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公司工資制度范文第1篇

關(guān)鍵詞：工資分配；崗效工資；對(duì)策分析

中圖分類(lèi)號(hào)：F249.24文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）03-00-02

隨著國(guó)有企業(yè)體制改革步伐的加快，鐵路企業(yè)體制改革也踏上了快車(chē)道。目前鐵路非運(yùn)輸企業(yè)如何適應(yīng)鐵道部提出的“多元化經(jīng)營(yíng)，一體化考核，全口徑核算”的經(jīng)營(yíng)模式，成為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)迫在眉睫的任務(wù)。分配機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要方面，企業(yè)是否具有活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，很大程度上在于內(nèi)部分配機(jī)制是否合理，是否有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性。所以如何做好企業(yè)的內(nèi)部分配工作，成為鐵路非運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。下面僅就濟(jì)鐵房建集團(tuán)公司現(xiàn)行的工資分配制度進(jìn)行分析，同時(shí)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部工資分配存在的問(wèn)題和企業(yè)的特點(diǎn)探討一種新的分配制度——崗效工資制，作為鐵路非運(yùn)輸企業(yè)工資分配制度改革的探路石。

一、濟(jì)鐵房建集團(tuán)公司工資分配制度的構(gòu)成及存在的問(wèn)題

(一)現(xiàn)行企業(yè)工資分配制度的構(gòu)成

濟(jì)鐵房建集團(tuán)公司現(xiàn)行的工資分配制度構(gòu)成為“崗位技能工資+企業(yè)工資+津貼、補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金”(見(jiàn)表一)。其中：崗位、技能、企業(yè)工資與津貼補(bǔ)貼每月按工資單的形式固定發(fā)放，獎(jiǎng)金每月應(yīng)根據(jù)企業(yè)效益情況浮動(dòng)和發(fā)放，但大多數(shù)企業(yè)也是年初確定基數(shù)后，固定發(fā)放。

表一：濟(jì)鐵房建集團(tuán)公司“崗位技能工資制”結(jié)構(gòu)構(gòu)成表

1.崗位技能工資，占職工工資收入的49.4%。崗位技能工資制度是 1993年鐵道部根據(jù)國(guó)家要求在廢除等級(jí)工資制后，以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件等基本勞動(dòng)要素評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以崗位工資、技能工資為主要內(nèi)容建立起的工資制度。

2.企業(yè)工資，占職工工資收入的5.4%.

3.津貼、補(bǔ)貼，占職工工資收入的5.2%。主要包括誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、糧油物價(jià)補(bǔ)貼、衛(wèi)生洗理補(bǔ)貼、書(shū)報(bào)費(fèi)、技術(shù)津貼及其他特殊津貼。

4.獎(jiǎng)金，占職工工資收入的37.5%。獎(jiǎng)金的發(fā)放主要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益發(fā)放，基本不與個(gè)人的工作績(jī)效掛鉤。

(二)現(xiàn)行企業(yè)工資分配制度存在的主要問(wèn)題

現(xiàn)行的工資分配制度對(duì)鐵路企業(yè)的發(fā)展起到了階段性的促進(jìn)作用。但隨著企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)行工資分配制度在實(shí)際運(yùn)行中己暴露出不少的問(wèn)題，缺陷越來(lái)越明顯，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.工資單元?jiǎng)澐诌^(guò)細(xì)，平衡有余、彈性不足。由于工資各個(gè)單元相對(duì)獨(dú)立，且平均分配的部分占相當(dāng)大的比例(占62.5%)，在缺乏嚴(yán)密考核的情況下，失去了工資分配應(yīng)有的彈性，難以與工作的績(jī)效直接掛鉤。

2.工資結(jié)構(gòu)中“活”的部分比重小，工資的激勵(lì)作用難以發(fā)揮?，F(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)中活的部分(獎(jiǎng)金)份額過(guò)小，僅占工資構(gòu)成的37.5%。實(shí)際操作中雖有對(duì)崗位技能工資部分活化考核的嘗試，但基本上是固定發(fā)放，平均主義、大鍋飯的色彩仍然濃厚。

3.崗位工資等級(jí)過(guò)多，不利于職工的發(fā)展和自我提高。企業(yè)現(xiàn)執(zhí)行的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)表二)共分為26個(gè)等級(jí)，且每個(gè)崗位只對(duì)應(yīng)一個(gè)絕對(duì)的工資標(biāo)準(zhǔn)，不利于職工的發(fā)展和自我提高，職工工資的提高只能靠崗位級(jí)別的提高實(shí)現(xiàn)。

表二崗位工資檔序表

4.崗位工資級(jí)差過(guò)小，工資的導(dǎo)向作用難以體現(xiàn)。如表二所示，各崗位檔別之間的差距過(guò)小，只有13元-99元(現(xiàn)在本單位已沒(méi)有1、2檔工資人員)，使得在責(zé)任大、貢獻(xiàn)大的關(guān)鍵崗位不能多得，不利于關(guān)鍵崗位人才的穩(wěn)定，失去了崗位工資的真正內(nèi)涵。

5.技能工資未能與職工實(shí)際技術(shù)等級(jí)掛鉤。現(xiàn)行技能工資的高低主要體現(xiàn)在工齡的長(zhǎng)短上，實(shí)際是一種未和職工技能、職務(wù)、職稱(chēng)和貢獻(xiàn)掛鉤的等級(jí)工資，反映不了技能工資的職能作用。導(dǎo)致職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性不高。

6.企業(yè)工資變成了補(bǔ)貼性工資?，F(xiàn)行的企業(yè)工資是鐵路企業(yè)在九十年代初效益好的情況下建立的工資單元，由于管理上的原因，使它與經(jīng)濟(jì)效益脫了鉤，該單元已變?yōu)槁毠す潭ㄊ杖氲囊徊糠帧６?996年以后進(jìn)入鐵路企業(yè)的職工卻沒(méi)有這一塊工資，以致企業(yè)工資不僅不能起到應(yīng)有的激勵(lì)作用，相反引起了新老職工在分配上的矛盾。

7.工資總額沒(méi)有與單位的用工總量掛鉤。管理、服務(wù)人員臃腫，人浮于事，一線(xiàn)人員無(wú)定員控制，使工資對(duì)用工的約束機(jī)制沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。雖然規(guī)定了在核定期內(nèi)對(duì)零星調(diào)出調(diào)入人員，實(shí)行了“增人不增資，減人不減資”的政策。但由于工資支付渠道不嚴(yán)，即使工資核定總量不夠，也想方設(shè)法發(fā)工資。使我單位的平均人工成本增速過(guò)快，勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

8.工資分配沒(méi)有與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格接軌。由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我單位分配平均主義仍然比較嚴(yán)重，工資分配沒(méi)有與勞動(dòng)力市場(chǎng)接軌，從而導(dǎo)致職工的工資收入與自身的勞動(dòng)力價(jià)值脫節(jié)。按照勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位衡量，有些從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的職工的工資水平可能高于市場(chǎng)價(jià)位，而有些從事復(fù)雜勞動(dòng)的職工的工資水平可能低于市場(chǎng)工資率。造成企業(yè)想分流的人員流不走，想留住的人才留不住，嚴(yán)重制約了企業(yè)的改革和發(fā)展。

現(xiàn)行分配制度的種種問(wèn)題和弊端既有制度本身問(wèn)題，也有管理運(yùn)作的問(wèn)題，更主要的是思想認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，只有從思想認(rèn)識(shí)的高度剖析現(xiàn)行工資分配制度存在的問(wèn)題，才能明確今后的改革方向和目標(biāo)。鐵路局、投資公司在下發(fā)的工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)上也做了關(guān)于工資內(nèi)部分配改革的要求，即“工資分配要堅(jiān)持‘效率優(yōu)先、兼顧公平’的原則，健全完善收入分配與崗位責(zé)任、安全、經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)緊密掛鉤的辦法，并體現(xiàn)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)職工傾斜的要求，充分發(fā)揮工資分配的杠桿和激勵(lì)作用?！边@一要求為鐵路企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的改革指明了方向，同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司應(yīng)該建立一種以崗效工資為主體的內(nèi)部工資分配制度，才能適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的需要。

二、建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的崗效工資制度，是企業(yè)工資制度改革必然的發(fā)展趨勢(shì)

(一)建立崗效工資制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立，我國(guó)企業(yè)將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這就迫使國(guó)有企業(yè)盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走入國(guó)際市場(chǎng)并廣泛地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。作為轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制一個(gè)非常重要的方面，工資管理直接服務(wù)于企業(yè)的人事政策并最終要有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，因此企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)是工資管理的首要考慮。

(二)建立崗效工資制度是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要

由于市場(chǎng)上人力資源的競(jìng)爭(zhēng)以及工資對(duì)勞動(dòng)者的特殊意義，企業(yè)的工資管理還必須考慮到勞動(dòng)力市場(chǎng)的一般行情、勞動(dòng)者的最低生活費(fèi)用要求以及企業(yè)的人工成本支付能力，企業(yè)在處理工資問(wèn)題時(shí)，還有更加細(xì)微的因素需要全面地加以考慮。這一切都在提醒著我們，必須牢牢把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律相適應(yīng)的、規(guī)范有序、充滿(mǎn)活力的工資分配制度，發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制的作用，根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)條件自主地決定工資分配制度和分配方式，追求工資效益。

(三)建立崗效工資制度是企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的需要

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，必然努力降低包括工資在內(nèi)的產(chǎn)品成本，力求提高勞動(dòng)力投入的經(jīng)濟(jì)效益。工資不再是作為福利來(lái)使用的，而是作為提高生產(chǎn)力的一種方法、工具和手段來(lái)使用的。職工工資也就是勞動(dòng)力價(jià)值的體現(xiàn)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。人是創(chuàng)造財(cái)富的能動(dòng)力量，運(yùn)用各種手段激勵(lì)、調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性是管理好現(xiàn)代企業(yè)的核心。因此，人才的開(kāi)發(fā)是第一發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)要發(fā)展，就必須樹(shù)立“以人為本”的觀念，擺脫傳統(tǒng)等級(jí)工資制的束縛，打破單一的分配形式，逐步實(shí)行以崗效工資制為主要形式的基本工資制度，通過(guò)加強(qiáng)崗位分析科學(xué)地區(qū)別崗位之間的勞動(dòng)差別，合理確定崗效工資，理順不同崗位之間的工資分配關(guān)系，使工資分配向關(guān)鍵崗位傾斜。工資分配必須堅(jiān)持將職工工資收入與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工的實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，向勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格靠攏，建立起工資分配的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，才能進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求。

(四)建立崗效工資制度是企業(yè)貫徹按勞分配原則的需要

如果工資制度在各單元的相對(duì)比重設(shè)置上不科學(xué)，顧此失彼，就會(huì)出現(xiàn)工資價(jià)格不能一目了然，難以把全部工資標(biāo)準(zhǔn)同實(shí)際勞動(dòng)量聯(lián)系起來(lái)，一些工資單元往往成為與勞動(dòng)無(wú)關(guān)的“死工資”的現(xiàn)象，造成同工不同酬，不同工同酬，工資分配關(guān)系背離了市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格，急需的骨干人才收入低于市場(chǎng)價(jià)位，從而使得高層次人才流失，而簡(jiǎn)單勞動(dòng)崗位人員的收入?yún)s大大高于市場(chǎng)價(jià)位，人浮于事，工資分配的保障職能過(guò)強(qiáng)，激勵(lì)職能不足，只有執(zhí)行以崗效工資為主體的崗效工資模式才能解決這個(gè)問(wèn)題。

三、崗效工資制的內(nèi)涵及特征

現(xiàn)階段鐵路企業(yè)工資分配制度改革目標(biāo)是：效率優(yōu)先、兼顧公平，收入分配與崗位責(zé)任、安全、經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)緊密掛鉤。依據(jù)這一改革目標(biāo)，針對(duì)現(xiàn)行工資分配制度存在的諸多弊病，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和改革，我認(rèn)為濟(jì)鐵房建集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)建立以崗效工資為主體的崗效工資制度。

(一)崗效工資制的內(nèi)涵

崗效工資制是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí)，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)支付能力和勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位確定工資總量，以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬，是勞動(dòng)制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。

崗效工資由四個(gè)單元構(gòu)成(如表三)。

表三崗效工資制的構(gòu)成

1.崗位效益工資：體現(xiàn)崗位責(zé)任、崗位技能、崗位強(qiáng)度、崗位環(huán)境、個(gè)人績(jī)效結(jié)果等勞動(dòng)差別的工資單元，是崗效工資制的主體部分，占職工收入的70.7%。

崗位效益工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位效益工資基數(shù)×崗位系數(shù)×個(gè)人績(jī)效分?jǐn)?shù)

崗位工資基數(shù)依據(jù)企業(yè)效益、企業(yè)支付能力和市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格確定，適時(shí)調(diào)整。

崗位系數(shù)通過(guò)崗位分析綜合評(píng)價(jià)確定。

個(gè)人績(jī)效分?jǐn)?shù)根據(jù)單位績(jī)效考核辦法考核確定。

2.基礎(chǔ)工資：企業(yè)依據(jù)地方物價(jià)水平及最低工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定，主要體現(xiàn)工資的保障功能，占職工收入的22.1%。

3.年功工資：依據(jù)職工為企業(yè)累積貢獻(xiàn)年限來(lái)核定的工資單元，不隨崗位的變化而變化，用以調(diào)整新老職工分配水平，保護(hù)老職工的切身利益，鼓勵(lì)職工長(zhǎng)期穩(wěn)定的為企業(yè)工作，加強(qiáng)職工的穩(wěn)定性和向心力，占職工收入的4.8%。

4.津貼、補(bǔ)貼：國(guó)家規(guī)定的政府性津貼及在特殊作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度下職工生活、生理和心理?yè)p害的工資性補(bǔ)償，占職工收入的2.4%。

(二)崗效工資制的特點(diǎn)

1.崗效工資制從制度上破除了技能工資的潛能性，科學(xué)地發(fā)揮了工資的“按勞分配、多勞多得”的職能。

2.崗效工資制雖不制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但各崗位都有明確的任職條件、職責(zé)范圍、技術(shù)要求和操作規(guī)程，職工只有通過(guò)考試(考核)達(dá)到崗位要求時(shí)，才能競(jìng)爭(zhēng)上崗。它對(duì)崗不對(duì)人，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工競(jìng)爭(zhēng)上崗的崗位和個(gè)人實(shí)際績(jī)效成果支付工資，兼顧效益與公平的原則，突出了崗位勞動(dòng)和技術(shù)要素在工資分配中的地位。

3.減少了平均分配的項(xiàng)目，簡(jiǎn)化了工資單元，優(yōu)化了工資結(jié)構(gòu)，有利于發(fā)揮工資的調(diào)節(jié)職能。將原崗位工資、技能工資、企業(yè)工資和職工共有津貼補(bǔ)貼(如誤餐費(fèi)、交通補(bǔ)貼、物價(jià)補(bǔ)貼等)等工資單元并入崗位效益工資，既解決了崗位工資比重少、力度弱，對(duì)崗位流動(dòng)導(dǎo)向不力的矛盾，又解決了日益突出的崗位與技能分離的問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化了工資的激勵(lì)和調(diào)節(jié)職能。

4.引入市場(chǎng)機(jī)制，調(diào)整了工資關(guān)系，使工資分配逐步向市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)位靠攏，強(qiáng)化了市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)調(diào)節(jié)作用。 調(diào)整崗位分析各自因素的分值，要向經(jīng)營(yíng)、科研、管理、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)骨干傾斜，降低一般簡(jiǎn)單、重復(fù)勞動(dòng)的崗位系數(shù)，從崗級(jí)劃分上拉開(kāi)了差距。崗位勞動(dòng)收入趨向市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格水平，發(fā)揮了工資的“經(jīng)濟(jì)杠桿”作用，有利于穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)骨干，促進(jìn)勞動(dòng)力資源的優(yōu)化配置，激勵(lì)職工提高自身素質(zhì)。

5.把職工工資與企業(yè)效益捆在一起，使職工和企業(yè)形成了利益共同體。崗位效益工資突出了“變”和“掛”的特點(diǎn)，即崗位效益工資在運(yùn)行中，強(qiáng)調(diào)易崗易薪、崗變薪變；崗位效益工資由企業(yè)支付能力、市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格、個(gè)人績(jī)效三個(gè)變量決定，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、工資支付能力和個(gè)人的績(jī)效結(jié)果掛鉤。

(三)崗效工資制的管理辦法

1.根據(jù)市場(chǎng)變化和工作需要，按照精簡(jiǎn)高效的原則定編、定崗、設(shè)置崗位，并通過(guò)崗位規(guī)范明確每一個(gè)崗位的責(zé)任和上崗條件。通過(guò)加強(qiáng)崗位效益工資的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗，以崗定薪，建立規(guī)范的培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的機(jī)制，以促使職工鉆研科學(xué)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能水平。

2.崗位效益工資實(shí)行系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。崗位按工作性質(zhì)可分為管理和服務(wù)崗位、技術(shù)崗位、生產(chǎn)崗位三個(gè)序列。管理和服務(wù)崗位按所承擔(dān)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理責(zé)任和工作量等因素劃分崗級(jí)；技術(shù)崗位序列根據(jù)科研攻關(guān)項(xiàng)目(課題)的性質(zhì)、技術(shù)含量、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益劃分崗級(jí)，生產(chǎn)崗位序列根據(jù)工作崗位的勞動(dòng)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度、勞動(dòng)力市場(chǎng)可替代性等因素劃分崗級(jí)。崗位效益工資基數(shù)要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況、工資支付能力、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位等情況適時(shí)調(diào)整。

3.推行崗位職務(wù)聘任制。各類(lèi)人員都要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，職稱(chēng)、學(xué)歷、資歷只能作為聘任的前提條件。要簽定上崗合同，明確崗位職責(zé)和上崗相應(yīng)待遇。堅(jiān)持崗變薪變，易崗易薪，崗位效益工資隨職工崗位的變動(dòng)而調(diào)整，在崗執(zhí)行崗位效益工資，試崗執(zhí)行試崗工資，下崗執(zhí)行下崗生活費(fèi)。

崗效工資制度雖然克服了原崗位技能工資制度的種種缺陷，但它也存在這樣那樣的弊端，這就需要我們不斷探索更加符合企業(yè)特點(diǎn)、滿(mǎn)足企業(yè)改革發(fā)展需要的內(nèi)部工資分配制度。

四、結(jié)束語(yǔ)

鐵路企業(yè)必須改變現(xiàn)有的工資分配制度，建立符合企業(yè)發(fā)展的崗效工資制，從戰(zhàn)略層面進(jìn)行工資分配制度改革，才能使企業(yè)保持活力，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)取得人力資源使用效率的最大化，增加企業(yè)效益，使企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中保持和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]付亞和,徐芳.中小企業(yè)人力資源管理.中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,1999.

[2]李新建.企業(yè)薪酬管理.南開(kāi)大學(xué)出版社,2003.

公司工資制度范文第2篇

第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

二. 工資結(jié)構(gòu)

第三條 員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

第四條 工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40％。

第六條 績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次?？?jī)效工資在工資總額中占0－60％。

第七條 員工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

三. 工資系列

第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)五類(lèi)工資系列。

第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條 項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線(xiàn)等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條 營(yíng)銷(xiāo)工資系列適用于銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員（各項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員可參照?qǐng)?zhí)行）。

第十五條 員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1：

表1工資系列適用范圍

 

工資系列

 適用范圍

 

管理層系列

 1.總經(jīng)理        2.副總經(jīng)理

 

職能管理系列

 辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

 

項(xiàng)目管理系列

 各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

 

生產(chǎn)系列

 生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線(xiàn)等生產(chǎn)工作的員工

 

營(yíng)銷(xiāo)系列

 銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員（各項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員可參照?qǐng)?zhí)行）

 

 

四. 工資計(jì)算方法

第十六條 工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40％

績(jī)效工資=工資總額×60％×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條 績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資?？?jī)效工資確定方法見(jiàn)表2。

表2：績(jī)效工資確定方法

 

考核成績(jī)

 績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

 績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額

 

90（含）--100分

 ≤1

 績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

 

80（含）--90分

 ≤0.8

 績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

 

60（含）--80分

 ≤0.5

 績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

 

60分以下

 ≤0.3

 績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

 

第十九條 職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門(mén)經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

注2：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資＝項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。

第二十條 為鼓勵(lì)公司部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：

表3

職    務(wù)

 總經(jīng)理

 副總經(jīng)理

 部門(mén)經(jīng)理

 項(xiàng)目經(jīng)理

 

職務(wù)津貼

 1000

 800

 600

 700

 

 

五. 薪級(jí)調(diào)整

第二十一條 原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資（年終獎(jiǎng)），并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

第二十二條 年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制，評(píng)分方法與考核工具見(jiàn)《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門(mén)員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表4。

表4：年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系

 

考核成績(jī)

 薪級(jí)調(diào)整幅度

 薪級(jí)計(jì)算公式

 

90（含）～100分

 上調(diào)1～1.5個(gè)薪級(jí)

 薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

 

80（含）～90分

 上調(diào)0.5個(gè)薪級(jí)

 薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

 

60（含）～80分

 工資保持不變

 薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

 

60分以下

 下調(diào)0.5～1.5個(gè)薪級(jí)

 薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

 

 

六. 關(guān)于員工工資

第二十三條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條 員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門(mén)提議，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí)。

第二十五條 銷(xiāo)售員的薪酬按《銷(xiāo)售工作管理辦法》執(zhí)行。

第二十六條 工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿(mǎn)一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。

第二十七條 員工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫(xiě)《工資調(diào)整申請(qǐng)表》，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

七. 工資發(fā)放

第二十九條 工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額＝當(dāng)月工資/20.92。

第三十條   公司考勤實(shí)行指紋打卡管理，由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，績(jī)效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第三十二條 加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時(shí)計(jì)算。

第三十三條 帶薪休假工資：?jiǎn)T工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資，即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額＝當(dāng)月績(jī)效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。

第三十四條 員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條 員工試用期滿(mǎn)后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

第三十六條 辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。

第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人（部門(mén)）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門(mén)行使追索權(quán)。

第三十八條 公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng)，公司按規(guī)定付給員工工資。

八. 福利與補(bǔ)貼

第三十九條 視公司經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：

    1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi)：12～2月，每人每月30元；7～9月，每人每月10元。

2.節(jié)日補(bǔ)助（春節(jié)、五一、元旦、國(guó)慶等節(jié)日）公司給予一定的補(bǔ)貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結(jié)婚，公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。

5.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問(wèn)金。

6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。

第四十條 通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為600元/月；副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為500元/月；部門(mén)經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為300元/月；項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為400元/月；司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為150元/月；銷(xiāo)售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。

第四十一條 住房補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元。

第四十二條 誤餐補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼90元。

第四十三條 交通補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元。

第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類(lèi)保險(xiǎn)的最低限時(shí)，按本市低保基數(shù)為其辦理保險(xiǎn)。

九. 附則

第四十五條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)報(bào)董事會(huì)審批，自頒布之日起執(zhí)行。

第四十六條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

公司工資制度范文第3篇

【關(guān)鍵詞】債權(quán)人自治；利益相關(guān)者；公司治理

一、概述

傳統(tǒng)公司法治理結(jié)構(gòu)是以“股東本位”為原則構(gòu)建起來(lái)的，所謂的“股東本位”是指：公司是投資者的發(fā)展工具，它的發(fā)展過(guò)程，就是物質(zhì)資本所有者和人力資本所有者相互尋找結(jié)合，并不斷調(diào)整結(jié)合方式，而最終形成一種幾乎完善的結(jié)構(gòu)。它創(chuàng)造了一個(gè)區(qū)別于傳統(tǒng)生物性主體自然人的另外一個(gè)法律上虛擬的主體即法人制度。這一新主體的存在，解決了物質(zhì)資本所有者因欠缺經(jīng)營(yíng)能力和害怕承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而喪失投資機(jī)會(huì)，和人力資本所有者因欠缺物質(zhì)資本而浪費(fèi)經(jīng)營(yíng)能力的“兩難”問(wèn)題。由于公司出現(xiàn)于資本主義發(fā)展之初，物質(zhì)資本在上述兩個(gè)生產(chǎn)資料必備要素中占有絕對(duì)的地位，而股東就是這兩種要素的絕對(duì)承擔(dān)者，所以作為出資的一方，轉(zhuǎn)移所有權(quán)與公司，相應(yīng)的公平換取治理的權(quán)利，所以在公司治理結(jié)構(gòu)中，就形成了股東本位主義。即公司制度的存在就是為了實(shí)現(xiàn)股東利益最大化的目標(biāo)。隨后以股東為中心建立起來(lái)了董事會(huì)、經(jīng)理層三位一體的現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)。公司法人的出現(xiàn)及其成立之初所構(gòu)建的治理體系，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，都促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的極大發(fā)展。在這種原則的指導(dǎo)下只有股東有權(quán)支配經(jīng)營(yíng)整個(gè)公司，　并對(duì)公司具有絕對(duì)的控制權(quán)；　因此關(guān)于公司治理的問(wèn)題，　實(shí)際上是圍繞如何實(shí)現(xiàn)股東利益最大化的制度設(shè)計(jì)問(wèn)題。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)股東的出資或者公司的運(yùn)營(yíng)往往也是依附于外部力量，例如股東的出資來(lái)自于銀行的貸款，或者其他債權(quán)人的資產(chǎn)。并且公司正常的運(yùn)營(yíng)已離不開(kāi)雇員的知識(shí)與勞動(dòng)。而這些主體就是后文所謂的“利益相關(guān)者”，他們作為公司治理的直接利益相關(guān)者，積極要求參與公司治理是合情合理的。而股東大會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層這一傳統(tǒng)公司法人權(quán)力結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)形式下自身存在的種種弊端亦逐漸顯露出來(lái)，這種弊端集中體現(xiàn)在股東對(duì)經(jīng)理層約束能力下降、股東地位存在實(shí)質(zhì)性的衰退、經(jīng)理層權(quán)力過(guò)分膨脹。[1]改變傳統(tǒng)的公司治理結(jié)構(gòu)，對(duì)于公司發(fā)揮新的制度優(yōu)勢(shì)，保護(hù)利益相關(guān)者的權(quán)益都是勢(shì)在必行的。

債權(quán)人作為公司的發(fā)展過(guò)程中的重要參與者，保護(hù)債權(quán)人利益一直是公司法的主旋律之一，而隨著公司法的改革，資本制度的放寬，相對(duì)來(lái)說(shuō)對(duì)于債權(quán)人的保護(hù)方式就更加艱難。資本制度的放寬，是全球的潮流，是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的做法，日本在新公司法中重返總結(jié)了就公司法對(duì)于資本制度的限制，放寬成立條件，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮。可見(jiàn)，資本對(duì)于公司的債權(quán)人來(lái)說(shuō)，已經(jīng)削弱了擔(dān)保的力度，所以本文在尋求一種積極可作為的方式保護(hù)債權(quán)人利益——令債權(quán)人加入公司的治理，由債權(quán)人直接介入風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭，可以較好地防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、公司債權(quán)人自治的理論基礎(chǔ)

在傳統(tǒng)公司法理念中，公司是由集合資本構(gòu)成的虛擬主體，而出資者相應(yīng)的就是公司的核心領(lǐng)導(dǎo)者，而公司這種制度的建立也是充分的考慮到股東的權(quán)益，為了實(shí)現(xiàn)股東的全力最大化而成立的組織。而債權(quán)人并不是公司治理的主體，公司被認(rèn)為是股東的公司，股東之外的其他人都是為股東利益服務(wù)。但是隨著近些年來(lái)對(duì)于公司本質(zhì)的探討深化，公司治理，也在慢慢地由單一股東治理模式轉(zhuǎn)化為利益相關(guān)者的多元治理模式。[2]

現(xiàn)代公司法的理論主要就是利益相關(guān)者公司治理理論，該理論是由斯坦福大學(xué)研究院在1963年首次提出的，利益相關(guān)者就是指一個(gè)群體，沒(méi)有其支持，組織就不能生存。該定義旨在揭示一個(gè)群體對(duì)于企業(yè)的生存有重要的影響，揭示出企業(yè)的存在目的不僅僅是是為股東服務(wù)，在企業(yè)的周?chē)€存在著許多影響企業(yè)存在的利益群體，同樣企業(yè)的作為也影響著這個(gè)群體的利益。他們因企業(yè)活動(dòng)而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，公司不單純是股東的公司，股東不是公司唯一的所有者，各利益相關(guān)者在一定程度上都對(duì)公司進(jìn)行了投資，應(yīng)該對(duì)公司主張權(quán)利，享有公司的剩余索取權(quán)和控制權(quán)。在制定公司的重大決策計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方針時(shí)，各利益相關(guān)者都有發(fā)言權(quán)與表決權(quán)。公司的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)包括股東在內(nèi)的利益相關(guān)者的利益最大化。20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著利益相關(guān)者理論的不斷發(fā)展，利益相關(guān)者理論在公司治理方面取得了一定成就，利益相關(guān)者公司治理模式逐漸建立發(fā)展起來(lái)。

現(xiàn)代公司法理論中，公司契約論認(rèn)為，公司是一系列合同的連結(jié)點(diǎn)，是眾多利害關(guān)系的載體。契約的本質(zhì)是當(dāng)事人在自立基礎(chǔ)上的平等、自治關(guān)系，公司參與人以公司為契約為媒介，發(fā)生關(guān)系，彼此之間權(quán)利、地位平等，具有共同參與治理的必然要求。傳統(tǒng)公司法奉行股東民主的觀念，認(rèn)為公司民主就是股東的民主，現(xiàn)代公司民主理念突破“股東至上”的資本主義邏輯，受到現(xiàn)代公司民主觀念的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代公司民主觀念認(rèn)為，股東之外的其他公司參與者，也是公司的重要成員，應(yīng)保證非股東的利益相關(guān)者平等的參與公司事務(wù)的權(quán)利，賦予他們一定范圍對(duì)公司事務(wù)的知悉權(quán)、建議權(quán)、質(zhì)詢(xún)權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)、決策權(quán)。據(jù)此理論債權(quán)人也是公司治理的主體，有權(quán)參加公司治理。

三、債權(quán)人自治方式

債權(quán)人自治，是指?jìng)鶛?quán)人的意思自己決定，風(fēng)險(xiǎn)自我防范，權(quán)力自我保護(hù)和損害自我救濟(jì)，其核心內(nèi)容是公司債權(quán)人的權(quán)力自我保護(hù)。根據(jù)債權(quán)人是否接入到公司的治理經(jīng)營(yíng)中去可分為外部式自治和內(nèi)部式自治。[3]

1.對(duì)于外部式自治

在公司法中破產(chǎn)法中對(duì)于債權(quán)人的此種自治制度已有相應(yīng)規(guī)定，但是當(dāng)企業(yè)走向破產(chǎn)，債權(quán)人才能組成一個(gè)集合對(duì)應(yīng)公司破產(chǎn)給與其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并且這種自治是外部的，僅僅依靠契約和市場(chǎng)的力量，是被動(dòng)承受的方式。外部式自治主要是通過(guò)契約進(jìn)行自治，不僅僅包括契約的簽訂、契約條款的協(xié)商，還包括對(duì)于債權(quán)擔(dān)保、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)多樣化、債權(quán)清償順序的處理等。凡是債權(quán)人能夠通過(guò)普通契約而采取的自我保護(hù)措施，都可以歸結(jié)為此類(lèi)。債權(quán)人外部自治的防范風(fēng)險(xiǎn)具有成本低、效率高的特點(diǎn)，但是也具有無(wú)法克服的局限性。首先，適用的范圍太狹窄。在現(xiàn)今公司法中，只有破產(chǎn)法中有這樣的規(guī)定，而在其他的時(shí)候，債權(quán)人并沒(méi)有組成群體集體應(yīng)對(duì)公司的問(wèn)題。其次，外部自治方式不能直接介入風(fēng)險(xiǎn)源，是一種外部性的控制風(fēng)險(xiǎn)的方式。公司是債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源泉，但是，傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防治機(jī)制，都不是直接介入債務(wù)公司；相反，這些機(jī)制都是以不干涉、不改變債務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)狀況為前提，而是通過(guò)債權(quán)人自身的努力，在風(fēng)險(xiǎn)源外部，運(yùn)用各種手段評(píng)估、分散、補(bǔ)償、轉(zhuǎn)移債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

外部自治的方法并沒(méi)有改變或消除風(fēng)險(xiǎn)，只是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的應(yīng)對(duì)和處理，這種防范措施是局部的，是事后的，并不能主動(dòng)地控制風(fēng)險(xiǎn)，這樣對(duì)債權(quán)人也并不起作用。所以?xún)?nèi)部自治的方法應(yīng)該是有必要的。

2.對(duì)于內(nèi)部自治

對(duì)于債權(quán)人內(nèi)部自治，就是指?jìng)鶛?quán)人參與公司治理。債權(quán)人參與供公司治理，直接介入風(fēng)險(xiǎn)源的產(chǎn)生的公司，主動(dòng)采取措施，對(duì)于債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全程監(jiān)控。當(dāng)然，債權(quán)人參與公司治理，需要耗費(fèi)較多的時(shí)間、精力和成本。

各國(guó)在尋求債權(quán)人加入公司治理的模式上是有差異的，英美法系和大陸法系一些國(guó)家的發(fā)展比較成熟，是值得我們借鑒的。英美法系關(guān)于債權(quán)人參與公司治理的模式是通過(guò)加強(qiáng)董事會(huì)地位的獨(dú)立性和中立性，要求董事對(duì)債權(quán)人承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)，債權(quán)人仍然是間接地參與到公司的治理中。英美兩國(guó)在公司法發(fā)展中也是以成文法較少，判例法占主流的方式，所以對(duì)于董事究竟對(duì)債權(quán)人在何種情況下、在什么范圍內(nèi)承擔(dān)義務(wù)規(guī)定的并不是很清楚，而僅僅是表明利益相關(guān)者有向董事會(huì)追究責(zé)任的權(quán)力。并且在大多是法律中也只是規(guī)定董事可以考慮債權(quán)人義務(wù)，并沒(méi)有形成強(qiáng)制性規(guī)定。

在大陸法系國(guó)家，德國(guó)和日本在針對(duì)這個(gè)問(wèn)題上制度發(fā)展比較成熟，是值得我國(guó)家借鑒的。在德國(guó)和日本，公司的主要債權(quán)人是銀行，銀行不僅通過(guò)普通契約的方式對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督，而且銀行還對(duì)公司進(jìn)行參股，利用股東的身份直接加入到對(duì)公司的治理中去，獲得公司的日常經(jīng)營(yíng)信息，直接對(duì)管理層進(jìn)行監(jiān)督。在德國(guó)和日本，銀行通過(guò)融資參股進(jìn)入到公司，這樣銀行的身份是雙重的，既是股東也是債權(quán)人，但是銀行通過(guò)股東的身份打入到公司內(nèi)部的主要原因還是監(jiān)督公司的治理，而不是通過(guò)融資賺取股東利益。同樣，在公司日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，銀行并不過(guò)多的干預(yù)公司的正常活動(dòng)，只有在公司不正常經(jīng)營(yíng)的情況下銀行才發(fā)揮債權(quán)人監(jiān)督作用。

四、公司債權(quán)人自治方式的綜合運(yùn)用

綜上所述，公司債權(quán)人的內(nèi)部自治和外部自治方式都有一定的利弊，如果綜合兩種治理方式，綜合債權(quán)人的利益，應(yīng)該是最合適的解決方式。

首先，契約控制。在債權(quán)人與公司訂立合同的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)將債權(quán)人的具體要求詳細(xì)的規(guī)定在合同中，充分表達(dá)債權(quán)人的權(quán)益。當(dāng)然，這種契約控制的方式也是建立在合同雙方當(dāng)事人同意的基礎(chǔ)上的，并且作為主要的公司債權(quán)人——銀行為了自身的信貸利益也在積極地發(fā)放貸款的過(guò)程中也會(huì)犧牲此契約控制而換取相應(yīng)利益。所以契約控制只是整個(gè)自治體系的一個(gè)小小的部分，且存在合意性，是債權(quán)人與公司合意的結(jié)果。

其次，參與治理。這個(gè)方式是債權(quán)人參與公司治理的主要方式，法律應(yīng)當(dāng)給予債權(quán)人加入公司治理合法的方式，在公司法中應(yīng)當(dāng)適當(dāng)規(guī)定債權(quán)人進(jìn)入公司治理的方式，并且也應(yīng)當(dāng)考量到股東的原始權(quán)利，在債權(quán)人行使自治權(quán)的同時(shí)權(quán)衡股東的權(quán)利。債權(quán)人參與治理以具備股東身份為前提。債權(quán)人通過(guò)參股的方式，獲得股東的身份，才能進(jìn)入股東大會(huì)。基于股東身份目的是維護(hù)債權(quán)，因其與普通股東并不相同，所以法律在準(zhǔn)其進(jìn)入股東會(huì)的同時(shí)也應(yīng)限制其行使股東權(quán)利，而此種股權(quán)也將成為公司中的特殊股權(quán)。

五、小結(jié)

公司融資與公司治理一直是金融理論與實(shí)踐中討論的兩個(gè)焦點(diǎn)，而這兩個(gè)問(wèn)題無(wú)不與對(duì)包括債權(quán)人在內(nèi)的利益相關(guān)者法律保護(hù)有關(guān)。我國(guó)作為一個(gè)新興市場(chǎng)國(guó)家，投資者法律保護(hù)越來(lái)越成為一個(gè)敏感問(wèn)題。然而在理論研究中，對(duì)股東保護(hù)的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了對(duì)債權(quán)人保護(hù)的關(guān)注。對(duì)[4]股東保護(hù)周密而對(duì)債權(quán)人保護(hù)不力，有違公平正義法則，對(duì)債權(quán)人保護(hù)不周，必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)信用水平低下，交易成本提高，不利于社會(huì)財(cái)富的增加。所以，設(shè)計(jì)相應(yīng)制度保護(hù)債權(quán)人利益對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有著重要的作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]　股東本位制的嬗變

最后瀏覽時(shí)間2013-01-06.

[2]　王艷華.反思公司債權(quán)人保護(hù)制度[M].法律出版社，2006.

公司工資制度范文第4篇

一、題 目…………………………………………………………………………1

二、提 綱…………………………………………………………………………1

三、摘 要…………………………………………………………………………2

四、關(guān) 鍵 詞…………………………… … …… ………………………………2

五、正 文…………………………………………………………………………1

六、參 考 文 獻(xiàn)…………………………………………………………………10

內(nèi)容摘要：公司資本制度是公司法的重要組成部分。最近，隨著公司法修改的呼聲及公司法修訂工作的開(kāi)始，現(xiàn)行公司法中公司資本內(nèi)容的規(guī)定是否應(yīng)當(dāng)修改，怎樣修改，成為商法學(xué)家關(guān)注，探討的熱點(diǎn)。主流觀點(diǎn)認(rèn)為：應(yīng)當(dāng)以授權(quán)資本制取代法定資本制，降低甚至取消注冊(cè)資本最低限額，筆者對(duì)這種觀點(diǎn)的產(chǎn)生（主要來(lái)自公司法）及依據(jù)進(jìn)行了分析，并從公司法修改的價(jià)值取向和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀論述了我國(guó)公司法修改中涉及公司資本制度方面以授權(quán)資本制取代法定資本制的弊端，從而主張以法定資本制為基礎(chǔ)進(jìn)行變革，改股東認(rèn)定資本后一次實(shí)繳為分次實(shí)繳，并在公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中主張對(duì)資本增減變動(dòng)增加信息公開(kāi)的相關(guān)規(guī)定的資本制度。以期論述，一味拿來(lái)并不為公司法修改之所取，公司法修改應(yīng)顧及經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，注意其修改階段性，穩(wěn)定性。

關(guān)健詞：公司資本制度、授權(quán)資本制、法定資本制

引言：隨著公司法改革日益進(jìn)入日程，作為公司其他制度基礎(chǔ)的公司資本制度改革成為眾家討論論題，本文從實(shí)際國(guó)情提出一點(diǎn)自已的主張，以期對(duì)此加以豐富。

一、公司資本制度定義及類(lèi)型：

1、公司資本制度定義：

資本一詞，在中國(guó)最早見(jiàn)于元曲選：“蕭德祥殺狗功夫”，——“從亡化了雙親，便思營(yíng)運(yùn)尋資本，怎得分文?！憋@然，這一古老的概念專(zhuān)指“本錢(qián)?！痹趪?guó)外，資本一詞來(lái)自于拉丁文，指人的“主要資產(chǎn)”，最早是在15世紀(jì)由意大利人提出來(lái)的，指可以憑借營(yíng)利、生息的錢(qián)財(cái)。而今對(duì)于企業(yè)來(lái)講：企業(yè)資本是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而墊付的本錢(qián)。“公司資本，是指記載于公司章程的由股東出資構(gòu)成的公司財(cái)產(chǎn)”①公司資本既是公司法人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)支柱，又是公司法人獨(dú)立對(duì)外承擔(dān)民事法律責(zé)任的財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)以及對(duì)債權(quán)人的保障。公司資本是公司得以存續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是反映公司資信能力的標(biāo)志。

公司股東向公司出資人出資申請(qǐng)?jiān)O(shè)立公司成功后，出資人成為該公司股東，出資人的出資構(gòu)成的公司財(cái)產(chǎn)即公司資本，而各出資人的出資成為股本。因此從股東出資演變成股本繼而匯總為公司資本的過(guò)程及相關(guān)的內(nèi)容由國(guó)家通過(guò)法律規(guī)范予以規(guī)制所構(gòu)成的一系列制度即為公司資本制度（主要為公司法，筆者認(rèn)為）。而徐曉松認(rèn)為：公司資本制度是公司法依一定的立法原則對(duì)公司資本所作出的規(guī)定的總和。

2、公司資本制度類(lèi)型：

從公司資本制度的發(fā)展歷史和各國(guó)現(xiàn)行公司法來(lái)看，公司資本制度一般分為四種類(lèi)型及其變通。

①法定資本制：指在公司設(shè)立時(shí)，必須在公司章程中對(duì)公司的資本總額做出明確的規(guī)定，并由股東全部認(rèn)定，否則，公司即不能成立。法定資本制又稱(chēng)資本的法定化，有兩方面含義：一、公司設(shè)立時(shí)，必須一次募足與法律、章程規(guī)定一致的資本數(shù)額，股東認(rèn)購(gòu)的數(shù)額交清，公司才能成立。二、資本確定以后，非經(jīng)嚴(yán)格的法定程序，不能更改。公司資本是公司章程載入已全部發(fā)行的資本，公司成立后要增加資本時(shí)，必須召集股東大會(huì)，由股東大會(huì)做出決議，變更公司章程中資本數(shù)額，辦理相應(yīng)變更登記手續(xù)。

變通在于：股東對(duì)公司的資本總額認(rèn)足以后，在交納股款時(shí)金額繳納變通為分期繳納。

②授權(quán)資本制：指在公司章程中確定股份總數(shù)，同時(shí)規(guī)定公司設(shè)立時(shí)，先發(fā)行股份數(shù)，股東募足先發(fā)行股份數(shù)公司即可成立，未認(rèn)定的那部分股份，授權(quán)董事會(huì)根據(jù)公司資金，業(yè)務(wù)發(fā)展需要情況，隨時(shí)發(fā)行，募足。公司成立時(shí)，需要募集的資本由股東自行決定，公司在授權(quán)資本的范圍內(nèi)增加實(shí)收資本時(shí)，毋須變更章程，亦不必履行變更登記手續(xù)。

③折中資本制：要求公司發(fā)起人在公司章程中規(guī)定資本總額和公司次發(fā)行的數(shù)額，股東大會(huì)授權(quán)公司董事會(huì)根據(jù)公司業(yè)務(wù)的實(shí)際需要分次發(fā)行其余股份，但公司法明確規(guī)定公司次發(fā)行股份的比例或授權(quán)資本總額的發(fā)行年限。

④認(rèn)可資本制：在公司設(shè)立時(shí)，采取資本確定原則，即公司資本須在章程中明確規(guī)定，并經(jīng)全部認(rèn)購(gòu)，公司方得成立；但公司章程可以授權(quán)董事會(huì)于公司成立后的一定年限內(nèi)，在授權(quán)時(shí)公司資本額之一原比例范圍內(nèi)發(fā)行新股，增加資本，而無(wú)須經(jīng)股東會(huì)特別決議批準(zhǔn)。

二、我國(guó)公司資本制度

1、法律相關(guān)規(guī)定

我國(guó)現(xiàn)行的公司資本制度包括《公司法》中的有關(guān)規(guī)定；《公司注冊(cè)資本登記管理暫行規(guī)定》筆者認(rèn)為具體包括以下三方面內(nèi)容：

①公司設(shè)立時(shí)出資人出資構(gòu)成公司注冊(cè)資本的相關(guān)規(guī)定：

公司法第19條設(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（二）股東出資達(dá)到法定資本最低限額

公司法第23條有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的全體股東實(shí)繳的出資額。有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本不得少于下列最低限額。（一）以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司人民幣50萬(wàn)元；（二）以商品批發(fā)為主的公司人民幣50萬(wàn)元；（三）以商業(yè)零售為主的公司人民幣30萬(wàn)元；（四）科技開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、服務(wù)性公司人民幣10萬(wàn)元，特定行業(yè)的有限責(zé)任公司注冊(cè)資本最低限額需高于前款所定限額的，由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。第25條規(guī)定：股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中所規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額。股東以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入準(zhǔn)備設(shè)立的有限責(zé)任公司在銀行開(kāi)設(shè)的臨時(shí)賬戶(hù)；以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)或者土地使用權(quán)出資的，應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。股東不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資的，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。第26條，股東全部繳納出資后，必須經(jīng)法定的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出具證明。第27條，股東的全部出資經(jīng)法定的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資后，由全體股東指定的代表或者共同委托的人向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記，提交公司登記的申請(qǐng)書(shū)，公司章程，驗(yàn)資證明等文件。公司登記機(jī)關(guān)對(duì)于符合本法規(guī)定條件的，予以登記，發(fā)給公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照；對(duì)不符合本法規(guī)定條件的，不予登記。公司法第78條規(guī)定：股份有限公司的注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的實(shí)收股本總額。股份有限公司注冊(cè)資本最低限額為人民幣1000萬(wàn)元。第91條規(guī)定：發(fā)行股份的股款繳足后，必須經(jīng)法定的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出具證明。發(fā)行的股份超過(guò)招股說(shuō)明書(shū)規(guī)定的截止期限尚未募足的，認(rèn)股人可以按照所繳股款并加算銀行同期存款利息，要求發(fā)起人返還。公司法第93條：發(fā)起人，認(rèn)股人繳納股款或者交付抵作股款的出資后，除未按期募足股份，發(fā)起人未按期召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì)或者創(chuàng)立大會(huì)訣議不設(shè)立公司的情形外，不得抽回其股本。第95條規(guī)定：公司登記機(jī)關(guān)自接到股份有限公司設(shè)立登記申請(qǐng)之日起三十日內(nèi)做出是否予以登記的決定。對(duì)于符合本法規(guī)定條件的，予以登記，發(fā)給公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照；對(duì)于不符合本法規(guī)定條件的，不予登記。

②公司運(yùn)營(yíng)時(shí)有關(guān)公司增、減公司資本的規(guī)定。

公司法第38條規(guī)定：股東會(huì)行使下列職權(quán)：（八）對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本做出決議。

公司法第103條規(guī)定：股東大會(huì)行使下列職權(quán)：（八）對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議。

③公司注冊(cè)資本登記程序方面《公司注冊(cè)資本登記管理暫行規(guī)定》第二條：公司登記機(jī)關(guān)依法對(duì)公司注冊(cè)資本進(jìn)行登記管理。公司登記機(jī)關(guān)依據(jù)國(guó)家法律，行政法規(guī)和公司章程，審查公司注冊(cè)資本，對(duì)符合法律、行政法規(guī)、規(guī)章的，予以核準(zhǔn)，對(duì)不符合法律、行政法規(guī)規(guī)章的，不予核準(zhǔn)。第三條：公司注冊(cè)資本數(shù)額、股東或者發(fā)起人的出資方式，應(yīng)當(dāng)符合法律，行政法規(guī)的規(guī)定。第17條：公司變更注冊(cè)資本，應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)提交以下文件…… （三）減少注冊(cè)資本的，應(yīng)當(dāng)提交減少注冊(cè)資本公告和公司債務(wù)清償報(bào)告或者債務(wù)擔(dān)保證明；第23條：以股東或者發(fā)起人以非貨幣出資，未按照本規(guī)定第八條、第九條、第十條、第十二條的規(guī)定報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案，或者備案內(nèi)容與公司章程規(guī)定的內(nèi)容不符的，視為虛假出資。

2、我國(guó)公司資本制度的特點(diǎn)及其類(lèi)型

從上述1的法律規(guī)定，筆者認(rèn)為我國(guó)公司資本制度有以下特點(diǎn)：①公司的注冊(cè)資本是并且至少是公司實(shí)收資本的一部分或全部。②公司注冊(cè)資本有最低限額。③公司注冊(cè)資本的增減有法律規(guī)定的特別程序。④公司注冊(cè)資本法定機(jī)構(gòu)備案制。由上述歸總而得，我國(guó)公司資本制度按傳統(tǒng)公司資本制度類(lèi)型來(lái)歸類(lèi)，當(dāng)屬比法定資本制更加嚴(yán)格的公司資本制度。所謂法定資本制度是指公司在設(shè)立時(shí)，必須在公司章程中對(duì)公司的資本總額作出明確的規(guī)定，并由股東全部認(rèn)定。我國(guó)公司資本制度比法定資本制度更嚴(yán)格的地方在于：“法定資本制規(guī)定由股東對(duì)公司的資本總額認(rèn)定以后，需實(shí)際繳納股款，股款交納上可分為全額繳納和分期繳納。并且沒(méi)有最低額限制。而我國(guó)公司資本制度有公司最低注冊(cè)資本限額且須一次繳納認(rèn)定的股本”。

三、公司資本制度修改的呼聲、觀點(diǎn)及依據(jù)

我國(guó)公司法制定于1993年，修定于1999年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革開(kāi)放不斷深入，產(chǎn)權(quán)改革的一步一步到位，修改，甚至是全面修訂公司法的呼聲愈來(lái)愈高，主要集中在以下兩個(gè)方面（筆者個(gè)人總結(jié)）一是關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)方面法律規(guī)制的架構(gòu)，以建立“各負(fù)其責(zé)、各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的機(jī)制來(lái)規(guī)范公司股東會(huì)、董事會(huì)、臨事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)。二是關(guān)于公司資本制度的規(guī)制改革方面，一部分權(quán)威專(zhuān)家學(xué)者均為公司法改革的關(guān)注點(diǎn)之一為：降低公司的成本，特別是公司的設(shè)立成本。降低公司注冊(cè)資本的限額，在股份公司當(dāng)中實(shí)行授權(quán)資本制。主張這一改革為必要的理論依據(jù)主要為：①過(guò)高的注冊(cè)資本最低限額將意味著過(guò)高的投資“門(mén)檻”，不利于調(diào)動(dòng)出資人的積極性，由于中國(guó)已加入世界貿(mào)易組織，并實(shí)行國(guó)民待遇，因而目前實(shí)際存在的企業(yè)法多元化的狀態(tài)，必將被企業(yè)法一元化的體制所代替。在此情況下，如仍實(shí)行“高門(mén)檻”的注冊(cè)資本最低限額制度將不利于外資的進(jìn)入。而對(duì)于股份有限公司實(shí)行法定資本制，將會(huì)導(dǎo)致一部分資金閑置或者用于非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。②而注冊(cè)資本的多少并不能成為公司實(shí)際承擔(dān)民事責(zé)任的財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)，公司實(shí)際承擔(dān)民事責(zé)任的基礎(chǔ)是所有者權(quán)益，也不能為公司的債權(quán)人提供保障。因?yàn)榍鍍攤鶆?wù)只能用客觀存在的資產(chǎn)，如果不考慮溢價(jià)投入而形成資本公積的情形，公司法人初始成立時(shí)，所有者的權(quán)益或者凈資產(chǎn)規(guī)模與注冊(cè)資本是一致的。但是，如是企業(yè)持續(xù)或者出現(xiàn)巨額虧損，企業(yè)既往經(jīng)營(yíng)的保留盈余已不足以彌補(bǔ)虧損，則企業(yè)凈資產(chǎn)必然小于注冊(cè)資本額，它意味著企業(yè)的注冊(cè)資本已被蠶食。這種情況下，如果企業(yè)面臨債務(wù)清償?shù)膲毫Γ瑐鶛?quán)人不能指望注冊(cè)資本是其權(quán)利的最后保障。③強(qiáng)制劃一的注冊(cè)資本限額以及實(shí)收資本的要求，從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看可能是沒(méi)有效率的。

因此，他們主張①降低甚至取消公司注冊(cè)資本最低限額。②改法定資本制為授權(quán)資本制。

四、改法定資本制為授權(quán)資本制，取消或降低注冊(cè)資本限額的觀點(diǎn)有待商榷。

筆者認(rèn)為：上述主張是否就應(yīng)為我國(guó)公司法改革所必須采取有待商榷。筆者承認(rèn)上述觀點(diǎn)均為學(xué)者、大師的觀點(diǎn)，但筆者發(fā)現(xiàn)正如最高人民法院法官吳慶寶所言：“學(xué)者們的相當(dāng)一部分與司法實(shí)踐部門(mén)的接觸很少，甚至是沒(méi)有”——②他們只是讀或研究了西方公司法理論或?qū)嵺`，便采取拿來(lái)主義。他們忽視了：“法只顧于國(guó)境線(xiàn)”即一個(gè)國(guó)家的法律永遠(yuǎn)只是這個(gè)國(guó)家一定的歷史和客觀現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)物。商法和公司法也是歷史和現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)物。我國(guó)現(xiàn)階段及其以后很長(zhǎng)一段時(shí)間，注冊(cè)資本的多少是金融企業(yè)及社會(huì)各個(gè)部門(mén)所看重和注視的標(biāo)準(zhǔn)，它代表了一個(gè)企業(yè)的資信情況，至少在常模狀態(tài)（正常發(fā)展的一個(gè)公司模式運(yùn)作狀態(tài)下）是這樣。這已剛剛形成商業(yè)習(xí)慣。因此筆者對(duì)上述改革觀點(diǎn)持反對(duì)態(tài)度。詳述如下：

1、公司法修改的方向及價(jià)值取向：

筆者認(rèn)為，我國(guó)公司法修改應(yīng)為：①對(duì)現(xiàn)有公司及依修改后的公司法設(shè)立的公司要能促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)效率。②對(duì)社會(huì)要能確保交易人的交易安全與交易效率。

對(duì)于第1個(gè)價(jià)值取向而言：規(guī)定最低的注冊(cè)資本限額顯然對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)效果有好處。而對(duì)于第②個(gè)價(jià)值取向而言，規(guī)定最低的注冊(cè)資本限額和法定資本制對(duì)交易的安全而言是必不可少的。而維護(hù)交易安全是法律首要的價(jià)值功能，交易主體的安全乃是至高無(wú)上的法律。公司法以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種充滿(mǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)，交易風(fēng)險(xiǎn)乃至種種不實(shí)和欺詐的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)。為交易主體提供最大限度的安全保礙，必將成為公司法及其他民商法律所擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝巍．?dāng)今社會(huì)，缺乏誠(chéng)信已成為首要問(wèn)題。而誠(chéng)信的基礎(chǔ)即是以資本為信用基礎(chǔ)的。因此作為公司法追求交易安全為首要的前提下，作為公司制度資本內(nèi)核的公司資本制度在確保公司資本真實(shí)，降低信用風(fēng)險(xiǎn)，為提供與公司作交易的相對(duì)人最大限度的安全保障必然而言采用法定資本制是首選。

2、法定資本制與授權(quán)資本制優(yōu)劣比較分析：①在安全與公平方面：法定資本制要求公司在設(shè)立之時(shí)就有一個(gè)確定的資本額，并且將出資義務(wù)分配到人，由全體股東認(rèn)足，這對(duì)與保證公司資本的真實(shí)、可靠，防止股東出資的欺詐行為，具有不可比的優(yōu)越性。而授權(quán)資本制在保護(hù)交易安全、為債權(quán)人提供資本信用保障方面則要弱得多。由于公司章程規(guī)定的公司資本僅僅是一種名義資本，因此容易造成公司的實(shí)收資本與注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的嚴(yán)重不符；此外，在公司設(shè)立時(shí)，股東只須認(rèn)繳公司股份總額中的一少部分，公司成立后，公司對(duì)外責(zé)任能力受制，而公司的權(quán)利能力、行為能力并未限縮，一旦發(fā)生違約行為致害債權(quán)人，則缺少穩(wěn)固的財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)使債權(quán)得以救濟(jì)。對(duì)于提高交易效率和降低交易成本上，大多數(shù)人的觀點(diǎn)傾向于授權(quán)資本制優(yōu)于法定資本制。但筆者認(rèn)為，對(duì)于交易效率和交易成本誰(shuí)高誰(shuí)低上應(yīng)該重視的一個(gè)前提是交易方為了安全的考慮，交易前的資信調(diào)查難易，成本與效率也是應(yīng)該考慮的一個(gè)方面，而從這個(gè)方面來(lái)講法定資本公司資信調(diào)查要比授權(quán)資本制資信調(diào)查容易得多。

3、將法定資本制度為授權(quán)資本制資本限額有可能導(dǎo)致有限責(zé)任濫用。放松資本管制，對(duì)注冊(cè)資本降低門(mén)檻，容許眾多只有少量資本額的公司進(jìn)入市場(chǎng)草率廉價(jià)地給予其有限責(zé)任，公司可能會(huì)因?yàn)槿狈S持資信的動(dòng)力而規(guī)避或違反資本充實(shí)；惡化公司資信，導(dǎo)致有限責(zé)任泛濫成災(zāi)，甚至?xí)蔀椴环ɑ顒?dòng)的金蟬之殼，成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的巨大災(zāi)難，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活有害無(wú)益，導(dǎo)致市場(chǎng)信譽(yù)機(jī)制的滑坡，尤其是對(duì)債權(quán)人。北京大學(xué)法學(xué)院副教授甘培忠認(rèn)為：“中國(guó)在近百

年來(lái)經(jīng)歷了兩次社會(huì)制度的變遷，第一次是從清末到20世紀(jì)70年代，是農(nóng)業(yè)專(zhuān)制向工業(yè)專(zhuān)制的演變；第二次變遷是20世紀(jì)的最后20年，是工業(yè)專(zhuān)制向?qū)I(yè)導(dǎo)向的民主體制的演變，這也是我們目前正在經(jīng)歷的演變，社會(huì)的民主化進(jìn)程蹣跚起步，為人的個(gè)性化張揚(yáng)提供了鳥(niǎo)籠式的空間，公共權(quán)力機(jī)關(guān)對(duì)私有財(cái)產(chǎn)合法化的承認(rèn)卻是一步登天的速率，經(jīng)濟(jì)人的貪婪性將表現(xiàn)出來(lái)：不廛信用，唯利是圖，沒(méi)有規(guī)則意識(shí)，急功近利并追求一夜暴富”。在這種情況下如果以較小資本額即可獲得有限責(zé)任，則容易造成①以家庭成員，親朋好友做假股東，設(shè)立名為公司實(shí)為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，當(dāng)企業(yè)虧損或到閉時(shí)以公司承擔(dān)有限責(zé)任為由，逃避債務(wù)；②增加社會(huì)金融風(fēng)險(xiǎn)，危害交易安全，筆者所在河南龍文律師事務(wù)所參于了中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司債務(wù)企業(yè)資信調(diào)查及債務(wù)處置法律意見(jiàn)出具，筆者參于了其中一百二十五家，通過(guò)調(diào)查筆者發(fā)現(xiàn)：企業(yè)資信力的強(qiáng)弱與其初始注冊(cè)資本額的大小有直接關(guān)系，注冊(cè)資本愈大，則企業(yè)資信愈好，反之那些小注冊(cè)資本額的企業(yè)往往惡意信貸，企業(yè)負(fù)債累累，不年檢，被吊銷(xiāo)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，非但不組織清算，反而將其原有資產(chǎn)抽出，另行舉辦新的企業(yè)，把債務(wù)甩給老企業(yè)。為了保障交易安全，其他公司必須增加信譽(yù)調(diào)查成本，浪費(fèi)社會(huì)資源。因此筆者認(rèn)為作為賦于其有限責(zé)任的公司，必須具備履行其債務(wù)的責(zé)任財(cái)產(chǎn)，作為其債務(wù)的一般擔(dān)保。

五、我國(guó)公司資本制改革應(yīng)在法定資本制前提下稍加變通，改一次實(shí)繳為分期實(shí)繳，并以運(yùn)營(yíng)過(guò)程中資本變動(dòng)信息公開(kāi)為補(bǔ)充。

不考慮中國(guó)實(shí)情，一味采取拿來(lái)主義以授權(quán)資本制取代法定資本制，一味以降低注冊(cè)資本額度是不符合我國(guó)公司法目前改革的價(jià)值取向的。當(dāng)然，這也并不預(yù)示著一味的固循守舊和抱殘守缺，改革仍是必要的，但改革之前我們需要弄清，資本管制的基礎(chǔ)是什么？在此基礎(chǔ)上，我們才能試圖結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀作一些努力。

公司作為商法人的形式之一而存在，其存在的基礎(chǔ)有兩點(diǎn)，一是先有股東即公司的出資人愿意投資這種商法人形式，二是商法人形式得以公司存在后，第三人愿意與之發(fā)生交易行為。為了使這兩個(gè)基礎(chǔ)成為現(xiàn)實(shí)，一個(gè)最基本、最成為問(wèn)題的辦法就是將商自然人為解決這一問(wèn)題而在長(zhǎng)期的商事交易中形成的各種規(guī)范以法律的形式體現(xiàn)出來(lái)，即公司設(shè)立時(shí)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)足以令人信賴(lài)，足以維持公司正常運(yùn)營(yíng)的資本數(shù)額。”而公司應(yīng)當(dāng)具備資本信譽(yù)這一基本的商事慣例，伴隨著公司成為法律上的商法人而成為公司法關(guān)于資本制度的具體規(guī)定，準(zhǔn)確地說(shuō)：不是公司法對(duì)公司資本預(yù)先做出何種設(shè)計(jì)或規(guī)定，而是這些商人習(xí)慣法適應(yīng)公司成為法人的需要而上升為公司法的相應(yīng)規(guī)定。公司法中關(guān)于資本制度的強(qiáng)制性規(guī)定，作為不允許公司設(shè)立人選擇的強(qiáng)制性規(guī)定，資本制度的本質(zhì)是政府對(duì)公司資信從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的全面監(jiān)管。盡管隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，資本制度的具體內(nèi)容或表現(xiàn)形式已經(jīng)發(fā)生某些變化比如資本授權(quán)制，但并不能從根本上動(dòng)搖法定資本制在公司法中存在的基礎(chǔ)。

筆者認(rèn)為在上述基礎(chǔ)上，我國(guó)公司資本制度的修改應(yīng)該：

1、繼續(xù)堅(jiān)持法定資本制，但在堅(jiān)持前提下，放松我國(guó)原有的比法定資本制嚴(yán)格的管制改實(shí)際足額一次交納所認(rèn)繳的出資為股東對(duì)公司的資本總額認(rèn)足后，分期交納，并且限定第一次交納額占交足額的百分比（不低于60%）

2、對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，資本增、減方面動(dòng)態(tài)信息的公開(kāi)，保證第三人能以較小的成本獲得這些信息。從而降低交易成本，促進(jìn)交易效率，保障交易安全，比如：采用公告、在公司登記主管部門(mén)備案等。

3、堅(jiān)持注冊(cè)資本的最低限額。增加另類(lèi)企業(yè)組織形式為小額投資者提供目標(biāo)企業(yè)組織形式，以吸引投資者，減少注冊(cè)資本最低限額的限制及過(guò)高門(mén)檻所帶來(lái)副作用。

結(jié)語(yǔ)：中國(guó)公司資本制度的改革，應(yīng)該以國(guó)情為首要，法律改革應(yīng)該是逐漸的，過(guò)渡和階段式的，稍微超前是有利的，但過(guò)分超前將會(huì)造成混亂，引發(fā)經(jīng)濟(jì)倒退。因此，應(yīng)當(dāng)慎重之。

參考文獻(xiàn)：

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6、姜天波《中國(guó)目前修改公司法情況的簡(jiǎn)單匯報(bào)》

公司工資制度范文第5篇

第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司物資采購(gòu)程序，,加強(qiáng)內(nèi)部控制，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)特制定本制度。

第二條公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的原料及主要材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品等均屬于本制度規(guī)范范圍。

第三條費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及在外購(gòu)物直接付款的零星物資采購(gòu)不適用本制度。

第四條公司固定資產(chǎn)的購(gòu)置適用本制度。

第二章物資采購(gòu)規(guī)定

第五條物資采購(gòu)實(shí)行歸口管理制。原糧由采購(gòu)供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)，輔助材料、包裝物由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)采購(gòu)、修理用備件及后勤用物資及辦公用品由后勤部負(fù)責(zé)采購(gòu)。特殊情況下，經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)物資的采購(gòu)。

第六條所有負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的人員必須充分掌握市場(chǎng)信息，及時(shí)預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)變化，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)，價(jià)格低廉，供貨及時(shí)。

第七條推行合同管理制度，物資采購(gòu)原則上要與供貨方簽訂合同，詳細(xì)注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任等；否則，造成的損失由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)。

第八條實(shí)行比價(jià)采購(gòu)制度，物資采購(gòu)要貨比三家，確保所采購(gòu)物資價(jià)格低廉，質(zhì)量上乘。大宗物資采購(gòu)建議實(shí)行招投標(biāo)制度。

第九條實(shí)行采購(gòu)質(zhì)量責(zé)任制。采購(gòu)人員對(duì)所采購(gòu)物品的質(zhì)量負(fù)有全面責(zé)任。如因失職而采購(gòu)偽劣產(chǎn)品，采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。禁止采購(gòu)人員收受回扣。如有收受回扣，一經(jīng)查證，除全額追繳回扣款項(xiàng)外，將視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第三章發(fā)票入賬及付款程序

第十條采購(gòu)物資進(jìn)廠后，采購(gòu)人員必須嚴(yán)格按照要求辦理物資入庫(kù)手續(xù)，具體要求如下：

1.原糧入廠，由磅房辦理入庫(kù)手續(xù)，打印電子入庫(kù)單，入庫(kù)信息錄入電腦。

2.輔助材料、包裝物由倉(cāng)庫(kù)保管辦理收庫(kù)手續(xù)，填制一式三聯(lián)入庫(kù)單，一聯(lián)交客戶(hù)辦理發(fā)票入賬手續(xù)。

3.五金電器、修理用備件由五金庫(kù)保管辦理入庫(kù)手續(xù)。

4.采購(gòu)經(jīng)辦人要認(rèn)真填寫(xiě)采購(gòu)物資發(fā)票入賬單，詳細(xì)填寫(xiě)所購(gòu)物資名稱(chēng)、數(shù)量、金額、供貨單位等要素。程序如下：

經(jīng)辦人填制發(fā)票入賬單保管員根據(jù)收貨情況簽字確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理審核會(huì)計(jì)審核發(fā)票合法性總經(jīng)理簽字準(zhǔn)予入賬財(cái)務(wù)掛賬作為日后付款的依據(jù)。

第十一條物資采購(gòu)付款原則上采取先入賬后付款的制度，特殊情況下需預(yù)付款的單位，經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以辦理采購(gòu)預(yù)付款手續(xù)。

第十二條采購(gòu)付款實(shí)行審批制度，執(zhí)行兩條線(xiàn)管理形式，即發(fā)票入賬和簽批付款兩條線(xiàn)分步進(jìn)行的形式。具體程序如下：

1.物資采購(gòu)一律由采購(gòu)人員辦理發(fā)票入賬手續(xù)后，方可進(jìn)行申請(qǐng)付款審批。否則財(cái)務(wù)有權(quán)不予批準(zhǔn)付款。

2.申請(qǐng)付款，由經(jīng)辦人填寫(xiě)轉(zhuǎn)賬匯款申請(qǐng)單，經(jīng)財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可到出納處辦理匯款。

經(jīng)辦人填寫(xiě)轉(zhuǎn)賬付款申請(qǐng)單部門(mén)經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)發(fā)票入賬情況審核總經(jīng)理根據(jù)資金情況簽字出納辦理匯款

3.需要預(yù)付款的部門(mén)，直接填制轉(zhuǎn)賬匯款申請(qǐng)單，經(jīng)財(cái)務(wù)審核、董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后可先辦理匯款手續(xù)，財(cái)務(wù)部據(jù)此掛賬，待發(fā)票來(lái)到后再由經(jīng)辦部門(mén)辦理發(fā)票入賬手續(xù)沖賬。

第四章附則