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小時代語錄范文第1篇

1、我坐在客廳里流眼淚，雖然沒有哭出聲，但是中途差點被滲透到鼻腔里的眼淚給活活嗆死。

2、那些潑過我冷水的人，總有一天我會燒開了還給你們的。

3、是青春的底蘊就是孤獨，抑或是孤獨彌漫了整個青春。

4、如果我們的生活充滿了以前另一種未知的可能性的話，那么在大學(xué)圍墻范圍內(nèi)，這一場追逐大戰(zhàn)，誰先遇到誰，都可以導(dǎo)致完全不同的結(jié)局。這就像有人在轉(zhuǎn)盤里撒下一大把鋼珠，在轉(zhuǎn)盤沒有停下來之前，誰都不知道最后的贏家會是誰。

5、你們都給我聽著！我先把丑話說在前頭，我顧里從小到大最討厭的事情就是別人把生日蛋糕往我臉上抹。你們聽聽，你們想想，這是多么惡俗的行為！別以為這是什么fashion的事情，所以，無論是誰，無論是誰我都會用這把刀把他的血放滿這個游泳池！

6、如果我們都是孩子，就可以留戀在時光的原地，坐在一起一邊聽那些永不老去的故事一邊漫漫皓首。

7、我們活在浩瀚的宇宙里，漫天漂浮的宇宙塵埃和星河的光塵，我們是比在些還要渺小的存在。你并不知道生活在什么時候就突然改變方向，陷入墨水一般濃稠的黑暗里去。你被失望拖進(jìn)深遠(yuǎn)，你被疾病拉進(jìn)墳?zāi)梗惚淮煺圹`踏得體無完膚，你被嘲笑，被諷刺，被討厭，被怨恨，被放棄。但是我們卻總是在內(nèi)心里保留著希望，保留著不甘心放棄的跳動的心。我們依然在大大的絕望里小小地努力著。這種不想放棄的心情，它們變成無邊黑暗里的小小星辰。我們都是小小的星辰。

8、夜晚沉睡的大陸，無數(shù)的骯臟秘密和扭曲的欲望，從潮濕的地面破土而出，他們把濕淋淋的黑色觸手甩向天空，抓緊后，用力拔天幕拉垮。

9、你之所以能夠這樣無所謂說錢不重要，這是因為你從來沒有過過沒有錢的日子。

10、心臟上像是瞬間破土而出一顆瘋狂生長的巨大食人花，在幾秒鐘的時間內(nèi)就用它肥碩的枝葉遮蓋了所有的光線，巨大的黑暗里，無數(shù)帶刺的藤蔓纏繞攫緊我的喉嚨。

11、其實我們的生命就是這樣一天一天地轉(zhuǎn)動過去。秒針、分針、時針，拖著虛影轉(zhuǎn)動成無數(shù)密密麻麻的日子，最終匯聚成時間的長河，變成我們所生活的龐大的時代。

12、在我們平凡而又微茫的生活里，并不是只有輕松的歡笑和捧腹的樂趣。在時光日復(fù)一日的緩慢推進(jìn)里，有很多痛苦就像是圖釘一樣，隨著滾滾而過的車輪被扎進(jìn)我們的心中。

13、當(dāng)我們都認(rèn)為，人生已經(jīng)出現(xiàn)壞的不能再壞的局面的時候，上帝總有辦法超越我們的想象，把一切弄得更加腐爛。我們這群人，從小一起，分享著彼此的秘密、喜悅、悲傷、痛苦

14、這是一個以光速往前發(fā)展的城市。旋轉(zhuǎn)的物欲和蓬勃的生機，把城市變成地下迷宮般的錯綜復(fù)雜。這是一個匕首般鋒利的冷漠時代。

15、有時候女人需要一個男人，就像逃機者需要降落傘，如果此時此刻他不在，那么以后他也不必在了。

16、當(dāng)我們都認(rèn)為，人生已經(jīng)出現(xiàn)壞的不能再壞的局面的時候，上帝總有辦法超越我們的想象，把一切弄得更加腐爛。我們這群人，從小一起，分享著彼此的秘密、喜悅、悲傷、痛苦。

17、當(dāng)青春變成舊照片，當(dāng)舊照片變成回憶，當(dāng)我們終于站在分叉的路口，孤獨，失望，彷徨，殘忍，上帝打開了這扇窗，叫做成長的大門。

18、如果我們的生活是一部電影，或者說是一部迭起的連續(xù)劇。那么，在這樣的時刻，一定會有非常傷感的背景音樂緩慢地從畫面上浮現(xiàn)出來。那些傷感的鋼琴曲，或者悲愴的大提琴，把我們的悲傷和難過，渲染放大知道稱滿一整個天地。在這樣持續(xù)不斷的，敲打在人胸腔上的音樂中。

19、沿海無數(shù)的天價樓盤沐浴在上?；椟S色的雨水里，有寂寥的貴婦人在第十二次撥打老公手機聽到的電話依然依然是被轉(zhuǎn)語音信箱之后，茫然地抱著蠶絲的抱枕，靠在床邊看窗外的江面。翻騰的黃色泡沫像是無窮無盡的欲望的漩渦。

20、你喜歡我，我喜歡他，光憑這一點你就永恒輸給他了。

21、我喜歡你，又絕非因為你從小就有奔馳接送而喜歡你，也絕非因為你有名牌包而喜歡你，更絕非因為你送我昂貴的靴子我才喜歡你，就算你沒有一分錢，我還是會喜歡你。

22、很多時候，我們的一生，就像是電影里配樂的敘事片段。鏡頭從我們身上一個一個地切過去，然后轉(zhuǎn)了一圈，又切回來。沒有對白，沒有臺詞，我們沉默地出現(xiàn)在這些被音樂覆蓋著的鏡頭里。

23、顧里想了想，說：“那還是瓊瑤劇吧，郭敬明的主角哪個不是死了的，他的心里一定極其陰暗變態(tài)，他的童年一定充滿了陰影和扭曲?！?/p>

24、如果今日我只是個只領(lǐng)補助金的學(xué)員，你顧源會愛我嗎？

25、破壞關(guān)系的最好方法就是聽信謠言。

26、如果等待可以換來奇跡，這么我愿意一直等下去，是一年，抑或是一生。

27、“我并不是因為你從小就有寶馬車接送而喜歡你，我也不是因為你的LV包包而喜歡你，我更不是因為你送了我D&G的靴子而喜歡你。就算你沒有一分錢，我也喜歡你。”

28、非讓現(xiàn)實給你一巴掌，你才知道現(xiàn)實有多殘忍。對于喜歡你的人，你的小缺點小任性都是可愛的，對于不喜歡你的人，你的小清新小優(yōu)雅都是做作。

29、上海沒有秋天。往往是夏天一過去，下幾場大雨，然后整個城市就開始颼颼地冒汗氣。冬天迅速地在地上打幾個滾，于是一切都變成冷冰冰的樣子。

30、沒有物質(zhì)的愛情只是一盤沙。

31、時間一點一滴地過去，流逝告別。我們慢慢地走向一個被上帝作記號的地點。

32、源源不絕的淚水混合著無法排遣的沮喪心情，不斷地從我身體里流出來。我覺得自己像是一座超過水位線的巨大水庫。整個身體里都是滿滿的淚水。

33、每一天都有無數(shù)的人涌入這個飛快旋轉(zhuǎn)的城市——帶著他們的宏偉藍(lán)圖，或者肥皂泡的白日夢想；每一天，也有無數(shù)的人離開這個生硬冷漠的城市的摩天大樓組成的森林——留下他們的眼淚。

34、有一些人會一直刻在記憶里的，即使忘記了他的聲音，忘記了他的笑容，忘記了他的臉，但是每當(dāng)想起他時的這種感受，是永恒都不會改動的。

35、別用你那盜版蒙娜麗莎般的微笑沖著我，我的胃沒你想象的那么堅強。

36、我不知道什么叫年少輕狂，我只知道什么叫勝者為王。

37、白光四下流淌，逐漸炎熱起來的空曠街道像是一步黑白默片。無限膨脹開來的寂靜。

38、很多時候，我們的人生，就像是電影里配樂的敘事片段鏡頭從我們身上一個一個地切過去，然后轉(zhuǎn)了一圈，又切回來沒有對白，沒有臺詞，我們沉默地出現(xiàn)在這些被音樂覆蓋著的鏡頭里。

39、路燈跳動了幾下，像是快要熄滅的樣子，但是幾秒后，又恢復(fù)了正常。一整條大街燈火通明，繁華得讓人覺得很幸福。

40、與其忍氣吞聲說聲沒關(guān)系，不如優(yōu)優(yōu)雅雅說句bitch。你什么貨色，我就什么臉色。

41、每個人都要有一次被原諒的權(quán)利。

42、我們活在浩瀚的宇宙里，漫日飄灑的宇宙塵埃和星河光塵，我們是比這些還要渺小的存在。你被失望拖進(jìn)深淵，你被疾病拉近墳?zāi)梗惚淮煺圹`踏的體無完膚，你被嘲笑、被諷刺、被討厭、被怨恨、被放棄。我們?nèi)切⌒〉男浅健?/p>

43、男人是容易被勾引的，如果你拿他像兒子一樣伺候，就別怪他在外面給你找兒媳婦。

44、巨大的月亮把白天蒸發(fā)起來的欲望照的透徹。銀白色的月光把一切丑惡的東西都分刷成象牙白。

45、謝謝你總是在沒有人陪的時候想起我，但我不缺你。

46、每個人，包括我本人，都有愚蠢透頂?shù)臅r候。

47、別給我臉色看，你的臉又不是調(diào)色盤。

48、我們都知道，電影里總會有讓我們驚訝的橋段。但是，當(dāng)我們拿著爆米花可樂坐在電影院里的時候。都知道無論多么驚險，蜘蛛俠都會打贏章魚博士；無論多么曲折，最后王子也很會和灰姑娘在一起。但是生活不是這樣，它輕輕地把一顆炸彈放到你手心之前，其實早就把一張詛咒的符，貼上了你的后背。

49、只要你按時達(dá)到目的地，很少有人在乎你開的是奔馳還是手動拖拉機。

50、這才是悲劇的最強音節(jié)——彌漫在整個空曠天地間的，低沉提琴的巨大悲鳴。

51、沒有人能夠永恒年青，但永恒有人正年青著。

52、沒有人能替你承受痛苦，也沒有人能拿走你的堅強。

小時代語錄范文第2篇

論文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)時代；高校校報；“三貼近”

自1895年北洋大學(xué)校刊《北洋公學(xué)》問世以來，中國高校校報已走過了100多年的歷史，到目前為止，全國幾乎每所高校都有自己的校報。但隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，作為高校黨政機關(guān)報、高校校園主導(dǎo)媒體的校報卻面臨著影響力下降、地位邊緣化的危機。筆者以多年從事校報工作的經(jīng)驗，試解釋這一現(xiàn)象并提出對策，希望能對同行有所裨益。

一、高校校報困境背后的思考

從理論上來說，高校校報作為定向師生的分眾媒體，在大學(xué)的組織傳播及文化建設(shè)等工作中本應(yīng)大有作為，但從近年的調(diào)查統(tǒng)計、觀察反饋來看，其影響力卻呈普遍下降的趨勢。根據(jù)傳播學(xué)學(xué)者喻國明的解釋，影響力是一種控制能力，表現(xiàn)為發(fā)出者對收受者的認(rèn)知、傾向、意見、態(tài)度和信仰以及外表行為等方面和目的性的控制作用。沒有了影響力，媒體就失去安身立命的基礎(chǔ)。在筆者看來，校報影響力下降主要原因大概有三。

1.以宣傳性湮沒新聞性，使報紙親和力下降

校報是高校新聞宣傳和輿論引導(dǎo)的主陣地，但從傳播學(xué)的角度來說，受眾對推銷和宣傳都有一種天然的警惕，因此，校報的“報性”決定了宣傳不能通過空洞的單向灌輸來進(jìn)行，而應(yīng)通過事實選擇、議題設(shè)置等來實現(xiàn)，以服務(wù)受眾來說服受眾。遵循傳播規(guī)律，將復(fù)雜抽象的信息形象化、簡約化，易于在受眾中傳播，這正是校報有別于開會發(fā)文等宣傳手段的地方。

但是，事實情況是，長期以來，不少人將校報的機關(guān)報屬性誤讀為“宣傳單”，報道領(lǐng)導(dǎo)、報道會議多，報道方式模式化，空話、套話黑壓壓，八股之風(fēng)彌漫。甚至還有人錯誤地認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)宣傳”就是“宣傳領(lǐng)導(dǎo)”，將校報變成領(lǐng)導(dǎo)講話和活動的信息欄。長此以往，校報當(dāng)然會失去讀者的關(guān)注。

2.行政化管理和封閉的工作環(huán)境，降低了校報的活力

從社會學(xué)角度看，影響新聞生產(chǎn)的主要有三個層面的因素：個體/群體層面因素，即記者自身的專業(yè)精神和新聞理想；組織層面因素，即編輯部常規(guī)的生產(chǎn)機制和報紙整體的定位及利益訴求；組織外部社會層面的因素，即新聞宣傳的政策和行政部門的要求。這三種因素影響了記者的自我角色和生產(chǎn)方式，其中，后兩種起決定作用。[1]

具體到高校校報辦報的情況上，我們可看到，校報雖然大都有正式刊號，但與市場無關(guān)，管理上走行政化路線，例如經(jīng)費由學(xué)校撥發(fā)，其數(shù)量往往只夠硬性成本支出，人員由學(xué)校按編調(diào)配，幾乎沒有專業(yè)人士，人手不足且很少流動。由于人員少、經(jīng)費少，全國只有5%左右的校報為周報，絕大多數(shù)是旬報和半月報，時效性較差。特別是，超穩(wěn)定的工作環(huán)境、相對固定的工作程序以及進(jìn)修學(xué)習(xí)機會的匱乏，讓不少辦報人員產(chǎn)生了惰性，沒有工作創(chuàng)新的意愿和專業(yè)辦報的能力。據(jù)此，我們不難發(fā)現(xiàn)為什么校報普遍缺乏吸引力。

3.網(wǎng)絡(luò)傳播新趨勢的到來，讓受眾進(jìn)一步“漂移”

在前網(wǎng)絡(luò)時代，由于信息渠道較少，校報雖然總以一張面孔示人，尚能稱為校園主流媒體，但網(wǎng)絡(luò)時代的到來，使校報和其他紙質(zhì)媒體遇到了真正的挑戰(zhàn)。

近年來，由于受網(wǎng)絡(luò)、手機移動終端等新媒介的吸引，受眾對報刊的“黏性”減弱，大量讀者特別是年輕讀者向更為便捷的新媒體“飄移”。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的《第28次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2011年6月，中國網(wǎng)民人數(shù)達(dá)到4.85億，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至36.2%，手機網(wǎng)民上升至3.18億人，在網(wǎng)民中的總比例達(dá)65.5%，微博用戶數(shù)量以高達(dá)208.9%的增幅，從2010年底的6311萬增長到1.95億，在網(wǎng)民中的使用率從13.8%提升到40.2%。

網(wǎng)絡(luò)傳播理念對傳統(tǒng)宣傳模式的沖擊也相伴同行。在重灌輸、輕交流、權(quán)威導(dǎo)向的傳統(tǒng)模式下，宣傳者可以通過控制媒介和傳播內(nèi)容、操控宣傳過程，使受傳者依其設(shè)置的路徑來了解事件及信息。但進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時代后，信息鋪天蓋地，個人制作和傳播新聞也非難事，這就使得傳統(tǒng)宣傳模式失去了著力點，單從人人網(wǎng)、微博等社交媒體火熱，而紙質(zhì)媒體特別是黨報、機關(guān)報發(fā)行日益艱難就可看出。

綜上所述，高校校報之所以陷入困境，既有高校新聞宣傳部門自身的原因，也受網(wǎng)絡(luò)時代傳播趨勢變遷的影響。對此，研究者要辯證分析、系統(tǒng)求解。

二、高校校報“突圍”戰(zhàn)略解析

要在眾多對手中勝出，商家要靠產(chǎn)品和營銷，所以，高校校報的“突圍”戰(zhàn)略就是，以“三貼近”原則為統(tǒng)照，以專業(yè)服務(wù)為讀者提供優(yōu)秀的用戶體驗。

1.堅持“三貼近”，用溫情和親和力重塑形象，吸引讀者

美國新聞學(xué)者杰克·福勒說：“為了生存，每份報紙都必須反映一個特別的讀者群，通常情況下就如同手握一面鏡子照著某一特別地方，報紙必須和他的讀者共同分享一種感覺，一系列的興趣、愛好和價值。這種報紙與受眾共享的感覺就是傳播學(xué)上所說的親和力。有親和力的媒體才能讓受眾產(chǎn)生認(rèn)同。

提升媒體的親和力，不僅僅是寫得“軟”一點、可讀性強一點等技術(shù)操作問題，更是要貫徹以受眾為本的指導(dǎo)思想。對校報來說，就是要堅持“貼近實際、貼近生活、貼近群眾（師生）”的“三貼近”原則，以帶著感情與體溫的報道，贏得關(guān)注，以重塑富有溫情和親和力的形象。在筆者看來，用傳播的理念辦報，強調(diào)傳者與受者的平等和互動，不會消解信息的導(dǎo)向性或意識形態(tài)內(nèi)涵，相反，化剛性宣傳為柔性說服，觀點會更容易被接受。

校報堅持“三貼近”，就是要密切關(guān)注高校發(fā)展、校園生活的各個方面，立足本校，又不拘泥于本校，除了教學(xué)改革、學(xué)科建設(shè)、就業(yè)求職、科研進(jìn)展等常規(guī)話題之外，也要關(guān)注和師生有切身關(guān)聯(lián)的其他話題，如師生生活、高教動態(tài)等等。只有傾注感情，深入基層，研究師生，校報才能真正成為傳播者與讀者兩個場域的“連通器”，在眾生喧嘩中彰顯主流。

2.當(dāng)好內(nèi)容提供商，善用新媒體，優(yōu)化用戶體驗

毋容置疑，全媒體、自媒體等網(wǎng)絡(luò)傳播新趨勢讓傳統(tǒng)媒體廣受沖擊，但傳統(tǒng)媒體仍有自己的優(yōu)勢——專業(yè)性和公信力。無論“淺閱讀”怎樣流行，總有一部分受眾需要原創(chuàng)的深度報道，而這些必須依靠穩(wěn)固的組織支持和專業(yè)記者采寫來完成。這也是校報可以“突圍”的理論依據(jù)。

校報留住讀者要靠用戶體驗。接近性強的信息是受眾需求最迫切的信息，相對社會媒體，高?？赡芸臻g小一些，但只要善于發(fā)現(xiàn)，能對師生關(guān)注的領(lǐng)域進(jìn)行深入調(diào)查，做出有溫度、有深度、有分量的報道，同樣有自己的核心競爭力。

當(dāng)然，“酒香也怕巷子深”，校報除了當(dāng)好內(nèi)容提供商外，也要建立“營銷網(wǎng)絡(luò)”。道瓊斯公司著名的“波紋”信息資源管理理念指出，一個新聞事件發(fā)生，就像一塊石頭投到水中，會產(chǎn)生很多波紋，像波紋擴散一樣，事件的影響面也會迅速擴大，公司就可以把這個新聞通過道瓊斯通訊社、網(wǎng)絡(luò)版、CNBC電視頻道、道瓊斯廣播、《華爾街日報》等7種不同媒體售賣7次，從而將信息價值“吃干榨盡”。有鑒于此，校報也要持開放心態(tài)，借助新媒體的快速、互動、便捷等優(yōu)勢，共建多元化傳播平臺。

三、高校校報提升影響力的操作路徑

網(wǎng)絡(luò)傳播放大了校報的固有缺陷，校報面臨生存危機，為奪回“麥克風(fēng)”，校報必須堅持貼近性，致力于為讀者提供“有體驗感的新聞”，具體到辦報實踐中，則要從以下幾方面加以突破。 轉(zhuǎn)貼于

1.加強新聞策劃，提高報紙的專業(yè)水準(zhǔn)

新聞策劃是一項富有創(chuàng)造性的系統(tǒng)工程，主要包括：宏觀層面，指報紙的定位和新聞編輯方針的確定；中觀層面，指相對固定的閱讀單元（即各版、?？?、專欄等）的設(shè)計與策劃；微觀層面，指報紙對某一時期或某個選題的報道所進(jìn)行的創(chuàng)意設(shè)計和組織調(diào)控。校報的新聞策劃主要為后兩種，內(nèi)容包括：圍繞學(xué)校中心工作和階段任務(wù)、師生關(guān)注的熱點以及重要事件和重大紀(jì)念日，根據(jù)版面定位，確定每期各版的報道主題、欄目選題，制定整體報道計劃；對各專欄、專題、專版，編輯部還要具體確定報道角度、版面設(shè)計、報道時機等細(xì)節(jié)。

策劃出新意、出深度、出沖擊力，對出版周期較長的高校校報來說，一定要打好策劃牌，而策劃成功的前提就是選題切合實際。所以，編輯要廣伸觸角，通過會議、文件、采訪、網(wǎng)站等多個渠道收集信息，無論單位工作要點、教科研動態(tài)、師生關(guān)注熱點，還是時政資訊、行業(yè)發(fā)展、高教改革，事事都要關(guān)心。只有對社會發(fā)展、國家教育形勢和黨的政策有總體把握，對學(xué)校工作和師生生活有實際了解，編輯才能提煉出切合實際的報道主題。

專欄、專題、專版是新聞策劃的重頭戲，策劃得好，報紙就變得“豐神動人”，《華東理工大學(xué)周報》的經(jīng)驗證明了這點。2011年5月，編輯通過與即將畢業(yè)的學(xué)生記者交談了解到，在學(xué)校就業(yè)形勢良好的情況下，卻還有少數(shù)畢業(yè)生“待嫁”，原因是他們對自己的人生和職業(yè)生涯沒有明確規(guī)劃，在學(xué)期間渾噩度日，以致履歷蒼白泛善可陳。編輯就此敏銳地提煉出“大學(xué)如何不虛度”的問題意識，分別選擇了留學(xué)深造、入職媒體、保研復(fù)旦等4位畢業(yè)生進(jìn)行典型報道，推出專版“成長的足跡”，后以“我的逐夢之路”為主題在校園網(wǎng)主頁上，眾多低年級學(xué)生自曝“很受震動”。這個策劃的成功之處就在于：主題貼近學(xué)生，將成才教育的話題于畢業(yè)季以畢業(yè)生現(xiàn)身說法的方式報道，不著痕跡的說服撥動了學(xué)子心弦；策劃整合了碎片化的素材，勾勒出優(yōu)秀學(xué)子奮發(fā)自強、勤于思考的群像特征，深化了報道主題。

2.增加非事件新聞和深度報道的比重，增強校報的“鮮度”

為避免“舊聞”盤踞版面，出版周期較長的校報要揚長避短，增加非事件新聞和深度報道比重，為校報“保鮮”。

非事件新聞是指“對一段時間內(nèi)或若干空間里發(fā)生的諸多事實、情況、事件的綜合反映，揭示帶有分析性、啟發(fā)性的總體情況、傾向或經(jīng)驗等”。綜合消息、述評等都屬此類。由于非事件新聞往往通過點面結(jié)合反映事物的發(fā)展變化，相比消息來說，對時效性要求不甚高，更適合校報刊登。

加強深度報道也可幫助校報“保鮮”。深度報道并不是一種新聞體裁，而是一種報道方式。相較于普通的消息，深度報道不只是告訴讀者“5個W”和“1個H”，還揭示“為什么”和“未來會怎樣”這些問題。傳播規(guī)律要求，深度報道之“深”體現(xiàn)在立意上，寫作卻要求“淺”，新聞表述要故事化，注意場景、細(xì)節(jié)、對話的運用和敘述的節(jié)奏，語言有畫面感、現(xiàn)場感。

也許有人擔(dān)心校報沒有深度報道的素材，其實，高校作為科技文化創(chuàng)新最活躍的地方，與社會息息相關(guān)，像科研方向和行業(yè)發(fā)展、學(xué)子的求學(xué)就業(yè)、高?！扒嘟贰钡纳鏍顟B(tài)等都可以入題。只要瞄準(zhǔn)與學(xué)校發(fā)展、師生利益密切相關(guān)的題材，將素材放到大格局里衡量，校報同樣可以做出有輻射力的深度報道。

專欄是非事件新聞和深度報道的可靠載體。以《華東理工大學(xué)周報》為例，3個新聞版上共有10余個常設(shè)欄目，其中“教苑擷英”、“學(xué)子說經(jīng)”、“就業(yè)在線”、“校園寫真最前線”、“校園牛人”等都是品牌專欄，除了常見的人物通訊、工作通訊外，也有工科學(xué)生性別比例變遷、畢業(yè)生留等調(diào)查性報道。此外，校報還緊扣熱點、結(jié)合實際不斷推出新專欄，例如，2009年，以宣傳科學(xué)發(fā)展觀為背景，根據(jù)學(xué)校綠色化工科研特色，推出報道教師為科研支撐可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)的專欄，陸續(xù)刊登5篇深度報道文章，獲得廣泛好評。而且，這種視野開闊、內(nèi)容深度的取向也為內(nèi)外宣結(jié)合鋪平了道路，前述多篇文章都被《科技日報》、《文匯報》等媒體轉(zhuǎn)載。

3.改革新聞報道方式，爭取出彩、出新

報道的方式影響報道的效果，校報可從以下幾點做起，突破僵化的報道方式，以求出新、出彩。

（1）寫會議新聞突出其新聞價值。會議新聞是高校校報的“必選動作”，寫好會議新聞，首先要認(rèn)識到會議只是新聞由頭，不是新聞本身，記者要回答讀者“我為什么要關(guān)心”這個最具挑戰(zhàn)性的問題，寫作時突出有新聞價值、讀者關(guān)心的內(nèi)容，把會議寫活，忌諱寫成流水帳。

（2）新聞報道重事實、寫細(xì)節(jié)。美國新聞學(xué)者卡羅爾·里奇曾指出，好記者要“讓讀者看見，令讀者在乎”，就是要用富于表現(xiàn)力的筆把讀者帶到現(xiàn)場，用事實、引語、視覺和語言形象去觸動讀者的情感，或讓讀者獲得更多的信息。為此，記者一定要做好觀察現(xiàn)場、采集細(xì)節(jié)等基礎(chǔ)工作。

（3）改進(jìn)版面視覺效果。傳播學(xué)研究揭示，近乎百分百的讀者讀報時第一眼看到的都是圖片，所以，校報改善視覺效果的關(guān)鍵點是：精心琢磨標(biāo)題和導(dǎo)語，給新聞“畫龍點睛”；對報紙版式進(jìn)行“可視化”設(shè)計，力求版面新穎；以信息量豐富、有沖擊力的圖片于“三步五秒”中先聲奪人。這些都是編輯必須著意的基礎(chǔ)性工作。

4.報網(wǎng)融合，打造多元化傳播平臺

全媒體時代，新聞工作者要根據(jù)媒介的特點和受眾的偏好，將同一內(nèi)容的新聞素材制成不同類型的產(chǎn)品。身逢其世，校報也要走報網(wǎng)融合、錯位互補之路。

報網(wǎng)融合，首先要求高校宣傳部門理順管理關(guān)系，整合資源，建成由校園網(wǎng)、官方微博、校報、手機移動終端等多個媒體組成的立體傳播平臺，采編人員合作策劃、作業(yè)，實現(xiàn)一條新聞、層次化寫作、多形態(tài)展示，實現(xiàn)新聞集約化生產(chǎn)的目標(biāo)，提高高校組織傳播的整體影響力。

對校報來說，報網(wǎng)融合的積極影響，不僅表現(xiàn)在校報借此拓展了傳播渠道，還在于它有利于與讀者的深層次互動。例如，校報可以借網(wǎng)絡(luò)更快捷地了解讀者需求，做相應(yīng)的深度報道，或者借網(wǎng)絡(luò)互動提升親和力，也可發(fā)掘師生“拍客”、“播客”資源，讓受眾全方位參與新聞的生產(chǎn)等等。

小時代語錄范文第3篇

一、自媒體為高校思想政治教育帶來的機遇

1.自媒體為高校思想政治教育拓展新平臺。以人人網(wǎng)、微博為代表的自媒體傳播工具的誕生為高校思政工作提供新的工作平臺。高校思想政治工作者將社會主義核心價值觀念滲透融合到多樣化的自媒體信息中，借助新興網(wǎng)絡(luò)媒體收集整理有用信息，挖掘教育資源開展工作，有利于大學(xué)生在潛移默化中受到熏陶和教育。借助自媒體傳播速度迅捷，不受時空限制的特點，思政工作者能夠立即掌握大學(xué)生的思想狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行有效的引導(dǎo)和教育。

2.自媒體成為大學(xué)生知識信息獲取新途徑。自媒體為大學(xué)生開創(chuàng)了知識和信息獲取的新途徑。自媒體環(huán)境中的傳播者來自社會各行各業(yè)，包括公共知識分子、平民草根、政府官員等，言論覆蓋面廣，信息傳播速度便捷，廣度擴散，大學(xué)生在自媒體平臺上接觸更多的信息。自媒體多樣化的傳播方式擴大了大學(xué)生交往范圍，為大學(xué)生全面了解社會、拓寬視野、獲取知識信息提供新渠道。

3.自媒體的交互方式契合大學(xué)生成長成才需要。自媒體的傳播方式是一種交互即時的遠(yuǎn)程信息交流，實現(xiàn)了信息者和接受者的平等互動，提高了參與者的積極性、自覺性和自主性。在個人傳媒時代，人人都是信息的者。自媒體平臺為大學(xué)生提供了表達(dá)、傾訴和宣泄的空間和途徑，滿足了大學(xué)生的心理需求。大學(xué)生在自媒體環(huán)境中能自由發(fā)表觀點，參與討論，弘揚個性，突出了大學(xué)生的主體地位。

二、自媒體對高校思想政治教育工作的不利影響

1.部分學(xué)生過度依賴網(wǎng)絡(luò)，影響學(xué)業(yè)與健康。自媒體一方面為學(xué)生獲取新信息、新事物提供了便利，另一方面因其獨特的誘惑力易導(dǎo)致學(xué)生沉溺網(wǎng)絡(luò)而不能自拔。大學(xué)生熱衷于追求新事物，網(wǎng)絡(luò)世界極大地滿足了這一需求，漸漸地，大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)的依賴程度逐步加深。課堂上大學(xué)生集體玩手機的現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮，刷微博、聊qq、逛論壇、網(wǎng)上購物等等已經(jīng)成為大學(xué)校園的流行文化。部分學(xué)生將虛擬的網(wǎng)絡(luò)游戲和聊天等作為自身精神寄托，每年都有個別學(xué)生會因網(wǎng)絡(luò)荒廢學(xué)業(yè)而被勒令退學(xué)，甚至因長時間沉溺網(wǎng)絡(luò)猝死的事件也有發(fā)生，嚴(yán)重影響其學(xué)業(yè)和健康。

2.阻礙大學(xué)生正確價值觀的樹立。網(wǎng)絡(luò)上的信息魚龍混雜，準(zhǔn)確性很難保障。一些不法分子趁機在自媒體上散播不良思想和觀點，如非法傳教，對學(xué)生的價值觀取向造成極大地沖擊。一些低俗的快餐信息和廣告，如人流廣告、整形廣告等，無形誤導(dǎo)大學(xué)生。加上大學(xué)生辨識真假的能力有限，看到自己感興趣的新聞很容易不加判斷迅速傳播，無形當(dāng)中充當(dāng)了垃圾信息的擴散者而不自知。甚至大學(xué)生利用自媒體構(gòu)成犯罪的事件也屢有發(fā)生，如剽竊他人科研成果、黑客攻擊等。同時自媒體的迅速發(fā)展使大學(xué)生脫離了正常的交往圈，其責(zé)任意識在一定程度上開始變得淡漠。

三、自媒體時代高校思想政治教育的新要求

1.高校學(xué)生思想工作者應(yīng)當(dāng)有自己的自媒體。高校的思想政治教育以學(xué)生為中心來展開工作，必須對學(xué)生的言行進(jìn)行了解?，F(xiàn)在的大學(xué)生通常都有自己的自媒體，思想政治工作者也應(yīng)該建立自己的QQ、微博、微信、BBS等自媒體，和學(xué)生互動，在互動中掌握他們的言行，了解他們思想狀況，從而使思想政治工作開展具有針對性。同時及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，切實提高思想政治教育的有效性。同時高校思想政治教育者要樹立自媒體時代觀念，切實提高新時代信息素養(yǎng)。只有跟上時代，把握時代思想發(fā)展脈搏，才能把握住大學(xué)生的思想脈搏，才能讓思想政治教育切合大學(xué)生的思想狀況和實際生活，從而提高思想政治教育實際效果。

2.利用自媒體平臺引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀。自媒體中的信息非常多，既有弘揚積極向上的正能量，也有負(fù)面信息、假消息等負(fù)能量。思想政治工作者要利用好自媒體平臺，多角度多層次積極宣傳社會主義核心價值觀、四個全面、科學(xué)發(fā)展觀等正能量，并旗幟鮮明地批評并抵制負(fù)能量信息，讓大學(xué)生們受到傳統(tǒng)優(yōu)秀文化、優(yōu)秀黨員等信息的引導(dǎo)，認(rèn)識到負(fù)能量危害性。思想政治教育的內(nèi)容要貼近社會發(fā)展、貼近生活現(xiàn)實、貼近大學(xué)生，從而引導(dǎo)大學(xué)生形成正確的人生觀、世界觀和價值觀，積極向上的心態(tài)。另外，思想政治工作傳統(tǒng)上是見面的方式來開展，自媒體是一種網(wǎng)上信息傳播和交流的平臺。思想政治教育要在日常各種教育活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合自媒體了解和教育學(xué)生，主動利用自媒體把課堂上要講授的核心價值觀點傳達(dá)出來，以豐富網(wǎng)上網(wǎng)下教育方式，深度融合兩者的優(yōu)勢，實現(xiàn)思想政治教育的良好效果。

3.開展 “四位一體”的教育模式。思想教育工作的視野從學(xué)校向家庭、社會、自媒體共同結(jié)合轉(zhuǎn)變，建立多層次、立體化的教育模式。思想政治教育不應(yīng)固化地遵循傳統(tǒng)方式方法，需站在全新的高度、時代的前沿，以開放的模式指導(dǎo)高校思想政治教育開展。家庭應(yīng)充分發(fā)揮天然優(yōu)勢，與學(xué)校老師建立聯(lián)系渠道，利用網(wǎng)絡(luò)互動平臺，加強互動。對于社會和自媒體來說，與高校共享資源，注重社會責(zé)任，與高校協(xié)同營造積極健康的高校信息環(huán)境，截堵不良信息，阻止不良信息向大學(xué)生的傳播，維護(hù)大學(xué)生和諧的成長環(huán)境。

小時代語錄范文第4篇

微軟前總裁比爾·蓋茨在20世紀(jì)90年代曾預(yù)言，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行將是在21世紀(jì)滅絕的恐龍。也許蓋茨的預(yù)言過于悲觀。但在大數(shù)據(jù)時代以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn)的當(dāng)下，作為中小商業(yè)銀行需要正視面臨的挑戰(zhàn)，運用大數(shù)據(jù)思維對傳統(tǒng)銀行進(jìn)行改造，實現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，這也是傳統(tǒng)中小銀行煥發(fā)生機、獲得生存與發(fā)展的必由之路。

大數(shù)據(jù)時代挑戰(zhàn)中小商業(yè)銀行經(jīng)營思維

大數(shù)據(jù)時代對中小商業(yè)銀行的影響或中小商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

對傳統(tǒng)中小商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的沖擊。傳統(tǒng)商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略是在預(yù)計未來經(jīng)濟環(huán)境、金融政策的前提下，依據(jù)現(xiàn)有銀行規(guī)模、網(wǎng)點、人員、資本、客戶等資源占有狀況，以及客戶需求、競爭對手狀況來確定其戰(zhàn)略目標(biāo)及路徑與方式的。而在大數(shù)據(jù)時代，決定一家銀行成功的關(guān)鍵因素在于對數(shù)據(jù)的占有及其使用能力，而傳統(tǒng)的人員、網(wǎng)點因素將逐漸淡化；未來銀行客戶資源的穩(wěn)定及增長，將更多依賴于對不同類別客戶需求數(shù)據(jù)的掌握并開發(fā)出便捷、安全、高值的產(chǎn)品，更多地依賴于對互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)、電子渠道的開發(fā)利用。這就要求中小商業(yè)銀行在評判自身優(yōu)勢和競爭對手實力時要充分考慮大數(shù)據(jù)實力與IT能力；在確定戰(zhàn)略目標(biāo)時要兼顧財務(wù)承受能力來確定對大數(shù)據(jù)的投入，使戰(zhàn)略規(guī)劃與大數(shù)據(jù)支撐、業(yè)務(wù)引領(lǐng)相適應(yīng)；在確定實施路徑與方法時需要把數(shù)據(jù)收集與挖掘、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險控制、電子渠道、互聯(lián)網(wǎng)金融作為向客戶提供服務(wù)、內(nèi)部控制的主要方式與手段。

對傳統(tǒng)銀行經(jīng)營范圍的沖擊。人類從古至今的商業(yè)活動大都是信息流、物流、資金流分離，隨著信息化時代的升級，每一筆交易都將是信息流、物流、資金流的同時整合。在互聯(lián)網(wǎng)時代，銀行業(yè)與其他商業(yè)活動的界限將日漸模糊，銀行業(yè)的經(jīng)營范圍正逐步擴大。當(dāng)然不是說金融可以替代其他商業(yè)活動，而是說金融與其他商業(yè)活動將融為一體。這就意味著一方面IT讓金融無所不在，金融業(yè)的版圖日益擴大與延伸；另一方面，IT使金融不再是金融機構(gòu)的特權(quán)。這不僅使金融機構(gòu)之間的混業(yè)成為現(xiàn)實，而且使金融與其他非金融機構(gòu)之間的混業(yè)成為趨勢。大量非金融機構(gòu)將結(jié)合自身的商業(yè)模式，從不同角度滲透進(jìn)金融或準(zhǔn)金融業(yè)務(wù)。眼下電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界滲透金融行業(yè)只是這種演化的開端。也許有人認(rèn)為這樣的演化將使風(fēng)險過大而難以駕馭，但隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，在“樣本=總體”變成現(xiàn)實的情況下，人類對金融風(fēng)險的識別、量化與控制將比以往任何時代更加精準(zhǔn)，對風(fēng)險的駕馭能力更加強大。當(dāng)然，商業(yè)銀行對風(fēng)險的隔離以及監(jiān)管的變革也勢在必行。因此，可以預(yù)見未來的商業(yè)銀行不僅經(jīng)營現(xiàn)有的銀行業(yè)務(wù)、非銀行金融業(yè)務(wù)，而且經(jīng)營與交易相關(guān)的信息與物流業(yè)務(wù)也會成為趨勢。也就是說隨著金融互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融化時代的到來，金融將變得無所不能。

對傳統(tǒng)銀行業(yè)經(jīng)營方式的沖擊。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網(wǎng)與銀行業(yè)務(wù)深度融合，將徹底改變銀行經(jīng)營方式。在產(chǎn)品開發(fā)與營銷方面，通過對大量交易、行為數(shù)據(jù)的收集和對數(shù)據(jù)的分析、挖掘，建立數(shù)據(jù)模型，可以展示出分層客戶的金融需求，從而按照市場需求、客戶需要開發(fā)產(chǎn)品、實施營銷，真正做到以客戶為中心設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品，并做到精準(zhǔn)營銷，而不是以銀行為中心來制造與推銷產(chǎn)品；在風(fēng)險管理方面，目前不少中小銀行在風(fēng)險評價中雖引入了數(shù)量分析，但由于歷史數(shù)據(jù)積累較少，加之風(fēng)險管理技術(shù)水平普遍不高，經(jīng)驗判斷仍在風(fēng)險管理和決策中發(fā)揮著主要作用。借助大數(shù)據(jù)對法人與個人客戶進(jìn)行多維度的評價，其風(fēng)險模型將更加符合市場實際，對客戶違約率（PD）、違約損失率（LGD）的取值將更準(zhǔn)確，這將極大改善商業(yè)銀行過去憑經(jīng)驗辦業(yè)務(wù)的經(jīng)營范式。尤其在微貸業(yè)務(wù)上，大數(shù)據(jù)可以極大改變信息不透明、不對稱給銀行帶來的風(fēng)險與不確定性，銀行可以在準(zhǔn)確計量風(fēng)險溢價的基礎(chǔ)上，構(gòu)建快速授信審批流程，既滿足微型企業(yè)的融資需求，又確保銀行風(fēng)險調(diào)整后的總體收益水平；在績效管理上，可以通過大數(shù)據(jù)，借助通訊、移動終端、視頻等技術(shù)對員工工作頻率、方式、業(yè)績、能力等做出準(zhǔn)確評價，銀行績效考核的正向激勵作用會更好地發(fā)揮作用。

對傳統(tǒng)商業(yè)銀行盈利模式的沖擊。在宏觀經(jīng)濟增速由高速向中速過渡、利率市場化改革進(jìn)程明顯加快的大背景下，商業(yè)銀行凈息差下降成為必然趨勢，信貸成本繼續(xù)下降的空間有限，收入成本比大幅壓縮的空間也不大，銀行業(yè)未來利潤增速會放緩。在可預(yù)見的3～5年內(nèi)，中小商業(yè)銀行的經(jīng)營壓力將逐步增加。商業(yè)銀行可以應(yīng)大數(shù)據(jù)時代變遷，強化IT支撐，建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、加工和挖掘，利用現(xiàn)代信息技術(shù)和電子渠道，為客戶提供滿意的線上服務(wù)，同時在線下提供咨詢以及智能化工具難以替代的個性化服務(wù)。這樣不僅可以改變過去因業(yè)務(wù)量增加和經(jīng)營范圍延伸而必須增加網(wǎng)點與人員，進(jìn)而導(dǎo)致成本增加的經(jīng)營模式，而且將改變過去一味依賴關(guān)系營銷擴大客戶群體的營銷模式，為迅速擴大客戶群提供了可能。此外，由于大數(shù)據(jù)時代將使銀行業(yè)與非銀行業(yè)的相互滲透變得更加可行和容易，這就為商業(yè)銀行拓展電子商務(wù)、對接資本市場、加強財富管理等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供了廣闊的天地，這些新興業(yè)務(wù)將可能取代傳統(tǒng)存貸匯業(yè)務(wù)成為中小商業(yè)銀行未來贏利的主要渠道。

大數(shù)據(jù)時代的中小商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

當(dāng)前，大部份中小商業(yè)銀行在經(jīng)營規(guī)模、資金實力、技術(shù)水平、管理能力、人員素質(zhì)等各方面與大型銀行和全國性股份制銀行相比都處于絕對的劣勢，尤其是在金融國際化、市場化改革提速的形勢下，傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營模式將難以為繼。而隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，中小商業(yè)銀行又面臨新一重的危險，當(dāng)然從另外一個角度來看，對有準(zhǔn)備的銀行來說，這種危險同時也是一種前所未有的機遇，如果抓住并及時融入這一深刻變革，實施經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，不僅可以轉(zhuǎn)危為安，而且有彎道超車，后來居上的可能；如若不然、其后果可想而知。

確立大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。大數(shù)據(jù)時代，中小商業(yè)銀行董事會要充分認(rèn)識大數(shù)據(jù)對商業(yè)銀行經(jīng)營的重大影響，要樹立大數(shù)據(jù)思維并對大數(shù)據(jù)源、大數(shù)據(jù)技術(shù)做出規(guī)劃。經(jīng)營管理層要制定分期實施計劃，并將實施落實情況及時報告董事會。具體來講，首先要制定盡可能詳盡的數(shù)據(jù)需求規(guī)劃，并及時完善與數(shù)據(jù)采集和存儲相關(guān)的運行系統(tǒng)，充實自身數(shù)據(jù)庫。其次要改變目前內(nèi)部系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)各自為政或分散化的狀態(tài)，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺或數(shù)據(jù)倉庫。第三要增強數(shù)據(jù)分析能力，或借助專業(yè)咨詢服務(wù)商、集成服務(wù)商和通信廠商的技術(shù)優(yōu)勢，采取合作或外包等方式，提升自身對數(shù)據(jù)的整合、分析、挖掘以及轉(zhuǎn)化為商業(yè)運用的能力。

實施業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。在可預(yù)見的未來，金融管制將進(jìn)一步放松，金融市場將更為開放和自由，利率市場化、金融脫媒等因素疊加，將導(dǎo)致金融領(lǐng)域的競爭全面加劇，中小商業(yè)銀行依靠大企業(yè)、大客戶、大項目來維持一定的增速將逐漸成為過去式。因此，中小商業(yè)銀行將小微企業(yè)和個人客戶作為轉(zhuǎn)型的核心發(fā)力點，打造小微和零售業(yè)務(wù)核心競爭力，不僅可以降低對大企業(yè)、大客戶、大項目的依賴，開辟金融藍(lán)海，而且由于大數(shù)據(jù)時代風(fēng)險管理技術(shù)的進(jìn)步以及成本成幾何級數(shù)的降低，使微貸業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)成為中小商業(yè)銀行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的核心支撐變得更加現(xiàn)實。

加快新興業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略。一直以來，中資商業(yè)銀行以存貸利差作為盈利模式，以至于商業(yè)銀行以追求規(guī)模作為最主要經(jīng)營目標(biāo)，因為規(guī)模越大自然盈利就越多。在利率市場化背景下，利率市場全面放開可能在不遠(yuǎn)的將來成為現(xiàn)實，利差收窄是必然趨勢，中小商業(yè)銀行如何長期保持一定的盈利能力？唯有加快盈利結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步降低對利差收入的依賴，提高中間業(yè)務(wù)收入及其占比。為此，中小商業(yè)銀行必須發(fā)展傳統(tǒng)存貸匯業(yè)務(wù)以外的新興業(yè)務(wù)，如投資銀行、資金業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、財富管理、業(yè)務(wù)等，這也將成為中小商業(yè)銀行未來業(yè)務(wù)發(fā)展的必然趨勢。

推進(jìn)金融互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略。大數(shù)據(jù)時代信息技術(shù)和金融產(chǎn)業(yè)將更加深入地融合在一起，金融電子化的深度和廣度將不斷強化。中小商業(yè)銀行必須主動順應(yīng)這一趨勢，主動貼近技術(shù)進(jìn)步，擁抱互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，加快推行金融互聯(lián)化戰(zhàn)略，除了繼續(xù)深化自身運行和管理系統(tǒng)的電子化建設(shè)及傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的電子化受理以外，還必須緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步伐，探索建立電子化金融商業(yè)模式，著力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)智能銀行、移動終端、電子商務(wù)、直銷銀行等業(yè)務(wù)。這就要求中小商業(yè)銀行必須從戰(zhàn)略高度將金融互聯(lián)網(wǎng)及電子渠道作為未來提供金融服務(wù)和打造核心競爭力的主渠道。

中小商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的路徑選擇

大數(shù)據(jù)時代，中小商業(yè)銀行必須加強管理、產(chǎn)品、功能、渠道、服務(wù)等模式創(chuàng)新，具體就是要做到以下“五化”：

管理系統(tǒng)化。未來中小商業(yè)銀行實施精細(xì)化管理，必須依托信息技術(shù)提升內(nèi)部經(jīng)營管理的效率，也就是說，要加快推進(jìn)銀行內(nèi)部管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，從客戶需求分析、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)監(jiān)控方面入手，建設(shè)包括客戶關(guān)系管理、人力資源管理、績效考核、業(yè)務(wù)流程處理、運營管理、風(fēng)險管理、評級授信、辦公自動化等系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)銀行整個經(jīng)營管理的信息化、系統(tǒng)化和智能化，促進(jìn)經(jīng)營管理決策水平和日常運營管理效率的提升。

產(chǎn)品個性化。目前，大多數(shù)銀行在產(chǎn)品設(shè)計與營銷上，仍從自身角度出發(fā)，先根據(jù)自己對風(fēng)險控制的內(nèi)部要求，設(shè)計出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，再向市場和客戶進(jìn)行推銷，這種模式從根本上來說是建立在銀行自身風(fēng)控需求上的產(chǎn)品制造，并沒有對客戶需求進(jìn)行面對面地充分了解，往往導(dǎo)致銀行設(shè)計的產(chǎn)品與客戶的需求嚴(yán)重脫節(jié)。在大數(shù)據(jù)時代，商業(yè)銀行競爭的焦點是對客戶的競爭，這種競爭不是傳統(tǒng)的“關(guān)系”競爭，而是如何滿足客戶個性化需求的競爭。這就要求中小商業(yè)銀行要將“以客戶為中心”從口號變?yōu)樾袆?，徹底摒棄以銀行自身為出發(fā)點和中心的產(chǎn)品設(shè)計與營銷模式，轉(zhuǎn)變成先充分了解每一類客戶甚至每一個客戶（主要是集團(tuán)客戶、大客戶）對金融產(chǎn)品和服務(wù)的差異化、特殊化需求，再設(shè)計出與其特殊需求相適應(yīng)的人性化產(chǎn)品，并反饋和提供給客戶。只有這樣，才能增強客戶對銀行產(chǎn)品的粘性，提高客戶對銀行服務(wù)的依賴性，建立銀企長期合作共贏的關(guān)系。

功能平臺化。大數(shù)據(jù)時代，銀行業(yè)與證券、保險、期貨、基金等相關(guān)金融業(yè)的融合將更加深入，甚至銀行與其他非金融業(yè)的合作和滲透的深度也將無限擴大。因此，未來的商業(yè)銀行功能將是一個綜合化的大平臺，不僅是傳統(tǒng)銀行充當(dāng)?shù)馁Y金融通中介，還要為客戶提供與非銀行金融機構(gòu)以及電商、商超、物業(yè)、商品交易等其他行業(yè)之間進(jìn)行資金、信息、物流交換的平臺，也就是既要銷售金融產(chǎn)品，還要提供交易及物流通道。

小時代語錄范文第5篇

下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款是指國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行，城市商業(yè)銀行和有條件的農(nóng)村信用社(含農(nóng)村商業(yè)銀行)，為解決下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)或合伙經(jīng)營和組織起來就業(yè)開辦經(jīng)費和流動資金不足的困難，向符合條件的下崗失業(yè)人員發(fā)放的小額擔(dān)保貸款。

以建設(shè)銀行為例，下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款上，(1)貸款對象：下崗失業(yè)人員；(2)貸款額度：最低額度為人民幣2000元，單戶貸款額度最高不超過2萬元(含2萬元)；(3)貸款期限：期限最長不超過2年，借款人提出延長期限，經(jīng)擔(dān)保機構(gòu)同意繼續(xù)提供擔(dān)保的，可按人民銀行規(guī)定延長還款期限一次。延長期限在原貸款到期日基礎(chǔ)上順延，最長不得超過一年；(4)貸款利率：執(zhí)行中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率，不上??；(5)擔(dān)保方式：政府制定的擔(dān)保機構(gòu)提供擔(dān)。

二、目前存在的主要問題

(一)政策宣傳尚不到位

按照規(guī)定，每辦理一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款，需經(jīng)過借款人自愿申請、社區(qū)推薦、就業(yè)服務(wù)機構(gòu)資格審查和項目評估、擔(dān)保機構(gòu)承諾擔(dān)保、銀行審批放貸等多個部門和環(huán)節(jié)。由于申請貸款需要經(jīng)過多個部門、不同標(biāo)準(zhǔn)的審核，審核周期較長，貸款手續(xù)繁瑣，操作難度較大。目前，還有相當(dāng)一部分需要小額貸款并符合貸款條件的人員對小額擔(dān)保貸款政策還不了解，不知道如何申請貸款。

(二)小額擔(dān)保貸款違約率過高

貸款違約率高的主要原因：一是下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)成功率低，收益有限。二是不少下崗失業(yè)人員自身經(jīng)濟狀況差，負(fù)擔(dān)重，而自身又缺乏還款能力。三是對下崗失業(yè)人員提供貸款，政策因素成分較多，加之一些下崗失業(yè)人員信用意識淡薄，承貸者很容易認(rèn)為是政策性放款而誘發(fā)道德風(fēng)險。四是下崗失業(yè)人員多為自謀職業(yè)，流動性大，營業(yè)網(wǎng)點不固定，管理難度大，據(jù)擔(dān)保公司估算，約有1／3左右的貸款者已失去聯(lián)系。

(三)小額擔(dān)保貸款覆蓋面有限

小額擔(dān)保貸款管理辦法規(guī)定，小額擔(dān)保貸款金額一般掌握在兩萬元左右，貸款期限一般不超過兩年，借款人提出展期且擔(dān)保人同意繼續(xù)提供擔(dān)保的，商業(yè)銀行可以按規(guī)定展期一次，展期期限不得超過一年。

(四)各部門責(zé)、權(quán)、利未能實現(xiàn)有機統(tǒng)一

小額擔(dān)保貸款發(fā)放規(guī)模是衡量再就業(yè)工作的一項重要指標(biāo)，勞動和就業(yè)部門往往希望擴大貸款發(fā)放規(guī)模。而根據(jù)現(xiàn)行政策安排，小額擔(dān)保貸款的財政貼息是由中央財政和省級地方財政承擔(dān)，貸款的呆壞賬損失又是由各商業(yè)性金融機構(gòu)承擔(dān)，并最終通過擔(dān)保法律關(guān)系，由地方財政設(shè)立的擔(dān)?；鸾o予補償。

三、今后解決好相關(guān)問題的對策與建議

(一)應(yīng)加大貸款宣傳力度

針對廣大下崗失業(yè)人員不了解國家出臺的相關(guān)政策，有關(guān)部門應(yīng)積極借助電視、廣播及戶外宣傳欄等各類宣傳媒體，使公眾對貸款對象和條件，審批程序和用途、發(fā)放額度和期限、擔(dān)保機構(gòu)和責(zé)任等方面的內(nèi)容有所了解和知悉，從而進(jìn)一步縮短辦事時限，提高放貸效率。

(二)幫助下崗失業(yè)人員開發(fā)可行的創(chuàng)業(yè)項目

缺少可行的項目是目前影響下崗職工貸款創(chuàng)業(yè)成功的主要障礙，由于受文化素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)技能等因素制約，貸款項目大多數(shù)集中在小百貨、小餐飲等，而這些項目的市場容量有限，無法吸納大量就業(yè)者，不少貸款者根本無創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，所以極易導(dǎo)致項目失敗。勞動部門和社會各界應(yīng)積極想辦法，以靈活多樣的形式為下崗失業(yè)人員提供各類創(chuàng)業(yè)項目，幫助他們以貸款為依托，走上較為穩(wěn)定的再就業(yè)之路。

(三)重塑多種運作模式

采取立體滲透模式，把小額擔(dān)保貸款擴大發(fā)放地域范圍，同時將發(fā)放對象擴大到包括城鎮(zhèn)軍隊退役人員、大中專畢業(yè)生、失地和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民等符合條件的所有人群，以及勞動密集型小企業(yè)；采取企業(yè)征信模式，經(jīng)查詢?nèi)嗣胥y行企業(yè)征信系統(tǒng)，對招錄下崗失業(yè)人員達(dá)到在職職工人數(shù)30％以上，并與其簽訂一年以上勞動合同的勞動密集型小企業(yè)，重點對接；創(chuàng)新管理模式，形成以人民銀行為核心，以小額擔(dān)保貸款聯(lián)席會議制度為平臺，以優(yōu)化制度設(shè)計和微觀操作為手段，以擴大小額擔(dān)保貸款受益人群和總量為目標(biāo)的全新模式。

(四)落實責(zé)任，進(jìn)行扎實有效的貸款管理

主要是：(1)重建風(fēng)險分?jǐn)倷C制。積極組織勞動就業(yè)、擔(dān)保公司、經(jīng)辦銀行等部門多方協(xié)商，形成權(quán)責(zé)分明、正向激勵的小額擔(dān)保貸款風(fēng)險分?jǐn)倷C制：勞動部門以指導(dǎo)為主，遴選符合條件的貸款對象推薦給經(jīng)辦銀行；運用招投標(biāo)等市場化機制，選取擔(dān)保公司和經(jīng)辦銀行，并按照風(fēng)險與收益對等原則分?jǐn)傦L(fēng)險。(2)重選最佳經(jīng)辦機構(gòu)。(3)重建立激勵約束機制。對于承擔(dān)貸款管理責(zé)任的部門，可以采取對還款情況好與差，在目標(biāo)考核中制定嚴(yán)格的獎懲措施；對借款人而言，講信用的可以采取利息“先收后返”、還款獎勵、貸款額度遞增等激勵措施，不講信用的除取消其再次貸款資格、還可以考慮通過催收公示的方法加強催收。對具體經(jīng)辦機構(gòu)，如金融機構(gòu)、擔(dān)保公司等，除給予適當(dāng)手續(xù)費支持外，還可以在有關(guān)業(yè)務(wù)上給予支持等。