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安全生產(chǎn)管理預案范文第1篇

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；安全生產(chǎn)管理；探討

中圖分類號：F325.2 文獻標識碼：A 文章編號：

安全管理是一項事關(guān)企業(yè)全局的大事。每個企業(yè)都制定了不少的規(guī)章制度和處罰條例，并且在安全工作中起到很大作用。但安全管理不能只剛不柔，或只柔不剛，必須雙管齊下，即一方面要靠各項規(guī)章制度和法律法規(guī)進行嚴厲考核和獎罰，進行所謂的剛性管理；另一方面還要堅持以人為本，通過情感關(guān)懷進行各種思想和心理教育及訓練，進行所謂的柔性疏導。多年的安全管理和教育，使大家的安全意識大大提高，從要我安全向我要安全方向發(fā)展。近幾年安全事故的減少足以說明這個問題，但發(fā)展的水平不平衡，在某些單位和某些群體發(fā)展不平衡，主要反映在是管理和教育，員工的素質(zhì)和責任感，素質(zhì)高的接受事物快，認識明確，觀念轉(zhuǎn)念的快，安全意識和責任感就強。

1 安全生產(chǎn)管理存在的問題

1.1對此，我認為要做好四點：

1.1.1 加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)，落實責任，從根本上改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的被動局面。

1.1.2 施工現(xiàn)場安全管理中，專職安全生產(chǎn)管理人員尤為重要，要做“諸葛亮式”安全員，配備足額的專職安全生產(chǎn)管理人員。

1.1.3 經(jīng)常開展三級安全教育，下大力氣辦好民工學校，通過教育，提高工程建設(shè)參與者的安全意識和整體素質(zhì)。

1.1.4 建立健全項目安全生產(chǎn)應急預案。

1.2 國家《建筑法》、《建筑安全生產(chǎn)管理條理》等法律、法規(guī)的相繼頒發(fā)實施，從法律的層面上規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行為。改革開放以來，我國社會和經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)和諧發(fā)展，建筑業(yè)也有了長足發(fā)展，各地建設(shè)速度日新月異，高層、超高層建筑不斷增加，施工質(zhì)量、安全各方責任主體的責任意識進一步提高，質(zhì)量安全態(tài)勢整體平穩(wěn)，但是，在建筑工程施工方面還存在一定的問題，不得不引起我們的重視。特別是安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，重大安全事故時有發(fā)生，如2009年12月1日下午西安市某工地發(fā)生塔吊斷臂事故，造成一死八傷；同月4日下午廣東東莞某工地又一次發(fā)生塔吊整體墜落事故，造成三死五傷的重大生產(chǎn)安全事故等。

1.3 施工安全事故的發(fā)生，暴露出安全生產(chǎn)方面諸多不容忽視的問題：“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)觀念意識淡薄；安全生產(chǎn)法津、法規(guī)貫徹執(zhí)行力度不夠，人責到位未真正落實，措施未到位；在市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴，管理粗放，一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。結(jié)合我們質(zhì)量、安全生產(chǎn)隱患排查活動，結(jié)果大體相同。

2 下面就建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理方面所涉及到的幾個問題，粗淺地談一下個人的看法

2.1按《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理受法定代表人的委托，對建筑工程施工現(xiàn)場安全負責。當前部分項目經(jīng)理，在建工程點多、面廣、戰(zhàn)線長，不能完全親臨現(xiàn)場主持工作，就出現(xiàn)了項目副經(jīng)理（或項目執(zhí)行經(jīng)理）主持施工現(xiàn)場工作的實際局面。這些項目副經(jīng)理（或項目執(zhí)行經(jīng)理）具有豐富的工程施工實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理技能，但大部分都不具有相應的建筑施工企業(yè)項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證（即三類人員安全生產(chǎn)B證），未進行專業(yè)、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)知識培訓、學習和考核。在工作中，往往只強調(diào)工程施工進度、質(zhì)量，對安全生產(chǎn)工作思想認識不到位、觀念淡薄、貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度力度不夠、管理粗放、安全責任不落實、對專職安全生產(chǎn)管理人員工作支持力度不足，認為“安全工作”那是安全員的事情。針對上述存在問題，應加以改善，爭取做到項目經(jīng)理人到場，親臨主政，盡職盡責，協(xié)調(diào)好各方面的工作，全力抓好施工項目安全生產(chǎn)工作；若不能完全實現(xiàn)時，在項目副經(jīng)理（或項目執(zhí)行經(jīng)理）選聘時，應對其在安全生產(chǎn)、施工管理、質(zhì)量、進度及成本控制等方面，進行全面量化考核，擇優(yōu)錄用，從根本上改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的被動局面。

2.2 施工現(xiàn)場的安全管理。

2.2.1大致上可分為四大類：

（1）安全組織管理，包含機構(gòu)、制度、資料。（2）施工現(xiàn)場和設(shè)施管理。（3）行為控制。（4）安全技術(shù)管理；其中控制人的不安全行為和物或環(huán)境系統(tǒng)的不安全狀態(tài)是施工現(xiàn)場安全管理工作的重點，也是預防或避免由于自身行為失誤或受到危險狀態(tài)的威脅和傷害，而進行的具體管理與控制。

2.2.2 做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，是企業(yè)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)。在施工現(xiàn)場安全管理工作中，專職安全生產(chǎn)管理人員尤為重要。專職安全生產(chǎn)管理人員。

（1）要接受專業(yè)培訓考核，獲取安全生產(chǎn)考核合格證書（即三類人員安全生產(chǎn)C證）。

（2）要愛崗敬業(yè)，加強自身建設(shè)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)。

（3）工作過程中要做“諸葛亮式”（事前型）安全員，對施工過程中可能會出現(xiàn)的安全隱患，危險源及危險因素，了如指掌，重點防控，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

（4）項目部應按建設(shè)部2008-91號通知要求，配備足額的專職安全生產(chǎn)管理人員；（按建筑面積）10000m2以下不少于1人，10000m2～50000m2不少于2人，50000m2以上不少于3人，且按專業(yè)配備。

2.3 經(jīng)常性地開展三級安全教育，下大力氣辦好民工學校。通過這個陣地教育，提高工程建設(shè)參與者的安全意識和整體素質(zhì)，形成行為控制和自我保護能力，做到不傷害自己和不被傷害，特別是高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、機具傷害、洞口臨邊作業(yè)等，同時也不違章作業(yè)，不傷害別人，消除人為的不安全因素，從根本上減少施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的風險。

2.4 建立健全項目安全生產(chǎn)應急預案。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案，能夠在發(fā)生事故前積極預防，在發(fā)生事故時迅速響應并積極采取有效的應急處置措施，最大限度地減少事故傷亡和事故損失。應急預案應包括：以項目經(jīng)理為領(lǐng)導的項目應急組織體系、組織機構(gòu)；明確各方責任；危險性分析及應急點的確定；項目施工現(xiàn)場應急處置方案，處置措施；成立應急救援隊伍；配備應急物資裝備和信號規(guī)定；進行應急訓練和演習；緊急安全疏散及緊急避險；搶險搶修；醫(yī)療救護；社會救援等。

2.5剛?cè)岵ス芾?，發(fā)揮管理層高效

安全是一種文化，得學習教育。當人們的思想和意識達不到某個境界的時候，還得采取行之有效方法，保證生產(chǎn)安全的順利進行。分析我們安全現(xiàn)狀，安全管理必須采?。河缮现料碌囊环N縱向深入和由外到內(nèi)的一種遞增強化。一級向一級加壓傳遞。最終的落腳點是生產(chǎn)前沿陣地——班組。班組是企業(yè)的細胞，也是安全管理的最終目標，班組成員大多數(shù)處于生產(chǎn)第一線，接觸危險、危害的概率最高，抓好班組的安全管理是第一道防線，就可能從源頭上預防甚至切斷事故的發(fā)生，至關(guān)重要。為此安全工作必須從基層最小單元—班組抓起，抓出成效。進一步深化五型班組創(chuàng)建活動，夯實基礎(chǔ)工作，規(guī)范管理。在班組必須做到“五個字”：安全意識要“強”。要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，明確教育在班組工作中的重要性，開展經(jīng)常性的安全教育，提高員工的安全意識；執(zhí)行制度要“硬”。制度是執(zhí)行規(guī)程的保證，抓執(zhí)行制度要一絲不茍，不講私情。對違章違紀的員工要嚴格管理，嚴厲處罰；考核制度要“嚴”。安全學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒。對規(guī)定制度，操作規(guī)程，規(guī)范動作，堅決執(zhí)行，在操作上只有規(guī)定動作，沒有自選動作。對每項工作必須按規(guī)定、及時、準確、標準完成；工作方法要“新”。應采取多種形式的安全教育，各種輿論一起上，上下齊動員，形式多樣，花樣翻新，不能老一套；工作要“ 細”。安全工作涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程的方方面面，那個環(huán)節(jié)出了問題都不行，所以要把安全生產(chǎn)貫徹與生產(chǎn)的全過程，并且要做細致工作。

參考文獻：

安全生產(chǎn)管理預案范文第2篇

第二條凡在我市海域內(nèi)從事漁業(yè)生產(chǎn)作業(yè)、航行、停泊以及其他與漁業(yè)生產(chǎn)相關(guān)活動的單位和個人，適用本規(guī)定。

第三條本規(guī)定所稱漁業(yè)船舶是指從事海洋漁業(yè)捕撈、海洋漁業(yè)養(yǎng)殖、海洋漁業(yè)運輸以及屬于水產(chǎn)系統(tǒng)為海洋漁業(yè)生產(chǎn)服務的船舶。

第四條海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預防為主的方針。

第五條市、縣（區(qū)）人民政府應當加強對漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，實行漁業(yè)安全事故責任追究制度。

沿海鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）應當采取有效措施，落實漁業(yè)安全生產(chǎn)工作。

第六條市、縣（區(qū)）人民政府漁業(yè)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，其所屬的漁港監(jiān)督機構(gòu)具體負責漁業(yè)安全監(jiān)督管理工作。

各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及公安、邊防等有關(guān)部門應當按照各自職責，依法做好有關(guān)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

第七條各級人民政府應當對漁業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費和救助資金予以保障。

第八條任何單位和個人對違反漁業(yè)安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)的行為，都有權(quán)檢舉和投訴。漁業(yè)行政主管部門應當建立健全檢舉投訴受理制度。

第九條漁業(yè)船舶所有人或者經(jīng)營人對所屬漁業(yè)船舶、船員及設(shè)施安全全面負責，船長對本船及船員安全直接負責。

漁業(yè)船舶所有人或者經(jīng)營人應當履行下列漁業(yè)作業(yè)安全職責：

（一）對漁業(yè)從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育；

（二）建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)檔案，制訂事故應急預案；

（三）組織實施國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；

（四）依法為漁業(yè)從業(yè)人員辦理工傷保險或購買人身保險。

（五）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

第十條漁業(yè)船舶必須依法辦理檢驗、注冊登記手續(xù)，并按規(guī)定取得相應的漁業(yè)船舶技術(shù)證書、航行簽證簿、船舶國籍（登記）證書、漁業(yè)捕撈許可證、船舶戶口簿等有效證書、證件；配齊消防、救生、通訊、導航和號燈、號型等安全設(shè)備；配備海圖、航行記錄；清楚刷寫船名、船籍港，標示船名牌。

第十一條漁業(yè)船舶的船長、輪機長、駕駛員和輪機員等人員，必須經(jīng)過相應的專業(yè)技術(shù)培訓，持有合格職務證書。其他船員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)訓練。

第十二條漁業(yè)從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守漁業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用漁業(yè)作業(yè)防護用品。

第十三條有下列情形之一的漁業(yè)船舶，不得從事漁業(yè)生產(chǎn)作業(yè)：

（一）本規(guī)定第十條所規(guī)定的相關(guān)證書、證件不齊或過期的；

（二）消防、救生、通訊、導航等安全設(shè)備及錨、纜、封倉等屬具不齊或失效的；

（三）報廢船舶或者船體、機械設(shè)備的技術(shù)狀況不符合安全要求的；

（四）其他不符合安全要求的情形。

漁業(yè)船舶不得超載、擅自搭客和裝載危險品；不得擅自改變作業(yè)方式；不得超航區(qū)、超抗風等級作業(yè)；不得在航道錨泊。

第十四條漁業(yè)船舶未按規(guī)定配齊職務船員的，不得出海作業(yè)。

嚴格控制漁業(yè)船舶釣魚作業(yè)人員數(shù)量。

提倡漁業(yè)船舶結(jié)伴出海作業(yè)。

第十五條當氣象部門熱帶氣旋及臺風預警信號時，禁止?jié)O業(yè)船舶出海作業(yè)；航行作業(yè)的漁業(yè)船舶應當停止作業(yè)，并采取有效的抗風、避風措施。

第十六條當氣象部門能見度小于1公里的海霧時，航行作業(yè)的漁業(yè)船舶應停止航行，并采取應急安全措施。

第十七條市、縣（區(qū)）人民政府應當制定海難事故應急救援預案，建立健全海難救助領(lǐng)導機構(gòu)，指揮、協(xié)調(diào)和處理海難事故應急救援工作。

第十八條漁業(yè)船舶在海上發(fā)生意外不能自救脫險時，應立即發(fā)出呼救信號，并迅速將出事原因、時間、地點、受損情況和救助要求等向漁港監(jiān)督機構(gòu)等部門報告。

第十九條海難現(xiàn)場附近或過往的船舶收到求救信號或發(fā)現(xiàn)海難時，在不嚴重危及自身安全的情況下，應當迅速趕到現(xiàn)場，救助遇險漁業(yè)船舶和人員，并向主管機關(guān)報告現(xiàn)場情況和本船舶名稱、呼號和位置。

第二十條有關(guān)單位和個人接到海難事故報告時，應當詳細了解事故要素（包括時間、方位、人員、船號、損失情況、聯(lián)絡方式等），并立即向有關(guān)職能部門和海難漁業(yè)船舶屬地人民政府（街道辦事處）報告。

第二十一條有關(guān)職能部門和海難漁業(yè)船舶屬地人民政府（街道辦事處）接到海難事故報告時，應當按照海難事故應急救援預案規(guī)定，立即組織人員進行救援、救護工作，并按規(guī)定報上一級人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

漁業(yè)船舶在異地發(fā)生海難事故的，漁業(yè)船舶屬地人民政府（街道辦事處）應立即通報事故發(fā)生地人民政府或有關(guān)部門，請求幫助救援。

第二十二條有關(guān)職能部門在接到海難事故報告時起，應做好海難事故記錄（包括時間、地點、接報人、海事調(diào)查情況報告、海事分析報告、海事處理結(jié)果等情況），并存檔備查。

第二十三條漁業(yè)船舶違反本規(guī)定規(guī)定的，由有關(guān)行政主管部門依法予以處罰。

第二十四條漁業(yè)行政主管部門及其漁政漁港監(jiān)督管理工作人員，在安全監(jiān)督管理工作中、、的，由其所在單位或者上級主管機關(guān)給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

安全生產(chǎn)管理預案范文第3篇

關(guān)鍵詞：監(jiān)獄；安全生產(chǎn)；信息化；管理

監(jiān)獄生產(chǎn)的安全責任一方面是民警的工作制度和隊伍紀律在生產(chǎn)管理過程中的體現(xiàn)，另一方面是服刑人員進行規(guī)范改造的要求內(nèi)容。安全科技在監(jiān)獄生產(chǎn)中廣泛運用，并能夠有效保證生產(chǎn)者的生命與健康以及國家的財產(chǎn)安全，是監(jiān)獄生產(chǎn)向現(xiàn)代化發(fā)展過程中的要求和重要標志。監(jiān)獄的安全投入不同于一般企業(yè)的安全投入，監(jiān)獄生產(chǎn)活動是改造罪犯的平臺，從這個意義上說監(jiān)獄的安全投入不會與生產(chǎn)效益直接掛鉤，更應體現(xiàn)出安全第一、改造罪犯的特點。

一、監(jiān)獄安全生產(chǎn)信息化的作用

（一）利于加強監(jiān)獄安全管理工作

監(jiān)獄安全生產(chǎn)信息化有利于加強監(jiān)獄安全管理工作，推進企業(yè)生產(chǎn)、項目管理信息化與安全生產(chǎn)業(yè)務信息化融合，運用信息、數(shù)字、云計算等技術(shù)手段提高監(jiān)管效率和水平，建立項目安全生產(chǎn)基本情況、隱患排查治理、特種設(shè)備監(jiān)測檢驗、危險源監(jiān)控、安全檢查檔案、應急預案、職業(yè)病防治、事故調(diào)查處理等及傳輸局信息檔案，加強危險源監(jiān)控、新年西傳遞、隱患整改和安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管，各項數(shù)據(jù)信息都錄入監(jiān)管數(shù)據(jù)檔案，全面、準確反映安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管狀況和監(jiān)管工作痕跡，實現(xiàn)安全管理網(wǎng)上辦公，全過程留痕，同步監(jiān)督，應用科技手段，進行安全隱患數(shù)據(jù)分析，開展事故預測預警，研判形勢，推進科技興安。

（二）有利于提高教育改造的質(zhì)量

通過信息化手段的應用，多部門監(jiān)管現(xiàn)場生產(chǎn)情況，及時糾正安全生產(chǎn)違法行為，大大提高安全生產(chǎn)管理水平，逐步提高安全生產(chǎn)文化素養(yǎng)，從而提高生產(chǎn)效益，增加罪犯安全感和自信，進而促進其教育改造質(zhì)量，從而降低刑釋人員重新違法犯罪率，最大限度減少社會不和諧因素，最大限度增加社會和諧因素，提高人民群眾的安全感。

二、保證監(jiān)獄生產(chǎn)安全的四個關(guān)鍵問題

一是生產(chǎn)項目的選擇，生產(chǎn)項目必須符合“合法、安全、環(huán)保、罪犯能學到技術(shù)、有經(jīng)濟效益”五句話原則的要求；二是安全素質(zhì)問題，民警與服刑人員作為生產(chǎn)活動的參與者，都應具有合格的安全素質(zhì)：民警具備合格的安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，服刑人員具備良好的安全生產(chǎn)行為習慣和素質(zhì)；三是執(zhí)行力問題，在生產(chǎn)具有完善的內(nèi)部控制機制上，各項規(guī)章制度和要求能夠被有效執(zhí)行；四是安全保障問題，按客觀規(guī)律科學辦事，充分保障安全生產(chǎn)工作。

三、提升安全生產(chǎn)管理水平的措施

（一）培養(yǎng)服刑人員的安全素質(zhì)

服刑人員是生產(chǎn)加工的具體操作者，也是最易被安全隱患傷害的對象。對他們進行基本安全知識教育，檢查考核其對操作規(guī)程的掌握程度，規(guī)范現(xiàn)場勞動秩序，處理其違規(guī)違章行為是必須的。除此之外，還有兩個特殊點需要關(guān)注：一是，生產(chǎn)中服刑人員基本是只接受管理和教育的被動角色，其反饋信息的主動性明顯不足。因此在培養(yǎng)其安全素質(zhì)時必須要保證施教內(nèi)容的適合性、實用性、易理解性，而且監(jiān)獄警察還應充分考慮到服刑人員出現(xiàn)逆反心理的可能性及其對教育效果的影響程度；二是，服刑人員身份特殊，監(jiān)獄改造他們的目標之一是使其能夠遵守管理規(guī)定。參加勞動，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，遵守操作規(guī)程確保安全是服刑人員應盡的、具有強迫性的義務，這與其他監(jiān)管措施的目標相一致。因此對服刑人員的安全素質(zhì)教育工作不是孤立的，一方面它不可能自行其是，需要融于整體的教育改造手段中；另一方面也只有同其他改造工作有機結(jié)合，它才能達到教育效果最大化。

（二）合理選擇生產(chǎn)項目

提高監(jiān)獄生產(chǎn)安全水平是一項復雜的系統(tǒng)工程，決定安全水平的首要因素是生產(chǎn)固有的性質(zhì)。所以監(jiān)獄在選擇生產(chǎn)項目時必須嚴格落實項目準入制度，進行安全、環(huán)保預評估，同時要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，通過產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，退出高耗能、低效益、安全環(huán)保得不到保證的項目。目前，我國監(jiān)獄生產(chǎn)正在快速發(fā)展時期，經(jīng)歷著巨大變革。在更新?lián)Q代中，效益低下的項目無疑會首先被拋棄。但是效益較好、規(guī)模較大、具有一定科技含量的生產(chǎn)項目就一定是符合監(jiān)獄特殊要求的合格項目嗎？答案是否定的。除了經(jīng)濟性要求外，監(jiān)獄的特殊性要求還有：是否符合國際國內(nèi)對罪犯從事勞動的規(guī)定、是否符合監(jiān)管安全的要求、是否具有較高的生產(chǎn)安全性、是否符合對罪犯改造的需求等。監(jiān)獄任何時候從事不安全的生產(chǎn)活動都與其基本職能相違背。

四、結(jié)語

要想提高監(jiān)獄安全生產(chǎn)信息化與管理的水平，就要從生產(chǎn)項目的類型、民警的安全素質(zhì)以及服刑人員的素質(zhì)等方面入手，從根本上解決監(jiān)獄安全生產(chǎn)的問題。在新的歷史時期，監(jiān)獄安全生產(chǎn)信息化有著越來越重要的作用，各相關(guān)部門要Υ艘起高度的重視。

參考文獻：

安全生產(chǎn)管理預案范文第4篇

關(guān)鍵詞：煤化工 安全生產(chǎn) 管理

中圖分類號：TD82 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）02（a）-0218-01

在我國，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)安全一直是煤化工行業(yè)所關(guān)注的焦點。常常出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故，給我們敲醒了警鐘。從這些發(fā)生的安全事故中，我們不難得出一個結(jié)論，那就是煤化工企業(yè)的安全問題絕對不能小看。煤化工企業(yè)必須要實施一套嚴格的安全質(zhì)量標準，要重點加強安全生產(chǎn)管理，這樣才可以減少和避免安全事故的發(fā)生。對于企業(yè)實際和煤炭安全生產(chǎn)工作的新形勢，怎樣用科學的發(fā)展來思考管理問題顯得特別重要。

1 要理解和認識到煤化工企業(yè)給生產(chǎn)帶來的新形式

現(xiàn)如今，出于各種資源有效利用以及市場競爭的各種目的，世界以及我國煤化工企業(yè)的裝置規(guī)模正在逐漸擴大，但煤化工裝置也給大型的煤化工企業(yè)帶來了一定的危險性。對于現(xiàn)在新的發(fā)展形勢和現(xiàn)狀，我國的煤化工企業(yè)要理解和認識到煤化工企業(yè)進行安全生產(chǎn)的重要性，要把握好整個經(jīng)濟社會所發(fā)展的脈搏，這樣才可以保證化工企業(yè)的安全、健康和穩(wěn)定發(fā)展

1.1 經(jīng)濟社會給煤化工企業(yè)所帶來的安全風險越來越大

（1）在新技術(shù)、新材料、新環(huán)境、新裝備不斷出現(xiàn)，各級責任的安全生產(chǎn)管理、技術(shù)準備以及各方面表現(xiàn)出極為不適應。（2）東送西電、南供北煤的能源布局，和各種新能源工程的大量投資，給煤化工的安全生產(chǎn)、系統(tǒng)穩(wěn)定和運行都提出了新要求。（3）隨著我國煤化工企業(yè)經(jīng)營范圍的不斷擴大，那些危險化學品生產(chǎn)的范圍也越來越大，各種安全風險也正在不斷擴大。（4）嚴峻的煤化工經(jīng)營形式不斷分散影響到了企業(yè)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的注意力以及精力，限制了他們對安全生產(chǎn)的投入。

1.2 我國對煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)要求正在逐漸提高、監(jiān)督也更加嚴格

根據(jù)我國頒布的《加強企業(yè)安全生產(chǎn)通知》中指明，我國安全總局、工信部以及煤監(jiān)局“煤礦和危險品企業(yè)貫徹國務院通知的兩個實施細則”、《企業(yè)生產(chǎn)基本規(guī)范》，國資委頒布《安全生產(chǎn)禁令》中都明確對安全生產(chǎn)工作提出了非常嚴格的要求。在我國頒布的28項生產(chǎn)行業(yè)表中，其中有8項都與之有關(guān)。

1.3 企業(yè)的快速發(fā)展給整個安全生產(chǎn)帶來了嚴峻挑戰(zhàn)

最近幾年，我國的市場化正在不斷加深，某些企業(yè)從一定程度上都實現(xiàn)了集團化和快速化的發(fā)展目標，這就要求所有企業(yè)都必須堅持走科學發(fā)展觀的道路，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

1.4 基于煤化工本身存在的各種不安全因素，要求其必須重視安全生產(chǎn)

所有的煤化工產(chǎn)品都是經(jīng)過各種物理變化和處理過后才可以制作而成。這些變化都是在高溫或者高壓等環(huán)境中經(jīng)過傳質(zhì)傳熱等各種工藝條件下進行的，煤化工的工藝極為復雜，反映也非常強烈，很容易失去控制。從總體上而言，煤化工生產(chǎn)中所存在的不安全因素主要包括了四個方面：（1）易燃、易爆，富有極強的腐蝕性。在各種煤化工回收和精制的過程中，生產(chǎn)以及利用的化學品都非常多。這些產(chǎn)品都具備易燃、易爆和腐蝕性極強的特點。（2）高溫、高壓和高速。煤化工的生產(chǎn)工藝環(huán)境都非常復雜，要求在高溫、高壓的情況下進行生產(chǎn)和制造，在這種情況下，就很容易發(fā)生火災、爆炸等事故。（3）煤化工的工藝相對復雜、對操作而言要求十分嚴格?，F(xiàn)在市面上煤化工的產(chǎn)品眾多，它本身就需要在高溫、高壓的環(huán)境下進行。所以它的工藝相對復雜，這就要求在制作的過程中必須要一絲不茍。一旦出現(xiàn)馬虎，大意的情況，就很容易導致安全事故的發(fā)生。（4）對環(huán)境有嚴重影響。根據(jù)以上所述，在煤化工生產(chǎn)方面存在著很多不安全因素，這就決定了安全技術(shù)、安全生產(chǎn)以及管理上面，對煤化工企業(yè)的要求和地位也就越來越高。

2 在煤化工企業(yè)必須堅持的幾項原則

為了更好的加強整個煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，企業(yè)必須遵守和強化五個原則，要強化安全、要強化法制的建設(shè)、要強化安全責任、要強化安全的科技、更要強化安全投入。

2.1 煤化工企業(yè)的安全文化

所謂的安全文化實際上就是安全意識，它是存在于人們腦海中，支配人們行為是否安全的重要思想。想要強化煤化工企業(yè)的安全文化，就要在日常工作中，對所有的員工進行知識宣傳教育，要向他們普及安全知識，要強化他們的安全意識，不斷提高他們的防護技能，要時刻把“以人為本”的管理理念放在首位；把所有煤礦工人的生命放在首位；要做到“預防為主，安全第一”的方針，要制定出合適企業(yè)自身的應急預案；加強職工對應急預案的培訓以及訓練；要在企業(yè)員工中樹立一個不傷害自己、不傷害他人的生產(chǎn)理念。

2.2 不斷強化企業(yè)的安全法制

所謂的安全法制是指生產(chǎn)法律和安全生產(chǎn)執(zhí)法。想要強化煤化工企業(yè)就要深入宣傳《安全生產(chǎn)法》，要不斷完善《安全生產(chǎn)》與之配套的安全標準，要結(jié)合企業(yè)自身的實際，建立起一個安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，要將這種可行的措施以及辦法升級成為煤化工企業(yè)的一種生產(chǎn)制度，這樣才可以規(guī)范整個企業(yè)以及職工的行為，做到有章可循。體現(xiàn)整個生產(chǎn)管理的權(quán)威性。

2.3 要不斷強化企業(yè)的安全責任

安全責任就是要有一顆強烈的責任心。在強化安全責任時要注意這些要求：（1）企業(yè)第一責任制度以及企業(yè)安全管理制度，要落實好安全生產(chǎn)制度，完善整個企業(yè)規(guī)章制度，同時還要治理好生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的重大隱患。（2）各級政府要發(fā)揮出安全生產(chǎn)的主體責任，要從根本上真正落實行業(yè)的監(jiān)督職能，要建立一個科學的安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照制度辦事，吸取事故教訓。

2.4 不斷強化安全科技

安全科技就是指煤化工企業(yè)各種先進的技術(shù)。對于強化安全科技來講，最基礎(chǔ)的就是要采用先進而且較為實用的生產(chǎn)技術(shù)，組織新安全技術(shù)的研發(fā)，對重大安全技術(shù)攻關(guān)，同時還要制定出一套安全技術(shù)規(guī)范，做好技術(shù)交流，提高整體生產(chǎn)技術(shù)水平。

3 結(jié)語

煤化工企業(yè)不斷開展安全的標準化工作，是落實安全生產(chǎn)的有效措施之一，同時也是提高整個煤化工企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件的手段，煤化工企業(yè)必須做好安全管理工作，按照各種標準要求，最大限度保護好每位員工生命財產(chǎn)安全。這樣，才可以使我國煤化工企業(yè)得以健康有效的發(fā)展。

參考文獻

安全生產(chǎn)管理預案范文第5篇

一、安全生產(chǎn)管理的應用

1.企業(yè)對員工的安全生產(chǎn)培訓重視不夠。大部分企業(yè)認為企業(yè)占據(jù)市場才是主要目標，生產(chǎn)太忙，組織安全培訓既要耽擱時間生產(chǎn)，延誤生產(chǎn)進度，又要浪費錢，致使培訓不到位；同時，有的管理人員也認為，生產(chǎn)一線只是簡單的重復操作技能，無需進行培訓。其實終究其原因就是對安全生產(chǎn)管理工作的重要性認識不夠，沒有按規(guī)定將安全生產(chǎn)培訓納入年度企業(yè)培訓計劃；另外也為了追求經(jīng)濟效益，對員工沒有進行技能培訓，這些原因最后導致的結(jié)果往往會使企業(yè)因小失大。安全生產(chǎn)培訓只是走流程。有些企業(yè)迫于行業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，雖然開展了安全培訓，但培訓內(nèi)容針對性不強，流于形式。對新上崗的技能崗位從業(yè)人員，發(fā)本書，簡單問幾個問題就發(fā)上崗證，甚至從業(yè)人員都不知道安全生產(chǎn)的操作流程，操作注意事項，對存在的風險隱患視而不見，遇到非正常狀況不懂如何應急，最后導致企業(yè)損失，人員也受到傷害。得不償失，因小失大。

2.安全生產(chǎn)管理人員缺乏管理經(jīng)驗。根據(jù)筆者多年的安全生產(chǎn)管理積累經(jīng)驗，很多企業(yè)負責人認為安全生產(chǎn)管理人員就是一個負責生產(chǎn)管理的人員，忽略了安全生產(chǎn)管理人員的主要職責在于安全，其次才是生產(chǎn)。某些企業(yè)配備了沒有經(jīng)過專門培訓的兼職安全員，其安全生產(chǎn)管理知識有限，有的甚至一無所知，不知怎么建安全生產(chǎn)管理制度，不會記臺帳，缺少安全生產(chǎn)管理手段和經(jīng)驗。那樣，就是想抓安全生產(chǎn)管理，也不知如何管、從哪兒著手抓。

3.設(shè)備的安全裝置也是易被忽視的一個盲點。常造成對人的傷害，如沖床、剪板機、行車等引起傷殘的比例很大：如機械制造行業(yè)受此類傷害就有多人，他們只好從生產(chǎn)一線調(diào)到二線，加工設(shè)備（含工裝、刀具）跟人一樣，它也會“生病”，違背這一規(guī)律，就會受到懲罰，如車床三爪已嚴重磨損，如不修復或更換就有可能使工件飛出；空壓機的安全閥已超期，有可能已失效，這會造成壓力容器爆炸；高速切削的立式銑床加工中主軸發(fā)出異響，或軸承損壞、或刀頭松動，繼續(xù)加工不是刀頭飛出就是刀片破碎等，都可能造成機毀人亡，所以杜絕設(shè)備“帶病工作”，是企業(yè)生產(chǎn)者和管理者必須遵守的一條準則。

4.安全防護佩戴不規(guī)范。有的企業(yè)不重視勞動防護用品的發(fā)放配備，能不買的就不買，必須要配發(fā)的以次充好，質(zhì)量不符合標準，用醫(yī)用口罩或普通的安全帽代替特種勞動防護用品；有些工種該配發(fā)勞動防護用品的沒配發(fā)，該換的沒及時換，發(fā)放勞動防護用品沒有實行全員全覆蓋。另外，從業(yè)人員沒有正確佩戴勞動防護用品。有些從業(yè)人員不按規(guī)定使用勞動防護用品，戴安全帽不系帽帶子，穿勞動防護服不扣衣扣，戴口罩只戴鼻子以下，沒有充分發(fā)揮勞動防護用品的作用，使職業(yè)危害防護作用沒有達到預期的效果。

5.安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度不完善。機械制造企業(yè)中，作業(yè)人員眾多，以人管人，很難服眾，也會造成混亂。很多企業(yè)認為安全生產(chǎn)是安全部門的職責，不屬于生產(chǎn)管理人員的事，也與其他部門和人員沒有關(guān)系。對安全工作管理，崗位職責劃分不明確，一旦出現(xiàn)事故，職責難以落實。規(guī)章制度修訂不及時。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備都不適宜十幾年前的制度了。每次檢查時提出的問題，不能認真進行整改，又沒有制訂有效的防范措施，管理缺乏約束形同虛設(shè)。這些隱患成了生產(chǎn)作業(yè)人員的殺手，時刻威脅著作業(yè)人員的安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。

二、安全生產(chǎn)管理的對策

1.要規(guī)范和完善企業(yè)管理體制細則。機械制造企業(yè)生產(chǎn)區(qū)大量使用各原料、毛坯部件，生產(chǎn)制造加工過程繁簡不一，機械生產(chǎn)設(shè)備繁多，員工操作素質(zhì)安全意識參差不齊，在操作時稍有疏忽就可能發(fā)生意想不到的事故。一家企業(yè)如果連管理體制細則都不完善，很難令人相信他在復雜的生產(chǎn)中能保障安全生產(chǎn)。所以，企業(yè)的首要目標是制定出規(guī)范和健全的安全生產(chǎn)管理體制細則，科學且極具保障性的安全生產(chǎn)制度、各類規(guī)范的崗位安全操作規(guī)程、公平合理有效的安全生產(chǎn)管理獎罰制度并給予不折不扣的執(zhí)行。最終目的讓每一個員工去熟練掌握其中的細則并認真參照執(zhí)行。同時，安全生產(chǎn)管理還必須與時俱進，務實創(chuàng)新，在企業(yè)生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制，建立完整詳細的安全生產(chǎn)活動臺帳。這個完善的管理體制細則平臺既是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，又是眾多細節(jié)的主體。

2.要創(chuàng)建全員學習型企業(yè)、強化崗位管理、培養(yǎng)具備與現(xiàn)代化快速生產(chǎn)相適應的各項基本素質(zhì)。企業(yè)各部門應認真組織好員工的技能學習，并通過定期崗位技術(shù)比武或崗位操作安全生產(chǎn)知識考試，以提高員工的崗位安全操作技術(shù)及突發(fā)事故的正確應變能力；要鞏固強化崗位管理，使員工自覺遵守勞動紀律，在生產(chǎn)過程中嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，自覺積極的加強巡檢，嚴格控制工藝指標，維持最佳工藝條件，確保安全生產(chǎn)；要定期舉行應急預案演習，以檢驗員工面對突發(fā)事故的應變措施和正確使用消防器材的能力；要鞏固強化班組的月安全學習，并堅持在學習中積極討論每個具體的案例，吸取別人的教訓，讓安全警鐘在每個員工心中長鳴。此外，還要培養(yǎng)員工做到學一行，專一行，愛一行的愛崗敬業(yè)及安全質(zhì)量細節(jié)意識的企業(yè)文化思想，發(fā)動員工積極查找崗位隱患并獻計獻策，切實營造企業(yè)關(guān)注安全生產(chǎn)與細節(jié)的氛圍，將安全生產(chǎn)與細節(jié)的知識深深地植入員工的腦海中，變員工被動的要我講安全為主動的我要講安全；要積極開展具有針對性的安全活動：如百日安全活動、安全知識競賽、安全生產(chǎn)有獎征文活動、安全月活動、安全生產(chǎn)標準化活動，通過這一系列活動，讓安全思想及理念時刻扎根在每個員工心中；要充分利用一系列宣傳教育舉措，深入廣泛地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強企業(yè)全員安全生產(chǎn)的法制意識。這些細節(jié)的完善，健全了企業(yè)管理體制細則，更加夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

3.企業(yè)學習現(xiàn)代化的制造行業(yè)管理模式。由日本企業(yè)的5S擴展而來“6S管理”，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。6S相比5S，在其基礎(chǔ)上增加了安全這一項，足以證明安全在全球制造企業(yè)所產(chǎn)生的影響力。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。推行6S管理就是通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的現(xiàn)場環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣，養(yǎng)成自覺維護現(xiàn)場環(huán)境的良好習慣，養(yǎng)成文明禮貌的習慣。其中，提升人的素養(yǎng)，形成追求卓越，追求精益的企業(yè)文化，打造具有先進理念、目標明確、團結(jié)協(xié)作、敢于拼搏、積極進取的優(yōu)秀團隊是6S管理的中心和內(nèi)核。這對于機械制造行業(yè)來說是可以推行的一種安全生產(chǎn)管理方法，值得借鑒。

4.加強公司基礎(chǔ)設(shè)施的管理和檢查。制定設(shè)備管理制度，設(shè)計值日表或值班表，把責任落實到具體負責人，對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、定期檢測、按國家標準或行業(yè)標準到固定機構(gòu)進行檢驗，保證正常運轉(zhuǎn)，同時也保障生產(chǎn)的正常進行。另外，日常設(shè)備的檢查應登記備案；操作人員要嚴格培訓，持證上崗。

5.督促從業(yè)人員佩戴安全用品。督促從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品并有重點的開展檢查。強化班組安全活動，加強班前五分鐘安全檢查和教育。檢查從業(yè)人員佩戴的安全帽各配件有無損壞，裝配是否牢固，帽襯調(diào)節(jié)部分是否卡緊，繩帶是否系緊，以防帽子滑落或碰掉。另外檢查工作服是否有松垮的地方，防止敞開的袖口或衣襟被機器夾卷等。如果從業(yè)人員未按規(guī)定佩戴，不得上崗作業(yè)。