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一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力
為進一步做好施工安全教育工作,切實加強對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,項目部第一下責(zé)任人直接抓,分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓,項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責(zé)組織實施。
二、制度保證 措施到位
1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。項目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé),和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書,明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
2010年第三季度安全文明工作總結(jié)
2010年7月至9月,我項目部施工安全管理部門在xx公司和x監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則。通過安全教育,增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,從而切實保障施工建設(shè)都的安全和財產(chǎn)不受損失,維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力
為進一步做好施工安全教育工作,切實加強對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,項目部第一下責(zé)任人直接抓,分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓,項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責(zé)組織實施。
二、制度保證 措施到位
1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。項目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé),和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書,明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管 群防群治
施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程,需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與xxxxx派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工區(qū)在項目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,取得了良好的教育效果。
四、加強教育,促進自護
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是項目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點,經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育,特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞"安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全"為主題,在安全文明教育培訓(xùn)期間,項目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來自xxxx公司、xxx監(jiān)理部和我上級三級機關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件,對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。 [1]
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2、使用靈活多樣的安
全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育,使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責(zé)人利用會議和上班前一小段時間,小結(jié)上周或前一天的安全工作情況,強調(diào)安全事項。通過種種努力,增強了參建人員的安全意識,提高了安全防范能力和自我保護能力。
五、加強檢查,及時整改
開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項目部臨時進行的不定期的安全檢查,項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛期8月份,對圍堰進行增設(shè)鉛絲網(wǎng)并加高壓實,并派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區(qū)內(nèi)進行
全面的安全檢查。同時,積極配合xx市質(zhì)量監(jiān)督部門、xxxx公司和xx監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機械設(shè)備、高空作業(yè)、用電、油庫等進行檢查。
六、存在的主要問題和下一步的打算
我們在安全文明工作方面做了一些工作,安全文明施工的工作得到加強,但是施工中的安全文明工作的難度越來越大,項目部的施工安全文明方面存在的問題:
1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。今年業(yè)主的要求,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,對不是藍磚白墻的工棚要求拆除,而我部實際承建的xxx溪大橋工期要求較短,如果拆除后按高標(biāo)準(zhǔn)重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。
2、爆破安全隱患多,安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開挖直線距離不到50m,每次起爆前,都必須對人群進行疏散,疏散的力度大,壓力也很大。這都大大增加了我項目部安全工作的難度。
今后,我們將進一步重視施工中的安全文明工作,及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。
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關(guān)鍵詞:施工安全 安全檢查 建筑施工 安全管理
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
項目部必須建立了以項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)組織,設(shè)立了安全生產(chǎn)管理部門,配備了與工程規(guī)模比較適應(yīng)的安全工程師隊伍。建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任,抓制度落實、責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況。
項目部在施工過程的安全管理工作必須本著 “縱到底、橫到邊”的原則,形成各個環(huán)節(jié)有人管,各項制度得到全面落實的局面。各崗位的安全職責(zé)如下。
(1)項目經(jīng)理的職責(zé);項目經(jīng)理是整個工程安全工作的第一責(zé)任人,并對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并對其他安全工作進行考核,落實安全措施及安全資金的投入。
(2)施工現(xiàn)場負責(zé)人的職責(zé);施工現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)管理整個施工過程,在安全工作上負總的技術(shù)責(zé)任。其職責(zé)包括認(rèn)真執(zhí)行各項法律法規(guī)、操作規(guī)程,不違章指揮、監(jiān)督、檢查安全工作,解決施工過程中存在的安全隱患,并對施工人員開展安全教育工作。
(3)項目安全員的職責(zé):落實安全設(shè)施的設(shè)置是否滿足安全生產(chǎn)要求,在施工全過程的安全進行監(jiān)督,糾正違章作業(yè),配合有關(guān)部門排除安全隱患;組織安全宣傳教育和全員安全活動,監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用;指導(dǎo)和督促班組搞好安全生產(chǎn),找出安全文明施工存在的薄弱環(huán)節(jié),制度防范措施,防止安全事故的發(fā)生。
(4)特殊工種人員的職責(zé);特殊工種的施工安全與否在項目施工過程中有著舉足輕重的作用。特殊工種人員必須特證上崗,遵章守法,堅持 “誰在崗、誰負責(zé)”的原則,加強巡視檢查,確保安全生產(chǎn)。此外應(yīng)明確個人在應(yīng)急預(yù)案中但負的安全職責(zé)和義務(wù),協(xié)助現(xiàn)場施工負責(zé)人搞好安全施工及應(yīng)急自救工作。
(5) 施工員的職責(zé);施工人員的安全操作與施工是整個工程施工的關(guān)鍵,加強安全管理,糾正違章行為是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障。項目部要加強教育與培訓(xùn)工作,抓好最基層施工人員的安全管理工作,讓施工人員牢固樹立“安全第一”的思想,做到安全文明施工,不違章操作,并積極承擔(dān)應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)與義務(wù),在施工過程中互相監(jiān)督。
2、安全教育與培訓(xùn)
工人進場必須進行崗位安全三級教育。即公司一級、項目二級、班組三級安全教育,教育內(nèi)容偏重于一般安全知識、生產(chǎn)組織原則及生產(chǎn)紀(jì)律等,包括知識、技能、意識等教育。進行安全教育培訓(xùn),不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且要讓其在作業(yè)過程中規(guī)范施工。所有管理人員、操作人員應(yīng)具有合法的勞動手續(xù),臨時工也應(yīng)簽訂正式勞動合同,接受入場培訓(xùn)后,才能進入施工現(xiàn)場??梢越Y(jié)合安全事故案例對員工進行教育,增強施工人員的安全意識,堅定其掌握安全知識與技能的信心。此外,在采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,以及推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育。
3、施工安全技術(shù)措施
施工安全的技術(shù)措施就是施工組織設(shè)計中的主要組成部分,它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件,是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件,在施工現(xiàn)場中具有規(guī)范安全生產(chǎn)的作用。安全技術(shù)交底的安全措施要全面,要有正對性,并經(jīng)技術(shù)主管簽字后方可實施。技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由被交底者本人簽字,絕不允許代簽。
3.1安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容
(1)特殊工程安全技術(shù)措施。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大施工復(fù)雜的特殊工程,例如土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、施工臨時用電工程、垂直運輸機械安裝拆卸工程、拆除和爆破工程及其他危險性較大的工程等,應(yīng)編制專項安全方案,并細化安全技術(shù)措施。
(2)季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。由于建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會受到地理環(huán)境、氣候條件的制約,因此在施工過程要考慮不同季節(jié)的氣候給施工生產(chǎn)帶來的不安全因素及其可能造成的突發(fā)性事故,以便從技術(shù)、管理方面采取相應(yīng)的防范措施。
3.2 安全技術(shù)措施的實施
1、認(rèn)真進行安全技術(shù)措施交底。工程開工前,由生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人將工程概況、施工方案和安全技術(shù)措施向參加施工的有關(guān)管理人員和施工員進行安全技術(shù)交底。分部分項工程由施工員向各工種班組長進行安全交底,班組長要對工人進行施工安全交底。
2、 經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,施工中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時,應(yīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)。
4、現(xiàn)場安全檢查
現(xiàn)場安全檢查是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的重要手段,也是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
4.1 安全檢查的目的
安全檢查的目的是為了發(fā)現(xiàn)施工安全隱患,以便相關(guān)人員提前采取有效措施消除隱患。通過檢查能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取措施,消除不安全因素,保障生產(chǎn)安全;通過檢查能預(yù)知危險、避免危險,把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失降到社會容許的范圍。通過檢查能進一步宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)障制度;增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,糾正違章指揮、違章作業(yè),提高全體員工安全生產(chǎn)的自覺性。
4.2安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查隱患、查措施、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等。
4.3 安全檢查的主要形式
安全生產(chǎn)的檢查形式有多種,例如定期檢查、專項檢查、達標(biāo)檢查、季節(jié)檢查、經(jīng)常性檢查等。檢查中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)
1、部分工程項目安全管理責(zé)任制不落實。專職安全員配備不足或不是真正到崗到位,安全臺賬只流于形式,沒有真正實行三級安全教育,農(nóng)民工無證上崗。特殊工種作業(yè)人員持非有效證件上崗,企業(yè)對項目部管理不到位,不進行定期檢查或檢查無記錄。
2、施工現(xiàn)場文明施工程度還有待提高。工地硬化不到位,材料堆放混亂,工地臟、亂、差現(xiàn)象總是得到徹底改觀。
3、施工起重機械安裝告知、使用登記備案滯后,有相當(dāng)一部分的起重機械未經(jīng)安裝告知就已安裝,未經(jīng)檢測、使用登記備案就已在使用。
4、部分危險性較大的分部分項工程沒有進行專項方案論證或已進行過專項方案論證,但現(xiàn)場實際實施卻與專項方案不符。
【關(guān)鍵詞】 地勘行業(yè) 安全文明施工 安全教育 安全管理
1 前言
在現(xiàn)場安全文明施工方面,都遵循“安全第一”的思想,但這一安全理念在施工行業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響。也隨著社會生產(chǎn)力的不斷提高,人們對安全的重視程度也越來越高。但地質(zhì)勘察行業(yè)(特別是巖土工程勘察與水文地質(zhì)勘察及鑿井施工)的安全生產(chǎn)管理理論一直沒有較大的突破,現(xiàn)場施工安全文明生產(chǎn)管理知識還停留在“經(jīng)驗主義”階段。
為減少生產(chǎn)過程中的安全事故和降低因安全事故造成的經(jīng)濟損失,相關(guān)工作人員需提高現(xiàn)場安全管理方面的知識,增強安全文明施工意識。
2 安全文明施工現(xiàn)狀
2.1 地勘行業(yè)施工現(xiàn)場安全
巖土工程勘察與水文地質(zhì)勘察及鑿井(以下稱地勘行業(yè))施工一般均處于所有項目施工前期階段,野外條件艱苦,交通困難,后勤保障不足,現(xiàn)場施工管理較混亂。
首先,為趕工期,現(xiàn)場施工隊伍面臨的任務(wù)重,存在著施工作業(yè)面點多、面廣、機具設(shè)備搬遷頻繁等特點,導(dǎo)致現(xiàn)場安全文明施工管理難度大。
其次,單位從經(jīng)濟利益來考慮,為追求利益最大化,不得不減少現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的人員和經(jīng)費的投入,導(dǎo)致現(xiàn)場安全文明施工管理力度低。
2.2 安全文明施工與生產(chǎn)效益的關(guān)系
由于該行業(yè)(如高處作業(yè)、動火作業(yè)等)高風(fēng)險、高危險作業(yè)項目較少,但存在設(shè)備陳舊、漏油、泥漿污染和植被破壞等文明施工問題。因此,上至單位領(lǐng)導(dǎo),下至現(xiàn)場施工作業(yè)人員對安全的認(rèn)識高度不夠。
從相關(guān)資料統(tǒng)計表明,90%的安全事故都是由于對安全成產(chǎn)意識不高,造成習(xí)慣性違章、違規(guī)操作等不良行為。相關(guān)資料統(tǒng)計各行業(yè)事故嚴(yán)重度分析見表1。
從上表統(tǒng)計中可知,當(dāng)發(fā)生一次安全事故,對單位造成的經(jīng)濟損失和影響是不可估量的。安全生產(chǎn)才是單位生產(chǎn)效益的重要保障,安全文明施工和生產(chǎn)效益是密不可分的。
2.3 安全教育投入問題
地勘行業(yè)在安全教育費用投入較少,對相關(guān)工作人員的安全教育不夠,開展安全宣傳知識教育力度低,開展相關(guān)的安全知識專題講座少。導(dǎo)致現(xiàn)場工作人員安全意識淡薄且不重視施工過程中的各類安全問題,究其原因有:
第一,現(xiàn)場專職安全管理人員配備不齊。從目前地勘項目實施情況來看,每個項目專職安全管理人員的配備基本上不足,甚至很多項目沒有專職安全人員?,F(xiàn)場專職安全人員基本是由現(xiàn)場技術(shù)員兼職,且技術(shù)員絕大多數(shù)沒經(jīng)過正規(guī)的安全教育培訓(xùn),安全知識匱乏。
第二,對現(xiàn)場施工人員的安全教育力度不夠。由于現(xiàn)場施工人員文化水平普遍偏低,自身安全意識比較淡薄,加之現(xiàn)場無專職安全人員的統(tǒng)一管理和教育,現(xiàn)場施工人員就靠生活中習(xí)慣進行操作,以致施工過程中的施工人員發(fā)生小傷之類的小安全事故時常發(fā)生。
3 安全文明施工改進的措施
3.1 安全文明施工理念需改變
現(xiàn)在地勘行業(yè)秉承的安全理念為“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康”安全體系,雖然該體系遵循“安全第一”的方針,始終還是貫徹執(zhí)行“質(zhì)量為主”的施工理念。在對自身的安全體系貫徹不夠。
隨著國內(nèi)多行業(yè)引進國外最先進“健康、安全、環(huán)境”即“HSE”管理理論后,項目的建設(shè)過程中,對安全的重視程度達到質(zhì)的飛躍。如一個化工廠的建設(shè),專門聘請安全管理團隊對現(xiàn)場施工進行安全管理,每天參與施工人員近3萬人,施工期間平均每年導(dǎo)致人員傷亡才1人次。專業(yè)安全管理團隊也使得安全文明施工管理更加合理化和科學(xué)化,也使得人們對安全的認(rèn)識達到一種新的高度。特別是在全民提倡營造和諧社會的環(huán)境里,人類物質(zhì)文明發(fā)展到一定的程度,要求精神文明要不斷得到提升,施工現(xiàn)場的安全文明施工管理理念得不斷的提升。
3.2 安全的教育力度需加強
在教育力度方面,應(yīng)出傳統(tǒng)的安全理念中走出來;從成果質(zhì)量好,安全人人都懂的觀念中解放出來。
首先,加強管理人員的安全教育。應(yīng)從單位領(lǐng)導(dǎo)開始進行自我安全教育的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)的心得和體會與員工進行交流,從而達到理論與實踐相結(jié)合,把安全生產(chǎn)的理念貫穿在每個人心中。同時,單位需經(jīng)常組織安全文明施工方面的知識交流會,讓全體員工參與談?wù)摵桶l(fā)表意見,讓每一個員工都理解什么是安全并真正的懂安全,從尊重安全的角度參與到現(xiàn)場的管理中。
其次,加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育。真正執(zhí)行安全的是現(xiàn)場的所有作業(yè)人員,只有讓現(xiàn)場作業(yè)人員在安全上有了科學(xué)的認(rèn)識后,才會改變現(xiàn)場習(xí)慣性違章,以及不遵守科學(xué)的安全施工方面,這樣就降低了施工中的各種風(fēng)險。
在安全管理中,要學(xué)會所有風(fēng)險均從源頭進行控制,才能減少現(xiàn)場作業(yè)人員的傷害,單位和作業(yè)人員都達到雙贏的局面。
3.3 如何控制現(xiàn)場安全事故的發(fā)生
當(dāng)今社會已進入了和諧發(fā)展的社會,施工作業(yè)人員素質(zhì)不高,以及工期短,導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn),擺在現(xiàn)場安全管理人員面前的問題是如何控制好進度和安全生產(chǎn)之間的矛盾問題。
首先,提升安全人員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,要求掌握現(xiàn)場施工的各種技術(shù)。只有正確的、科學(xué)掌握各種施工技術(shù)后,才會把技術(shù)與安全集于一體,才能合理的控制施工進度、安全、質(zhì)量等一體的管理措施。
其次,現(xiàn)場安全文明施工管理,首先得學(xué)會“行為安全觀察與溝通管理”的基本知識。從單位領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場施工工人間對安全文明施工達到心與心的溝通和交流,才能更好地杜絕安全事故的發(fā)生。
3.4 安全文明施工責(zé)任制定的落實
在人員管理機制上,為使工程合理和有序的開展下去,必須對安全人員的合理進行投入,并進行合理職責(zé)劃分,才能更科學(xué)、更合理的管理好現(xiàn)場的文明施工。
在現(xiàn)場文明施工管理上,要求執(zhí)行“屬地管理”體系,要求從管理人員到現(xiàn)場施工作業(yè)人員管理好所在區(qū)域的安全文明施工方面的各項工作,當(dāng)進行交叉作業(yè)時就更能落實管理的責(zé)任主體,從而避免或減少安全事故的發(fā)生。
4 結(jié)語
總之,地勘行業(yè)只有加大對安全教育的投入,加強現(xiàn)場安全文明施工管理,營造一個安全文明生產(chǎn)的和諧環(huán)境,大力執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。只有提高全員的安全意識,才能改善目前地勘行業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,做到安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治,重在治本,才能促進地勘行業(yè)健康、和諧的發(fā)展。
參考文獻:
[1]王道斌.地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)對策探討.中國科技博覽,2009(28).
摘要:我公司依照國家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)為依據(jù),制訂了切實可行的規(guī)章制度來約束項目部,從根本上改變項目部對待施工管理的散漫和不嚴(yán)肅性,取得了很好的效果。
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)責(zé)任制 勞務(wù)隊 安全目標(biāo)管理
一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,我公司按照“安全第一,預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司總經(jīng)理與分公司經(jīng)理簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。公司總經(jīng)理與分公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理與項目經(jīng)理逐級簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全責(zé)任真正落實到安全第一責(zé)任人身上。在項目勞務(wù)管理中,所有工程項目都與勞務(wù)隊簽定了《安全責(zé)任書》以后,方準(zhǔn)許操作。使公司上下切實做到時時、事事、處處有人負責(zé)安全工作。
二、建章立制,實行制度管理
總工制定安全工作規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,安全生產(chǎn)管理辦法和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實施辦法等一系列管理辦法,這些辦法對安全生產(chǎn)的管理、考核、獎罰都做了具體規(guī)定,把安全工作的管理、考核、獎罰同安全生產(chǎn)管理責(zé)任聯(lián)系在一起,使各級管理人員在企業(yè)生產(chǎn)管理中有法可依、有章可循。制定了各部門從總經(jīng)理到操作人員的各級人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、明確規(guī)定了總工、安全質(zhì)量環(huán)保部部長和項目部各級各類人員的生產(chǎn)活動中的安全責(zé)任。施工項目部要根據(jù)項目的具體情況,按照J(rèn)GJ59—2011標(biāo)準(zhǔn)及各種安全技術(shù)規(guī)范的要求,制定出各種安全管理制度,消防保衛(wèi)制度和文明施工管理等規(guī)定。
三、實行安全目標(biāo)管理
制定目標(biāo):公司總工確定本公司一年內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)及負傷頻率:項目部根據(jù)公司目標(biāo)管理要求確定該項目的安全生產(chǎn),文明施工目標(biāo)及負傷頻率。目標(biāo)制定應(yīng)體現(xiàn)針對性、可行性及數(shù)量等,目標(biāo)一經(jīng)確定,公司與安全質(zhì)量環(huán)保部與項目部,項目部與各施工班組分別簽定安全生產(chǎn)、文明施工合同,合同須雙方簽定后生效并報公司安全質(zhì)量環(huán)保部備案。根據(jù)公司下發(fā)的年度工作規(guī)劃,規(guī)定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、加強安全教育
安全教育的目的主要提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全意識、安全技能三個方面的教育,
安全生產(chǎn)思想教育。通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī),掌握安全生產(chǎn)的方針政策,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義,在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,杜絕違章指揮,利用過去發(fā)生的重大安全事故幾事故損失對 職工進行安全意識教育。
安全知識教育全體職工都必須接受安全知識教育,通過安全教育和培訓(xùn),使職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。
安全操作技能教育,就是要結(jié)合本專業(yè),本工種和本崗位的特點熟練掌握操作規(guī)程,安全防護等基本知識,掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。
新入場工人必須接受三級安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗,三級安全教育為公司級、項目級、班組級。
所有教育內(nèi)容均應(yīng)記錄在職工教育檔案中。由項目部上報,安全質(zhì)量環(huán)保部保管。
五、強化安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場管理
文明施工是指施工場地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種活動、文明施工的基本條件包括:有完整的、真實的施工組織設(shè)計方案,有健全的施工組織系統(tǒng),項目部應(yīng)建立門衛(wèi)制度、食堂衛(wèi)生制度、宿舍衛(wèi)生制度,明顯的劃分了施工作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū),給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂的場地,施工現(xiàn)場道路通暢,進行綠化布置,排水設(shè)施設(shè)置得當(dāng),水電線路齊全,機具設(shè)備良好,使用合理,并張貼安全標(biāo)語、懸掛安全標(biāo)志。建立場容場貌管理制度及施工不擾民措施,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置五牌兩圖。大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置圖堆放整齊,現(xiàn)場應(yīng)按照平面圖每個工地的文明施工程序反映公司的綜合管理水平,文明工地是公司科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化綜合管理水平的集中表現(xiàn) 。
六、實行安全生產(chǎn)檢查細化原則,注重安全隱患治理
安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容,是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段,我公司在實施監(jiān)督檢查管理中,始終堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在施工生產(chǎn)中強化施工現(xiàn)場管理。在作好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)工作的同時,公司安全質(zhì)量環(huán)保部每月對施工現(xiàn)場進行一次大檢查,檢查以,五規(guī)范,二標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以五大傷害為重點,每次檢查以分公司或項目為單位進行總結(jié),講評,當(dāng)場指出項目上存在的不足和提出改進的措施,起到良好的監(jiān)督管理作用。
公司安全質(zhì)量環(huán)保部每月召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,會上除進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)外,還研究和探討生產(chǎn)中存在的安全問題和隱患,及時制定各類事故,隱患的整改措施。在對項目進行危害辯識、風(fēng)險評價是,明確各施工階段的安全控制重點,加強重大安全隱患治理,消除“五大傷害“做好安全施工的基礎(chǔ)工作。
七、嚴(yán)格實行安全檢查獎罰制度,切實做好安全檢查記錄
安全質(zhì)量環(huán)保部應(yīng)根據(jù)形式,檢查內(nèi)容建立檢查制度,安全檢查以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)為依據(jù)。制定經(jīng)常性、定期性、經(jīng)常性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性等檢查制度。制度制度中要規(guī)定檢查內(nèi)容,既查事項、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施,查安全教育培訓(xùn)、查安全事故的處理等。安全檢查制度的具體要求是“三定”(即定人、定時間、定措施)對檢查出來的問題項目部應(yīng)進行整改,負責(zé)整改的單位、人員在整改完成后要及時向安全質(zhì)量環(huán)保部提交整改意見,檢查單位應(yīng)派人進行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改合格,并制定嚴(yán)格的 獎罰辦法。
1、安全檢查分主管部門檢查、公司級檢查,工地自檢等多種形式,每種檢查均應(yīng)有檢查記錄。
2、公司級檢查有巡檢、月檢、專項突擊檢查、等多種形式,項目部有自檢、周檢、半月檢等多種形式。
3、隱患整改報告書要有具體整改人、整改時間、整改措施、措施要具體。
4、檢查記錄可采用“評分表“或”隱患整改通知書“等形式。
[關(guān)鍵詞]建筑安全施工現(xiàn)場隱患與對策
一、引言
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,我國現(xiàn)在進行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè),但長期以來,由于建設(shè)管理水平、從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊,建筑安全生產(chǎn)的管理和安全教育相對滯后,又加之建筑業(yè)本身的流動性大、勞動力密集、多工種交叉、手工操作多、勞動強度大、露天高空作業(yè)及作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變,危險源多等行業(yè)特點,使得建設(shè)行業(yè)安全事故頻發(fā)。
二、建筑工程施工現(xiàn)場安全隱患分析
據(jù)筆者所知,盡管建設(shè)部、省市級建委對施工現(xiàn)場文明施工已要求多年,也取得了一定的成效。但是,施工現(xiàn)場管理混亂,安全隱患處處存在,這是個普遍的共性問題。具體來講,安全隱患表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.施工現(xiàn)場布置不合理,管理混亂
根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,合理規(guī)范地布置施工現(xiàn)場,是文明施工的基本要求,也是減少施工現(xiàn)場安全隱患的重要一環(huán),施工現(xiàn)場五牌一圖是宣傳和展示企業(yè)形象的重要平臺,也是文明施工現(xiàn)場必備的一項,完善五牌一圖,對安全文明施工進行崗前教育非常重要。
2.施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范
根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范(JGJ46-2005)的規(guī)定,施工現(xiàn)場必須采用三級配電系統(tǒng),必須采用TN-S接零保護系統(tǒng);必須采用兩級漏電保護系統(tǒng)。然而施工現(xiàn)場安全檢查過程中,完全符合規(guī)范要求的做法并不多,三級配電往往做成兩級配電,PE線引出位置不對,重復(fù)接地位置和次數(shù)不對是常見的問題。為安全施工埋下隱患。
3.水平垂直運輸設(shè)備安裝拆卸過程控制不嚴(yán)格,違規(guī)操作多
塔吊是施工現(xiàn)場非常重要的輸運設(shè)備,因其隨著施工樓層的升高而不斷升高,因此在施工中塔吊的頂升是非常常見的一個工序,塔吊的安裝和頂升要求有專業(yè)資質(zhì)的隊伍來完成,在安裝結(jié)束后要經(jīng)過安監(jiān)站檢測才能使用,這個過程要求特別嚴(yán)格,我國發(fā)生的多起塔吊倒塌工程事故與該過程控制不嚴(yán)格有關(guān)。對開塔吊的司機,必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核合格后方可上崗,且不得違規(guī)操作,以保證施工過程中,安全生產(chǎn)順利進行。
4.腳手架工程搭設(shè)不規(guī)范
腳手架的搭設(shè)是施工過程中非常重要的一個環(huán)節(jié),無論是落地腳手架或是懸挑腳手架在施工過程中必須嚴(yán)格安設(shè)計要求搭設(shè),架子工在進行腳手架的過程中,必須按規(guī)范操作,高處作業(yè)時必須正確佩戴安全帶、安全帽。腳手架整體失穩(wěn)的事故多次出現(xiàn),整體倒塌和失穩(wěn)的事故也不在少數(shù)。除了設(shè)計計算的原因外,為按規(guī)范施工和檢測是事故發(fā)生的重要原因。
5.三寶、四口、五臨邊問題多
安全施工的三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是減少減輕安全施工事故的三大法寶,在施工現(xiàn)場我們要求所有在場人員都必須正確佩戴安全帽,特殊工種在進行高處作業(yè)時必須正確佩戴安全帶,施工作業(yè)區(qū)安全網(wǎng)必須按規(guī)范搭設(shè)。然而現(xiàn)實中,由于各種原因,發(fā)生在這三寶上的安全事故并不少。對于四口:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口,發(fā)生在這四口處的高處墜落、物體打擊事故特別多,因此做好四口的防護,特別是電梯井口的安全防護在施工現(xiàn)場顯得尤其重要。五臨邊:尚未安裝欄桿的陽臺周邊,無外架防護的層面周邊,框架工程樓層周邊,上下跑道及斜道的兩側(cè)邊,卸料平臺的側(cè)邊。五臨邊防護對保護施工工人人身安全的重要措施。在施工現(xiàn)場的檢查中,我們發(fā)現(xiàn)臨邊防護按規(guī)范搭設(shè)的不多。
三、成因分析
對于施工現(xiàn)場安全隱患的成因,具體來講分為人的因素和物的因素兩類。人的因素可以從下面幾個方面來探討,(1)企業(yè)內(nèi)部的管理層,企業(yè)管理人員素質(zhì)的高低,對安全生產(chǎn)法、安全問題的重視程度,直接影響得一線生產(chǎn)過程中安全隱患出現(xiàn)的幾率,經(jīng)有關(guān)文獻的研究,受過良好教育的管理人員占比重大的企業(yè),其安全事故發(fā)生的頻率較低。(2)工人安全教育程度和受教育程度與事故發(fā)生率相關(guān),安全教育體制完善,落實到位的企業(yè)事故發(fā)生率遠低于安全教育流于形式的企業(yè)。(3)施工經(jīng)驗豐富的管理人員、經(jīng)驗豐富的工人占比例高的企業(yè),安全事故發(fā)生率低。
物的因素包括施工外在環(huán)境,施工機械設(shè)備、施工材料等因素的影響,外在施工環(huán)境條件的優(yōu)劣客觀上對事故發(fā)生的幾率有一定的影響。施工設(shè)備的定期檢測與維修是減少不必要的事故發(fā)生的重要措施。
四、安全文明施工管理建議
為保證建筑施工企業(yè)在施工過程中安全生產(chǎn)的順利進行,做到文明施工現(xiàn)場管理的要求,在對施工安全隱患進行闡述和分析的基礎(chǔ)上,我們提出以下建議:
1.完善企業(yè)安全管理體系,高度重視安全生產(chǎn),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項保證措施。
2.營造企業(yè)安全生產(chǎn)文化,做到人人講安全,時刻抓安全,對工人落實三級教育,落實崗前培訓(xùn)達標(biāo)率100%。
3.業(yè)主給足安全文明施工費用,并對施工企業(yè)安全文明措施進行檢查。
4.建立健全的承發(fā)包體制,杜絕層層轉(zhuǎn)包,忽略安全施工現(xiàn)象。
5.加強政府監(jiān)督、社會監(jiān)督力度,確保安全生產(chǎn)順利進行。
參考文獻:
[1]方東平,黃新宇,dinmainHinze.工程建設(shè)安全管理[M].北京:中國水利水電出版社,2005.7-8.