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服裝發(fā)言稿范文第1篇

關(guān)鍵詞：模特；服裝表演；高等院校；小齡化

中圖分類(lèi)號(hào)：F426.86 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-8500（2013）02-0006-01

一動(dòng)態(tài)服裝表演的由來(lái)

歷史上最早的動(dòng)態(tài)服裝表演要屬1990年由巴黎時(shí)裝協(xié)會(huì)主席帕坎夫人在巴黎舉辦的時(shí)裝展覽會(huì)，第一個(gè)時(shí)裝表演舞臺(tái)由此而生，首開(kāi)舞臺(tái)時(shí)裝表演的先河。1908年，英國(guó)服裝設(shè)計(jì)師M？露西爾在倫敦舉辦盛大豪華的時(shí)裝表演，以推廣達(dá)夫？戈登婦女商店的套裝。這次表演正規(guī)有序，備有介紹模特兒的節(jié)目單，有正規(guī)樂(lè)團(tuán)的伴奏，平臺(tái)作為舞臺(tái)，模特兒按順序一一排列出場(chǎng)。

國(guó)內(nèi)最早的服裝表演是上世紀(jì)三十年代為慶祝建廠十周年，上海美亞織綢廠用本廠出品的絲綢，請(qǐng)鴻翔公司設(shè)計(jì)了24套服裝，聘請(qǐng)多位中外女模特，在當(dāng)時(shí)的大華酒店舞廳進(jìn)行演出。"時(shí)裝秀"盛況空前，觀看的觀眾達(dá)到了2000余人，"模特"這個(gè)名詞慢慢走進(jìn)了大家的腦海。

二現(xiàn)今服裝表演的發(fā)展趨勢(shì)

隨著國(guó)際各大品牌在全球市場(chǎng)的推廣營(yíng)銷(xiāo)，各大名品的時(shí)裝會(huì)數(shù)量明顯增多，舉辦地點(diǎn)已不局限于巴黎、紐約，東京、香港等也紛紛晉升于世界服裝之都的行列。然而中外交流的不斷深化與發(fā)展，我國(guó)北京、上海等地也逐漸步入國(guó)際服裝之都的大舞臺(tái)。據(jù)業(yè)內(nèi)資料顯示，今年秋季的紐約時(shí)裝周特點(diǎn)是亞洲模特人數(shù)創(chuàng)下今年時(shí)裝周的紀(jì)錄，占全部模特的7.1%。世界各大品牌聘請(qǐng)了大量中國(guó)模特來(lái)走秀，目的之一是瞄準(zhǔn)了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，增加與中國(guó)消費(fèi)者的親和度。其中劉雯、孫菲菲等中國(guó)模特在時(shí)裝周上出場(chǎng)296次，大放異彩。也向我們反映了一個(gè)現(xiàn)象，現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)于專(zhuān)業(yè)模特需求越來(lái)越明顯，越來(lái)越迫切。

三高等院校設(shè)立服裝表演專(zhuān)業(yè)的必要性

自1989年蘇州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院（原蘇州絲綢工學(xué)院）第一個(gè)設(shè)立服裝表演專(zhuān)業(yè)以來(lái)，現(xiàn)今全國(guó)已有90余所專(zhuān)業(yè)院校。隨著服裝業(yè)近幾年與國(guó)際的接軌，各個(gè)品牌會(huì)的數(shù)量增多，對(duì)專(zhuān)業(yè)模特的需求量增大，同時(shí)反映出了模特身上的諸多問(wèn)題：

一是缺少綜合修養(yǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；二是缺乏對(duì)服裝的設(shè)計(jì)理念的理解能力。

服裝表演藝術(shù)是把時(shí)裝飾品人體音樂(lè)燈光背景融為一體的一種形象表演藝術(shù)，是服裝美的提示者和傳播者，是服裝魅力的載體。一名優(yōu)秀的服裝模特，其成功不僅僅是依賴外表，還要有提升修養(yǎng)和加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合學(xué)習(xí)的意識(shí)。各個(gè)高校都意識(shí)到培養(yǎng)全方位綜合型人才的重要性，在專(zhuān)業(yè)課程中設(shè)立了舞蹈形體形象設(shè)計(jì)音樂(lè)與服飾藝術(shù)等專(zhuān)業(yè)課程，通過(guò)對(duì)想要成為模特的學(xué)生進(jìn)行全方位的教學(xué)和輔導(dǎo)，向社會(huì)輸送全方位服裝表演人才。

四高校服裝表演專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)狀

在我國(guó)，廣大面臨高考的學(xué)生和家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，與其他藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)相比，服裝表演專(zhuān)業(yè)的文化課要求并不高，許多的專(zhuān)業(yè)院校200多300多分就可以被錄取，如果學(xué)生自身?xiàng)l件不錯(cuò)，這是一個(gè)進(jìn)入大學(xué)的新途徑。在有了學(xué)習(xí)意識(shí)之后，我們又會(huì)遇到一個(gè)新的問(wèn)題――“年齡”。如果想要成為職業(yè)模特，本科畢業(yè)往往錯(cuò)過(guò)了模特行業(yè)的黃金年齡。就在今年服裝表演藝考的時(shí)候，有記者去到了考試現(xiàn)場(chǎng)采訪了一些備考的學(xué)生，有位曾經(jīng)做過(guò)兼職模特來(lái)自山東的考生小劉說(shuō)到：“雖然我只有二十歲，但每次在工作中都會(huì)看到不少十七八歲的新模特出場(chǎng)，不自覺(jué)就會(huì)感到自己年齡已經(jīng)偏大，壓力越來(lái)越大?！边@讓我們注意到，在我國(guó)17歲就可以參加高考，而九年義務(wù)教育上下來(lái)，大部分考生都已是十九二十，他們的擔(dān)憂應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)部門(mén)的重視。

即便很多家長(zhǎng)已經(jīng)認(rèn)可了服裝表演專(zhuān)業(yè)，但就我國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)的教學(xué)體系來(lái)看，極大多數(shù)家長(zhǎng)仍會(huì)堅(jiān)持自己的孩子按照“小學(xué)初中高中大學(xué)”的路線來(lái)完成自己的學(xué)習(xí)路線。家長(zhǎng)們并不認(rèn)為自己的孩子在跳級(jí)的基礎(chǔ)下可以完成學(xué)業(yè)。對(duì)于模特行業(yè)，事實(shí)證明“成名要趁早機(jī)會(huì)不等人”。在國(guó)外，年齡小的模特逐漸出現(xiàn)于各大品牌會(huì)成為一個(gè)趨勢(shì)。維多利亞秘密專(zhuān)屬模特托尼?伽娜（Toni-Garm），14歲被發(fā)掘出道，首次亮相獲得驚艷亮相是作為CK2008年春夏女裝秀場(chǎng)的開(kāi)場(chǎng)模特和畢場(chǎng)模特。在國(guó)內(nèi)，13歲的劉洋摘得了2004年中國(guó)廣告模特大賽江蘇鹽城分賽區(qū)總決賽冠軍，如果覺(jué)得這是個(gè)有爭(zhēng)議的例子，2012年，登上Dior在上海大秀的王詩(shī)頤也只是一個(gè)1996年出生的“年輕”新勢(shì)力其中一員。

機(jī)遇和工作機(jī)會(huì)對(duì)于剛剛?cè)胄械哪Ｌ貋?lái)說(shuō)非常難得、非常珍惜，但是在全面素質(zhì)接受考核的現(xiàn)今模特圈，這樣年齡的女生多是剛?cè)氪髮W(xué)，在各方面還沒(méi)來(lái)得及系統(tǒng)學(xué)習(xí)的時(shí)候，要面臨一個(gè)二選一的難題，是要選擇事業(yè)還是學(xué)業(yè)呢？我們都知道，模特是"生命力"很短的職業(yè)，不多學(xué)習(xí)會(huì)被淘汰，可是開(kāi)始工作后，面試和活動(dòng)占了大部分的時(shí)間，學(xué)習(xí)部分只能擱置一旁。

五、結(jié)語(yǔ)

服裝表演專(zhuān)業(yè)屬于藝術(shù)專(zhuān)業(yè)又區(qū)別于音樂(lè)美術(shù)等藝術(shù)專(zhuān)業(yè)，其本身有一套獨(dú)立體制。如果教育部門(mén)有機(jī)會(huì)給服裝表演專(zhuān)業(yè)設(shè)立提前招收的權(quán)利，那會(huì)不會(huì)能給當(dāng)今模特行業(yè)一片更好的天空？試想一位17歲已出道的模特，在從事模特工作的同時(shí)，還吸收大學(xué)里模特專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，這樣會(huì)加速成為名模國(guó)際名模的步伐，同理，也會(huì)加速更多名模的誕生。相信到那時(shí)中國(guó)的模特業(yè)一定會(huì)有大跨步的發(fā)展，中國(guó)年輕的模特們也會(huì)在世界舞臺(tái)上嶄露頭角，為中國(guó)的服裝業(yè)添磚加瓦。

參考文獻(xiàn)：

[1]李俞霏，田寶華.論中國(guó)服裝模特發(fā)展中的不足與提升途徑[J].西安工程科技學(xué)院學(xué)報(bào).2004，（02）：34-37.

[2]陳晨.服裝表演的社會(huì)價(jià)值分析[J].科技資訊.2009，（16）：254.

服裝發(fā)言稿范文第2篇

【關(guān)鍵詞】天津；高爾夫；現(xiàn)狀；對(duì)策

1、天津市高爾夫的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1天津市高爾夫球場(chǎng)概況

天津高爾夫球場(chǎng)自1984年開(kāi)始籌建，至今已經(jīng)經(jīng)歷28個(gè)春秋。自1984年由中日合資籌建天津第一家高爾夫球場(chǎng)――天津國(guó)際溫泉高爾夫俱樂(lè)部開(kāi)始營(yíng)業(yè)至今，天津已有14家高爾夫場(chǎng)分布于天津周邊區(qū)域，高爾夫球愛(ài)好者人數(shù)超過(guò)30多萬(wàn)人，預(yù)測(cè)這個(gè)數(shù)字在以后的5年中將以每年超過(guò)20%的平均速度增長(zhǎng)。盡管與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相比，天津的高爾夫球場(chǎng)并不算多，但與國(guó)內(nèi)其他省市相比，其密度名列前茅，數(shù)量也僅次于廣東、海南、上海和北京。

1.2天津市高爾夫消費(fèi)水平

1.2.1標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)價(jià)位

調(diào)查結(jié)果顯示：各主要球場(chǎng)的平均消費(fèi)，按以下類(lèi)別分類(lèi)，記名會(huì)員262元/場(chǎng)；無(wú)記名會(huì)員平日318元/場(chǎng)，假日322元/場(chǎng)；會(huì)員家屬平日350，假日410元/場(chǎng)；會(huì)員嘉賓平日548元/場(chǎng)，假日698元/場(chǎng)；訪客平日824元/場(chǎng)，假日1096元/場(chǎng)。

1.2.2練習(xí)場(chǎng)價(jià)格

根據(jù)調(diào)查顯示，各主要練習(xí)場(chǎng)一般分為會(huì)員卡與累計(jì)卡兩種。會(huì)員卡又分為年卡、季度卡、月卡和次卡。

1.2.3其他消費(fèi)

其他消費(fèi)有以下幾種：服裝費(fèi)，包括衣服、褲子、鞋子、手套等，價(jià)格一般在400元以上；球具費(fèi)，包括球桿、球、球梯等，價(jià)格一般在5000元以上，甚至幾萬(wàn)元；球童小費(fèi)，100元-1000元左右；教練費(fèi)，有下場(chǎng)陪打職業(yè)教練費(fèi)和練習(xí)場(chǎng)職業(yè)教練費(fèi)；租賃費(fèi)，包括租鞋費(fèi)、租桿費(fèi)、租車(chē)費(fèi)。

1.2.4天津市高爾夫球場(chǎng)會(huì)員人數(shù)及增長(zhǎng)情況

1.3天津市高爾夫消費(fèi)人群分析

1.3.1天津市高爾夫消費(fèi)人群基本情況

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者中46-60歲的人所占比例最高，達(dá)到40%；其次是60歲以上的消費(fèi)者，比例達(dá)到31.2%；而18-45歲和18歲以下的消費(fèi)者所占比例較少，分別為15%和13.8% 需要注意的是有71.2%的消費(fèi)者年齡在46歲以上。高爾夫球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)優(yōu)雅的體育運(yùn)動(dòng)，屬于非對(duì)抗性的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，對(duì)身體素質(zhì)的要求比較低，適合于各個(gè)年齡段的愛(ài)好者并且參與高爾夫球運(yùn)動(dòng)能夠讓自己的身心融入大自然，通過(guò)運(yùn)動(dòng)可以消除疲勞調(diào)節(jié)情緒平衡生活，但由于該項(xiàng)目目前在我國(guó)是一項(xiàng)高消費(fèi)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，要求參與者有穩(wěn)定且較高的經(jīng)濟(jì)收入，所以大多數(shù)（71.2%）為中老年人（46歲以上）。

1.3.2天津市高爾夫消費(fèi)人群年收入水平

調(diào)查結(jié)果表明，14.4%的消費(fèi)者的家庭年收入在10萬(wàn)元人民幣以下，23.3%的消費(fèi)者的家庭年收入達(dá)在10～30萬(wàn)元之間，47.8%的消費(fèi)者的家庭年收入達(dá)在30～60萬(wàn)元之間，有14.4%的消費(fèi)者家庭年收入超過(guò)60萬(wàn)。高爾夫球運(yùn)動(dòng)有比較高的門(mén)檻，較高的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，這是一項(xiàng)消費(fèi)水平比較高的運(yùn)動(dòng)。

1.3.3天津市高爾夫消費(fèi)者的年消費(fèi)

調(diào)查結(jié)果顯示，12.5%的消費(fèi)者一年用于高爾夫消費(fèi)的金額在2萬(wàn)元以下，13.7%的消費(fèi)者一年用于高爾夫消費(fèi)的金額在2-5萬(wàn)元，45%的消費(fèi)者一年用于高爾夫消費(fèi)的金額在5-10萬(wàn)元，28.8%的消費(fèi)者一年用于高爾夫消費(fèi)的金額在10萬(wàn)元以上。

1.4天津市高爾夫教練員的現(xiàn)狀

教練員對(duì)高爾夫球入門(mén)者的培訓(xùn)非常重要，在高爾夫發(fā)達(dá)國(guó)家作為高爾夫教練自己的水平必須在70桿左右（18洞），除了在高爾夫?qū)W校進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)外，還要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的考試才能上崗，天津的高爾夫教練上崗比較容易，有些水平100桿左右（18洞）都可，也沒(méi)有統(tǒng)一的上崗測(cè)試。這一情況對(duì)天津高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展水平的提高是不利的，目前專(zhuān)業(yè)教練員急缺，大部分教練都是韓國(guó)人。

2、天津市高爾夫發(fā)展中存在問(wèn)題

國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策限制，2004年國(guó)務(wù)院辦公廳（2004年1號(hào)文件）《關(guān)于暫停新建高爾夫球場(chǎng)的通知》指出：我國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)將暫緩立項(xiàng)和審批。此項(xiàng)文件下達(dá)之后天津很多球場(chǎng)的建設(shè)予以擱淺球場(chǎng)建設(shè)。經(jīng)營(yíng)、維護(hù)成本高，目前，國(guó)內(nèi)建一個(gè)18洞的標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)，成本在1億元以上，球場(chǎng)全部投資的一半多是地價(jià)。[9]另相關(guān)合作與互動(dòng)行業(yè)之間缺乏規(guī)范管理，球場(chǎng)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏，天津高爾夫人才嚴(yán)重缺乏導(dǎo)致管理者和經(jīng)營(yíng)者缺乏做大做強(qiáng)高爾夫產(chǎn)業(yè)的意識(shí)，從而給俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)和高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。人才瓶頸限制了天津高爾夫俱樂(lè)部的發(fā)展高爾夫球項(xiàng)目建設(shè)。

3、結(jié)論與建議

3.1結(jié)論

3.1.1天津高爾夫運(yùn)動(dòng)是伴隨我國(guó)體育體制改革、順應(yīng)當(dāng)今國(guó)內(nèi)外競(jìng)技體育發(fā)展潮流的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。但從整體上來(lái)講，當(dāng)前天津的高爾夫運(yùn)動(dòng)還處于十分初級(jí)的階段，與國(guó)外成熟的職業(yè)高爾夫相比存在著很大的差距，在發(fā)展中還存在著需要得到解決和深化的問(wèn)題。

3.1.2高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)水平較高，天津市經(jīng)常參加高爾夫運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)者以收入水平較高，閑暇時(shí)間較多為主。

3.1.3天津高爾夫運(yùn)動(dòng)改革存在的主要問(wèn)題有：尚未建立起真正的職業(yè)高爾夫巡回賽體系；整體競(jìng)技水平低；高爾夫?qū)I(yè)人才缺乏；宣傳缺乏力度；賽事贊助冷淡；科研滯后等。

3.1.4天津高爾夫運(yùn)動(dòng)改革現(xiàn)狀及問(wèn)題的影響因素有：我國(guó)社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度；國(guó)家政府政策；體育體制因素；高爾夫的普及程度；高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目自身的因素。

3.2建議

在高爾夫運(yùn)動(dòng)法律、法規(guī)的建立和完善、爭(zhēng)取國(guó)家政策的支持、爭(zhēng)取社會(huì)的廣泛關(guān)注和支持、建立高爾夫基金會(huì)等等，輔以高爾夫發(fā)展的需要，共同推進(jìn)我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的前進(jìn)步伐.

突出主題鮮明，具有個(gè)性色彩的高爾夫旅游精品路線，要利用天津優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、高檔次有特色的高爾夫球場(chǎng)和完善的配套服務(wù)吸引國(guó)內(nèi)外的一大批高素質(zhì)高收入人士來(lái)天津打球。在引進(jìn)高檔消費(fèi)的同時(shí)充分發(fā)揮高爾夫的商務(wù)功能，以球會(huì)友，通過(guò)高爾夫球外交拓展知名度，促進(jìn)招商引資，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。

天津高爾夫俱樂(lè)部應(yīng)該引進(jìn)國(guó)際化管理，吸取國(guó)際上先進(jìn)的規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，讓高爾夫球場(chǎng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)逐漸向國(guó)際化水平靠攏，同時(shí)還要完善球場(chǎng)周邊的酒店、度假村、房地產(chǎn)的配套設(shè)施，提高自身的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

加快高爾夫人才培養(yǎng)，積極引進(jìn)高素質(zhì)管理人才，從某種意義上講，服務(wù)有時(shí)比價(jià)格、促銷(xiāo)等更能發(fā)揮持久的杠桿效果。

【參考文獻(xiàn)】

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[3] 姜川，牟利明.我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策[J].科技信息，2008（22）.

服裝發(fā)言稿范文第3篇

關(guān)鍵詞：中國(guó)、韓國(guó) 女子職業(yè)高爾夫 比較

中圖分類(lèi)號(hào)：G84 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004―5643（2013）03―0109―04

1 前言

GOLF一詞是由綠（Green）、氧氣、陽(yáng)光（Light）和友誼（Friendship）四個(gè)單詞的打頭字母所組成的，它是人們?cè)谔烊粌?yōu)雅的自然的綠色環(huán)境中，鍛煉身體，陶冶情操，提高技巧的活動(dòng)。高爾夫運(yùn)動(dòng)以其獨(dú)特的魅力和特征吸引了越來(lái)越多的現(xiàn)代人的參與，而這項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)也慢慢脫去其華麗的外表，逐漸走進(jìn)大眾體育及普通老百姓的生活中來(lái)了，縱觀全世界高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，其速度是相當(dāng)?shù)目?，發(fā)展趨勢(shì)也良好，已經(jīng)發(fā)展成為2016年、2020年奧運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目。

作為東方地域發(fā)展較快的日本、韓國(guó)等國(guó)家，高爾夫運(yùn)動(dòng)已成為集競(jìng)技、休閑、大眾為一體的人氣極高的一項(xiàng)大眾體育運(yùn)動(dòng)，尤其是在韓國(guó)。從韓國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展歷史來(lái)看，高爾夫的發(fā)展伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)、國(guó)家的發(fā)展而迅速的成長(zhǎng)，特別是KLPGA（韓國(guó)女子職業(yè)高爾夫協(xié)會(huì)）在世界舞臺(tái)上的活躍發(fā)展及取得的成就引起了全球人的驚訝。KLPGA的女子選手在LPGA等舞臺(tái)上的成功經(jīng)驗(yàn)，非常值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

而中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中的農(nóng)業(yè)大國(guó)，近年來(lái)經(jīng)濟(jì)等方面也得到了迅猛的發(fā)展，但由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡等因素的影響，和其他發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在著一定的差距。而高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展是從上世紀(jì)80年代初開(kāi)始的，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及國(guó)際地位的提高，在各方面取得了一定的成效，尤其是中國(guó)女子高爾夫球選手的發(fā)展在亞運(yùn)會(huì)上的精彩表現(xiàn)更加確定了中國(guó)高爾夫?qū)⒁酝苿?dòng)女子高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展為突破口的發(fā)展思路。然而，CLPGA作為中國(guó)女子高爾夫球協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)，在中國(guó)成立才3年多時(shí)間，雖然逐步在不斷的進(jìn)步發(fā)展，但仍然存在著組織管理不力、選手水平不高、海外進(jìn)出優(yōu)秀選手不足、賽事過(guò)少、獎(jiǎng)金不高、宣傳影響力不夠等諸多方面的問(wèn)題。而在中國(guó)，作為地大物博的人口大國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展要求日漸提高。而作為中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展突破口的CLPGA，如何適應(yīng)國(guó)際化的發(fā)展形勢(shì)，分析自身的發(fā)展環(huán)境，改善組織管理及提高CLPGA的活性化等問(wèn)題為當(dāng)前必須解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。而有關(guān)CLPGA發(fā)展的研究幾乎沒(méi)有，我們對(duì)中國(guó)、韓國(guó)女子職業(yè)高爾夫的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，學(xué)習(xí)韓國(guó)及KLPGA的成功經(jīng)驗(yàn)，摸索CLPGA的發(fā)展方案，提出CLPGA的活性化戰(zhàn)略，為CLPGA的發(fā)展提供理論依據(jù)，促進(jìn)CLPGA的迅速發(fā)展，從而進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

2 中韓女子職業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀比較

2.1KLPGA、CLPGA成長(zhǎng)過(guò)程比較

韓國(guó)女子職業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展是從1978年5月26日韓國(guó)等一代女子職業(yè)選手姜春子、韓明賢、具姬熙等職業(yè)選手的產(chǎn)生開(kāi)始的，1978年9月舉辦的第一屆女子職業(yè)高爾夫錦標(biāo)賽標(biāo)志著KLPGA錦標(biāo)賽的開(kāi)始。之后韓國(guó)女子職業(yè)高爾夫選手通過(guò)日本、美國(guó)等職業(yè)大會(huì)開(kāi)始活躍在世界女子職業(yè)高爾夫的舞臺(tái)，尤其是從1998年選手樸世麗在美國(guó)女子職業(yè)比賽中取得冠軍開(kāi)始，韓國(guó)女子職業(yè)高爾夫的發(fā)展受到了更多的關(guān)注，也因此創(chuàng)造了KLPGA的良好品牌。

而在中國(guó)，男子職業(yè)巡回賽已于2005年產(chǎn)生，該賽事給中國(guó)高爾夫及中國(guó)女子高爾夫帶來(lái)了巨大影響，而在2005年之前，中國(guó)的女子職業(yè)巡回賽一直處于混亂、無(wú)序的狀態(tài)，比賽少，缺乏組織的統(tǒng)一管理，而在2007年2月初，隨著首屆“美的”女子精英賽的誕生，中國(guó)女子高爾夫巡回賽也成立了，而2007年的巡回賽沒(méi)有獨(dú)立設(shè)置比賽，而是把2007年中所有的女子職業(yè)賽進(jìn)行統(tǒng)一管理，由中高協(xié)進(jìn)行組織管理，本年度確定以來(lái)的比賽有7站，包括了“美的”女子精英賽、東方女子名人賽（5站）、亞洲女子巡回賽的中國(guó)站等。而中國(guó)女子職業(yè)高爾夫協(xié)會(huì)（CLPGA）是2008年12月18日正式成立的。

KLPGA的成立時(shí)間為1978年，到現(xiàn)在為止已有34年的歷史了，而CLPGA的成立時(shí)間為2008年，于KLPGA相比差了整整30年，任何一件事物的發(fā)展壯大都是需要成長(zhǎng)過(guò)程和時(shí)間的歷練的，KLPGA發(fā)展相對(duì)比較成熟，各方面的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)是值得我們學(xué)習(xí)的，我們也應(yīng)理性的看待KLPGA，CLPGA由于發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)短而存在的差距。高爾夫重返奧運(yùn)給中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)傳來(lái)春的訊息，中國(guó)高爾夫?qū)ⅰ耙耘訛橥黄瓶凇?，所以CLPGA應(yīng)認(rèn)真分析起點(diǎn)晚、基礎(chǔ)差、職業(yè)化程度低等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，學(xué)習(xí)KLPGA的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，形成良好的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

2.2KLPGA、CLPGA協(xié)會(huì)組織管理情況比較

KLPGA是以負(fù)責(zé)推動(dòng)韓國(guó)女子職業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展為目的，宣傳品牌和選手，收集國(guó)內(nèi)外高爾夫情報(bào)，保證會(huì)員權(quán)益的組織，并且以舉辦大會(huì)為中心，維護(hù)各類(lèi)大會(huì)及促進(jìn)高爾夫大眾化和世界化而服務(wù)的協(xié)會(huì)。在KLPGA中設(shè)有理事會(huì)、顧問(wèn)委員會(huì)、獎(jiǎng)罰委員會(huì)、競(jìng)技委員會(huì)、技術(shù)委員會(huì)、教育委員會(huì)、選手委員會(huì)、辦公室等組織，而辦公室下設(shè)業(yè)務(wù)支援組、大會(huì)運(yùn)營(yíng)組和戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)組等。

中國(guó)女子職業(yè)高爾夫巡回賽（CLPGA）是由國(guó)家體育總局小球運(yùn)動(dòng)管理中心領(lǐng)導(dǎo)的、中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)推出的女子職業(yè)巡回賽。其宗旨是：推動(dòng)中國(guó)的女子高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，提升女子球員的職業(yè)水準(zhǔn)，為球員創(chuàng)造更多的比賽機(jī)會(huì)，促進(jìn)國(guó)際交流，弘揚(yáng)華夏文明。中國(guó)女子職業(yè)高爾夫巡回賽（CLPGA）當(dāng)前的任務(wù)分為兩個(gè)重要的部分，第一，組織賽事；第二，培育運(yùn)動(dòng)員。CLPGA組織下設(shè)執(zhí)行總裁一名，銷(xiāo)售與市場(chǎng)、賽事信息、媒體信息、球員信息等部門(mén)。

KLPGA的組織機(jī)構(gòu)相對(duì)而言比較的完善合理，她是由相對(duì)獨(dú)立的理事會(huì)管理下各分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組成的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并在此業(yè)務(wù)指導(dǎo)下的設(shè)有專(zhuān)業(yè)的秘書(shū)處來(lái)進(jìn)行各項(xiàng)事物的管理，而CLPGA仍是屬于中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)下的一個(gè)分支結(jié)構(gòu)，沒(méi)能完全的獨(dú)立管理和經(jīng)營(yíng)，而內(nèi)部的組織管理機(jī)構(gòu)單一，組織人員不多。

2.3KLPGA、CLPGA賽事情況比較

KLPGA的大會(huì)數(shù)是從1978年1場(chǎng)到1989年的10場(chǎng)，2000年的15場(chǎng)，到2009年增加到27場(chǎng)。從2005年開(kāi)始按每年兩場(chǎng)以上的比賽次數(shù)增加。到2012年KLPGA的大會(huì)數(shù)為22場(chǎng)。而CLPGA巡回賽事由2009年6場(chǎng)增加到2010年8場(chǎng)，2011年增加到12場(chǎng)而2012年又變成了9場(chǎng)。KLPGA的2012年賽事次數(shù)為22次，而CLPGA的賽事次數(shù)僅為9次，不僅是賽事次數(shù)上存在比較大的差距，包括比賽的規(guī)模、檔次、影響力等方面都存在一定的差距。

2.4KLPGA.CLPGA賽事獎(jiǎng)金額比較

KLPGA大會(huì)的獎(jiǎng)金額是由1984年的28萬(wàn)美金增加至1996年的250萬(wàn)美金以后，由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)，1997年后暫時(shí)減少，1999年以后開(kāi)始到2002年KLPGA大會(huì)的獎(jiǎng)金額再次增加，到2011年的總獎(jiǎng)金額約達(dá)到1000余萬(wàn)美金元之多，2012年與之持平。而CLPGA 2009年度大會(huì)的總獎(jiǎng)金額為50萬(wàn)美金，2010年為100萬(wàn)美金，2011年為143萬(wàn)美金，而2012年將增至240余萬(wàn)美金。

KLPGA與CLPGA年度賽事的總獎(jiǎng)金額在一定程度上還存在著很大的差距，這首先與賽事的次數(shù)相關(guān)，更重要的是，CLP-GA作為一項(xiàng)市場(chǎng)化運(yùn)作的職業(yè)賽事，還沒(méi)有形成自己的品牌，也有沒(méi)有一定的影響力來(lái)吸引各項(xiàng)資金的投入。KLPGA作為世界三大巡回賽之一，已形成非常具有影響力的品牌賽事，因此，吸引了大批優(yōu)秀、著名的企業(yè)和贊助商來(lái)投資。

2.5KLPGA、CLPGA會(huì)員情況比較

截至2012年3月KLPGA的會(huì)員總數(shù)為1647人，其中正式會(huì)員844人占總數(shù)的51.2%，準(zhǔn)會(huì)員為692人占總數(shù)的42.1%，其他會(huì)員為111人占總數(shù)的6.7%，而在中國(guó)2009年CLPGA旗下球員160名，其中中國(guó)本土72名、韓國(guó)41名、中華臺(tái)北19名、泰國(guó)16名、澳大利亞6名、美國(guó)2名、新加坡2名、越南、中國(guó)香港各1名。2010年的球員人數(shù)增長(zhǎng)261人，其中中國(guó)本土98名、韓國(guó)51名、中華臺(tái)北21名、泰國(guó)18名、澳大利亞9名、美國(guó)9名、英國(guó)9名、意大利7名、南非6名、芬蘭4名、西班牙4名、蘇格蘭3名、中國(guó)香港3名。荷蘭、威爾士、塔吉克斯坦各2名。其他國(guó)家越南、奧地利、加拿大、俄羅斯、摩納哥、瑞典、丹麥、新加坡、挪威、法國(guó)、瑞士、巴拉圭、菲利賓各1名。2011年CLPGA旗下中國(guó)本土球員156人。KLPGA現(xiàn)在注冊(cè)的正式會(huì)員有844名，包括準(zhǔn)會(huì)員在內(nèi)的其他會(huì)員一起一共有1647人翻，而CLPGA真正意義上的職業(yè)會(huì)員還不到KLPGA十分之一。

2.6KLPGA、CLPGA選手海外進(jìn)出情況比較

據(jù)韓國(guó)女子職業(yè)高爾夫協(xié)會(huì)的記錄，KLPGA選手的海外進(jìn)出是從韓明賢、具姬熙在日本巡回賽上取得參賽資格后開(kāi)始的，以后是具姬熙在1985年美國(guó)巡回賽的進(jìn)出和1988年LPGA巡回賽的第一次冠軍為韓國(guó)女子職業(yè)選手在美國(guó)LPGA巡回賽的初次亮相，到1997年的3名和1998年的5名、2002年的7名、2006年的28名、2008年的38名等每年不斷的增加。

而在中國(guó)2005年，4月尊尼獲加精英賽在北京華彬莊園舉行，這是歐巡、亞巡、澳大利亞PGA共同承認(rèn)的這一賽事第一次登陸中國(guó)。葉莉英為成第一個(gè)進(jìn)軍LPGA的中國(guó)內(nèi)地選手，也是第一個(gè)通過(guò)美國(guó)女子公開(kāi)賽資格賽并在正賽中實(shí)現(xiàn)大滿貫晉級(jí)的選手。2006年張娜在年底通過(guò)資格考試拿到日本女子巡回賽完全參賽資格。在近三年中，一些選手迅速成長(zhǎng)起來(lái)，從國(guó)內(nèi)走向世界，并取得了可喜的成績(jī)。2007年女子職業(yè)運(yùn)動(dòng)員張娜在2007年連續(xù)奪得4站日巡賽冠軍，最好世界排名第34位。前國(guó)家隊(duì)小將馮珊珊在美國(guó)LPGA資格賽上成功獲得2008年全卡參賽資格，作為第一位通過(guò)資格賽獲得美國(guó)LPGA全卡參賽資格的中國(guó)大陸球員，在參加的美國(guó)LPGA比賽中多次獲得好成績(jī)，有著第二名的戰(zhàn)績(jī)。最好世界排名第48位。中國(guó)女子職業(yè)運(yùn)動(dòng)員葉莉英在歐洲女子巡回賽一蘇州太湖公開(kāi)賽中與前世界女子職業(yè)高爾夫球排名第1位的瑞典名將索倫斯坦經(jīng)過(guò)延長(zhǎng)賽的角逐，遺憾的奪得亞軍。

從總體上來(lái)看KLPGA由于建立的時(shí)間比較早，所以她的很多的優(yōu)秀選手都曾到海外比賽鍛煉，而且取得很多的優(yōu)異成績(jī)。尤其是在代表世界女子高爾夫的最高水平的美國(guó)LPGA中韓國(guó)女子職業(yè)選手的表現(xiàn)是相當(dāng)突出的。而在根據(jù)2012年美國(guó)LPGA最新排名前100位的選手情況看，韓國(guó)選手右40位，而中國(guó)選手只有馮珊珊一個(gè)人。

2.7KLPGA、CLPGA市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況比較

KLPGA在各個(gè)領(lǐng)域中通過(guò)企業(yè)和贊助商的支持，擴(kuò)大KLPGA的品牌價(jià)值，并向一般大眾傳播KLPGA的品牌效應(yīng)，各大企業(yè)通過(guò)KLPGA舉辦的女子大會(huì)以宣傳企業(yè)的品牌和產(chǎn)品為目的獲得大會(huì)的名稱等贊助方式，達(dá)到互贏互利的效果，KLPGA的贊助包括主贊助、官方贊助、官方支持、官方商品后援、合作伙伴、會(huì)員形象代言、媒體支持、網(wǎng)絡(luò)合作、選手支援等。

CLPGA的商業(yè)運(yùn)作主要有賽事冠名、贊助商、廣告、合作媒體等方式，賽事商業(yè)運(yùn)作比較傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新。在吸引球員參賽方面，CLPGA不僅吸引了全國(guó)女子高爾夫的頂級(jí)球員，而且吸引了亞洲許多國(guó)家的球員來(lái)參賽?？梢钥闯?，CLPGA在中國(guó)乃至亞洲女子職業(yè)球員中有很高的吸引力?，F(xiàn)在，CLPGA的獎(jiǎng)金主要依靠選手報(bào)名費(fèi)，贊助費(fèi)用以及國(guó)家撥款等，形式比較單一，在2011年舉辦的12站賽事中，僅有3站賽事有冠名贊助商，其普通贊助商數(shù)量也稀少，贊助商數(shù)量不足直接影響了賽事獎(jiǎng)金水平，無(wú)法吸引更高水平球員的參賽，進(jìn)而影響賽事整體水平的提高。在贊助商方面，目前CLPGA的贊助商主要有勞力士、清濤礦泉水、現(xiàn)代汽車(chē)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等。贊助商過(guò)于單一，缺乏長(zhǎng)期合作伙伴，且合作手段主要依賴出售現(xiàn)場(chǎng)廣告等方式，較為傳統(tǒng)。在商業(yè)活動(dòng)方面，舉辦商業(yè)活動(dòng)的目的是為了擴(kuò)大賽事影響力及形象，給予贊助商展示的機(jī)會(huì)。但是目前，CLPGA舉行的商業(yè)活動(dòng)還較少，一般都為比賽之后的頒獎(jiǎng)晚宴。這些商業(yè)活動(dòng)缺乏新意，缺乏推廣效果。在廣告方面，CLPGA的廣告多集中在賽場(chǎng)內(nèi)，廣告形式比較單一，多采用廣告牌等傳統(tǒng)宣傳手段，其網(wǎng)站也沒(méi)有任何商業(yè)廣告，造成剩余宣傳資源的浪費(fèi)。在媒體宣傳方面，CLPGA的各項(xiàng)媒體運(yùn)作相比國(guó)內(nèi)其余高爾夫賽事較為良好，CLPGA的媒體合作伙伴有新浪高爾夫、CCTV5、CCTV高爾夫網(wǎng)球、旅游衛(wèi)視、高爾夫大師、世界高爾夫等，覆蓋了中國(guó)高爾夫方面的各種媒體，有著豐富的媒體資源。在今年舉辦的CLPGA上海精英賽還首次采用的電視實(shí)況轉(zhuǎn)播，這在國(guó)內(nèi)的高爾夫賽事中是十分罕見(jiàn)的。此外，CLPGA還利用微博等現(xiàn)代社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的宣傳。

KLPGA的市場(chǎng)運(yùn)作應(yīng)該是比較成功的。通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作取得社會(huì)企業(yè)的贊助，KLPGA和一大批的著名的企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，而且很多贊助高爾夫的韓國(guó)企業(yè)相信KLPGA的品牌價(jià)值愿意投資KLPGA的各項(xiàng)比賽和活動(dòng)，另外他們還會(huì)簽下10-20個(gè)球員，包辦她們的比賽費(fèi)用。而CLPGA的商業(yè)運(yùn)作主要有賽事冠名、贊助商、廣告、合作媒體等方式，贊助商過(guò)于單一，缺乏長(zhǎng)期合作伙伴，賽事商業(yè)運(yùn)作比較傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新。

3 中國(guó)女子職業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展對(duì)策

3.1深化CLPGA組織管理體制改革

與KLPGA相比CLPGA的發(fā)展起步較晚，相對(duì)發(fā)展較落后，這與中國(guó)的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的外部環(huán)境有一定的關(guān)系，而從內(nèi)部環(huán)境中我們首先要做的就是從新定位CLPGA組織，深化CLPGA的市場(chǎng)化、實(shí)體化，給予CLPGA更多的行政、管理等自由權(quán)利，深化CLPGA的組織管理體制改革，成立真正意義上的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的社團(tuán)法人監(jiān)督下的協(xié)會(huì)組織管理體制，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和職業(yè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的需要。

3.2完善CLPGA賽制，增加大會(huì)數(shù)和獎(jiǎng)金額度

CLPGA管理的重要部分是巡回賽，而比賽的場(chǎng)次、規(guī)模、水平和獎(jiǎng)金額是衡量巡回賽級(jí)別的重要指標(biāo)。所以我們有必要學(xué)習(xí)韓國(guó)等職業(yè)賽事開(kāi)展較好國(guó)家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，整合女子職業(yè)高爾夫相關(guān)賽事，完善比賽管理體制、專(zhuān)業(yè)化組織、策劃、營(yíng)銷(xiāo)CLPGA巡回賽事，降低各類(lèi)比賽的參賽門(mén)檻，增加大會(huì)比賽場(chǎng)次及獎(jiǎng)金額度，吸引更多的人、企業(yè)和職業(yè)選手關(guān)注CLPGA巡回賽。

3.3加強(qiáng)CLPGA選手及專(zhuān)門(mén)人才的培養(yǎng)

我們知道韓國(guó)女子職業(yè)高爾夫的成功與韓國(guó)女子職業(yè)高爾夫選手在海外的活躍表現(xiàn)及韓國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)選手及專(zhuān)門(mén)人才的關(guān)注和培養(yǎng)體制是分不開(kāi)的，所以我們有必要加強(qiáng)CLPGA選手及專(zhuān)門(mén)后備人才的培養(yǎng)，特別是青少年選手的培養(yǎng)。同時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的積分排名系統(tǒng)，形成先進(jìn)的職業(yè)選手的管理體系，正確處理選手參加國(guó)際賽事的關(guān)系，促進(jìn)選手們多海外進(jìn)出，提高職業(yè)技術(shù)水平。另外，加強(qiáng)組織管理人才、教練員、裁判員等相關(guān)專(zhuān)門(mén)人才的培訓(xùn)及教育力度，拓寬渠道，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高科研水平，訓(xùn)練管理能力，解決CLPGA人力資源的缺口問(wèn)題。

3.4加大宣傳力度，推廣CLPGA品牌

CLPGA的品牌影響力的擴(kuò)大，離不開(kāi)傳媒的宣傳及廣大觀眾消費(fèi)者的參與。首先，一定要充分利用各大宣傳媒介如電視、廣播、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等多媒體技術(shù)，大力宣傳和推介CLPGA及高爾夫運(yùn)動(dòng)，加大新聞的宣傳力度，提高人們對(duì)CLPGA的認(rèn)知度。另外，吸引更多的人關(guān)注和參與CLPGA的賽事，形成具有中國(guó)特色的CLPGA市場(chǎng)品牌。

3.5CLPGA的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略活性化

CLPC-A的品牌價(jià)值的提升最需要的是贊助商的投入，而贊助商對(duì)CLPGA的認(rèn)可就需要CLPGA活性化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，所以CLPGA在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，全新塑造品牌賽事，形成良好的產(chǎn)品，注重賽事產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，并運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段，吸引更多國(guó)家的跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的投資CLPGA巡回賽事上來(lái)，尤其是國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)等發(fā)展需求大的企業(yè)與CLPGA合作經(jīng)營(yíng)發(fā)展，建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，達(dá)到互贏互利的目的，支持民族產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)CLPGA及中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展。

服裝發(fā)言稿范文第4篇

在石油工業(yè)發(fā)展的早期，多數(shù)石油公司的勘探生產(chǎn)業(yè)務(wù)和工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)是混合經(jīng)營(yíng)的。從20世紀(jì)30年代開(kāi)始，西方石油工業(yè)進(jìn)行了重大變革，根據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要，國(guó)際石油巨頭調(diào)整了科技戰(zhàn)略和科研體系，縮小了研究規(guī)模，趨向借助外部研究力量，把能產(chǎn)生技術(shù)突破的基礎(chǔ)性研究轉(zhuǎn)移到大學(xué)院校，而將一些長(zhǎng)期研究項(xiàng)目以技術(shù)合作或合同研究機(jī)構(gòu)的方式交給服務(wù)公司和研發(fā)組織。這樣，大而全的石油公司分離成油公司（也稱油氣勘探開(kāi)發(fā)公司或E P公司）及油田技術(shù)服務(wù)公司。油公司主要從事油田開(kāi)發(fā)作業(yè)，油田技術(shù)服務(wù)公司則在工程和技術(shù)領(lǐng)域?yàn)槠涮峁┓?wù)。

目前石油上游工業(yè)正處在由三維向四維油藏特征和模擬分析發(fā)展的第三次生產(chǎn)力大飛躍階段，也就是在整個(gè)石油勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中，通過(guò)大規(guī)模應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、處理、解釋的一體化，并使用人工智能技術(shù)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，大幅度提高勘探開(kāi)發(fā)的總效益。世界油田技術(shù)服務(wù)公司無(wú)不認(rèn)識(shí)到信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是提升公司競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段，所以要充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在油田勘探開(kāi)發(fā)中的倍增作用、催化作用和加速作用。世界油田技術(shù)服務(wù)公司通過(guò)科技研發(fā)，要應(yīng)對(duì)四個(gè)方面的挑戰(zhàn)，即降本增效，尋找替代儲(chǔ)量，提高產(chǎn)能和采收率，以及保護(hù)環(huán)境。它們正以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以短期實(shí)用性研究為主，并與油公司、研發(fā)機(jī)構(gòu)二者之間構(gòu)成多種合作形式，來(lái)推動(dòng)石油科技的進(jìn)步。

二、不斷完善的戰(zhàn)略管理促進(jìn)油田技術(shù)服務(wù)公司發(fā)展壯大

斯倫貝謝、貝克休斯、哈里伯頓、BJ Services、Smith、Weatherford等國(guó)外大中型油田技術(shù)服務(wù)公司之所以能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，在很大程度上得益于它們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和不斷完善的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。

1. 在技術(shù)發(fā)展方向上注重科學(xué)部署，敏捷決策

油田技術(shù)服務(wù)公司雖然從油公司分離，但其研發(fā)仍緊密?chē)@油公司的生產(chǎn)來(lái)進(jìn)行，油公司的勘探、開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)要求就是油田技術(shù)服務(wù)公司的技術(shù)發(fā)展方向，也是油田技術(shù)服務(wù)公司的研發(fā)投入方向。與此同時(shí)，各油田技術(shù)服務(wù)公司更多地注重在自己核心技術(shù)上的的延伸發(fā)展，以期達(dá)到長(zhǎng)期主導(dǎo)市場(chǎng)的目的。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心在于如何適應(yīng)市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)先進(jìn)技術(shù)，并及時(shí)把新技術(shù)工程化、商業(yè)化，繼而去占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)，提高投資回報(bào)率。因而，油田技術(shù)服務(wù)公司特別重視科研與生產(chǎn)的密切結(jié)合。

2. 建立適應(yīng)市場(chǎng)的高效的研發(fā)管理體系

有了明確的技術(shù)發(fā)展方向，還需要建立起公司內(nèi)部有效的研發(fā)管理體系來(lái)不斷激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，以維護(hù)公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。世界著名的大中型油田技術(shù)服務(wù)公司都有各自嚴(yán)格的研發(fā)管理體系。

貝克休斯公司為了確保其在石油工具、完井、泥漿、電纜測(cè)井、鉆頭等8個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，明確了以主管各事業(yè)部的高級(jí)副總裁直接負(fù)責(zé)技術(shù)管理的構(gòu)架，如圖3所示。

同樣，斯倫貝謝公司也有一套科研、設(shè)計(jì)、應(yīng)用一體化的運(yùn)行機(jī)制。其測(cè)井分部的研發(fā)中心負(fù)責(zé)研究新的測(cè)井方法，研制出原理樣機(jī)后交給工程設(shè)計(jì)部，由工程設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)制造成工程樣機(jī)交給測(cè)井隊(duì)試用，由測(cè)井隊(duì)把試用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議反饋給工程設(shè)計(jì)部，工程設(shè)計(jì)部再把信息反饋給測(cè)井研發(fā)中心，如此反復(fù)，直至機(jī)型定型，最終進(jìn)入批量生產(chǎn)。截至2004年底，斯倫貝謝在全球共擁有6年科研基地、8個(gè)制造中心、17個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心。

3. 高度重視研發(fā)投入

新技術(shù)的研發(fā)以及工程化和商業(yè)化都需要巨額的資金投入，并存在很大的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，因此，只有大中型油田技術(shù)服務(wù)公司才具備強(qiáng)大的研發(fā)能力。下面我們通過(guò)企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)主要指標(biāo)專(zhuān)利數(shù)量、研發(fā)投入、研發(fā)強(qiáng)度（研發(fā)投入/銷(xiāo)售額）和研發(fā)人員數(shù)量來(lái)比較幾大油田技術(shù)服務(wù)公司的研發(fā)投入情況。

（1）擁有專(zhuān)利的數(shù)量（見(jiàn)圖4）

通常每家油田技術(shù)服務(wù)公司每年都有大批的科研成果在申請(qǐng)專(zhuān)利。斯倫貝謝在2004年的公司報(bào)告中這樣描述：2004年全年公司共收到2000份新點(diǎn)子，選擇其中700個(gè)進(jìn)行考察，300個(gè)在當(dāng)年可以進(jìn)入研發(fā)階段。油田服務(wù)公司在任何時(shí)間都有大批的項(xiàng)目分別處于概念研究、可行性研究、研發(fā)試驗(yàn)或商業(yè)化應(yīng)用等不同階段，獲取專(zhuān)利正是這些技術(shù)成果商業(yè)化的最好途徑。

（2）研發(fā)投入和研發(fā)強(qiáng)度

特別值得一提的是斯倫貝謝公司，它為了保持公司在技術(shù)上的領(lǐng)先地位，一貫堅(jiān)持把提高技術(shù)水平作為重要的戰(zhàn)略問(wèn)題，并為此投入大量的資金。斯倫貝謝公司的測(cè)井技術(shù)之所以能在幾十年中始終保持全球領(lǐng)先地位，與其一貫高度重視技術(shù)的研發(fā)是分不開(kāi)的。早在1948年，該公司就在美國(guó)里奇菲爾德建立了世界科研力量最強(qiáng)的測(cè)井研究基地，堅(jiān)持開(kāi)展基礎(chǔ)研究，注重知識(shí)創(chuàng)新。多年來(lái)，它的技術(shù)投入強(qiáng)度一直保持在5%左右的水平。

（3）龐大的研發(fā)人員隊(duì)伍

油田技術(shù)服務(wù)公司匯聚了石油上游工業(yè)中絕大部分的技術(shù)人才。六大油田技術(shù)服務(wù)公司的從業(yè)人員均在萬(wàn)人以上，其中主要為技術(shù)人員。由于資料的缺乏，筆者不能提供這六大油田技術(shù)服務(wù)公司研發(fā)人員的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，但可以肯定的是，在這些公司發(fā)展壯大的背后，有一支龐大的研發(fā)隊(duì)伍作支撐。為了不斷激勵(lì)技術(shù)人員的創(chuàng)新動(dòng)力，每家公司都為技術(shù)人員設(shè)計(jì)了年金、退休金計(jì)劃，以及股票期權(quán)計(jì)劃等。此外，各公司的長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃也為技術(shù)更新夯實(shí)了基礎(chǔ)。

4. 靈活多樣的技術(shù)引進(jìn)方式

世界油田技術(shù)服務(wù)公司不僅靠自主研發(fā)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，而且還借助外部的技術(shù)資源，或與他人合作投資開(kāi)發(fā)新技術(shù)，或買(mǎi)下別人的專(zhuān)利技術(shù)使用權(quán)，并很快把這些技術(shù)成果物化到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為企業(yè)創(chuàng)造效益。它們的技術(shù)引進(jìn)方式包括以下幾個(gè)方面。

（1）并購(gòu)

從世界油田技術(shù)服務(wù)公司的成長(zhǎng)歷程來(lái)看，其發(fā)展壯大的最重要的一環(huán)就是不斷地兼并重組。通過(guò)并購(gòu)，一方面可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，另一方面可以獲得先進(jìn)技術(shù)和人才。

2005年，Weatherford完成收購(gòu)大型陸地鉆井公司Precision Energy Services and Precision Drilling International（PDI），總交易金額涉及現(xiàn)金9.4億美元和5200萬(wàn)股的公司股票。Weatherford此次收購(gòu)最重要的目的之一，是以2.8億美元購(gòu)買(mǎi)PDI的隨鉆隨測(cè)技術(shù)（LWD/MWD）研發(fā)中心。

（2）以開(kāi)放式的科研協(xié)作來(lái)進(jìn)行重大技術(shù)開(kāi)發(fā)

近年來(lái)，隨著專(zhuān)項(xiàng)石油科學(xué)技術(shù)的精細(xì)化，以及勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)復(fù)雜程度的加深，科技攻關(guān)面臨的對(duì)象更加復(fù)雜，投資需求大，涉及的專(zhuān)業(yè)和學(xué)科更加多樣，要求科技成果的綜合性越來(lái)越強(qiáng)。世界油田技術(shù)服務(wù)公司除自行開(kāi)發(fā)外，還采用合作研究、聯(lián)合攻關(guān)的方式來(lái)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。其合作方式包括與政府研究機(jī)構(gòu)的合作、與油公司的合作以及與獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室和大學(xué)的合作等。合作的內(nèi)容更多地轉(zhuǎn)向研究周期較長(zhǎng)、耗資巨大、風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目，合作各方實(shí)行利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。合作研究已經(jīng)成為公司間戰(zhàn)略聯(lián)盟的一個(gè)重要方面。

例如，哈里伯頓公司采用了組建多學(xué)科綜合協(xié)作研究小組的方法，集中有關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息共享，把分散的力量和技術(shù)結(jié)合在一起。通過(guò)組建多學(xué)科研究小組，解決了勘探開(kāi)發(fā)工作中的一些重大技術(shù)難題，取得了很好的效果。同時(shí)，哈里伯頓公司的研究中心還加強(qiáng)與其他科研機(jī)構(gòu)以及大學(xué)的合作研究。目前該公司與20多所大學(xué)以及美國(guó)能源部等機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系。與大學(xué)進(jìn)行的合作研究，既保證了該公司的科研機(jī)構(gòu)可以及時(shí)、充分地了解前沿科技的發(fā)展動(dòng)向，還使大學(xué)成為公司人才和技術(shù)思想的源頭。

5. 嚴(yán)密的技術(shù)保護(hù)措施

作為以提供技術(shù)為主的油田服務(wù)商，擁有技術(shù)和知識(shí)資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)在油田技術(shù)服務(wù)公司中占有壓倒一切的地位，因此，對(duì)技術(shù)的保護(hù)也納入了油田技術(shù)服務(wù)公司的日常管理。

三、我國(guó)油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)應(yīng)解決的主要問(wèn)題

基于以上研究，本人粗淺地調(diào)研了目前國(guó)內(nèi)油田技術(shù)服務(wù)現(xiàn)狀，有下面一些認(rèn)識(shí)。

1）我國(guó)尚不存在一個(gè)完整的、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的油田技術(shù)服務(wù)行業(yè)。目前稍具規(guī)模的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司，如中海油田服務(wù)股份有限公司、中油測(cè)井公司、東方物探公司、塔里木油田服務(wù)公司等，都隸屬三大石油公司，主要服務(wù)對(duì)象大部分以各自的地域（油田）為限。由于現(xiàn)存的行政隸屬關(guān)系，形成了自我發(fā)展，缺乏技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)及有效交流的格局。

2）行業(yè)的局限性，使得國(guó)內(nèi)油田技術(shù)發(fā)展不均衡。中國(guó)海洋石油總公司原副總經(jīng)濟(jì)師張位平在2006中國(guó)石油和石化裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上這樣描述：比起陸上石油開(kāi)采設(shè)備高達(dá)90%的國(guó)產(chǎn)化率，目前我國(guó)還缺乏當(dāng)家的海上石油開(kāi)采設(shè)備，因此，絕大部分海上開(kāi)采設(shè)備依賴進(jìn)口。此外，雖然我國(guó)的石油科技領(lǐng)域50多年來(lái)取得了一系列的重大成就，但與國(guó)際先進(jìn)水平相比，整體上仍然有不小的差距，特別是在某些前沿技術(shù)領(lǐng)域的差距更大。在國(guó)外，油田技術(shù)服務(wù)已實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、集成化、智能化、可視化和實(shí)時(shí)化，微孔井開(kāi)采技術(shù)、膨脹管鉆完井技術(shù)、實(shí)時(shí)油藏經(jīng)營(yíng)管理、數(shù)字化油田等已成為主流技術(shù)，而國(guó)內(nèi)仍停留在蒸氣吞吐、水力活塞泵等人工舉升技術(shù)階段；開(kāi)發(fā)地震技術(shù)在國(guó)外已經(jīng)成熟應(yīng)用十多年，而我們才剛開(kāi)始進(jìn)行小范圍的采集試驗(yàn)；在高端測(cè)井設(shè)備等方面，我們還是空白，這造成了我國(guó)在某些關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)方面受制于人的不利局面。

3）從單個(gè)公司內(nèi)部的技術(shù)開(kāi)發(fā)來(lái)看多以引進(jìn)國(guó)外，技術(shù)為主，缺乏自主創(chuàng)新。外國(guó)公司使用專(zhuān)利圈地策略，既不斷抬高我們引進(jìn)技術(shù)的成本，又不斷擠壓我們自主開(kāi)發(fā)的空間。同時(shí)，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)管理體系也相對(duì)落后；技術(shù)開(kāi)發(fā)缺乏規(guī)劃，預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)；開(kāi)發(fā)過(guò)程尚需規(guī)范；缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自我保護(hù)意識(shí)；特別是研發(fā)投入不夠，并缺乏配套的研發(fā)人才激勵(lì)機(jī)制。這些都制約著我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新的步伐。

4）對(duì)比與國(guó)外油田技術(shù)服務(wù)公司的巨大差距，我國(guó)油田技術(shù)服務(wù)公司應(yīng)把發(fā)展自主技術(shù)、追求技術(shù)突破作為技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵，把加大研發(fā)投入、優(yōu)化研發(fā)管理體系作為首要解決的問(wèn)題。此外，打破現(xiàn)存行政隸屬關(guān)系造成的地域壟斷，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)與交流，是國(guó)內(nèi)油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障。

參考文獻(xiàn)

[2] 自主創(chuàng)新是石油工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)動(dòng)力訪中國(guó)石油股份公司總地質(zhì) 師、勘探開(kāi)發(fā)研究院院長(zhǎng)賈承造[N].石油商報(bào)，2004-11-15.

[3] 康大臣.再論中國(guó)石油科技自主創(chuàng)新以石油關(guān)鍵技術(shù)突破為例[J]. 國(guó)際石油經(jīng)濟(jì),2006(4).

[5] 2004年國(guó)外石油科技十大進(jìn)展[N].石油商報(bào)，2005-01-11.

服裝發(fā)言稿范文第5篇

【關(guān)鍵詞】SNS；高校圖書(shū)館；互動(dòng)服務(wù)；現(xiàn)狀及發(fā)展

【分類(lèi)號(hào)】G258.6；G252

SNS是指幫助人們建立社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，也可以指社會(huì)中成熟的信息載體[1]。SNS的發(fā)展已經(jīng)不再局限于“熟人與熟人”，而是將貼吧、Facebook等平臺(tái)進(jìn)行融合，建立人與人之間的社會(huì)連接。大多數(shù)SNS是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行在線服務(wù)，讓用戶利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以人為本服務(wù)理念。圖書(shū)館作為高校中不可或缺的一部分，為師生提供快捷的資源服務(wù)至關(guān)重要，所以基于SNS在高校圖書(shū)館的作用，分析互動(dòng)服務(wù)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。

一、基于SNS的國(guó)內(nèi)高校圖書(shū)館互動(dòng)服務(wù)的作用

國(guó)內(nèi)高校圖書(shū)館的SNS技術(shù)不只具備共享性、交互性等特點(diǎn)，由于面向用戶特殊性，又具備針對(duì)性互動(dòng)服務(wù)。由于高校圖書(shū)館主要面對(duì)高校學(xué)生、教師及科研人員，所以SNS的互動(dòng)用戶結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定；根據(jù)高校的專(zhuān)業(yè)需求，圖書(shū)館的SNS互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)能夠涵蓋各個(gè)專(zhuān)業(yè)的紙質(zhì)資料、電子資料，為師生提供全面的信息資源系統(tǒng)，保證信息資料的綜合度；SNS互動(dòng)服務(wù)還具有信息開(kāi)發(fā)特點(diǎn)，鼓勵(lì)用戶積極參與到圖書(shū)館發(fā)展中，吸取用戶提出的意見(jiàn)及建議，對(duì)高校圖書(shū)館的資源儲(chǔ)備、信息共享等起到推進(jìn)作用。基于SNS的高校圖書(shū)館能夠充分實(shí)現(xiàn)資源互動(dòng)、個(gè)性化管理，為師生提供方便快捷的信息互動(dòng)平臺(tái)。

二、基于SNS的國(guó)內(nèi)高校圖書(shū)館互動(dòng)服務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）互動(dòng)服務(wù)理念落后

目前SNS技術(shù)雖然被大范圍推廣和使用，但是在國(guó)內(nèi)各大高校圖書(shū)館中SNS的應(yīng)用還不成熟，對(duì)互動(dòng)服務(wù)造成了一定影響。國(guó)內(nèi)高校圖書(shū)館的服務(wù)理念受到傳統(tǒng)服務(wù)模式影響，仍然存在落后問(wèn)題，從而與先進(jìn)模式、網(wǎng)絡(luò)激進(jìn)、信息管理出現(xiàn)矛盾。雖然高校圖書(shū)館愿意嘗試新鮮服務(wù)模式，但是卻不能根據(jù)先進(jìn)模式做出理念改變，依然延續(xù)傳統(tǒng)服務(wù)理念，導(dǎo)致SNS在高校圖書(shū)館中無(wú)法發(fā)揮價(jià)值和作用。

（二）服務(wù)無(wú)法滿足需求

在高校中知識(shí)的更新?lián)Q代非?？?，所以圖書(shū)館要根據(jù)高校學(xué)科需求進(jìn)行調(diào)整和完善，所以要求SNS互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)能夠?yàn)橛脩籼峁┬迈r、準(zhǔn)確的資源服務(wù)。如果圖書(shū)館管理人員對(duì)SNS技術(shù)不重視，不能夠及時(shí)根據(jù)高校現(xiàn)狀做出相應(yīng)的更新，會(huì)導(dǎo)致SNS互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)失去效果，讓用戶失去對(duì)互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)的新鮮感，導(dǎo)致互動(dòng)服務(wù)形同虛設(shè)。

（三）用戶隱私保護(hù)不夠

在國(guó)內(nèi)高校圖書(shū)館中應(yīng)用SNS技術(shù)的主要特點(diǎn)就是實(shí)名制[2]，所以對(duì)用戶個(gè)人信息和隱私的保護(hù)顯得尤為重要。由于互動(dòng)服務(wù)實(shí)名制，所以會(huì)不可避免的泄露用戶相關(guān)信息，對(duì)用戶造成困擾?；赟NS的高校圖書(shū)館應(yīng)該對(duì)用戶隱私保護(hù)工作提高重視，對(duì)用戶相關(guān)信息提供有效保護(hù)措施，降低泄露風(fēng)險(xiǎn)。

三、基于SNS的國(guó)內(nèi)高校圖書(shū)館互動(dòng)服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

（一）互動(dòng)服務(wù)內(nèi)容作為發(fā)展主體

SNS技術(shù)在國(guó)內(nèi)高校圖書(shū)館中的應(yīng)用主要是為了滿足用戶對(duì)信息資源的需求，所以不斷完善和更新互動(dòng)服務(wù)信息內(nèi)容是發(fā)展的核心任務(wù)。

圖書(shū)館互動(dòng)服務(wù)發(fā)展要保證全面的資源和方便的服務(wù)。例如，可以在人人網(wǎng)、微博、微信等平臺(tái)開(kāi)展學(xué)校書(shū)友會(huì)，主要圖書(shū)館資源信息及相關(guān)政策，讓用戶可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上搜索圖書(shū)館的鏈接，無(wú)論在何時(shí)何地都能夠在互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)查閱資料和溝通交流。通過(guò)在高校圖書(shū)館采用SNS技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息共享，全面迎合用戶對(duì)信息資源的需求，彌補(bǔ)傳統(tǒng)資源緊張的弊端。SNS技術(shù)可以將圖書(shū)館資源全部收錄呈現(xiàn)在用戶面前，通過(guò)在互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)瀏覽就可以找到所需資料，從而提高高校圖書(shū)館的利用率。

（二）用戶信息需求作為發(fā)展基礎(chǔ)

高校用戶對(duì)知識(shí)的需求量較大，所以要提高互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)的信息組織，提高用戶對(duì)圖書(shū)館的粘度。

高校圖書(shū)館互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)的用戶群體比較穩(wěn)定，對(duì)信息資源需求的規(guī)律性較強(qiáng)，所以可以根據(jù)用戶特殊性對(duì)SNS技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。例如，可以在圖書(shū)館互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)開(kāi)設(shè)以院系、專(zhuān)業(yè)方向、班級(jí)為群組的小型讀者圈，提高用戶的參與意識(shí)。在讀者圈中由于師生相互比較熟悉，所以可以充分實(shí)現(xiàn)信息共享、交流互動(dòng)，將圖書(shū)館資源利用率最大化。由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)相通，圖書(shū)館可以通過(guò)SNS技術(shù)向讀者圈輸送相關(guān)信息，有利于專(zhuān)業(yè)之間的學(xué)術(shù)交流。

（三）保護(hù)用戶隱私作為發(fā)展要求

根據(jù)相關(guān)調(diào)查，OCLC報(bào)告對(duì)高校圖書(shū)館SNS互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，調(diào)查顯示愿意在平臺(tái)中分享信息、參與討論、咨詢等用戶不超過(guò)10%[3]，大多數(shù)用戶都是因?yàn)閭€(gè)人隱私保護(hù)不到位而拒絕在互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)發(fā)表言論和分享資源。

由于高校圖書(shū)館SNS技術(shù)互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)采用實(shí)名制，導(dǎo)致很多用戶對(duì)個(gè)人信息的提生排斥心理，這種情況給圖書(shū)館互動(dòng)服務(wù)造成了一定影響，所以基于SNS的高校圖書(shū)館要以保護(hù)用戶隱私為發(fā)展要求。例如，用戶向圖書(shū)館管理員咨詢時(shí)，工作人員可以有選擇的回答，對(duì)用戶婚姻狀況、政治面貌等隱私可以拒絕回答。在SNS互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)注冊(cè)中，可以選擇隱藏個(gè)人信息，對(duì)隱私問(wèn)題設(shè)置可填可不填形式，登錄平臺(tái)可以通過(guò)密鑰進(jìn)行身份認(rèn)證。我國(guó)目前針對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)個(gè)人隱私也提出了相P的法律政策，所以高校圖書(shū)館互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)可以依照我國(guó)法律設(shè)置科學(xué)的隱私保護(hù)措施，將SNS技術(shù)的保護(hù)功能不斷完善和改進(jìn)，讓用戶在利用互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)時(shí)沒(méi)有其他顧慮，實(shí)現(xiàn)SNS技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，促進(jìn)高校圖書(shū)館的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，我國(guó)高校圖書(shū)館發(fā)展趨勢(shì)還有很大空間，所以建立科學(xué)合理互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)是高校圖書(shū)館的發(fā)展目標(biāo)?；赟NS技術(shù)互動(dòng)、匯總等理念，將高校圖書(shū)館發(fā)展趨勢(shì)不斷擴(kuò)大，緊跟社會(huì)信息化腳步。SNS技術(shù)對(duì)圖書(shū)館資源、服務(wù)和管理能夠起到促進(jìn)作用，從而提高圖書(shū)館的利用價(jià)值和用戶滿意度。

【參考文獻(xiàn)】

[1]賈建瑞，徐恩元，付亮等.國(guó)內(nèi)外高校館SNS信息服務(wù)比較[J].圖書(shū)館論壇，2015，66（5）：105-109.