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鄉(xiāng)村旅游商業(yè)模式范文第1篇

作為全國(guó)乃至世界的知名小鎮(zhèn)，烏鎮(zhèn)的發(fā)展模式成為古鎮(zhèn)景區(qū)規(guī)劃的范本，正被全國(guó)越來越多的地方所復(fù)制。

緣起：10年尋覓，曲折種種

在烏鎮(zhèn)的周邊，不是沒有基礎(chǔ)條件更好的江南古鎮(zhèn)，像南潯，小蓮莊的游人絡(luò)繹不絕，還有周莊，萬(wàn)三蹄賣得全國(guó)皆知。與之相比，上世紀(jì)90年代開發(fā)的烏鎮(zhèn)東柵景區(qū)，盡管留有茅盾故居，卻并不引人注目。

烏鎮(zhèn)之所以脫穎而出，不得不提烏鎮(zhèn)的西柵景區(qū)。2006年，烏鎮(zhèn)啟動(dòng)西柵景區(qū)開發(fā)，一開始就買斷了原住民所有的民居產(chǎn)權(quán)，龐大的物業(yè)資產(chǎn)為包裝上市提供了最佳的便利。由桐鄉(xiāng)市政府持股的烏鎮(zhèn)公司把破敗的西柵買下后，被精心規(guī)劃成“理想中的水鄉(xiāng)”。

也曾有媒體和專家對(duì)此詬病，但現(xiàn)在的西柵景區(qū)，除了旅游商店，便是各種形態(tài)各異，卻由旅游公司統(tǒng)一管理的旅店：按照需求不同，它依次有私人會(huì)所、超豪華的五星級(jí)酒店和相對(duì)低端的“民宿”?！芭c東柵相比，西柵宛如一艘豪華郵輪，吸引游客的不僅是窗外的風(fēng)景，而且可以縱情享受內(nèi)部的奢華?！庇忻襟w如此宣傳。

光是讓烏鎮(zhèn)“死去又活過來”還不夠，烏鎮(zhèn)人受日本利賀鎮(zhèn)所啟發(fā)――那山溝里的一座小城鎮(zhèn)，有戲劇節(jié)，有國(guó)際學(xué)校。烏鎮(zhèn)人也想用一個(gè)舊瓶子作為平臺(tái)，以承接烏鎮(zhèn)的未來?！盀蹑?zhèn)好一點(diǎn)的初中生都要跑去市里上學(xué)，為什么他們不能在這里看到世界頂尖的戲劇和最好的藝術(shù)品？”10年中，烏鎮(zhèn)做了各種嘗試，包括承辦茅盾文學(xué)獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)典禮、舉行烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)等，終于在2014年接來了世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，也迎來了烏鎮(zhèn)旅游真正的井噴。

旅游+：平臺(tái)已具，推廣可期

除了互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、戲劇節(jié)、國(guó)際藝術(shù)邀請(qǐng)展這些高端的內(nèi)容，2016年的烏鎮(zhèn)旅游又多了許多玩法：“烏鎮(zhèn)國(guó)際未來視覺藝術(shù)計(jì)劃”正在籌劃中，并將于12月份在烏鎮(zhèn)北柵絲廠正式啟動(dòng)；以“一站式的高端鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)”為賣點(diǎn)，吸引90后、00后新新人群的烏村項(xiàng)目也已上馬；此外，烏鎮(zhèn)與新西蘭維塔工作室即將建立合作。

事實(shí)上，近年來隨著景區(qū)資源的逐漸飽和，旅游業(yè)淘汰日漸殘酷，沒有創(chuàng)新、沒有改變的觀賞式旅游已經(jīng)很難再維持下去了。烏鎮(zhèn)獨(dú)有的旅游+休閑模式，為很多類似景區(qū)找到了出路。

北京密云的古北水鎮(zhèn)，就是這樣一個(gè)例子。很多媒體將這個(gè)鎮(zhèn)子冠名“長(zhǎng)城下的跽頡薄扒認(rèn)緄奈謖頡薄…事實(shí)上，古北確是由烏鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主創(chuàng)的，一磚一瓦的選擇，均出自烏鎮(zhèn)人之手。

在商業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)模式上，古北用了烏鎮(zhèn)成功的經(jīng)驗(yàn)，但也是獨(dú)一無二的，它的文化、歷史、風(fēng)情，以及建設(shè)的形制都與烏鎮(zhèn)有所不同。“旅游是做不一樣的放大，而不是做一樣的復(fù)制?！痹O(shè)計(jì)者這樣說。今天，古北水鎮(zhèn)“提燈夜游長(zhǎng)城”，已經(jīng)是頗具獨(dú)創(chuàng)意味的體驗(yàn)式旅游標(biāo)桿。

古北僅是一例。烏鎮(zhèn)的成功模式已成為全國(guó)建立古鎮(zhèn)景區(qū)規(guī)劃的范本。位于貴州遵義，承載歷史、保有美麗梯田的烏江村；與烏鎮(zhèn)比鄰的擁有全國(guó)最大毛衫市場(chǎng)的濮院鎮(zhèn)等，都已經(jīng)由烏鎮(zhèn)西柵的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任主創(chuàng)，開始了文化挖掘和旅游開發(fā)工作。

未來：廣納理念，兼容并蓄

“觀光與度假并重、門票與經(jīng)營(yíng)復(fù)合的商業(yè)模式、完整清晰的產(chǎn)權(quán)、合理半徑的較強(qiáng)消費(fèi)腹地、‘文化旅游’目的地營(yíng)造”，這樣的烏鎮(zhèn)模式，除了烏鎮(zhèn)自己的團(tuán)隊(duì)之外，也被越來越多的旅游開發(fā)者所接受。

湖南的鳳凰古城，隨著游客的增多和旅游設(shè)施的陳舊，翻新迫在眉睫。往哪個(gè)方向去？這是擺在當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)面前的問題。

結(jié)果，當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一樣采用了烏鎮(zhèn)西柵的模式。主創(chuàng)彭耀根說：“烏鎮(zhèn)公司為了營(yíng)造社區(qū)概念，曾請(qǐng)回了部分老居民，以免費(fèi)住宿的形式，讓他們充任‘房東’。靜謐的河畔人家，夜晚的燈火和喧鬧，似乎都因此在一夜間復(fù)活。”

所以，鳳凰古城也請(qǐng)來了武陵山區(qū)的居民，以一樣的模式，讓他們住在新建的房子里，提供最接近原生態(tài)的社區(qū)體驗(yàn)。武陵山區(qū)有71個(gè)縣市，服飾、建筑、飲食、語(yǔ)言、風(fēng)俗各不相同，他們最終將通過有序的排列組合，提供游客體驗(yàn)?！拔覀円衙褡逦幕?hào)和元素在這里用最美的方式呈獻(xiàn)給世人?！?/p>

同在浙江的紹興柯巖景區(qū)，也啟動(dòng)了“烏鎮(zhèn)模式”的改革。隨著傳統(tǒng)的收門票無法滿足日漸復(fù)雜的游客口味，柯巖景區(qū)已經(jīng)啟動(dòng)了國(guó)有控股項(xiàng)目，重新建設(shè)魯鎮(zhèn)和“夜鑒湖”。

目前，魯鎮(zhèn)只是柯巖景區(qū)附屬的一條商業(yè)街區(qū)，以旅游紀(jì)念品銷售、餐飲、文化展示等靜態(tài)展示為主，與重文化、重體驗(yàn)的現(xiàn)代旅游要求已不相適應(yīng)，特別是到了晚上，與周邊景區(qū)差距明顯。當(dāng)?shù)匚幕糜尾块T表示，升級(jí)后的魯鎮(zhèn)將開設(shè)紹興特色小吃店、手藝作坊、多層次的民宿、客棧以及茶館、酒吧等，使之成為一個(gè)現(xiàn)代旅游商業(yè)消費(fèi)綜合體，也許，另一個(gè)紹興版的烏鎮(zhèn)，即將在不久的將來呈現(xiàn)到我們面前。

鄉(xiāng)村旅游商業(yè)模式范文第2篇

(一)抓住機(jī)遇解決主要矛盾，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)我市旅游經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)

一是要抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需及國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)實(shí)施《*旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革規(guī)劃綱要》的時(shí)機(jī)，將*旅游產(chǎn)業(yè)綜合改革納入到國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略層面，積極探索更有利于科學(xué)發(fā)展的宏觀調(diào)控手段和方式，率先建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的旅游管理體制和運(yùn)行機(jī)制，在促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的同時(shí)，為全省旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展擴(kuò)大招商引資積累新的經(jīng)驗(yàn)，探索新的做法;二是要抓住旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要矛盾，即國(guó)民不斷增長(zhǎng)且日漸變化的旅游休閑需求，與結(jié)構(gòu)供給不足且商業(yè)模式相對(duì)滯后之間的矛盾。堅(jiān)定不移的培育旅游市場(chǎng)主體，著力解決傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)中業(yè)態(tài)和模式落后的問題，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升旅游產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行績(jī)效，堅(jiān)定不移地創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，面向新需求，依托科技、教育與人才資源，著力解決旅游產(chǎn)品開發(fā)和組織創(chuàng)新問題，為我市旅游經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)提供有力保證。

(二)加強(qiáng)投資引導(dǎo)，爭(zhēng)取重大項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展

今年是“十一五”的沖刺之年，我們將進(jìn)一步用好產(chǎn)業(yè)支持政策和產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策，加大引導(dǎo)性投資力度，爭(zhēng)取一批重大項(xiàng)目年內(nèi)建設(shè)取得突破性進(jìn)展。其中，“*老街”一期項(xiàng)目、北大營(yíng)生態(tài)旅游一期項(xiàng)目、*旅游小鎮(zhèn)一期、*世紀(jì)天樂一期等項(xiàng)目要力爭(zhēng)年內(nèi)建成并接待游客;推動(dòng)*生態(tài)旅游項(xiàng)目、*“狂歡之都”、*華僑城生態(tài)旅游小鎮(zhèn)、*等項(xiàng)目建設(shè)取得重要進(jìn)展;做好鄭和故里文化旅游項(xiàng)目、*玉龍灣運(yùn)動(dòng)休閑主題社區(qū)等項(xiàng)目的前期報(bào)批工作，力爭(zhēng)盡快完善手續(xù)開工建設(shè)。

(三)積極進(jìn)行宣傳促銷，促進(jìn)入境旅游恢復(fù)與提升

把握后奧運(yùn)和2009中國(guó)*國(guó)際旅游交易會(huì)的重要時(shí)機(jī)，強(qiáng)化對(duì)外形象宣傳，組織開展有聲勢(shì)、有特色、有成效的旅游促銷活動(dòng)。加強(qiáng)*等國(guó)家和*地區(qū)傳統(tǒng)海外客源市場(chǎng)的宣傳促銷力度，同時(shí)著力印度新興市場(chǎng)的開拓。從國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)來看，仍需抓好珠三角、長(zhǎng)三角、華北和東北的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

為此，我們將開展以下宣傳促銷工作：一是在上半年成功舉辦中國(guó)*國(guó)際文化旅游節(jié)*狂歡節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，下半年我們將重點(diǎn)抓好中國(guó)國(guó)際旅游交易會(huì)宣傳布展工作。在參展規(guī)模、布展水平、活動(dòng)策劃、商務(wù)洽談等方面都要實(shí)現(xiàn)提升和突破。二是進(jìn)一步加大*旅游廣告投放力度。計(jì)劃重新拍攝制作一部新的*旅游現(xiàn)象宣傳片在國(guó)家級(jí)或海外電視媒體上進(jìn)行播放;編制一本新的《*旅游》導(dǎo)圖或宣傳冊(cè)為游客提供最新的旅游信息;繼續(xù)在國(guó)家級(jí)或海外媒體投放一批*旅游平面廣告。三是積極組織海外目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。下半年，將組團(tuán)分別赴東南亞、澳大利亞、日本等國(guó)進(jìn)行旅游促銷，并計(jì)劃邀請(qǐng)不少于3批的海內(nèi)外旅行商、媒體記者來昆進(jìn)行考察宣傳;計(jì)劃組織國(guó)內(nèi)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)3次;參加區(qū)域性旅游協(xié)作會(huì)議及展覽2次;四是繼續(xù)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)宣傳力度。*旅游網(wǎng)全年添加內(nèi)容15萬(wàn)字左右;英、日、韓三個(gè)外文網(wǎng)站將計(jì)劃增加不少于3萬(wàn)字的信息內(nèi)容。

(四)加大旅游執(zhí)法力度，做好《旅行社條例》的貫徹落實(shí)工作

隨著新修訂的《旅行社條例》開始實(shí)施，旅行社從事國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù)和入境旅游業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)大大降低。有利于旅行社通過增加接待能力或開展新興旅游項(xiàng)目增加收入。同時(shí)，也會(huì)吸引外資旅行社進(jìn)一步開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，促使小而零散、“小作坊式”的國(guó)內(nèi)旅行社不斷整合與調(diào)整，促使我市旅行社公司做大做強(qiáng)。

隨著《旅行社條例》的實(shí)施和省級(jí)管理權(quán)限的下放，我市旅行社從數(shù)量上預(yù)計(jì)將會(huì)出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)，管理工作覆蓋面和管理難度將會(huì)加大，這對(duì)我市的旅游市場(chǎng)管理工作提出了更高要求。因此，2009年我們將加大我市旅游市場(chǎng)管理力度：一是用好省級(jí)下放的審批權(quán)限，配合《條例》的實(shí)施做好國(guó)內(nèi)旅行社的審批工作，為旅行社創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為旅行社分支機(jī)構(gòu)的管理和旅行社的做大作強(qiáng)打下良好基礎(chǔ);二是繼續(xù)推行“旅行社行業(yè)建設(shè)指導(dǎo)員”制度，抓好《旅行社條例》和《*市旅游業(yè)監(jiān)察條例》的宣傳貫徹和執(zhí)行，加大對(duì)旅游市場(chǎng)的檢查力度，加強(qiáng)對(duì)涉旅案件的查處，凈化旅游秩序;三是繼續(xù)加大聯(lián)合執(zhí)法力度，全面開展整治“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”的專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“一日游”市場(chǎng)的規(guī)范治理，維護(hù)旅游市場(chǎng)秩序，做好旅游投訴的受理和處理工作;四是指導(dǎo)各旅游行業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)施旅游安全風(fēng)險(xiǎn)基金機(jī)制，指導(dǎo)各類旅游企業(yè)購(gòu)買保險(xiǎn)，做好突發(fā)旅游公共安全緊急事件應(yīng)急保障工作。啟動(dòng)旅游安全風(fēng)險(xiǎn)金救助機(jī)制，排查安全生產(chǎn)隱患和火災(zāi)隱患督查工作，確保萬(wàn)無一失;四是配合《旅行社條例》的貫徹，做好旅行社經(jīng)營(yíng)部門和從業(yè)人員的備案登記工作。啟動(dòng)*旅游網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)工作，提高旅游市場(chǎng)信息化監(jiān)管水平。

鄉(xiāng)村旅游商業(yè)模式范文第3篇

隨著貴州旅游業(yè)的深入開展，貴州屯堡文化旅游地產(chǎn)的投融資博弈與金融風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行。

（一）貴州省開發(fā)屯堡文化旅游地產(chǎn)投融資博弈進(jìn)行金融創(chuàng)新的必要性

貴州省對(duì)屯堡文化旅游區(qū)的開發(fā)，涉及到貴州省西南安順地區(qū)一個(gè)方圓200多里的大明王朝古代漢族群體，被譽(yù)為“明代軍屯文化活體博物館”的――貴州省屯堡文化旅游區(qū)。貴州省在明朝建省前后，朱元璋把當(dāng)時(shí)京城南京和安徽省鳳陽(yáng)地區(qū)一帶軍民調(diào)往現(xiàn)在的貴州安順地區(qū)開辟了200里的軍屯、民屯和商屯，至今保存尚好的屯堡村寨有天龍屯堡、九溪和云峰八寨等十幾個(gè)，從金融角度分析具有旅游資源形態(tài)。對(duì)貴州省開發(fā)屯堡文化旅游地產(chǎn)投融資博弈進(jìn)行金融創(chuàng)新，有助于我省的新農(nóng)村建設(shè)和我國(guó)大西南民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展，有助于我省農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)管理及農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)控制，意義非常重大。

（二）貴州省開發(fā)屯堡文化旅游地產(chǎn)投融資博弈創(chuàng)新的可能性

貴州屯堡文化旅游服務(wù)業(yè)是國(guó)內(nèi)頂級(jí)、國(guó)內(nèi)唯一性和國(guó)際一流的旅游資源。貴州屯堡文化游目前暫時(shí)是短線旅游商品，可以采用黃果樹瀑布游加長(zhǎng)到達(dá)屯堡文化旅游帶的營(yíng)銷模式，迅速形成短線快速啟動(dòng)，貴州屯堡文化旅游區(qū)未來可以進(jìn)行短線旅游產(chǎn)品和黃果樹瀑布游等長(zhǎng)線產(chǎn)品旅游運(yùn)作相互結(jié)合的旅游支撐結(jié)構(gòu)，這對(duì)貴州省的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和旅游事業(yè)的大發(fā)展，意義重大，實(shí)在是可喜可賀。因?yàn)橘F州西線旅游市場(chǎng)發(fā)展較早，貴州屯堡旅游的游客量有一定保障，僅2010年第一季度黃果樹的游客量就有15萬(wàn)多人次，黃果樹瀑布2010年將有約0.6億元到1億元人民幣的門票收入?？紤]到產(chǎn)品的互補(bǔ)性，貴州屯堡旅游區(qū)的市場(chǎng)具有非常有利的條件。但是，貴州屯堡文化資源，特別是高品位一流屯堡文化旅游資源的開發(fā)具有很高的難度，需要進(jìn)行文化內(nèi)涵的深度挖掘，升華提煉項(xiàng)目開發(fā)理念，通過產(chǎn)品策劃、游憩方式設(shè)計(jì)來打造市場(chǎng)核心吸引力。只有開展金融服務(wù)業(yè)創(chuàng)新，將游憩方式、游線結(jié)構(gòu)、收入模式、營(yíng)銷方案、政府政策與管理、企業(yè)運(yùn)作商業(yè)模式等相互銜接配合，落實(shí)到實(shí)際的屯堡文化旅游地產(chǎn)建設(shè)融資博弈與經(jīng)營(yíng)信貸博弈之中，才能達(dá)到順利開發(fā)的目標(biāo)。這是一個(gè)系統(tǒng)工程，前期工作，要求高水準(zhǔn)的專家團(tuán)隊(duì)、旅游運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及建筑景觀藝術(shù)設(shè)計(jì)高手的通力協(xié)助。貴州屯堡文化旅游資源是極具吸引力的高品質(zhì)旅游吸引物，因此，具備成為國(guó)際一流的旅游目的地的可能性和條件，貴州屯堡文化旅游大有可為，值得金融機(jī)構(gòu)大力扶植和大力開發(fā)。

二、貴州屯堡文化旅游地產(chǎn)的投融資博弈與金融風(fēng)險(xiǎn)管理的政策選擇

為了促進(jìn)中國(guó)西部大開發(fā)在西南民族地區(qū)的腹地貴州省屯堡文化旅游地產(chǎn)建設(shè)中加強(qiáng)投融資博弈的因子，促進(jìn)貴州省金融效率的提升，建議試行如下的金融服務(wù)政策和金融風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

（一）建議設(shè)立貴州省屯堡文化旅游地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金（Venture Capital）

貴州省屯堡文化旅游產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金的資金來源，可以申請(qǐng)文物保護(hù)單位資助的資金，例如，申請(qǐng)鄉(xiāng)村旅游的資金，申請(qǐng)旅游小城鎮(zhèn)的建設(shè)資金，申請(qǐng)旅游國(guó)債等等。貴州省和安順市應(yīng)運(yùn)用好貴州省屯堡文化旅游地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金的示范帶動(dòng)功能，加強(qiáng)對(duì)旅游地產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控，遵循科學(xué)規(guī)劃，合理發(fā)展，循序漸進(jìn)的原則，吸引多種民間資金投入，建設(shè)好貴州屯堡文化旅游區(qū)。

（二）貴州省旅游業(yè)金融服務(wù)業(yè)集中投入貴州三大旅游品牌的建設(shè)

貴州省近年來旅游地產(chǎn)主要突出了三大品牌：第一品牌是夏季貴陽(yáng)避暑，廣告用語(yǔ)是爽爽的貴陽(yáng)。第二品牌是冬季貴州的溫泉旅游。第三大品牌更加突出了貴州獨(dú)一性的特色：貴州是中國(guó)唯一保存完好的明代屯堡之都。貴州省要加大對(duì)三大旅游品牌的地產(chǎn)開發(fā)，利用金融制度的完善及管理，嚴(yán)格控制貴州三大旅游品牌外的大項(xiàng)目的旅游地產(chǎn)投資。

（三）銀行對(duì)貴州屯堡文化旅游投融資要與綠色碳基金掛鉤

貴州屯堡文化旅游業(yè)是綠色產(chǎn)業(yè)，銀行對(duì)屯堡文化旅游地產(chǎn)的信貸符合低碳金融的要求。銀行等金融主體對(duì)旅游地產(chǎn)投資和融資應(yīng)循序漸進(jìn)，合理投放，貸前審慎，貸后監(jiān)控，強(qiáng)化綠化面積和造林固碳的要求，確保旅游貸款的安全和質(zhì)量，銀行對(duì)貴州屯堡文化旅游投融資要與綠色碳基金掛鉤，增加碳信用，利用國(guó)際國(guó)內(nèi)碳交易市場(chǎng)套利避險(xiǎn)。

（四）加強(qiáng)銀行等金融機(jī)構(gòu)與貴州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府的金融等信息溝通

貴州屯堡文化旅游地產(chǎn)金融博弈的風(fēng)險(xiǎn)管理需要加強(qiáng)與地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的聯(lián)系與溝通，保證銀行信貸資金的安全。加強(qiáng)貴州屯堡文化旅游市場(chǎng)分析，指導(dǎo)投資決策。為了保證投資安全，保證貸款資金的如期收回，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)注重加強(qiáng)市場(chǎng)分析，用以指導(dǎo)投資人的決策，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。一是各級(jí)銀行要切實(shí)落實(shí)貸款抵押擔(dān)保手續(xù)，并密切關(guān)注借款人和擔(dān)保人的經(jīng)營(yíng)狀況，貸款一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施保證資金回收。二是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資本金制度，對(duì)在建旅游工程不得隨意追加投資。最后，對(duì)已經(jīng)形成的不良貸款項(xiàng)目，銀行要認(rèn)真分析貴州旅游業(yè)不良貸款的形成原因，加強(qiáng)與政府有關(guān)職能部門的溝通，取得政府部門積極協(xié)助銀行等金融主體對(duì)屯堡文化旅游貸款項(xiàng)目的管理。在內(nèi)控上，要制訂具體的回收、盤活或處置方案，適時(shí)跟蹤，注意監(jiān)控，逐步壓縮不良貸款存量。

（五） 開展貴州屯堡文化旅游地產(chǎn)的資產(chǎn)證券化

加快貴州屯堡文化旅游地產(chǎn)的資產(chǎn)證券化的進(jìn)程，提高銀行與其他投融資主體的資產(chǎn)的流動(dòng)性，這是貴州省屯堡文化旅游地產(chǎn)投融資博弈與金融風(fēng)險(xiǎn)管理的題中應(yīng)有之義。若能在近期有計(jì)劃、有步驟地開展旅游房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，將使銀行等投融資的金融主體多年來沉淀在貴州旅游業(yè)的龐大資金得以盤活，從而緩解投資風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)，并促進(jìn)貴州旅游資產(chǎn)的良性發(fā)展。打造高品位一流的“貴州屯堡文化旅游區(qū)”，需要金融業(yè)制度創(chuàng)新，確保銀行等金融主體的金融利潤(rùn)和金融增值的實(shí)現(xiàn)。成功地把貴州屯堡文化旅游地產(chǎn)的金融博弈和金融風(fēng)險(xiǎn)管理打造成貴州金融服務(wù)博弈的典型案例和金融博弈的經(jīng)典傳奇。

鄉(xiāng)村旅游商業(yè)模式范文第4篇

關(guān)鍵詞：京滬高鐵；山東旅游；旅游目的地

2011年6月底，京滬高鐵正式通車，全程旅行時(shí)間將控制在6小時(shí)之內(nèi)，,環(huán)渤海地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)聯(lián)系更加緊密，高鐵帶來的旅行革命將會(huì)對(duì)旅客的旅行觀念產(chǎn)生重要沖擊，締造新的旅游理念和業(yè)態(tài)，即“高鐵旅游”。山東位于高鐵中段，橫貫德州、濟(jì)南、泰安、濟(jì)寧和棗莊五市并設(shè)6個(gè)站點(diǎn)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯；同時(shí)，京滬高鐵的通車也使山東面臨兩大旅游區(qū)――京津地區(qū)和長(zhǎng)三角地區(qū)的潛在競(jìng)爭(zhēng)。綜上，高鐵時(shí)代的山東旅游面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而“高鐵旅游”的發(fā)展無疑對(duì)山東省旅游目的地的優(yōu)化升級(jí)有著重要的意義。

一、高鐵引領(lǐng)旅游新時(shí)代

（一）市場(chǎng)需求的高端化――以“全面休閑、文化體驗(yàn)”為主體

高速鐵路以商務(wù)旅客和旅游者為主，這部分旅客具有豐富的旅行經(jīng)驗(yàn)，以體現(xiàn)個(gè)性、獲得尊重、實(shí)現(xiàn)自我為普遍心理需求，熱衷于高端化、時(shí)尚化、商務(wù)化的服務(wù)。因此，京滬鐵路的開通將給山東中西部地區(qū)帶來了大量高端商務(wù)旅客，使該區(qū)域的旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變革，以觀光休閑為主要目的的客源轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e、度假、商務(wù)的市場(chǎng)主體；其次，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的改變會(huì)引起旅游產(chǎn)品、服務(wù)、管理理念等一系列變革，如圖1所示，高鐵引致了山東旅游市場(chǎng)的高端化進(jìn)程，釀造了山東旅游目的地的高端培育。

圖 1 高鐵時(shí)代下的旅游目的地模式

（二）時(shí)空觀念的新導(dǎo)向――以“快旅慢游、方便快捷”為理念

1.追求以“快旅慢游”為時(shí)間特征的旅行理念

“快旅”時(shí)代將壓縮交通時(shí)間，減少交通負(fù)面影響，引發(fā)旅游消費(fèi)欲望。京滬高鐵的建成使北京與上海的旅行時(shí)間壓縮在五個(gè)小時(shí)之內(nèi)，比以前減少了一半，形成了“小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”、“小時(shí)旅游圈”。業(yè)界一般把半徑500公里以內(nèi)、人均支出為800元以下、時(shí)間為2至3天的旅游項(xiàng)目成為短線游。京滬高鐵形成的“小時(shí)旅游圈”使原來的長(zhǎng)線游、多日游變成了短日游，甚至可以當(dāng)日往返，為游客創(chuàng)造更多的游覽時(shí)間，降低了高鐵旅游者的“行游時(shí)間比”。

2.便利化、市場(chǎng)化的空間選擇偏好

京滬高鐵將對(duì)沿線地區(qū)旅游業(yè)的空間格局帶來劇烈影響，降低游客對(duì)客源地和目的地之間的感知距離。對(duì)于旅游目的地來說，旅行時(shí)間的降低，將吸引更多的中遠(yuǎn)程游客；隨著山東對(duì)外交通通達(dá)性的提高，京津地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)客源市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)大幅度提高，大量潛在客源將會(huì)變成現(xiàn)實(shí)需求，山東旅游業(yè)的發(fā)展與京津地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)的聯(lián)系更加緊密，同城化、區(qū)域化的趨勢(shì)將會(huì)凸顯。

二、“高鐵旅游”與山東旅游目的地發(fā)展現(xiàn)狀的對(duì)比分析

（一）高鐵旅游的“深度體驗(yàn)”和觀光產(chǎn)品為主體之間的矛盾

高鐵游客的空間距離被感知距離取代，將會(huì)有充足的時(shí)間對(duì)旅游城市的內(nèi)涵展開全方位“消費(fèi)式”游覽。因此高鐵旅游應(yīng)準(zhǔn)確定位為高端的休閑度假產(chǎn)品，以專項(xiàng)、會(huì)展、商務(wù)等深度產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體，提高產(chǎn)品的文化性、參與性，形成豐富的產(chǎn)品簇群。但山東城市旅游產(chǎn)品單一，缺乏整合，仍以觀光為主，在豐度和品位上都不高，如表1所列。山東旅游應(yīng)提前建立高端客源的產(chǎn)品對(duì)接體系，在區(qū)域板塊旅游構(gòu)建中形成以觀光為輔，體驗(yàn)、休閑、娛樂為主的目的地產(chǎn)品格局，迎合京津和長(zhǎng)三角地區(qū)游客的不同旅游偏好，提供功能多元化的服務(wù)，發(fā)展新型“度假倉(cāng)”目的地模式。

表1 山東省高鐵旅游產(chǎn)品發(fā)展對(duì)比表

目的地 旅游產(chǎn)品現(xiàn)狀 高鐵旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)

德州 A級(jí)景區(qū)20家，其中4A級(jí)4家，產(chǎn)品齊全，特色突出，知名度低，缺乏整合和配套設(shè)施 聯(lián)合開發(fā)聊城、濱州等地區(qū)建設(shè)“魯北旅游集散區(qū)”，重點(diǎn)發(fā)展休閑度假、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游、景觀濕地和黃河口旅游產(chǎn)品。

濟(jì)南 泰安 曲阜 仍以“山水圣人”旅游線為主打產(chǎn)品，線路產(chǎn)品長(zhǎng)期以觀光導(dǎo)向，體驗(yàn)性不足，內(nèi)容單一，缺乏產(chǎn)品的深入和擴(kuò)展 共同打造“中華文化核心區(qū)”，充分挖掘儒家文化、泰山文化和泉水文化旅游資源，打造旅游精品，力爭(zhēng)把山水圣人旅游區(qū)打造成高鐵沿線最具競(jìng)爭(zhēng)力的首選旅游目的地。

滕州棗莊 以“二日游”產(chǎn)品為主，以團(tuán)隊(duì)旅游為導(dǎo)向，自助產(chǎn)品缺乏，可選擇性弱，缺乏高端產(chǎn)品 聯(lián)合臨沂、濟(jì)寧等地打造“魯南旅游集散區(qū)”，以觀光度假、文化體驗(yàn)、紅色旅游為主，形成“水路兩棲，并行發(fā)展”的觀光旅游帶。

（二）高鐵旅游的“快旅慢游”和可進(jìn)入性和景區(qū)容時(shí)度較低之間的矛盾

“快旅慢游”是固定的旅游時(shí)間內(nèi)，游客花費(fèi)在旅途中的時(shí)間短，留在景區(qū)景點(diǎn)的時(shí)間長(zhǎng)。目前，實(shí)現(xiàn)高鐵的“快旅慢游”，是城市內(nèi)部可進(jìn)入性和景區(qū)容量的一個(gè)挑戰(zhàn)，是山東旅游首要克服的難題，。以濟(jì)南為例，高鐵開通后，濟(jì)南站將迎來2000萬(wàn)的客流，如何快速分流龐大客流，怎樣為旅客提供一站式服務(wù)、讓游客快捷的進(jìn)入景區(qū)并保證一定的游覽時(shí)間和景區(qū)合理容量，避免出現(xiàn)“高鐵快、進(jìn)城慢、旅游難”的新問題，都是旅游組織面臨的重要難題，。

（三）高鐵旅游的“高端游客”和結(jié)構(gòu)失衡的旅游接待設(shè)施之間的矛盾

高鐵時(shí)代，中高端游客對(duì)城市建設(shè)、公共管理、酒店、出租車和公交車服務(wù)、市民行為規(guī)范等都將有更細(xì)致的追求，對(duì)旅游服務(wù)和配套設(shè)施等產(chǎn)業(yè)要素也會(huì)有更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。然而山東沿線旅游城市發(fā)育不足，旅游環(huán)境不佳，城市建設(shè)與旅游目的地建設(shè)滯后。以濟(jì)南為例，濟(jì)南現(xiàn)有三星級(jí)以上賓館60家，可提供床位15000張，五星級(jí)只有3家，星級(jí)餐館23家；而京滬高鐵將為濟(jì)南帶來每年2000萬(wàn)的客流，是動(dòng)車客流的六倍，現(xiàn)有接待規(guī)模在動(dòng)車時(shí)代還能滿足游客的需求；而隨著高鐵時(shí)代的來臨，面對(duì)巨大的客流濟(jì)南的住宿必定捉襟見肘。

（四）高鐵旅游的“自助偏好”和團(tuán)隊(duì)旅游為導(dǎo)向的旅游產(chǎn)業(yè)模式之間的矛盾

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)80%以上的游客都是自助旅游者。而高鐵旅游者的比例將會(huì)更高。但是山東沿線地區(qū)大部分旅行社采取以團(tuán)隊(duì)、觀光為主的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，例如濟(jì)南198家旅行社中大約只有十家做地接業(yè)務(wù)，因而高鐵游客的自助化旅游方式對(duì)傳統(tǒng)旅行社的運(yùn)營(yíng)模式將產(chǎn)生重大沖擊。一方面這種落后粗放的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式會(huì)阻礙沿線城市的發(fā)展，影響著目的地形象和高鐵游客的滿意度；另一方面也促其創(chuàng)新旅游商業(yè)模式，提高企業(yè)的專業(yè)化、集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化，不斷創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)，增強(qiáng)沿線地區(qū)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）高鐵旅游的“同城效應(yīng)”和區(qū)域旅游塊狀分割之間的矛盾

“高鐵時(shí)代”將縮小區(qū)域差距，以前那種因?yàn)榻煌ㄒ蛩卦斐蓞^(qū)域旅游資源劣勢(shì)的局面將大為改善，因而，高鐵沿線地區(qū)的 “小時(shí)旅游圈”、“同城效應(yīng)”更加明顯。如圖2所示，高鐵通車前后濟(jì)南“小時(shí)旅游圈”的變化，高鐵時(shí)代濟(jì)南旅游的吸引力（斜線區(qū)域）相比之前有了明顯擴(kuò)張。因此，為了盡可能吸引旅游者，沿線城市將會(huì)實(shí)行差異化發(fā)展，形成相對(duì)優(yōu)勢(shì)；另一方面，區(qū)域各景區(qū)之間又唇齒相依，不能離開區(qū)域旅游目的地品牌而獨(dú)立生存。

三、全面認(rèn)知、借鑒國(guó)內(nèi)外高鐵沿線區(qū)域旅游的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

日本的新干線是世界第一條時(shí)速高達(dá)250公里的高速鐵路，從20世紀(jì)60年代新干線誕生，至今已有40多年的發(fā)展歷程，因而，日本鐵路旅游的成熟發(fā)展模式對(duì)山東高鐵旅游的發(fā)展具有重要借鑒意義。日本的旅游業(yè)已經(jīng)與新干線融為一體，在旅游交通格局、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都積累了非常成熟的經(jīng)驗(yàn)，如日本新干線的旅行模式――城市休閑向遠(yuǎn)郊區(qū)發(fā)展、休閑成為常態(tài)、沿線形成對(duì)流式或鐘擺式的出行方式，等等，總結(jié)為下圖3所示。

圖3 日本新干線與旅游發(fā)展的耦合路徑

武廣高鐵是國(guó)內(nèi)第一個(gè)運(yùn)營(yíng)里程超過1000公里的高速鐵路，它的通車把湖北省與珠三角相關(guān)地區(qū)納入了“小時(shí)旅游圈”；而湖北省長(zhǎng)期以來作為區(qū)域旅游的“末端”而非終端，與山東的“過境者”角色極為相似，因而湖北省高鐵旅游發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)山東具有重要的借鑒意義。高鐵時(shí)代的到來使湖北省發(fā)生了革命性變化：旅游交通便捷、旅游客源市場(chǎng)廣闊以及區(qū)域趣旅游核心地位增強(qiáng)。面對(duì)高鐵的沖擊，湖北省在產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、區(qū)域合作等方面進(jìn)行了有效嘗試，如下圖4所示，湖北旅游通過以下相關(guān)戰(zhàn)略的改變，助推全省旅游業(yè)迎接高鐵旅游時(shí)代的來臨。

圖4 湖北省應(yīng)對(duì)高鐵時(shí)代的戰(zhàn)略調(diào)整

四、旅游目的地發(fā)展借助高鐵全面升級(jí)的對(duì)策

（一）重新審視和定位旅游目的地

高速鐵路在山東貫通，使山東旅游輻射半徑擴(kuò)大，縮短了人們的時(shí)空距離和感知距離?！熬幼≡诒本?，消費(fèi)在山東”成為現(xiàn)實(shí)。由此立足全國(guó)的視角，把山東大膽定位于上海和北京的城郊休閑中心，可以借鑒如齊河――京南花園，杭州――上海后花園等等，即重新對(duì)山東主體市場(chǎng)進(jìn)行選擇，把傳統(tǒng)的山水圣人線擴(kuò)充到山東高鐵旅游線。因此，山東要扭轉(zhuǎn)歷史形成的旅游空間定位格局，賦予山東旅游新的定位――打造上海、北京等都市旅游圈的“城郊型”旅游目的地，迎接空間定位徹底性變革。其次，在“好客山東”品牌形象的統(tǒng)領(lǐng)下，山東省應(yīng)進(jìn)一步尋找山東旅游營(yíng)銷的切入點(diǎn)和引爆點(diǎn)，實(shí)施品牌延伸策略，樹立高鐵沿線山東板塊統(tǒng)一的旅游形象，實(shí)現(xiàn)高鐵旅游一體化和品牌化。

（二）全面升級(jí)旅游目的地產(chǎn)品體系

京滬高鐵的建成在山東將首先形成一個(gè)T字形的快速交通網(wǎng)絡(luò)，山東應(yīng)抓住機(jī)遇，以打造“高鐵旅游帶”為突破口，努力挖掘沿線旅游資源，重點(diǎn)打造中華文化核心區(qū)、魯南旅游集聚區(qū)、魯北旅游集聚區(qū)“三區(qū)”旅游高地，建設(shè)復(fù)合型的旅游目的地。同時(shí)，山東高鐵旅游帶對(duì)于膠東半島海濱度假產(chǎn)品和魯中地區(qū)“風(fēng)情逍遙游”的檔次提升是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，緊密結(jié)合山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)，構(gòu)筑形象鮮明、特色突出、功能完善的海上旅游體系，打造山東半島休閑度假連綿帶。

（三）健全完善立體化、區(qū)域性的旅游目的地交通體系

山東要把京滬高鐵沿線城市和青島、濰坊、淄博的濟(jì)青動(dòng)車組進(jìn)行有效銜接，鏈接?xùn)|西兩大旅游板塊，并引導(dǎo)青煙威沿海地區(qū)由旅游服務(wù)的末端轉(zhuǎn)變?yōu)榻K端，組成山東的“H”型高鐵旅游網(wǎng)絡(luò)，以“板塊聯(lián)合”的思路打造城市旅游目的地，改變旅游城市分散、獨(dú)立的局面，實(shí)現(xiàn)山東旅游發(fā)展的“雙輪驅(qū)動(dòng)”。以構(gòu)建“高鐵旅游網(wǎng)絡(luò)”為契機(jī)，著力打造山東省內(nèi)首個(gè)“旅游黃金通道”，充分發(fā)揮節(jié)點(diǎn)城市和目的地城市客流吸納與輸出作用，大力提升旅游集散樞紐功能，形成獨(dú)有的高鐵臨站旅游集散區(qū)；同時(shí)，把青島空港由打造成一個(gè)區(qū)域性的機(jī)場(chǎng)，打造成一個(gè)為城市群服務(wù)主的航空港，輻射山東全省。

（四）大力培育建設(shè)“度假倉(cāng)”式旅游目的地

高鐵游客對(duì)城市內(nèi)涵展開全方位“消費(fèi)”游覽，因而城市休閑旅游需求將大量增加，因此山東在高鐵旅游板塊構(gòu)造中要提供功能多元化的服務(wù)，形成以觀光為輔，體驗(yàn)、休閑、娛樂為主的目的地建設(shè)格局，發(fā)展新型的“度假倉(cāng)”目的地模式。山東旅游應(yīng)重點(diǎn)推廣產(chǎn)業(yè)集群、聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式，使景區(qū)、旅行社、旅游交通、娛樂場(chǎng)所、餐飲業(yè)等相互間“搭配合作”，形成“景區(qū)＋旅行社”、“景區(qū)＋旅行社＋旅游交通＋購(gòu)物”、“景區(qū)＋旅行社＋旅游交通＋娛樂場(chǎng)所＋餐飲＋購(gòu)物”的發(fā)展模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使得各方利益達(dá)到最大化，游客得到最大的旅游價(jià)值。

五、總結(jié)

京滬高鐵促使山東跨入“高鐵旅游”時(shí)代，而高鐵旅游的標(biāo)志就是“高接高”，即以高端游客為導(dǎo)向的高端旅游產(chǎn)品定位下的旅游模式，因此，高鐵旅游給山東旅游發(fā)展帶來的不僅僅是市場(chǎng)需求的變化，也是產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)施的變化，即山東省沿線城市旅游目的地的整體提升，更是目的地發(fā)展觀念和消費(fèi)觀念的更新?lián)Q代；高鐵旅游使區(qū)域旅游真正走向了同城化、一體化，京滬高鐵把山東旅游區(qū)與京津地區(qū)和長(zhǎng)三角地區(qū)延伸成了一個(gè)巨大的黃金旅游通道，為山東旅游發(fā)展提供了巨大戰(zhàn)略機(jī)遇和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有利于其在更廣大區(qū)域的旅游合作和競(jìng)爭(zhēng)中得到良性的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)山東旅游目的地的華麗轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)：

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鄉(xiāng)村旅游商業(yè)模式范文第5篇

一、尤溪縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

近年來，尤溪縣以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，不斷深化農(nóng)村改革，因地制宜，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合水平不斷提升。2015年，全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值76.2億元，農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到13 213元，同比增長(zhǎng)10.3%，一二三產(chǎn)業(yè)比重優(yōu)化到25.3U43.4U31.3?？v觀尤溪縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1. 發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

多年來，尤溪縣圍繞“茶葉、金柑、蘆柑、優(yōu)質(zhì)稻、食用菌、蔬菜、煙葉、毛竹、綠竹、油茶、畜牧、水產(chǎn)”等特色產(chǎn)業(yè)，采取“公司+基地+農(nóng)戶”“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，把產(chǎn)加銷連成一片，實(shí)行區(qū)域化種植、專業(yè)化生產(chǎn)、企業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)，催生了一批種養(yǎng)加相結(jié)合、貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

目前，全縣有國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家、省級(jí)龍頭企業(yè)8家、市級(jí)龍頭企業(yè)19家、縣級(jí)龍頭企業(yè)45家、農(nóng)民專業(yè)合作社456家。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織通過實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)全縣四萬(wàn)多戶農(nóng)民從事特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，建立產(chǎn)業(yè)化基地5萬(wàn)多公頃，構(gòu)筑特色農(nóng)業(yè)“塊狀”經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)“一村一品”“一鄉(xiāng)一特色”的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)戶提高單產(chǎn)、節(jié)本增效、土地租賃、參股分紅等，有效地促進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化方向發(fā)展，提高了產(chǎn)品附加值，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條。

2. 發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

伴隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，休閑農(nóng)業(yè)作為一種新型農(nóng)業(yè)形態(tài)在尤溪縣應(yīng)運(yùn)而生，并得到了蓬勃發(fā)展。

截至2015年年底，全縣各種休閑農(nóng)業(yè)實(shí)體達(dá)57家，直接從業(yè)人數(shù)達(dá)2195人，帶動(dòng)農(nóng)戶5300戶。2015年接待游客76.9萬(wàn)人次，年經(jīng)營(yíng)綜合收入達(dá)1.23億元，其中農(nóng)副產(chǎn)品銷售收入0.89億元。同時(shí)，全縣也創(chuàng)建一批休閑農(nóng)業(yè)品牌。目前，擁有中國(guó)重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)1項(xiàng)、中國(guó)最有魅力休閑鄉(xiāng)村1個(gè)、中國(guó)美麗田園景觀1個(gè)、全省休閑農(nóng)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)、全省休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)2個(gè)和福建省最美休閑鄉(xiāng)村1個(gè)。

休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在品相、品質(zhì)、品牌、品位上的提升，拓展了農(nóng)業(yè)原有功能，從過去只賣產(chǎn)品的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)化到賣風(fēng)景、重觀賞，賣感受、重參與，賣綠色、保健康的新型模式。同時(shí)，也有利于擴(kuò)大農(nóng)村勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加收入，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)注入了新的活力。

3. 發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

近年來，尤溪縣按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高科技支撐、高水平經(jīng)營(yíng)”的原則，大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，著力打造省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、油茶產(chǎn)業(yè)科技示范園、高新農(nóng)林創(chuàng)業(yè)園和設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園四大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從一產(chǎn)向三產(chǎn)融合，實(shí)現(xiàn)“接二連三”的發(fā)展目標(biāo)。

例如，尤溪省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，于2012年開始建設(shè)，創(chuàng)建區(qū)域?yàn)檠笾小⑽鳛I、湯川3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積617公頃。重點(diǎn)通過綠色化、智能化、觀光化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化和組織化六化建設(shè)，著力提升食用菌、畜禽、蔬菜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，把省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園打造成全省一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范窗口。目前，園區(qū)已入駐各類企業(yè)48家，累計(jì)完成投資9.1億元，已形成“三園一走廊”即食用菌產(chǎn)業(yè)園、畜禽產(chǎn)業(yè)園、蔬菜產(chǎn)業(yè)園和休閑農(nóng)業(yè)觀光走廊，2015年創(chuàng)造產(chǎn)值13億元。又如，投資三千多萬(wàn)元的尤溪縣油茶產(chǎn)業(yè)科技示范園，是集油茶種苗繁育、生態(tài)豐產(chǎn)、科技示范、加工銷售、休閑觀光等為一體的現(xiàn)代油茶產(chǎn)業(yè)科技示范園。分為“一園四區(qū)”：城關(guān)鎮(zhèn)下村村、溪尾鄉(xiāng)本洋村油茶生態(tài)改造示范區(qū)100公頃；梅仙鎮(zhèn)梅仙村、洋中鎮(zhèn)洋中村、官洋村新植示范區(qū)267公頃；縣油茶苗圃基地示范區(qū)和油茶加工企業(yè)示范區(qū)，建設(shè)總面積367公頃。在油茶科技示范園的引領(lǐng)示范作用下，推進(jìn)了尤溪縣油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2015年全縣油茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破5億元，油茶種植者人均產(chǎn)值突破1萬(wàn)元。

目前，全h農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)已初見成效，已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要載體，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)了“三次”產(chǎn)業(yè)在園區(qū)內(nèi)的融合發(fā)展，構(gòu)建了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)一步推進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4. 發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈提升

2014年以來，尤溪縣通過導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)基因，對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行揚(yáng)優(yōu)去劣，并聚集信息化、集群化、智慧化、電商化等要素，將“大數(shù)據(jù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”等新一代信息技術(shù)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)領(lǐng)域滲透，對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈再造。

創(chuàng)建閩中電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，總建筑面積5萬(wàn)米2，設(shè)立電商服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)孵化中心、電子商務(wù)學(xué)院、IDC數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)貨展示中心和倉(cāng)儲(chǔ)物流中心等六大功能區(qū)，入駐電商企業(yè)62家，其中從縣外引進(jìn)的8家，大多從事本地農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品的深加工、創(chuàng)意營(yíng)銷、線上線下銷售等。引進(jìn)全國(guó)智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)上農(nóng)信公司，合作建立智慧農(nóng)業(yè)信息綜合服務(wù)中心。積極發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)，在食用菌、蔬菜、畜禽等重點(diǎn)企業(yè)新安裝物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集傳輸系統(tǒng)250套，建立3個(gè)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用展示中心，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精確化生產(chǎn)及遠(yuǎn)程控制。建立尤溪農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯平臺(tái)，已收錄生產(chǎn)食用農(nóng)產(chǎn)品的龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)285家，其中61家企業(yè)已完成注冊(cè)。發(fā)展“村淘”服務(wù)站51家，建成250個(gè)簡(jiǎn)易型、117個(gè)標(biāo)準(zhǔn)型和50個(gè)專業(yè)型村級(jí)信息服務(wù)站，累計(jì)提供服務(wù)14.17萬(wàn)人次，代繳費(fèi)用1379萬(wàn)元、農(nóng)村金融服務(wù)1320萬(wàn)元、農(nóng)村電子商務(wù)交易1900多萬(wàn)元。

二、尤溪縣農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的瓶頸與難題

雖然尤溪縣農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展取得了巨大成效，但仍然存在很多亟須破解的瓶頸和問題。

1. 農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)程度不高

全縣現(xiàn)有耕地面積2.23萬(wàn)公頃，農(nóng)民戶均耕地0.23公頃，人均僅0.062公頃。大量的農(nóng)業(yè)土地資源仍由農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)，規(guī)模小、利用率低。加上受到信息、資金、技術(shù)、勞力、運(yùn)輸和銷售等各種條件的制約，人均生產(chǎn)率過低，不足以吸引農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，影響到農(nóng)戶對(duì)勞動(dòng)要素的合理分工，使經(jīng)營(yíng)者無法獲得農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益?？糠謶艚?jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體與全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，既影響了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，也阻礙了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。

2. 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)鏈條短、融合度低

近年來，雖然尤溪縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有所提高，但從總體上來看，仍然存在著農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)少、規(guī)模小、實(shí)力弱，農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合程度不緊密，大多處于生產(chǎn)導(dǎo)向型，消費(fèi)導(dǎo)向型不足，產(chǎn)業(yè)之間互聯(lián)互通性不強(qiáng)，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制松散，合作方式簡(jiǎn)單。

目前，全縣產(chǎn)業(yè)融合多采取訂單式農(nóng)業(yè)、流轉(zhuǎn)承包農(nóng)業(yè)、流轉(zhuǎn)土地租金、提供勞務(wù)，真正采取股份制或股份合作制、將農(nóng)民利益與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體利益緊密連接在一起的所占比例不是很高，大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)不充分，產(chǎn)品附加值低，致使經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)相對(duì)比較緩慢、抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較弱。

3. 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系不完善

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要新型的社會(huì)化服務(wù)體系做支撐。目前，尤溪縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系尚不健全，服務(wù)組織數(shù)量少、層次低，服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后，人員整體素質(zhì)偏低，服務(wù)功能不強(qiáng)。服務(wù)組織提供的服務(wù)內(nèi)容較為單一，尤其是農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)、信息、流通、金融和保險(xiǎn)相關(guān)服務(wù)十分薄弱，服務(wù)管理也不盡規(guī)范，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要相比存在很大差距。

4. 農(nóng)村復(fù)合型科技人才缺乏

在農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中，需要專業(yè)型人才和復(fù)合型人才，特別是缺少既懂種植，也會(huì)經(jīng)商，又了解電商的復(fù)合型人才。目前全縣從事種養(yǎng)業(yè)人才較多，農(nóng)產(chǎn)品精深加工、流通及商人才嚴(yán)重不足，這些已經(jīng)成為制約尤溪縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和流通貿(mào)易的“瓶頸”。

三、推進(jìn)尤溪縣農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的對(duì)策及建議

推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是破解“三農(nóng)”新難題，也是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此，我們必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加快要素集聚優(yōu)化，全面推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富、農(nóng)村美。

1. 做優(yōu)一產(chǎn)，夯實(shí)基點(diǎn)

農(nóng)業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，必須堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)作為基點(diǎn)。一是從土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)上著力。進(jìn)一步深化農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，積極做好全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)和流轉(zhuǎn)市場(chǎng)建設(shè)，鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提升農(nóng)業(yè)集約化水平。深入實(shí)施耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動(dòng)，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，加快中低產(chǎn)田改造，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、基本農(nóng)田整治、土壤改良和田間配套設(shè)施建設(shè)，為糧食和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)基礎(chǔ)。二是從特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上加力。以國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為載體，積極發(fā)揮尤溪省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、油茶產(chǎn)業(yè)科技示范園、高新農(nóng)林創(chuàng)業(yè)園和設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園的示范引領(lǐng)作用，以建設(shè)大基地、培育大產(chǎn)業(yè)、塑造大品牌、開拓大市場(chǎng)為總體發(fā)展方向，大力推進(jìn)尤溪縣農(nóng)業(yè)其他各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，有效聚集土地、資金、科技、人才等要素，進(jìn)一步做優(yōu)“優(yōu)質(zhì)稻、食用菌、蔬菜、茶葉、金柑、蘆柑、煙葉、毛竹、綠竹、油茶、畜牧、水產(chǎn)”等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，通過發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，壯大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊，形成一批優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)區(qū)，使全縣優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占大農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比例達(dá)到70%以上。三是在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全上發(fā)力。以創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣為契機(jī)，以規(guī)模生產(chǎn)基地為重點(diǎn)，分產(chǎn)業(yè)建設(shè)一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，積極創(chuàng)建園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園和畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證，確保生產(chǎn)的規(guī)范化和產(chǎn)品的安全性。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯與監(jiān)管平臺(tái)，將全縣所有的農(nóng)業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)基地、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)納入農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系進(jìn)行監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)從田間到餐桌的全程監(jiān)控，為百姓的餐桌和舌尖加上一道“安全鎖”。

2. 做強(qiáng)二產(chǎn)，打造重點(diǎn)

依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品資源，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的作用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)向農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園集中，做好“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”文章。一是著力建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品加工示范園區(qū)。采取科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一指導(dǎo)、合理布局、分步實(shí)施的原則，以產(chǎn)業(yè)聚集為核心，整合資源，培植和創(chuàng)建現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品加工示范園區(qū)，使其逐步成為集農(nóng)產(chǎn)品加工、展示、檢測(cè)、研發(fā)、物流和休閑旅游等功能于一體的綜合性示范園區(qū)，引領(lǐng)全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。二是大力培育農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)軍企業(yè)。著力推進(jìn)光華百斯特生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司、沈朗食用油、|源食品、嘉利得食品、祥云生物科技、海亮生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)尤溪種植公司、沈佳有機(jī)農(nóng)業(yè)和過山香米業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展冷凍保鮮食品、旅游休閑產(chǎn)品、方便即食食品、功能產(chǎn)品和生物制品。推進(jìn)食用菌、油茶、果蔬、茶葉、藥材、筍和畜禽肉加工等農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，輻射發(fā)展產(chǎn)品包裝、設(shè)計(jì)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈前后延伸、融合發(fā)展。三是提升農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)能力。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮省、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體作用，大力培育各種專業(yè)型和復(fù)合型創(chuàng)新人才，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，提高農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量安全水平和資源綜合利用率。引導(dǎo)全縣企業(yè)“引外智，借外腦”，進(jìn)一步促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，激發(fā)企業(yè)增強(qiáng)引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力，推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工品種的多元化，力爭(zhēng)每年開發(fā)新產(chǎn)品20種以上。四是加強(qiáng)品牌建設(shè)。以優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品為前提，以龍頭企業(yè)為核心，堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)、政企聯(lián)手、市場(chǎng)運(yùn)作的方式，建立層級(jí)遞進(jìn)的品牌培育機(jī)制，培育一批、提升一批、推薦一批、儲(chǔ)備一批農(nóng)業(yè)品牌，加快形成一批擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力、高附加值和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以品牌建設(shè)助推尤溪縣農(nóng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。