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無紙化報關(guān)范文第1篇

關(guān)鍵詞：非物質(zhì)文化遺產(chǎn)；保護；數(shù)字化

自古以來人們就有對美的向往及對歷史的追崇，因此古人在山水之間駐足、詠嘆前朝舊夢的痕跡頻現(xiàn)于詩詞歌賦中，讓后人也沉醉其中，不禁感嘆山河的壯麗秀美與歷史的深邃厚重。然而，在人們不斷探尋世界遺產(chǎn)之美時，一個新的問題越來越突出：我國許多有價值的歷史遺跡，正面臨著被破壞、被遺忘、甚至消失的境地，讓人們不得不重新審視人類自己的所作所為。

一、我國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護現(xiàn)狀

我國的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是悠久歷史的深厚積淀，是我們民族燦爛文化的智慧結(jié)晶，在歷經(jīng)滄海桑田變遷后，我們偉大的祖先傳承給子孫后代的一筆寶貴的財富。但是隨著社會現(xiàn)代化進程的不斷加快，人們的不合理利用，使人類的許多傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，遭受到前所未有的重大沖擊。到目前為止，中國通過向國際社會學(xué)習(xí)及總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定了相關(guān)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護原則與舉措，宏觀上大致從兩個方面進行管理保護：一是確立了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護機構(gòu)的組織建置與職能，保護機構(gòu)主要包括中央政府、地方政府、咨詢機構(gòu)和有關(guān)社團組織；二是制定了相關(guān)保護法，實行依法治理，在一定程度上引導(dǎo)群眾的積極參與；在此基礎(chǔ)上，加強合作與交流，輔以現(xiàn)代先進技術(shù)，力求最大限度地保護好我國的世界資源。

二、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的數(shù)字化保護

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護方法中融入的先進科學(xué)技術(shù)，無疑給非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的修繕和保護帶來了福音，特別是國外采用3D動畫的數(shù)字化保護技術(shù)，更是我國借鑒學(xué)習(xí)的榜樣。簡而言之，數(shù)字化保護就是采用先進的多媒體和虛擬現(xiàn)實技術(shù)，實現(xiàn)非接觸測量技術(shù)、三維成像技術(shù)，經(jīng)過實地攝影、數(shù)據(jù)采集、三維動畫合成實現(xiàn)對景象的三維模型，它可以讓觀賞者通過觸摸屏幕瀏覽虛擬場景，同時也可以讓觀賞者通過立體顯示屏以互動的方式觀賞3D文物之美，展示品栩栩如生，使游客如身臨其境。

三、由“數(shù)字化保護”想到的

（一）以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與參觀者之間本質(zhì)關(guān)系為出發(fā)點，“數(shù)字化保護”有著極大的不合理性。我個人認為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與游客間的相互作用，主要是通過人們視覺，聽覺，嗅覺，味覺，觸覺等途徑的直接感受，再以自身獨特的人生經(jīng)歷為基點，達到與文化遺產(chǎn)本體或歷史遺跡某種程度上的融合，從而上升到欣賞的層次，并產(chǎn)生美感以獲得精神上的享受、心靈上的愉悅。從這層意義上出發(fā)，我以為3D虛擬旅游遠遠達不到這一種境界，主要有以下兩方面原因：

一方面，這種技術(shù)極大地限制了人們與之的互動程度。必須強調(diào)3D虛擬技術(shù)的先進性在于：它能讓物體栩栩如生，使人們有身臨其境之感。即使如此，它也只能滿足我們視覺上的享受，那么諸如嗅覺、味覺、觸覺上與世界文化遺產(chǎn)的互動，我們又該以何種方式去實現(xiàn)呢？現(xiàn)實與虛擬世界的界限雖然愈來愈窄，但卻遠沒達到相等、互相替換的程度。人的需要是極其豐富多樣的，3D技術(shù)則是將人們限定在一個只可觀看的世界，我們的審美深度也就被這種技術(shù)所規(guī)定、所限制。因此由于3D動畫技術(shù)拉開了欣賞者與對象之間的距離，這種再現(xiàn)、重新設(shè)計、分析后的想象的空間，一個僅僅從視覺上接近的空間只，賦予人們一次純粹的模擬“真實視覺”的體驗，省去了人們的感覺過程。

另一方面，3D動畫畢竟是一種“二次創(chuàng)作”，即對原始景觀的復(fù)制或再現(xiàn)，這即意味著此種再現(xiàn)技術(shù)阻斷了游客發(fā)覺、參悟世界遺產(chǎn)所隱藏深意的可能。我們可以做個這樣的類比，像《紅樓夢》這樣的經(jīng)典名著，不管翻拍得怎樣好，引來的總是觀眾的一片質(zhì)疑聲。因為本來在文學(xué)著作中語言和形象是一一對應(yīng)的，語言主宰著圖像，而影視則以圖像為主體，文學(xué)改編成影視劇，則文字就屈居于圖像之下，即它們的主次、因果關(guān)系顛倒了，產(chǎn)生了圖像統(tǒng)治語言的現(xiàn)象，故影視中僅留下文學(xué)的殘跡。同樣地，世界文化遺產(chǎn)經(jīng)過電子媒介的轉(zhuǎn)化，似乎總還有那么一點點缺憾，原因就在于此。沒有一段電子圖像能真正呈現(xiàn)出飽經(jīng)滄桑的文化遺產(chǎn)背后那些深刻的韻味與意境，再先進再逼真的3D動畫也不能至少不能全部替代人們的實地旅行。如果我們只是簡單追求視覺的上的享受，我認為在家在影院就完全能實現(xiàn)。世界文化遺產(chǎn)是在歷史長河中長期發(fā)展變化的產(chǎn)物，具有天然性、獨特性，是參觀的第一環(huán)境，這也是由它們的本性決定的。

（二）非物質(zhì)文化遺產(chǎn)最大的一個特點是它們的原始性、古老性，用3D這種先進的科學(xué)技術(shù)其“包裝”后展示在世人面前，我覺得此舉完全多余，甚至有點“敗壞風(fēng)景”的味道。就像兩種截然不同風(fēng)格的東西卻把它們硬湊在一起，顯得怪誕不已。電子技術(shù)早就席卷全球，家家戶戶都正感受著它帶來的方便快捷，但是由此對人們的審美沖擊卻是十分巨大的，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)要保護和傳承，但不能以質(zhì)的下降為代價。長期在電子技術(shù)的統(tǒng)治下，那么未來會發(fā)生怎樣的變化人們難以預(yù)料。我還認為，應(yīng)該擺脫對圖像技術(shù)的過分依賴，落實文化遺產(chǎn)的價值、意義，因為它不僅僅是理性的保護，而應(yīng)該從保護、傳承兩方面綜合考慮，在凸顯本身意義的基礎(chǔ)上實施有效的保護。

四、結(jié)語

總之，在引進先進技術(shù)保護文化遺產(chǎn)的問題上，我們必須權(quán)衡利弊，張弛有度，既保證優(yōu)秀文化遺產(chǎn)傳承后世，又使其在每個時代中凸顯它的價值和意義，充分發(fā)揮出文化遺產(chǎn)的多方面作用，即在妥善保管的同時，通過公開展示等手段，最大限度地發(fā)揮出這些文化遺產(chǎn)的價值。因此，我們需要做的是保護它們，包括它們的形態(tài)、存在價值等等，而不是將其封鎖在圖像之后，成為一組精美的圖片，讓距離橫亙在人們與文化遺產(chǎn)之間。

參考文獻：

[1]林燕.新媒體語境下的東江文化數(shù)字化保護與傳承研究[J].科技傳播.2014（13）.

無紙化報關(guān)范文第2篇

林洪舟申報的這批貨物是由舟山市瀝港船舶修造有限公司進口的635公斤船用安全閥，是該公司在修的新加坡籍外輪急需的零部件。“舟山海關(guān)實行無紙化通關(guān)改革后，報關(guān)就方便多了，特別是在比較急的時候，不用提交紙質(zhì)單證，網(wǎng)上申報一鍵搞定，省時又省力?！绷趾橹壅f。

而這，只是享受到無紙化通關(guān)便利的企業(yè)之一。記者日前從海關(guān)總署獲悉，今年第一季度，全國海關(guān)辦理無紙化通關(guān)報關(guān)單1124萬份，占同期報關(guān)單總數(shù)的近73%。

據(jù)了解，通關(guān)作業(yè)無紙化是指海關(guān)以企業(yè)分類管理和風(fēng)險分析為基礎(chǔ)，按照風(fēng)險等級對進出口貨物實施分類，運用信息化技術(shù)改變海關(guān)驗憑進出口企業(yè)遞交紙質(zhì)報關(guān)單及隨附單證辦理通關(guān)手續(xù)的做法，直接對企業(yè)聯(lián)網(wǎng)申報的報關(guān)單及隨附單證的電子數(shù)據(jù)進行無紙審核、驗放處理的通關(guān)作業(yè)方式，意味著企業(yè)能夠“鼠標一點，貨物通關(guān)”。

海關(guān)總署于2012年8月首先在北京、天津、上海等12個直屬海關(guān)部分業(yè)務(wù)現(xiàn)場啟動通關(guān)作業(yè)無紙化改革試點工作。2014年4月1日海關(guān)總署將改革措施和試點范圍擴大至全國海關(guān)所有業(yè)務(wù)現(xiàn)場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，逐步實現(xiàn)通關(guān)作業(yè)無紙化改革的全覆蓋。

海關(guān)總署新聞發(fā)言人張廣志表示，通關(guān)作業(yè)無紙化改變了原有現(xiàn)場提交紙質(zhì)單證的操作方式，讓企業(yè)不受時間空間的限制，“足不出戶”完成報關(guān)手續(xù)，節(jié)省紙質(zhì)單證的打印、快遞、儲存成本以及報關(guān)人員往返海關(guān)費用，同時使貨物通關(guān)效率顯著提高，在降低企業(yè)通關(guān)成本、促進外貿(mào)穩(wěn)增長方面成效明顯。

無紙化報關(guān)范文第3篇

堅持重心下移、關(guān)口前移，以構(gòu)建完善以確保質(zhì)量安全為核心，以提高質(zhì)量總體水平為根本，以執(zhí)法監(jiān)督和綜合管理為手段，深入開展“農(nóng)資保質(zhì)”、“清新居室”、“平安六一”、“家電下鄉(xiāng)”、“能源效率標識”等專項執(zhí)法行動，全力保障食品、特種設(shè)備、健康安全類消費品三大安全。全年共出動3300多人次，檢查企業(yè)1200多家次，立案查處24件，有效地規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。一是強化食品安全監(jiān)管。制定食品及相關(guān)產(chǎn)品2009年度巡查計劃和監(jiān)督抽查計劃，突出加強對獲證企業(yè)的原材料、出廠檢驗、食品添加劑使用和關(guān)鍵控制點等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，累計巡查企業(yè)253家次，抽查327個批次樣品，已出報告206個批次，合格179個批次，批次合格率為86.89%。嚴格實施年審，年審取證企業(yè)54家，22家食品生產(chǎn)企業(yè)按期換證，換證率達100%，新增取證企業(yè)11家。以奶制品使用相關(guān)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、豆制品等產(chǎn)品作為重點產(chǎn)品，以石塘、松門、箬橫等地作為重點區(qū)域，召開106家企業(yè)參加的違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治動員會，邀請專家為企業(yè)宣貫食品添加劑使用衛(wèi)生標準，督促企業(yè)切實落實整改措施，加強內(nèi)部質(zhì)量安全管理，完善相關(guān)臺帳記錄，著力完善食品添加劑使用申報、違法添加物快速溯源、市場準入機制，共收回企業(yè)自查自糾報告141份、企業(yè)食品添加劑申報表138份，并清理29家企業(yè)36項標準。二是強化特種設(shè)備安全監(jiān)管。按特種設(shè)備數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)影響力和近年來特種設(shè)備安全狀況，在各鎮(zhèn)（街道）選擇3-5家特種設(shè)備使用單位作為試點，并以分區(qū)域、分行業(yè)的形式，聯(lián)合安監(jiān)部門先后在松門鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)等13個鎮(zhèn)（街道）的46家試點示范企業(yè)召開氨制冷行業(yè)、船舶修造行業(yè)等18次特種設(shè)備安全主體責(zé)任落實工作現(xiàn)場會，促進各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門進一步落實企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任。結(jié)合實際，重新調(diào)整37家特種設(shè)備安全重點監(jiān)控單位，并與各重點監(jiān)控單位簽訂《2009年度特種設(shè)備重點監(jiān)管單位安全責(zé)任書》。進一步深化特種設(shè)備隱患排查治理力度，陸續(xù)啟動起重吊裝作業(yè)、壓力管道元件、液化石油氣瓶充裝等專項整治行動。先后4次向各鎮(zhèn)（街道）和各有關(guān)部門通報了1412臺超期為檢或檢驗不合格的特種設(shè)備，目前已落實整改1382臺，整改率達97.87%。結(jié)合節(jié)前安全大檢查，對“土鍋爐”、大型游樂設(shè)備、客運索道、船舶修造企業(yè)以及重點監(jiān)管單位進行現(xiàn)場檢查，共檢查企業(yè)283家。深入開展無證使用、使用非法特種設(shè)備、超期未檢、無證上崗等專項執(zhí)法檢查，共查處未辦理注冊登記的特種設(shè)備161臺，超期未檢設(shè)備8臺，人員無證上崗9家，拆除使用非法特種設(shè)備1臺，切實消除了一大批事故隱患。結(jié)合新的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》實施，深入開展特種設(shè)備萬人培訓(xùn)活動，以分行業(yè)、分區(qū)域形式先后安排10次培訓(xùn)，受訓(xùn)人員共2011人。三是強化其他健康安全類產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。結(jié)合*實際，確定水泵、電機、空壓機、電動工具產(chǎn)品為重點監(jiān)管目錄，實施ABC分類管理，并對水泵、空壓機行業(yè)開展質(zhì)量分析，組織人員進行巡查，累計巡查企業(yè)150多家。針對省級定檢和*市級專項檢查及外省、市移交的不合格產(chǎn)品，責(zé)令相關(guān)企業(yè)立即停止生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，并幫助企業(yè)分析不合格的原因及落實整改措施。切實加強水泵產(chǎn)品監(jiān)管，舉辦160家企業(yè)負責(zé)人和技術(shù)人員參加的產(chǎn)品質(zhì)量分析會，邀請檢測人員對近年來水泵不合格項目，結(jié)合實物對照標準分析講解，提出解決和防止產(chǎn)品質(zhì)量問題的原因、對策和措施，指導(dǎo)企業(yè)改進工藝、提高質(zhì)量意識、提升產(chǎn)品質(zhì)量。進一步加大獲證企業(yè)的專項檢查、抽查、日常巡查力度，生產(chǎn)許可證企業(yè)方面，累計巡查430家、年審214家、上報換領(lǐng)證66家；CCC認證產(chǎn)品方面，協(xié)助CQC*分中心召開“*地區(qū)工廠檢查說明會”，會同農(nóng)林局、海洋漁業(yè)局對全市100多家食品農(nóng)產(chǎn)品認證企業(yè)進行監(jiān)督檢查。在此基礎(chǔ)上，完成72家20*年已初步建立質(zhì)量誠信制度企業(yè)的抽查工作，先后在223家產(chǎn)值5000萬元以上的企業(yè)和水泵和鞋類兩大塊狀產(chǎn)業(yè)企業(yè)開展質(zhì)量誠信自律活動。完成394家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、CCC認證生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案的建檔工作，并及時錄入*企業(yè)質(zhì)量信用系統(tǒng)。

二、圍繞保增長，著力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

充分依托*市質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室這一平臺，以實施名牌和標準化戰(zhàn)略為抓手，使質(zhì)量品牌工作從部門行為進一步上升為政府行為，推動三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。全年共申報16個*名牌產(chǎn)品、15個*名牌產(chǎn)品；錢江摩托參與起草的8個國家標準、中馬園林主導(dǎo)起草的2個國家標準已批準,新增旅游行業(yè)協(xié)會標準4個、企業(yè)聯(lián)盟標準2個。一是深入開展塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升活動，致力提升工業(yè)產(chǎn)業(yè)層次。通過抓重點企業(yè)、重點項目，完成16家出口歐盟的水泵企業(yè)標準需求信息調(diào)查、聯(lián)盟標準制訂備案、檢測平臺建設(shè)及聯(lián)盟標準推廣實施，督促指導(dǎo)新界泵業(yè)開展全國農(nóng)業(yè)機械標準化技術(shù)委員會潛水泵工作組秘書處工作，大元泵業(yè)的“高效環(huán)保型井用潛水電泵”被列為省級質(zhì)量趕超項目。深入開展“49”示范企業(yè)活動，督促質(zhì)量管理示范企業(yè)新界泵業(yè)、能源計量管理示范企業(yè)大福泵業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化為技術(shù)標準示范企業(yè)東音泵業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量誠信示范企業(yè)利歐泵業(yè)抓好各項目標的落實和完善。進一步發(fā)揮技術(shù)標準對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動作用，全年共登記各類標準261項，辦理采標確認119家企業(yè)155項，制鞋行業(yè)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升被省局立項，3家企業(yè)參與創(chuàng)建省級標準創(chuàng)新型企業(yè)活動，新增A級標準化良好行為企業(yè)10家。先后幫助13家企業(yè)建立計量檢測體系，進一步推動節(jié)能降耗活動的深入開展，目前，申報各級名牌的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立了計量檢測體系。為推動外向型經(jīng)濟發(fā)展，完善*出口企業(yè)數(shù)據(jù)庫，及時做好應(yīng)對技術(shù)壁壘相關(guān)工作，先后6次對78家企業(yè)通報預(yù)警信息。二是突出*市特色產(chǎn)業(yè)，積極推進農(nóng)業(yè)標準化工作。建議市政府成立由分管副市長擔任組長的農(nóng)業(yè)標準化工作協(xié)調(diào)小組，辦公室設(shè)在我局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市農(nóng)業(yè)標準化工作。聯(lián)合農(nóng)林、海洋與漁業(yè)等部門開展農(nóng)業(yè)地方規(guī)范制修訂活動，對全市53個農(nóng)業(yè)標準規(guī)范進行清理，其中廢止39項，修改復(fù)審備案14項；《無公害南美白對蝦標準化養(yǎng)殖推廣示范》、《高橙標準化推廣示范》等2個項目獲已通過省級驗收，《*省生豬標準化生產(chǎn)推廣示范》被省有關(guān)部門列入2010年培育計劃；積極推薦市水產(chǎn)技術(shù)推廣站起草的《可口革囊星蟲池塘養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范》申報省地方標準重點項目。三是立足*實際，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。協(xié)助旅游部門制訂《旅游推薦單位標準規(guī)范（餐飲、住宿、購物、休閑娛樂）》，有力地提升了旅游行業(yè)素質(zhì)、管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；新增條碼成員65家，復(fù)審96家；積極加強《*省商品條碼管理辦法》的宣傳，宣傳推廣食品等11大類預(yù)包裝重要產(chǎn)品實行強制附碼制度。同時，深化“計量惠民”活動，對119家企事業(yè)單位的1738臺（件）強檢計量器具進行監(jiān)督檢查，基本實現(xiàn)了民生計量“四個全覆蓋”和“四個百分百”的工作目標。加強強檢計量器具的備案登記，受理97家單位1123臺（件）強檢計量器具備案登記，建立了14項21種2204臺（件）強檢計量器具檔案。

三、圍繞保民生，深入推進“十小”整規(guī)工作

注重把“十小”整規(guī)工作與保障民生相結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、與塊狀重點行業(yè)整治相結(jié)合，從而使“十小”行業(yè)整規(guī)工作成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的有效載體。截止11月份，全市16個鎮(zhèn)（街道）全面開展“十小”行業(yè)整規(guī)工作，摸排出的8980家“十小”行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位中，已完成整規(guī)8317家，整規(guī)率達93.22%，牽頭整規(guī)的72家食品加工小作坊，已整規(guī)69家，整規(guī)率達95.83%。主要做到四個到位。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。市政府高度重視“十小”行業(yè)整規(guī)工作，并作為全年政府為民辦實事的一項重點工作來抓。3月上旬，協(xié)助市政府召開動員大會，市長到會作動員報告，對“十小”行業(yè)整規(guī)工作進行再動員、再部署。建議市委、市政府將“十小”行業(yè)整規(guī)工作列入對各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門的目標責(zé)任制考核辦法，其中對鎮(zhèn)（街道）考核列入加扣分項目，對各有關(guān)部門考核列入個性實績項目。協(xié)助市政府與各鎮(zhèn)（街道）簽訂《“十小”行業(yè)整規(guī)工作目標責(zé)任書》，明確行政主要負責(zé)人為第一責(zé)任人，實行分線負責(zé)。為進一步推廣試點工作經(jīng)驗，建議市政府分別于7月份和9月份先后2次召開“十小”行業(yè)整規(guī)工作推進會，通過實地考察、典型發(fā)言，促使全市上下進一步統(tǒng)一思想，深入推進整規(guī)工作。鑒于鎮(zhèn)（街道）人事調(diào)整，督促各鎮(zhèn)（街道）重新建立健全“十小”行業(yè)整規(guī)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。二是協(xié)調(diào)到位。積極履行市“十小”辦職責(zé)，在深入調(diào)查研究、充分征求意見的基礎(chǔ)上，制定《2009年*市“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作計劃》，進一步完善“十小”行業(yè)整規(guī)工作7項制度，建立健全整規(guī)工作月報、主題宣傳等相關(guān)制度，每月組織召開各鎮(zhèn)（街道）和各有關(guān)部門負責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員參加的工作例會，通報各地、各個行業(yè)的整規(guī)工作進展情況，交流整規(guī)工作的做法和經(jīng)驗，共同破解整規(guī)工作中的難點問題，研究部署近階段的工作重點，切實形成各部門各負其責(zé)又緊密協(xié)作的良好局面。為切實加強對各鎮(zhèn)（街道）的指導(dǎo)，專門抽調(diào)各有關(guān)部門人員，由各牽頭部門的分管負責(zé)人帶隊，組成8個聯(lián)系指導(dǎo)組，實行劃片聯(lián)系、蹲點指導(dǎo)，切實幫助聯(lián)系鎮(zhèn)（街道）解決“十小”行業(yè)整規(guī)工作中的難點問題。為及時了解全市各鎮(zhèn)（街道）面上的進展情況，今年以來，先后5次牽頭組織對全市各鎮(zhèn)（街道）開展督查，通過實地檢查“十小”行業(yè)單位，聽取各鎮(zhèn)（街道）“十小”行業(yè)整規(guī)工作匯報，并將督查結(jié)果在全市范圍內(nèi)進行通報。三是規(guī)范到位?？偨Y(jié)推廣石塘鎮(zhèn)水產(chǎn)品加工小作坊工作經(jīng)驗，通過召開整規(guī)動員會、與鎮(zhèn)（街道）開展底數(shù)“雙確認”、健全數(shù)據(jù)庫、實行“四框一盒”管理等工作，采取先易后難的整規(guī)方法，嚴格按照標準規(guī)范牽頭組織開展食品加工小作坊整規(guī)工作。同時，通過日常巡查和監(jiān)督抽查等形式進行有效監(jiān)管，規(guī)定每年每家食品加工小作坊巡查次數(shù)和監(jiān)督抽查不少于2次，重點檢查原材料進貨控制、生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，并逐步引導(dǎo)條件較好的小作坊通過改造提升。目前，已有2家食品加工小作坊通過整合提升取得食品生產(chǎn)許可證，2家食品加工小作坊已上報申證材料，另有5家食品加工小作坊正在積極改造中。四是宣傳到位。緊緊圍繞“3·15”、“安全月”、“質(zhì)量月”等主題宣傳活動，結(jié)合新頒布實施的《食品安全法》宣貫活動，通過召開宣貫會、街頭咨詢、現(xiàn)場解答等形式，共培訓(xùn)相關(guān)從業(yè)人員1000多人，并逐步使“十小”行業(yè)整規(guī)工作深入人心、家喻戶曉。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮“十小”行業(yè)整規(guī)工作信息平臺作用，經(jīng)常性邀請相關(guān)媒體對整規(guī)工作進行宣傳報道，今年以來，共被各級媒體上刊登（錄用）報道80多篇。

四、圍繞促轉(zhuǎn)型，努力加強隊伍自身建設(shè)

無紙化報關(guān)范文第4篇

今年上半年，我們緊緊圍繞鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)和降本增效經(jīng)營目標，認真貫徹落實“管理提升活動”會議精神，努力提升管理水平，以降低成本和加強單耗考核為重點，在物資貿(mào)易部大力支持下，較好地完成了物資采購供應(yīng)、廢舊物資回收、倉儲及安全管理等各項工作?，F(xiàn)將今年上半年物資供應(yīng)主要工作匯報如下：

一、物資綜合管理

1、供應(yīng)科職工遵守職業(yè)道德和各項規(guī)章制度，不以物謀私，無違法亂紀行為。加強安全管理，建立了“四防”措施和《倉庫火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，今年上半年沒有發(fā)生任何安全事故，杜絕輕傷及以上人身事故和財產(chǎn)損失。

2、深入開展管理提升活動。要按照公司領(lǐng)導(dǎo)在管理提升活動點評會上對鋁業(yè)公司指出的不足和提出的要求，查找管理短板2項，開展管理提升大討論活動，制定切實可行的改進措施，提升管理水平。

3、與質(zhì)量標準化建設(shè)相結(jié)合。以精細化管理標準要求為指導(dǎo)，進一步明確崗位職責(zé)，強化過程控制，做到精細管理，嚴細考核，對責(zé)任人、檢查人、監(jiān)督人的職責(zé)都有明確的規(guī)定，強化了職工的責(zé)任意識。

二、物資計劃統(tǒng)計管理

2011年底，鋁業(yè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員根據(jù)2012年生產(chǎn)計劃，編制了2012年度物資需求計劃。嚴格審核各基層單位申報月度和緊急物資需求計劃，控制采購金額較大的國產(chǎn)件、進口件。我們以物資貿(mào)易部的物資需求計劃的有關(guān)要求，制定了物資計劃申報考核辦法，充分發(fā)揮物資信息系統(tǒng)的計劃狀態(tài)監(jiān)控作用，實現(xiàn)了物資需求計劃申報的及時、準確，今年上半年緊急計劃申報的次數(shù)明顯減少。

三、物資采購供應(yīng)管理

1、我們嚴格按照大屯公司物資管理要求，做好物資采購計劃的申報，到貨驗收、物資保管和發(fā)放、各種報表管理等基礎(chǔ)性工作。實現(xiàn)了物資到貨、驗收過程的規(guī)范，杜絕不合格物資入庫。

2、電解槽大修、油改氣項目和回轉(zhuǎn)窯春季檢修是鋁業(yè)公司上半年的重點工作。材料需求量大、品種多、時間緊、要求高。在物資貿(mào)易部大力支持下，基本做到了及時、準確、保質(zhì)保量地供應(yīng)材料，確保維修進度。

3、加強主要原材料采購控制，規(guī)范委托采購物資管理

重油、石油焦、改質(zhì)瀝青、冰晶石、氟化鋁等五種材料是電解鋁和陽極炭素生產(chǎn)主要消耗性材料，占全部消耗材料成本（不含氧化鋁）的77%，因此加強采購源頭管理，規(guī)范采購過程是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，降低生產(chǎn)成本的有力保證和重要措施。

（1）規(guī)范采購流程。采購實施過程我們嚴格執(zhí)行鋁業(yè)公司《主要原材料采購管理辦法》，由鋁業(yè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)、庫存、市場價格變動趨勢及合同執(zhí)行等情況確定每個供應(yīng)商的供貨價格及數(shù)量，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施，采購全過程由紀檢監(jiān)察部門參與監(jiān)督。同時加強對供應(yīng)商的管理，根據(jù)上海大屯能源股份有限公司物資貿(mào)易部文件屯能司物［2008］37號《關(guān)于印發(fā)供應(yīng)商管理實施細則的通知》對供應(yīng)商進行年度評估，評估結(jié)果及下年度長期合同建議，經(jīng)鋁業(yè)公司總經(jīng)理辦公會批準后實施。

（2）高度關(guān)注市場行情變動，適時采取應(yīng)對措施。根據(jù)電解鋁、陽極炭素生產(chǎn)主要原材料行情變化快，價格波動大的特點，我們通過市場資料的收集、分析、研判，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，適時地調(diào)整采購策略，較好的把握了采購節(jié)奏和采購時點。今年年初至3月底，石油焦價格持續(xù)上漲，由1400元/噸（含稅出廠價，下同）上漲至1600元/噸左右，針對這一變化，我們適時調(diào)整采購量，看準采購節(jié)點，1、2月份共計采購石油焦15000噸，采購平均價格約在1450元/噸，部分避開了價格高峰期。進入5月份后，石油焦價格進入下行通道，5月底到達上半年的低谷1350元/噸。5月底，我們開始增加采購量，加大庫存，以1350元/噸的價格采購石油焦6000噸?，F(xiàn)在石油焦的價格又重新回到1450元左右。今年上半年鋁業(yè)公司采購石油焦平均價格1500元/噸，比市場平均價格至少低85元/噸，僅石油焦采購就節(jié)約資金200多萬元。

四、材料消耗成本考核管理

1、上半年材料成本為1595.87元/噸鋁（不含氧化鋁），扣除主要原材料及電解槽大修材料消耗7188.82萬元后,材料成本為340.86元/噸鋁，比去年同期減少了44.97元/噸鋁，減少11.16%。主要材料單耗：氟化鋁單耗22.582公斤/噸鋁，比定額減少1.418公斤/噸鋁；石油焦單耗894.28公斤/噸生塊，比定額減少105.72公斤/噸生塊；改質(zhì)瀝青單耗159.76公斤/噸生塊，比定額減少5.24公斤/噸生塊；重油單耗73.21公斤/噸熟塊，比定額減少1.79公斤/噸熟塊。

我們結(jié)合電解鋁、陽極炭素生產(chǎn)特點、工藝條件，參照行業(yè)內(nèi)同類型產(chǎn)量的先進單耗指標，改進考核方式。按物資消耗重要程度，將物資分為A、B、C三類進行考核，A類是5種主要原材料，B類是消耗量較大，有一定消耗規(guī)律和使用周期的物資，C類是其它物資，經(jīng)過反復(fù)醞釀，多次修改，制定了《2012年鋁業(yè)公司材料消耗費用指標分解及考核辦法》，將材料消耗指標完成情況與生產(chǎn)車間主任、分管主任和材料員掛鉤考核，獎罰直接兌現(xiàn)到相關(guān)責(zé)任人。對非生產(chǎn)部門消耗的辦公用品、機算機耗材等將通過限額發(fā)料加以控制。

五、儲備資金管理

對庫存物資進行定期分析，確定物資長期庫存原因，制定具體的整改措施。加大考核力度，從使用部門申報的使用計劃開始，層層把關(guān)，對庫存物資進一步優(yōu)化，部分物資實行零庫存策略，通過調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，減少庫存物資，降低儲備資金。

六、廢舊物資管理

我們嚴格執(zhí)行公司廢舊物資管理辦法，堅持先修復(fù)利用、后報廢處置的原則，規(guī)范開展廢舊物資回收、修舊利廢和報廢工作。嚴格實行交舊領(lǐng)新制度，提高交舊率。

2012年上半年共處理廢輕薄料、廢有色金屬等廢舊物資940余噸，合計金額約241.68萬元，修舊利廢合計金額約67.75萬元，有力支持了公司質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)工作。通過行政手段和獎勵政策相結(jié)合，不斷提高車間修舊利廢的積極性，擴大修舊利廢的范圍，降低生產(chǎn)成本。

七、ERP系統(tǒng)管理

根據(jù)要求，供應(yīng)科設(shè)一名領(lǐng)導(dǎo)分管ERP系統(tǒng)管理工作，并設(shè)置專兼職運維人員；定期組織采購員、倉庫保管員進行ERP系統(tǒng)培訓(xùn)，收到了較好的效果。

無紙化報關(guān)范文第5篇

關(guān)鍵詞：石油化工；總承包項目；物資管理控制

一直以來，石油化工工程是一項工程投資大、設(shè)計建設(shè)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)要求高、人力物力儲備格外豐富的項目，它相比于其他工程，專業(yè)化、標準化、模塊化要求更高、實施更困難，在這樣的背景下，石油化工的物資管理與控制引起了業(yè)界越來越高的重視。

1物資管理與控制的重要性

在總承包項目中設(shè)計、采購、施工一體化，材料和設(shè)備是貫穿項目整個過程不可或缺且不容忽視的一項，尤其對于采購和施工環(huán)節(jié)，材料和設(shè)備更起著主導(dǎo)影響作用，做好其管理與控制，對整個工程都有著重要的作用。

1.1物資管理與控制是采購控制的重要途徑

采購是總承包管理項目施工建設(shè)的首要一步，跟整體工程的建設(shè)有著密切的關(guān)系，制定出嚴謹?shù)牟少忂M度計劃和采購技術(shù)，采購管理得當，是工程建設(shè)成功的基石。采購過程無非就是對材料和設(shè)備的采購，它們的采購成本一般占工程建設(shè)采購總成本的一半以上，因而加強材料和設(shè)備的管理與控制，嚴格把關(guān)采購目標、采購規(guī)格、采購數(shù)目、采購時間、采購地點、采購價錢等事項，就能保質(zhì)保量有效進行采購控制。

1.2物資管理與控制是控制工程投資的基礎(chǔ)

材料和設(shè)備的采購是采購?fù)顿Y的主導(dǎo)部分，而采購?fù)顿Y又是總承包項目建設(shè)總投資的主導(dǎo)，采購?fù)顿Y大約占工程建設(shè)總投資的百分之六十左右，同時材料和設(shè)備的數(shù)量與工程建筑工作量、工作時間、工作費用也成正比例關(guān)系，不必要的材設(shè)的增多必也使得施工投資增大。因而嚴格管理控制材料和設(shè)備的投入成本，不隨意增設(shè)設(shè)備、添加材料用量，是控制工程總成本的重要手段。

1.3物資管理與控制是工程施工進度的保證

材料與設(shè)備的增多會導(dǎo)致工作量加大，會導(dǎo)致倉儲壓力過大，同樣的道理，如果材料和設(shè)備供應(yīng)不及時或者材料和設(shè)備準備不齊全、材料和設(shè)備到廠時間拖延，就會導(dǎo)致工作量不足，該完成的任務(wù)不能按時完成，影響工程施工進度。在石油化工項目建設(shè)中，材料和設(shè)備種類多、要求高，施工還要保證專業(yè)化、模塊化，材料與設(shè)備的供應(yīng)管理更應(yīng)做到有效的控制，才能保證石油化工工程施工有條不紊的進行。

1.4物資管理與控制是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)

物資管理與控制不僅僅體現(xiàn)在對材料和設(shè)備的采購、數(shù)量上的控制，還要控制材料和設(shè)備的質(zhì)量，設(shè)想一下，如果某個石油化工廠的材料設(shè)備質(zhì)量上不過關(guān)，就算再優(yōu)秀的設(shè)計再精銳的施工力量也不能保證項目的安全性，更不說經(jīng)營運行了。

2有效進行物資管理與控制

如前所述，材料和設(shè)備的采購、質(zhì)量、管理對采購控制、工程投資、施工進度以及工程質(zhì)量都有著很大的關(guān)系，因而重視材設(shè)的管理與控制勢在必行。針對如何在石油化工總承包項目中有效進行物資管理與控制，本文搜集了相關(guān)的資料并針對性地進行了調(diào)查研究，提出以下幾點建議：

2.1組建專項物資管理組

可以成立專門物資管理控制小組，小組由控制經(jīng)理、材料控制工程師、采購經(jīng)理、采購計劃工程師、費用控制工程師、催交員、倉庫管理員、材料質(zhì)量檢測員等組成，不同地區(qū)不同規(guī)模的石油化工項目對物資需求不一樣，小組成員視情況而定，但必須保證分工明確，責(zé)任分擔合理。

2.2嚴格采購階段物資管理

材料和設(shè)備要經(jīng)歷請購采辦生產(chǎn)運輸驗收存庫出庫施工使用一系列階段，設(shè)計廣、時間空間耗資多、風(fēng)險承擔大，采購處于最前期階段，如果材料和設(shè)備在采購階段就遇到問題，則整個流程都將被迫受限或者停止，根本進行不下去，繼而影響整個項目的建設(shè)。因而有效進行物資管理與控制，首要一步就是在采購上做到嚴格管理，采購管理中，可以建立材料和設(shè)備采購專項管理體系，比如依照石油化工項目設(shè)計進度，制定材料和設(shè)備的請購進度體系。

2.3嚴格施工階段物資管理

施工階段的物資嚴格管理也是重要的一步。石油化工總承包項目中，物資種類復(fù)雜繁多，材料管理不當就會造成浪費、設(shè)備使用不當就會加快損壞，浪費施工費用，影響施工質(zhì)量，因而，必須要做好施工階段的物資控制，根據(jù)施工進度安排物資供應(yīng)，學(xué)會現(xiàn)場變通，根據(jù)不確定因素以及突況做到材料與設(shè)備的平衡使用與控制。3結(jié)束語總之，材料和設(shè)備的管理與控制對項目的投資控制、工程的進度保證、工程質(zhì)量驗收都起著重要的作用，進行物資的管理與控制將是石油化工總承包項目中的一項重要任務(wù)。

參考文獻