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一、全市國有漁場基本情況
(一)國有漁場面積基本情況
全市國有漁場共有XX個,總面積XX萬畝,其中旱地XX萬畝,飼料地XX萬畝,現(xiàn)有養(yǎng)水面XX萬畝。
(二)國有漁場人員基本情況
全市XX個國有漁場總?cè)丝诠瞂人,其中工人X人,干部X人,人員多,安置難,成為二次改革中的第一大阻力。
(三)債權(quán)債務(wù)基本情況
全市23個國有漁場總資產(chǎn)共計XXXX萬元,凈資產(chǎn)XX*萬元,可變現(xiàn)資產(chǎn)XX*萬元,所欠債務(wù)共計XXXX萬元,其中欠銀行XXXX萬元,欠財政XXXX萬元,欠個人債務(wù)XX*萬元,債務(wù)重,效益低。
二、全市國有漁場改革參保情況
為全面落實科學(xué)發(fā)展觀,著眼于內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部資源配置,發(fā)揮自身優(yōu)勢,建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制,目前全市已有XX家國有漁場已經(jīng)進(jìn)行了體制改革,其它XX家漁場有的改革沒有徹底,也有幾家完全沒有啟動。改革基本上采取人員進(jìn)保并買斷或進(jìn)保不買斷等方式進(jìn)行,目前XX個國有漁場已進(jìn)入?yún)⒈H藬?shù)XXXX人,其中工人XX*人,干部XX人,在改制中涉及應(yīng)參保人員XXXX人,應(yīng)交納社會養(yǎng)老保險金大約共XXXX萬元,其中單位承擔(dān)部分應(yīng)交XXXX萬元,目前已交XXXX萬元,未交部分2277.55萬元,個人承擔(dān)部分應(yīng)交1955.41萬元,目前已交534.58萬元,未交部分XXXX萬元。截止現(xiàn)在,國有漁場改革改制共買斷人員XX*人,尚有XX*人未買斷身份,買斷人員全部推向社會管理。
三、全市國有漁場改制后運(yùn)轉(zhuǎn)情況
全市國有漁場目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各漁場都采取不同的生產(chǎn)經(jīng)營方式,整合資源,保護(hù)國有資產(chǎn)不流失,盤活閑置資產(chǎn),保證資源保全增值,積極推廣十大優(yōu)良品種的專項養(yǎng)殖,努力提高漁產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,提高自身經(jīng)濟(jì)效益,確保資產(chǎn)資源保全增值;同時通過一系列改革,取得了社會穩(wěn)定,職工也安居樂業(yè),使?jié)O場也再現(xiàn)生機(jī)。
四、全市國有漁場改制后存在的一些問題
目前全市國有漁場僅剩崇陽一家等待政策出臺后進(jìn)行操作,雖然大部分漁場改制都已啟動,都采取一定的措施,操作方案得體,但是全市國有漁場基本上建立于上世紀(jì)七八十年代,有的甚至更早,建場早,經(jīng)營期長,人員多,情況復(fù)雜,因而也存在著一些改制后所存在的問題。第一,由于經(jīng)濟(jì)過差,改制前的債務(wù)過大,難以償還,改制后債務(wù)難以剝離,致使企業(yè)壓力更大。第二,漁場雖然改制了,但面臨人員過多的現(xiàn)象,進(jìn)入社保所交的保險金數(shù)額大,通過計算,一般企業(yè)都是上百萬元,甚至有的企業(yè)大約要交上千萬元保險金,好多企業(yè)都是沒有辦法,通過做工作,才達(dá)到了一定有關(guān)要求。個人部分更不用說,有的完全是企業(yè)墊付,職工無法拿出錢來參保,這樣一來,加大了企業(yè)的困難,導(dǎo)致企業(yè)債務(wù)重重。第三,有的企業(yè)在改制剝離時,政府部門只要改制后的企業(yè),人員就業(yè)不管,債務(wù)也不管,如XXXX漁場,這樣更大地增加了水產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展難度。第四,漁場為了達(dá)到改制的目的,想把企業(yè)搞活,但涉及許多改制時的費(fèi)用,如補(bǔ)償費(fèi)、保險費(fèi)等無能為力,只好將漁池租給職工,不收租賃金,這樣一來,企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)相當(dāng)困難。第五,有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難,就出現(xiàn)了企業(yè)改制職工只進(jìn)保但不買斷的現(xiàn)象,沒有完全達(dá)到改制的目的。
五、對全市國有漁場改制后的建議
1、建議省政府迅速出臺優(yōu)惠、操作具體的政策,加大國有漁場的改革力度,加大改革資金的撥付力度,以利國有漁場“小三場”改革完成徹底。
2、建議上級以及有關(guān)與“小三場”改革相聯(lián)部門給予國有漁場改革大力支持,建議在職工人員參加社保上給予一定的資金補(bǔ)貼,以減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力。
今天,省林業(yè)廳*帶領(lǐng)省市集體林權(quán)制度改革檢查驗收組一行深入我縣進(jìn)行林改檢查驗收。首先,讓我們用掌聲對驗收組一行的到來表示熱烈的歡迎。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表*縣委、縣政府向長期以來關(guān)心、支持我縣集體林權(quán)制度改革工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。下面,我簡要匯報三個方面
內(nèi)容:
一、*縣林改工作基本情況
*縣地處*東北部,被譽(yù)為“中國太子參之鄉(xiāng)”、“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”,20*年10月順利通過國家級生態(tài)示范縣試點建設(shè)預(yù)驗收。全縣轄7鄉(xiāng)2鎮(zhèn)、112個行政村和4個社區(qū),總?cè)丝?0.3萬人,其中農(nóng)業(yè)人口2.2萬戶8.8萬人。土地總面積81.5萬畝,其中林業(yè)用地面積66.7萬畝,有林地面積50.8萬畝,森林覆蓋率62.3,活立木總蓄積量48.8萬立方米。20*年全縣實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值16911萬元,其中林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5679萬元,比增38.6%。
實施集體林權(quán)制度改革以來,我縣根據(jù)縣界勘定結(jié)果,及時調(diào)整了林地區(qū)劃范圍(其中石洋鄉(xiāng)1799畝集體林地被劃入鄰市轄區(qū)),并考慮到國家級生態(tài)示范縣建設(shè)的需要,將村、鎮(zhèn)周圍的25997畝商品林先后界定為縣級生態(tài)公益林。經(jīng)重新核對統(tǒng)計,全縣林業(yè)用地實有面積66.5萬畝,其中:生態(tài)公益林面積24.6萬畝(省重點生態(tài)公益林面積22.0萬畝)、占37;應(yīng)明晰產(chǎn)權(quán)商品林面積38.4萬畝、占57.7;暫不列入應(yīng)明晰產(chǎn)權(quán)商品林面積3.5萬畝、占5.3;全縣林權(quán)應(yīng)登記發(fā)證面積63.0萬畝,占94.7%;商品林面積1000畝以下的行政村20個,有改革任務(wù)的行政村96個。截至20*年11月30日,全縣共完成集體商品林產(chǎn)權(quán)明晰面積36.3萬畝,占應(yīng)明晰產(chǎn)權(quán)面積的94.6%;完成林權(quán)區(qū)劃申請登記面積62.9萬畝,占林權(quán)應(yīng)登記發(fā)(換)證面積的99.9%;完成電腦錄入面積62.8萬畝,占符合條件申請登記面積的100;已發(fā)放林權(quán)證25本,面積2.4萬畝。經(jīng)縣林改檢查驗收組的嚴(yán)格檢查驗收,96個有林改任務(wù)的行政村中,合格村45個,基本合格村51個,合格率為100%;9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成改革任務(wù),6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本完成改革任務(wù),林改受益農(nóng)戶20071戶,受益面達(dá)90.5%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合滿意率在96.3-100%之間,全縣的綜合滿意率為97.5%。我們采取的主要措施是:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化協(xié)調(diào)保障。縣委縣政府高度重視集體林權(quán)制度改革工作,三年來,切實做到部署及時、措施有力,大膽探索、全面推進(jìn),切實從組織上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、從隊伍上加強(qiáng)建設(shè)、從檢查上深化監(jiān)督、從工作上注重協(xié)調(diào)、從物質(zhì)上做好保障,確保了林改工作穩(wěn)步有序有效推進(jìn)。一是成立了縣、鄉(xiāng)、村三級林改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),組建了村級林改監(jiān)審小組,并根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的變動情況,及時調(diào)整充實,從組織領(lǐng)導(dǎo)上確保林改工作扎實推進(jìn)。二是組建了村級林改工作隊。按照“縣直接領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織、部門搞好服務(wù)、村具體實施”的工作機(jī)制,從縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)了301名熟悉農(nóng)村工作的干部,組建了116個林改工作隊,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織開展林改工作。三是深化檢查監(jiān)督??h人大開展專項執(zhí)法檢查,強(qiáng)化人大代表監(jiān)督工作。縣政協(xié)組織委員開展“集體林權(quán)制度改革與森林防火”專項調(diào)研,對林改工作提出了建設(shè)性的意見和建議。四是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級精神。每次省、市林改會議后,我縣及時進(jìn)行傳達(dá),并按要求認(rèn)真抓好貫徹落實。據(jù)統(tǒng)計,20*年6月以來,全縣先后11次召開林改專題會議或結(jié)合農(nóng)村工作會議傳達(dá)省、市林改有關(guān)精神,確保了林改工作能夠始終保持高壓態(tài)勢。五是多方籌集經(jīng)費(fèi)。三年來,我縣通過采取上級補(bǔ)助、縣財政專項列支和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套相結(jié)合的辦法,共投入林改專項資金36萬元(其中省市補(bǔ)助13.4萬元、縣財政投入11萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級配套11.6萬元),確保了林改工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時,縣直有關(guān)部門根據(jù)自身職責(zé)大力協(xié)作配合,形成了齊心協(xié)力,齊抓共管的局面,有力地推動了全縣林改工作深入開展。
2、明確目標(biāo)責(zé)任,健全督查機(jī)制。按照先緊后松的指導(dǎo)思想,縣委縣政府及早安排好年度林改任務(wù)(20*、20*、20*年分別安排20%、60%、20%的林改任務(wù)),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門按照年度任務(wù),采取并落實一系列工作措施,建立健全督查機(jī)制。一是縣政府在每年年初的全縣農(nóng)村工作會議上,以責(zé)任書的形式將林改任務(wù)下達(dá)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn),將林改工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟(jì)量化考核內(nèi)容。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行分管領(lǐng)導(dǎo)掛片、干部包村的目標(biāo)管理責(zé)任制,將林改任務(wù)分解落實到村、責(zé)任落實到人,將林改工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部年終考評的重要內(nèi)容。三是林業(yè)部門組建林改督查組??h林業(yè)局6名副科級領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)責(zé)1-2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林改督查指導(dǎo)工作任務(wù),業(yè)務(wù)科室干部負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林改技術(shù)檢查指導(dǎo)工作任務(wù)。四是將林改列入縣效能督辦項目實行一旬一報、當(dāng)月通報制度,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。五是開展專項執(zhí)法監(jiān)察工作。由縣紀(jì)委、監(jiān)察局、縣效能辦、縣林業(yè)局聯(lián)合組建成立林改執(zhí)法監(jiān)察工作小組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村,對林改進(jìn)展情況、規(guī)范操作情況進(jìn)行執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正意見或限期整改。
3、廣泛宣傳發(fā)動,營造改革氛圍。為了使林改工作深入人心,得到廣大干部群眾的理解與支持,縣鄉(xiāng)兩級堅持輿論先行,通過廣播、有線電視、黑板報、公開欄、標(biāo)語、365服務(wù)中心等宣傳渠道和發(fā)放林改材料、入戶動員講解等宣傳方式,把林改政策法規(guī)、目的意義、改革內(nèi)容等宣傳到位,講解到位,積極營造良好的改革輿論氛圍。據(jù)統(tǒng)計,三年來全縣共印發(fā)《致全縣林農(nóng)的一封信》、《集體林權(quán)制度改革學(xué)習(xí)培訓(xùn)提綱》、《集體林權(quán)制度改革問題回答》、《關(guān)于農(nóng)村土地承包法學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料》等各類宣傳材料5萬多份。通過宣傳發(fā)動,進(jìn)一步統(tǒng)一了全縣干部群眾的思想認(rèn)識,真正做到讓各級干部知道,讓廣大農(nóng)民群眾知道,使廣大林農(nóng)真正關(guān)心改革、理解改革、支持改革、參與改革,齊心協(xié)力共同推進(jìn)林改工作。
4、夯實基層力量,嚴(yán)格規(guī)范操作。為了更好地摸索出一條符合我縣實際,加快林改的路子,我們通過試點先行、夯實力量、創(chuàng)新技術(shù)、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)了林改工作依法依規(guī),規(guī)范操作,提高了工作質(zhì)量。一是認(rèn)真開展縣級試點工作。20*年6月25日,我縣選擇城郊鄉(xiāng)下村開展縣級林改試點工作。通過總結(jié)林改經(jīng)驗,制定了《*縣集體林權(quán)制度改革工作實施方案》,同時結(jié)合東林鄉(xiāng)山嶺村試點工作,形成材料匯編,向全縣推廣。二是充實基層工作力量。從縣林業(yè)局抽調(diào)8名專業(yè)技術(shù)干部,充實到相對薄弱的基層林業(yè)站,協(xié)助外業(yè)區(qū)劃等技術(shù)服務(wù)工作。結(jié)合全縣生態(tài)公益林護(hù)林員調(diào)整,從待業(yè)的林業(yè)院校畢業(yè)生中選聘10名熟悉電腦操作的,作為專職護(hù)林員充實到基層林業(yè)站,參與林改材料的整理錄入。三是搞好技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵和支持原林業(yè)站站長吳國華同志利用業(yè)余時間,鉆研開發(fā)了林權(quán)數(shù)據(jù)自動處理模塊軟件,加快了我縣林改內(nèi)業(yè)材料整理進(jìn)度。四是舉辦多層次、系統(tǒng)化的技術(shù)培訓(xùn)班(內(nèi)容涉及地形圖判讀勾繪、法律法規(guī)知識講座、林改方案編制、各類表格填寫、地理信息系統(tǒng)平臺應(yīng)用以及檢查驗收等各個方面)。據(jù)統(tǒng)計,全縣共舉辦林改培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)人員達(dá)380多人次,印發(fā)林改指導(dǎo)性材料(如《*縣林改業(yè)務(wù)培訓(xùn)材料》、《*縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林改工作隊工作提綱》和《*縣集體林權(quán)制度改革檢查驗收材料匯編》等)460多份。五是抓點帶面,全面推進(jìn)林改工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先選擇兩個群眾基礎(chǔ)好、產(chǎn)權(quán)明晰、形式多樣的行政村作為示范村,強(qiáng)化內(nèi)外業(yè)質(zhì)量管理,以點帶面,推動其他村林改工作開展。
5、尊重群眾意愿,選擇合理模式。按照省、市林改的政策要求,結(jié)合我縣集體林地經(jīng)營的實際狀況,在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,對改革采取了區(qū)別對待的做法。一是對產(chǎn)權(quán)明晰、相對獨(dú)立的林業(yè)經(jīng)營區(qū)、生態(tài)公益林和83年林業(yè)“三定”時核發(fā)無誤的自留山進(jìn)行鞏固登記。二是對已落實承包、租賃、合作、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營的山林,符合林業(yè)法律、法規(guī)、政策的,予以確認(rèn)登記;程序不夠規(guī)范、手續(xù)不完備的,在尊重歷史事實、依法依規(guī)、協(xié)商解決、補(bǔ)充完善的基礎(chǔ)上,給予確權(quán)登記。三是對一些權(quán)屬存在爭議、千米以上無人承包的荒山、城鎮(zhèn)建設(shè)預(yù)留地等暫不進(jìn)行產(chǎn)權(quán)明晰。四是對集體經(jīng)營的商品林,根據(jù)實際林況并充分尊重群眾意愿,選擇適宜的明晰產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營形式。主要有:①劃定自留山。對四至清晰明確,小塊分散的個私林、農(nóng)民長期經(jīng)營的竹林、經(jīng)濟(jì)林和集體荒山跡地,劃定為自留山,原則上按戶劃塊,面積掌握在全村林地總面積的5-20%之間。②落實單戶承包經(jīng)營。按照個人誰造誰有、集體山林均山到戶的工作原則,落實家庭單戶承包經(jīng)營或租賃經(jīng)營。③落實聯(lián)戶承包經(jīng)營。對一些集中連片、難以分割的集體山林、荒山跡地以及村民合造、合股共有林,通過公開投標(biāo)、公平競爭或林地租賃的形式,由若干戶(30戶內(nèi))為單位,推選委托人與村委簽定林木林地承包或租賃合同,確定每年或到期采伐時上繳林木承包基數(shù)或林地使用費(fèi)。目前,我縣林權(quán)區(qū)劃登記面積63.0萬畝,除了24.6萬畝生態(tài)公益林按原有權(quán)屬落實承包經(jīng)營或由村集體統(tǒng)一經(jīng)營外,其余38.4萬畝商品林基本劃分為四種經(jīng)營類型,其中自留山經(jīng)營6.1萬畝、占全縣林業(yè)用地面積的9.2,承包經(jīng)營(包括租賃經(jīng)營)26.4萬畝、占全縣林業(yè)用地面積的39.7,村集體統(tǒng)一經(jīng)營2.1萬畝、占全縣林業(yè)用地面積的3.1,其他經(jīng)營(包括轉(zhuǎn)讓、股份合作、劃撥等)3.8萬畝、占全縣林業(yè)用地面積的5.7。
6、強(qiáng)化自查驗收,確保改革質(zhì)量。為扎實推進(jìn)林改工作,確保改革質(zhì)量,我縣在林改工作中強(qiáng)化自查驗收。20*年7月14日制定出臺了《*縣集體林權(quán)制度改革檢查驗收辦法》,隨后,選擇*鄉(xiāng)*村和*村開展縣級檢查驗收試點工作。通過補(bǔ)充完善,形成《*縣集體林權(quán)制度改革檢查驗收材料匯編》,下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門,供參檢人員學(xué)習(xí),以便統(tǒng)一規(guī)范操作。同時,成立了以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣林業(yè)局局長和縣紀(jì)委常委、監(jiān)察室主任任副組長、4名縣直部門副科級領(lǐng)導(dǎo)、1名高級工程師和7名林改專業(yè)技術(shù)人員為成員的縣級林改檢查驗收組和4個林改檢查驗收小組。20*年11月初至20*年11月10日,驗收組深入全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)112個行政村和4個社區(qū)進(jìn)行檢查驗收,重點審查了96個林改任務(wù)村的所有林改材料,抽查了初審材料的整改情況,共走訪了干部群眾2083人,占驗收單位(村、社區(qū))總戶數(shù)的9.4%;共抽查宗地791宗、面積4.7萬畝,分別占驗收單位申請登記總宗地數(shù)和面積的10.8%和7.5%。20*年11月11日開始,林改檢查驗收工作重點轉(zhuǎn)入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“林改工作責(zé)任狀”的綜合考核評定,主要是查閱各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)林改工作的文書檔案和經(jīng)費(fèi)收支情況,并隨機(jī)抽查兩個整改村,對整改情況進(jìn)行核實。通過考核評定,3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評定為全面完成改革任務(wù),6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評定為基本完成改革任務(wù),全縣林改工作已取得階段性成效。
二、林改工作主要成效
三年來,我縣通過實施集體林權(quán)制度改革,極大地調(diào)動了林區(qū)群眾發(fā)展林業(yè)的自覺性和積極性,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。主要表現(xiàn)為:
1、穩(wěn)定了山林權(quán)屬,增強(qiáng)了林農(nóng)發(fā)展林業(yè)的信心。通過改革,落實了自留山政策和“誰造誰有”政策,基本實現(xiàn)了“耕者有其山,權(quán)利平等”的改革目標(biāo);明晰了產(chǎn)權(quán),落實了經(jīng)營主體,有效保障了林農(nóng)的合法權(quán)益;頒發(fā)(換)了林權(quán)證,讓林農(nóng)吃了“定心丸”,增強(qiáng)了他們管好自家林,大力發(fā)展林業(yè)奔小康的信心。林業(yè)生產(chǎn)逐漸形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的良性發(fā)展局面。如石洋鄉(xiāng)五蒲村農(nóng)民鄭興旺,20*年底在縣林業(yè)局的指導(dǎo)幫助下,投資25.5萬元,在自留山和承包的林地上種植木瓜85畝。20*年初步投產(chǎn),收入5.6萬元。今年計劃再籌資30多萬元,擴(kuò)大種植至200畝,全部木瓜投產(chǎn)后,每年可穩(wěn)定收入60萬元以上。
2、提高了林農(nóng)護(hù)林防火的主動性,森林資源得到進(jìn)一步保護(hù)。通過改革,廣大林農(nóng)在取得林地使用權(quán)、林木所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的同時,也落實了管護(hù)責(zé)任,農(nóng)村長期以來存在的護(hù)林難、防火難等問題得到了有效解決。過去,由于森林資源屬于村集體所有,村民護(hù)林防火的積極性不高,發(fā)生森林火警火災(zāi)時,往往是林業(yè)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村干部沖鋒在前,村民很少自覺上山撲火。改革以后,村民護(hù)林防火的積極性明顯高漲,基本做到了“管好自家山,看好自家林”。如今年春季,由西洪村引發(fā)的森林火災(zāi)蔓延到鄰村東陽村界時,東陽村全體在家青壯年村民均第一時間主動趕到了現(xiàn)場撲火,這在過去是很難想象的。據(jù)統(tǒng)計,20*年1-11月份,全縣共發(fā)生亂砍濫伐等林政案件45起,比上年同期減少11.6%,連續(xù)三年呈下降趨勢。
3、盤活了林業(yè)資產(chǎn),促進(jìn)了村集體和林農(nóng)雙增收。為確保基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)林農(nóng)脫貧致富奔小康,我們在促進(jìn)林農(nóng)增收的同時,注意解決村財增加的問題。首先,通過改革,產(chǎn)權(quán)明晰、利益到人,解放了林業(yè)生產(chǎn)力,林農(nóng)敢于投入,舍得投入,愿意投入,從林業(yè)經(jīng)營中得到的收益明顯提高,脫貧致富信心更足。其次,通過改革,落實集體山林承包、租賃和轉(zhuǎn)讓,村集體可以從林地使用費(fèi)和現(xiàn)有林承包經(jīng)營分成和林木轉(zhuǎn)讓款中,獲得長期、穩(wěn)定的收入。我縣許多村財空白村,通過林改,盤活了林業(yè)資產(chǎn),每年獲得3000-10000不等的收入,這些收益,村集體除了用于維持基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)外,主要用于村道、自來水、村辦公樓等方面的改造。部分村財收入較多的村,還加大了農(nóng)村文化、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、養(yǎng)老等方面投入,促進(jìn)了農(nóng)村社會的和諧發(fā)展。
4、激活了林業(yè)經(jīng)營機(jī)制,加快了山區(qū)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化。為了確保林改成果與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效對接,針對目前存在的農(nóng)戶發(fā)展林業(yè)經(jīng)營規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益無法得到發(fā)揮等諸多問題,我縣按照“穩(wěn)定體制,放活機(jī)制”的思路,積極引進(jìn)林業(yè)加工企業(yè),開發(fā)山區(qū)優(yōu)勢資源,同時鼓勵企業(yè)以聯(lián)辦或定向收購等形式建設(shè)原料林基地。既讓廣大林農(nóng)增加了收益,又解決了加工企業(yè)有資金、有市場、無原料的問題,實現(xiàn)了雙贏,促進(jìn)山區(qū)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化。以我縣20*年引進(jìn)的竹漿粕項目為例,該項目依托我縣和周邊地區(qū)豐富的竹林資源,年加工竹漿粕2.5萬噸,年需竹材原料幾十萬噸,項目投產(chǎn)后,每噸竹子的市場收購價可達(dá)400元左右。據(jù)推算,僅此一項,可帶動農(nóng)民人均增收450元,戶均增收1800元,并可帶動交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)和社會效益顯著。
5、緩解了農(nóng)村長期矛盾糾紛,促進(jìn)了農(nóng)村社會安定穩(wěn)定。我縣在整個林改實施過程中不回避矛盾,不繞過困難,嚴(yán)格落實“誰造誰有”政策,穩(wěn)妥地處理歷史遺留問題,有效地化解或緩解了農(nóng)村長期存在的矛盾糾紛,促進(jìn)了農(nóng)村社會安定穩(wěn)定。如北山村林農(nóng)雷春美1992年向村里租賃一片500畝的山場進(jìn)行造林,由于該山場遺留有原來村里的部分林木,后來村里未按合同執(zhí)行,雙方引起爭執(zhí),一度影響該村林改工作開展,該造林戶也多次向縣林業(yè)部門反映。后來,經(jīng)林業(yè)部門實地調(diào)查核實,理順了雙方的利益關(guān)系,將分成比例由7:3調(diào)整為6:4,重新簽定了合同,村里滿意、造林戶滿意、群眾也滿意。
在看到成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到我縣集體林權(quán)制度改革工作還存在一些問題和不足:一是全縣尚有30067畝商品林未明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,特別是我縣存在20179畝爭議山林有待調(diào)處登記;二是縣界勘定時我縣石洋鄉(xiāng)1799畝山林被劃到鄰市行政轄區(qū)內(nèi),其中,該鄉(xiāng)水頭村村辦林場全部被劃走,群眾反映強(qiáng)烈;三是許多村在宗地區(qū)劃上,存在區(qū)劃面積過大、聯(lián)戶登記戶數(shù)偏多的現(xiàn)象;四是配套改革工作滯后,影響改革效果。
三、下一階段工作思路
我縣集體林權(quán)制度改革工作雖然已基本完成,但許多工作尚待進(jìn)一步完善,林改的質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。下階段,我們將進(jìn)一步加大工作力度,抓好整改落實,鞏固林改成果,提高林改效益。
一要加強(qiáng)林權(quán)發(fā)證工作。在完成檢查驗收的基礎(chǔ)上,再次組織技術(shù)人員、包村干部和村民,對林權(quán)申請材料進(jìn)行復(fù)核,確保在發(fā)證過程中切實做到不錯、不漏、不假、不重。
二要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。兩年內(nèi)機(jī)構(gòu)不撤、人員不散、工作不停。進(jìn)一步深化改革,鞏固改革成果。進(jìn)一步發(fā)動廣大林農(nóng)群眾,認(rèn)真總結(jié)林改中成功的作法和經(jīng)驗,不斷完善欠妥之處。用發(fā)展的思路、改革的方式、創(chuàng)新的思維,在前進(jìn)中解決問題。
三要建立林權(quán)管理交易平臺。以集體林權(quán)制度改革工作機(jī)制為基礎(chǔ),組建縣級林權(quán)管理交易工作機(jī)構(gòu),履行林權(quán)登記、變更、交易等管理職能,為森林資源轉(zhuǎn)讓、流通、管理提供服務(wù)平臺。
四要加快三個服務(wù)中心的建設(shè)步伐。面對林改后的新形勢、新任務(wù)和新機(jī)遇,及時轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)展森林資源評估、伐區(qū)調(diào)查設(shè)計、木竹檢尺等中介機(jī)構(gòu)服務(wù),引入市場競爭機(jī)制,為林農(nóng)提供更多優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。
一、對口支援工作
為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)》文件精神,進(jìn)一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平,我院于年月日與醫(yī)院建立了對口支援。根據(jù)該協(xié)議,醫(yī)院派出一名掛職副院長,負(fù)責(zé)雙方的溝通和協(xié)調(diào),根據(jù)我院實際情況幫助我院重點科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平。年里,醫(yī)院名高年資主治醫(yī)師對我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進(jìn)行指導(dǎo)。我院派去盡名醫(yī)務(wù)人員前往醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修和培訓(xùn)。目前,醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作,爭取早日達(dá)到二級甲等醫(yī)院水平。
二、積極開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作
我院作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,與上級指導(dǎo)中心-醫(yī)院開展了對口幫扶,實施了雙向轉(zhuǎn)診,截止年月底,共有名社區(qū)居民前往指導(dǎo)中心完善相關(guān)檢查。同時我院在年開展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作,包括以下內(nèi)容:、選派有三年以上臨床經(jīng)驗的醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診,將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群,建立健康檔案,開展醫(yī)療服務(wù)。、定期開展義診宣傳一次,深入村組院落,為群眾送醫(yī)送藥。、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò),積極建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。、免費(fèi)接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí),對其開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手術(shù)帶教、病例討論、查房會診等,通過傳授專業(yè)學(xué)術(shù)知識,提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。
三、建立社會監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)信息公開
市衛(wèi)生局醫(yī)管科對我院相關(guān)工作已進(jìn)行了指導(dǎo)。我院正與保險公司商議參加醫(yī)責(zé)險的相關(guān)事宜。其他監(jiān)督機(jī)制尚未引入。
年我院在信息公開方面投入較大,投資了萬元安裝了戶內(nèi)、戶外顯示屏,投資萬元安裝了窗口服務(wù)滿意度評價器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的好評。
四、推進(jìn)常見病種臨床路徑管理
推行臨床路徑管理,可以把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細(xì)化、規(guī)范化、程序化,做到步步明晰,步步有據(jù)可依。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院、分科少,引入臨床路勁是一項大的挑戰(zhàn),年來,我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手,選擇了種我院常見病,試行臨床路徑管理。個病種覆蓋了個專業(yè),涉及個科室,目前該項工作剛剛起步,變異率、入組率正在統(tǒng)計中。
五、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程
年月,我院聘用一批護(hù)士,充實了臨床一線護(hù)士隊伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置。目前,我院已與醫(yī)院建立對口支援,計劃選定我院內(nèi)科護(hù)理單元,作為示范,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。我院護(hù)理部將從建章立制入手,通過推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),豐富工作內(nèi)涵,充實護(hù)理人員隊伍,完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理。
六、醫(yī)院信息化建設(shè)
今年,我院在原有his系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,投資萬元,安裝了檢驗網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、體檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病歷首頁網(wǎng)上直報系統(tǒng)、出生證明網(wǎng)上直報系統(tǒng)等系統(tǒng),在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺,公布醫(yī)療服務(wù)信息,按時進(jìn)行衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報。院領(lǐng)導(dǎo)對信息工作高度重視,為信息科配備人員、設(shè)備,指定專人負(fù)責(zé)。醫(yī)院有意向開展電子病歷,但由于資金緊張,尚未開展。
七、推廣預(yù)約診療服務(wù)
根據(jù)衛(wèi)生局要求,我院及時開展了預(yù)約診療服務(wù),設(shè)定了預(yù)約電話,年月,我院安裝了全國預(yù)約掛號系統(tǒng),開通了網(wǎng)上預(yù)約掛號。
八、實行同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)
多年來,我院堅持執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)制度,互認(rèn)項目包括檢驗、影像、病理等余項,本年度涉及患者約人次。
九、積極優(yōu)化診療流程,改善就醫(yī)環(huán)境
電視電話會議精神的情況匯報
市行政服務(wù)中心:
現(xiàn)將我局貫徹落實深入推進(jìn)行政審批制度改革工作電視電話會議精神的情況匯報如下。
一、傳達(dá)貫徹會議精神。本月16日上午,我局召開局務(wù)會議,傳達(dá)本月14日國家、省、市召開深入推進(jìn)行政審批制度改革工作電視電話會議,要求各職能科室按照國家、省、市政府的部署,進(jìn)一步削減行政審批事項和行政性收費(fèi),加快政府價格主管部門的職能轉(zhuǎn)變;嚴(yán)格規(guī)范行政審批行為,推進(jìn)依法行政、提高效率;強(qiáng)化高效便民服務(wù),推進(jìn)價格行政服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè);圍繞建設(shè)規(guī)范、透明、廉潔、高效政府形象的目標(biāo),切實把行政審批制度改革各項工作落到實處。
二、鞏固行政審批提速成果。根據(jù)市行政審批工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,我局核發(fā)《廣東省行政事業(yè)性收費(fèi)許可證》的辦理期限由10個工作日縮減至8個工作日。從檢查情況看,我局從受理、審核、簽發(fā)許可證,整個核發(fā)過程能在8個工作日內(nèi)完成。
三、清理規(guī)范性文件。根據(jù)省物價局《關(guān)于印發(fā)廣東省物價系統(tǒng)價格執(zhí)法監(jiān)察活動方案的通知》(粵價[2011]248號)、《關(guān)于廢止和宣布失效的部分價格政策文件有關(guān)問題的通知》(粵價函[2011]1122號)的要求,以及深入推進(jìn)行政審批制度改革工作電話電話會議精神,我局對2008年12月至2011年10月以本局名義的政府信息公開相關(guān)政策文件進(jìn)行了審查。共審查了264份文件,其中廢止的文件有3份。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實增強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)改革的使命感和責(zé)任感
實行五保供養(yǎng)改革是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,也是促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明的具體體現(xiàn)。從整體上講,建設(shè)社會主義新農(nóng)村離不開鄉(xiāng)風(fēng)文明和家家戶戶的和諧,把對弱勢群體的關(guān)愛融入構(gòu)建和諧社會之中,更能體現(xiàn)社會主義制度優(yōu)越性,加快推進(jìn)農(nóng)村社會救助體系建設(shè)步伐。從我縣目前農(nóng)村五保供養(yǎng)的現(xiàn)狀看,改革由政府包攬、村組干部直接管理的傳統(tǒng)供養(yǎng)模式勢在必行。全縣現(xiàn)有五保戶1405戶1632人,年齡最小的3歲,最大的94歲,80%的年齡都在60歲以上?,F(xiàn)有敬老院9所,建成“五保敬老示范村”5個,集中供養(yǎng)98人,僅占五保戶總數(shù)的6%,分散供養(yǎng)1534人占94%。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,五保供養(yǎng)由原來的村組籌集,變?yōu)橛烧蟀髷?,每人每年享?00元低保金和360元生活補(bǔ)貼(轉(zhuǎn)移支付資金),口糧、衣被由民政部門按期供給,盡管能夠保障基本生活,但是這種由村組干部一桿子插到底的管理模式,已很不適應(yīng)新形勢下以人為本的科學(xué)發(fā)展觀要求。特別是五保戶的生活差距也越拉越大,與正常人的生活條件和生活質(zhì)量形成很大的反差。主要表現(xiàn)在三個方面:一是生存居住環(huán)境差。除少數(shù)五保戶居住在人口較集中的川道,70%均居住在山溝的單莊獨(dú)戶,居住分散而偏遠(yuǎn),村組干部照管難,而且五保戶住房條件普遍較差,70%居住的是危房,甚至個別五保戶根本無房住。逢上汛期和冬季,村組干部分頭照看,費(fèi)時費(fèi)力,難以解決根本問題。二是生活自理能力差。五保戶人員既無子女,又無直系親屬,無依無靠,大部分年齡都在60歲以上,而且多數(shù)為低智,生活不能自理,長期以來的生活全部依賴于村組照顧和國家救濟(jì),形成有錢不會花,有糧做不熟,事事處處需要干部操心,生活質(zhì)量更談不上,生活狀況令人擔(dān)憂。三是集中供養(yǎng)入院率低。由于現(xiàn)有敬老院基礎(chǔ)設(shè)施不完善,管理制度不健全,管理人員報酬難落實,使一些五保戶不能進(jìn)入敬老院,這樣以來,他們的生活問題就難以從根本上解決。這些問題的存在,勢必影響社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,影響全面構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程。因此,各級各部門要站在為人民群眾服務(wù)、為最需要幫助的困難群眾服務(wù)、為改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定大局服務(wù)的高度,充分認(rèn)識改革農(nóng)村五保供養(yǎng)的重要性,將此項工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要任務(wù),以身懷愛民之心,恪守為民之責(zé),傾注親民之情,辦實惜民之事的思想境界,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為改善農(nóng)村五保戶的生活現(xiàn)狀盡心盡力,盡職盡責(zé)。
二、積極探索,大膽創(chuàng)新,建立更加適合我縣實際的農(nóng)村五保供養(yǎng)新機(jī)制
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,我縣實行以散養(yǎng)為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院和“五保示范村”集中供養(yǎng)為輔的五保供養(yǎng)形式,已漸漸不適應(yīng)新的形勢,必須加大改革力度,切實建立符合我縣實際的五保供養(yǎng)新機(jī)制。
(一)改革集中供養(yǎng),創(chuàng)新供養(yǎng)機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要切實負(fù)起責(zé)任,對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行一次清理整頓,優(yōu)化整合敬老院資源,該合并的合并,該撤銷的撤銷,該改造的改造,加強(qiáng)敬老院管理,提高工作水平,擴(kuò)大社會效益。今后,要以村、組為單位,采取村組辦、跨村聯(lián)辦和社會幫辦的形式,大力建設(shè)五保供養(yǎng)集中點這種新型供養(yǎng)機(jī)制,重點解決散居五保戶集中供養(yǎng)問題,一律不再新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院和“五保示范村”。今年,要完成紅巖寺、曹坪、鳳凰鎮(zhèn)3個集中點建設(shè),再通過5年的努力,力爭全縣村村建起五保供養(yǎng)集中點,使我縣五保供養(yǎng)工作整體再上一個新臺階。
(二)改變村組散養(yǎng),實行人性化供養(yǎng)。實行五保戶領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)、幫養(yǎng)是現(xiàn)階段五保供養(yǎng)的新課題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況不一,應(yīng)區(qū)別兩種情況來落實領(lǐng)、代養(yǎng)責(zé)任人。一是生活尚能自理的五保戶。可暫時不落實直接領(lǐng)、代養(yǎng)人,由村民小組負(fù)責(zé)五保戶的吃、穿、住、醫(yī)、葬,村民委員會與村民小組簽定供養(yǎng)協(xié)議書,待五保戶喪失生活自理能力后,重新落實領(lǐng)、代養(yǎng)人。二是生活不能自理的五保戶。有親戚的采取親戚領(lǐng)養(yǎng),對無任何親戚關(guān)系的采取鄰居代養(yǎng)和社會幫養(yǎng)。領(lǐng)養(yǎng)人、代養(yǎng)人與五保戶簽訂供養(yǎng)協(xié)議書,村委會監(jiān)證。領(lǐng)養(yǎng)人、代養(yǎng)人把五保戶融入家庭的一員,建立人性化的和諧親情關(guān)系,使五保戶與領(lǐng)、代養(yǎng)人和睦相處,共享家庭的溫暖。
(三)嚴(yán)格工作要求,把好九個環(huán)節(jié)。五保戶實施領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)、幫養(yǎng)是一項施惠與人的德政工程,涉及面廣,在具體操作過程中,要把握好九個環(huán)節(jié):一是領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)人的素質(zhì)要高。要選定思想覺悟較高、不怕苦不怕臟、對五保戶有愛心和責(zé)任心的領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)人。二是要保證五保戶的生活水平。領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)人必須把被領(lǐng)、代養(yǎng)人視為家庭成員,同住一個家,同吃一鍋飯,同享一家人的生活水平。三是領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)人必須自覺自愿。要采取自愿領(lǐng)、代養(yǎng)行為,決不能施加任何外部作用力,防止產(chǎn)生不良效果。四是被領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)人必須樂意、同意(智力特別低下的除外)。在實施領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)過程中,必須征得被領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)人同意,甚至樂意,真正讓其內(nèi)心喜歡,心甘情愿,才能深刻體現(xiàn)以人為本理念。五是把好被領(lǐng)、代養(yǎng)人醫(yī)病責(zé)任關(guān)。被領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)人治病由領(lǐng)、代養(yǎng)人負(fù)責(zé)照管,醫(yī)療費(fèi)從新型農(nóng)村合作醫(yī)療途徑解決。六是被領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)人的死葬責(zé)任要明確。被領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)人死后安葬由村組干部搞好協(xié)調(diào)安排,領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)人承擔(dān)費(fèi)用。七是對領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)實行政策優(yōu)惠。實行領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)五保戶每年的生活補(bǔ)助費(fèi)、低保金由領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)人管理支配,用于五保戶生活支出。五保戶死亡后,其自留地、房屋、林果等財產(chǎn)歸領(lǐng)、代養(yǎng)人所有。一旦終止領(lǐng)、代養(yǎng)關(guān)系或領(lǐng)、代養(yǎng)人未履行職責(zé),領(lǐng)、代養(yǎng)人就不再享受優(yōu)惠政策。八是領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)協(xié)議要具體明晰。簽定領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)協(xié)議時,必須明確領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)人的責(zé)任和村委會的監(jiān)管責(zé)任,有條件的,可經(jīng)公證機(jī)關(guān)予以公證。九是必須加強(qiáng)對領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)人的監(jiān)督。村委會要對資金開支和責(zé)任履行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,積極協(xié)調(diào)解決領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)中存在的問題。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實推進(jìn)農(nóng)村五保供養(yǎng)體制改革
(一)統(tǒng)籌安排,分步實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門要按照縣政府的統(tǒng)一部署,把這件關(guān)系農(nóng)村改革的大事辦細(xì)、辦實、辦好。此項工作分三個階段進(jìn)行,5月26日至5月30日為宣傳動員階段,制定方案,廣泛宣傳,贏得廣大干部的支持和群眾的參與。6月1日至6月30日為組織實施階段,工作重點是搞好調(diào)查摸底,落實領(lǐng)、代養(yǎng)人,簽定協(xié)議書,建立檔案。7月1日至7月30日為總結(jié)驗收階段,由縣民政局組織驗收,并就此項工作進(jìn)行總結(jié)、評比、通報,保證全面完成任務(wù)。
(二)全面排查,重新登記。根據(jù)國務(wù)院新頒布的《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》關(guān)于五保戶由縣級人民政府民政部門審批的規(guī)定,要對全縣所有五保戶進(jìn)行重新審核、批準(zhǔn)、登記、發(fā)證,具體操作按民政局下發(fā)的文件執(zhí)行。這里要強(qiáng)調(diào)的是,在審核登記中,必須嚴(yán)格執(zhí)行《條例》規(guī)定的條件,不得將不符合五保條件的村民納入五保,原來已保但不符合條件的要堅決核銷,已經(jīng)死亡的要核銷其原發(fā)的《農(nóng)村五保供應(yīng)證書》,更不能為套取財政轉(zhuǎn)移支付資金而用假名虛報五保戶數(shù)字。對符合五保條件原來漏保的村民,在這一次審核登記中要列入五保對象,并上報審批。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要按規(guī)定的時間上報審批材料,絕不能延誤審批時間而影響落實領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)工作進(jìn)程。
(三)落實政策,規(guī)范管理。實行五保戶領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)、幫養(yǎng),是農(nóng)村救助體系的重要組成部分,要嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村現(xiàn)階段的各項政策,不得因此造成不安定因素或引起上訪現(xiàn)象,保持社會穩(wěn)定。在實施過程中要結(jié)合本地的實際,因人因地制宜,不搞一刀切。要做好領(lǐng)、代養(yǎng)人的思想工作,讓他們從人性化的角度出發(fā),自覺領(lǐng)養(yǎng)、代養(yǎng)。因為大部分領(lǐng)、代養(yǎng)人是親戚和鄰居,沒有血緣關(guān)系,因此要本著宜領(lǐng)則領(lǐng)、宜代則代的原則,不能強(qiáng)安硬壓。同時,要按照《農(nóng)村五保工作條例》的規(guī)定,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組干部的職責(zé),防止出現(xiàn)撒手不管的現(xiàn)象。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村組干部的主導(dǎo)作用,上下配合,齊抓共管,形成合力,使五保戶領(lǐng)養(yǎng)更加規(guī)范化和人性化。
(四)開展募捐,社會幫養(yǎng)。要建立社會力量幫助供養(yǎng)農(nóng)村五保戶的長效機(jī)制,從今年起,每年要在全縣范圍內(nèi),廣泛動員各級各部門和廣大干部職工,向農(nóng)村五保戶開展獻(xiàn)愛心搞募捐活動,向五保戶捐資捐物。所捐物資由縣民政局收集并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保戶的實際情況,統(tǒng)籌安排,合理分發(fā),為五保戶提供充裕的物質(zhì)生活保障。
(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求實效。為了確保五保戶領(lǐng)、代養(yǎng)工作順利實施,取得實效,縣委、縣政府將此項工作納入督查督辦內(nèi)容。民政部門要抽調(diào)干部深入基層檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各相關(guān)部門要緊密配合,按照各自的職責(zé),搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要高度重視,精心組織,扎實安排,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,親自協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題,并抽調(diào)有一定農(nóng)村工作經(jīng)驗的干部包村包戶,分解任務(wù),夯實責(zé)任,確保工作順利實施,任務(wù)按期完成。
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