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業(yè)務(wù)進(jìn)展情況匯報范文第1篇

一、轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,推行柔性執(zhí)法

(一)媒體廣告事前咨詢審查.在媒體自愿的情況下,我們向*家主要媒體派駐廣告咨詢審查員,為廣告經(jīng)營者、者和廣告主提供相關(guān)法律法規(guī)咨詢,指導(dǎo)媒體廣告部門及時調(diào)整修改廣告內(nèi)容使其順利刊播.今年來,派駐廣審員共審查咨詢各類廣告××多條,修改調(diào)整和勸退各類違法廣告××多條.這一做法有效地從源頭上堵住了不良廣告的,把廣告前的自律和后的監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)了低違法率、低處罰率的"雙低"局面,降低了行政成本;同時,更多地給守法企業(yè)提供公平競爭環(huán)境,減少企業(yè)因廣告內(nèi)容違法而造成的制作成本上的損失.

(二)輕微違法行為首次不罰.對無重大危害、無明顯主觀惡意的未在法定期限備案彩旗、條幅、拱門廣告、印刷品廣告未標(biāo)明"廣告"標(biāo)記、制作廣告使用不規(guī)范文字、漢語拼音、計(jì)量單位的輕微違法行為,實(shí)行"首次不罰",并督促、引導(dǎo)其積極改正.對商業(yè)推廣活動中的備案事項(xiàng),從寬掌握期限.

二、創(chuàng)新服務(wù)理念,提升服務(wù)品質(zhì)

(一)完善戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和規(guī)范.我們組織相關(guān)部門編制《××市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃導(dǎo)則》,并完善了屋頂廣告、落地式廣告的設(shè)置規(guī)范,有效地提升了戶外廣告設(shè)置規(guī)范的透明度,促進(jìn)了廣告業(yè)主對戶外廣告位的長期投資.

(二)簡化手續(xù)加快審批速度.積極推行對營業(yè)執(zhí)照和店招廣告登記證二合一管理的"證照合一"監(jiān)管模式,即把市場主體資格的準(zhǔn)入管理和店招廣告的管理緊密地結(jié)合在一起,通過查無照抓辦證,抓辦證促辦照.在經(jīng)營者前往工商所辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)或開業(yè)登記時,積極開展店招廣告設(shè)置的宣傳、指導(dǎo),根據(jù)情況及時開出店招廣告設(shè)置提示單,提醒經(jīng)營者按要求設(shè)置店招廣告,辦理登記手續(xù).

(三)穩(wěn)步推進(jìn)戶外廣告設(shè)置使用權(quán)拍賣.根據(jù)《××市戶外廣告設(shè)置使用權(quán)有償使用暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,組織拍賣了××批共××處大型廣告設(shè)置使用權(quán),成交總額累計(jì)××萬元.戶外廣告設(shè)置使用權(quán)有償使用的穩(wěn)步推進(jìn),對推進(jìn)廣告企業(yè)公平競爭等方面有著重要意義.

(四)加大公益廣告采購力度.依托協(xié)會平臺,組織廣告企業(yè)積極廉政宣傳、文明城市宣傳等政府部門公益廣告,重點(diǎn)向動漫公益廣告采購傾斜.

三、突出服務(wù)重點(diǎn),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

(一)開設(shè)廣告經(jīng)營講座.為應(yīng)對金融危機(jī),廣泛邀請國內(nèi)外著名廣告專家學(xué)者,為本土廣告企業(yè)開設(shè)免費(fèi)廣告經(jīng)營講座和互動交流活動,幫助廣告企業(yè)開拓視野,培養(yǎng)人才,提高本土企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的能力.據(jù)統(tǒng)計(jì),共有××多名廣告從業(yè)人員參加了系列培訓(xùn).

(二)開展法律法規(guī)培訓(xùn).以年度廣告機(jī)構(gòu)備案為契機(jī),加大對廣告審查員培訓(xùn)力度,邀請××大學(xué)相關(guān)專家學(xué)者開設(shè)《廣告創(chuàng)意與廣告廣告法律》、《廣告監(jiān)管實(shí)務(wù)》、《廣告審查標(biāo)準(zhǔn)》等輔導(dǎo)課 程,提高廣告從業(yè)人員的法律素養(yǎng)和運(yùn)用水平,從源頭上減少廣告違法行為.

業(yè)務(wù)進(jìn)展情況匯報范文第2篇

一、積極部署

召開鎮(zhèn)扶貧干部教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，宣講扶貧政策的同時，布置本次產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目自查工作要求。成立了由鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，駐村第一書記為隊(duì)員自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面核查鎮(zhèn)、村兩級扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況，包括資金使用、項(xiàng)目收益、公示公告等。

二、目前進(jìn)展及發(fā)現(xiàn)問題

（一）鎮(zhèn)蒲公英種植項(xiàng)目

育林新村部分。正在進(jìn)行：已制成品茶3000套，售出788套，收益58094元，剩余產(chǎn)品正在銷售。

八寶村、村部分。正在進(jìn)行：產(chǎn)品已在加工，估計(jì)產(chǎn)出成品茶800余斤。

存在問題：育林新村蒲公英收益分配方案中的分紅比例與實(shí)際發(fā)放比例不一致。

整改措施：按實(shí)際情況重新調(diào)整發(fā)放比例。

整改時限：即知即改

（二）鎮(zhèn)吊袋黑木耳建設(shè)項(xiàng)目

正在進(jìn)行：目前正在與合作企業(yè)洽談合作事宜，準(zhǔn)備采取“企業(yè)+村集體+貧困戶”的方式進(jìn)行合作意向。

存在問題：育林新村的收益分配方案無法細(xì)分黑木耳項(xiàng)目和蒲公英項(xiàng)目的分紅比例

整改措施：按實(shí)際情況重新調(diào)整發(fā)放比例。

整改時限：即知即改

（三）鎮(zhèn)吊袋黑木耳種植基地扶貧項(xiàng)目

正在進(jìn)行：已通過改造發(fā)展基質(zhì)藍(lán)莓項(xiàng)目，目前已與合作企業(yè)洽談，采取“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的，模式合作經(jīng)營。目前合作方已在辦理抵押手續(xù)。

業(yè)務(wù)進(jìn)展情況匯報范文第3篇

根據(jù)市委、市政府及市局部署要求，按照衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作相關(guān)政策，我縣組織開展了2018年度土地衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作及2019年季度衛(wèi)片，認(rèn)真進(jìn)行了圖斑核查判定，分析匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)用地問題，積極進(jìn)行整改，取得了一定的進(jìn)展?，F(xiàn)將土地衛(wèi)片執(zhí)法工作進(jìn)展情況匯報如下：

一、2018年度衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作

基本情況和存在問題：

我縣2018年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查遙感監(jiān)測圖斑306個，用地面積5424.3畝，其中耕地面積2763.29畝。經(jīng)核查，合法用地55宗，用地面積313.2畝，其中耕地面積159.99畝；其他設(shè)施農(nóng)用地61宗，用地面積810.3畝，其中耕地面積778.17畝；其他臨時用地15宗，用地面積107.9畝，耕地面積80.53畝；光伏項(xiàng)目7宗，用地面積2880.4畝，耕地面積1046.62畝；實(shí)地未變化131宗，用地面積1116.8畝，耕地面積526.86畝。

核查發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)用地33宗，用地面積83.6畝，耕地面積45.46畝。其中：

1. 違法用地31宗，用地面積81.2畝，耕地面積45.46畝，其中未報即用29宗、未供即用2宗。

2. 違法設(shè)施農(nóng)用地2宗，用地面積2.4畝，不占用耕地。主要涉及養(yǎng)殖用地。

二、2019年季度衛(wèi)片工作

截至目前，自然資源部供下發(fā)了三批季度衛(wèi)片圖斑，其中第一季度下發(fā)2個圖斑、第二季度無圖斑，面積128.8畝（其中耕地8畝）。2個圖斑1個圖斑面積7.9畝（其中耕地7.83畝）為合法臨時用地；另1個圖斑為合法用地。

三、今年以來主要做法

一方面，抓嚴(yán)肅問責(zé)。2月初，縣政府召開了全縣依法依規(guī)用地工作會議，會議開到村（社區(qū)），會上縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《整治違法用地責(zé)任書》，要求2018年土地變更調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的違法用地，占用基本農(nóng)田的，必須拆除建筑、恢復(fù)土地原狀；下步對不能按期整改到位的，將啟動問責(zé)程序。另一方面，抓分類整改。按照縣委縣政府“對每一宗違法用地都必須提出整改措施”的要求，針對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)用地，根據(jù)不同違法性質(zhì)，制定不同的整改措施。對于31宗未報即用違法用地，符合完善用地手續(xù)條件的，對人對事處理到位后，組卷報批或依法依規(guī)辦理供地手續(xù)；對于不符合完善用地手續(xù)條件的，限期拆除整改到位。對于2宗違法設(shè)施農(nóng)用地，符合完善手續(xù)的，完善手續(xù)；對于不符合的，限期拆除整改到位。

下步，我縣將按照省廳、市委市政府及市局的要求，嚴(yán)格落實(shí)此次調(diào)度會精神，創(chuàng)新工作機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任，分類解決，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，有信心、有能力完成2019年土地衛(wèi)片執(zhí)法工作。

四、有關(guān)建議

1.部門配合。衛(wèi)片執(zhí)法工作包括建設(shè)用地、設(shè)施農(nóng)用地、臨時用地等各種地類的綜合判定，涉及耕保、規(guī)劃、利用、執(zhí)法監(jiān)察等部門業(yè)務(wù)審批范圍，各相關(guān)部門要根據(jù)衛(wèi)片執(zhí)法檢查要求，配合衛(wèi)片執(zhí)法工作人員、提供有關(guān)作證材料。

業(yè)務(wù)進(jìn)展情況匯報范文第4篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“znldo123”為你整理了這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年度汛前自查報告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

為扎實(shí)做好今年的防汛抗旱準(zhǔn)備工作，確保全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及群眾的生命財產(chǎn)安全，按照縣防指【2021】8號文件及縣會議精神，結(jié)合張李鄉(xiāng)實(shí)情，做到早安排、嚴(yán)要求、抓落實(shí)。目前防汛抗旱各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全面開展，水毀工程修復(fù)即將完工，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、成立組織，壓實(shí)責(zé)任。鄉(xiāng)成立了由黨委書記劉純?nèi)握?、鄉(xiāng)長陳多田任總指揮、鄉(xiāng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部為指揮，全體鄉(xiāng)干為成員的張李鄉(xiāng)防汛指揮部。下設(shè)張馬淠堤、時沛圩堤、楊西分干渠三個防汛中隊(duì)及后勤保障、內(nèi)澇及治安處理、宣傳報道、遷安應(yīng)急四個工作組，做到分工明確，責(zé)任到人。

二、制定了防汛抗旱預(yù)案，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鄉(xiāng)利用廣播及各種會議，對防汛抗旱進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對原時寺片低洼區(qū)域制定了人員遷安預(yù)案，并以文件形式下發(fā)。

三、按照縣防指文件要求，落實(shí)防汛三線民工1800名，做到既保證數(shù)量又保證質(zhì)量。

四、成立了兩個應(yīng)急搶險專業(yè)隊(duì)伍，分別是鄉(xiāng)人武部組建的基干民兵搶險隊(duì)員58名和張李中心校組建的骨干教師搶險隊(duì)員50名。

五、加強(qiáng)防汛物資儲備。各村按照文件要求，共籌集了編織袋31000條，木樁1900根，代儲碎石100噸，集中堆放在各村村部和姚運(yùn)道料場。

六、加強(qiáng)防汛抗旱值班值守。從五月份開始，鄉(xiāng)安排黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，黨政辦、水利站人員參加的防汛抗旱值班制度，值班人員堅(jiān)持24小時值班，并保持通訊暢通。

七、水毀工程修復(fù)進(jìn)展情況。 時沛圩堤水毀修復(fù)工程目前已完成了土方加固、1.6公里的泥結(jié)石道路修建、填塘加熗、防滲處理，目前正在修建迎水坡護(hù)坡，還有2公里的砼面板工程待建，預(yù)計(jì)6月10日完工；幸福涵閘門及啟閉機(jī)更換已完成，還剩啟閉機(jī)房在建，也即將完工。

八、及時開展汛前檢查。 清除河道攔網(wǎng)逮魚19處、水面及背水坡垃圾56車、維修啟閉機(jī)涵閘11處，其中更換零部件3處。

九、張李鄉(xiāng)長藤水庫，原蓄水15萬方左右，屬?、蛐退畮欤▽?shí)為幾口當(dāng)家塘組成），由于多年的淤塞現(xiàn)已按有關(guān)規(guī)定降為蓄水大塘。

業(yè)務(wù)進(jìn)展情況匯報范文第5篇

關(guān)于督導(dǎo)重點(diǎn)工作情況的匯報

2021年海興縣供銷社在省、市供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級文件精神，緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)”工作大局，克服疫情帶來的困難，創(chuàng)新組織構(gòu)架，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平，持續(xù)深化供銷社綜合改革?，F(xiàn)將重點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報如下：

一、上半年綜合業(yè)績指標(biāo)完成情況

海興縣供銷社銷售總額25582萬元，增長率39.37%；連鎖銷售額18594萬元，增長率56.36%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)額8550萬元，增長率69.54%；消費(fèi)品零售額4874萬元，增長率65.39%；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易額1420萬元，增長率68.85%；售給農(nóng)民的農(nóng)資額8264萬元，增長率39.08%。

二、各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成進(jìn)展情況

根據(jù)省、市、縣《關(guān)于深化供銷社綜合改革的實(shí)施意見》，海興縣供銷社在搭建為農(nóng)服務(wù)平臺、構(gòu)建農(nóng)民合作社經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系、產(chǎn)權(quán)交易體系、農(nóng)產(chǎn)品電商和銷售體系及推進(jìn)風(fēng)險防范化解等方面的改革工作取得了較好成效，基本完成了年初預(yù)定的改革進(jìn)度目標(biāo)。

1、全面提升為農(nóng)服務(wù)組織發(fā)展

根據(jù)省市文件，成立了由主任姜元榮任組長，各股室和重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的全面提升為農(nóng)服務(wù)組織發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)了全縣的為農(nóng)服務(wù)組織建設(shè)，至今已建成十個農(nóng)村綜合服務(wù)中心。

2、大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)為主的服務(wù)“三農(nóng)”活動

一是制定了《海興縣供銷社關(guān)于開展消費(fèi)扶貧助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》，就供銷社承擔(dān)的消費(fèi)扶貧工作中農(nóng)副產(chǎn)品銷售工作的目標(biāo)、路徑、方法等，進(jìn)行了詳盡、具體、全面的確定。二是積極進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。我們在省農(nóng)電商網(wǎng)站、《網(wǎng)上河北農(nóng)業(yè)博覽會》、國家扶貧832平臺、縣供銷社農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)站平臺上積極海興電商宣傳視頻及海興縣農(nóng)副產(chǎn)品宣傳圖片，擴(kuò)大海興農(nóng)副產(chǎn)品的知名度。三是借助農(nóng)村電商平臺優(yōu)勢，在全縣84個脫貧出列村及人口500人以上的非貧困村共計(jì)183個村設(shè)立了愛心超市，實(shí)行統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一授牌、統(tǒng)一制作消費(fèi)卡、統(tǒng)一經(jīng)營模式的“四統(tǒng)一”，推行貧困戶定點(diǎn)愛心超市購物九折優(yōu)惠。目前，已建成以冀海供農(nóng)副產(chǎn)品商城為線上平臺，以張常豐鑫鵬農(nóng)業(yè)種植合作社、基層社網(wǎng)點(diǎn)、鵬程超市專柜為線下銷售渠道的線上線下農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)新格局。目前共計(jì)培訓(xùn)了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個農(nóng)場，165個行政村（包括全部84個貧困村），培訓(xùn)人數(shù)3682人次，依托鵬程商貿(mào)有限公司，建設(shè)村（店）級電子商務(wù)平臺174家，銷售農(nóng)副產(chǎn)品2000余萬元。四是與建設(shè)銀行海興支行簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議。為進(jìn)一步促進(jìn)供銷社綜合改革，推進(jìn)金融助農(nóng)打下了良好基礎(chǔ)。

3、不斷完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心服務(wù)功能

海興縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)有限公司從縣供銷社搬遷至三棟樓交易大廳，人員、軟硬件設(shè)備設(shè)施落實(shí)到位，使供銷社農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)平臺功能得到進(jìn)一步完善。縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心工作人員分別去石家莊市欒城區(qū)供銷社和河間市產(chǎn)權(quán)交易中心參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。截至目前共計(jì)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)站9個，完成率達(dá)到100%，建設(shè)村級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)點(diǎn)120家，完成率達(dá)到61%，已經(jīng)全部完成全年的工作目標(biāo)。

4、構(gòu)建社有企業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系

以福瑞棉業(yè)有限公司閑置的場地吸納社會資金力量盤活資產(chǎn)，充分利用福瑞棉業(yè)有限公司閑置的15000平方米企業(yè)土地資產(chǎn)，引入資金2000萬元，正式建成了海興縣農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場。年可實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品交易額3000余萬元，為全縣扶貧農(nóng)副產(chǎn)品銷售搭建了一個優(yōu)良的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)銷售平臺,同時也解決了老企業(yè)職工就業(yè)等問題。

三、下一步重點(diǎn)工作謀劃

1、已經(jīng)分別與省社供銷商貿(mào)有限公司和海興縣鵬程商貿(mào)有限公司協(xié)商，計(jì)劃合作建設(shè)覆蓋全縣的綜合服務(wù)中心，達(dá)成初步意向，建設(shè)包括較大村的A類綜合服務(wù)站和較小村的B類綜合服務(wù)站。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易中心服務(wù)設(shè)施功能健全并繼續(xù)推進(jìn)海興縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，努力達(dá)到197個行政村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋，為更好服務(wù)“三農(nóng)”，全部落實(shí)到基層。