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紀(jì)委案管室年度工作總結(jié)

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紀(jì)委案管室年度工作總結(jié)

紀(jì)委案管室年度工作總結(jié)范文第1篇

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,不斷深化行政管理體制改革,加強(qiáng)服務(wù)型市政局建設(shè),切實(shí)提高工作效率,推動市政事業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展。通過檢查評估工作使我局在工作效能上有新提高,在服務(wù)大局上有新突破,在工作作風(fēng)上有新改進(jìn),在服務(wù)質(zhì)量上有新進(jìn)步,在人員素質(zhì)上有新提升,不斷樹立“高效、廉潔、務(wù)實(shí)”的良好形象,為*區(qū)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步組織落實(shí)行政效能建設(shè)工作,我局重新調(diào)整了行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:高志強(qiáng)

副組長:李振行劉永革匡建封

成員:劉宏寶王振中李紹太熊朝樸方淑敏

范國華祁欣王乃震趙雷張勖

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為日常工作機(jī)構(gòu),辦公室設(shè)在局紀(jì)檢監(jiān)察科,負(fù)責(zé)日常工作。

三、檢查評估范圍

我局參加檢查評估的范圍是:機(jī)關(guān)相關(guān)科室、各基層單位。

四、檢查評估內(nèi)容

主要包括效能監(jiān)察、依法行政、行政效率、勤政廉政和工作實(shí)效五個方面的情況。

五、檢查評估步驟

(一)動員部署階段(8月底前)

組織召開全局行政效能建設(shè)動員部署會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

進(jìn)一步完善相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工。重新調(diào)整后的組織機(jī)構(gòu)名單與9月2日前報區(qū)紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室。

(二)檢查整改階段(9月份)

對照檢查評估的內(nèi)容和具體指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)關(guān)各科室、基層各單位結(jié)合工作實(shí)際在本部門、本單位組織開展“五查五看”活動,即一是查效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制情況,看本單位行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制是否健全,是否做到工作有人抓,有人管。二是查指標(biāo)分解落實(shí)情況,看行政效能建設(shè)檢查評估指標(biāo)是否在實(shí)際工作中得到落實(shí)和運(yùn)用,對照指標(biāo)還存在哪些問題和不足。三是查建立完善制度措施情況,看效能建設(shè)制度是否健全制定出臺的相關(guān)制度規(guī)定和改進(jìn)措施是否具有針對性和可操作性,并得到有效落實(shí)。四是查行政效能糾錯及責(zé)任追究情況,看糾錯機(jī)制是否建立,責(zé)任追究依據(jù)是否明確,受理投訴渠道是否暢通,解決投訴是否及時有效。五是查行政效能建設(shè)工作的立項(xiàng)實(shí)施情況,看效能建設(shè)工作資料與臺帳是否完善,效能建設(shè)工作是否做到有計(jì)劃、有安排、有檢查。

本著邊查邊改的原則,采取各種形式集中精力解決影響和制約本單位行政效能提高的關(guān)鍵問題和不足。

(三)組織實(shí)施階段(10月—12月份)

按照區(qū)委文件要求,行政效能建設(shè)綜合檢查評估采取統(tǒng)一組織、分組實(shí)施、分項(xiàng)評估、逐項(xiàng)計(jì)分、加權(quán)綜合的方法進(jìn)行。我局自查工作在局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,由局紀(jì)檢監(jiān)察、人事、辦公室、管理、考核辦、法制等相關(guān)部門組成自查評估小組,在全局范圍內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部自查。采取機(jī)關(guān)科室專項(xiàng)考核、基層單位自評、評估小組檢查的方法進(jìn)行綜合檢查評估。今后每年將進(jìn)行兩次評估檢查工作,上半年在7月底以前完成,下半年在年終進(jìn)行。今年,我局具體實(shí)施計(jì)劃是:

1、基層單位自評工作(11月1日—11月15日)

基層單位檢查評估工作采用基層單位自評、評估小組深入基層單位檢查相結(jié)合的方法。自查工作可以采用向執(zhí)法相對人發(fā)放問卷、走訪社區(qū)群眾、召開社會監(jiān)督員座談會征求意見、內(nèi)部職工民主測評、內(nèi)部互查等多種形式開展評估活動。基層單位組織開展自查評估情況報告及自查評估結(jié)果,經(jīng)本單位行政主要負(fù)責(zé)人簽字后,于11月20日前報局領(lǐng)導(dǎo)小組備案。基層單位自查評估情況總結(jié)要做到“四個反映”一是要從報告中反映出來本單位加強(qiáng)行政效能建設(shè)的做法、效果、經(jīng)驗(yàn),不能簡單地寫成年度工作總結(jié);二是要從報告中反映出來本單位自評過程中的組織形式和方法,體現(xiàn)自評主體的多元化;三是要從報告中反映出來本單位在行政效能建設(shè)方面存在的主要問題或不足,以及對我局開展行政效能建設(shè)綜合檢查評估的意見建設(shè);四是要從報告中反映出填寫《自評表》各項(xiàng)分值的客觀真實(shí)性,即報告中文字的內(nèi)容與《自評表》各個評估項(xiàng)目的分值相吻合,一致。上報的自評報告將作為綜合成績評定的參考。

2、機(jī)關(guān)科室自查工作(11月1日—11月15日)

機(jī)關(guān)各科室對照《*市政局行政效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分解方案》進(jìn)行自行檢查,并得出評估結(jié)果于11月20日前報局領(lǐng)導(dǎo)小組備案。。

3、綜合評估檢查工作(11月16日---11月31日)

由局評估小組深入基層單位和機(jī)關(guān)科室根據(jù)檢查評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,結(jié)合各單位自評情況形成最終評估結(jié)果。按照總得分情況評定結(jié)果分為好、較好、一般、較差四個等級。評估總分在90分以上(含90分)為好;評估總分在*-80分(含80分)為較好;評估總分在79分至70分(含70分)為一般;評估總分在69分以下為較差。

4、總結(jié)提高(12月份)

12月份由局行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組對今年我局開展行政效能建設(shè)檢查評估工作進(jìn)行總結(jié)。積極營造加強(qiáng)行政效能建設(shè)的良好環(huán)境,形成人人抓效能,事事講效能,處處顯效能的工作局面,促進(jìn)整體工作上水平。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任意識。各基層單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和自評小組。機(jī)關(guān)各科室、基層各單位要切實(shí)把行政效能檢查評估工作作為提高行政管理水平,確保中心工作任務(wù)完成的有效載體。要將行政效能建設(shè)和檢查評估工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,其中發(fā)生嚴(yán)重問題,造成不良影響的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

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