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煤礦安全與管理范文第1篇

1生產(chǎn)礦井的安全管理與煤礦技術(shù)的關(guān)系

(1)工作面的回采首先是頂板的管理，由于頂板管理隨著支護(hù)的技術(shù)進(jìn)步、頂板事故造成人員傷亡的概率也很小了。其安全作用是從過(guò)去傳統(tǒng)落后的支護(hù)材料及相應(yīng)的支護(hù)方式到現(xiàn)在采煤工作面廣泛使用液壓支架，使得采煤工藝能夠連續(xù)完成就是綜合機(jī)械化產(chǎn)煤。隨著技術(shù)進(jìn)步，在采煤工藝也不斷使用自動(dòng)化的技術(shù)，這樣效率提高，安全更加可靠。

(2)掘進(jìn)工作面廣泛采用綜合機(jī)械化掘進(jìn)效率提高與對(duì)頂板的破壞減小，支護(hù)采用復(fù)合支護(hù)使頂板及時(shí)有效得到支撐，提高了頂板的穩(wěn)定性，使支護(hù)更加行之有效，頂板的安全有了可靠的保障，均體現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步在提高安全可靠性的作用。

(3)在煤礦生產(chǎn)中監(jiān)測(cè)監(jiān)控的作用對(duì)煤礦其他自然災(zāi)害尤其是瓦斯、火災(zāi)煤塵的預(yù)測(cè)監(jiān)測(cè)是一項(xiàng)行之有效的技術(shù)手段。同樣體現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步對(duì)安全管理的貢獻(xiàn)。對(duì)礦井的通風(fēng)適時(shí)的監(jiān)測(cè)為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整提供數(shù)據(jù)，技術(shù)安全管理工作尤其是通風(fēng)管理提供基本的保障。機(jī)電運(yùn)輸使用先進(jìn)的設(shè)備，提高安全性及可靠性的同時(shí)也進(jìn)行日常的作業(yè)管理。維護(hù)管理以及人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)均是安全管理的影響因素。例如煤炭安全規(guī)程規(guī)定，行人不行車(chē)，行車(chē)不行人是一條確保行車(chē)安全、行人安全的措施;是需要加強(qiáng)管理付諸實(shí)施。同時(shí)依靠人們良好的安全意識(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)安全的目的。如果技術(shù)方案設(shè)計(jì)行人巷與行車(chē)巷分離，只有專(zhuān)用的行人巷，這樣就從根本上解決靠管理才能從解決的問(wèn)題。因此，煤礦技術(shù)包括技術(shù)方案對(duì)管理安全水平的提高是行之有效的途徑。

2礦井的基本建設(shè)安全管理與技術(shù)的關(guān)系

(1)礦井的基本建設(shè)，首先在規(guī)范礦井設(shè)計(jì)的前提下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況了解更加詳細(xì)的地質(zhì)條件?？蛇M(jìn)行開(kāi)拓方案的進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造的情況進(jìn)行調(diào)整;礦井車(chē)場(chǎng)主要硐室的布置位置至關(guān)重要，在設(shè)計(jì)井筒時(shí)應(yīng)考慮其主要硐室避免布置在斷層，破碎帶尤其是較大斷層貫穿的含水層，因此技術(shù)方案的選擇是提高施工安全系數(shù)有利有效的手段，也是首選的技術(shù)方案。上述方案如果難以調(diào)整實(shí)現(xiàn)或艱難進(jìn)行較大的調(diào)整，因此重點(diǎn)就放在施工組織設(shè)計(jì)方案及相應(yīng)施工工藝方向的優(yōu)化。例如更加優(yōu)化的斷面設(shè)計(jì)及支護(hù)設(shè)計(jì)，這樣才能最大限度地提高施工的安全可靠性。

(2)礦井的基本建設(shè)是巷道的開(kāi)拓掘進(jìn)工程為主體，相應(yīng)還有安裝工程;在實(shí)際工程安排中，有時(shí)是順序進(jìn)行，有時(shí)平行交叉作業(yè)。這就給運(yùn)輸能力及運(yùn)輸安全提出了很高的要求，這對(duì)施工組織、協(xié)調(diào)、措施的落實(shí)提出很高的要求，才能確保安全施工。礦井建設(shè)進(jìn)行到中期時(shí)平行交叉作業(yè)增多，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多但不同于生產(chǎn)礦井的運(yùn)輸條件及運(yùn)輸能力。生產(chǎn)礦井運(yùn)輸設(shè)備的相對(duì)固定性與建設(shè)礦井的設(shè)備固定臨時(shí)性有較大的區(qū)別，因此，安全管理、技術(shù)管理，首先依靠管理的制度，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把安全管理的可靠性提高。由于礦井建設(shè)的地質(zhì)條件的變化在局部有一定的預(yù)測(cè)難度。因此，在使用人員的過(guò)程中，要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，關(guān)心員工充分發(fā)揮人們的主觀能動(dòng)性，也就是員工的積極性及創(chuàng)造性，來(lái)彌補(bǔ)在管理中可能存在的漏洞，并及時(shí)調(diào)整，做到防患于未然。這樣安全管理才能可靠的保障。

3建設(shè)礦井與生產(chǎn)礦井在管理體制上有所不同，但也相互借鑒抓住安全管理的本質(zhì)

建設(shè)礦井按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，有多方參與管理，建設(shè)方(投資主體)、施工方、管理方、質(zhì)監(jiān)部門(mén)、設(shè)計(jì)院上述各方均有權(quán)利義務(wù)行使法律行政法規(guī)定賦予相應(yīng)的職責(zé)。因此，在施工過(guò)程中，安全管理、質(zhì)量管理以及具體實(shí)際的狀況變化造成按設(shè)計(jì)施工不適合應(yīng)及時(shí)調(diào)整。這就需要進(jìn)行實(shí)際方案的調(diào)整、投資的調(diào)整、施工組織方案的調(diào)整。因此，各方協(xié)調(diào)達(dá)成一致，提高效率管理協(xié)調(diào)均需要調(diào)整。因此，建設(shè)礦井的組織協(xié)調(diào)凸顯出尤為重要。首先，建設(shè)方與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)院對(duì)礦井的開(kāi)拓布置有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)放在設(shè)計(jì)之前充分論證和方案相近。相鄰生產(chǎn)礦井的安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀況進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估，根據(jù)本企業(yè)的投資能力以及建成礦井的運(yùn)行成本。根據(jù)實(shí)際情況確定礦井設(shè)計(jì)的總體原則。為設(shè)計(jì)院提供依據(jù)，優(yōu)化礦井的總體設(shè)計(jì)。礦井設(shè)計(jì)中巷道的布置與設(shè)計(jì)。工藝流程的選擇均對(duì)煤礦今后的生產(chǎn)安全及高效運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益均起著基礎(chǔ)性的作用。因此，必須做好準(zhǔn)備工作，對(duì)于地質(zhì)部門(mén)提供的各類(lèi)地質(zhì)勘查報(bào)告說(shuō)明，充分消化體現(xiàn)其本質(zhì)的因果關(guān)系。組織各類(lèi)工程技術(shù)人員進(jìn)行溝通及交流討論。只有將上述基礎(chǔ)工作落實(shí)到位，礦井設(shè)計(jì)才能真正優(yōu)化。才能規(guī)避后來(lái)的經(jīng)營(yíng)及安全的風(fēng)險(xiǎn)，帶來(lái)積極的作用。在技術(shù)方案，例如巷道的斷面不要“高、大、全”，例如巷道的斷面不是越大越好，應(yīng)該通過(guò)技術(shù)論證后適合為最佳方案。過(guò)大過(guò)小均有安全問(wèn)題。過(guò)大的斷面會(huì)造成投資的浪費(fèi)，也相應(yīng)帶來(lái)施工管理難度的增加，對(duì)安全管理不利。工藝的選擇不是越大越先進(jìn)越好，而是根據(jù)地質(zhì)條件是否適應(yīng)易于管理、易于操作使用可靠才符合安全要求。如果很先進(jìn)的設(shè)備不能適應(yīng)地質(zhì)條件反而帶來(lái)更大的管理隱患。這里指的是管理上的隱患不是設(shè)備本身性能的問(wèn)題，任何設(shè)備均有一定的適應(yīng)性。如果設(shè)備是先進(jìn)的如果適應(yīng)性差就會(huì)給將來(lái)礦井投產(chǎn)后帶來(lái)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)效益不好的結(jié)果。在安全管理難度增大也就增加安全隱患的可能性。建設(shè)方與施工方、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)管理在工程質(zhì)量，進(jìn)度上的要求上是高度一致的，作為建設(shè)方本著提高施工方的積極性充分尊重其現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的方式，作為建設(shè)方，監(jiān)理方積極幫助，前提是符合設(shè)計(jì)要求，充分溝通，各方盡職盡責(zé)才能使安全管理和諧有效的推進(jìn)為安全起到促進(jìn)和保障作用。

4結(jié)語(yǔ)

煤礦安全與管理范文第2篇

【關(guān)鍵詞】煤炭；安全管理；對(duì)策；可持續(xù)發(fā)展

一、引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，煤炭行業(yè)儼然成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)與保障。在這種情況下，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展必然會(huì)帶動(dòng)對(duì)于煤炭需要的快速增長(zhǎng)，這就容易造成供求關(guān)系的緊張，造成供不應(yīng)求的局勢(shì)，使得一些煤炭行業(yè)為了過(guò)度的追求利益，往往不顧生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)，來(lái)不斷的加大開(kāi)采的力度，煤炭生產(chǎn)的工作人員的生命安全不能夠得到很好的保障，對(duì)于社會(huì)的和諧和穩(wěn)定造成了不利因素的存在，也破壞了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。特別是近年來(lái)，先后發(fā)生了多起惡性煤礦安全事故等，這對(duì)于煤礦的安全管理部門(mén)提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，為了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的和諧穩(wěn)定，必須要大力整治煤礦的安全管理工作，消除潛在的危險(xiǎn)源，走可持續(xù)發(fā)展的道路，保障礦工的生命安全。

二、國(guó)內(nèi)外煤礦安全管理現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)外煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。煤礦開(kāi)采行業(yè)相對(duì)其余的行業(yè)而言，是個(gè)高危的行業(yè)，嚴(yán)重的危害著礦工的生命安全。但是從世界煤炭行業(yè)的開(kāi)采歷史來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家目前已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了煤炭行業(yè)重大安全事故的時(shí)期。就發(fā)達(dá)國(guó)家而言，以前所出現(xiàn)的嚴(yán)重的安全事故，促使政府和企業(yè)采用科技手段、行政立法和潛在安全事故報(bào)告制度的確立來(lái)降低安全事故，并使煤炭行業(yè)的開(kāi)采水平上升到一個(gè)高度。煤炭行業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)逐漸的成為安全的行業(yè)之一。我國(guó)的煤炭行業(yè)由于受到地質(zhì)條件和管理水平等的限制，造成了事故多，傷亡重的現(xiàn)狀。雖然隨著企業(yè)和政府在煤礦安全生產(chǎn)方面的加大投入和關(guān)注，已經(jīng)使得死亡率有所下降，但是安全傷亡事故依然沒(méi)有得到根本好轉(zhuǎn)，依然是所有行業(yè)中死亡率最高的，安全形式十分嚴(yán)峻。

三、煤礦安全管理中存在的問(wèn)題

1、思想認(rèn)識(shí)不足。煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)往往過(guò)分的追求企業(yè)利潤(rùn)，從而忽略了安全第一的思想，嚴(yán)重的影響著礦工的生命安全。同時(shí)，有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全生產(chǎn)的工作態(tài)度消極，安全意識(shí)不強(qiáng)、違規(guī)和違章操作現(xiàn)象不斷。

2、監(jiān)管不到位。目前煤礦企業(yè)多，且分布較廣泛，而監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重不足，造成貧窮偏遠(yuǎn)的地方監(jiān)管力度不夠。這些監(jiān)管薄弱的地方往往缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)制度等，造成了事故易發(fā)多發(fā)的情況。

3、安全設(shè)備投入不足。大企業(yè)安全設(shè)備往往嚴(yán)重老化，年久失修，安全設(shè)備很多已經(jīng)成為了擺設(shè)。生產(chǎn)安全系統(tǒng)不夠完善，且受到資金和技術(shù)的影響，造成安全設(shè)備十分簡(jiǎn)陋，安全生產(chǎn)事故一旦發(fā)生，無(wú)法起到相應(yīng)的救助作用。同時(shí)企業(yè)受到利益的驅(qū)動(dòng)，機(jī)械設(shè)備往往都是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，更加劇了設(shè)備的損壞。

4、缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人才。煤礦企業(yè)受到自身勞動(dòng)強(qiáng)度大和風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，無(wú)法吸引和留住優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才。目前煤礦企業(yè)所擁有的員工往往是知識(shí)文化水平普遍偏低且沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的員工，缺乏集體觀念，也無(wú)法適應(yīng)機(jī)械化設(shè)備采煤。人才的缺乏往往造成了企業(yè)的整體水平偏低，競(jìng)爭(zhēng)力偏低，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的發(fā)展。

5、安全檢查力度不夠。我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展中，安全檢查往往是依靠自身的經(jīng)營(yíng)水平，但是這種檢查受到主觀性過(guò)大，同時(shí)還受到一些員工的責(zé)任心和思想道德影響，發(fā)現(xiàn)安全隱患不能夠及時(shí)的采取措施解決問(wèn)題，安全檢查往往只是注重于形勢(shì)。

四、實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理的對(duì)策

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到礦工的生命安全和社會(huì)的和諧穩(wěn)定，其意義重大，為此本文給出了以下對(duì)策來(lái)實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)管理。

1、安全管理制度化，法律化。我國(guó)政府對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)是十分重視的，為此還專(zhuān)門(mén)的制定了煤炭法、礦山安全法煤礦安全規(guī)程等，并且通過(guò)法律的形勢(shì)來(lái)使煤礦的安全生產(chǎn)工作步入了法制化的軌道中。同時(shí)國(guó)家還重視和研究煤礦安全技術(shù)，為了促使安全技術(shù)水平的快速提高，還建立了比較完整的煤炭安全科研體系，專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)高級(jí)知識(shí)人才的院校。對(duì)于員工的培訓(xùn)，還專(zhuān)門(mén)的制定了培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行分批分級(jí)的培訓(xùn)，使我國(guó)的煤礦安全培訓(xùn)制度逐漸的步入制度化和規(guī)范化。

2、調(diào)整煤炭行業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。由于受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，很多人違法的開(kāi)辦小煤礦，這些小煤礦沒(méi)有相應(yīng)的安全配套設(shè)施，要嚴(yán)格的依法對(duì)其進(jìn)行關(guān)閉。同時(shí)，對(duì)于那些長(zhǎng)期虧損、生產(chǎn)水平落后和存有重大的安全隱患等的煤礦也要依法的對(duì)其進(jìn)行關(guān)閉，要在全國(guó)范圍內(nèi)大范圍的減少中小煤礦數(shù)量，提高煤炭行業(yè)的整體生產(chǎn)水平和安全水平。

3、建立和健全安全生產(chǎn)保障體系。建立和健全煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)保障體系，才能夠?qū)τ诿旱V安全生產(chǎn)提供有力和全方位的安全生產(chǎn)保障和支撐。要堅(jiān)持中央和地方兩級(jí)共同監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，為煤礦的安全生產(chǎn)提供相對(duì)比較完善的服務(wù)。完善煤礦企業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)于安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的重視和建設(shè)，全面快速的提高煤礦信息化的安全管理水平。

4、推進(jìn)技術(shù)和機(jī)制的創(chuàng)新。我國(guó)的地質(zhì)條件復(fù)雜多變，對(duì)于煤礦的開(kāi)采提出了更多更高的要求，這就要求我們要不斷的采用新技術(shù)來(lái)提高開(kāi)采水平。同時(shí)，還需要建立相應(yīng)的煤礦安全管理體制和制約機(jī)制來(lái)適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。進(jìn)一步的完善和強(qiáng)化責(zé)任追究制度，強(qiáng)化相應(yīng)的執(zhí)法和管理機(jī)構(gòu)等的安全責(zé)任。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，我國(guó)煤礦安全管理存在著各種各樣的問(wèn)題，要想在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的環(huán)境中獲得生存和發(fā)展，煤礦企業(yè)就必須要在企業(yè)中建立和健全管理制度，并使之制度化和規(guī)范化，并且加大對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的投資，加大煤礦企業(yè)的技術(shù)和機(jī)制創(chuàng)新，走可持續(xù)發(fā)展的道路，這樣才能使企業(yè)獲得更多利潤(rùn)，使企業(yè)擁有更多的活力，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

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煤礦安全與管理范文第3篇

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);安全管理;應(yīng)對(duì)策略

在提升煤礦安全管理綜合效能的舉措中，要敢于對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，并結(jié)合煤礦企業(yè)綜合發(fā)展的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的安全制度。在具體操作過(guò)程中要形成規(guī)范的執(zhí)行力，將安全制度與安全文化落實(shí)到煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，必定能收到良好的經(jīng)濟(jì)效果。

1煤礦安全管理現(xiàn)狀

(1)管理水平有待提高。在一些煤礦企業(yè)管理過(guò)程中，由于不同利益之間的關(guān)系，注重對(duì)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，往往忽視安全管理的綜合意識(shí)。從現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分煤礦企業(yè)在實(shí)際工作中沒(méi)有將安全生產(chǎn)落實(shí)，也沒(méi)有建立規(guī)范化的安全施工管理制度，在整個(gè)安全經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，采取的是“聽(tīng)之任之”的方式;對(duì)于安全管理只是一紙空文，沒(méi)有實(shí)行現(xiàn)代化、信息化的管理模式。在整個(gè)安全管理方面缺少相應(yīng)的制度保障，也就不能從多個(gè)角度提升煤礦企業(yè)的綜合安全管理效能。(2)技術(shù)層面需要提升。在煤礦企業(yè)的綜合生產(chǎn)過(guò)程中，由于受地質(zhì)條件和煤礦賦存條件等因素的影響，在一些地區(qū)采礦設(shè)備比較落后，技術(shù)運(yùn)用相對(duì)匱乏，尤其是管理意識(shí)不強(qiáng)、綜合服務(wù)能力不強(qiáng)的煤礦企業(yè)，采用的依舊是傳統(tǒng)的采礦模式，對(duì)于煤礦的勘測(cè)與開(kāi)采沒(méi)有形成現(xiàn)代化的技術(shù)運(yùn)用。GPS定位系統(tǒng)、遠(yuǎn)程管理等不夠，在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，也缺少相應(yīng)的安全防護(hù)措施，不重視對(duì)安全生產(chǎn)與技術(shù)的投入，給煤礦井下安全綜采帶來(lái)不同程度的影響，尤其是在防水工程、瓦斯?jié)舛瓤刂?、供電系統(tǒng)、巷道布置等方面存在一定的技術(shù)缺陷，不能推動(dòng)整個(gè)安全工作的全面實(shí)現(xiàn)［1－2］。(3)安全意識(shí)比較淡薄。在煤礦綜合開(kāi)采過(guò)程中，由于工作上不夠重視，給煤礦安全帶來(lái)不同程度的影響。從當(dāng)前煤礦安全事故發(fā)生頻率和其他因素分析，主要原因是安全意識(shí)不夠，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，也沒(méi)有養(yǎng)成安全管理的良好習(xí)慣。加之煤礦開(kāi)采設(shè)備落后，操作流程不規(guī)范等原因，造成煤炭事故頻繁發(fā)生，從而給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)嚴(yán)重影響，且不利于社會(huì)穩(wěn)定和全面發(fā)展。(4)責(zé)任體系比較模糊。在煤礦安全管理體系構(gòu)建中，責(zé)任劃分和綜合管理制度不夠明確，在履職盡責(zé)方面還沒(méi)有建立完整的、規(guī)范化的制度體系。一些煤礦企業(yè)采取以包代管的方式，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的細(xì)化沒(méi)有形成完整的管理理念，管理層面不能從多個(gè)角度考慮問(wèn)題，不能把每一項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處，也就不能形成安全管理的規(guī)范化。同時(shí)，激勵(lì)懲處機(jī)制不明確，沒(méi)有實(shí)行規(guī)范化、統(tǒng)一化的責(zé)任方式，并在安全生產(chǎn)的具體控制上，沒(méi)有將責(zé)任分解到個(gè)人，也就不能減少煤礦事故的發(fā)生［3］。(5)檢查力度有待加強(qiáng)。針對(duì)煤礦安全事故頻發(fā)的問(wèn)題，絕大部分企業(yè)采取密集檢查、督查方式，但督查過(guò)程中監(jiān)督管理存在缺失，不能采取監(jiān)管的創(chuàng)新管理，甚至沿用傳統(tǒng)的思想和制度觀念。在制定相關(guān)政策的過(guò)程中憑借主觀想象，缺失具體可操作性的量化指標(biāo)，因而監(jiān)管也就不能起到實(shí)質(zhì)性的效果。同時(shí)，在行政監(jiān)督管理過(guò)程中執(zhí)行力度虛化，很多人對(duì)于分內(nèi)的事情不做，生怕得罪人，對(duì)于操作不當(dāng)、安全意識(shí)淡薄的員工沒(méi)有及時(shí)處分，即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也只是聽(tīng)之任之，或者采用簡(jiǎn)單的方式處理，不能起到一定的震懾作用，也就不能促進(jìn)整個(gè)安全管理工作的推進(jìn)。在具體檢查方法上，也沒(méi)有采取現(xiàn)代化的培訓(xùn)手段，對(duì)于安全知識(shí)、安全技能等沒(méi)有形成精細(xì)化的管理，因此不能起到良好的作用。

2應(yīng)對(duì)策略

(1)強(qiáng)化職能，提升監(jiān)管的整體能力。在煤礦安全管理的綜合策略中，要構(gòu)建出監(jiān)督管理的綜合方式，通過(guò)建立安全制度與規(guī)范化運(yùn)行的執(zhí)行管理制度，形成全面化、精細(xì)化的監(jiān)管職能。首先，要構(gòu)建一支經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的安全監(jiān)管隊(duì)伍，從煤礦企業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)班子中選人牽頭負(fù)責(zé)工作，采取24h輪班監(jiān)督管理的方式，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全面細(xì)化，及時(shí)了解煤礦井下的開(kāi)采進(jìn)度和各個(gè)項(xiàng)目指標(biāo)的安全運(yùn)行狀況，建立24h情況統(tǒng)計(jì)與等級(jí)臺(tái)賬，采取及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施;同時(shí)，在通過(guò)管理層人員的帶頭示范作用，采取專(zhuān)題匯報(bào)、活動(dòng)交流等方式，將監(jiān)督結(jié)果實(shí)行全面通報(bào)。其次，要構(gòu)建多層次的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行監(jiān)督管理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于不遵守安全管理?xiàng)l例的情況嚴(yán)懲不貸，對(duì)于工作出色，安全意識(shí)強(qiáng)的管理人員，要及時(shí)給予物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)，管理人員與一般員工一視同仁，全面樹(shù)立好“安全第一”的管理理念和企業(yè)文化，做到監(jiān)管有度，有法可依，全面提升煤礦企業(yè)的安全效能［4］。(2)優(yōu)化方案，制定開(kāi)采的有效方式。在安全管理方案中，最主要的是要加強(qiáng)井下開(kāi)采技術(shù)提升。首先，強(qiáng)調(diào)安全開(kāi)采的運(yùn)用，在優(yōu)化開(kāi)采工藝基礎(chǔ)上，結(jié)合煤礦企業(yè)綜合設(shè)備的實(shí)施，采取規(guī)劃性強(qiáng)的開(kāi)采技術(shù)，在整個(gè)方案的具體實(shí)施中，對(duì)勘測(cè)儀器及技術(shù)等要素，形成有序性、安全性的優(yōu)化。在巷道布置過(guò)程中，要形成簡(jiǎn)單、實(shí)用、安全的方式，對(duì)于不同方案結(jié)合煤礦地質(zhì)條件、賦存條件進(jìn)行技術(shù)交流，形成技術(shù)方案和開(kāi)采方案的有機(jī)結(jié)合，既可提升開(kāi)采的安全技能，又能減少生產(chǎn)浪費(fèi)。在提升安全綜合功能基礎(chǔ)上，形成多元化的技術(shù)應(yīng)用，起到更好地科學(xué)性效果。(3)細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)力度。在責(zé)任管理過(guò)程中，最主要的是要建立安全責(zé)任管理體系。從安全制度完善的角度出發(fā)，針對(duì)當(dāng)前煤礦企業(yè)綜合管理效能，做好責(zé)任細(xì)化工作，在煤礦企業(yè)建立相應(yīng)的責(zé)任落實(shí)處理機(jī)制，層層進(jìn)行安全管理，在確定每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層人員及工作人員責(zé)任的基礎(chǔ)上，形成明確分工，搭建一個(gè)完善的安全生產(chǎn)管理體系，保證煤礦安全管理。同時(shí)，加強(qiáng)采礦工作人員的靈活度培養(yǎng)，對(duì)一些煤炭專(zhuān)業(yè)的高校提供一些資金與政策方面的支持，并與高校建立良好的合作關(guān)系，在豐富煤礦企業(yè)自身崗位與綜合素養(yǎng)的同時(shí)，為煤礦專(zhuān)業(yè)人才的數(shù)量、質(zhì)量提供可靠保障。(4)完善監(jiān)管，突出監(jiān)督的機(jī)制作用。安全監(jiān)督人員在實(shí)際工作中要認(rèn)真履行自身職責(zé)，對(duì)于可能存在的安全隱患，要及時(shí)指出并制定相應(yīng)的解決方案。在實(shí)際工作中要不斷提高監(jiān)管人員的技能水平和工作能力，防范舞弊行為出現(xiàn)，認(rèn)真做到以身作則，起到良好的監(jiān)管作用。安全監(jiān)督人員一方面要做好監(jiān)管協(xié)調(diào)工作，另一方面要根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)不斷完善安全監(jiān)管機(jī)制，并圍繞安全問(wèn)題制定有效的解決方案，推動(dòng)安全管理工作順利進(jìn)行。

3結(jié)語(yǔ)

在綜合管理過(guò)程中，要結(jié)合煤礦企業(yè)的綜合發(fā)展需要，采取各種切實(shí)可行的管理制度，并突出在管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的種種情況，進(jìn)而采取優(yōu)化管理、細(xì)化責(zé)任、提升能力、強(qiáng)化培訓(xùn)等措施，形成良好的管理機(jī)制，從而推動(dòng)煤礦企業(yè)全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］馬占川.關(guān)于煤礦安全管理現(xiàn)狀及策略分析［J］.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2016(1):222－223.

煤礦安全與管理范文第4篇

關(guān)鍵字：煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)；技術(shù)管理；應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：TP27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1概述

煤炭作為我國(guó)主要能源之一，它在一次能源比例中占據(jù)了70%。而煤炭行業(yè)作為一項(xiàng)高危的行業(yè)，地?zé)?、火?zāi)、水災(zāi)、煤塵以及瓦斯等都直接影響煤礦工業(yè)健康的發(fā)展。煤礦事故的頻繁發(fā)生，讓我們意識(shí)到科學(xué)管理、合格人才、可靠裝備以及先進(jìn)技術(shù)作為安全生產(chǎn)保證的重要性。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)的運(yùn)用則實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)測(cè)控制多方位、多層次管理，增強(qiáng)了管理嚴(yán)密性以及時(shí)效性，使得監(jiān)控信息掌握更為準(zhǔn)確、直觀、快捷以及方便，同時(shí)為安全生產(chǎn)提供了保障。

2煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理探討

2.1煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)和工作原理分析

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通常由接線(xiàn)盒、電纜、網(wǎng)絡(luò)的接口、遠(yuǎn)程的終端、UPS的電源、、大屏幕、打印機(jī)、服務(wù)器、系統(tǒng)的軟件、顯示器（主機(jī)）、傳輸接口（主站）、電控箱（電源箱）、分站、執(zhí)行的機(jī)構(gòu)以及傳感器等部分構(gòu)成，具體結(jié)構(gòu)間圖1。

第一，傳感器會(huì)把被測(cè)的物理量變化成電信號(hào)，電信號(hào)具備聲光報(bào)警與顯示功能，但是不排除部分傳感器不具備聲光報(bào)警與顯示功能。

第二，含有顯示設(shè)備與聲光報(bào)警執(zhí)行結(jié)構(gòu)把控制信號(hào)變化成了被控的物理量。

第三，分站接受傳感器傳來(lái)信號(hào)，同時(shí)根據(jù)先前預(yù)約復(fù)用方式，通過(guò)遠(yuǎn)距離給傳輸接口或主站傳送。與此同時(shí)，并接收傳輸接口或主站里多路復(fù)用的信號(hào)。對(duì)于分站來(lái)說(shuō)，它具備邏輯的運(yùn)算、超限的判別以及線(xiàn)性校正等較為簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)處理的功能，可以對(duì)運(yùn)輸接口或主站傳輸信號(hào)以及傳感器所輸入信號(hào)處理，執(zhí)行控制機(jī)構(gòu)的工作。

第四，電源箱把交流電網(wǎng)其電源變化成了系統(tǒng)需要本質(zhì)安全的直流型電源，該電源同時(shí)具備能夠使電網(wǎng)在停電之后可以仍舊正常供電，且供電大于2小時(shí)蓄電池。

第五，分站通過(guò)遠(yuǎn)距離所發(fā)送信號(hào)，傳輸接口會(huì)接收，同時(shí)將信號(hào)傳輸?shù)街鳈C(jī)進(jìn)行處理。傳輸接口在接到主機(jī)信號(hào)之后，再運(yùn)送到相應(yīng)的分站。此外，傳輸?shù)慕涌谕瑫r(shí)具備控制分站接收與發(fā)送、自檢系統(tǒng)、調(diào)制和解調(diào)多路復(fù)用的信號(hào)等作用。

第六，主體通常選取的是多機(jī)或雙機(jī)備份、普通微型的計(jì)算機(jī)或者工控微型的計(jì)算機(jī)。主機(jī)它主要作用是聯(lián)網(wǎng)、控制輸出打印、控制輸出、人機(jī)的對(duì)話(huà)、聲光的報(bào)警、顯示、磁盤(pán)的存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、判別報(bào)警、校正、接收檢測(cè)的信號(hào)等。

2.2煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用

第一，通風(fēng)及瓦斯監(jiān)控，也就是監(jiān)測(cè)局部的通風(fēng)機(jī)停開(kāi)（特別重要）、風(fēng)筒的狀態(tài)、風(fēng)門(mén)的狀態(tài)、饋電的狀態(tài)、風(fēng)壓、風(fēng)速以及甲烷的濃度等。一旦局部的通風(fēng)機(jī)掘進(jìn)巷道出現(xiàn)停風(fēng)狀況或出現(xiàn)停止運(yùn)行現(xiàn)象時(shí)或瓦斯出現(xiàn)超限時(shí)，相應(yīng)的煤礦其安全監(jiān)控的系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)切斷各自區(qū)域電源，同時(shí)閉鎖與報(bào)警，這一措施可以達(dá)到以下目的：（1）規(guī)避與降低了因電氣設(shè)備違章作業(yè)或失爆、或電氣設(shè)備出現(xiàn)故障的危險(xiǎn)溫度或電火花導(dǎo)致瓦斯爆炸的發(fā)生率；（2）規(guī)避與降低了運(yùn)、掘、采等設(shè)備在運(yùn)行狀態(tài)下因危險(xiǎn)溫度或摩擦碰撞出火花而導(dǎo)致的瓦斯爆炸的發(fā)生率；（3）可以提到提醒作用，督促生產(chǎn)的調(diào)度員、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把工作人員安置到安全位置；（4）督促生產(chǎn)的調(diào)度員、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理好事故的安全隱患，提前預(yù)防瓦斯爆炸事故的發(fā)生。

第二，瓦斯抽放系統(tǒng)的監(jiān)控，（1）監(jiān)測(cè)抽放管路里閥門(mén)開(kāi)度、溫度、壓力、流量、甲烷的濃度以及一氧化碳其濃度等各管道的參數(shù)；（2）對(duì)瓦斯抽放泵站室里甲烷的濃度以及井下臨時(shí)的抽放瓦斯泵站其下風(fēng)側(cè)的柵欄外的甲烷濃度環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；（3）對(duì)抽放泵軸溫、抽放泵的真空度以及電機(jī)溫度等進(jìn)行監(jiān)測(cè)；（4）監(jiān)測(cè)冷卻水池的水位、水溫以及水壓與水量等供水的參數(shù)；（5）監(jiān)測(cè)功率因素、電壓、電流等供電的參數(shù)；（6）對(duì)供氣管道其供氣閥的開(kāi)度、流量、甲烷的濃度、溫度、正壓等供氣的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；（7）監(jiān)測(cè)密封的水溫、密封的水位、罐內(nèi)其甲烷的濃度、罐壓和罐高等儲(chǔ)氣罐的參數(shù)；（8）對(duì)瓦斯抽放供水、閥門(mén)、泵等狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；（9）對(duì)瓦斯抽放純瓦斯量和混合量進(jìn)行監(jiān)測(cè)；（10）對(duì)瓦斯抽放閥門(mén)與泵進(jìn)行控制。

第三，監(jiān)控火災(zāi)，也就是監(jiān)測(cè)煙霧、壓差、溫度、氧氣的濃度以及二氧化碳和一氧化碳的濃度等，并控制好注氮、風(fēng)窗、風(fēng)門(mén)來(lái)達(dá)到均壓滅火目的。

第四，瓦斯的突出預(yù)警，對(duì)瓦斯的涌出量、煤巖體聲的發(fā)射等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并有效結(jié)合瓦斯的地質(zhì)信息，從而達(dá)到煤和瓦斯的突出預(yù)警目的。

第五，監(jiān)測(cè)和預(yù)警礦山壓力，預(yù)警頂板其大面積的來(lái)壓以及沖擊地壓等，監(jiān)測(cè)鉆孔的應(yīng)力、錨桿的拉力、頂板其離層的位移、巷道其頂?shù)装宓奈灰?、單體液壓和液壓支架支柱工作下縮量及阻力、聲發(fā)射等。

第六，事故調(diào)查與應(yīng)急救援中煤礦其安全監(jiān)控的系統(tǒng)也起著不可忽視作用，若煤礦井下出現(xiàn)瓦斯爆炸事故，系統(tǒng)監(jiān)測(cè)記錄就是事故火源、爆源以及事故時(shí)間確定的主要依據(jù)。

3煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理的應(yīng)用

隨著計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、電子技術(shù)的飛速發(fā)展以及我國(guó)企業(yè)發(fā)展的自身需求，我國(guó)各個(gè)主要生產(chǎn)廠家以及科研單位在一直退出各類(lèi)監(jiān)測(cè)監(jiān)控的系統(tǒng)，例如：KJ90、KJ95、KJ101、KJF2000、KJ4/KJF2000以及KJG200

0等，同時(shí)還有WEBGIS、MSNM煤礦安全數(shù)字化與綜合化的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)的管理體系，這些系統(tǒng)生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)的性質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)的服務(wù)能力和可靠性、穩(wěn)定性、軟硬件的功能等都基本反映出了煤礦其監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系技術(shù)水準(zhǔn)。

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝的報(bào)警斷電的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、工作站以及傳感器是采取連續(xù)工作的模式，它能隨機(jī)監(jiān)測(cè)瓦斯的含量，當(dāng)瓦斯含量出現(xiàn)異常，就會(huì)聲光報(bào)警且斷電執(zhí)行區(qū)域，預(yù)防事故的發(fā)生，同時(shí)隨時(shí)定時(shí)把測(cè)量數(shù)據(jù)運(yùn)輸黑地面的調(diào)度室以及調(diào)度室中計(jì)算機(jī)內(nèi)，這樣調(diào)度人員就可以隨時(shí)掌握哪里存在異常，并按照實(shí)際狀況采取必要措施來(lái)緩解隱患，例如覺(jué)得人員是否撤出、怎樣撤出、調(diào)度風(fēng)量的大小等，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)能保障煤礦的安全，在礦井減災(zāi)、防災(zāi)上和增強(qiáng)生產(chǎn)效率上有著重要的作用。伴隨著計(jì)算機(jī)的不斷發(fā)展以及現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)運(yùn)用，我國(guó)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)巡檢速度與運(yùn)行的可靠性得到了很大提高。今后，我國(guó)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)會(huì)朝著更廣覆蓋面、采取微處理器、制定統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建統(tǒng)一先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方向發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)資源的共享和安全系數(shù)的大大提高。

綜上所述，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用有效轉(zhuǎn)變了安全現(xiàn)狀，降低了事故發(fā)生率，做到了從源頭預(yù)防，在煤礦的安全生產(chǎn)里發(fā)揮著不可或缺作用。作為系統(tǒng)管理人員，要嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，正確的安裝與使用，合理的管理與維護(hù)系統(tǒng)，規(guī)避和降低瓦斯爆炸事故發(fā)生率。

參考文獻(xiàn)

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煤礦安全與管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：安全；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；建設(shè)實(shí)施；創(chuàng)新管理

中圖分類(lèi)號(hào)F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼B doi:10.3969/j.issn.1005-2801.2015.12.085

望云煤礦分公司已有50多年開(kāi)采歷史，是蘭花集團(tuán)的骨干礦井，隨著礦井開(kāi)采深度逐漸加大，煤層賦存發(fā)生巨大變化，瓦斯涌出量急劇增大，煤與瓦斯突出日趨明顯，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜多變。為確保礦井安全生產(chǎn)，望云煤礦嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，充分利用專(zhuān)項(xiàng)資金政策，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力以質(zhì)量保安全促生產(chǎn)，較好地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

1構(gòu)筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

成立以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全副經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各科隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；設(shè)置有專(zhuān)門(mén)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理和每月的考核、評(píng)比等工作，建立了橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利推進(jìn)提供了組織保證。

2深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)

（1）加強(qiáng)日常管理，確保檢查常態(tài)化。每周一、二、三、五對(duì)井上、下各工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，找不足、查隱患、堵漏洞，周二召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，分析上周工作情況，布置下周工作任務(wù)。周末對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)和回查，月末對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面檢查評(píng)比，確保周周有檢查，月月有考評(píng)；同時(shí)，還通過(guò)不間斷的動(dòng)態(tài)排查整改，使不達(dá)標(biāo)事項(xiàng)和隱患得到及時(shí)解決，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。（2）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入推行檢查、整改、閉合管理法，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理，注重生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把每項(xiàng)工作細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。（3）加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理，改善作業(yè)環(huán)境。對(duì)井下各區(qū)域?qū)嵭蟹謪^(qū)劃片、包隊(duì)管理，在落實(shí)過(guò)程中嚴(yán)格做好“四無(wú)、四化、四整齊、四統(tǒng)一”工作（“四無(wú)”：無(wú)淤泥積水、無(wú)雜物、無(wú)積塵、無(wú)巷道失修；“四化”：美化、亮化、白化、凈化；“四整”齊：圖牌板安設(shè)整齊、材料設(shè)備碼放整齊、工具存放定置整齊、開(kāi)關(guān)上架擺放整齊；“四統(tǒng)一”：照明安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、材料牌板規(guī)格統(tǒng)一、電纜掛鉤安設(shè)統(tǒng)一、避災(zāi)路線(xiàn)標(biāo)識(shí)設(shè)置統(tǒng)一），創(chuàng)建了文明硐室、文明巷道、文明機(jī)房，實(shí)現(xiàn)了巷道靚麗、管線(xiàn)平直、道路平坦的目標(biāo)，為職工營(yíng)造了一個(gè)整潔健康的作業(yè)環(huán)境。（4）加強(qiáng)隱患排查，確保落實(shí)到位。對(duì)各項(xiàng)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，排查出的隱患，望云煤礦分公司都及時(shí)下發(fā)了隱患排查治理“五定表”，責(zé)任到人，落實(shí)到位，整改到位。

3持續(xù)鞏固和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

望云煤礦分公司不斷將標(biāo)準(zhǔn)化管理融入生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)：（1）加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，確保通風(fēng)設(shè)施完好，風(fēng)流穩(wěn)定、可靠；加強(qiáng)局扇管理，確保掘進(jìn)供風(fēng)量滿(mǎn)足生產(chǎn)要求；加強(qiáng)風(fēng)量測(cè)定，根據(jù)生產(chǎn)及時(shí)調(diào)整供風(fēng)量，確保各用風(fēng)點(diǎn)風(fēng)量符合規(guī)程要求；加強(qiáng)雙風(fēng)機(jī)雙電源及自動(dòng)切換裝置的管理，杜絕無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng)和瓦斯積聚、瓦斯超限管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字準(zhǔn)確，運(yùn)行可靠；加強(qiáng)粉塵管理，按要求定期測(cè)塵，沖洗巷道，確保各轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵設(shè)施完好，有效控制煤塵；（2）嚴(yán)格按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則和“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”的綜合探測(cè)程序作業(yè)，堅(jiān)持長(zhǎng)探與補(bǔ)探相結(jié)合，加強(qiáng)水情水害預(yù)報(bào)和涌水量觀測(cè)；并使用YTD400（A）礦井全方位探測(cè)儀，做好全方位探測(cè)工作；使用HA-W300礦井充水源快速識(shí)別儀，通過(guò)動(dòng)態(tài)的水源樣品庫(kù)，快速準(zhǔn)確地分析出礦井出水的水源類(lèi)型，從而及時(shí)有效地預(yù)警和防范水害的發(fā)生；（3）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制，加強(qiáng)重要設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格崗位安全操作，確保設(shè)備零事故、零缺陷運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題，提高設(shè)備完好率，堅(jiān)持“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)、誰(shuí)管理”，確保設(shè)備“四率”達(dá)到要求。

4全面提升職工綜合素質(zhì)

望云煤礦分公司不斷強(qiáng)化“人人都是通風(fēng)員”安全新理念，利用廣播、板報(bào)大力宣傳“人人都是通風(fēng)員”的重要意義，營(yíng)造“人人都是通風(fēng)員，個(gè)個(gè)都負(fù)通風(fēng)責(zé)”的輿論氛圍，為井下職工發(fā)放學(xué)習(xí)資料，通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)、考試等方式，讓職工基本掌握“三懂、三會(huì)、三做到”的崗位標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)通風(fēng)知識(shí)和思想認(rèn)識(shí)有了很大提高，為推行“人人都是通風(fēng)員”工作的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，還積極開(kāi)展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作規(guī)程培訓(xùn)工作，通過(guò)全員培訓(xùn)、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)、安全活動(dòng)日宣傳等多種形式，以規(guī)范操作行為為基礎(chǔ)，對(duì)職工進(jìn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，全面提升職工的綜合素質(zhì)。

5完善基礎(chǔ)資料做好動(dòng)態(tài)跟蹤

望云煤礦分公司一方面嚴(yán)格按《標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度等專(zhuān)業(yè)資料進(jìn)一步進(jìn)行了補(bǔ)充完善，確保各專(zhuān)業(yè)資料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。另一方面根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)尺的變化，及時(shí)填繪通風(fēng)、地測(cè)、采掘等圖紙，確保圖紙的時(shí)效性和真實(shí)性，為安全生產(chǎn)提供根本保障。此外，還根據(jù)生產(chǎn)需求，真正做到“應(yīng)投盡投、投足用足”，及時(shí)淘汰落后設(shè)備，不斷降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)而提升分公司的安全保障能力。

6完善“六大系統(tǒng)”建設(shè)

進(jìn)一步對(duì)“六大系統(tǒng)”建設(shè)進(jìn)行完善，達(dá)到了系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的要求，定期對(duì)各系統(tǒng)完好情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)，保證系統(tǒng)可靠，并對(duì)入井人員進(jìn)行培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保入井人員熟悉“六大系統(tǒng)”。7完善激勵(lì)機(jī)制嚴(yán)格考核兌現(xiàn)（1）深入開(kāi)展“個(gè)人安全工程賬戶(hù)”考核。激勵(lì)全員參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)踐行者。（2）深入推進(jìn)“手指口述”崗位確認(rèn)法?！笆种缚谑龇ā笔翘嵘龒徫蛔鳂I(yè)質(zhì)量，提高職工個(gè)人自主保安能力，確保安全生產(chǎn)的重要手段之一。我通過(guò)深入開(kāi)展“手指口述”崗位確認(rèn)法，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量大幅提高。（3）深入開(kāi)展“紅黃旗競(jìng)賽”考核。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展紅黃旗競(jìng)賽考核，對(duì)各單位嚴(yán)格要求，注重工作落實(shí)，嚴(yán)格考核過(guò)程，追究責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)推進(jìn)扎實(shí)、成效顯著的單位和員工予以重獎(jiǎng)，懸掛“紅旗鼓勵(lì)”，對(duì)工作不務(wù)實(shí)的單位和員工提出批評(píng)，并“黃旗警告”，以此來(lái)激勵(lì)各單位和員工推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

【參考文獻(xiàn)】

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