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實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的措施范文第1篇

質(zhì)量工作是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。下面由小編來給大家分享質(zhì)量月表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿優(yōu)秀范文，歡迎大家來參閱。

質(zhì)量月表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家上午好!

非常榮幸受邀參加湖北東神楚天化工有限公司“質(zhì)量月”活動的啟動儀式。這次活動非常及時(shí)，也非常重要。開展“質(zhì)量月”活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義。

楚天化工作為我市質(zhì)量興企先進(jìn)企業(yè)，率先導(dǎo)入了卓越績效管理模式，不斷提高全面質(zhì)量管理水平，先后獲得大冶市首屆市長質(zhì)量獎、黃石市第三屆市長質(zhì)量獎、湖北省名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)。這些成績的取得，正是楚天化工一直以來重視和堅(jiān)持質(zhì)量工作的結(jié)果。公司對如何抓好質(zhì)量月系列活動已經(jīng)提出了很好的方案，現(xiàn)在我代表市質(zhì)監(jiān)局就全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任的有關(guān)問題講幾點(diǎn)意見：

第一，提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識，把質(zhì)量工作放在重要的位置。 要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的又好又快發(fā)展，就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上，把質(zhì)量放在第一位。我們開展“質(zhì)量月”活動，就是要在全社會營造一個關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般群眾，都應(yīng)該牢固樹立質(zhì)量第一的精神，高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量強(qiáng)國、質(zhì)量興市之路。

第二，培育和樹立全社會的質(zhì)量意識。所謂質(zhì)量意識，我理解就是遵法紀(jì)、講規(guī)則的意識，就是誠實(shí)守信的意識，就是精益求精的意識。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè)，質(zhì)量問題涉及千家萬戶，提高質(zhì)量，必須是政府主導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督、全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機(jī)制。當(dāng)前提高企業(yè)的質(zhì)量意識，首先要講誠信，就是出了質(zhì)量問題敢于承擔(dān)責(zé)任，要及時(shí)采取措施，要對社會負(fù)責(zé)，對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

第三，全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，重在嚴(yán)格管理，重在堅(jiān)持不懈，持之以恒，重在落實(shí)。企業(yè)要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，牢固樹立“質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝”的理念，加大質(zhì)量安全投入，完善質(zhì)量管理，積極采用新技術(shù)和新工藝，提高質(zhì)量安全水平，走質(zhì)量效益型、品牌信譽(yù)型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。

希望今年的質(zhì)量月活動，能夠促進(jìn)我們的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強(qiáng)質(zhì)量管理，全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為大冶的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)! 最后，預(yù)祝本次“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!

謝謝大家!

質(zhì)量月表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生女士們：

大家上午好!

非常榮幸受邀參加20--年---“質(zhì)量月”活動啟動儀式。這次活動非常及時(shí)，也非常重要。開展“質(zhì)量月”活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義。

近年來，---委、縣政府始終高度重視質(zhì)量工作，堅(jiān)持把“質(zhì)量興縣、以質(zhì)取勝”作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，堅(jiān)持在財(cái)政投入、體制機(jī)制、科技建設(shè)、專項(xiàng)整治等方面不斷加大工作力度，深入實(shí)施質(zhì)量興縣、名牌和標(biāo)準(zhǔn)三大戰(zhàn)略，積極推動廣大企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，涌出了一批先進(jìn)企業(yè)和知名品牌，有力促進(jìn)了微山經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

為此，我代表市質(zhì)監(jiān)局，對長期以來關(guān)心支持質(zhì)檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、有關(guān)部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業(yè)，表示衷心的感謝!剛才，卜縣長對如何抓好質(zhì)量工作提了很好的意見，在此，我就全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主題責(zé)任的有關(guān)問題提幾點(diǎn)意見：

第一，提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識，把質(zhì)量工作放在重要的位置。

大家知道，貫徹好科學(xué)發(fā)展觀，完成好國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的--規(guī)劃，就是要走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路，就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的又好又快發(fā)展。其中這個“好”，就是對質(zhì)量的要求，就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上，把質(zhì)量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質(zhì)量工作。我們開展“質(zhì)量月”活動，就是要在全社會營造一個關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般群眾，都應(yīng)該牢固樹立質(zhì)量第一的精神。在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，全面建設(shè)小康社會的新中，高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量強(qiáng)國、質(zhì)量興縣之路。

第二，培育和樹立全社會的質(zhì)量意識。

所謂質(zhì)量意識，可以做很多解釋。但我考慮，當(dāng)前我們理解質(zhì)量意識，就是遵法紀(jì)、講規(guī)則的意識，就是誠實(shí)守信的意識，就是精益求精的意識。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè)，質(zhì)量問題涉及千家萬戶，提高質(zhì)量，必須是政府主導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督、全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機(jī)制。當(dāng)前提高企業(yè)的質(zhì)量意識，首先要講誠信，就是出了質(zhì)量問題敢于承擔(dān)責(zé)任，要及時(shí)采取措施，要對社會負(fù)責(zé)，對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

第三，全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。

--去年對加強(qiáng)質(zhì)量工作分別做出兩次批示，----指出：質(zhì)量是企業(yè)的生命，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，重在嚴(yán)格管理，重在堅(jiān)持不懈，持之以恒，重在落實(shí)。的這兩段批示非常深刻，今年年初，姜大明省長在政府工作報(bào)告中要求，要深入實(shí)施質(zhì)量興省戰(zhàn)略，突出企業(yè)的質(zhì)量主體作用，全面加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任，加快構(gòu)建質(zhì)量主體責(zé)任。20--年是落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任活動年，廣大企業(yè)要以活動的開展為契機(jī)，牢固樹立“質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝”的理念，加大質(zhì)量安全投入，完善質(zhì)量管理，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高質(zhì)量安全水平，走質(zhì)量效益型、品牌信譽(yù)型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。

希望今年的質(zhì)量月活動，能夠促進(jìn)我們微山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強(qiáng)質(zhì)量管理，全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為微山的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

最后，預(yù)祝20--年---“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!

謝謝大家!

質(zhì)量月表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

9月5日，志高中央空調(diào)20--年質(zhì)量月總結(jié)暨表彰大會圓滿舉行，來自營運(yùn)與品質(zhì)部、制造中心、研發(fā)中心、營銷中心等管理干部、骨干員工、車間班組長代表共同出席了會議現(xiàn)場。公司副總經(jīng)理王峰、營運(yùn)與品質(zhì)部總監(jiān)童志軍、研發(fā)中心總監(jiān)高德福對活動競賽獲獎人員進(jìn)行了表彰，以資鼓勵。

本屆質(zhì)量月主題為品質(zhì)出自我手，我以“質(zhì)優(yōu)為榮、質(zhì)劣為恥”，通過組織舉行技能比武、全員質(zhì)量改善提案、市場質(zhì)量摸底、質(zhì)量文化活動、質(zhì)量標(biāo)兵評比等一系列活動，增強(qiáng)全體員工對質(zhì)量重要性認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)一線技能導(dǎo)師，樹立質(zhì)量標(biāo)兵，持續(xù)完善公司品質(zhì)改善，營造良好的質(zhì)量氛圍?；顒訁⑴c者經(jīng)過多輪的角逐，最終評選出車間技能比賽一等獎、質(zhì)量文化活動一等獎及最佳辯手、質(zhì)量改善提案獲獎?wù)?、質(zhì)量標(biāo)兵班組長等獲獎?wù)吖灿?jì)48名。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的措施范文第2篇

發(fā)展過程中存在問題分析

1有發(fā)展?jié)摿?但產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)需調(diào)整

目前，影響我國鋼材需求變化的主要因素有：(1)城市化進(jìn)程加快和大量交通、能源、電力、水利等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；(2)制造業(yè)的飛速發(fā)展。世界發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明，由于發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同，鋼材消費(fèi)強(qiáng)度明顯不同。從國外經(jīng)驗(yàn)來看，在工業(yè)化實(shí)現(xiàn)之前，鋼材消費(fèi)是一個增長的趨勢。我國是一個人口眾多的發(fā)展中國家，尚處于工業(yè)化的中期階段，人均Cd3P不足2000美元，第三產(chǎn)業(yè)僅占37％，因此鋼鐵消費(fèi)仍有增長空間。但品種結(jié)構(gòu)不合理，一些高附加值產(chǎn)品仍需進(jìn)口，需要調(diào)整。

2資源短缺嚴(yán)重

(1)礦產(chǎn)資源不足，依賴進(jìn)口程度加?。菏凸?yīng)可維持40年，鐵礦石247年。(2)焦炭資源不足：焦煤儲量400億t，資源有限。預(yù)計(jì)2005年將缺口2000萬～4000萬t。全世界產(chǎn)焦炭量4億t，我國占1／3，占舉足輕重地位，出口和與國外企業(yè)爭奪焦炭的挑戰(zhàn)并存。(3)廢鋼資源不足：國內(nèi)廢鋼供應(yīng)量2300萬t，主要來源自產(chǎn)、加工廢鋼和城市廢鋼，不能滿足3億t鋼的需求。(4)水資源短缺形勢嚴(yán)峻：我國水資源短缺形勢嚴(yán)峻，人均水量不足2300m3，而鋼鐵工業(yè)是用水大戶。

3生態(tài)環(huán)境惡化

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對其生存環(huán)境要求日趨嚴(yán)格，國家將采取各種措施控制污染，鋼鐵工業(yè)也會受到能耗和污染物排放等方面的限制，特別是二氧化硫、污水和廢渣的排放。我國鋼鐵工業(yè)能源結(jié)構(gòu)中，煤炭占約70％，二氧化硫排放占總排放量的90％以上。

實(shí)現(xiàn)鋼鐵工業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)向的措施

1對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計(jì)是必要的選擇

對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行重新的規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過生命周期影響評價(jià)或生態(tài)工程的能值分析，定性或定量地對現(xiàn)有工業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行綜合評價(jià)，包括對環(huán)境的影響評價(jià)、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析等，從而確定企業(yè)的近期及中遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2提倡污染物的“最小化”排放

從環(huán)境友好的角度，污染物“零”排放，是生態(tài)工業(yè)推崇的理想化的模式。但從生態(tài)工程的觀點(diǎn)來分析“，零”排放并不總是最佳選擇，有時(shí)不僅不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，也不能達(dá)到生態(tài)效益的最大化。要經(jīng)過生命周期影響評價(jià)或生態(tài)工程的能值分析，確定污染物排放的“最小值”。

3采用“加環(huán)”技術(shù)，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)副產(chǎn)業(yè)鏈

(1)煤氣回收利用產(chǎn)業(yè)鏈：高爐、焦?fàn)t、轉(zhuǎn)爐再生產(chǎn)過程中都產(chǎn)生大量的廢氣，可通過二次燃燒、并網(wǎng)發(fā)電等技術(shù)充分回收利用。(2)廢渣回收利用產(chǎn)業(yè)鏈：充分開發(fā)高爐渣、轉(zhuǎn)爐渣的潛在使用性能和價(jià)值。通過開發(fā)、應(yīng)用現(xiàn)代粉體加工技術(shù)和新型建材生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)微晶玻璃、礦渣微粉、礦棉及礦棉制品等高附加值產(chǎn)品。(3)鋼鐵廠用耐火材料閉路循環(huán)利用：高溫窯爐產(chǎn)生的大量廢棄耐火材料，如鎂碳磚、高鋁磚、鋼包澆注料等，回收破碎后可重新循環(huán)利用，以降低成本。(4)工業(yè)用水的閉路循環(huán)：開發(fā)和實(shí)施高爐及轉(zhuǎn)爐煤氣干法除塵、干熄焦、轉(zhuǎn)鼓渣?；?、低水分燒結(jié)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)源頭治理。生產(chǎn)過程中采用“源頭削減、過程控制、末端治理”相結(jié)合的方法，實(shí)現(xiàn)減量化排放。(5)余熱的回收利用：煉鋼、軋鋼、燒結(jié)等生產(chǎn)過程產(chǎn)生大量余熱，采取措施進(jìn)行回收利用。

4進(jìn)行企業(yè)間的生態(tài)重組，形成共生、共榮的工業(yè)生態(tài)園區(qū)

以鋼鐵企業(yè)為龍頭，以生態(tài)鏈接的形式使各相關(guān)企業(yè)形成共生共榮的工業(yè)生態(tài)園區(qū)。原燃料供應(yīng)以煤炭加工供給、焦化、保溫及耐材廠、建材、鐵合金、礦業(yè)、電廠等為主線；副產(chǎn)業(yè)鏈包括以鋼渣、鐵渣、粉煤灰加工為主的水泥廠，高附加值玻璃廠，優(yōu)質(zhì)礦棉生產(chǎn)廠，利用廢氣及余熱余壓的發(fā)電廠，回收煉焦副產(chǎn)品(苯、酚、焦油、瀝青)的化工廠，水處理廠、垃圾處理廠等；相應(yīng)的社會服務(wù)性企業(yè)等。建立鋼鐵綠色產(chǎn)業(yè)鏈和高效產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

5建立與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系

(1)向社會提供多品種、高質(zhì)量產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的非物質(zhì)化，同時(shí)向社會及環(huán)境造成的污染物排放最小。(2)消納社會廢棄物：主要是廢鋼和廢塑料、橡膠等。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的措施范文第3篇

按照公司2019年年中工作推進(jìn)會會議精神，2019年9月4日，XX項(xiàng)目部組織全員學(xué)習(xí)貫徹工作會精神，在會上主要圍繞兩大方面開展：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，傳達(dá)并深刻領(lǐng)會公司2019年年中工作推進(jìn)會會議精神；二是充分領(lǐng)會精神，認(rèn)真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)在全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”促進(jìn)會暨警示教育大會上的講話?，F(xiàn)將會議具體情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，傳達(dá)并深刻領(lǐng)會公司2019年年中工作推進(jìn)會會議精神

（一）XXX同志傳達(dá)并帶領(lǐng)學(xué)X黨委書記、董事長在公司2019年年中工作推進(jìn)會上《堅(jiān)定信念，迎難而上，為圓滿完成品質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)強(qiáng)力作為》的講話，圍繞企業(yè)現(xiàn)如今的戰(zhàn)略發(fā)展情況對在建項(xiàng)目提出了三個方面意見。一是圍繞戰(zhàn)略舉措，從嚴(yán)從實(shí)查擺阻礙品質(zhì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)原因。其中這些阻礙原因包括政治建設(shè)偏于形式，品牌培育過于隨心，內(nèi)控保障形同虛設(shè)，制度管理浮于表面，隊(duì)伍建設(shè)低效乏力，黨建工作不求實(shí)效。二是目標(biāo)缺口，認(rèn)真深入總結(jié)推進(jìn)品質(zhì)發(fā)展的底線原則。立足企業(yè)現(xiàn)狀，下半年發(fā)展要把握住以下原則和底線：認(rèn)真領(lǐng)會落實(shí)科學(xué)發(fā)展這一戰(zhàn)略認(rèn)知，全面加強(qiáng)提升全體干部的政治本領(lǐng)，明確經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的核心，必須嚴(yán)防死守安全質(zhì)量紅線，牢牢樹立以人為本的基礎(chǔ)根基。三是圍繞中心任務(wù)，全力全速落實(shí)確保品質(zhì)發(fā)展的措施保障。要統(tǒng)一思想，凝聚共識，不忘初心，要明確重點(diǎn)，創(chuàng)新科學(xué)方法舉措，匡正選人用人風(fēng)氣，為人才創(chuàng)造機(jī)會，充分發(fā)揮企業(yè)文化作用，與時(shí)俱進(jìn)，做優(yōu)黨建工作等。

（二）XXX同志傳達(dá)并帶領(lǐng)學(xué)X總經(jīng)理在公司2019年年中工作推進(jìn)會上《聚焦目標(biāo)，升級管控，強(qiáng)力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展常態(tài)化》的講話，更加明確了當(dāng)前的工作形勢和工作任務(wù)，報(bào)告思路清晰、重點(diǎn)突出、措施具體、目標(biāo)明確，在總結(jié)上半年工作成績的基礎(chǔ)上，對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了明確安排指示：一是狠抓經(jīng)營承攬，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長。要主動作為，全面提升經(jīng)營能力；精準(zhǔn)定位，加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型經(jīng)營；鞏固優(yōu)勢，強(qiáng)化屬地經(jīng)營戰(zhàn)略；強(qiáng)化品質(zhì)，升級經(jīng)營承攬質(zhì)量；全面夯實(shí)基礎(chǔ)工作。二是強(qiáng)化在建管控，助推企業(yè)品牌形象升級。要加快施工進(jìn)度；狠抓安全質(zhì)量；推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；加強(qiáng)創(chuàng)新管理和應(yīng)用；注重生態(tài)環(huán)保工作；并且要全面做好信用評價(jià)工作。三是聚焦財(cái)經(jīng)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量全面優(yōu)化。要群策群力，解決當(dāng)前的現(xiàn)金流狀況；狠抓清收清欠工作；升級物資管控水平；狠抓減虧扭虧治理工作。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展常態(tài)化。要全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)和專業(yè)分公司、幸福工程等建設(shè)，為公司持續(xù)發(fā)展提供常態(tài)化支撐。

二、充分領(lǐng)會精神，認(rèn)真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)在全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”促進(jìn)會暨警示教育大會上的講話

（一）XXX同志傳達(dá)并帶領(lǐng)學(xué)X黨委書記、董事長在全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”促進(jìn)會暨警示教育大會上的講話，提出四點(diǎn)建議：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，保持政治定力，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任；二是提高思想認(rèn)識，正視發(fā)展短板，認(rèn)真檢視企業(yè)自身現(xiàn)實(shí)問題；三是堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，突出責(zé)任導(dǎo)向，深入查找各層各級政治偏差；四是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，著力助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)品質(zhì)發(fā)展。

（二）XXX同志傳達(dá)并帶領(lǐng)學(xué)X總經(jīng)理在全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”促進(jìn)會暨警示教育大會上的講話，主要提出三點(diǎn)要求：一是提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，二是注重整改落實(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管控；三是壓實(shí)一崗雙責(zé)，凝聚監(jiān)督合力。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的措施范文第4篇

【關(guān)鍵詞】：質(zhì)量；服務(wù)；成本意識；對施工企業(yè)發(fā)展的影響；

中圖分類號： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

0、引言：

施工項(xiàng)目成本費(fèi)用管理效率的高低對施工企業(yè)的效益改善和持續(xù)發(fā)展有著極其深遠(yuǎn)的影響。施工項(xiàng)目質(zhì)量的提高對施工企業(yè)的品牌效益也有著深厚的影響。施工企業(yè)提高服務(wù)意識，服務(wù)業(yè)主，有助于企業(yè)在行業(yè)內(nèi)良好形象的樹立，為企業(yè)的良好發(fā)展起到了推動作用。本文主要針對質(zhì)量、服務(wù)、成本意識對施工企業(yè)發(fā)展的影響展開論述。

1、質(zhì)量意識對施工企業(yè)發(fā)展的影響

1.1、建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的重要性

建筑工程的質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是建筑企業(yè)面對越來越激烈的市場競爭保持自身競爭力的保證。建筑產(chǎn)品具有一定的特殊性，它建設(shè)周期長、投資大、體積大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、施工工序多，而且各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系緊密，一旦施工完成，很難進(jìn)行質(zhì)量的綜合測試和修補(bǔ)。這就要求建筑質(zhì)量必須保證一次性過關(guān)。建筑施工企業(yè)必須對質(zhì)量予以高度的重視，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的建筑質(zhì)量管理，建立相對完善的質(zhì)量管理體系，使參與施工的每一位人員做到質(zhì)量控制，只有這樣才能保證企業(yè)的建筑產(chǎn)品屬于優(yōu)質(zhì)工程，提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的自制力，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)更好更快的發(fā)展。

1.2、提高質(zhì)量意識的對施工企業(yè)發(fā)展的影響

（1）有助于促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作的普及。目前中小型施工企業(yè)存在重控制、輕策劃、輕改進(jìn)的問題。提高質(zhì)量意識，重視質(zhì)量控制是因?yàn)橐ＷC工程交工,必須通過控制才能達(dá)到合格;輕質(zhì)量策劃是由于認(rèn)為建筑工程施工方法輕車熟路,不需策劃就能干好;質(zhì)量改進(jìn)則是由于對改進(jìn)的方法、路徑不清楚,工作無從下手。有效質(zhì)量改進(jìn)途徑的建立,為企業(yè)管理者提供了質(zhì)量改進(jìn)的思路,可以促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作的普及。

（2）有助于企業(yè)上下對施工質(zhì)量提高工作達(dá)成共識。經(jīng)過對質(zhì)量意識的提高,可以看到施工質(zhì)量改進(jìn)就在我們身邊,我們平時(shí)做的某些工作就是質(zhì)量改進(jìn),只是沒有意識到罷了。通過達(dá)成共識,可以克服企業(yè)上下對開展施工質(zhì)量改進(jìn)工作的畏難情緒。

（3）有助于提高質(zhì)量與企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營工作緊密結(jié)合。

提高質(zhì)量意識，改進(jìn)施工質(zhì)量。是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的促進(jìn),是融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的。認(rèn)識到這一點(diǎn),可以克服質(zhì)量改進(jìn)與生產(chǎn)經(jīng)營兩張皮的現(xiàn)象。

（4）有助于提高質(zhì)量改進(jìn)的效率。清晰明確旳改進(jìn)途徑,可以使企業(yè)開展質(zhì)量改進(jìn)工作少走彎路,提高改進(jìn)效率,增強(qiáng)改進(jìn)信心。

（5）有助于企業(yè)在行業(yè)內(nèi)形象的樹立，建立品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑，有助于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

1.3、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的措施

（1）加大現(xiàn)場管理力度。施工管理工作要做到“嚴(yán)”、“準(zhǔn)”、“細(xì)”、“實(shí)”。對于施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，必須做到全程跟班旁監(jiān)，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，對于施工隊(duì)伍常出現(xiàn)的質(zhì)量問題要經(jīng)常提醒。施工人員在檢測試件是否合格時(shí)，要親自取樣檢查，監(jiān)督工人的操作是否合乎規(guī)范。對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，必須嚴(yán)肅處理，避免后續(xù)的工作出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（2）嚴(yán)格審核工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。建筑施工是將設(shè)計(jì)圖紙實(shí)現(xiàn)的過程，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的好壞直接影響到建筑品質(zhì)。因此，對于施工圖紙的設(shè)計(jì)應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，一定要選擇資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位，而不應(yīng)該為了一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益考慮而選擇低資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，以免造成設(shè)計(jì)質(zhì)量的問題。同時(shí)也應(yīng)該對于設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行一定的控制，提防一些設(shè)計(jì)單位為了設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)故意提高工程造價(jià)。

（3）做好質(zhì)量監(jiān)督工作。質(zhì)量監(jiān)理人員應(yīng)該建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理機(jī)制，行為監(jiān)督和實(shí)物監(jiān)督并重，將隨機(jī)檢查作為質(zhì)量監(jiān)督的主要方式。同時(shí)為了保證監(jiān)督工作的質(zhì)量，監(jiān)督機(jī)構(gòu)也要不斷提高監(jiān)督人員的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。

（4）合理控制工程進(jìn)度。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，要根據(jù)施工的完成情況，在不影響整體進(jìn)度的前提下，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一定的調(diào)整和修正。同時(shí)要及時(shí)跟進(jìn)材料供應(yīng)和工程經(jīng)費(fèi)，以確保工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

（5）做好材料的采購使用。材料的質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，材料的采購和使用必須符合國家的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，對于進(jìn)場的材料和設(shè)備要嚴(yán)格檢驗(yàn)質(zhì)量，必須有相關(guān)的質(zhì)量保證書或者產(chǎn)品合格證書，并且保證是符合設(shè)計(jì)要求的。同時(shí)施工過程中對于材料、構(gòu)配件的選用應(yīng)該合理，不能混用。

2、服務(wù)意識對施工企業(yè)發(fā)展的影響

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展，對現(xiàn)有施工企業(yè)的經(jīng)營會產(chǎn)生一定的影響。在激烈的市場競爭中，唯有提高企業(yè)的服務(wù)水平，才能為企業(yè)在今后的競爭中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在其他條件如質(zhì)量、管理水平等相當(dāng)?shù)那闆r下，業(yè)主往往看重的是施工企業(yè)的服務(wù)水平。

樹立全員服務(wù)意識，提高服務(wù)能力服務(wù)意識，一般認(rèn)為是服務(wù)者服務(wù)客戶、服務(wù)社會的工作思維方式。施工企業(yè)按企業(yè)分類是建筑業(yè)，服務(wù)對象是業(yè)主，在這個企業(yè)工作的所有成員都應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。特別是作為施工企業(yè)，從業(yè)人員大多缺少服務(wù)的意識。而作為面向市場的施工企業(yè)，亟須轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)市場經(jīng)營的需要。不同的意識導(dǎo)致不同的行為，企業(yè)全員要把“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。 同時(shí)，在不同層次上有不同的要求。一是基層一線員工，他們直接面對客戶提供服務(wù)，其工作的水平和質(zhì)量高低，直接決定了客戶對企業(yè)的褒貶，從而也決定了企業(yè)的經(jīng)營效果和經(jīng)營品質(zhì)。為此，要培養(yǎng)和激勵員工，把“我要服務(wù)”成為每個員工的工作習(xí)慣。二是中層管理者，是企業(yè)服務(wù)的中堅(jiān)力量，既要熟悉施工管理工作，又要具備開引進(jìn)認(rèn)真的工作精神，他們要懂得如何積極面對業(yè)主，善于和業(yè)主溝通，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，拓寬服務(wù)面，擴(kuò)大企業(yè)的生存空間。三是高層管理者，在制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和策略，以及整個管理過程中能否體現(xiàn)服務(wù)的意識，使得整個企業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)既適合企業(yè)發(fā)展又能滿足業(yè)主的需求。他們的服務(wù)意識對企業(yè)其他人員有著表率作用，因此，其必須具備先進(jìn)而且充分的服務(wù)意識，這也應(yīng)該是對服務(wù)意識理解的最透徹最詳盡的群體。

3、成本意識對施工企業(yè)發(fā)展的影響

當(dāng)前我國基本建設(shè)，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正處于高速發(fā)展時(shí)期，強(qiáng)化基于企業(yè)科學(xué)理財(cái)觀的成本費(fèi)用管理，不僅是施工企業(yè)提升資金管理效率、增加利潤、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的重要途徑，也是加強(qiáng)企業(yè)管理、固化財(cái)務(wù)管理的核心地位和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容。針對施工企業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀，有效實(shí)施成本費(fèi)用管理，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3.1.成本意識對施工企業(yè)發(fā)展的影響

（1）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

提高成本意識，加強(qiáng)企業(yè)的施工成本控制是必要的，首先是因?yàn)橹挥刑岣吡顺杀疽庾R，控制了成本的支出，才可以更好的獲得經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在不能獲得收入的情況下，如果通過控制建筑施工的成本，降低、壓縮支出費(fèi)用，那么將會使企業(yè)的利潤增加，提高企業(yè)的盈利能力。

（2）提高企業(yè)競爭力

建筑業(yè)作為當(dāng)今社會競爭最激烈的行業(yè)，提高企業(yè)競爭力是各大建筑企業(yè)的關(guān)鍵問題。成本控制當(dāng)之無愧的成為首要任務(wù)，它的主要內(nèi)涵就是以成本競爭為核心，最大的減低成本增加效益，以此來使企業(yè)獲得利潤提高綜合競爭力。成本控制的好壞直接影響企業(yè)管理的進(jìn)度，因此為了提高企業(yè)的管理能力和競爭力，必須要提高成本意識，加強(qiáng)施工企業(yè)的成本控制。

3.2. 施工企業(yè)成本控制的措施

（1） 建立健全企業(yè)成本控制制度

施工企業(yè)要將成本控制工作落實(shí)到各個部門，明確各個部門的責(zé)任和職能，各司其職。各個部門之間也一定要加強(qiáng)部門之間的相互聯(lián)系和配合，充分發(fā)揮本部門的成本控制職能。對成本的控制和協(xié)調(diào)要全面落實(shí)到部門，例如計(jì)劃部門對成本控制起到基礎(chǔ)作用、審計(jì)部門起監(jiān)控作用等，只有建立健全企業(yè)內(nèi)部的成本控制制度才能使企業(yè)成本管理全面得到落實(shí)。

（2）提高施工企業(yè)成本控制的意識

在建筑企業(yè)內(nèi)部，要讓無論是領(lǐng)導(dǎo)階層還是員工都要認(rèn)識到成本控制的重要性，在企業(yè)內(nèi)部多進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)職工成本控制的意識，更新思想轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念。首先，對于提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層和成本控制部門負(fù)責(zé)人的意識方面，可以在每次的會議上提倡節(jié)約成本的觀念，以自己的切實(shí)行動帶動員工的工作。其次，對于全體的員工可以在企業(yè)內(nèi)部展開關(guān)于成本控制理念和方法的講座或者知識競賽等活動，加強(qiáng)職工成本控制的意識。只有企業(yè)所有人員都認(rèn)識到成本控制的重要性，才能使成本控制工作得到有效的實(shí)施。

4、結(jié)語：

建筑施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理是整個建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。能否合理的對施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，關(guān)系到整個建筑工程順利實(shí)現(xiàn)成本控制和進(jìn)度控制，也關(guān)系到建筑質(zhì)量能夠達(dá)到國家和業(yè)主的要求。因此，提高建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理意識具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)要具備服務(wù)意識和成本控制意識。我們只有加強(qiáng)質(zhì)量、服務(wù)、成本管理，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的措施范文第5篇

[關(guān)鍵詞]道路橋梁；質(zhì)量問題；技術(shù)控制

中圖分類號：K928.78文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2306-1499-（2014）11-0008-01

道路橋梁工程是一項(xiàng)多功能的工程，不僅要保證路面平整，線條流暢，其次要具有足夠的承載能力，既要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性，又要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性。針對道路與橋梁的質(zhì)量問題，要求相關(guān)管理人員從整體出發(fā)，保證各個施工環(huán)節(jié)銜接得當(dāng)，為提升道路與橋梁的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

1.影響道路與橋梁施工質(zhì)量的因素

道路和橋梁作為交通運(yùn)輸?shù)闹匾h(huán)節(jié)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的作用。隨著城市化進(jìn)程速度的不斷加快，對道路和橋梁質(zhì)量有更高的要求。但是由于相關(guān)管理部門的管理不當(dāng)導(dǎo)致道路橋梁施工質(zhì)量差強(qiáng)人意，以下將對當(dāng)前道路與橋梁中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行解析。

1.1施工難度

施工難度大是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工進(jìn)程中任何一個小的細(xì)節(jié)都會對工程質(zhì)量造成影響。道路和橋梁施工作為露天作業(yè)，很容易受到地質(zhì)、自然條件的影響，導(dǎo)致施工進(jìn)程緩慢，其次工程隊(duì)伍要考慮到當(dāng)?shù)氐墓?、電力、及通訊系統(tǒng)，如果某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤會都會對工程質(zhì)量造成影響。施工現(xiàn)場的地下管道線路多，交叉放置，管線復(fù)雜，對工期的要求都比較緊，導(dǎo)致施工難度大，工程質(zhì)量無法保證。

1.2施工程序

工程項(xiàng)目從開始到竣工，期間經(jīng)過多個程序，主要包括：決策、立項(xiàng)、施工、驗(yàn)收等，如果某個程序銜接不當(dāng)都會對工程質(zhì)量造成威脅。首先制定圖紙是工程的關(guān)鍵，圖紙不僅是工程建設(shè)的重要理論依據(jù)，也是質(zhì)量保障。在建設(shè)中很多管理人員手里的圖紙并不完善，很多圖紙都是殘次不全的，為了節(jié)省資金投入，很多工程都是靠建設(shè)人員多年的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，如果出現(xiàn)差錯再尋找解決方法，無形中給工程質(zhì)量帶來隱患。其次很多決策人員沒有將施工程序有機(jī)結(jié)合在一起，各個程序間缺乏緊密的聯(lián)系，出現(xiàn)程序錯誤，導(dǎo)致施工質(zhì)量差強(qiáng)人意。

1.3施工水平

施工水平是影響道路橋梁質(zhì)量的關(guān)鍵，主要包括技術(shù)人員的操作水平和施工設(shè)備的工作效率。當(dāng)前很多施工人員技術(shù)水平差，工作能力低，缺乏必要的責(zé)任意識，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)蜂窩和氣泡的現(xiàn)象，主要是因?yàn)榛炷恋慕Y(jié)構(gòu)缺乏嚴(yán)密性，這和施工人員操作不當(dāng)有很大的關(guān)系，混凝土攪拌不均會出現(xiàn)土層松動，導(dǎo)致公路橋面出現(xiàn)蜂窩和氣泡的現(xiàn)象。其次是施工設(shè)備，很多設(shè)備工作結(jié)束后都露天放置，沒有定期對設(shè)備進(jìn)行整修和保養(yǎng)，長此以往導(dǎo)致工程設(shè)備工作效率低，內(nèi)部結(jié)構(gòu)老化，嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

2.如何提升道路與橋梁施工質(zhì)量

針對當(dāng)前道路與橋梁施工質(zhì)量差強(qiáng)人意的現(xiàn)狀，要求相關(guān)管理人員從整體出發(fā)，注重各個部門間的合作能力，將管理措施落實(shí)在實(shí)際中，以提升工程的質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建合理的運(yùn)行機(jī)制。

2.1把握好材料與設(shè)備質(zhì)量

材料與設(shè)備質(zhì)量對于工程建設(shè)的質(zhì)量有重要的影響，針對當(dāng)前材料不合規(guī)范，設(shè)備工作效率低等現(xiàn)狀，要求管理者將加強(qiáng)對材料質(zhì)量的控制和提升設(shè)備的工作效率作為當(dāng)前管理的重點(diǎn)。，必須實(shí)現(xiàn)對材料進(jìn)行檢查，保證材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再投入使用。建立專業(yè)的設(shè)備管理隊(duì)伍，當(dāng)設(shè)備完成作業(yè)后，及時(shí)擺放在原位。可增加資金投入，購買先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提升工作效率，進(jìn)而提升工程質(zhì)量。對使用時(shí)間過長的設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，根據(jù)工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和工藝要求進(jìn)行合理的選擇，從而達(dá)到提升工程質(zhì)量的目的。

2.2建立專業(yè)的監(jiān)督管理隊(duì)伍

質(zhì)量控制工程建設(shè)中最重要的工作，在構(gòu)建過程中，必須對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，掌握動態(tài)管理要求，及時(shí)對工程質(zhì)量的狀況進(jìn)行系統(tǒng)性分析。當(dāng)工程竣工后，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的審核和監(jiān)督，對每道工序檢查時(shí)都要按照技術(shù)規(guī)范操作，禁止情況的出現(xiàn)。在檢查中要分析各項(xiàng)工程的質(zhì)量，觀察其中合格率和基本分布情況，做出準(zhǔn)確的分析，為下次檢查工作積累經(jīng)驗(yàn)。

2.3提升施工人員的技術(shù)

為了提高道路與橋梁的質(zhì)量，要注重提升施工人員的技術(shù)水平和職業(yè)道德。不論從工程項(xiàng)目的成立還是在工程竣工、驗(yàn)收階段，都要科學(xué)與規(guī)范的指導(dǎo)工程項(xiàng)目在各個施工環(huán)節(jié)的每一項(xiàng)工作。定期對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以此提升參加建設(shè)的施工技術(shù)人員的操作水平。要做到既要保結(jié)果，更要抓過程，要將質(zhì)量為重的精神落實(shí)到每一個人，貫徹到每一道工序，保證要創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。其次要加強(qiáng)對技術(shù)人員的道德培養(yǎng)，在工作過程中禁止出現(xiàn)偷工減料的情況的，在施工過程中，對各個管理程序認(rèn)真負(fù)責(zé)，創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)的建設(shè)工程。

2.4制定嚴(yán)格的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量檢測體系是是影響工程質(zhì)量的重要因素，在建設(shè)中要積極推廣設(shè)計(jì)招聘，提升企業(yè)的信譽(yù)度，將高質(zhì)量的檢測標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)，從而保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。其次可聘請專業(yè)技術(shù)人員參與方案的設(shè)計(jì)，對提出的設(shè)計(jì)文件提出優(yōu)化的方案,對施工圖的審查單位也應(yīng)選擇資質(zhì)和設(shè)計(jì)能力較高的企業(yè),這樣才能全面提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

3.結(jié)束語

針對當(dāng)前道路與橋梁質(zhì)量的重要性，要求相關(guān)管理人員從整體出發(fā)，以構(gòu)建高質(zhì)量的工程為出發(fā)點(diǎn)，保證各個程序間銜接得當(dāng)，以整體帶動局部，以達(dá)到提升工程質(zhì)量的目的。如果道路和橋梁在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，會給人們的日常生活造成很多不必要的麻煩。因此只有保證道路橋梁的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，才能達(dá)到穩(wěn)定發(fā)展的目的。其次要對對影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行合理的分析，為公路橋梁建設(shè)出更好的條件。

參考文獻(xiàn)：

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