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一年來,在主任帶班的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門和機(jī)修的大力支持下,通過包裝N車間N線N班全體叉車同志的共同努力,我們在無違章、無責(zé)任事故保證行車安全的前提下,截至9月底共行駛213119公里;日出車115臺次;其中日行300公里以上共98次;150公里以上197臺次;假日出車80天;在跨部門的臨時(shí)出車約60臺次;修理車118臺次;其中牽引車56臺次;
一、在一年中,包裝N車間N線N班全體叉車同志能夠自覺地抓、擠時(shí)間學(xué)習(xí)公司的“十大”會(huì)議精神和以“被人踩為代表,努力擠工資養(yǎng)白領(lǐng)為代表,以職工利益就是領(lǐng)導(dǎo)小費(fèi)為三個(gè)代表的重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),在政治上能與公司高層保持一致。能努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化、業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識水平。
二、在工作中,全體同志都能夠自覺嚴(yán)格要求自己、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,并能夠按上級要求堅(jiān)持例會(huì)制度。能根據(jù)工作任務(wù)、季節(jié)天氣變化及時(shí)召開會(huì)議增強(qiáng)安全行車儀式,做到警鐘長鳴、常抓不懈。今年共計(jì)參加會(huì)議20余次,真正做到了預(yù)防為主,起到了以防萬一的效果。全年無違章、無責(zé)任事故,在保證了行車安全的情況下,我們共計(jì)出車1800臺次,相當(dāng)于平均每天出車5臺次,累計(jì)節(jié)出車360天,相當(dāng)于平均每月有8天假日在加班不能正常休息,有5名同志年內(nèi)超過50個(gè)假日加班出車,其中最多的超過一天十四小時(shí)戰(zhàn)斗在崗位上。因用車計(jì)劃無規(guī)律,需求緊張時(shí),個(gè)別車輛一天往返多達(dá)瓶場百次,每趟3公里經(jīng)常發(fā)生。有時(shí)出車時(shí)間較長,時(shí)間可能暢達(dá)3-4小時(shí)不能休息,又加上我車噪音大散熱差整個(gè)人就是在洗桑拿。駕駛室溫度可令我等作好了出差西亞為老板服務(wù)的訓(xùn)練。而且是在極度顛簸極度狹長凸凹不平的環(huán)境下。但同志們都沒有怨言,能夠正確對待,同志們認(rèn)為,我車間是以樣板為主體的生產(chǎn)單位,為調(diào)度和瓶管中心服務(wù)是我們的本職工作,同時(shí)也是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ),之所以我們?nèi)ツ甑墓ぷ髦腥〉昧藘?yōu)異的成績,獎(jiǎng)金系數(shù)一再降低是與各級領(lǐng)導(dǎo)支持同志們的幫助與我們自己素質(zhì)的提高分不開的。也是服務(wù)理念提高的結(jié)果。尤其是正我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)主任‘一切為了產(chǎn)量一切為了效率”會(huì)議精神和我司“四個(gè)藍(lán)領(lǐng)養(yǎng)一白領(lǐng)!壓榨勞力工種扶植智力勞動(dòng)”工作會(huì)議精神。其實(shí)我深刻明白我們藍(lán)領(lǐng)智商才229點(diǎn),而白領(lǐng)人家腦袋雖然只比我等多了21點(diǎn)!但由于工作的特殊性和治本需要,我們堅(jiān)決支持上級用我們血汗培養(yǎng)白癡的計(jì)劃。6-9月份期間,我們冒著可能中暑得非典型肺炎的危險(xiǎn)出車200多臺次,但同志們都沒有把自己的不安全因素看得過重,始終把全心全意為綽號“三條腿的蛤-蟊精英服務(wù)當(dāng)作一宗旨。在降低收入期間內(nèi)確保我司培養(yǎng)工作、生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出了突出的貢獻(xiàn)。
三、在新的一年里,我們更加努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)一致,做好自己的本職工作,爭取更好的圓滿完成好上級交辦我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。并爭取在原由的工作力度上再上一臺階,在原由的工資上再擠出一點(diǎn)為250智商精英的培養(yǎng)計(jì)劃作出突出的貢獻(xiàn)。
[關(guān)鍵詞]單車共享;汽車共享;影響力;存在問題;未來展望
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.12.099
最近,中國的共享單車軟件摩拜單車和OFO引起了巨大反響。在摩拜單車上??偛康男乱惠喨谫Y(價(jià)值1億美元)中,騰訊公司、美國華平投資集團(tuán)和紅杉資本有限公司(兩家私人股本公司)均參與其中。無獨(dú)有偶,小米公司、中信產(chǎn)業(yè)基金、私募股權(quán)公司同樣斥資1.3億美元投資OFO北京總部。據(jù)報(bào)道,中國領(lǐng)先的叫車服務(wù)平臺滴滴出行同樣也參與了此項(xiàng)投資。
單車共享業(yè)務(wù)被稱為是滴滴公司和中國共享經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域,然而,事實(shí)和許多人想象的并不一樣。單車共享平臺和滴滴、Grab、Ola、Uber、Airbnb以及其他共享經(jīng)濟(jì)平臺截然不同,其經(jīng)營方式更像是自動(dòng)售貨機(jī)。但這并不意味著單車共享業(yè)務(wù)不好、無法進(jìn)行拓展,事實(shí)上,恰恰相反。單車共享業(yè)務(wù)會(huì)迅速風(fēng)靡全中國,但目前尚未如此的原因是人們似乎認(rèn)為單車共享業(yè)務(wù)就像是滴滴出行,實(shí)際上絕非如此,這兩者并不一樣。
1 單車共享和汽車共享的不同之處
第一,單車共享并不是真正意義上的共享,也不屬于共享經(jīng)濟(jì)。
汽車共享是指聚集起來眾多司機(jī),這些司機(jī)提供汽車、擁有汽車。在Airbnb平臺上,用來共享的是人們的房子。從本質(zhì)上講,這種方式的核心在于使用新科技,從而把人們擁有但處于擱置狀態(tài)的“商品”帶到市場上,這確實(shí)是一件大事。
在這種平臺上,你并不需要擁有這些“商品”,也不需要花錢買下這些“商品”,你可以沒有一輛車但卻擁有世界上最大的汽車租賃公司的“商品”。這些“商品”的所有者出租其“商品”、降低其有效成本,從而從中獲利,而顧客能以低廉的價(jià)格使用其他人的“商品”,并且從理論上來講,在某些情況下,他們也不用自己買這些“商品”。
但在單車共享平臺上并不是這種共享方式。不論有多少騎行者,公司都必須買下這些自行車并且進(jìn)行更新?lián)Q代(比如,有自行車丟失時(shí))。單車分享平臺上是沒有共享的“商品”的。
從長期來看,從提供商方面講,單車共享業(yè)務(wù)是一種可以拓展的服務(wù),但目前這種服務(wù)并沒有什么明確的優(yōu)點(diǎn)。
第二,單車共享業(yè)務(wù)并沒有網(wǎng)絡(luò)影響力。
因?yàn)榻柚陔p向的網(wǎng)絡(luò),汽車共享平臺(也就是使用汽車)有明顯的優(yōu)勢,這點(diǎn)很棒。每增加一個(gè)乘客,該網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值就會(huì)有所提高,司機(jī)找到顧客就會(huì)變得更容易,此外,每增加一名新司機(jī),汽車共享服務(wù)的價(jià)值也會(huì)有所提高,因?yàn)槌丝蛡兊溶嚨臅r(shí)間會(huì)更短。因此,平臺越大,對于顧客和司機(jī)來說,其能提供的服務(wù)越好,該平臺就能快速搶占市場(例如,美國的優(yōu)步和Lyft、中國的滴滴出行、印度的Ola和東南亞的Grab)。
此外,一旦該市場成熟,想要加進(jìn)該市場就會(huì)變得很難。因?yàn)槿绻阋蚕胩峁┢嚬蚕矸?wù),從一開始,你提供的司機(jī)總數(shù)就必須和當(dāng)時(shí)領(lǐng)先的汽車共享服務(wù)提供商同樣多,等車的時(shí)間也要和他們相同。但是你要有這么多司機(jī),就必須給這些司機(jī)提供大的顧客群。從某種程度上來講,在家庭共享平臺Airbnb、銀行卡平臺Visa和 MasterCard、應(yīng)用商店Apple和Google Play、拍賣平臺Sothebys和Christies上甚至是商場上,這種間接的雙向網(wǎng)絡(luò)的影響同樣存在。
然而,單車共享平臺上并不會(huì)出現(xiàn)這樣的問題。單車共享平臺上沒有司機(jī)使用該平臺并提供主要“商品”(也就是說單車)。你僅僅需要在全城投放很多自行車,且每新加入一個(gè)騎行者,對其他騎行者并無影響,更不會(huì)對什么司機(jī)造成影響。
單車共享從根本上來講是商對客(B2C)式的服務(wù),這是一種傳統(tǒng)的商業(yè)形式。平臺更大在一定程度上有利,但是新的玩家仍然能很容易地進(jìn)入這個(gè)市場,他們只需要有3萬輛自行車(目前OFO平臺上有大約95000輛自行車),大約花費(fèi)250萬美元。這個(gè)行業(yè)的門檻相對來說比較低,因此,這無疑會(huì)對單個(gè)玩家的利益造成長期影響。
盡管如此,像OFO和摩拜單車這樣的公司短期內(nèi)能做得很好,因?yàn)樗麄兲峁┑姆?wù)很新穎,且在龐大市場上有先發(fā)優(yōu)勢。
第三,單車共享目前還沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
與此相關(guān)的另一點(diǎn)是固定成本和固定資產(chǎn),這兩點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致不同的競爭門檻。在那些固定成本高的行業(yè),平均下來,更大的競爭者提供的服務(wù)往往更低廉,想要加入的玩家因?yàn)槌跏蓟ㄙM(fèi)高而難以進(jìn)入這些行業(yè),比如目前一直在升級的有線電視行業(yè)。
但是單車共享行業(yè)內(nèi),固定的成本和固定的資產(chǎn)的作用不大,很顯然,在全城投放自行車、買下這些自行車花費(fèi)并不高,這種花費(fèi)當(dāng)然也無法阻擋一個(gè)財(cái)力雄厚且善于經(jīng)營的競爭者。
第四,關(guān)于顧客需求還存在問題。
過去的15年間,全世界600多個(gè)城市都已經(jīng)實(shí)行單車共享服務(wù),其中大多都由當(dāng)?shù)卣l(fā)起。盡管一些城市的單車共享業(yè)務(wù)進(jìn)行得很成功,但是還有許多城市遭遇失敗,這通常是因?yàn)轭櫩托枨蟛蛔慊蛘呓?jīng)營者管理不善。
人們是否真正需要對這種3公里以下的按需單車服務(wù)呢?這點(diǎn)目前尚不清楚。人們對這種服務(wù)的需求或許是有限的,或許他們僅僅是把這種服務(wù)當(dāng)成是自己去購買單車的替代方式,或者是因?yàn)檫@種服務(wù)能催生使用單車的多種新用途,且這些用途還很有趣。如果人們可以就近花費(fèi)微不足道的錢(0.15美元,在中國為1元)使用單車,他們會(huì)不假思索地使用這些單車,且使用的方式多種多樣。
在北京大學(xué),OFO平臺有了很多種有趣的新用法,黃色的單車隨處可見。另外一個(gè)例子就是地鐵站外的單車,人們出了地鐵站,花1元,騎車走過5個(gè)街區(qū)到家便放下車,這很棒。中國城市中將會(huì)出現(xiàn)更多新奇的單車使用方式。
然而,筆者最擔(dān)心的是顧客會(huì)抱怨單車共享服務(wù)并不節(jié)約。共享房子或者共享汽車很方便,就像是隨處可見的共享單車,但是,共享房屋和汽車比住賓館便宜得多,有時(shí)也比打車便宜得多,也一定比買房買車便宜,但相比之下,共享單車并非這樣節(jié)約。
不幸的是,在中國,人們走遍全城還有很多廉價(jià)的方式可以選擇,比如坐地鐵、乘出租車、步行、坐摩的、摩托車或者自己有單車,這幾種方式幾乎都不花錢。此外,目前中國有太多單車,包括山地車、自行車、折疊車和電車。人們可以在商店里以399元(58.98美元)起的價(jià)格買到新單車。
顧客會(huì)抱怨單車共享服務(wù)主要是方便且便宜,但并不節(jié)約。并且方便這一點(diǎn)還有待加強(qiáng),如果是汽車共享,會(huì)有車來接你,汽車共享平臺的競爭力很大程度上取決于汽車到來要花多長時(shí)間。但單車共享平臺上,你就必須找到單車。此外,舒適度和安全問題也值得探討。比如,在北京的寒冬臘月里,這些單車放在那里三四個(gè)月不使用會(huì)如何?此外,單車沒有燈,晚上騎會(huì)很危險(xiǎn)。
2 未碚雇
上述內(nèi)容大多同樣適用于 iTunes商店或者十分流行的美圖軟件Meitu,它們也大多是使用像傳統(tǒng)商家那樣的商對客服務(wù)方式,而不像是多方平臺MSP(Microsoft Student Partners)。這些服務(wù)業(yè)務(wù)短期內(nèi)會(huì)做得很好,因?yàn)樗鼈兌甲钕仁褂媚承┖馨舻男滦头?wù)。
盡管如此,它們也需要和其他更具優(yōu)勢的服務(wù)業(yè)務(wù)合作,iTunes商店在大程度上像是商家而應(yīng)用商店則像MSP。
單車共享業(yè)務(wù)是很棒的商業(yè)形式,但在中國,科技三巨頭――百度、阿里巴巴和騰訊公司占據(jù)中國上網(wǎng)用戶的一半,單車共享業(yè)務(wù)應(yīng)該盡快與這三巨頭中的某一個(gè)進(jìn)行合作,融入他們的生態(tài)系統(tǒng)。
一、現(xiàn)有公務(wù)用車情況
現(xiàn)有公務(wù)用車4輛,其中,應(yīng)急用車2輛,執(zhí)法執(zhí)勤用車1輛,老干部用車1輛。
二、公車使用管理情況
(一)建章立制,加強(qiáng)制度建設(shè)
對公務(wù)用車使用管理的規(guī)范化建設(shè)高度重視,制定了《留用車輛使用和管理制度》、《公務(wù)用車油卡使用管理制度》、《公務(wù)用車速通卡使用管理制度》嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定切實(shí)加強(qiáng)對公務(wù)及執(zhí)法用車的使用管理。
(二)集中管理,規(guī)范有序使用
嚴(yán)格落實(shí)車輛定點(diǎn)加油,限車號、限油品、限定額的規(guī)章制度,定點(diǎn)在政府指定的有資質(zhì)修理廠統(tǒng)一維修,統(tǒng)一結(jié)算;車輛手續(xù)全部齊備,保險(xiǎn)及年審全部辦理。公務(wù)用車全部安裝GPS定位設(shè)備。由辦公管車輛,落實(shí)日常組織協(xié)調(diào)工作,車管人員負(fù)責(zé)日常運(yùn)行維護(hù),紀(jì)檢工作人員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查,使全體人員充分認(rèn)識加強(qiáng)公務(wù)及執(zhí)法用車管理、執(zhí)行公務(wù)及執(zhí)法用車規(guī)定的重要性。
(三)開展監(jiān)督,杜絕違法違規(guī)
為進(jìn)一步規(guī)范公車使用管理,通過開展日常檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)使用公車行為。在日常檢查中,每月按時(shí)開展ETC卡通行記錄自查、加油卡使用情況自查,全年共開展日常監(jiān)督檢查24次。同時(shí),配合紀(jì)檢組對特定車輛開展專項(xiàng)檢查1次。在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),節(jié)假日前開展公車使用廉政預(yù)警,要求全體人員不得公車私用,參與旅游、婚喪嫁娶、接送親屬等與公務(wù)無關(guān)事宜,并對車輛存放情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
三、自查情況
一、檢查統(tǒng)計(jì)結(jié)果
經(jīng)過檢查統(tǒng)計(jì),21個(gè)單位共有公務(wù)用車244輛,按不同形式可分為以下三種情況:
1、按車輛使用性質(zhì)分:一般公務(wù)用車86輛,執(zhí)法執(zhí)勤用車158輛(大部分集中在公安局、檢察院、法院、司法局等單位);
2、按車輛類型分:小轎車154輛,越野車22輛,客車16輛,專業(yè)車34輛,其它類型18輛;
3、按購車資金來源分:財(cái)政撥款購車101輛,自籌資金購車65輛,上級撥付車輛77輛,租用車輛1輛(縣文廣局)。
二、存在問題
1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,未能按時(shí)上報(bào)有關(guān)資料,還有單位至今未報(bào)車輛登記表和承諾書。
2、個(gè)別單位公務(wù)用車管理制度不夠健全完善,車輛信息不全、沒有購車價(jià)格、裝潢價(jià)格。
3、個(gè)別單位存在租車情況。
三、意見和建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車清理的核查工作,徹底摸清超標(biāo)、超編的車輛情況。抓住重點(diǎn),對重點(diǎn)單位再核查一次。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全公務(wù)用車配備管理各項(xiàng)制度,探索構(gòu)建內(nèi)部管理長效機(jī)制,推動(dòng)公務(wù)用車監(jiān)管工作深入開展。
3、建立完善縣紀(jì)委、財(cái)政局、公安局等聯(lián)合監(jiān)管公務(wù)用車配備管理的部門聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,各責(zé)任單位明確職責(zé),分頭把關(guān),從嚴(yán)實(shí)施。
關(guān)鍵詞:橋梁檢查車;伸縮;弧形;過墩;旋轉(zhuǎn);
中圖分類號:K928文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
一、概述
隨著我國連續(xù)鋼構(gòu)橋梁的不斷用于大跨度的橋梁交通,而交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展,交通運(yùn)輸量大幅度增長,行車密度及車輛載重越來越大,尤其是拖掛運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸、個(gè)體戶載重貨物運(yùn)輸?shù)戎匦蛙囕v日益巨增,這對橋梁的安全性提出了更高的要求,橋梁的管理和養(yǎng)護(hù)也被提到了一個(gè)新的高度,即建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)三者并重的要求。所以加強(qiáng)橋梁日常養(yǎng)護(hù)檢查,維修,力求充分利用,延長其使用壽命,以滿通運(yùn)輸發(fā)展的需要,是未來混凝土大橋管理使用不可缺少的部分。為確保連續(xù)鋼構(gòu)橋梁長期安全可靠的使用,利用橋梁檢查車對其進(jìn)行定期檢查維護(hù)和損壞時(shí)進(jìn)行快速修復(fù)是非常重要的。
國內(nèi)對于連續(xù)鋼構(gòu)橋梁暫時(shí)還沒有專門的功能性檢查車,現(xiàn)主要采用單跨檢查車,即連續(xù)鋼構(gòu)橋梁每跨設(shè)置均設(shè)置一臺普通檢查車,此種檢查車的設(shè)計(jì)簡單,功能單一,但由于每一座連續(xù)梁每跨必須設(shè)置一臺檢查車,總共至少需要三臺檢查車,其經(jīng)濟(jì)性較差。
目前,針對國內(nèi)的連續(xù)鋼構(gòu)橋?qū)iT設(shè)計(jì)制造了一種復(fù)合多功能橋梁檢查車,其具有過墩,旋轉(zhuǎn)、伸縮、跨越橋梁伸縮縫等功能。這種檢查車功能復(fù)雜,制造要求高,單臺成本較普通檢查車高,但每座連續(xù)鋼構(gòu)只需一臺檢查車,其經(jīng)濟(jì)性較普通檢查車大大提高。
重慶軌道交通六號線二期蔡家嘉陵江大橋由主橋和引橋組成,該橋位于軌道交通六號線金山寺車站——曹家灣車站區(qū)間內(nèi),以軌道交通單建橋的形式跨越嘉陵江,本橋位于嘉陵江河面較窄處,河槽較深,大橋兩端均與地下區(qū)間相連,是軌道交通六號線連接北碚區(qū)和北部新區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)工程。其中主橋?yàn)?0+135+250+135+60米的雙塔雙索面過江斜拉橋工程,南引橋?yàn)?*60米、北引橋?yàn)?*60+50米等截面連續(xù)鋼構(gòu)橋梁,全長約1300米,為跨江雙線軌道特大型橋梁。該橋梁的連續(xù)鋼構(gòu)在橋面寬度方向變化、長度方向呈弧形變化。在橋梁之間存在橋梁伸縮縫。
圖1 重慶軌道交通六號線二期蔡家嘉陵江大橋示意圖
復(fù)合多功能橋梁檢查車為適應(yīng)這種多跨度連續(xù)鋼構(gòu)橋梁需求而開發(fā)設(shè)計(jì)的工程檢查車輛, 該橋梁檢查車采用可伸縮、分離結(jié)構(gòu)形式,實(shí)現(xiàn)在橋面寬度方向變化、長度方向呈弧形變化和存在橋梁伸縮縫的連續(xù)鋼構(gòu)橋梁上連續(xù)、快速、安全、平穩(wěn)行走,并能跨越連續(xù)梁之間的橋墩。
2、 主要技術(shù)參數(shù)
1、走行軌道跨距:8400~14490mm。
2、單邊軌距:1460mm。
3、走行速度:6m/min
4、下平臺旋轉(zhuǎn)速度:0 ~0.5r/min
5、最大設(shè)計(jì)風(fēng)速:13m/s
6、供電形式: 自帶發(fā)電機(jī)供電發(fā)電機(jī)功率:40kw
7、結(jié)構(gòu)型式:桁架結(jié)構(gòu)型式
11、軌道型號:H型鋼350×175
軌道數(shù)量:常規(guī)區(qū)域:2條 ;過墩區(qū)域:4條;
12、整機(jī)尺寸(長×寬×高) :19950mm ×4312mm×4250mm ;
3、主要構(gòu)造及功能說明
復(fù)合多功能橋梁檢查車主要由上桁架、下桁架、伸縮車架、走行機(jī)構(gòu)、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)和電氣系統(tǒng)等組成,詳見圖2。
圖2 復(fù)合多功能橋梁檢查車總圖
3.1上桁架
復(fù)合多功能橋梁檢查車上桁架與走行機(jī)構(gòu)聯(lián)接,并懸掛于檢查車軌道下方。其主要為吊電氣系統(tǒng)的安放提供位置,并提供回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的上部安裝位置。操作人員也在檢查車主車架內(nèi)工作,是整車關(guān)鍵部件之一。
圖3 復(fù)合多功能橋梁檢查車上桁架
復(fù)合多功能橋梁檢查車上桁架為方形桁架結(jié)構(gòu),采用不同規(guī)格的矩形鋼管組成。方鋼與方鋼之間焊接方便,外形美觀大方。
上桁架為兩層結(jié)構(gòu),上層為聯(lián)接走行機(jī)構(gòu)以及放置電氣系統(tǒng)中的控制柜和發(fā)電機(jī)。下層主要用于回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的聯(lián)接。上桁架上層下部鋪有菱形花紋鋼板,操作人員在桁架內(nèi)工作安全可靠。
3.2下桁架
復(fù)合多功能橋梁檢查車下桁架主要用于伸縮桁架的伸縮導(dǎo)向。并提供回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的下部安裝位置。操作人員也可在檢查車主車架內(nèi)工作,是整車關(guān)鍵部件之一。
圖4 復(fù)合多功能橋梁檢查車上桁架
復(fù)合多功能橋梁檢查車下桁架為方形桁架結(jié)構(gòu),采用不同規(guī)格的矩形鋼管組成。方鋼與方鋼之間焊接方便,外形美觀大方。桁架內(nèi)側(cè)四角均設(shè)置了雙方向?qū)蜍囕?,來保證伸縮桁架在下桁架內(nèi)部無障礙移動(dòng)。下桁架下部鋪有菱形花紋鋼板,操作人員在桁架內(nèi)工作安全可靠。
3.3伸縮車架
復(fù)合多功能橋梁檢查車伸縮車架主要由兩個(gè)伸縮車架組成,中間采用銷軸進(jìn)行聯(lián)接。兩個(gè)伸縮車架可分別在檢查車兩個(gè)下桁架內(nèi)移動(dòng)。伸縮車架是檢查車檢查作業(yè)的主要工作平臺。
圖4 復(fù)合多功能橋梁檢查車伸縮桁架
復(fù)合多功能橋梁檢查車在連續(xù)梁跨內(nèi)進(jìn)行檢查作業(yè)時(shí),兩個(gè)伸縮車架在中部聯(lián)接成整體,從而保證整個(gè)檢查車為整體結(jié)構(gòu)。當(dāng)檢查車需要過墩時(shí),伸縮車架打開,兩個(gè)車架分別在下桁架內(nèi)向梁體外側(cè)伸出。從而保證檢查車在沿縱橋方向上移動(dòng)時(shí),不會(huì)與橋體結(jié)構(gòu)發(fā)生干涉。
3.4 走行機(jī)構(gòu)
復(fù)合多功能橋梁檢查車 的走行機(jī)構(gòu)為雙驅(qū)動(dòng)走形小車,其根據(jù)橋梁結(jié)構(gòu)形式,采用倒掛車輪的結(jié)構(gòu)。其具有手、電兩種驅(qū)動(dòng)方式。為了保證走行機(jī)構(gòu)具有過圓弧軌道的功能,走形機(jī)構(gòu)兩端均有側(cè)向?qū)蜓b置;而為了防止走行機(jī)構(gòu)在檢查車行走過程中發(fā)生傾覆現(xiàn)象,走行機(jī)構(gòu)底部均考慮了設(shè)置反鉤輪,反鉤輪也采用的主動(dòng)輪結(jié)構(gòu),即在走行機(jī)構(gòu)發(fā)生傾覆是,軌道上方的車輪正壓力為負(fù)值時(shí),走行機(jī)構(gòu)也具有主動(dòng)走行能力。
圖5 復(fù)合多功能橋梁檢查車走行機(jī)構(gòu)
為了保證復(fù)合多功能橋梁檢查車能順利通過橋梁支墩以及橋梁伸縮縫。檢查車兩邊均布置了2排8個(gè)走行機(jī)構(gòu),從而保證檢查車能在整體、分體狀態(tài)均能進(jìn)行行走。
3.5 回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)
復(fù)合多功能橋梁檢查車的回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)主要由三合一電動(dòng)減速機(jī)和回轉(zhuǎn)軸承,回轉(zhuǎn)軸承上部與上桁架聯(lián)接,下部與下桁架里聯(lián)接,是復(fù)合多功能橋梁檢查車過墩不可缺少的部件。
圖5 復(fù)合多功能橋梁檢查車回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)
其過墩主要原理是:當(dāng)檢查車需要過跨操作時(shí)先斷開中部的伸縮車架,將伸縮車架回收,待其重心位置在主車架重心位置附近時(shí),旋轉(zhuǎn)下部主車架90°,然后順軌道方向運(yùn)行,利用走行輪的錯(cuò)位布置完成檢查車的橋梁過跨及過伸縮縫部位的操作。過跨后將下部主車架旋轉(zhuǎn)回原位,繼續(xù)橋梁中部檢查的操作。
3.6 電氣系統(tǒng)
復(fù)合多功能橋梁檢查車電氣系統(tǒng)通過柴油發(fā)電機(jī)供電,通過斷路器為各機(jī)構(gòu)分配電源。整車采用380V50Hz三相五線制交流供電,控制系統(tǒng)電源采用220V50Hz交流供電,由控制變壓器轉(zhuǎn)換380V/220V給控制系統(tǒng)供電。
系統(tǒng)的控制部分采用西門子S7-200系列可編程控制器來實(shí)現(xiàn),具有控制先進(jìn),可靠性高,編程和修改方便等特點(diǎn)。
4、結(jié)束語
該復(fù)合多功能橋梁檢查車帶有伸縮及旋轉(zhuǎn)工作平臺特別適用于橋面寬度變化的多跨橋梁檢查維修。實(shí)現(xiàn)在橋面寬度方向變化、長度方向呈弧形變化的連續(xù)鋼構(gòu)橋梁上連續(xù)、快速、安全、平穩(wěn)行走,并能跨越連續(xù)梁之間的橋墩。為國內(nèi)外首創(chuàng),并已申請國家專利(專利號:ZL 2011 2 0074820.7)。
參考文獻(xiàn)