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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系范文第1篇

關(guān)鍵詞:吉林?。?a href="http://m.bjhyfc.net/haowen/19260.html" target="_blank">現(xiàn)代農(nóng)業(yè);產(chǎn)業(yè)體系

中圖分類號(hào): F320.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A DOI編號(hào): 10.14025/ki.jlny.2016.23.003

1吉林省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建現(xiàn)狀

近年來(lái),吉林省遵循現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),注重整合資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),以提高農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為核心,積極推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)集約化、機(jī)械化、科技化、水利化、產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系已初具雛形。

1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化

在全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,雖然農(nóng)業(yè)增加值在GDP中所占的比例呈遞減趨勢(shì),二、三產(chǎn)業(yè)比重不斷提高,但農(nóng)業(yè)產(chǎn)值一直保持持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),2015年第一產(chǎn)業(yè)增加值1596.28億元,增長(zhǎng)4.7%,依然是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的支撐力量。在農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值構(gòu)成中,農(nóng)業(yè)(主要為種植業(yè))、牧業(yè)是吉林省農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),比重較大。特別是畜牧業(yè)產(chǎn)值所占比重提高較快,初步走上了設(shè)施化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展道路。實(shí)現(xiàn)了以糧食為主、糧食以玉米為主的單一生產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐步向糧、畜、林、綠色經(jīng)濟(jì)作物多種生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

1.2龍頭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成

2015年末,培育全省各類其中省級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)500戶,國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)47戶。省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入2700億元,占全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)銷售收入的60%以上。2015年省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)種植業(yè)基地達(dá)4000萬(wàn)畝,畜禽養(yǎng)殖量達(dá)3億(頭、只),帶動(dòng)210萬(wàn)種養(yǎng)殖戶參與一體化經(jīng)營(yíng),農(nóng)戶增收70億元,直接安排5.6萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè),推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)了基地農(nóng)戶的增收。

1.3農(nóng)業(yè)科技支撐能力穩(wěn)定提升

全省基本實(shí)現(xiàn)了由粗放型向集約型、數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)科技推廣領(lǐng)域不斷拓展。2015年全省農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到57%,玉米、水稻、大豆等主要糧食作物良種普及率達(dá)到100%,一些重大的增產(chǎn)增效技術(shù)得到應(yīng)用推廣。

1.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的裝備水平逐步提高

2015年全省農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到3152.5萬(wàn)千瓦,拖拉機(jī)保有量達(dá)到117萬(wàn)臺(tái)。水稻插秧機(jī)、水稻收獲機(jī)和玉米收獲機(jī)保有量增長(zhǎng)較快,農(nóng)作物綜合農(nóng)機(jī)化水平達(dá)到82.5%,農(nóng)業(yè)機(jī)械正由小型化向大型化、由單一生產(chǎn)向綜合配套作業(yè)方向發(fā)展。

2促進(jìn)吉林省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的對(duì)策與建議

從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求看,吉林省還存在著農(nóng)業(yè)多功能開(kāi)發(fā)不足、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低等問(wèn)題。原因是缺乏高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系作支撐,農(nóng)產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)的逐步弱化,導(dǎo)致吉林省雖然農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量供給比較豐富,但大部分農(nóng)產(chǎn)品不具備比較優(yōu)勢(shì)。因此,加快吉林省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建,是促進(jìn)吉林省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)的當(dāng)務(wù)之急。為此,提出如下幾點(diǎn)建議。

2.1推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)建設(shè),完善優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局

堅(jiān)持把糧食生產(chǎn)放在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的首位,在糧食播種面積保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu),提高糧食單產(chǎn)水平,增強(qiáng)其綜合生產(chǎn)能力。要加快發(fā)展畜牧業(yè),轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖的傳統(tǒng)觀念,加強(qiáng)品種改良和疫病防控,支持規(guī)?;曫B(yǎng)和健康養(yǎng)殖,打造養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)加工的精品名牌。立足吉林省自然資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),形成優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)帶,并引導(dǎo)加工、儲(chǔ)運(yùn)、流通設(shè)施建設(shè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集聚。發(fā)展特色塊狀農(nóng)業(yè),東部重點(diǎn)發(fā)展中藥材、經(jīng)濟(jì)動(dòng)物、食用菌和長(zhǎng)白山山珍食品;西部重點(diǎn)發(fā)展瓜菜、油料及特色經(jīng)濟(jì)作物;中部重點(diǎn)發(fā)展棚膜經(jīng)濟(jì)及露地瓜菜。

2.2從農(nóng)產(chǎn)品精深加工入手,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

從農(nóng)產(chǎn)品精深加工入手,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),要突出三個(gè)重點(diǎn):一是確實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)立足農(nóng)業(yè),支持具有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品加工的深度和精度,提高其競(jìng)爭(zhēng)力。在突出主業(yè)的前提下,通過(guò)聯(lián)合、聯(lián)營(yíng)、兼并等形式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;二要通過(guò)和全國(guó)知名龍頭企業(yè)對(duì)接,大力開(kāi)展招商引資,吸引更多的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在吉林省安家落戶;三要鼓勵(lì)和引導(dǎo)各種能人興辦龍頭企業(yè),包括個(gè)體生產(chǎn)、加工、運(yùn)銷專業(yè)大戶和民營(yíng)企業(yè),鼓勵(lì)和引導(dǎo)外資企業(yè)和大中型工商企業(yè)創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),支持外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)辦龍頭企業(yè)。加快農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

2.3加大農(nóng)業(yè)科技投入,增加產(chǎn)品科技含量

切實(shí)落實(shí)農(nóng)業(yè)技術(shù)研究推廣體系的政策,積極支持和引導(dǎo)民辦農(nóng)業(yè)科技研究機(jī)構(gòu)、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)組織和民辦科技型企業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員深入農(nóng)村搞技術(shù)研究,促進(jìn)科技向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。加大科技經(jīng)費(fèi)投入,建議對(duì)全省農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)普遍實(shí)行事業(yè)費(fèi)包干和目標(biāo)管理。不斷開(kāi)拓技術(shù)市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),達(dá)到農(nóng)業(yè)科技成果商品化。加快農(nóng)業(yè)科技推廣,加快良種培育與推廣,特別是對(duì)適應(yīng)中低產(chǎn)田的抗旱耐旱品種的開(kāi)發(fā)力求有新突破。大力推行無(wú)公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn),使農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

2.4加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的裝備水平

加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè),加強(qiáng)以節(jié)水改造為中心的農(nóng)田水利建設(shè)。從吉林省糧食生產(chǎn)區(qū)域上看,西部地區(qū)降水量較少,常年處于干旱狀態(tài)。因此,必須把加強(qiáng)西部的農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)放在首位,提高其抗旱能力。繼續(xù)加強(qiáng)大中型水利骨干工程和重點(diǎn)小型水利工程的除險(xiǎn)加固和綜合整治,完善田間渠系、泵站配套改造。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)等社會(huì)力量參與農(nóng)田水利建設(shè),支持農(nóng)民開(kāi)展小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力發(fā)展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè),促進(jìn)有限水資源的節(jié)約和高效利用。提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的裝備水平,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化特別是糧食機(jī)械化的建設(shè),增加大中型拖拉機(jī)和配套機(jī)具的保有量,加快發(fā)展水稻收獲、機(jī)播和玉米播種、深松等機(jī)具,提高糧食生產(chǎn)作業(yè)效率。發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),走以機(jī)械化為依托的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)種植效益的不斷增長(zhǎng)。

2.5加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)流通體系的構(gòu)建

要加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè),建立功能齊全、設(shè)施先進(jìn)的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和現(xiàn)代化的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。建立和完善服務(wù)配套設(shè)施和功能,包括市場(chǎng)交易、檢測(cè)檢驗(yàn)、產(chǎn)品貯運(yùn)、配送和信息等。搭建農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷新平臺(tái),發(fā)展區(qū)域性的農(nóng)產(chǎn)品物流中心;根據(jù)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的不同特性,在有條件的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū),積極推廣各種營(yíng)銷新方式,通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、網(wǎng)上營(yíng)銷等方式,提高對(duì)特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的促銷力度。逐步實(shí)現(xiàn)冷鏈運(yùn)銷,通過(guò)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)中心、農(nóng)產(chǎn)品展示中心和進(jìn)超市配送中心等流通設(shè)施,促進(jìn)生產(chǎn)與市場(chǎng)的對(duì)接,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品交易方式和方法;加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),實(shí)施信息進(jìn)村入戶工程。

2.6增加投入,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投入體系

增加資金投入,有效化解農(nóng)村資本約束。增加產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助和一般性轉(zhuǎn)移支付等資金,確保主產(chǎn)區(qū)得到合理利益補(bǔ)償。優(yōu)先安排農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等資金,引導(dǎo)產(chǎn)銷區(qū)建立利益銜接機(jī)制,確保種糧農(nóng)民得到合理經(jīng)濟(jì)收益。建議從以下幾點(diǎn)入手。一是建立一個(gè)多元化的農(nóng)業(yè)融投資體制;二是加大財(cái)政資金投入力度,資本投向?yàn)槎喙δ苻r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;三是改造農(nóng)村發(fā)展銀行,助推多功能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;四是激活農(nóng)村“金融市場(chǎng)”;五是建立多功能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資基金,以農(nóng)村多功能開(kāi)發(fā)的中小企業(yè)為主要投資對(duì)象。

2.7構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,拓展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域

按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)要求,新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的構(gòu)建可借助公益機(jī)構(gòu)這個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道,調(diào)動(dòng)各級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的積極性,著力解決科技服務(wù)“最后一公里”的問(wèn)題,提高基層農(nóng)技推廣服務(wù)能力。鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)、供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、專業(yè)服務(wù)公司及高校和科研院所開(kāi)展形式多樣的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),發(fā)展新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織。政府應(yīng)支持具有一定資質(zhì)的經(jīng)營(yíng)組織從事農(nóng)業(yè)公益,可以通過(guò)政府購(gòu)買、招投標(biāo)、定向委托等方式,扶持農(nóng)民專業(yè)合作社和專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、涉農(nóng)企業(yè)、供銷合作社等社會(huì)力量參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)中來(lái)。

2.8加大農(nóng)民培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民整體素質(zhì)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系范文第2篇

關(guān)鍵詞現(xiàn)代農(nóng)業(yè);體系建設(shè);實(shí)施情況

“建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻產(chǎn)業(yè)科學(xué)技術(shù)體系”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)踐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)體系的機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,對(duì)于有效整合科學(xué)技術(shù)資源,破解當(dāng)前存在的科研與生產(chǎn)脫節(jié)、科技成果轉(zhuǎn)化率低的問(wèn)題,有著積極的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義[1-3]。2009年順昌縣被福建省列為試點(diǎn)縣之一,技術(shù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作取得了一定成效。

1體系健全,措施有力

(1)為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,成立了由農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站站長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜合試驗(yàn)站各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),圍繞項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真審定工作方案,落實(shí)工作責(zé)任,明確工作目標(biāo),促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)有條不紊地推進(jìn)。

(2)成立項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組。由綜合試驗(yàn)推廣站站長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣植保站站長(zhǎng)、縣農(nóng)技站站長(zhǎng)為副組長(zhǎng),以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)藝師為成員的技術(shù)小組,負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)水稻新品種示范與展示工作的技術(shù)方案擬定、組織實(shí)施、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等,集成推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)“五新”(新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藥、新化肥、新機(jī)械)。

(3)組建技術(shù)示范骨干隊(duì)伍。由農(nóng)民自行推薦項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)技員、種田技術(shù)高的農(nóng)戶3~5人成立技術(shù)示范小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)本村農(nóng)戶準(zhǔn)確實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)措施,以科技成果轉(zhuǎn)化率,確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。

2加強(qiáng)培訓(xùn),堅(jiān)持核心示范與面上推廣相結(jié)合

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要,舉辦3期優(yōu)質(zhì)稻相關(guān)栽培技術(shù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)相關(guān)示范戶215人次,發(fā)放技術(shù)資料220份,讓“五新”技術(shù)進(jìn)村入戶,切實(shí)提高農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和科學(xué)種田水平。

(1)建立“仙潭村壟尾洋千畝核心片”,展示中種集團(tuán)福建農(nóng)嘉種業(yè)有限公司的天優(yōu)673等十幾個(gè)主推品種,做好新品種展示示范片(點(diǎn))的標(biāo)牌明示工作,便于農(nóng)民自行參觀選種。

(2)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一個(gè)6.67hm2的示范點(diǎn),在全縣共建立12個(gè)6.67hm2的示范點(diǎn)。

(3)建立一個(gè)666.67hm2示范區(qū),包含大干鎮(zhèn)大干、白石、來(lái)布,埔上鎮(zhèn)埔上、河墩、土豐,洋墩鄉(xiāng)路馬頭、田溪,仁壽鎮(zhèn)桂溪、仁壽。

通過(guò)以上措施,進(jìn)一步擴(kuò)大新品種展示、示范覆蓋面,把新品種展示示范點(diǎn)建在農(nóng)民家門口,做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,加速新品種推廣進(jìn)程,讓新品種、新技術(shù)切實(shí)為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收服務(wù)。

3大處著眼,重點(diǎn)做好農(nóng)業(yè)“五新”的集成推廣

(1)推廣新品種。主推品種有中種集團(tuán)福建農(nóng)嘉種業(yè)有限公司的宜優(yōu)673、兩優(yōu)航2號(hào)、樂(lè)優(yōu)94、宜優(yōu)1577、川優(yōu)673、ⅱ優(yōu)673、天優(yōu)673 等優(yōu)質(zhì)稻新品種,示范品種有福建省農(nóng)科院水稻所、福建省種子總站和中種集團(tuán)福建農(nóng)嘉種業(yè)股份有限公司提供的后備品種52個(gè),以為篩選可推廣的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻新品種提供服務(wù)。

(2)應(yīng)用新技術(shù)。重點(diǎn)抓好測(cè)土配方施肥技術(shù)、濕潤(rùn)灌溉技術(shù)、秧苗期治黑尾葉蟬防普矮病技術(shù)、水稻根線蟲防治技術(shù)、直播稻栽培技術(shù)、機(jī)械插秧技術(shù),應(yīng)用省區(qū)域病蟲測(cè)報(bào)網(wǎng)的病蟲情報(bào)指導(dǎo)病蟲防治技術(shù)、機(jī)械防治病蟲害專業(yè)隊(duì)統(tǒng)一配藥、統(tǒng)一防治病蟲害等技術(shù)。

(3)選用低毒、高效的新農(nóng)藥。用金好年防治稻飛虱,用好勞力、速滅抗防治螟蟲、卷葉螟,用愛(ài)苗防治紋枯病,用龍克菌防治細(xì)條病,用掃弗特進(jìn)行直播稻化學(xué)除草。

(4)施用新化肥。根據(jù)測(cè)土結(jié)果,配方施用由化肥廠根據(jù)測(cè)土配方結(jié)果生產(chǎn)的水稻專用肥,大力推廣紫云英、沼液等有機(jī)肥。

(5)使用新機(jī)械。用拖拉機(jī)耕耙農(nóng)田,用插秧機(jī)插秧,用收割機(jī)收割。

在核心示范片,突出抓住壯秧的培育、配方施肥、濕潤(rùn)灌溉、及時(shí)烤田和病蟲防治等環(huán)節(jié),培訓(xùn)、組織一支專業(yè)防治隊(duì),立足保苗、保根、保葉、保穗4個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)重大病蟲害實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治。在秧苗期抓治黑尾葉蟬,防普矮病環(huán)節(jié);分蘗盛期抓稻根尖線蟲病防治,保根防早衰環(huán)節(jié);螟蟲及卷葉螟發(fā)生危害期防治保葉護(hù)苗環(huán)節(jié);破口期防治穗頸瘟、螟蟲白穗、紋枯病保穗環(huán)節(jié),確保稻苗健壯生長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)水稻高產(chǎn)提供保證。

4開(kāi)展競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)農(nóng)戶學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、創(chuàng)高產(chǎn)的積極性

為鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)高產(chǎn),充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民科學(xué)種田的積極性,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組在核心示范片建立了高產(chǎn)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度,在水稻成熟期組織領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)組、示范骨干10人,對(duì)示范片田塊進(jìn)行目測(cè),篩選出前10名進(jìn)入第2輪實(shí)割測(cè)產(chǎn),凡進(jìn)入前3名的農(nóng)戶給予精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),第1名獎(jiǎng)勵(lì)1 500元、第2名獎(jiǎng)勵(lì)1 000元、第3名獎(jiǎng)勵(lì)500元,并發(fā)給榮譽(yù)證書,要求獲獎(jiǎng)戶總結(jié)高產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),向其他農(nóng)戶推廣。通過(guò)開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng)建競(jìng)賽,農(nóng)戶學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、創(chuàng)高產(chǎn)的積極性空前高漲。

5邀請(qǐng)專家指導(dǎo),促進(jìn)項(xiàng)目保質(zhì)保量實(shí)施

為確保項(xiàng)目保質(zhì)保量實(shí)施,省、市領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),崗位專家主持制訂了詳細(xì)的實(shí)施方案,并多次到田間地頭檢查指導(dǎo),促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。2009年通過(guò)向農(nóng)民推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù),變粗耕粗種為精耕細(xì)作,使項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民的科學(xué)種田水平得到大幅度提升,平均產(chǎn)量由2008年以前的不到6 300kg/hm2提高到2009年的8 250kg/hm2以上,增幅31%。

6幾點(diǎn)體會(huì)

(1)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科學(xué)技術(shù)體系建設(shè),能充分利用本省農(nóng)業(yè)科技資源,促進(jìn)與國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系對(duì)接,能大大提高科技成果對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)率。

(2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科學(xué)技術(shù)體系建設(shè),能優(yōu)化配置現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技資源,建立從科研到推廣、從實(shí)驗(yàn)室到田間、從科學(xué)家到農(nóng)戶、從科技成果到轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力等環(huán)節(jié)緊密銜接的有效機(jī)制[4]。

(3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科學(xué)技術(shù)體系建設(shè),能突出研究重點(diǎn),突破技術(shù)瓶頸推進(jìn)技術(shù)集成創(chuàng)新和綜合試驗(yàn)示范,有利于提高科技成果應(yīng)用推廣的轉(zhuǎn)化率。

7參考文獻(xiàn)

[1] 張鴻.長(zhǎng)江上游片區(qū)現(xiàn)代水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系研討會(huì)在成都召開(kāi)[j].四川農(nóng)業(yè)科技2009(11):31.

[2] 王海.論雜交水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的三大體系建設(shè)[j].江西農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào),2005(4):122-126.

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系范文第3篇

5月12日-13日,我有幸參加了到云南省石屏縣為期2天的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)考察活動(dòng),楊梅基地的精細(xì)化管理、先進(jìn)的灌溉技術(shù)和產(chǎn)經(jīng)銷一體化的經(jīng)營(yíng)模式,一路看到的平整大壩和先進(jìn)的規(guī)?;r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化景象,給了我極為深刻的印象,使我對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有了全新的認(rèn)識(shí)。

此次考察的楊梅種植基地正是通過(guò)流轉(zhuǎn)荒廢的山丘貧瘠土地,以先進(jìn)的土壤改良技術(shù)、灌溉技術(shù)和管理技術(shù),在貧瘠的山丘上“勾畫”出漫山遍野的“梅綠圖”。走進(jìn)“梅海”,映入眼簾的是一株株高不過(guò)2米、修剪如盆景一樣楊梅樹(shù),繁茂的枝丫上掛滿了鮮活飽滿的果實(shí)。據(jù)基地負(fù)責(zé)人介紹,每一株成年的楊梅樹(shù)每年產(chǎn)值達(dá)1500元-2000元?;爻D旮咝狡刚?qǐng)專業(yè)的枝剪、澆灌、施肥等技術(shù)人員對(duì)楊梅樹(shù)進(jìn)行科學(xué)化管理,到楊梅成熟期,又聘請(qǐng)周邊農(nóng)民進(jìn)行果實(shí)采摘,分級(jí)裝箱,并對(duì)接省內(nèi)外商家直接到基地進(jìn)行收購(gòu)。從過(guò)程上看,該基地初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的科學(xué)化、集約化、市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化。從結(jié)果上看,還實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效和可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前雙河街道正處于脫貧攻堅(jiān)的決戰(zhàn)期和決勝期,我們要真正發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,個(gè)人有以下幾點(diǎn)思考:

--強(qiáng)化學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。作為全國(guó)深度貧困地區(qū),國(guó)家級(jí)貧困縣下的街道,我們必須對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有一個(gè)準(zhǔn)確而清晰的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,逐步從粗放型農(nóng)業(yè)向“以科技為本”的集約型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從以簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)為主線逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、農(nóng)村生態(tài)為主線的農(nóng)技推廣。要學(xué)習(xí)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)、市州、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局過(guò)程中,要做到種植現(xiàn)代化、管理精細(xì)化、產(chǎn)銷一體化、形式多樣化、內(nèi)容全程化,既搞好產(chǎn)前信息服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資供應(yīng),又要搞好產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)后加工、營(yíng)銷服務(wù),通過(guò)服務(wù)領(lǐng)域延伸,推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系范文第4篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;現(xiàn)代農(nóng)業(yè);發(fā)展規(guī)劃;價(jià)值鏈延伸

中圖分類號(hào):F320;F127 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)001-000-01

一、引言

我國(guó)十三五規(guī)劃指出,農(nóng)業(yè)是全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ),必須加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系,提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力,走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。要構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,以發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)為引領(lǐng),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織方式,構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會(huì)化服務(wù)為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,提高農(nóng)業(yè)綜合效益。因此,對(duì)石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃及價(jià)值鏈延伸分析,可以有效地解決石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題,促進(jìn)石家莊農(nóng)業(yè)可持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展價(jià)值鏈中的利益最大化。

二、石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題分析

(一)石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

石家莊市以加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),積極構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,強(qiáng)化五大產(chǎn)業(yè)建設(shè),扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè),推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)保持較快發(fā)展。2016年上半年,全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)總量359.2億元,較同期增加39億元,同比增長(zhǎng)12.2%。到2017年,每個(gè)縣(市)、區(qū)著力打造1-2個(gè)規(guī)模萬(wàn)畝以上,投資億元以上的生態(tài)富民園區(qū),構(gòu)建“山綠、果豐、農(nóng)民富”的西部生態(tài)發(fā)展格局,到2020年,東部“六次產(chǎn)業(yè)”集群發(fā)展,成為環(huán)京津重要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地,西部生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模,成為京津和周邊地區(qū)生態(tài)休閑旅游聚集地。

(二)石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析

多年來(lái),石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得長(zhǎng)足M步,具備了向更高水平發(fā)展的良好基礎(chǔ)。但是,從總體上來(lái)看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍然存在著諸多問(wèn)題,面臨著一系列挑戰(zhàn)。第一,農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境約束增強(qiáng)。土地資源趨緊,環(huán)境污染嚴(yán)重,極大地制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展。第二,農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低,勞動(dòng)力成本上升較快。由于農(nóng)業(yè)比較效益低下,農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力多流向城市,留守人員以老、弱、婦、幼為主,平均素質(zhì)不高。同時(shí),由于勞動(dòng)力缺乏,也造成人工費(fèi)用增加。第三,龍頭企業(yè)規(guī)模小,生產(chǎn)效率不高,科技創(chuàng)新能力欠缺,輻射帶動(dòng)作用偏弱,還有待進(jìn)一步做大做強(qiáng)。第四,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不足,產(chǎn)業(yè)單一,產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高,大部分農(nóng)產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈條低端。農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)尚未形成,農(nóng)產(chǎn)品附加值偏低,產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的促進(jìn)作用不明顯。

三、石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃

(一)規(guī)劃思想與指導(dǎo)原則

緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、特色發(fā)展”的主線,全面實(shí)施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,即以美麗農(nóng)業(yè)為主體,以品質(zhì)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)為兩翼。

把創(chuàng)新作為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力,不斷將新的發(fā)展理念、新的生產(chǎn)要素、新的經(jīng)營(yíng)主體引入農(nóng)業(yè),不斷推進(jìn)金融創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,不斷激發(fā)萬(wàn)眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)活力,持續(xù)釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,拓展發(fā)展新空間。

(二)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,加快推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,提升價(jià)值鏈,深化改革,擴(kuò)大開(kāi)放,使石家莊成為全省乃至全面的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化示范地區(qū)。

第一,重點(diǎn)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出地區(qū)特色。持續(xù)加大政策與資金扶持力度,大力培育休閑農(nóng)業(yè),積極打造產(chǎn)業(yè)新興增長(zhǎng)極。加快建設(shè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè),并結(jié)合石家莊地區(qū)稟賦與實(shí)際,持續(xù)鞏固地區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第二,突出休閑農(nóng)業(yè)的統(tǒng)領(lǐng)作用。以第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思維為統(tǒng)領(lǐng),大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),把休閑的理念貫穿到石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的始終,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈的“雙鏈提升”。第三,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),提升產(chǎn)品品質(zhì);大力發(fā)展精深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值;大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提升市場(chǎng)影響力與知名度。第四,打通農(nóng)業(yè)流通環(huán)節(jié)。加快石家莊批發(fā)市場(chǎng)、直銷點(diǎn)、代購(gòu)點(diǎn)以及電商平臺(tái)的建設(shè),與物流園區(qū)形成實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)體系。

四、石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸分析

根據(jù)授邁克爾?波特的價(jià)值鏈理論,可以將其應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上游至下游依次是由農(nóng)業(yè)產(chǎn)品種植、農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷、農(nóng)產(chǎn)品售后服務(wù)五個(gè)環(huán)節(jié)組成。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),相互影響。一個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)觀看的好壞,會(huì)影響其他環(huán)節(jié)的成本和效益。一般來(lái)說(shuō),上游環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心是創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值,與農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)特性緊密相關(guān);下游環(huán)節(jié)的中心是創(chuàng)造顧客價(jià)值,失敗優(yōu)劣主要取決于顧客服務(wù)。

第一,因地制宜,綜合開(kāi)發(fā),打造各具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批休閑園、觀光園、采摘園、示范園、文化園、創(chuàng)意園,大力開(kāi)發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的多種功能。第二,大力培育加工龍頭,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)開(kāi)展資源整合,通過(guò)組建集團(tuán)企業(yè)或企業(yè)聯(lián)盟的形式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。第三,構(gòu)建供應(yīng)商、分銷商和最終顧客的流通網(wǎng)絡(luò)。第四,大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”工程,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程。第五,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)美麗文化。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介:馬世猛(1982-),男,漢族,河北石家莊人,碩士研究生,講師,石家莊學(xué)院,畢業(yè)于河北科技大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè),主要從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系范文第5篇

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)

(一)區(qū)域集中優(yōu)勢(shì)區(qū)域范圍內(nèi)相對(duì)集中便于形成比較穩(wěn)定的區(qū)域化生產(chǎn)基地,為管理和穩(wěn)定生產(chǎn)提供優(yōu)勢(shì)。在區(qū)域化生產(chǎn)基地中,生產(chǎn)資料、技術(shù)指導(dǎo)、機(jī)械作業(yè)、銷售等資源協(xié)調(diào)分配較為高效,集中管理生產(chǎn)也降低了各環(huán)節(jié)的損耗,實(shí)現(xiàn)最強(qiáng)的指導(dǎo)管理效力,尤其在根據(jù)農(nóng)時(shí)落實(shí)生產(chǎn)和管理工作上嚴(yán)格按照質(zhì)效農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方案執(zhí)行,整體管理水平和作業(yè)指標(biāo)都得到了很好的保證。

(二)規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?;寝r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要條件,其生產(chǎn)基地和加工企業(yè)只有達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模,才能達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為可吸引外資、項(xiàng)目、勞動(dòng)力,為各生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶來(lái)更多必要支持,也能增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)其自身收益。

(三)集約化優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的集約化優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為投入、產(chǎn)出、收益的理性高效。例如,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“三高”優(yōu)勢(shì):科技含量高,資源綜合利用率高,效益高。能夠?qū)崿F(xiàn)在追求效益地最大化前提下高效利用成本。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)平與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建的關(guān)系

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊跟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)脈搏的必然要求。它是漸進(jìn)的、與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最大的趨勢(shì)就是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的系統(tǒng)研究成果,就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建的重要參考?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系在目前普遍認(rèn)同的定義是,集食物保障、原料供給、資源開(kāi)發(fā)、生態(tài)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化傳承、市場(chǎng)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)于一體的綜合系統(tǒng),是多層次、復(fù)合型的產(chǎn)業(yè)體系。其構(gòu)成包括:農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)體系、多功能產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐產(chǎn)業(yè)體系?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系所包含的三個(gè)模塊,系統(tǒng)呈現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建的框架和藍(lán)本,成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的綜合指標(biāo)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建中,這三個(gè)模塊的發(fā)展體現(xiàn)了組織化發(fā)展、利益關(guān)系處理、手段革新等內(nèi)容和趨勢(shì)。這些內(nèi)容的建設(shè)和妥善處理,將為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建提供更為充足的養(yǎng)分,從而更快提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建的原則

(一)市場(chǎng)導(dǎo)向原則十八屆三中全會(huì)指出要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置的決定性作用。在生產(chǎn)和服務(wù)統(tǒng)管統(tǒng)供的大形勢(shì)下,逐步減少行政干預(yù)。采取利益、價(jià)值導(dǎo)向,讓市場(chǎng)機(jī)制調(diào)配生產(chǎn)資料的流向、結(jié)構(gòu)的調(diào)整。將生產(chǎn)和服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力放在精簡(jiǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)等核心價(jià)值上。完善與市場(chǎng)化運(yùn)作相匹配的部門職能,讓經(jīng)營(yíng)者權(quán)益有保障、收入有提高、風(fēng)險(xiǎn)被分擔(dān)或化解,從而提高經(jīng)營(yíng)者的積極性。

(二)利益平衡性原則一個(gè)系統(tǒng)的構(gòu)建必須具備兼容性和互補(bǔ)性,這樣才能協(xié)調(diào)運(yùn)作,讓“1+1”的效果大于2。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在規(guī)模、管理、生產(chǎn)、資金、集群、組織化等方面的發(fā)展相互協(xié)調(diào),才能讓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展穩(wěn)步前進(jìn)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)斷掉,都會(huì)讓整個(gè)系統(tǒng)面臨失衡甚至出現(xiàn)很大的創(chuàng)口。

(三)整體持久性原則一個(gè)體系的構(gòu)建必然要求其本身有著經(jīng)久耐用的特性。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建,需要探索的方向包括了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、利益體、運(yùn)作模式、資金鏈、服務(wù)群組等方面的綜合考慮,才能構(gòu)建出一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定持久地提供正向影響的內(nèi)核,進(jìn)而在這一基礎(chǔ)上推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化有足夠的時(shí)間、手段和平臺(tái)實(shí)施升級(jí)。

四、對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建措施的幾點(diǎn)建議

(一)推進(jìn)組織化發(fā)展一是加快組織化主體的養(yǎng)成。加快新型農(nóng)人的培養(yǎng)。對(duì)于墾區(qū)來(lái)說(shuō),得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)為專業(yè)化生產(chǎn)提供了先天條件。根據(jù)目前的土地資源利用程度來(lái)說(shuō),受人口資源和環(huán)境的制約,不會(huì)再有耕地面積的大幅增加。在現(xiàn)有水平上提高人們的物質(zhì)生活水平,出路在于走專業(yè)化生產(chǎn)道路。而專業(yè)化生產(chǎn)中,知識(shí)是最大的可再生資源。隨著科技進(jìn)步,它的效能、附加值將不斷增加?,F(xiàn)階段的“引科技”將逐步會(huì)轉(zhuǎn)化為自主科技創(chuàng)新研發(fā)使用。而這些都依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化二是要為組織化發(fā)展提供輔助。按社會(huì)大分工的趨勢(shì)來(lái)看,分工到了一定程度就是專業(yè)化組織的形成。在農(nóng)業(yè)專業(yè)化領(lǐng)域中,管理、市場(chǎng)、生產(chǎn)、渠道、資金等經(jīng)過(guò)細(xì)分的多元因素都將為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建提供必要的支撐。為組織化發(fā)展提供服務(wù),也就是要為專業(yè)人才提供孕育的土壤和必要的扶持。讓人才在組織化建設(shè)中得到更多的實(shí)惠,享有必要的權(quán)利,才能讓人才戰(zhàn)略得到長(zhǎng)效地推進(jìn)。

(二)健全抵抗風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制一是要借助新型農(nóng)人發(fā)展的基礎(chǔ),建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。包括對(duì)民情、資訊、市場(chǎng)行情、行業(yè)自身、外部環(huán)境等方面風(fēng)險(xiǎn)因素的搜集、匯總、量化、科學(xué)評(píng)判等機(jī)制。保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有最前沿觸角和嗅覺(jué),做到趨利避害,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,取長(zhǎng)補(bǔ)短,早動(dòng)爭(zhēng)主動(dòng)。將不利因素的影響降至最低;二是要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作用力,完善減免化解機(jī)制。要補(bǔ)綴完善利益鏈接機(jī)制,為農(nóng)戶和企業(yè)健全相應(yīng)制度約束和風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。使地方龍頭企業(yè)中加工、運(yùn)銷企業(yè)自覺(jué)地扶持生產(chǎn),為生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供資金、技術(shù)等各項(xiàng)服務(wù),自覺(jué)地讓利于農(nóng);要促成龍頭企業(yè)與農(nóng)戶雙方普遍結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、互助協(xié)作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的關(guān)系,形成長(zhǎng)久的互惠互利的合作關(guān)系。

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