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事項(xiàng)性通知范文第1篇

各縣（市、區(qū)）建設(shè)局、××屬有關(guān)單位、各有關(guān)燃?xì)馄髽I(yè)：

為規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)燃?xì)馐袌?chǎng)監(jiān)管,根據(jù)《國(guó)務(wù)院繼-----》（國(guó)務(wù)院第---號(hào)令）、《建設(shè)部關(guān)于納入國(guó)務(wù)院決定的十五項(xiàng)行政許可的條件的規(guī)定》（建設(shè)部第135號(hào)令）和《××省人民政府公布繼續(xù)實(shí)施的行政許可事項(xiàng)、許可規(guī)定及實(shí)施機(jī)關(guān)的決定》（××省第×號(hào)令）有關(guān)“燃?xì)庠O(shè)施改動(dòng)審批”和“城市新建燃?xì)馄髽I(yè)審批”的規(guī)定，結(jié)合××××市燃?xì)庑袠I(yè)實(shí)際情況，就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、燃?xì)庠O(shè)施改動(dòng)審批

㈠審批范圍：[文秘站網(wǎng)文章-找范文,到文秘站網(wǎng)]

燃?xì)庠O(shè)施改動(dòng)審批，包括本市行政區(qū)域內(nèi)的所有燃?xì)馄髽I(yè)對(duì)所屬燃?xì)忾T站、儲(chǔ)配站、調(diào)壓站、輸氣管網(wǎng)、液化石油氣氣化站、混氣站、儲(chǔ)存站、儲(chǔ)配站、瓶裝供應(yīng)站（點(diǎn)）、車用燃?xì)饧託庹镜仍O(shè)施的改動(dòng)事宜。

㈡審批條件：

1、有改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施的申請(qǐng)報(bào)告；

2、改動(dòng)后的燃?xì)庠O(shè)施符合燃?xì)鈱I(yè)規(guī)劃、安全等相關(guān)規(guī)定；

3、有安全施工的組織、設(shè)計(jì)和實(shí)施方案；

4、有安全防護(hù)及不影響燃?xì)庥脩粽Ｓ脷獾拇胧?/p>

㈢審批權(quán)限：

需改動(dòng)的燃?xì)庠O(shè)施所屬燃?xì)馄髽I(yè)位于各縣（市）×區(qū)轄區(qū)的，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審批，但儲(chǔ)存能力超過(guò)200立方米的液化石油氣企業(yè)和經(jīng)營(yíng)天然氣的企業(yè)由市建設(shè)委員會(huì)審批；需改動(dòng)的燃?xì)庠O(shè)施所屬燃?xì)馄髽I(yè)位于××市區(qū)的由市建設(shè)委員會(huì)審批。

㈣審批程序：

燃?xì)馄髽I(yè)向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提出申請(qǐng)并提交有關(guān)資料，經(jīng)審查，符合條件的，由審批機(jī)關(guān)發(fā)放《行政許可決定書》；不符合條件的，下達(dá)《不予許可決定書》。需提交的資料見附件一。

㈤審批時(shí)限：

審批時(shí)限為20個(gè)工作日，有關(guān)部門評(píng)審、專家評(píng)審時(shí)間不在許可辦理期限之內(nèi)。

㈥審批后管理：

燃?xì)馄髽I(yè)改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施后，應(yīng)向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)報(bào)送有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料備案。

二、城市新建燃?xì)馄髽I(yè)審批

㈠審批范圍：

城市新建燃?xì)馄髽I(yè)審批，包括在本市行政區(qū)域內(nèi)所設(shè)立的，向各類燃?xì)庥脩翡N售天然氣、液化石油氣、人工煤氣的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

㈡審批條件：

1、符合當(dāng)?shù)爻鞘锌傮w規(guī)劃及燃?xì)鈱I(yè)規(guī)劃要求，并驗(yàn)收合格；

2、有穩(wěn)定的符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的燃?xì)鈿庠矗?/p>

3、燃?xì)廨敗⑴?、?chǔ)存、安裝、供應(yīng)等設(shè)施符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和消防安全、建設(shè)質(zhì)量要求；

4、從事液化石油氣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)，有運(yùn)輸、接卸、儲(chǔ)存、罐裝等完整生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)有殘液回收裝置，有2臺(tái)（含）以上的儲(chǔ)罐；

5、有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的注冊(cè)資本和管理、技術(shù)以及操作人員，并且具有從業(yè)資格，具有償債能力文秘站:和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；

6、有完善的經(jīng)營(yíng)管理體系和安全管理制度；

7、有包括基建、生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)設(shè)備、物資、安全生產(chǎn)等完整的資料和檔案，并設(shè)專人管理；

8、有健全的安全事故搶險(xiǎn)預(yù)案和相應(yīng)的組織、搶險(xiǎn)搶修人員、儀器設(shè)備和交通工具；

9、有安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)出具的安全評(píng)價(jià)報(bào)告，并達(dá)到安全運(yùn)行要求；

10、國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定的其它要求。

具體審批條件及需提交的資料見附件二。

㈢審批權(quán)限：

城市新建燃?xì)馄髽I(yè)位于中心城區(qū)的由市建設(shè)委員會(huì)直接審批；位于區(qū)轄遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣（市）、××區(qū)轄區(qū)的，由縣（市、區(qū)）級(jí)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)初審，報(bào)市建設(shè)委員會(huì)審批，但儲(chǔ)存能力超過(guò)200立方米的液化石油氣企業(yè)和經(jīng)營(yíng)天然氣的企業(yè)由市建設(shè)委員會(huì)直接審批；。

㈣審批程序：

新建燃?xì)馄髽I(yè)或受其委托的人向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提出申請(qǐng)并提交有關(guān)資料，經(jīng)審查，不符合條件的，下達(dá)《不予許可決定書》；符合條件的，由審批機(jī)關(guān)發(fā)放《行政許可決定書》，并在滿足其他條件后由市建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)《

燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證》。㈤審批時(shí)限：

審批時(shí)限為申請(qǐng)資料報(bào)至市建設(shè)委員會(huì)后20個(gè)工作日內(nèi)，有關(guān)部門評(píng)審、專家評(píng)審時(shí)間均不在許可辦理期限之內(nèi)。

㈥審批后管理：

為了加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)已經(jīng)頒發(fā)《燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證》的企業(yè)實(shí)行年度審查制度，對(duì)不符合要求的企業(yè)要按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處理。各級(jí)建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庑姓S可工作的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格依法辦事。對(duì)于弄虛作假，不按程序、條件審批的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要追究有關(guān)人員責(zé)任。

附件一：燃?xì)庠O(shè)施改動(dòng)審批需提交的資料

附件二：新建燃?xì)馄髽I(yè)審批條件及需提交資料

二OO六年五月八日

附件一：燃?xì)庠O(shè)施改動(dòng)審批需提交的資料

1、說(shuō)明燃?xì)庠O(shè)施改動(dòng)的位置、作業(yè)項(xiàng)目及改動(dòng)原因的書面申請(qǐng)；

2、《燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證》復(fù)印件；

3、供氣安全和服務(wù)的影響性分析報(bào)告；

4、設(shè)施改動(dòng)的實(shí)施方案；

5、控制突發(fā)和緊急事故預(yù)案。

附件二：新建燃?xì)馄髽I(yè)審批條件及需提交資料

根據(jù)××市燃?xì)馐袌?chǎng)現(xiàn)狀，申請(qǐng)新建燃?xì)馄髽I(yè)可分為以下情況：

A、從未辦理過(guò)《燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)證書》或《燃?xì)庾怨┳C》的欲從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)的企業(yè)必須具備A類條件，由具有初審權(quán)的建設(shè)行政主管部門下達(dá)《行政許可決定書》，方便企業(yè)辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。滿足B類條件后，提出申請(qǐng)，市建設(shè)委員會(huì)審核合格后，頒發(fā)《燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證》，方可經(jīng)營(yíng)燃?xì)猓?/p>

B、原已取得《燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)證書》或《燃?xì)庾怨┳C》的經(jīng)營(yíng)燃?xì)獾钠髽I(yè)，換領(lǐng)《燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證》；

C、已取得《燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證》的企業(yè)，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立液化氣換瓶點(diǎn)、車輛加氣站等分支機(jī)構(gòu)的，申請(qǐng)《燃?xì)馄髽I(yè)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證》。

A類條件：

1、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可申請(qǐng)書；

2、名稱預(yù)核；

3、企業(yè)章程；

4、驗(yàn)資報(bào)告（無(wú)合格證及驗(yàn)收手續(xù)的燃?xì)庠O(shè)施不得計(jì)入資產(chǎn)）；

5、規(guī)劃許可；

6、與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、特殊工種操作人員名冊(cè)，資質(zhì)證書。其中，儲(chǔ)存能力200立方米以下的液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)，助理經(jīng)濟(jì)師以上職稱不得少于1人，助理工程師以上職稱不得少于2人；儲(chǔ)存能力每增加100立方米，經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員各增加1人；天然氣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員不得少于職工總數(shù)的10；

7、國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的需要提交的其它材料。

B類條件：

1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、土地使用權(quán)證。

2、工程竣工驗(yàn)收資料：⑴土建部分：規(guī)劃許可，廠站平面圖，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案表。⑵燃?xì)庠O(shè)施部分：設(shè)計(jì)、施工合同及設(shè)計(jì)、施工單位資質(zhì)證書，總布置圖，主要設(shè)備質(zhì)量合格證明資料，壓力容器、管道、機(jī)電設(shè)備證明材料、檢測(cè)報(bào)告。⑶消防、防雷防靜電、環(huán)保、城建檔案合格證明材料。

3、組織管理資料：A6所列條件，組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)，崗位操作規(guī)程，經(jīng)營(yíng)管理制度，客戶服務(wù)制度，為職工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)憑證，以及燃?xì)馄髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的其他規(guī)章制度。

4、安全管理資料：安全評(píng)價(jià)報(bào)告，安全負(fù)責(zé)人、安全機(jī)構(gòu)、專職安全員資料，安全管理制度及搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。

5、國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的需要提交的其它材料。

C類條件：

1、燃?xì)馄髽I(yè)開辦分支機(jī)構(gòu)申請(qǐng)書；

2、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所土地使用權(quán)證、房產(chǎn)證（或租憑合同）；

3、規(guī)劃許可；

4、消防許可；

事項(xiàng)性通知范文第2篇

關(guān)鍵詞:認(rèn)知信任;情感信任;知識(shí)獲取;知識(shí)貢獻(xiàn)

中圖分類號(hào):G2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):16723198(2009)19003002

1引言

員工知識(shí)共享的因素有很多,一般受到知識(shí)共享層面、個(gè)體層面、關(guān)系層面、組織層面和環(huán)境層面等因素影響(Magnini,2008)。但知識(shí)是嵌入在人腦中的資源,只有當(dāng)員工愿意共享他們的知識(shí)時(shí),才能使知識(shí)在組織中交流并轉(zhuǎn)化。Davenport(1998)指出,信任是知識(shí)共享的重要因素,如果組織內(nèi)的人無(wú)法信任他人,則無(wú)論有多少技術(shù)支持,結(jié)果都會(huì)失敗。因此,信任被看作是影響知識(shí)共享成功的關(guān)鍵因素。目前,研究的共同點(diǎn)是將知識(shí)共享過(guò)程看作一個(gè)整體,主要集中在信任對(duì)知識(shí)共享的發(fā)生機(jī)制上,即信任為什么會(huì)對(duì)知識(shí)共享產(chǎn)生影響,以及信任是如何對(duì)不同知識(shí)(隱性和顯性)的共享產(chǎn)生影響(初浩楠,廖建橋,2008)。但是知識(shí)共享行為按知識(shí)的流向可以劃分為知識(shí)獲取和知識(shí)貢獻(xiàn)兩種具體的方式,且這兩種知識(shí)共享行為具有較強(qiáng)的實(shí)現(xiàn)典型性。更重要的是這兩種不同的知識(shí)共享行為可能受到不同的人際信任的影響(Hooff & Ridder,2004),而目前的研究缺乏深入探討不同類型的人際信任對(duì)不同的知識(shí)共享行為的影響,雖然人際信任的知識(shí)共享的重要性已經(jīng)得到了廣泛關(guān)注,但認(rèn)知、情感信任對(duì)不同類型知識(shí)共享行為有影響則鮮有提及?；诖?本文從信任方角度出發(fā),研究情感和認(rèn)知信任對(duì)不同的知識(shí)共享行為的影響作用關(guān)系。

2人際信任與知識(shí)共享關(guān)系的文獻(xiàn)回顧

現(xiàn)有理論主要從員工對(duì)主管的信任、同事信任兩個(gè)層面來(lái)研究人際信任與知識(shí)共享的關(guān)系。部分學(xué)者從同事信任的視角對(duì)知識(shí)共享進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)研究,如McAllister(1995)指出認(rèn)知和情感信任與知識(shí)共享正相關(guān)。Holste(2003)認(rèn)為情感信任有利于促進(jìn)個(gè)人進(jìn)行顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的分享,并且這種促進(jìn)作用受到雙方認(rèn)知信任的調(diào)節(jié),而且認(rèn)知信任有利于促進(jìn)員工對(duì)于顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的使用,這種促進(jìn)效應(yīng)受到雙方情感信任的調(diào)節(jié)。Chowdhury(2005)對(duì)信任與知識(shí)共享之間關(guān)系的研究表明,認(rèn)知信任和情感信任都會(huì)對(duì)復(fù)雜知識(shí)共享產(chǎn)生顯著影響,而且,認(rèn)知信任對(duì)復(fù)雜知識(shí)共享的影響強(qiáng)于情感信任。

部分學(xué)者從二維角度來(lái)研究知識(shí)共享行為,如Van den Hooff & De Ridder(2004)通過(guò)六個(gè)案例研究組織承諾,組織溝通,計(jì)算機(jī)中介溝通(CMC)對(duì)知識(shí)共享行為的影響,研究發(fā)現(xiàn)組織承諾與知識(shí)貢獻(xiàn)正相關(guān),一種建設(shè)性的溝通氛圍與知識(shí)貢獻(xiàn),知識(shí)獲取和情感承諾正相關(guān)。Vries, Hooff & Ridder(2006)利用不同的工作團(tuán)隊(duì)中的424個(gè)成員為樣本,研究了團(tuán)隊(duì)溝通方式,對(duì)工作的認(rèn)知,知識(shí)共享態(tài)度和行為之間的關(guān)系。作者發(fā)現(xiàn)愿意和渴望(willingness and eagerness to share)共享都對(duì)知識(shí)共享、貢獻(xiàn)和獲取知識(shí)有正向作用。徐碧祥(2007)在他的博士論文中,研究了信任對(duì)知識(shí)整合與共享意愿的作用機(jī)制,用知識(shí)貢獻(xiàn)和知識(shí)獲取兩個(gè)維度來(lái)測(cè)量知識(shí)共享,研究從員工的視角,依其信任的對(duì)象,將組織內(nèi)部員工的信任劃分為組織信任、主管信任與同事信任,發(fā)現(xiàn)組織認(rèn)同和基于組織的自尊在員工信任影響其知識(shí)整合與共享意愿的過(guò)程中起到中介變量的作用。

還有學(xué)者研究了人際信任對(duì)不同知識(shí)的知識(shí)共享行為的影響。初浩楠、廖建橋(2008)研究發(fā)現(xiàn),情感信任對(duì)隱性知識(shí)共享的正向影響比其對(duì)顯性知識(shí)共享的影響更顯著;認(rèn)知信任對(duì)顯性知識(shí)共享的正向影響比其對(duì)隱性知識(shí)共享的影響更顯著。由此可知,人際信任與知識(shí)共享的關(guān)系已經(jīng)得到了較為充分的研究,那么深化內(nèi)部結(jié)構(gòu)維度之間的相互關(guān)系已具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

3假設(shè)的提出

3.1人際信任與知識(shí)獲取的關(guān)系

認(rèn)知信任的前提條件是績(jī)效可靠性和技術(shù)可信性(McAllister,1995)。通常在工作場(chǎng)所,員工很容易知道他人具備的知識(shí)以及他人的績(jī)效情況(Hollingshead, 1998, 2000; Stasser, Stewart,&Wittenbaum,1995)。那么對(duì)他人績(jī)效可靠性和技術(shù)可信性的認(rèn)可,員工對(duì)同事的認(rèn)知信任就隨之產(chǎn)生。隨著信任方對(duì)被信任方進(jìn)一步的觀察以及績(jī)效的確認(rèn),信任方對(duì)被信任方的認(rèn)知信任水平會(huì)提高,那么當(dāng)信任方要獲取知識(shí)的時(shí)候,信任方會(huì)首先向被信任方尋求幫助。McAllister(1995)也認(rèn)為高水平的認(rèn)知信任可以促使員工建立積極的合伙關(guān)系并愿意從被信任者那里尋求知識(shí)。Chowdhury (2005)也證明了認(rèn)知信任會(huì)對(duì)知識(shí)獲取產(chǎn)生顯著影響。從實(shí)踐的角度來(lái)看,當(dāng)信任方需要知識(shí)獲取時(shí),他(她)是以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的,那么他(她)主要考慮的是用哪種途徑能更快、更有效地解決問(wèn)題,選擇的衡量標(biāo)準(zhǔn)則更傾向于被信任方的績(jī)效可靠性和技術(shù)可信性,而不是信任雙方之間的親密程度。另一方面,處于情感信任的主體之間,由于雙方接觸頻率比較高,雙方經(jīng)常在有意無(wú)意的情況下就擁有的知識(shí)進(jìn)行交流,這樣他們之間的知識(shí)則更趨向于同質(zhì)化,也就是說(shuō)信任方遇到問(wèn)題需要解決時(shí),處于情感信任關(guān)系中的被信任方很可能并不具備解決信任方問(wèn)題的知識(shí),這也迫使信任方將知識(shí)獲取擴(kuò)展到認(rèn)知信任的群體中?；谏鲜龇治?可以得出如下假設(shè):相比于情感信任,認(rèn)知信任對(duì)知識(shí)獲取的正向影響更顯著。

3.2人際信任與知識(shí)貢獻(xiàn)的關(guān)系

情感信任使得員工之間形成一種牢固的價(jià)值觀共識(shí)和強(qiáng)有力的感情紐帶,并促進(jìn)相互理解、感情開放。知識(shí)貢獻(xiàn)是以時(shí)間密集和個(gè)人交往為特征,它要求更高水平的情感信任,這反映出親密關(guān)系中更顯著的承諾(McAllister,1995)。很多學(xué)者通過(guò)研究也證明了情感信任對(duì)知識(shí)貢獻(xiàn)有正向顯著關(guān)系(McAllister,1995; Chowdhury, 2005;初浩楠,廖建橋,2008)。

當(dāng)信任方考慮向誰(shuí)貢獻(xiàn)知識(shí)的時(shí)候,他(她)通常會(huì)從以下幾個(gè)角度考慮問(wèn)題:(1)成本收益角度。經(jīng)濟(jì)交換理論認(rèn)為人的行為是理性的,只有當(dāng)知識(shí)共享行為所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)大于進(jìn)行共享時(shí)的成本時(shí)才會(huì)發(fā)生(Kelley & Thibaut, 1978; Constant, et al., 1994)。那么在特定的關(guān)系或頻繁的社會(huì)交往中形成的情感信任,雙方有高度的信任,彼此可分享敏感的個(gè)人信息、觀點(diǎn)和知識(shí)。在這種信任水平下的知識(shí)貢獻(xiàn)所需要的時(shí)間成本和知識(shí)貢獻(xiàn)后自己損失的益處要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于知識(shí)貢獻(xiàn)帶來(lái)的雙方情感信任水平的加深和獲得尊重的需要,那么信任方很可能樂(lè)意向被信任方貢獻(xiàn)自己的知識(shí)。而且基于情感信任水平基礎(chǔ)上的雙方進(jìn)行主動(dòng)知識(shí)貢獻(xiàn)行為時(shí),信任方可采用多種多樣的表達(dá)形式,時(shí)間也相對(duì)靈活,頻率相對(duì)較高。(2)不認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)。基于認(rèn)知信任水平的知識(shí)貢獻(xiàn),信任方的貢獻(xiàn)行為很可能得不到被信任方的認(rèn)可,甚至抵觸,從而給信任方造成所謂“面子”和“自尊”方面的損傷。DePaulo & Fisher(1980)研究發(fā)現(xiàn),對(duì)外尋求幫助往往意味著要付出個(gè)人的心理成本,如顯示自己的“無(wú)能”,這種心理成本常常產(chǎn)生逆反心理,常常表現(xiàn)為對(duì)幫助自己的人的某種“不滿”情緒,對(duì)于自尊性較強(qiáng)的人這種可能性更大。倘若信任方愿意與認(rèn)知信任關(guān)系中的被信任方貢獻(xiàn)知識(shí),如果信任方與被信任方貢獻(xiàn)的知識(shí),是被信任方早已掌握的知識(shí),那么信任方更能感受到來(lái)自被信任方對(duì)自己不認(rèn)可的感覺(jué)。但處在情感信任關(guān)系中的被信任方,即使是早已掌握的知識(shí),被信任方也不會(huì)因此產(chǎn)生不認(rèn)可情緒,反而會(huì)感激信任方的這種主動(dòng)知識(shí)貢獻(xiàn)行為,從而加深雙方的情感信任水平?；谏鲜龇治?可以得出如下假設(shè):相比于認(rèn)知信任,情感信任對(duì)知識(shí)貢獻(xiàn)的正向影響更顯著。

4結(jié)論

不少學(xué)者對(duì)知識(shí)共享與人際信任的關(guān)系進(jìn)行了研究,但有關(guān)信任與知識(shí)共享兩者的內(nèi)在機(jī)理的研究卻很少。本文在文獻(xiàn)回顧與分析的基礎(chǔ)上認(rèn)為,認(rèn)知信任相比于情感信任,對(duì)知識(shí)獲取的正向影響更大;情感信任相比于認(rèn)知信任,對(duì)知識(shí)貢獻(xiàn)的正向影響更大。本文在前人研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步揭示了人際信任對(duì)不同知識(shí)共享行為的影響作用。結(jié)論給我們的啟示是:(1)設(shè)立一個(gè)特定的專家名單目錄的專家黃頁(yè)。專家黃頁(yè)通常包含員工擅長(zhǎng)的知識(shí)信息,員工通過(guò)查詢找到自己所需的專家,從而解決了員工向誰(shuí)獲取知識(shí)的問(wèn)題,促進(jìn)組織內(nèi)部員工間知識(shí)獲取行為的發(fā)生。(2)組織還可以通過(guò)利用計(jì)算機(jī)建立知識(shí)共享平臺(tái)、構(gòu)建良好的溝通氛圍(Hooff & Ridder, 2004)等方式促進(jìn)知識(shí)獲取,從而促進(jìn)知識(shí)貢獻(xiàn),進(jìn)而將個(gè)體知識(shí)更快地在組織范圍內(nèi)傳送,轉(zhuǎn)換為組織知識(shí)。本文只是提出了一個(gè)理論模型,還需要進(jìn)一步地實(shí)證研究來(lái)證實(shí)。

參考文獻(xiàn)

[1]Davenport, Prusak. Working knowledge: How Organization Manage What They Know [M]. Boston: Harvard Business School Press, 1998: 26.

[2]〖ZK(〗初浩楠,廖建橋.認(rèn)知和情感信任對(duì)知識(shí)共享影響的實(shí)證研究[J].科技管理研究,2008,(9).

[3]〖ZK(〗McAllister, D. J. , Affect-and Cognition-Based Trust as Foundations for Interpersonal Cooperation in Organizations [J]. Academy of Management Journal, 1995, January 38(1):24-59.

[4]〖ZK(〗Hooff, B. V D. & Ridder, J. A. D. Knowledge sharing in context: the influence of organizational commitment, communication climate and CMC use on knowledge sharing [J]. Journal of Knowledge Management, 2004, 8(6): 117-130.

[5]〖ZK(〗Chowdhury, S. The role of affect- and cognition-based trust in complex knowledge sharing [J]. Journal of Managerial Issues, 2005, XVII(3): 310-326.

事項(xiàng)性通知范文第3篇

作者簡(jiǎn)介：作者簡(jiǎn)介：林小娟（1981-），女，福建漳州人，護(hù)士，主要從事臨床護(hù)理工作。摘要： 目的： 了解同事離職對(duì)臨床護(hù)士所產(chǎn)生的不良影響，為醫(yī)院管理者制定管理措施和方案提供參考。方法： 選取身邊有同事離職的臨床護(hù)士，在同事離職后的第3個(gè)月時(shí)，對(duì)其進(jìn)行訪談和問(wèn)卷調(diào)查。結(jié)果： 同事離職會(huì)對(duì)臨床護(hù)士產(chǎn)生的不良影響：包括降低工作積極性、增大護(hù)理工作壓力、降低所在科室凝聚力、增強(qiáng)個(gè)人離職意向等。結(jié)論： 通過(guò)醫(yī)院重視臨床護(hù)士的護(hù)理工作、患者和家屬對(duì)臨床護(hù)士工作的尊重、臨床護(hù)士提高自身的心理素質(zhì)等有效方法來(lái)減少同事離職對(duì)臨床護(hù)士的不良影響，提高工作積極性，從而保證護(hù)理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞： 離職；臨床護(hù)士；影響

【中圖分類號(hào)】R197.324【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A【文章編號(hào)】1002-3763（2014）09-0374-02 隨著醫(yī)療的發(fā)展，護(hù)理工作的范圍也日益擴(kuò)大，客觀上迫切需要更多的護(hù)士參與護(hù)理工作。而現(xiàn)實(shí)是護(hù)士十分短缺，護(hù)士的離職使得這一短缺問(wèn)題更為嚴(yán)峻，由此導(dǎo)致醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量下降，醫(yī)療水平難以提高。護(hù)士離職是國(guó)內(nèi)外各醫(yī)院普遍存在的現(xiàn)象，如何采取有效措施來(lái)減少同事離職對(duì)臨床護(hù)士的不良影響，維持護(hù)理質(zhì)量，是醫(yī)院管理者需要極其重視的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本文對(duì)同事離職對(duì)臨床護(hù)士的不良影響進(jìn)行了分析，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下。

1 對(duì)象與方法

1.1 對(duì)象： 選取身邊有同事離職的臨床護(hù)士為調(diào)查對(duì)象，共216名。均為女性；年齡20～46歲，其中30歲以下153名，30～40歲48名；40歲以上15名；護(hù)理年限1～21年，其中1～10年185名，10年以上31名；已婚144名，未婚72名；大專以下學(xué)歷171名，大專以上學(xué)歷45名；正式護(hù)士194名，非正式護(hù)士22名；護(hù)士142名，護(hù)師38名，主管護(hù)師26名，副主任護(hù)師10名。

1.2 方法： 在同事離職的第3個(gè)月時(shí)，對(duì)選取的調(diào)查對(duì)象進(jìn)行訪談和問(wèn)卷調(diào)查。內(nèi)容包括同事離職對(duì)臨床護(hù)士的工作積極性、護(hù)理工作壓力、所在科室凝聚力、個(gè)人離職意向有無(wú)不良影響；如何減少不良影響等。

2 結(jié)果

2.1 產(chǎn)生的不良影響

2.1.1 降低工作積極性： 同事之間良好的人際互動(dòng)和工作氛圍，能充分調(diào)動(dòng)工作積極性。同事離職影響到這種良好的人際互動(dòng)和工作氛圍。有些臨床護(hù)士認(rèn)為缺乏良好的人際互動(dòng)和工作氛圍，自己無(wú)法做好護(hù)理工作，進(jìn)而嚴(yán)重降低工作積極性。

2.1.2 增大護(hù)理工作壓力： 臨床護(hù)士的工作是高負(fù)荷的，頻繁加班導(dǎo)致的身體疲勞以及護(hù)理工作的高準(zhǔn)確性、高責(zé)任心所導(dǎo)致的心理疲勞長(zhǎng)期困擾著臨床護(hù)士[1]。而由于同事的離職，使得原來(lái)由離職同事負(fù)責(zé)的護(hù)理工作轉(zhuǎn)為其他未離職的臨床護(hù)士承擔(dān)，進(jìn)一步增大了這些臨床護(hù)士的工作壓力。

2.1.3 降低所在科室凝聚力： 同事未離職前，在同一科室，每個(gè)臨床護(hù)士按照分配的任務(wù)，各司其職，共同做好護(hù)理工作，相互之間維持著一種和諧關(guān)系。同事的離職打破了原有的和諧關(guān)系。有的臨床護(hù)士承擔(dān)的護(hù)理工作變得較多，有的則變得較少，工作量不相等。承擔(dān)護(hù)理工作較多的臨床護(hù)士容易心理不平衡，產(chǎn)生不滿情緒，影響到與同事之間的關(guān)系，進(jìn)而降低所在科室的凝聚力。

2.1.4 增強(qiáng)個(gè)人離職意向： 護(hù)理工作壓力大、工作辛苦，有些臨床護(hù)士不能適應(yīng)這種工作，本來(lái)就有離職意向。同事離職，對(duì)有離職意向的臨床護(hù)士是一種刺激，極易形成跟從效應(yīng)，增強(qiáng)個(gè)人離職意向。

2.2 減少不良影響的方法

2.2.1 醫(yī)院重視臨床護(hù)士的護(hù)理工作： 醫(yī)院應(yīng)重視臨床護(hù)士的護(hù)理工作，幫助其解決護(hù)理過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，減少諸多因素對(duì)護(hù)士進(jìn)修、深造以及晉升等方面的制約，拓寬護(hù)士職業(yè)發(fā)展空間，同時(shí)適當(dāng)提高臨床護(hù)士的福利待遇，以減少同事離職產(chǎn)生的不良影響，安心做好護(hù)理工作。

2.2.2 患者和家屬對(duì)臨床護(hù)士工作的尊重： 近年來(lái)，醫(yī)療糾紛和暴力事件不斷增多，增加了臨床護(hù)士的顧慮和壓力，來(lái)自外界的負(fù)面評(píng)價(jià)直接影響到護(hù)士對(duì)護(hù)理工作價(jià)值的認(rèn)識(shí)，并對(duì)護(hù)理工作產(chǎn)生不滿[2]，降低工作滿意度，從而離職。相關(guān)研究結(jié)果表明，臨床護(hù)士的工作滿意度與離職意愿呈負(fù)相關(guān)，工作滿意度越高，臨床護(hù)士的離職意愿越低。護(hù)理工作應(yīng)該是受社會(huì)尊重的職業(yè)?；颊吆图覍賾?yīng)尊重臨床護(hù)士的工作，理性對(duì)待護(hù)理過(guò)程中產(chǎn)生的各種問(wèn)題，使臨床護(hù)士保持較高的工作滿意度，減少同事離職產(chǎn)生的不良影響，降低離職意愿。

2.2.3 臨床護(hù)士提高自身的心理素質(zhì)： 由于臨床護(hù)士心理壓力較大，應(yīng)學(xué)習(xí)行為學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)意志鍛煉，調(diào)整好自我心態(tài)，學(xué)會(huì)放松[3]，從不同角度正確看待同事離職問(wèn)題和工作壓力，適時(shí)向同事或者親屬朋友傾訴，釋放不良情緒，保持樂(lè)觀態(tài)度，減少同事離職產(chǎn)生的不良影響。

3 討論

同事離職會(huì)對(duì)臨床護(hù)士產(chǎn)生不良影響，而通過(guò)醫(yī)院重視臨床護(hù)士的護(hù)理工作、患者和家屬對(duì)臨床護(hù)士工作的尊重、臨床護(hù)士提高自身的心理素質(zhì)等方法可有效減少不良影響，提高臨床護(hù)士的工作積極性，從而保證護(hù)理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 張美麗.避免心理疲勞 防范護(hù)理差錯(cuò)[J].中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理，1999，1（4）：25-27.

事項(xiàng)性通知范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 護(hù)理干預(yù) 靜脈留置導(dǎo)管 使用效果

中心靜脈留置導(dǎo)管作為臨時(shí)性血管通路已廣泛被血液中心應(yīng)用于急性腎功能衰竭和內(nèi)瘺成熟前的慢性腎功衰患者。中心靜脈留置導(dǎo)管插管部位主要有股靜脈、鎖骨下靜脈和頸內(nèi)靜脈。臨時(shí)性靜脈留置導(dǎo)管的使用效果對(duì)急性腎功能衰竭和內(nèi)瘺成熟前的慢性腎功衰患者提高血液透析治療的效果有很重要的意義?，F(xiàn)通過(guò)系統(tǒng)護(hù)理干預(yù)比較本院血透中心2010年10月至2010年11月26例臨時(shí)性靜脈留置導(dǎo)管的患者，探討護(hù)理干預(yù)對(duì)臨時(shí)性留置導(dǎo)管護(hù)理的效果。

1 資料與方法

1.1臨床資料

對(duì)2010年10月至2010年11月我院血液凈化中心26例慢性腎衰患者應(yīng)用臨時(shí)性雙腔靜脈留置導(dǎo)管進(jìn)行血液透析，實(shí)驗(yàn)組13例，男8例、女5例，年齡29-70歲（18±5），先后共留置導(dǎo)管13例次；對(duì)照組13例，男9例，女4例，年齡30-70歲（19±4），先后共留置導(dǎo)管17例次，經(jīng)比較兩組無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。

1.2方法

1.2.1置管部位：實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組均為股靜脈置管。

1.2.2導(dǎo)管：選用泰科股靜脈單針雙腔透析導(dǎo)管，外徑3.8mm，長(zhǎng)度16cm。

1.2.3封管方法：嚴(yán)格按照留置導(dǎo)管的容積進(jìn)行封管，用肝素鈉2ml和生理鹽水2ml配成肝素生理鹽水4ml，分別給予導(dǎo)管靜脈端1.3ml和動(dòng)脈端1.2ml封管。封管后用碘伏消毒管口并用一次性肝素帽擰緊，用無(wú)菌紗布包扎并固定。

1.2.4透析時(shí)血流量在200-250ml/min為血流量充足。

1.2.5通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)組實(shí)行系統(tǒng)護(hù)理干預(yù)及健康宣教，對(duì)照組實(shí)行常規(guī)護(hù)理。實(shí)驗(yàn)組實(shí)行系統(tǒng)護(hù)理干預(yù)及健康宣教內(nèi)容如下：

1.2.5.1健康宣教 告知患者正確的留置導(dǎo)管護(hù)理方法：首先向病人及家屬介紹血液透析治療中股靜脈留置導(dǎo)管的必要性，安全性及可能出現(xiàn)的并發(fā)癥，耐心回答他們提出的問(wèn)題，講述術(shù)后的注意事項(xiàng)，向患者介紹一些常識(shí)，如置管后會(huì)形成皮下血腫，導(dǎo)管堵塞等，經(jīng)處理后不會(huì)造成嚴(yán)重影響。告知患者盡量臥床休息為主，置管側(cè)腿部盡量保持平直，以免導(dǎo)管過(guò)度彎曲導(dǎo)致血流不暢，活動(dòng)時(shí)盡量不要讓置管側(cè)腿部打折或者劇烈活動(dòng)。告知患者保持導(dǎo)管口的敷料清潔，干燥，減少更換敷料次數(shù)，加速傷口愈合，體現(xiàn)節(jié)省護(hù)理時(shí)間，降低病人費(fèi)用的原則。[1] 1.2.5.2透析前后股靜脈置管患者要注意坐姿，防止劇烈前傾，角度過(guò)小，防止導(dǎo)管受壓折損而重新置管；置管處皮膚要經(jīng)常保持干燥、清潔，用碘伏消毒后用無(wú)菌紗布覆蓋，每次透析后均換藥，每次更換敷料時(shí)要觀察傷口處有無(wú)滲血，滲液及分泌物等，觀察局部肉芽組織生長(zhǎng)的情況，局部皮膚的顏色等；置管口的護(hù)理，每次透析前擰下肝素帽后和透析完后均用碘伏消毒管口，肝素帽均一次性使用，如導(dǎo)管口皮膚發(fā)紅應(yīng)涂擦百多邦藥膏給予消炎。在操作過(guò)程中醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格無(wú)菌操作，防止導(dǎo)管相關(guān)性感染。[2]

1.2.5.3防止管內(nèi)血栓形成，在透析前擰下肝素帽后先用碘伏消毒管口，然后使用10ml注射器抽吸封管液2ml，觀察關(guān)內(nèi)是否有血栓形成，如回抽阻力大，請(qǐng)勿加壓沖洗[3]，以防血栓進(jìn)入血管內(nèi)，如仍抽吸不通，可用5000u尿激酶稀釋液分別推入管內(nèi)5ml進(jìn)行封管，1小時(shí)后再抽吸。此法對(duì)溶栓效果很理想，5例患者均溶栓成功，而且未發(fā)現(xiàn)患者有出血現(xiàn)象。本組病例血栓形成發(fā)生率為 19.2%，與導(dǎo)管留置時(shí)間長(zhǎng)、患者高凝狀態(tài)、肝素用量不足和管路受壓扭曲有關(guān)。[4]

1.2.5.4股靜脈留置導(dǎo)管異常的處理：①貼壁：它的發(fā)生與患者劇烈咳嗽活動(dòng)腿部有關(guān)。處理的方法是:當(dāng)血流量不足時(shí)，一手固定導(dǎo)管的兩翼，另一手輕輕轉(zhuǎn)動(dòng)導(dǎo)管，以改變導(dǎo)管尖端的位置，使其不再帖壁而達(dá)到滿意的血流量。②脫管的預(yù)防 本實(shí)驗(yàn)有1 例脫管現(xiàn)象，發(fā)生在夜間入眠的情況下，但因靜脈壓低，未出現(xiàn)大量出血。所以在應(yīng)用過(guò)程中，護(hù)士每次使用前必須觀察導(dǎo)管固定線是否斷開。如果有，立即通知醫(yī)生再次固定。同時(shí)告知患者要有一定的警惕性，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告醫(yī)務(wù)人員。③導(dǎo)管部分脫出：局部給予嚴(yán)格消毒處理后再送回，局部縫合固定。④導(dǎo)管堵塞：尿激酶封管后仍不通暢，可考慮拔管。

1.2.6對(duì)照組實(shí)行常規(guī)護(hù)理內(nèi)容如下：

1.2.6.1告知患者留置導(dǎo)管期間應(yīng)臥床休息。

1.2.6.2導(dǎo)管敷料應(yīng)常規(guī)每日更換一次，觀察帶管部位敷料有無(wú)滲血、污染或脫落，如有以上情況發(fā)生，及時(shí)更換敷料。

1.2.6.3透析治療上機(jī)時(shí)，按照以下步驟進(jìn)行無(wú)菌操作：鋪好無(wú)菌治療巾，去掉導(dǎo)管穿刺部位紗布，觀察穿刺口皮膚并用碘酒、酒精消毒穿刺部位皮膚后，換上無(wú)菌紗布，用新潔靈消毒帽緣后去掉肝素帽，用酒精棉球擦拭導(dǎo)管口，用10ml空針抽出并棄去封管濃肝素，用生理鹽水反復(fù)沖通導(dǎo)管。

1.2.6.4下機(jī)時(shí)按照以下步驟進(jìn)行無(wú)菌操作：清潔消毒導(dǎo)管口后向?qū)Ч軆?nèi)注入肝素鹽水進(jìn)行封管，蓋上并擰緊肝素帽，用無(wú)菌敷料包裹并固定于局部皮膚上，協(xié)助病人穿好衣褲。

1.2.7干預(yù)周期：一個(gè)月。

2 結(jié)果

護(hù)理干預(yù)1個(gè)月后，實(shí)驗(yàn)組有12例留置導(dǎo)管血流量充足，未發(fā)生感染、堵塞等并發(fā)癥，1例因堵塞用尿激酶封管后可用，并能達(dá)到充足血流量。對(duì)照組有4例留置導(dǎo)管堵塞后用尿激酶封管后能達(dá)到充足血流量。1例留置導(dǎo)管堵塞尿激酶封管后仍不可用，給予重新置管后可繼續(xù)使用，2例因?yàn)楦腥局匦轮霉埽?例因脫管后重新置管，重置導(dǎo)管后均能達(dá)到充足血流量，其余5例留置導(dǎo)管血流量充足，未發(fā)生感染等并發(fā)癥。

3 討論

通過(guò)結(jié)果顯示，實(shí)驗(yàn)組的留置導(dǎo)管使用效果明顯優(yōu)于對(duì)照組。對(duì)于留置導(dǎo)管患者來(lái)說(shuō)，有充足的血流量才能保證血液透析的順利進(jìn)行。因此我們可通過(guò)護(hù)理干預(yù)延長(zhǎng)留置導(dǎo)管的使用期，達(dá)到最好的使用效果。通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組的的比較，可發(fā)現(xiàn)管腔內(nèi)血栓形成和堵塞是影響留置導(dǎo)管血流量的常見原因，因而在每次透析后均應(yīng)嚴(yán)格封管，并給予系統(tǒng)護(hù)理和及健康宣教有助于延長(zhǎng)留置導(dǎo)管的使用時(shí)間，從而達(dá)到順利透析的目的，提高患者的透析質(zhì)量和生存質(zhì)量。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]趙宏文.傷口護(hù)理過(guò)程中護(hù)士的作用[J]，國(guó)外醫(yī)學(xué).護(hù)理學(xué)分冊(cè)，1996 ，15（6）：248-249.

[2]李如意，張美君，陳紅梅，周玉坤.血液透析時(shí)幾種臨時(shí)血管通路的對(duì)比分析，《海南醫(yī)學(xué) 》2009年第 20卷第1期.

事項(xiàng)性通知范文第5篇

關(guān)鍵詞：支付方式；統(tǒng)計(jì)口徑；流動(dòng)性

所謂貨幣供應(yīng)量，是指一國(guó)在某一時(shí)點(diǎn)上流通手段和支付手段的總和，世界各國(guó)一般都以貨幣流動(dòng)性差別作為劃分各層次貨幣供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我國(guó)1994年公布的《中國(guó)人民銀行貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)和公布暫行辦法》，結(jié)合之后的幾次修改，目前將貨幣供應(yīng)量分為三個(gè)層次，即MO：流通中現(xiàn)金（貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)的機(jī)構(gòu)范圍之外的現(xiàn)金發(fā)行）、M1：MO+企業(yè)存款（企業(yè)存款扣除單位定期存款和自籌基建存款）+機(jī)關(guān)團(tuán)體部隊(duì)存款+農(nóng)村存款+信用卡類存款（個(gè)人持有）、M2：M1+城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款+企業(yè)存款中具有定期性質(zhì)的存款（單位定期存款和自籌基建存款）+外幣存款+信托類存款、M3：M2+金融債券+商業(yè)票據(jù)+大額可轉(zhuǎn)讓定期存單等。

隨著對(duì)外開放的步伐加快，我國(guó)的金融市場(chǎng)由單一、封閉轉(zhuǎn)向多元、開放，金融工具的種類和數(shù)量呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，支付手段日益多樣。傳統(tǒng)的貨幣供應(yīng)統(tǒng)計(jì)口徑影響了對(duì)社會(huì)貨幣總量和金融規(guī)模的統(tǒng)計(jì)，已逐漸不能充分反映社會(huì)的流動(dòng)性規(guī)模。

一、我國(guó)貨幣統(tǒng)計(jì)口徑的歷史沿革

上述劃分標(biāo)準(zhǔn)迄今為止共經(jīng)歷四次修訂。2001年6月，中國(guó)人民銀行決定將證券公司的客戶保證金存款納入M2；2002年，將境內(nèi)外外資合資銀行的人民幣存款分別計(jì)入不同口徑的貨幣供應(yīng)量；2003年，央行決定在原有的三個(gè)層次之外，將外匯存款、保險(xiǎn)公司存款和基金存款納入其中，不過(guò)這一方案至今沒(méi)有實(shí)行；2011年10月，將非存款金融機(jī)構(gòu)在存款金融機(jī)構(gòu)的存款和住房公積金存款納入M2。

二、現(xiàn)有研究成果

新型金融工具的出現(xiàn)，不僅使居民、企業(yè)等經(jīng)濟(jì)主體的投資渠道和資產(chǎn)持有方式更加豐富，同時(shí)還對(duì)貨幣供應(yīng)量的統(tǒng)計(jì)口徑產(chǎn)生了影響，特別是其中一些融資工具，如銀行承兌匯票，可以轉(zhuǎn)讓和貼現(xiàn)，承擔(dān)了部分貨幣的職責(zé)。目前，國(guó)內(nèi)已有許多學(xué)者認(rèn)識(shí)到金融市場(chǎng)創(chuàng)新對(duì)貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)口徑的挑戰(zhàn)。

張慶（2012）指出金融統(tǒng)計(jì)的核心是確定貨幣供給量，從中國(guó)貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀來(lái)看，面臨的最大問(wèn)題是由國(guó)際化與市場(chǎng)化所帶來(lái)的快速的金融市場(chǎng)創(chuàng)新，而金融市場(chǎng)創(chuàng)新最終都落腳到金融工具的創(chuàng)新上，模糊了金融工具的邊界。

徐諾金，梁斌（2014）指出伴隨著理財(cái)產(chǎn)品的普遍，原來(lái)納入統(tǒng)計(jì)范圍的個(gè)人和企業(yè)存款，因進(jìn)入理財(cái)或其他投資方式而跑出統(tǒng)計(jì)范圍，原來(lái)不具流動(dòng)性的貨幣市場(chǎng)工具實(shí)際已經(jīng)符合納入貨幣供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)。

王彬（2009）認(rèn)為，證券投資基金作為金融創(chuàng)新的重要工具和載體，也對(duì)貨幣的定義和供給產(chǎn)生了重要的影響。

這些研究都注意到了金融發(fā)展給傳統(tǒng)貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)口徑帶來(lái)的沖擊，關(guān)注重點(diǎn)大都在金融工具方面，對(duì)于新型支付方式的影響和對(duì)國(guó)際通行做法的研究尚顯不足。

三、新型支付方式的影響

新型支付方式如支付寶掃碼付款，微信轉(zhuǎn)賬等對(duì)傳統(tǒng)現(xiàn)金交易產(chǎn)生了巨大的沖擊。移動(dòng)支付快捷方便，降低交易成本，避免了收到假幣的風(fēng)險(xiǎn)，還可以減少隨身攜帶現(xiàn)金的麻煩，在消費(fèi)者中廣受歡迎。那么，支付寶或微信余額如果按照傳統(tǒng)的貨幣劃分方法應(yīng)該屬于哪一類？一方面，支付寶可以直接轉(zhuǎn)賬或掃碼付款，具有極強(qiáng)的流有裕持有成本最高，在履行債務(wù)上作用與現(xiàn)金（Mo）幾乎沒(méi)有差別。另一方面，支付寶是與銀行卡綁定的，銀行卡里的存款可以在一定限額內(nèi)轉(zhuǎn)賬到支付寶，支付寶余額也可以提現(xiàn)至相應(yīng)的銀行卡，資金在兩個(gè)“蓄水池”之間的流動(dòng)幾乎沒(méi)有障礙。從這個(gè)角度來(lái)看，支付寶余額又應(yīng)屬于M2范疇。

另外，就刷卡支付而言，1994年制定統(tǒng)計(jì)口徑時(shí)銀行卡結(jié)算量很小，銀行卡下個(gè)人活期存款因流動(dòng)性有限未納入M1。隨著銀行卡品種豐富、發(fā)行量大幅增加，銀行卡項(xiàng)下個(gè)人活期存款越來(lái)越多地被居民用作支付結(jié)算工具。截至2014年第一季度末，我國(guó)銀行卡數(shù)量已達(dá)43.91億張，共發(fā)生銀行卡交易金額達(dá)110.52萬(wàn)億元。如果不列入M1統(tǒng)計(jì)口徑，將大大削減統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)于經(jīng)濟(jì)整體情況的反映力。

四、國(guó)際做法

美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣層次劃分：

MO：流通中現(xiàn)金

MI=現(xiàn)金+活期存款+非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的旅行支票+其他支票存款（如可轉(zhuǎn)讓存單，自動(dòng)轉(zhuǎn)賬賬戶等）

M2=MI+隔日回購(gòu)協(xié)議+隔日歐洲美元+貨幣市場(chǎng)互惠基金股份+貨幣市場(chǎng)存款賬戶+在所有存款機(jī)構(gòu)的儲(chǔ)蓄存款+在所有存款機(jī)構(gòu)的小額定期存款

M3=M2+在所有存款機(jī)構(gòu)的大額定期存單+定期回購(gòu)協(xié)議和定期歐洲美元+機(jī)構(gòu)持有的貨幣市場(chǎng)互助基金股份

IMF的貨幣層次劃分：

MO：流通中現(xiàn)金

MI=MO+商業(yè)銀行活期存款+郵政匯劃資金+國(guó)庫(kù)接受的私人活期存款

M2=MI+儲(chǔ)蓄存款+定期存款+政府短期債券

按照國(guó)際慣例，一般將居民活期存款列入M1，這主要考慮到活期存款的流動(dòng)性較高，是現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買力。我國(guó)則將居民活期存款列入M2，這和當(dāng)時(shí)的歷史背景有關(guān)，1994年時(shí)居民活期存款不能開支票，并且要轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金后才能作為購(gòu)買手段使用。這一做法延續(xù)至今沒(méi)有改變，已經(jīng)不能滿足電子支付日益普遍的形勢(shì)需要。

五、優(yōu)化建議

首先，貨幣層次的劃分主要依據(jù)流動(dòng)性，而流動(dòng)性是不斷變化的，某種形態(tài)的貨幣可能同時(shí)符合兩種口徑，或者從一種口徑轉(zhuǎn)變成另一種口徑非常迅速且零成本。在這種情況下，政策制定者和投資決策者應(yīng)該更關(guān)注廣義流動(dòng)性總量指標(biāo)，弱化貨幣層次劃分界線，尤其是MO和M1的界線。

其次，除了貨幣供應(yīng)量外，還要統(tǒng)計(jì)社會(huì)融資規(guī)模，社會(huì)信用規(guī)模，從不同角度反映經(jīng)濟(jì)基本面，最大限度防止單一指標(biāo)有失偏頗。