、以開(kāi)展“巾幗雙爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展巾幗立業(yè)活動(dòng)。一是確立了化驗(yàn)室為建功立業(yè)示范崗，動(dòng)員女工積極參與“雙練”活動(dòng)，堅(jiān)持崗上三學(xué)、崗下三學(xué)。二是開(kāi)展以節(jié)約一滴油一張紙、一兩棉絲為內(nèi)容的節(jié)約“十個(gè)一”活動(dòng)，共節(jié)約資金5783元。扎實(shí)開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng)，切實(shí)抓好后勤服務(wù)工作。成立了“巾幗志愿者”服務(wù)隊(duì)，多次放棄休息時(shí)間打掃車間衛(wèi)生和和整備廠周邊環(huán)境，清理庫(kù)內(nèi)地溝，女工為職工清洗工作服1023件，洗窗簾90余套，洗被褥、床單、座套87件。

三、緊緊圍繞女工協(xié)管工作，扎實(shí)開(kāi)展有效活動(dòng)。按照上級(jí)工作安排，開(kāi)展了“三反一?！?、“三反六整頓兩杜絕”競(jìng)賽活動(dòng)，女工委與女工簽定了安全生產(chǎn)保證書(shū)，各女工小組也根據(jù)工作特點(diǎn)開(kāi)展了自查自糾、“我為安全進(jìn)一言”、“三反三講”活動(dòng)，有效確保了安全生產(chǎn)。3月份組織了“三無(wú)”競(jìng)賽知識(shí)答卷。結(jié)合今年以來(lái)全國(guó)和集團(tuán)公司事故連續(xù)不斷的實(shí)際，組織女職工開(kāi)展了“反驕破滿安全大討論”活動(dòng)。制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，并充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等形式進(jìn)行宣傳，大力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，事事注意安全”的良好氛圍。2月19日組織女工座談會(huì)，從多種角度分析發(fā)生事故的主客觀原因、事故危害、整改措施，深入討論了“事故發(fā)生后，作為女工我們?cè)趺崔k？”、女工協(xié)管應(yīng)該做好哪些工作？、怎樣發(fā)揮女工親情作用，筑牢安全二道

防線等內(nèi)容，引導(dǎo)女工立足崗位，積極為一線服務(wù)。3月16日在各車間進(jìn)行了優(yōu)秀論文交流。4月12日簽定了、家庭公約夫妻公約。五月份組織部分違章人員及其妻子開(kāi)展了“親情面對(duì)面”對(duì)話交流活動(dòng)。大家暢所欲言，并提出一些合理化的建議，通過(guò)違章人員及其家屬面對(duì)面的交流，原創(chuàng)：大家紛紛認(rèn)識(shí)到嚴(yán)管理才是真愛(ài)的道理。讓違章職工思想上對(duì)處罰有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，讓其家屬不僅了解了安全形勢(shì)以及違章的嚴(yán)重性、違章對(duì)單位帶來(lái)的不良影響、對(duì)家庭帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也增強(qiáng)了他們做好協(xié)管安全工作的自覺(jué)性和責(zé)任感，活動(dòng)收到了較好的效果。6月份在安全月期間將開(kāi)展向一線乘務(wù)員發(fā)放安全警句小冊(cè)子活動(dòng)。

四、關(guān)心女工健康，豐富女職工的文化生活

編者按：本論文主要從創(chuàng)新培訓(xùn)形式,不拘一格,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才；以理論、實(shí)踐考核相結(jié)合為形式,促進(jìn)考核創(chuàng)新等進(jìn)行講述，包括了以職業(yè)技能鑒定為手段,強(qiáng)化生產(chǎn)操作崗位培訓(xùn)\對(duì)新上項(xiàng)目技術(shù)工人的培訓(xùn)采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的培訓(xùn)形式、強(qiáng)化培訓(xùn)考核與評(píng)價(jià),加大獎(jiǎng)懲力度、實(shí)施培訓(xùn)考核,提高職工素質(zhì)等，具體資料請(qǐng)見(jiàn)：

摘要:人才是企業(yè)最大的財(cái)富,培訓(xùn)是獲得優(yōu)秀人才的重要途徑,只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)工作,加大培訓(xùn)考核力度,才能提高職工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)人才的成長(zhǎng)。

關(guān)鍵詞:培訓(xùn)考核創(chuàng)新培養(yǎng)人才

人才是企業(yè)最大的財(cái)富,培訓(xùn)是獲得優(yōu)秀人才的重要途徑。只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)工作,改善人才運(yùn)行機(jī)制,才能跟進(jìn)培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)人才的成長(zhǎng),激發(fā)人力資源的效能和創(chuàng)新能力,強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力、充分發(fā)揮職工的潛能,達(dá)到全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的目的。

1創(chuàng)新培訓(xùn)形式,不拘一格,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才

第一對(duì)技術(shù)工人開(kāi)展高技能人才培訓(xùn)和崗位交叉培訓(xùn)。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革,人員精簡(jiǎn)、崗位調(diào)整、和生產(chǎn)任務(wù)的不斷加大,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率成為必然。因此,應(yīng)引導(dǎo)技術(shù)工人向一專多能發(fā)展。培訓(xùn)部門(mén)想方設(shè)法為職工一專多能創(chuàng)造條件,加大培訓(xùn)力度,開(kāi)展開(kāi)展高技能人才培訓(xùn)和崗位交叉培訓(xùn)。為提高關(guān)鍵崗位技術(shù)工人的技能水平和培訓(xùn)效果,煉鋼廠聘請(qǐng)職教中心專職教師與廠技術(shù)專家組成師資隊(duì)伍,對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵崗位骨干進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)模式采取AB班重復(fù)教學(xué)方式,職工可以利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),解決了生產(chǎn)、學(xué)習(xí)兩不誤的工學(xué)矛盾。