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關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展 國土資源管理 強(qiáng)化措施
中圖分類號(hào):P285.2+39
前言:國土資源,是一個(gè)國家和居民賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是一種由自然資源和社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源所共同組成的物質(zhì)實(shí)體。從狹義方面看,國土資源只是針對(duì)國家領(lǐng)土范圍內(nèi)的土地、江河湖海、生物、氣候等自然資源而言,而從廣義方面看,國土資源還必須包括人口資源和社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源。國土資源可以說是城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)保障,關(guān)系著國家的穩(wěn)定和發(fā)展,必須加強(qiáng)管理,確保其作用的充分發(fā)揮。
一.國土資源管理中存在的問題
從國土資源的性質(zhì)分析,其主要包含以下特點(diǎn):
①在數(shù)量上,具有無限性和有限性并存的特點(diǎn)。無限性主要是針對(duì)部分可持續(xù)開發(fā)利用的可再生資源,如風(fēng)能、水能、太陽能等,而有限性則是針對(duì)數(shù)量有限的不可再生資源,包括了幾乎所有的礦物資源以及部分生物資源;
②在分布上,具有不平衡性。受多種因素的影響,資源的地理上的分布往往是不平衡的,在數(shù)量上和質(zhì)量上都存在著較為明顯的地域差異;
③在實(shí)際開發(fā)利用中,具有可變性。在不同的地區(qū),受環(huán)境和生產(chǎn)力的影響,對(duì)于國土資源的開發(fā)利用程度也存在較大的差異。
結(jié)合以上特性,我國加強(qiáng)了對(duì)于國土資源的管理,對(duì)資源進(jìn)行了合理分配,并根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化、政治發(fā)展情況,制定出了相對(duì)有效的發(fā)展方案。但是在實(shí)際管理中,仍存在許多的問題,首先,管理人員隊(duì)伍中出現(xiàn)貪污受賄的現(xiàn)象,導(dǎo)致部分資源被私自占用。部分管理人員受利益誘惑,私自動(dòng)用自身的管理權(quán)力,在國土資源分配中實(shí)行暗箱操作,從中謀取私利,嚴(yán)重違反了國家的土地管理制度,損害了國家利益。其次,國土資源分配相關(guān)證件不足,導(dǎo)致在進(jìn)行分配的過程中,難以分清其是否合理和合法,也為部分人員的暗箱操作提供了便利。最后,相關(guān)工作人員對(duì)于國土資源管理工作重視不足,缺乏必要的監(jiān)管,導(dǎo)致許多國家的土地資源被私自使用,導(dǎo)致大量違章建筑的出現(xiàn),不僅違反了土地相關(guān)的法律法規(guī),在對(duì)違章建筑進(jìn)行拆除時(shí)也容易引發(fā)雙方之間的矛盾沖突,影響社會(huì)穩(wěn)定。
二.強(qiáng)化國土資源管理的有效措施
在當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展理念的引導(dǎo)下,人們開始重視其對(duì)于環(huán)境和資源的保護(hù),追求人與自然的和諧共處,尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的交匯點(diǎn)。以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),需要加強(qiáng)對(duì)于國土資源的管理,其強(qiáng)化措施如下:
1.制定完善的土地利用規(guī)劃
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與國土資源的管理是密不可分的,需要相關(guān)管理人員的重視。針對(duì)當(dāng)前國土資源管理中存在的問題,要制定出完善的土地利用規(guī)劃,對(duì)國土資源利用過程中存在的矛盾進(jìn)行調(diào)和。
在對(duì)規(guī)劃進(jìn)行制定時(shí),首先,必須集合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)現(xiàn)有土地資源的開發(fā)潛力進(jìn)行調(diào)查和分析,從而使得土地資源的效益可以得到最大程度的發(fā)揮,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的共同提高。
其次,要結(jié)合城市的整體規(guī)劃和實(shí)際發(fā)展情況,集合城市發(fā)展的需求,擬定出完善的土地資源利用計(jì)劃,引導(dǎo)市場(chǎng)需求,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于土地結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,以及對(duì)有限土地資源的合理利用,避免重復(fù)建設(shè)的行為,明確土地利用的目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí),還必須對(duì)區(qū)域內(nèi)的耕地?cái)?shù)量、建設(shè)用地、生態(tài)用地的規(guī)模進(jìn)行分析和調(diào)節(jié),以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃,確保土地資源利用的多樣化。
最后,要堅(jiān)持節(jié)約用地的基本原則,對(duì)土地的實(shí)際利用情況進(jìn)行分析,對(duì)閑置土地進(jìn)行依法處理,從而提高土地利用的效率。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)土地資源的開發(fā)和治理,確保占補(bǔ)平衡,在保障生態(tài)用地的同時(shí),滿足經(jīng)濟(jì)用地的需求,以促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。
2.建設(shè)高素質(zhì)的國土資源管理隊(duì)伍
對(duì)于國土資源管理部門而言,要加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行教育培訓(xùn),強(qiáng)化人員專業(yè)素質(zhì)和管理能力,并積極聘用專業(yè)技術(shù)人才,建設(shè)一只業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精通的高素質(zhì)人才管理隊(duì)伍,確保國土資源管理的有效性和可靠性。不僅如此,還要結(jié)合國土資源的現(xiàn)狀,對(duì)相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行健全和完善,對(duì)各部門的行為進(jìn)行規(guī)范,建立完善的土地管理體系,使得國土資源管理工作有章可循,有規(guī)可依,提高國土資源管理的有效性。此外,要重點(diǎn)關(guān)注耕地問題,制定相應(yīng)的耕地保護(hù)紅線,確保耕地的面積和數(shù)量。對(duì)于非法占用耕地的情況,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并加大耕地補(bǔ)充力度,切實(shí)保證耕地的占補(bǔ)平衡。
3.建立健全土地市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制
在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,要實(shí)現(xiàn)國土資源的有效管理,就必須順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì),建立完善的土地市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于城市土地資源和基礎(chǔ)設(shè)施等資本的充足和營運(yùn),營造出良好的土地市場(chǎng)環(huán)境,確保土地資源利用的公平、公正、公開,從而確保城市的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。例如,可以應(yīng)用市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制,組織拍賣會(huì),以公開競(jìng)標(biāo)的形式,對(duì)土地的使用權(quán)進(jìn)行出售,并建立其完善的信息公示和查詢制度,一方面,可以確保土地資源的使用效率,獲得最大的效益,另一方面,也可以為相關(guān)企業(yè)提供公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),提高企業(yè)在土地信息方面的對(duì)等機(jī)率。
另外,還應(yīng)該建立相應(yīng)的土地儲(chǔ)備制度,加大土地儲(chǔ)備力度,對(duì)城市規(guī)劃用地進(jìn)行統(tǒng)一管理,通過拆遷、收購、征用、轉(zhuǎn)用等方式,把原來分散的零星土地集中起來,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),提高土地的實(shí)際價(jià)值。對(duì)于廢棄礦山等土地資源,要積極做好治理工作,恢復(fù)區(qū)域內(nèi)的生態(tài)環(huán)境和自然環(huán)境,可以起到“變廢為寶”的效果。
4.對(duì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化
可以實(shí)行國土資源信息公開化,對(duì)國土資源的管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,一方面可以提高國土資源的管理效率,確保管理質(zhì)量,另一方面也可以通過相應(yīng)的流程管理,對(duì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化,提高管理水平。在實(shí)際應(yīng)用中,要建立完善的國土資源信息查詢系統(tǒng),通過相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)國土資源的信息進(jìn)行公開,不僅可以為相關(guān)企業(yè)和部門提供全面準(zhǔn)確的國土資源信息,還可以加強(qiáng)對(duì)于信息的整合、分析和提煉,加快信息更新的速度,從而提高信息的質(zhì)量。
三.國土資源管理的作用和意義
國土作為一個(gè)國家和居民立足的自然環(huán)境,既是生活場(chǎng)所,又是生產(chǎn)基地。資源是一個(gè)包羅種類很廣泛的概念,自然資源是在一定的時(shí)間、地點(diǎn),能夠產(chǎn)生某些效能,以滿足人類生存需要的自然條件,是一個(gè)國家和居民發(fā)展生產(chǎn)、繁榮經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的物質(zhì)源泉。因此,加強(qiáng)對(duì)于國土資源的管理,不僅關(guān)系則社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的正常工作生活,還關(guān)系著國家的穩(wěn)定,關(guān)系著國家可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),具有非常巨大的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
結(jié)語:總之,國土資源的管理是十分重要的,是關(guān)系國家穩(wěn)定和發(fā)展的重大問題。在當(dāng)前的發(fā)展形式下,相關(guān)管理部門要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的指引,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略,采取相應(yīng)的措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于國土資源的管理,努力解決管理過程中存在的問題和不和諧因素,全面提高管理水平,為我國全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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《人力資源管理》課程是高職人力資源管理專業(yè)和工商企業(yè)管理專業(yè)的核心課程,這是是一門實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的課程,其主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘與使用、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效考核、薪酬福利管理等方面。其學(xué)習(xí)領(lǐng)域是面向企業(yè)的中低級(jí)人力資源管理崗位,在培養(yǎng)學(xué)生的人力資源管理技能方面起著重要的作用。
一、工作過程系統(tǒng)化的課程教學(xué)情境的設(shè)計(jì)
因職業(yè)的需求,學(xué)生必須掌握進(jìn)行人力資源管理工作一線的專業(yè)知識(shí)和技能,“行動(dòng)導(dǎo)向”原理提供了一個(gè)解決問題的好方法。按“行動(dòng)導(dǎo)向”原理,選取職業(yè)活動(dòng)過程中真實(shí)工作任務(wù)作為教學(xué)載體,組織學(xué)生在完成工作任務(wù)的過程中學(xué)習(xí),教師適時(shí)講解相關(guān)知識(shí)、啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)延伸知識(shí),將知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)與完成工作任務(wù)有機(jī)相結(jié)合,知識(shí)傳授不再枯燥抽象,培養(yǎng)能力的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)與理論教學(xué)緊密結(jié)合不脫節(jié),實(shí)現(xiàn)“學(xué)生在做中學(xué)、教師在做中教”,調(diào)動(dòng)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的積極性,提高教學(xué)與學(xué)習(xí)效率。
遵循“行動(dòng)導(dǎo)向”原理,我們根據(jù)職業(yè)需求,結(jié)合學(xué)生的同期學(xué)習(xí)情況,在教學(xué)實(shí)踐中設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)情境,將需傳授的知識(shí)分類歸并入相應(yīng)的學(xué)習(xí)情境中。
比如在員工的招聘這一部分課程中,我們結(jié)合用人單位的招錄流程,將就業(yè)核心能力與課程內(nèi)容于一體,構(gòu)建了如下表的教學(xué)體系。這些內(nèi)容是按照企業(yè)真實(shí)工作的流程安排授課順序,下一步的教學(xué)是在上一步完成的項(xiàng)目成果上展開,將通過完成項(xiàng)目幫助學(xué)生掌握相關(guān)知識(shí),更加適合職業(yè)教育的學(xué)習(xí)特點(diǎn)。
二、按工作過程系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)實(shí)施教學(xué)
基于“工作過程系統(tǒng)化”的原理,讓學(xué)生在具體的職業(yè)工作情境中,把無形的符號(hào)知識(shí)傳遞,通過有形的“做”,去獲得有意義的知識(shí)、去掌握有意義的技能。
以“行動(dòng)導(dǎo)向”為基礎(chǔ),以實(shí)際工作過程的邏輯順序?yàn)榻Y(jié)構(gòu),構(gòu)建基于工作過程系統(tǒng)化的《人力資源管理》課程教學(xué)體系。行動(dòng)領(lǐng)域是從業(yè)者在職業(yè)活動(dòng)中利用各種知識(shí)和技能完成的一系列任務(wù)的總和,對(duì)人力資源管理的從業(yè)者而言,行動(dòng)領(lǐng)域是一個(gè)人力資源管理,從人力資源規(guī)劃的制定工作,分析招聘、績(jī)效、考核、薪酬管理到勞動(dòng)關(guān)系管理的完整的工作過程系統(tǒng),是人力資源管理工作的總和。根據(jù)人力資源管理的復(fù)雜程度,其工作過程的復(fù)雜程度也會(huì)有相應(yīng)的不同和要求,對(duì)于高職人力資源管理的培養(yǎng)目標(biāo)而言,一種簡(jiǎn)單的人力資源管理任務(wù)的完成過程系統(tǒng)已達(dá)到人才培養(yǎng)的要求。對(duì)于這一工作過程,我們可以進(jìn)行如下的具體的工作過程分析,如表所示。
三、結(jié)語
高職院校培養(yǎng)的是應(yīng)用型高技能人才,從適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,培養(yǎng)應(yīng)用型人才的角度出發(fā),高職院?!度肆Y源管理》課程應(yīng)該摒棄簡(jiǎn)單模仿本科院校、追求教學(xué)內(nèi)容大而全的思想。應(yīng)按職業(yè)能力培養(yǎng)需求來篩選教學(xué)內(nèi)容,以“行動(dòng)導(dǎo)向”為基礎(chǔ),按工作過程的邏輯結(jié)構(gòu)安排教學(xué)內(nèi)容,著力培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)獲取新知識(shí),學(xué)習(xí)新理論、新技能的意識(shí)與能力,為培養(yǎng)創(chuàng)新型智力技能奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
“七山二塬一分川”,千陽縣位于陜西省寶雞市北部,地處渭北旱塬丘陵溝壑區(qū),是陜西蘋果最佳優(yōu)生區(qū)之一。2013年,該縣栽植兩年的幼園畝產(chǎn)蘋果800千克,2014年畝產(chǎn)達(dá)2500千克?!爱?dāng)年開花、次年掛果、3年豐產(chǎn)”主要得益于該縣的科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路創(chuàng)新。
近年來,千陽縣按照“大企業(yè)引領(lǐng)、合作組織帶動(dòng)、能人大戶示范、園區(qū)化發(fā)展”的思路,與西北農(nóng)林科技大學(xué)合作,建成西北農(nóng)林科技大學(xué)寶雞千陽蘋果試驗(yàn)示范站,聘請(qǐng)國家蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家韓明玉為蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問。同時(shí)引進(jìn)海升、華圣、大地豐泰等龍頭企業(yè),在南寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)矮化自根砧蘋果基地2萬多畝。
據(jù)專家介紹,美國、荷蘭、意大利等發(fā)達(dá)國家在30年前就開始采用矮砧密植栽培技術(shù),目前90%以上都是矮化自根砧蘋果。而我國90%以上為喬砧和中間砧,這種傳統(tǒng)果業(yè)生產(chǎn)模式在二十世紀(jì)八九十年代對(duì)推動(dòng)我國蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了促進(jìn)作用,而如今面臨農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力緊缺、果園管理投入與產(chǎn)出矛盾日益突出、分散的種植戶達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的要求等問題。隨著城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷推進(jìn),必須走規(guī)?;p簡(jiǎn)高效的路子,以科技創(chuàng)新帶動(dòng)蘋果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
與傳統(tǒng)模式相比,矮化自根砧蘋果有“四省一優(yōu)一早”的特點(diǎn),即省水、省肥、省地、省力、品質(zhì)優(yōu)、結(jié)果早。通過水肥一體化、測(cè)土配方施肥等技術(shù),能比傳統(tǒng)模式省水60%、省肥70%;畝栽180~300株,畝產(chǎn)5000~6000千克,是傳統(tǒng)果園的3~4倍,可節(jié)省土地80%;傳統(tǒng)栽培1個(gè)勞動(dòng)力只能管理5畝果園,矮化密植寬行栽培利于機(jī)械化耕作,在歐洲1個(gè)勞動(dòng)力可管理60~270畝果園;矮砧寬行果園通風(fēng)透光好,果個(gè)大小均勻、易著色、品質(zhì)好、商品率高;喬砧、中間砧蘋果樹栽后3年開始結(jié)果,6~8年進(jìn)入豐產(chǎn)期,矮化自根砧蘋果栽后當(dāng)年開花,次年掛果,3~4年即可進(jìn)入豐產(chǎn)期。
經(jīng)過3年來的探索,千陽縣已建成矮砧蘋果集約化示范基地2.4萬畝,形成了立架栽培技術(shù)、水肥一體數(shù)字化管理、果園全程機(jī)械化試驗(yàn)示范、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、國際國內(nèi)技術(shù)合作等完整的蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,推廣蘋果矮砧集約化栽培規(guī)模、矮砧苗木繁育、生產(chǎn)管理技術(shù)全國領(lǐng)先,探索出一套蘋果產(chǎn)業(yè)的“千陽模式”。
在園地建設(shè)上,千陽采用矮化自根砧大苗建園,實(shí)行寬行密植、立架集約化栽培。在生產(chǎn)管理上,采用果園生草、測(cè)土配肥、機(jī)械化作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)化栽培方式。
為了更好地進(jìn)行蘋果生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和推廣,千陽縣引進(jìn)了33名農(nóng)學(xué)碩士從事果業(yè)技術(shù)服務(wù),依托西農(nóng)試驗(yàn)站和國內(nèi)外專家,在生產(chǎn)基地組建蘋果“田間大學(xué)”,培育職業(yè)果農(nóng)。完善縣、鎮(zhèn)、村農(nóng)技服務(wù)體系,組建土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)服務(wù)站,指導(dǎo)成立農(nóng)機(jī)服務(wù)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治社會(huì)化服務(wù)組織,落實(shí)果業(yè)保險(xiǎn)、金融信貸等支農(nóng)惠農(nóng)政策,服務(wù)保障果業(yè)發(fā)展。
有了好蘋果,還要有好銷路。千陽縣引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)11家,組建農(nóng)民專業(yè)合作組織23個(gè),發(fā)展30畝以上種植大戶128戶,建設(shè)現(xiàn)代蘋果標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)26個(gè),按照“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,實(shí)行苗木、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、技術(shù)、建園“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)?;▓@面積達(dá)4.7萬畝。
關(guān)鍵詞:技術(shù)選擇;蘋果種植戶;經(jīng)濟(jì)效益變動(dòng)
中圖分類號(hào):F323.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20170533035
蘋果作為商品化和市場(chǎng)化程度較高的農(nóng)產(chǎn)品,蘋果種植戶的經(jīng)濟(jì)效益不但和果品產(chǎn)量、質(zhì)量和銷售產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收入有關(guān),還受管理技術(shù)產(chǎn)生的支出影響,有針對(duì)性地探索適合本地特色的蘋果種植管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支,對(duì)促進(jìn)廣大蘋果種植戶提質(zhì)增效有著十分重要的意義。
1 對(duì)蘋果經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響的技術(shù)分析
蘋果種植管理主要技術(shù)有土壤管理技術(shù)、整形修剪技術(shù)、花果管理技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)等。傳統(tǒng)蘋果種植管理技術(shù)主要采用清耕制、人工秋翻的土壤管理技術(shù),果實(shí)不進(jìn)行套袋;蘋果無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培主要采用生草制、機(jī)械耕翻的土壤管理技術(shù)、蘋果套袋栽培。通過對(duì)采用不同種植管理技術(shù)果園的生產(chǎn)支出、收入、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析其對(duì)蘋果種植戶經(jīng)濟(jì)效益變動(dòng)的影響,從而擇優(yōu)選擇適當(dāng)?shù)姆N植管理技術(shù)和技術(shù)集成。
2 試驗(yàn)園片x擇
試驗(yàn)地點(diǎn)選擇在承德縣和林果品種植有限公司黑溝門蘋果基地,樹齡8a,品種為國光蘋果,株距3m,行距4m,山地梯田果園,按種植管理技術(shù)不同分3個(gè)對(duì)照組,每對(duì)照組選取試驗(yàn)面積、對(duì)照面積各0.667hm2(其它種植管理技術(shù)相同)。
3 主要種植管理技術(shù)內(nèi)容
3.1 生草制栽培
果園采用自然生草,人工輔助割灌機(jī)割刈,于2016年7月12日―9月8日共進(jìn)行2次割刈,留茬5cm。對(duì)照采用清耕制耕作技術(shù),于2016年7月12―13日、9月8―9日開始進(jìn)行人工中耕除草2次。
3.2 機(jī)械耕翻
于2016年11月3日進(jìn)行果園機(jī)械耕翻,深度樹下5~10cm,行間15~20cm。對(duì)照于2016年11月1―5日采用人工進(jìn)行秋翻,深度樹下5~10cm,行間15~20cm。
3.3 蘋果套袋
采用承德縣和林果品種植有限公司生產(chǎn)的雙層內(nèi)紅疏水紙袋,于2016年6月10―25日完成套袋工作,除袋分2次進(jìn)行,時(shí)間分別為9月23―30日、9月27―10月3日。對(duì)照采用不套袋栽培技術(shù)。
4 經(jīng)濟(jì)效益變動(dòng)影響分析
通過對(duì)比,實(shí)行果園生草制,每667m2節(jié)省生產(chǎn)支出300元,比對(duì)照降低支出75%;實(shí)行機(jī)械耕翻,每667m2節(jié)省支出390元,比對(duì)照降低支出78%;開展蘋果套袋,每667m2增加支出3128元,增加收入5512元,每667m2凈增加收益2384元,比對(duì)照增加經(jīng)濟(jì)效益54.7%。
3項(xiàng)種植技術(shù)綜合運(yùn)用,與傳統(tǒng)種植管理技術(shù)果園相比較,每667m2果園投入增加2438元,同時(shí)經(jīng)濟(jì)收入也增加了5512元,經(jīng)濟(jì)收入凈增加3074元,經(jīng)濟(jì)收入增幅達(dá)到70.5%,投入產(chǎn)出比226%。
5 結(jié)束語
蘋果生產(chǎn)是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),在我國農(nóng)村失去農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力紅利、農(nóng)業(yè)從業(yè)人員急劇減少的形勢(shì)下,只有下大力轉(zhuǎn)變?cè)械膫鹘y(tǒng)種植管理模式,開展機(jī)械化、省力化、科技化栽培,剔除和更新不必要的人力投入措施,增加必要的科技、人力投入,將有限的人力、財(cái)力投入到果品優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)之中,才能創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:園藝學(xué);榮縣椪柑;產(chǎn)業(yè);品牌
中圖分類號(hào):F326.12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1 榮縣椪柑的基本情況
1.1 榮縣椪柑的引進(jìn)
20世紀(jì)70年代中期開始,容縣從中國柑桔研究所引種椪柑接穗100枝,落戶于留佳鎮(zhèn)瓦子村三組胡同元的0.021hm2自留地。通過嫁接管理,于1975年9月定植,1976年開始試果,到1983年7a間每667m2平均產(chǎn)果1930kg。開創(chuàng)了榮縣椪柑每667m2產(chǎn)量的產(chǎn)值是種糧食產(chǎn)值的5~10倍。胡同元的0.021hm2椪柑核心基地,輻射到全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))全縣。
1.2 榮縣椪柑的規(guī)模、品種分布
榮縣水果種植面積達(dá)1.4萬hm2,產(chǎn)量13萬t,其中,柑桔1萬hm2,產(chǎn)量11萬t,柑桔產(chǎn)業(yè)中種植椪柑0.67萬hm2,產(chǎn)量9萬t,種植戶5萬。主要椪桔品種有普通椪柑、新生系3號(hào)、巖溪晚蘆等。新發(fā)展的晚熟椪柑巖溪晚蘆0.067萬hm2重要分布在河口鎮(zhèn),其余0.53萬hm2中熟品種主要分布在留佳、古佳、河口、正紫、新橋、東佳、保華、度佳、旭陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1.3 榮縣椪柑的特點(diǎn)
1.3.1 榮縣椪柑的品質(zhì)優(yōu)良
榮縣椪柑具有果大皮薄、色澤鮮艷、肉質(zhì)脆嫩、汁多化渣、香甜可口、風(fēng)味獨(dú)特等優(yōu)點(diǎn)。
1.3.2 種植技術(shù)較為成熟
全縣現(xiàn)有從事水果生產(chǎn)的一批專家、基層科技人員和果農(nóng),他們長(zhǎng)期從事生產(chǎn),積累了一套成熟的椪柑種植技術(shù)。同時(shí)與西南大學(xué)、川農(nóng)大、中國柑桔研究所等科研院所合作,并在省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)作處、市農(nóng)業(yè)局經(jīng)作站等業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,加大了水果新品種、新技術(shù)、新材料、新模式的引進(jìn)推廣力度。
1.3.3 椪柑銷售網(wǎng)絡(luò)較為完善
榮縣椪柑以鮮銷為主,以椪柑為主的中熟椪柑鮮銷果占60%左右,貯藏保鮮后銷售約40%。全縣90%的水果銷售都靠分布在城鄉(xiāng)的水果經(jīng)紀(jì)人、營銷大戶和專業(yè)合作組織完成,主要銷往四川、重慶、云南、陜西、甘肅、新疆等地,有少量出口俄羅斯。
2 榮縣椪柑存在問題分析
2.1 投入不足,從業(yè)人員素質(zhì)不高
政府、業(yè)主及農(nóng)戶資金投入“前重后輕”。重發(fā)展輕管理,重生產(chǎn)輕營銷。政府在柑桔市場(chǎng)營銷、產(chǎn)后商品化處理等方面投入不多,支持不夠。
2.2 管理粗放,技術(shù)措施沒有真正到位
2.1.1 栽植密度過大,樹體過高
我縣仍有80%的椪柑計(jì)劃密植園未能及時(shí)間伐和改造,密度偏大,樹體較高,形成下部空虛,中上部光照不良的群體結(jié)構(gòu),嚴(yán)重影響產(chǎn)量和質(zhì)量。
2.1.2 果園土壤用肥品種不當(dāng)
有機(jī)質(zhì)肥嚴(yán)重不足,大部分果園土含有機(jī)質(zhì)僅在1%以下,施肥時(shí)間不當(dāng),比例不對(duì),施肥量不足,方法欠妥,耗力很多。
2.1.3 果園病蟲防治不及時(shí)
用藥成本高,亂用藥,測(cè)報(bào)機(jī)制缺少,防治不到位,不徹底,病蟲害猖獗,影響果品外觀和內(nèi)質(zhì)。
2.1.4 修剪不合理
疏大枝方法不到位,樹冠蔭蔽,結(jié)果部位外移,光合產(chǎn)量少,立體結(jié)果能力弱,煤煙病較嚴(yán)重。
2.1.5 惡性早采
個(gè)別果農(nóng)在10月18日就開始采收中熟椪柑,色澤不佳,固形物低,可食成熟度不夠,影響消費(fèi)者食欲,導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮。
2.3 果園基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足
全縣椪柑園約70%為丘陵山地,30%為緩坡地,土層瘠薄,土壤中有機(jī)質(zhì)含量低,大部分在邊遠(yuǎn)地區(qū)。果園基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,交通和水利等設(shè)施薄弱,致使低產(chǎn)低質(zhì)果園面積較大。
2.4 椪桔品質(zhì)下降,品種結(jié)構(gòu)不太合理
管理粗放,導(dǎo)致品質(zhì)下降;早熟、中熟、晚熟品種搭配不合理。早熟品種占5%,中熟品種11~12月份成熟的所占比重達(dá)到80%以上,而晚熟僅占不到15%,且晚熟椪柑是近幾年才發(fā)展的,投產(chǎn)面積不大。
2.5 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高,龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱
全縣水果產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)的局面尚未形成。我縣雖有不少水果經(jīng)紀(jì)人,但多數(shù)走的是低端市場(chǎng),不利于品牌創(chuàng)立,且抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。中介組織和龍頭企業(yè)發(fā)展緩慢,涉足水果業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社和企業(yè)少,且?guī)?dòng)能力弱。
3 促進(jìn)榮縣椪柑產(chǎn)業(yè)升級(jí)的策略與建議
3.1 加大投入,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府要加大椪柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度。全縣上下統(tǒng)一口徑,大力實(shí)施椪柑質(zhì)量提升工程,增加資金投入,提高科技人員待遇,調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性。
整合項(xiàng)目資源,加大果園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。政策傾斜椪柑產(chǎn)業(yè),充分利用好現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)農(nóng)村項(xiàng)目。
3.2 科學(xué)管理、技術(shù)更新,改善果實(shí)品質(zhì)
以提高果實(shí)品質(zhì)為理念,發(fā)展綠色食品,并逐步向有機(jī)食品過渡。龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、業(yè)主、果農(nóng)要統(tǒng)一技術(shù),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一農(nóng)資,統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一銷售。
3.3 加強(qiáng)科技培訓(xùn),強(qiáng)化科技示范推廣
結(jié)合榮縣開辦新型農(nóng)民技術(shù)學(xué)校的大好時(shí)機(jī),加大科技培訓(xùn)力度,推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立生態(tài)高效科技示范園區(qū)、建立保障科技人員抓點(diǎn)示范和技術(shù)聯(lián)戶制度,在椪柑產(chǎn)量大的村、組,組建技術(shù)服務(wù)隊(duì),優(yōu)化土地轉(zhuǎn)包,推行疏樹、疏大枝,多次疏果,高接換種,病蟲綜合防治,柑桔標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)栽培技術(shù)。
3.4 培育壯大專業(yè)合作社,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力