前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇小時候的回憶范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

小時候的回憶范文第1篇

2、童年，只有再回憶中顯現(xiàn)時，才成就了那份完美。

3、那時，夏天是我們最快樂的時候！小伙伴們成群結(jié)隊地出去游玩、一會兒到河里去捉蝦；一會兒到廟里去看歌戲；一會兒到草叢里去捉蚱蜢…

4、童年是匆匆的河流，一去不復(fù)返，童年是甜蜜的糖果，讓人回味無窮，童年是綻放的花朵，綻放著無限的希望與夢想！再見，我的童年！再見，我童年時的回憶！

5、歲月的洪流，卷走了青春，卷走了年華，剩下的只是一個被歲月刻下深深印痕的傷痕累累的軀殼，和一顆滄桑的心。

6、我的少年的日子是寂寞的，寂寞的讓我現(xiàn)在想起來都心冷，只有單調(diào)的影子與我一起看流嵐，聽松風(fēng)，聞花香。

7、盡管世界很大很大，時光很快很快，在我心靈的一角始終有著不變的夢，那便是：童年。

8、回童年像一條船，裝滿了糖果，裝滿了玩具，裝滿了歡笑，也裝滿了快樂。童年像一個五彩斑斕的夢，使人留戀，使人向往。童年生活中發(fā)生的一件件趣事常常把我?guī)朊篮玫幕貞浝铩?/p>

9、時光老人已經(jīng)來臨，把童年匆匆?guī)ё吡?。我也不會像以前那樣為了一粒糖而斤斤計較，更不會大哭一場。感謝時光老人，因為他把童年編成一本最純最真最美的書印在我們的心坎里。

小時候的回憶范文第2篇

“同學(xué)們，你們現(xiàn)在的年齡多好啊，無憂無慮的，這是你們?nèi)松凶蠲篮玫囊欢螘r光，你們可要好好珍惜??！等你們長大了，就知道這段時光是多么美好了?！?/p>

教室里的學(xué)生們，懵懵懂懂地睜大了眼睛，不知道老師為何這樣講，似懂非懂。學(xué)生們更期待的是下課的鈴聲和課外的玩耍。

當(dāng)學(xué)生們長大了，有家有口了，上有老下有小了，當(dāng)生活的重壓不得不用肩膀去扛的時候，回想起自己的童年，心里發(fā)出悵然的嘆息：老師你太英明了，我們當(dāng)時為何這樣身在福中不知福呢？多想讓時光永遠停留在童年！可惜這個是不可能的了。

大多數(shù)走上工作崗位的成年人都有如上的切身感受。

剛走向營銷崗位的營銷人員，特別是銷售人員，就像上述的“小學(xué)生們”一樣，多數(shù)時候是“身在福中不知福”。

許多銷售人員，特別是中小企業(yè)的銷售人員，這幫越來越以80后為主體“草莓一族”（外表光鮮，但內(nèi)心脆弱的形象說法），面對壓力、重擔(dān)、困難等，常常表現(xiàn)出不適應(yīng)和情緒化，多有抱怨和不滿。常常以“大不了不干了”甚至沖動辭職來應(yīng)對。

他們沒有意識到，壓力、重擔(dān)、困難、磨練是他們職場生涯中最大和最寶貴的財富，就像小學(xué)生沒有意識到這段童年時光是一去不復(fù)返的人生最大財富一樣。

以筆者為例，自己營銷人生最后悔的一件事，就是后悔自己受到的壓力、磨難、挫折、重擔(dān)還不夠，否則自己的成長和進步會更大！雖然自己睡過辦公室，睡過倉庫，為完成任務(wù)三天三夜不睡覺，經(jīng)受過地毯式推銷的最艱苦的“魔鬼訓(xùn)練”，為給客戶送貨星夜趕路，得到外企總經(jīng)理的表彰……現(xiàn)在想起來還是遠遠不夠。這種感慨，只有步入職場多年，過了青春的青澀期之后才有上述的感覺，在當(dāng)時絕不會有上述感覺，這也就是如“小學(xué)生”般的當(dāng)局者迷吧。

現(xiàn)在大部分的80后銷售人員，就是身在福中不知福的“小學(xué)生”！

讓我們看看一位優(yōu)秀的80后業(yè)務(wù)員的成長心路歷程，就知道為何說他們“身在福中不知福了”：

“我做業(yè)務(wù)的時候，來到了一個位于偏僻工業(yè)區(qū)一個不到1000平米的工廠小作坊，簡陋的辦公區(qū)，寥寥無幾的幾個辦公人員也處在一片清閑中，再走近冷冷清清生產(chǎn)車間幾乎沒有一臺自動化設(shè)備，看了這一切已經(jīng)開始有人感覺眼前這將要發(fā)展招商且要做全國性的品牌根本不可能，就連留下來的人也劃上了一個巨大的問號！幾天上班下來覺得出入很方便時，竟然才發(fā)現(xiàn)原來工廠沒有大門，上班只要一下大雨根本無法聽清電話里對方的聲音，仰頭不到3米的石膏天花板上是鐵蓬，沒有做任何隔音隔熱處理……

接下經(jīng)過三天的培訓(xùn)后，腦袋一片空白，由一個搞生產(chǎn)技術(shù)工藝主管培訓(xùn)的盡是他的本專業(yè)，讓我們這些剛進來的門外漢叫苦也只有吃了啞巴虧，最后去了兩天直營店，在設(shè)計師的簡單介紹下，我們才知道，產(chǎn)品長啥樣，再看到當(dāng)時的零售價格，心想這個玩意忒貴，肯定不好做了，此時已有些同事已不辭而別了。

當(dāng)時的招商也非常艱苦，簡單培訓(xùn)完后整理招商手冊，薄薄十幾張電腦打印版的招商手冊，由各自手工裝訂，那個時候覺得這個手冊做的真好，對于那個招商手冊的評價現(xiàn)在想起來真有點可笑。第一次出差從來沒有住過賓館，一下車感覺發(fā)現(xiàn)有點蒙，接下來找賓館找市場，晚上模擬談商自言自語，喊喊口號想想實在有趣。一到市場，幾乎馬不停蹄地一家家的跑，如果有一家店沒有進去拜訪索要名片時，總感覺萬一這家老板要是想做而自己沒跑到豈不可惜，不行還是要去一趟。沒想到找了幾個意向客戶，來了兩個考察，在大家的配合下他竟然打款了，搞定了一家加盟商，哇噻！簡直太興奮了，接著不久第二家，想想心里太爽了。說起來看似很容易，其實過程并非如此（要克服的很多），包裝品牌賣賣未來，包裝人才賣賣感情，這些還算OK，但最害怕就是人家要看工廠，一看工廠就沒底了，經(jīng)過一番研究討論，我們也找到方法如何對付這些情況。至今值得回味的記得在第三次出差的時候有個同事打電話來（此時出差不到三天），已經(jīng)搞定兩家了，并且揚言這個月肯定要搞定5家以上，通話完畢后自己心里急死了，一番短暫掙扎與調(diào)整（幸運的是我的兩條腿仍很勤快），在第六天里現(xiàn)場搞定了一個客戶，沒有考察現(xiàn)場打款加盟，最終那個月我搞定了4家與我的同事剛好一樣的招商數(shù)量。再到后面時就有得精彩了，到處狂跑了，不過結(jié)果也算可以，至少自我感覺良好。當(dāng)然也有點傷感的事情，看著招進一批又一批的新同事，兩次出差回來很多都看不見了，試問出去的誰沒有付出汗水，但在苦勞與功勞上，必竟我們是靠功勞（招商成功）生存的，招不到商往往是無臉面再待下去，每個人幾乎都崩得很緊。此后只要一回來，有時一碗面條一個西瓜我們能吃上二三個小時，相互溝通，經(jīng)驗交換，如何搞定客戶便是我們的共同話題。再后面招商轉(zhuǎn)型做區(qū)域管理，一轉(zhuǎn)眼幾年過去了，成了公司的老業(yè)務(wù)了。 到底是什么力量可以讓一個人可以克服重重艱難，跨過重重坎，頂過重重的重壓，有些同事說只要有錢賺啥都好說，如果這樣說的話，當(dāng)招商的待遇就底薪來說只有現(xiàn)在的二分之一，話補也只有現(xiàn)在一半的時候（電話費是我們最頭疼的事情，省外慢游很少敢接，又沒有套餐辦理，接1.7元，加IP號拔打為1.2元，每個月的電話費都是負數(shù)）。這恐怕已不言而喻了吧。當(dāng)一個人有了追求，有了欲望的時候，并且珍惜這份工作的時候（差點公司因為我的條件不好沒有錄用我），在面對接待客戶用大貨車尷尬的時候，只有簡陋招待條件的時候，晚上二三點起來接客戶的時候，展會招商5點起床晚上9……，這一切也只是再平常不過了，只有勇于面對困難，跨過重重坎，頂住重重的重壓，才能變得更堅強，才能獲得成長！”

這位從底層成長起來的業(yè)務(wù)員已經(jīng)成長為一位優(yōu)秀的銷售管理骨干。

營銷人，特別是銷售人員，不成功的原因可能是多種多樣的，但成功的原因都是相似的：不管是主動選擇，還是被動面對，只要敢于承擔(dān)壓力、克服困難、經(jīng)歷磨難，最終會迎接勝利的彩虹！

沒有經(jīng)歷磨難、挫折、壓力的銷售人員，是成長最慢的銷售人員！是終將被市場淘汰的銷售人員！

年輕沒有載過跟頭的，年老了可能要載大跟頭；

年輕沒有經(jīng)歷坎坷的，年老了可能要被下課；

年輕時沒有被挫折磨礪的，年老了可能成事費力。

不要有一天，坐在躺椅里后悔，當(dāng)時我為何沒有去面對和經(jīng)歷苦難、磨礪、挫折、坎坷？讓我今天一事無成！讓我連人生回憶和留戀的東西都寥寥無幾！悲哀??！

小時候的回憶范文第3篇

我穿好衣服走上了那條令人毛骨悚然的街道，心里別提有多害怕，我想不說你也知道。我在走路時心里老感覺后面有人跟著我，我往哪走他就往哪走，我不禁加快了腳步，但是后面那個人好像也跟著跑起來。瑟瑟的微風(fēng)吹著我披散的長發(fā)，但是只有鬼片里才有這樣的情節(jié)，怎么會偏偏發(fā)生在我的身上。是不是我一轉(zhuǎn)身就會發(fā)現(xiàn)一個跟我一樣披著長發(fā)，那長發(fā)遮住了我的眼睛，是我什么也看不見，然后用他那冰冷的指尖觸碰著我的臉頰。。。。。。不敢往下想了！

我警惕地走著，突然發(fā)現(xiàn)不遠處超市微微的燈光，我心中的恐懼終于穩(wěn)定了下來，我奮力向超市沖過去······到了超市，售貨員阿姨友好的問我想要買什么，我卻說不出話來（因為跑的太快了，喘不過氣來）售貨員阿姨給我倒了一杯水，我又歇了歇，這才喘過來。我緩慢的尋找（因為我不想又立刻馬上又再次走進那條漆黑的街道?。┲职窒胍鹊钠【?，然后又緩慢的把啤酒遞給阿姨，但是看著那條街道，我心中的恐懼又再次油然而生。

結(jié)完帳后，售貨員阿姨怕我回去怕黑，就把他回去用的手電筒給了我，我極力謝絕，但又不想破壞了阿姨的好心，于是就收下了。我伴隨著這個光明和溫暖的手電筒，順著街道走回了家。爸爸等了一會說：“還是飲料的味道好······”我知道他想讓我再去買飲料，于是就馬上說：“我去睡覺了啊”等我刷完牙洗完臉鉆被窩后，我才發(fā)現(xiàn)我回家時竟然沒有害怕。

小時候的回憶范文第4篇

關(guān)鍵詞:醫(yī)院后勤管理 服務(wù)社會化 效果

在醫(yī)院的眾多管理中，后勤管理占有重要的地位，是醫(yī)院管理的重要組成部分。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)的經(jīng)營管理都發(fā)生了重大的變革，作為醫(yī)院管理重要組成部分的后勤管理也要向社會化推進。醫(yī)院的后勤對于醫(yī)院這個大環(huán)境來說，也相當(dāng)于一個社會的微縮型，后勤工作有很多的特性，像服務(wù)社會性、服務(wù)對象的特殊性、后勤人員素質(zhì)的差異性以及服務(wù)計劃的多變性，這就要求在管理改革過程中要逐步去施行改革，不能急功近利，要穩(wěn)扎穩(wěn)打。

一、醫(yī)院后勤管理的定義與現(xiàn)狀

醫(yī)院的后勤管理：對醫(yī)院物資、總務(wù)、醫(yī)療設(shè)備、財務(wù)以及基礎(chǔ)建設(shè)工作等的總稱。醫(yī)院后勤管理主要包括財經(jīng)與總務(wù)兩個管理方面。財經(jīng)管理又分為財務(wù)管理與經(jīng)濟管理；總務(wù)管理包括設(shè)備、物資與生活服務(wù)等方面的管理。

醫(yī)院后勤管理的工作，涉及部門繁多、工作復(fù)雜、內(nèi)容范圍廣。隨著市場經(jīng)濟與醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的各項技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的后勤管理模式已不能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展。傳統(tǒng)的后勤管理模式是將行政命令作為主要內(nèi)容的管理模式，不能滿足患者越來越高的要求，客觀上要求傳統(tǒng)的后勤管理模式必須做出便更與改革。

二、服務(wù)社會化

(一)服務(wù)社會化的概念

通過一體化的經(jīng)營模式，不但要利用“龍頭”產(chǎn)業(yè)在資金、技術(shù)與管理方面的優(yōu)勢，還要建立科技、信息等方面的機構(gòu)，對生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后進行全程服務(wù)，

(二)后勤管理中加強服務(wù)社會化的重要性

1、醫(yī)院改革客觀要求了加強服務(wù)社會化

目前我國醫(yī)院的后勤管理工作中還存在著很多的缺點與弊端，在多方面因素的影響之下，醫(yī)院的后勤工作中一般采用的是供給形式的物品供應(yīng)形式，人們早已對這種“供”與“領(lǐng)”的服務(wù)型的關(guān)系形成了習(xí)慣。導(dǎo)致很多醫(yī)院出現(xiàn)了許多問題，例如體制的落后，嚴重浪費，反正不是自己出錢而是醫(yī)院出，從而導(dǎo)致了后勤管理的服務(wù)項目變得越來越多，從而導(dǎo)致了后勤管理部門的工作人員越來越多，人浮于事。

因此，對于醫(yī)院來說，要發(fā)展就要改革，其改革方向就是后勤服務(wù)的社會化，醫(yī)院后勤管理社會化就是大勢所趨，醫(yī)院要提高工作效益，就要減少開銷成本，將閑置的人力資源進行精減，以解決資源的浪費。將服務(wù)社會化模式應(yīng)用于醫(yī)院的后勤管理的工作中，可以更有效緊密地結(jié)合各個要素。

2、后勤管理服務(wù)社會化保障了醫(yī)院建設(shè)

醫(yī)院后勤社會化改變了傳統(tǒng)的后勤管理模式，精簡了醫(yī)院閑置的后勤人員，大大節(jié)省了醫(yī)院的成本開銷，對于醫(yī)院的建設(shè)與長久發(fā)展具有保障性。將一些必需的但是工作量又很小的工作進行委托外包，對于醫(yī)院的建設(shè)有更明顯的優(yōu)勢。

在醫(yī)院后勤管理工作中，應(yīng)用服務(wù)社會化模式，不但可以將后勤人員進行分流，將經(jīng)濟項目進行獨立核算，減少醫(yī)院的成本開銷，更加能夠調(diào)動工作人員的工作熱情與積極性，既保證了工作的質(zhì)量，又減少了開銷成本，為醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)提供了保障。

3、后勤管理服務(wù)社會化另物業(yè)管理更具專業(yè)化

相對于其他行業(yè)的物業(yè)管理，醫(yī)院的物業(yè)管理有它的特殊性，醫(yī)院業(yè)務(wù)管理是將醫(yī)院作為服務(wù)的對象，醫(yī)院業(yè)務(wù)管理的特殊性制約了服務(wù)的提供要符合醫(yī)院及醫(yī)療相關(guān)的規(guī)定，這就對服務(wù)的內(nèi)容與質(zhì)量的要求會更高、更嚴格、更高標(biāo)準(zhǔn)，從一定方面來講，醫(yī)院后勤管理中施行服務(wù)社會化，能夠減輕醫(yī)院的后勤負擔(dān)。

三、服務(wù)社會化模式在醫(yī)院后前管理工作中的應(yīng)用與效果

服務(wù)社會化模式在后勤管理工作中的應(yīng)用實施有其必然性，尤其是對醫(yī)院管理的改革具有重要的作用與意義。本部分筆者將對其應(yīng)用與效果進行如下的分析與論述。

(一)管理制度的加強

1、應(yīng)用

一套規(guī)范完整的后勤管理制度，是醫(yī)院后勤管理工作順利進行的保證。因此，這就要求醫(yī)院在日常工作中，要不斷對后勤管理制度進行改革與完善，明確各個工作的崗位職責(zé)，規(guī)范工作內(nèi)容與操作流程，并要時時對后勤工作的運行情況進行全方位了解與掌握。建立規(guī)章制度之后，要緊抓落實與執(zhí)行的情況。嚴格要求后勤人員對規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)，以培養(yǎng)員工的制度執(zhí)行的自覺性。建立一套完整的管理制度，能夠保證醫(yī)院后后勤的各項工作順利進行。任何工作的進行都要有制度進行約束，都要按照制度來完成，那么制度的完善與否對于工作的順利進行就顯得至關(guān)重要。

2、效果

管理制度的加強，使醫(yī)院一切的工作得進行更加順利有保證，使醫(yī)院更好的全方面了解醫(yī)院后勤工作的狀況，增加了員工管理制度的執(zhí)行自覺性，落實了員工的工作內(nèi)容與崗位責(zé)任制，更加又能利于醫(yī)院在當(dāng)前競爭比較殘酷的社會中更好更快發(fā)展。

(二)將信息化管理應(yīng)用到后勤管理中

1、應(yīng)用

在現(xiàn)代這個全球都已進入信息化的時代，信息化管理已經(jīng)不是新鮮的名詞。管理的信息化，可以使管理更加方便、快捷，利用信息技術(shù)與計算機技術(shù)對企業(yè)或者機關(guān)機構(gòu)進行管理，對傳統(tǒng)管理模式進行改革，使醫(yī)院在同行中的企業(yè)競爭力增強，實現(xiàn)醫(yī)院價值的最大化。對醫(yī)院的各個部門進行系統(tǒng)的考察，對能夠施行信息化管理的部門施行改革，保證醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的前提下，縮短醫(yī)院工作流程。

2、效果

近幾年我國在醫(yī)院管理改革的進程中取得了很高的成就，成功引進先進的服務(wù)管理體系，加快發(fā)展管理的信息化進程。將信息化管理應(yīng)用到醫(yī)院的后勤管理中，使醫(yī)院的后勤管理，跟上了時展的腳步，方便了后勤管理工作的進行與開展，使后勤管理更加快捷、方便化。

(三)提高后勤管理人員的服務(wù)意識

1、應(yīng)用

醫(yī)院要進行后勤管理的改革，這就對后勤管理人員提出了更高的要求。所以，要對后勤管理人員進行培訓(xùn)，增強管理人員的服務(wù)意識，提高管理人員的素質(zhì)。為了確保醫(yī)院工作的后勤保障，要為員工制定一個明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度，并要求員工嚴格執(zhí)行，要對員工的工作進行監(jiān)督，設(shè)立服務(wù)監(jiān)督部門，以提供高質(zhì)量服務(wù)為目標(biāo)，增強后勤管理人員的整體服務(wù)意識。

2、效果

后勤管理人員的服務(wù)意識明顯提高，見物不見人的思想幾乎被杜絕，使后勤管理人員的思想能夠與時俱進，適應(yīng)了發(fā)展的需要，形成了一支高素質(zhì)、高服務(wù)意識的醫(yī)院后勤管理人員的隊伍，保證了醫(yī)院管理改革的進一步進行。

四、結(jié)束語

醫(yī)院后勤管理，對于醫(yī)院的整體工作的順利進行有著相當(dāng)重要的作用，而社會服務(wù)化的應(yīng)用，推進了醫(yī)院管理的改革。本文，作者通過對醫(yī)院后勤管理及服務(wù)社會化的相關(guān)介紹，并對醫(yī)院后勤管理中服務(wù)社會化的應(yīng)用與效果進行了論述，我國醫(yī)院后勤工作的管理還有很多不成熟的地方，這就需要所有醫(yī)學(xué)相關(guān)人士共同努力探索。

參考文獻：

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[3]李學(xué)文,徐冉,楊方民.實施后勤精細化管理，創(chuàng)新高效節(jié)約型醫(yī)院 [J]. 中國醫(yī)療前沿. 2011（05）

[4]劉志連,王曉蓉,王育珊.醫(yī)院后勤精細化管理的SWOT分析 [J]. 醫(yī)院管理論壇. 2011（04）

小時候的回憶范文第5篇

人生中留下許許多多的回憶，他們像沙灘上閃光的珠貝，時不時的讓你揀起它，細細的咀嚼品味.

翻開曾經(jīng)的相冊，聽著媽媽講著自己小時候的故事，心里總是有著許多說不出來的味道，濃濃的糊在心底。打開小時候的日記本，兒時的畫面像放電影一樣，在眼前回映，那時的我哭過，笑過，瘋過…..卻不知道時間的無奈。

今天，我又翻開小時候的照片，細細品味著。當(dāng)我看到相冊的一張相片，心里不禁笑了一下。那時的我正好5歲。媽媽，姨媽帶我一起去兒童樂園玩，那時我還小，媽媽為了逗我開心，幾乎買了所有項目的票。一下子，我的嘴巴就笑開了窩。說實話，那時候我還挺大膽的，什么刺激的我都敢玩，可是一坐上去便“媽媽，媽媽”的叫。我印象最深的就是我玩“激流勇進”這個游戲項目，剛開始看到很多人都坐上去，都說很好玩，很刺激。當(dāng)然，對于那么愛玩的我，一定是不能錯過啦！坐在船上，媽媽一直在旁邊拉著我的手，深怕我害怕，掉下去。而我呢，卻在一旁玩水，根本不知道后來還有多大的危險在等著我，還跟媽媽開玩笑，說大人的膽子還不如我呢。終于，“鱷魚船”上了軌道，隨著一聲巨大的水花聲的響起，一下子，船便到達了終點。然而，之前驕傲的我也變成了一只落湯雞，傻愣在那兒了。姨媽還以為我被嚇呆了，拼命的叫著我的名字，我才從之前的驚恐中蘇醒過來。可是我的腳卻軟了。

有時候，總覺得回憶是五味俱全的。和菜一樣，有酸甜苦辣咸的味道：回憶到小時候大人為了保護我而不顧一切，那種味道是酸的；回憶起小時候的無知，那時的味道是甜的；看到日記本上的內(nèi)容，而想不起畫面，那種味道是苦的；想起小時候玩刺激的游戲的情景，那種感覺是辣的；想到兒時無知所犯下的巨大錯誤，那種感覺是咸的…….而回憶仍然是回憶，終究回不去了，讓我們好好珍惜眼前的，不要白白流失了。