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德育導(dǎo)師總結(jié)范文精選

前言:在撰寫德育導(dǎo)師總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

德育導(dǎo)師總結(jié)

個(gè)性化全員德育論文

一、個(gè)性化全員德育導(dǎo)師制模式的實(shí)施背景

本文主要是以麗水中等專業(yè)學(xué)校為例,對(duì)個(gè)性化全員德育導(dǎo)師制模式進(jìn)行了探究。其中,導(dǎo)師制模式的實(shí)施主要針對(duì)“3+2”五年制學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生。就麗水中等專業(yè)學(xué)校的實(shí)際情況來看,學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生以女生居多。而這些學(xué)生正值青春期,也是其世界觀、人生觀和價(jià)值觀逐漸成形的時(shí)期,他們往往缺乏判斷正誤、辨別是非的能力,在學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)出了盲目被動(dòng),缺少明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)動(dòng)力等特征。針對(duì)這一現(xiàn)狀,麗水中等專業(yè)學(xué)校應(yīng)該實(shí)施德育導(dǎo)師制模式,并實(shí)施優(yōu)雅女子教育,以使教師和學(xué)生的關(guān)系得到改善,從簡單的管理和被管理的關(guān)系向朋友關(guān)系轉(zhuǎn)變,同時(shí),師生的交流范圍也隨之延伸,即從課堂教學(xué)上的交流向?qū)W習(xí)、生活、心理和工作等方面內(nèi)容進(jìn)行延伸。在施教的過程中,學(xué)生的綜合素質(zhì)會(huì)得到極大的提升。實(shí)踐表明,其成效十分顯著。

二、個(gè)性化全員德育導(dǎo)師制模式的實(shí)施步驟

1.選拔并任用導(dǎo)師

首先,德育導(dǎo)師必須具備良好的思想道德修養(yǎng)思想政治素質(zhì),擁有較強(qiáng)的政治敏感性和政治鑒別力,模范遵守國法校紀(jì)。其次,德育導(dǎo)師也應(yīng)該具備豐富的社會(huì)閱歷和德育工作經(jīng)驗(yàn),善于團(tuán)結(jié)同志,聯(lián)系群眾,善于分析問題和解決問題在師生中有較高的威望。與此同時(shí),他們還應(yīng)該具備較強(qiáng)的責(zé)任感與事業(yè)心。最后,德育導(dǎo)師最好從事過班主任、教學(xué)、行政管理或者思想政治教育等工作。堅(jiān)持做到與學(xué)生“三見面”。也就是說,每周都要跟班干部進(jìn)行一次交流,每周都要親自去一趟學(xué)生宿舍,每學(xué)期都要跟學(xué)生進(jìn)行兩次集中交流,而且他們需要認(rèn)真對(duì)待學(xué)生反映的情況,特別是當(dāng)一些學(xué)生遇到某種問題或困惑時(shí),導(dǎo)師應(yīng)該給予及時(shí)的幫助。當(dāng)選拔出德育導(dǎo)師之后,要確保導(dǎo)師的工作能夠有計(jì)劃、有實(shí)施、有措施的進(jìn)行,并取得一定的成果。要及時(shí)向所在教學(xué)部溝通學(xué)生情況,每學(xué)期寫出一份學(xué)生鑒定意見,不斷總結(jié)和改進(jìn)導(dǎo)師工作。與此同時(shí),還需要指出的是,除了選拔任用的專業(yè)德育導(dǎo)師之外,其他的任課教師同樣具有擔(dān)任導(dǎo)師的職責(zé),他們應(yīng)該在日常的教學(xué)活動(dòng)中,利用自己的專業(yè)知識(shí)來為學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo),充分發(fā)揮德育導(dǎo)師的作用。

2.明確導(dǎo)師的基本職責(zé)

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中職導(dǎo)師制德育論文

一、中職學(xué)校踐行德育導(dǎo)師制的現(xiàn)狀

浙江省教育廳出臺(tái)《關(guān)于全省中小學(xué)生實(shí)施“德育導(dǎo)師制”的指導(dǎo)意見》至今已有九年。學(xué)校對(duì)德育導(dǎo)師制的重視程度不一,效果也有差別。我省德育導(dǎo)師制開展較早的屬長興中學(xué),已積累了豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。浙江省教科院院長方展畫在對(duì)長興中學(xué)德育導(dǎo)師制的實(shí)踐進(jìn)行調(diào)研后認(rèn)為:“德育導(dǎo)師制是學(xué)校班主任工作必要而有效的補(bǔ)充,具體就是在‘整體、合作、優(yōu)化’教育理念的指導(dǎo)下,將學(xué)校班級(jí)德育的諸多目標(biāo)、諸多任務(wù)分解到作為‘導(dǎo)師’的任課教師身上,導(dǎo)師依據(jù)‘用心溝通、以德樹德;竭誠交流、以情動(dòng)情;刻意磨練、以志勵(lì)志;修身垂范、以行導(dǎo)行’的育人原則,既教書又育人,既管理又管導(dǎo),從而形成整體合作、優(yōu)化班級(jí)教師管理群的一種班級(jí)管理模式?!迸c之不同的是,還有一些學(xué)校仍處于嘗試階段,沒有作深入實(shí)踐。筆者所在縣的職業(yè)學(xué)校推行“德育導(dǎo)師制”已有三年,積聚了一定的經(jīng)驗(yàn),也暴露出很多問題。學(xué)校推行德育導(dǎo)師制歷經(jīng)三個(gè)階段:一是籌備階段。由德育安全處著手準(zhǔn)備,先在教職工大會(huì)上動(dòng)員,再由各班主任根據(jù)需要列出受導(dǎo)學(xué)生的名單,分給各任課老師。原則上受導(dǎo)對(duì)象為所謂的“后進(jìn)生”———學(xué)習(xí)能力、思想品德、行為習(xí)慣上存在問題的學(xué)生,每個(gè)德育導(dǎo)師負(fù)責(zé)一至三名學(xué)生。二是施導(dǎo)階段,學(xué)校發(fā)放德育導(dǎo)師及受導(dǎo)學(xué)生的記錄表,用于平時(shí)交流時(shí)填寫,學(xué)期結(jié)束上交學(xué)校。三是考核階段,將平日要求施導(dǎo)教師與受導(dǎo)學(xué)生記錄的談話表及相關(guān)材料作為考核依據(jù),納入學(xué)期或?qū)W年德育考核。實(shí)踐下來,效果不很理想。據(jù)筆者調(diào)查,在實(shí)施初期,教師“每周與受導(dǎo)學(xué)生交流一次”的占45%,“兩至三周一次”的為30%;后來就迅速減少,有的甚至一個(gè)月不與學(xué)生交流一次。學(xué)期結(jié)束前,有的德育導(dǎo)師一次性填完表格上交即完事,有的干脆沒交。在考核方面,學(xué)校考核過于籠統(tǒng),缺乏評(píng)價(jià)的操作性,缺乏過程性考核制度,大多德育導(dǎo)師由開始的一點(diǎn)“勤”,演變?yōu)楹髞淼男问街髁x。學(xué)校整個(gè)德育導(dǎo)師制的實(shí)踐可謂“淺嘗輒止”。師生對(duì)“德育導(dǎo)師制”總體上滿意程度較低。

二、中職學(xué)校在德育導(dǎo)師制實(shí)施中存在的問題及相應(yīng)對(duì)策

中職學(xué)校中推行的“德育導(dǎo)師制”,讓更多的教師關(guān)心、指導(dǎo)學(xué)生的思想、生活、心理健康與學(xué)習(xí),有助于形成全員參與管理的新格局。但在實(shí)踐中也暴露出一系列問題。

(一)定位不準(zhǔn):應(yīng)明確自身角色角色定位是角色執(zhí)行的前提,模糊的角色定位只能帶來行動(dòng)上的不自覺,以致效果受損。一些中職學(xué)校對(duì)德育導(dǎo)師的角色沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)同,以致產(chǎn)生了各自為陣、隨意施導(dǎo)的現(xiàn)象。有的教師因?yàn)榻虒W(xué)任務(wù)重,就對(duì)受導(dǎo)者予以一點(diǎn)學(xué)習(xí)上的鼓勵(lì)就算是德育導(dǎo)師施導(dǎo)的全部內(nèi)容了;有的教師在自己空閑時(shí),叫來受導(dǎo)學(xué)生,隨意聊一通話,算是盡上導(dǎo)師的職責(zé);有的教師純粹從經(jīng)濟(jì)上關(guān)心,受導(dǎo)學(xué)生缺乏生活費(fèi),慷慨地拿出錢借給對(duì)方就算完事。如此種種,都是對(duì)德育導(dǎo)師制職責(zé)的片面解讀。筆者以為,德育導(dǎo)師制首先需要在概念上加以明晰:教師擔(dān)任學(xué)生德育方面的導(dǎo)師,有對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的職責(zé),其角色應(yīng)是“學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)者、物質(zhì)上的求助者、心理上的疏導(dǎo)者與學(xué)習(xí)上的指導(dǎo)者”,其中“,思想上的引導(dǎo)者”與“心理上的疏導(dǎo)者”是主要角色。同時(shí),德育導(dǎo)師制不能代替德育安全處與班主任的職責(zé),中職學(xué)校應(yīng)采用以班主任工作為主、德育導(dǎo)師制為輔的多元德育模式。

(二)準(zhǔn)備不實(shí):應(yīng)滿足培訓(xùn)需要學(xué)校推行德育導(dǎo)師制首先就要讓德育導(dǎo)師對(duì)自身的職責(zé)、德育的任務(wù)及方法有充分的了解。筆者所在的學(xué)校沒有實(shí)施這個(gè)準(zhǔn)備階段,德育導(dǎo)師在沒有準(zhǔn)備的情況下,就倉促地接受“導(dǎo)師”的身份與使命,效果自然就不理想。問卷調(diào)查顯示,認(rèn)為“開展德育導(dǎo)師制前需要培訓(xùn)的”占95%,說明絕大多數(shù)教師需要并希望學(xué)校能組織相關(guān)的培訓(xùn),學(xué)?;驇熧Y培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以把德育導(dǎo)師的培訓(xùn)作為一個(gè)新的培訓(xùn)項(xiàng)目。與德育導(dǎo)師制相關(guān)的培訓(xùn)主要涉及兩大內(nèi)容。一是開展學(xué)校相關(guān)工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),學(xué)校要預(yù)先提供制度保障,如檔案制度、學(xué)生家訪制度、談心與記錄制度、會(huì)診制度等。這些制度需要在“德育導(dǎo)師制”開展前預(yù)先設(shè)置,否則會(huì)直接影響后面的工作成效。二是開展德育導(dǎo)師的培訓(xùn),以理論學(xué)習(xí)、專題討論、模擬實(shí)踐的方式對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),讓他們掌握一定的心理健康輔導(dǎo)與咨詢技巧。這樣的培訓(xùn)可以貫穿在“德育導(dǎo)師制”實(shí)行的整個(gè)過程中。

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年德育半年計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以全國、省、市職教工作會(huì)議精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)《江蘇省職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理規(guī)范(試行)》和學(xué)校2007年度工作計(jì)劃,適應(yīng)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,即我校人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變和辦學(xué)層次提高的轉(zhuǎn)變,以規(guī)范和實(shí)效為抓手,以規(guī)范養(yǎng)成教育和“三職”(職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律)教育為主線,以加強(qiáng)德育常規(guī)管理和進(jìn)行德育改革為重點(diǎn),以完善德育網(wǎng)絡(luò)、健全德育制度、建好德育隊(duì)伍、創(chuàng)新德育形式和方法為保證,以提高學(xué)生的文明程度和道德水平、促進(jìn)學(xué)生綜合職業(yè)能力的形成為根本,大力加強(qiáng)和改進(jìn)我校德育工作,增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)代感,初步樹立我校德育工作品牌。

二、工作目標(biāo)

1、切實(shí)做好德育常規(guī)工作,狠抓學(xué)生文明行為特別是校園文明行為養(yǎng)成訓(xùn)練,為提升我校德育工作水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、完善德育管理制度,規(guī)范工作行為,構(gòu)建德育體系。

3、形成更加完善的德育二級(jí)管理體制。

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教育局完善學(xué)校德育計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我校德育工作,將以黨的“十六大精神”和“三個(gè)代表”重要思想為指針,全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,加強(qiáng)以愛國主義教育為核心的弘揚(yáng)和培育民族精神教育,以創(chuàng)建良好班集體為基礎(chǔ),以塑造美好靈魂、四有新人為目標(biāo),在提高德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫,推進(jìn)素質(zhì)教育,為培養(yǎng)跨世紀(jì)的合格建設(shè)者和接班人奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作要點(diǎn)

(一)認(rèn)真做好以“弘揚(yáng)和培育民族精神教育月”系列教育活動(dòng)。

以“弘揚(yáng)民族精神”教育為主題,充分挖掘“中華健兒拼搏雅典“這一奧運(yùn)教育資源,深入開展愛國主義、理想主義、集體主義、社會(huì)主義教育和革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育,民主法制教育,努力培養(yǎng)學(xué)生講公德懂規(guī)則的自覺行為,創(chuàng)造性推出我?!昂霌P(yáng)民族精神”系列活動(dòng)。

1、唱一首愛國歌。

2、講一個(gè)為祖國、為民族爭光的故事。

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學(xué)校導(dǎo)師制實(shí)施方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮優(yōu)秀高級(jí)教師的示范、指導(dǎo)作用,特制定本辦法。

一、管理考核組織機(jī)構(gòu)

(一)學(xué)校成立校教師發(fā)展專業(yè)委員會(huì),由學(xué)??荚u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組從中聘任導(dǎo)師,制定導(dǎo)師管理及考核措施。

(二)成立學(xué)校管理考核工作小組,具體負(fù)責(zé)導(dǎo)師管理及考核工作。

二、導(dǎo)師任職資格

1、導(dǎo)師必須具有堅(jiān)定正確的政治方向,熱愛社會(huì)主義祖國,擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度。

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