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財務(wù)消防應(yīng)急預(yù)案

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財務(wù)消防應(yīng)急預(yù)案

財務(wù)消防應(yīng)急預(yù)案范文第1篇

[關(guān)鍵詞]學(xué)分制 人才培養(yǎng)模式 營銷

[中圖分類號] G642.47 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437(2013)20-0111-02

一、以滿足崗位能力需求為前提,構(gòu)建人才培養(yǎng)模式

(一)注重培養(yǎng)目標(biāo),強調(diào)能力培養(yǎng)

人才的培養(yǎng)要注重與社會所需接軌。社會需要什么樣的人才決定了我們培養(yǎng)的目標(biāo)。根據(jù)社會需要,我們要進一步強調(diào)人才培養(yǎng)的三個面向:面向服務(wù)社會、面向應(yīng)用性專業(yè)人才的培養(yǎng)、面向生產(chǎn)一線,強調(diào)基本素質(zhì)的培養(yǎng)和職業(yè)能力的生成。

汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)主要培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的、具有較強的事業(yè)心、責(zé)任感和職業(yè)道德,具備本專業(yè)的文化科學(xué)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,掌握汽車構(gòu)造、汽車?yán)碚?、汽車使用技術(shù)、汽車電氣、汽車檢測與診斷、企業(yè)管理及現(xiàn)代市場營銷和汽車保養(yǎng)裝潢等專業(yè)知識,具有分析和解決汽車運用技術(shù)問題的能力,能從事現(xiàn)代汽車及配件的營銷、維修接待、售后服務(wù)、4S店經(jīng)營與管理和汽車保養(yǎng)裝潢等工作的高素質(zhì)技能型專門人才。本專業(yè)分為汽車4S店經(jīng)營與管理和汽車裝潢與保養(yǎng)兩個培養(yǎng)方向。要使專業(yè)課程設(shè)置具有針對性、實用性,就必須進行職業(yè)崗位分析,根據(jù)職業(yè)崗位的要求設(shè)置實踐課程,安排教學(xué)內(nèi)容。

(二)改進培養(yǎng)模式,合理設(shè)置課程

為了設(shè)置科學(xué)合理的專業(yè)課程體系,改進原有的人才培養(yǎng)模式,對現(xiàn)有的人才培養(yǎng)模式大膽做出相應(yīng)調(diào)整,提出了“彈性學(xué)制、工學(xué)交替、教學(xué)做一體化的人才培養(yǎng)模式”,讓理論與實踐密切結(jié)合起來同步前進,在理論的指導(dǎo)下,通過實踐活動將知識轉(zhuǎn)化為能力,去培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng),爭取做到“學(xué)做相長”。

1.“彈性學(xué)制、工學(xué)交替、教學(xué)做一體”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵

(1)彈性學(xué)制

本專業(yè)實行2.5年至5年彈性學(xué)制(標(biāo)準(zhǔn)學(xué)制三年),要求學(xué)生2.5年至5年的年限內(nèi)修滿專業(yè)能力基本學(xué)分(130學(xué)分)和專業(yè)能力特長學(xué)分(16學(xué)分)者方可畢業(yè)。

(2)工學(xué)交替

本專業(yè)實行彈性學(xué)制下工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式,即根據(jù)企業(yè)的需要安排頂崗工作時間,實行彈性學(xué)分制。工學(xué)交替是校內(nèi)學(xué)習(xí)與校外實踐相結(jié)合的新的人才培養(yǎng)模式。學(xué)生既有在校內(nèi)的理論學(xué)習(xí),又輔以校外的實踐練習(xí),把理論與實踐、學(xué)習(xí)與工作融合起來,同時為就業(yè)做好過渡,這種一站式的人才培養(yǎng)方法不僅目的明確,而且是培養(yǎng)職業(yè)型、技術(shù)型、應(yīng)用型創(chuàng)新人才的有效途徑,它大大縮短了人才的學(xué)識向能力轉(zhuǎn)變的周期,讓學(xué)生更快地成長為企業(yè)所需的專業(yè)性的人才。

(3)教學(xué)做一體

作為培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的高職院校,尤其是汽車類專業(yè),要求實踐性更強,為符合人才培養(yǎng)需求,就要在教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段上進行改進。本專業(yè)在“校中廠”和“廠中校”實訓(xùn)基地實現(xiàn)教師的教、學(xué)生的學(xué)和學(xué)生的動手操作融為一體。在汽車實訓(xùn)基地即可用傳統(tǒng)黑板式教學(xué),也可用多媒體教學(xué)進行理論教學(xué),學(xué)生還可以在汽車實訓(xùn)中心進行實際動手操作,從而達到教學(xué)做一體化。

2.擴展學(xué)生素質(zhì)水平,施行選課制

為了提高學(xué)生興趣,擴展學(xué)生素質(zhì)水平,增加公共選修課和專業(yè)選修課,能夠真正地實現(xiàn)“選我所愛,愛我所選”。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動性和獨立性,有利于因材施教,有效地開發(fā)學(xué)生的潛能。

3.加強專業(yè)課程整合,加大橫向聯(lián)系

專業(yè)課程的整合也是一種創(chuàng)新,它可以形成新的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。正是在不斷地整合中,讓知識與實踐更加有機地聯(lián)系起來,更便于教學(xué)工作的開展。如將分散于不同課程中的發(fā)動機、底盤、電器各部分組合成汽車發(fā)動機構(gòu)造實訓(xùn)、汽車底盤構(gòu)造實訓(xùn)、汽車電器設(shè)備與維修實訓(xùn)、汽車鈑金與噴漆技術(shù)實訓(xùn)和崗前綜合實訓(xùn)等課程,這樣增加了各種專業(yè)知識的橫向聯(lián)系。

4.開展崗前綜合技能實訓(xùn),提高學(xué)生崗位適應(yīng)能力

在學(xué)生參加頂崗實習(xí)前,安排學(xué)生在汽車技術(shù)實訓(xùn)中心開展一個月的崗前綜合技能實訓(xùn),有針對性地開展汽車維修、汽車營銷、汽車裝潢美容、汽車檢測、汽車裝配等項目的實訓(xùn),進一步提高學(xué)生的專業(yè)技能,為順利完成頂崗實習(xí)奠定基礎(chǔ)。目前,開發(fā)了汽車技術(shù)專業(yè)的崗前綜合技能實訓(xùn)項目18項。并現(xiàn)已編寫《汽車類專業(yè)綜合實訓(xùn)指導(dǎo)書》教材和《汽車發(fā)動機構(gòu)造實訓(xùn)(機械部分)》教材。

(三)更新教學(xué)手段,加強實訓(xùn)教學(xué)

老師在課堂中不可能面面俱到地講授所有專業(yè)知識,而應(yīng)作為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,引領(lǐng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主探究,同時不僅作為引路人,更作為學(xué)生學(xué)習(xí)過程的施助者,于學(xué)生思慮阻塞處施助,飾演好學(xué)生學(xué)習(xí)過程的不同角色。同時,教師要善于引導(dǎo)學(xué)生在實踐中去獲取知識,這樣的學(xué)習(xí)是事半功倍的。以汽車技術(shù)專業(yè)的專業(yè)課的學(xué)習(xí)為例,這是一門實踐性很強的課程,教師在教學(xué)中的理論講解注重使用化抽象為具體的多媒體課件進行教學(xué),同時,與現(xiàn)場教學(xué)、實物教學(xué)相結(jié)合,把晦澀難懂的知識用直觀生動的教學(xué)手段展示出來。

(四)“雙師型”師資隊伍建設(shè)

為提高教師的教學(xué)能力,我們要注重師資隊伍整體水平的不斷提升,為達到這一目標(biāo),我們定期安排汽車專業(yè)教師到相關(guān)單位進行專業(yè)實踐,鼓勵教師帶領(lǐng)學(xué)生深入工廠企業(yè)中,通過專業(yè)實踐去了解自己所學(xué)專業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀及前景,在教學(xué)中及時補充反映生產(chǎn)現(xiàn)場的新技術(shù)、新工藝,真正做到“教學(xué)相長”。通過加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)提高教師的專業(yè)實踐技能。專業(yè)教師積極承擔(dān)如汽車發(fā)動機構(gòu)造實訓(xùn)、汽車裝潢與美容技術(shù)實訓(xùn)和汽車鈑金與噴漆技術(shù)實訓(xùn)等課程的實踐教學(xué)任務(wù),指導(dǎo)學(xué)生動手實訓(xùn)。

(五)改革考試制度,建立新型考評體系

考試制度的改革也應(yīng)與時俱進,在現(xiàn)行的考試制度下,縮小筆試成績在考試評價中所占的比重,加入新的考評內(nèi)容。一是建立校企共同評價體系;二是實現(xiàn)在真實職業(yè)環(huán)境中的能力評價;三是增加社會實踐學(xué)分,并納入學(xué)生素質(zhì)拓展計劃;四是將專業(yè)技能認證考試納入考核評價體系;五是將學(xué)分制融入考試管理。

二、與企業(yè)共同開發(fā)、合作共建汽車技術(shù)實訓(xùn)中心

為了培養(yǎng)出適應(yīng)社會新形勢下的高級技術(shù)人才,走產(chǎn)學(xué)相結(jié)合的教育模式之路勢在必行,因為它實現(xiàn)了高等學(xué)校與企業(yè)的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補,為學(xué)生的成才提供了一條更加有效的途徑。特別是在實踐中培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新能力。選擇合作企業(yè),將對汽車技術(shù)實訓(xùn)中心(校中廠)的建設(shè)成功與否有著關(guān)鍵影響,也對能否實現(xiàn)專業(yè)教學(xué)目標(biāo)有著決定性的作用。

按照實用性、開放性的原則,制定科學(xué)合理的建設(shè)方案,選擇實力雄厚的企業(yè)合作建設(shè)汽車技術(shù)實訓(xùn)中心,將汽車技術(shù)實訓(xùn)中心建成省內(nèi)先進的實訓(xùn)中心,并成為本地區(qū)的汽車行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)基地。

2011年8月,根據(jù)市場調(diào)研情況,我校與天水羲通集團合作共同建成――汽車技術(shù)實訓(xùn)中心。汽車技術(shù)實訓(xùn)中心占地10000m2,建有汽車專業(yè)基本技能實訓(xùn)區(qū),汽車修理廠(天水醒龍汽車修理廠甘肅林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院分廠)和汽車駕駛技術(shù)訓(xùn)練場(羲通駕駛員培訓(xùn)學(xué)校分校)各一處。汽車專業(yè)基本技能實訓(xùn)區(qū)設(shè)有發(fā)動機拆裝一體化實訓(xùn)室、傳動系拆裝一體化實訓(xùn)室、制動轉(zhuǎn)向行駛系拆裝一體化實訓(xùn)室、汽車電氣系統(tǒng)一體化實訓(xùn)室和汽車營銷實訓(xùn)室。

汽車技術(shù)實訓(xùn)中心承擔(dān)汽車構(gòu)造拆裝訓(xùn)練、汽車故障診斷與維修、汽車鈑金與噴漆、汽車裝潢與美容、汽車營銷、汽車制造與裝配、汽車駕駛技術(shù)培訓(xùn)等方面課程的實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。

三、以汽車技術(shù)實訓(xùn)中心為依托,開發(fā)實訓(xùn)教材

現(xiàn)有的汽車技術(shù)類專業(yè)實訓(xùn)教材大多追求通用性,很少考慮到企業(yè)生產(chǎn)和實訓(xùn)設(shè)備的狀況,教材內(nèi)容與企業(yè)和設(shè)備情況脫節(jié),導(dǎo)致實訓(xùn)目標(biāo)不能實現(xiàn)。開發(fā)實訓(xùn)教材必須與企業(yè)實際生產(chǎn)和實訓(xùn)設(shè)備緊密聯(lián)系,以實訓(xùn)設(shè)備狀況為基礎(chǔ),將企業(yè)的實際生產(chǎn)過程引入到教材,設(shè)置針對性強、可操作性強的內(nèi)容。

目前,專業(yè)課題組以與相關(guān)企業(yè)合作開發(fā)《汽車專業(yè)綜合實訓(xùn)指導(dǎo)書》教材,已在2011級汽車技術(shù)類專業(yè)崗前綜合實訓(xùn)中使用。今后,將繼續(xù)與相關(guān)企業(yè)合作,陸續(xù)開發(fā)《汽車底盤構(gòu)造實訓(xùn)》、《汽車電氣設(shè)備與維修實訓(xùn)》、《汽車故障診斷技術(shù)實訓(xùn)》、《汽車營銷基礎(chǔ)與實務(wù)實訓(xùn)》、《舊機動車鑒定與評估實訓(xùn)》、《汽車裝潢與美容技術(shù)實訓(xùn)》和《汽車鈑金與噴漆技術(shù)實訓(xùn)》等實訓(xùn)教材。

[ 參 考 文 獻 ]

[1] 鄭樹彬,朱文良,方宇,師蔚. “卓越計劃”下的城軌車輛專業(yè)工程教育課程體系創(chuàng)新設(shè)計[J].大學(xué)教育,2013,(2):5-6.

[2] 朱飛.我國展示設(shè)計專業(yè)本科課程體系研究[J].南京藝術(shù)學(xué)報,2010,(2):22-24.

[3] 騰凱.卓越應(yīng)用型人才的特征及其培養(yǎng)途徑研究[J].大學(xué)教育,2012,(12):34-36.

財務(wù)消防應(yīng)急預(yù)案范文第2篇

為加強和規(guī)范消防安全管理,提高員工快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,保障員工人身和財產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想和目的

為認真貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,加強本單位的消防安全管理,讓單位員工熟悉單位內(nèi)部消防設(shè)施,熟練使用消防器材,提高處置初起火災(zāi)的能力,確保發(fā)生火災(zāi)時能做到及時有效撲救,最大限度地保護員工人身與財產(chǎn)安全,消除不良社會影響。

二、演練時間和地點:6月17日下班后,支行后院內(nèi)

三、演練人員:支行全體員工

四、演練內(nèi)容和應(yīng)急處置:

(一)出現(xiàn)火情,迅速通報,組織撲救。

任何員工若發(fā)現(xiàn)火情等十分緊急的情況,在迅速確認后,應(yīng)立即向辦公場所的人員發(fā)出緊急信號(如:按下手動報警器)。同時,利用通信工具向消防值班室、相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報警。消防應(yīng)急指揮部接到報警后立即安排現(xiàn)場工作并進行指揮。一是迅速通過廣播喇叭和通信工具發(fā)出火警通報,告知著火點(具體的樓層和房號),并通知志愿消防隊員立即趕往著火點。二是通知相關(guān)部門加強對金庫、憑證庫、財務(wù)室、檔案室等重要部位的看管守護。

(二)判明火情,實施撲救,組織疏散。

現(xiàn)場指揮滅火的領(lǐng)導(dǎo)要及時判明情況,視著火程度能否控制和有無發(fā)展蔓延的可能,決定是否向消防隊報警,并根據(jù)火情按如下步驟開展工作:

1、火災(zāi)初起時,要沉著冷靜,機警快速,就近就便,就地取材,利用身邊或附近的滅火器(工具)滅火,力爭以最快的速度(起火后3分鐘之內(nèi))將初燃火災(zāi)撲滅。

2、火勢嚴(yán)重(利用滅火器不能撲滅)時,打開樓道的消火栓,采用消防水帶滅火。電器設(shè)備著火,切勿用水,應(yīng)首先切斷電源,而后再組織滅火。

3、火勢呈蔓延趨勢,志愿消防隊難以控制時,應(yīng)果斷采取如下措施:

(1)通訊聯(lián)絡(luò)組立即向119報警,準(zhǔn)確報告發(fā)生火災(zāi)的單位、地址、著火部位、火災(zāi)種類等。

(2)疏散引導(dǎo)組負責(zé)指揮本單位人員做好重要文件、物資、現(xiàn)金、有價證券的搶救和轉(zhuǎn)移,并組織人員進行疏散逃生。疏散逃生應(yīng)遵循以下要求和方法:

一是逃生離開時,應(yīng)及時關(guān)閉門窗,延緩火勢的追逼,贏得更多的逃生時間。

二是如果暫時不能逃生離開房間,應(yīng)先開窗將室內(nèi)的煙氣放走,防止逃生不成而窒息死亡。

三是如果是外面著火,應(yīng)趕緊把門窗關(guān)上,并拉掉窗簾以切斷火勢蔓延途徑。有條件時可向門窗澆水以延緩火勢蔓延速度。

四是當(dāng)無法向樓下一層逃生時,就高層樓宇而言,可根據(jù)發(fā)生火情的樓層,向一層或設(shè)有浴室、空調(diào)機房、裙樓平臺頂、設(shè)備轉(zhuǎn)換層、樓頂塔樓平臺離火源較遠的陽臺、廁所、浴室等處躲避。到樓頂平臺一定躲避在上風(fēng)處,同時緊急向樓下發(fā)出呼救信號。

五是當(dāng)無法向樓下一層逃生時,就一般樓房而言,可用繩子、衣服、皮帶、床單、窗簾、被面等連接起來當(dāng)作救生繩,一端緊系在牢固的門框上或其它固定物上,再順繩子或帶子下滑。當(dāng)滑到下面沒有起火的樓層時,可以破窗而入逃生。也可以利用建筑物外墻上的落水管、避雷針等,逐層滑降至地面或無火的樓層逃生。

六是逃生時,可以披上用水浸濕的衣被,快速沖下樓梯或進入疏散樓梯再撤至安全地帶。沿樓梯向下逃生時,要弓著腰,緊貼墻壁,頭部盡可能貼近地面,并用濕毛巾捂嘴鼻,以降低濃煙的侵害。

(3)在疏散期間,營業(yè)單位要將出納柜臺上的現(xiàn)金、有價證券、會計賬簿、密押等迅速入大庫,同時迅速組織警力,加強金庫的武裝守護。如形勢嚴(yán)峻應(yīng)實施轉(zhuǎn)移。

(4)疏散到樓外的人員不得擅離現(xiàn)場,隨時準(zhǔn)備為消防人員提供有關(guān)情況及服務(wù)。

(三)配合撲救,加強防范,減少損失。

積極配合消防隊開展撲救,盡快將火災(zāi)撲滅,最大限度的減少財產(chǎn)損失。

1、通訊聯(lián)絡(luò)組負責(zé)迎接消防隊并指引路線、介紹樓內(nèi)詳細情況。

2、安全救護組負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境清理、人員救護及現(xiàn)場秩序維護。具體負責(zé):

(1)安排人員清除辦公樓周圍的路障(車輛等),為消防車輛的到來掃除障礙。

(2)組織傷員的運送和搶救,負責(zé)貴重物品及機要文件檔案的轉(zhuǎn)移。

(3)按照消防應(yīng)急指揮部的指示,安排值班人員切斷某路電源或保障某路電源供電、供水。

(4)安排力量增設(shè)哨卡,封閉路口,必要時請求公安、武警支持,加強樓區(qū)外圍的警戒,維護秩序,防止不法分子趁機破壞。

3、疏散引導(dǎo)組對疏散人員進行清理,并向消防應(yīng)急指揮部報告。

財務(wù)消防應(yīng)急預(yù)案范文第3篇

一、組織機構(gòu)

在應(yīng)急小組外新增滅火組,安全保衛(wèi)組承擔(dān)引導(dǎo)疏散任務(wù)。

二、可能引起學(xué)校火災(zāi)事故的原因

電線老化、亂拉亂接臨時線,違章使用電爐和其它電器設(shè)備,液化煤氣及其儲藏室過于密封、食堂油鍋過熱、實驗操作不當(dāng)、易燃易燥物品使用、保管不當(dāng),違章動用明火、亂扔煙蒂等誘發(fā)原因。

三、預(yù)防措施

1.校長是學(xué)校消防安全第一責(zé)任人,對本校的消防安全工作全面負責(zé),根據(jù)消防法律、法規(guī),制定學(xué)校消防安全管理制度,落實學(xué)校消防安全責(zé)任制。

2.對師生員工進行消防安全教育,普及基本消防知識,學(xué)會正確使用滅火器材,掌握逃生方法。

3.加強檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要及時整改。

4.保持通道暢通,不堆物。

四、處理程序

一旦發(fā)生火災(zāi),一般應(yīng)按下列程序處理。

1.打“119”電話報警,同時上報鎮(zhèn)中心學(xué)校辦公室。

2.按照平時消防演練逃生的線路迅速疏散。

(1)人員疏散:救人是第一原則,學(xué)校消防責(zé)任人和舍務(wù)教師應(yīng)在第一時間,有序地組織學(xué)生疏散轉(zhuǎn)移。

①火災(zāi)時,由于有煙氣,能見度差,現(xiàn)場指揮人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,穩(wěn)定好人員情緒,維護好現(xiàn)場秩序,組織有序疏散,防止驚慌造成擠傷、踩傷等事故。

②利用現(xiàn)場有利條件,快速疏散。下層著火時,樓梯[,教育資源,提供免費課件,免費教案,免費試題,免費論文,舞蹈視頻,幼教資源,版報大全,,劇本下載!]未坍塌的采用低姿勢迅速而下,有條件的可用濕毛巾,堵住嘴、鼻,用濕毯子披圍在身上從煙火中沖過去。

③高層著火時,疏散時較為困難,因此更應(yīng)沉著冷靜,不可采取莽撞措施,應(yīng)按照安全出口的指示標(biāo)志,盡快從安全通道和室外消防樓梯安全撤出,切忌用電梯或跳樓?;饎荽_實較大無法逃生,可躲避到陽臺、平臺或關(guān)閉房門用濕毛巾堵塞門縫防止煙火進入,并用水澆濕房門,等待救護人員到來。

④火災(zāi)時,一旦人體身上著火,應(yīng)盡快地把衣服撕碎扔掉,切記不能奔跑,那樣會使火越燒越旺,還會把火種帶到其他場所。如旁邊有水,立即用水澆灑全身,或用濕毯子等壓滅火焰,著火人也可就地倒下打滾,把身上的火焰壓滅。

(2)物資疏散:火場上的物資疏散,目的是為了最大限度地減少損失,防止火勢蔓延和擴大。

①首先疏散的物資是那些可能擴大火災(zāi)和有爆炸危險的物資。例如起火點附近的油桶、液化氣罐、化學(xué)實驗室易爆和有毒物品,以及堵塞通道使滅火行動受阻的物資。

②疏散性質(zhì)重要、價值昂貴的物資。例如機密文件、檔案資料、高級儀器、珍貴文物以及價值貴重的物資。

3.如有傷者要及時送往醫(yī)院救治,如學(xué)生受傷,要及時通知家長。

4.滅火撲救:初起火最易撲滅,在消防人員未到前,根據(jù)不同的火原因,可采取隔離法、冷卻法、窒息法、抑制法,火災(zāi)現(xiàn)場指揮人員要在第一時間迅速調(diào)集單位治安人員、義務(wù)消防人員等,集中單位內(nèi)和臨近所有滅火器,不要零打碎敲,集中使用對準(zhǔn)火點,盡量抓住戰(zhàn)機把火消滅,或控制住火勢的發(fā)展,最后由消防人員徹底撲滅火焰。

5.配合消防部門調(diào)查事故原因,維持秩序。

劃出警戒范圍,嚴(yán)禁其他車輛和無關(guān)人員進入著火現(xiàn)場,以免發(fā)生不必要的傷亡,同時也為火災(zāi)消滅后的調(diào)查起火原因提供有力證據(jù)。如果在火災(zāi)調(diào)查人員未到之前火災(zāi)已經(jīng)撲滅,失火單位應(yīng)當(dāng)把了解的情況向他們介紹,并將火災(zāi)現(xiàn)場保護工作移交給火災(zāi)調(diào)查組,并配合調(diào)查組提供當(dāng)事人或見證人。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時要充分發(fā)揮共青團、治保會、義務(wù)消防隊的作用,做好受傷人員的護理工作,醫(yī)務(wù)室應(yīng)備好止血藥、繃帶等必備藥品,同時組織人員和車輛急送醫(yī)院或聯(lián)系醫(yī)院對受傷人員的搶救。

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案二1、總則

1.1.編制目的:

為及時有效地開展安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作,規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,最大限度地 減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

1.2.編制依據(jù):

根椐《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī),制定本預(yù)案。

1.3.預(yù)案的適用范圍:

本預(yù)案適用于、綜合樓、生活區(qū)以及賓館可能發(fā)生的火災(zāi)事故。

1.4.工作原則:

1.4.1.以人為本,安全第一。

1.4.2.預(yù)防為主,防消結(jié)合。

2、應(yīng)急救援組織

2.1.應(yīng)急救援的組成:

指揮:----:賓館經(jīng)理

成員:-----:鄧蒙

-------:李東旭

-------:鄧嘉喜

3、組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責(zé)

3.1.組織體系:

賓館火災(zāi)應(yīng)急救援組織由賓館火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)指揮成員共同組成。

3.2.指揮職部責(zé):

提出修賓館火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、召開例會、組織指揮演練,對發(fā)生火災(zāi)事故時,是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案進行決 策,調(diào)動各應(yīng)急救援力量和物資,及時掌握事故現(xiàn)場的態(tài)勢全面指揮應(yīng)急救援工作,聯(lián)系援助力量。

應(yīng)急預(yù)案啟動后,指揮部各成員及相關(guān)負責(zé)人應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮。同時按各職責(zé)分工作出迅速反應(yīng)。

3.3.指揮成員職責(zé):

3.3.1.鄧嘉喜負責(zé)火災(zāi)事故應(yīng)急救援搶險、搶救的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,并根據(jù)實際情況補充、修訂和更新預(yù)案;對 預(yù)案進行備案;組織事故的調(diào)查工作。

3.3.2.鄧蒙負責(zé)迅速控制危害源,營救受害人員,監(jiān)控有關(guān)責(zé)任人,保障救援時交通暢通、人員疏散,實施交通管 制,組織安全警戒,維護現(xiàn)場及周圍的治安秩序。

3.3.3.李東旭負責(zé)醫(yī)療救護,組織救援物資、通迅聯(lián)絡(luò)、環(huán)境保護及善后工作。

3.3.4.劉秀成負責(zé)救援物資及救援人員的運輸保障。

3.3.5.其他成員及各自職責(zé)履行責(zé)任。

4、救援組織及其主要職責(zé)

為確保及時、有效、順利開展應(yīng)急救援工作,救援人員分救援排險,現(xiàn)場警戒、醫(yī)療搶救、綜合協(xié)調(diào)。其職責(zé)如下:

4.1.救援排險:

根據(jù)火災(zāi)事故發(fā)生的不同類型,特征分別采取不同的措施

當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時,第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速向保衛(wèi)值班人員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告并及時撥打“119”報警電話說明火情和燃燒物 及準(zhǔn)確地點,并等候消防車,指引行車路線到火災(zāi)現(xiàn)場。

4.1.1.當(dāng)發(fā)生電器火災(zāi)時,配電室值班人員應(yīng)立即截斷電源,義消隊員根據(jù)燃燒物的特性,分別使用二氧化碳、 或干粉滅火器滅火,當(dāng)火勢較大時,迅速調(diào)集其它部位大型手推式滅火器,從不同角度對著火點,夾擊,將火災(zāi)撲 滅。

4.1.2.發(fā)生火災(zāi)時,配電室值班人員迅速截斷電源,由----負責(zé),----協(xié)助,組織義消防隊員和人員進行撲救,使用 干粉滅火器或高壓水槍射擊,高壓水槍可同時使用室內(nèi)消防栓和室外消防樁內(nèi)外夾擊,使用室外高壓水槍射擊前應(yīng)先 將窗戶玻璃擊碎,從窗戶將水射入,對準(zhǔn)著火點射擊。未著火的辦公室切忌開啟窗戶和門避免火源竄致其它辦公室 ,水槍在射擊著火點時同時對著火點的上下樓層及左右實施降溫,降低燃點避免火勢蔓延,直到撲滅火源。

4.1.3.發(fā)生火災(zāi)時,消防控制室值班人員按程序及時啟動消防應(yīng)急系統(tǒng),由----負責(zé),及各車間負責(zé)人配合組織義消 隊和內(nèi)保分隊實施滅火,根據(jù)燃燒物的不同而采用不同的滅火措施。采用阻隔、移位法,明火則采用消防的槍噴射,燃 燒局部用滅火器,大面積則采用消防水槍噴射。在能夠控制的情況下采用滅火器,在滅火器不能控制的情況下,要充 分利用自動化程度高的消防系統(tǒng)科學(xué)有效地滅火。

4.2.現(xiàn)場警戒:。

4.2.1.負責(zé)劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)并由內(nèi)保分隊組織警戒、維護現(xiàn)場治安和交通秩序。

4.2.2.負責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員。

4.2.3.營救火災(zāi)被困人員。

4.2.4.負責(zé)救援車輛的暢通。

4.3.醫(yī)療救護組

4.4.綜合協(xié)調(diào):

4.4.1.負責(zé)向各個組傳達指揮部負責(zé)人指令。

4.4.2.負責(zé)聯(lián)系和督促各組工作。

4.4.3.報告各組救援工作中的重大問題。

4.4.4.負責(zé)向政府相關(guān)部門請救援助。

5、預(yù)警預(yù)防機制

5.1.事故災(zāi)難監(jiān)控與信息報告。

各人員應(yīng)當(dāng)加強對重點防火部位的監(jiān)控,對可能引發(fā)火災(zāi)事故的信息應(yīng)及時向救援組織報告。

火災(zāi)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)負責(zé)人報告,賓館有關(guān)負責(zé)人接到報告后應(yīng)當(dāng)立即向政府有關(guān)部 門報告。

5.2.預(yù)警行動:

應(yīng)急救援指揮部接到可能導(dǎo)致火災(zāi)事故的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知相關(guān)部門及人員采取 相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。

6、應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)出啟動預(yù)案指令后,各人員應(yīng)迅速投入應(yīng)急救援工作,并履行其相應(yīng)職責(zé)。

7、應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)遇險人員全部得救,事故現(xiàn)場得以控制,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,由現(xiàn)場指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。

8、保險

應(yīng)急救援結(jié)束后,財務(wù)部及時開展應(yīng)急救援人員和受災(zāi)人員以及財產(chǎn)損失的保險理賠工作。

9、演習(xí)

賓館根據(jù)預(yù)案的編制每年一次定期組織演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后及時進行總結(jié)預(yù)案的操作性和實用性,存在問題,及時修訂 預(yù)案。

10、預(yù)案實施時間

本預(yù)案自之日起施行。

11.相關(guān)部門及人員通迅錄

市政府值班室電話

財務(wù)消防應(yīng)急預(yù)案范文第4篇

為認真貫徹落實《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《浙江省機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》和《中華人民共和國反恐怖法(草案)》等,為了維護行政中心的治安秩序,預(yù)防違法犯罪事件和災(zāi)害事故,保護國家、集體財產(chǎn)和職工人身安全,保障行政中心機關(guān)的正常辦公秩序。當(dāng)突發(fā)事故發(fā)生時,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的功能,人員相互配合協(xié)調(diào),及時采取積極有效的措施,使生命財產(chǎn)免受、少受損失,特制定本應(yīng)急處置預(yù)案。

(一)應(yīng)急預(yù)案的啟用

當(dāng)突發(fā)性重大事故發(fā)生時立即啟動本應(yīng)急處置預(yù)案;當(dāng)事故發(fā)生時,現(xiàn)場指揮員認為需要啟動應(yīng)急預(yù)案時,啟動本預(yù)案。

(二)突發(fā)性事故應(yīng)急處置預(yù)案適用范圍

本預(yù)案適用:行政中心遭到恐怖襲擊、重大盜竊破壞案件、重大傷(亡)人事故和重大自然災(zāi)害。

(三)組織體系

1、指揮組 指揮:機管局局長;常務(wù)副指揮:分管安全副局長;副指揮:機管局其他副局長。

2、監(jiān)控中心組 組長:保衛(wèi)科長;人員:監(jiān)控室值班人員。

3、安全保衛(wèi)組 組長:警務(wù)室負責(zé)人;副組長: 保安中隊長;人員 :警務(wù)室和保安中隊其它人員。

4、設(shè)備保障組 組長:綜合科長;副組長:服務(wù)中心主任;人員:設(shè)備維修組人員。

5、傷員救護組 組長:辦公室主任;副組長:辦公室副主任;人員:辦公室其它人員和駕駛員。

6、后勤保障組 組長:接待科長;人員:食堂工作人員。

7、機動組 組長:財務(wù)科長;人員:局其他人員。

二、各小組職責(zé)

1、指揮組:統(tǒng)一布置反恐怖情報信息的搜集和安全防范工作;布置重大事故預(yù)防工作措施;落實上級精神;組織人員,調(diào)配力量對突發(fā)事故在第一時間采取積極有效的應(yīng)急措施,防止事態(tài)發(fā)展;制訂事故處理方案,進行事故處置;及時向相關(guān)部門通報和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況;配合公安局和其它職能部門對事故進行調(diào)查;提供事故報告。

2、監(jiān)控中心組:當(dāng)突發(fā)性事故發(fā)生時,及時向“110”報警(必要時向“120”報警)、向主管局領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長和中隊長報告;啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案(保安中隊?wèi)?yīng)急預(yù)案);在中隊長和保衛(wèi)科長、局分管領(lǐng)導(dǎo)到來之前,利用監(jiān)控設(shè)備對事故進行跟蹤監(jiān)控和刻錄;調(diào)集保安力量,對事故進行應(yīng)急處置,控制事態(tài)發(fā)展。

3、安全保衛(wèi)組:按相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案展開工作(保安中隊?wèi)?yīng)急預(yù)案);對事故進行應(yīng)急處置,控制事態(tài)發(fā)展;組織人員搶救和引導(dǎo)人員疏散;對現(xiàn)場實施警戒,保護現(xiàn)場,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入;

4、設(shè)備保障組:按相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組的要求運行設(shè)備,確保中心設(shè)備安全運行。當(dāng)接到災(zāi)害性警報后,對行政中心內(nèi)設(shè)備作全面的檢查,采取相應(yīng)的安全措施并按有關(guān)要求抓好各項工作落實。 

5、傷員搶救組:對傷員及時進行救治,及時與“120”急救中心聯(lián)系,做好傷員護理人員的安排。

6、后勤保障組:根據(jù)指揮組工作要求,做好物資、經(jīng)費、人員、車輛的保障;做好人員的接待和聯(lián)絡(luò)工作。

7、 機動組:按照現(xiàn)場指揮員的要求做好其它臨時性應(yīng)急工作。

三、組織指揮機構(gòu)

(一)火場指揮組。指揮:市機關(guān)事務(wù)管理局局長;副指揮:市機關(guān)事務(wù)管理局副局長。

主要職責(zé):根據(jù)現(xiàn)場情況判斷是否啟用應(yīng)急預(yù)案,向消控中心發(fā)出啟用指令,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報火災(zāi)情況;服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,組織人員進行撲救和火情偵察,掌握火災(zāi)發(fā)展趨勢,確定滅火工作方案;確定重要部位保護措施和危險品轉(zhuǎn)移、重要物資以及設(shè)備搶救方案;在公安消防指揮員到達后,匯報災(zāi)情及現(xiàn)場情況,配合做好滅火救災(zāi)工作;火災(zāi)撲滅后,向上級安全主管部門提交火災(zāi)報告,分析起火原因,處理事故。

(二)滅火行動組。組長:市機關(guān)事務(wù)管理局保衛(wèi)科負責(zé)人;組員:市行政中心保安、義務(wù)消防隊員。

主要職責(zé):接到火警信號,立即攜帶消防器材趕赴火警現(xiàn)場查看,必要時破門,確認火災(zāi),通知監(jiān)控中心報警(或撥打“119”報警),組織人員利用現(xiàn)場消防設(shè)備設(shè)施、消防器材進行撲救,控制火勢。

(三)疏散引導(dǎo)組。組長:市機關(guān)事務(wù)管理局接待科負責(zé)人;組員:機關(guān)服務(wù)中心部分人員和1號、2號、3號橋各1名保安。

主要職責(zé):按分工到達指定地點,引導(dǎo)人員疏散,維護現(xiàn)場秩序做好警戒工作,引導(dǎo)消防車進入正確位置。

(四)安全救護組。組長:市機關(guān)事務(wù)管理局綜合科負責(zé)人;組員:綜合科、車輛中心和行政中心醫(yī)務(wù)室人員。

主要職責(zé):攜帶急救設(shè)施和物品,在生命安全得到保證的前提下,負責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場人員與物資的搶救,做好傷員救治的各項準(zhǔn)備工作;一旦出現(xiàn)人員傷亡時,及時與“120”急救中心聯(lián)系,并做好傷員護理人員的安排,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(五)通訊聯(lián)絡(luò)組。組長:市機關(guān)事務(wù)管理局辦公室主任;組員:辦公室和消控中心值班人員。

主要職責(zé):消控中心接到火警信號后,立即問清報警點現(xiàn)場情況;通知附近保安人員及時到現(xiàn)場查看情況;確認火災(zāi)發(fā)生的,立即向“119”報警;及時向火災(zāi)發(fā)生單位領(lǐng)導(dǎo)、市機關(guān)事務(wù)管理局保衛(wèi)科負責(zé)人和分管局領(lǐng)導(dǎo)報告;接到應(yīng)急預(yù)案啟用指令后,通知義務(wù)消防隊員到達指定地點;通過廣播,引導(dǎo)人員利用安全通道迅速疏散進入安全區(qū)域;做好火警記錄和與上級、部門單位的聯(lián)絡(luò)工作。

(六)后勤保障組。組長:市機關(guān)事務(wù)管理局財務(wù)科負責(zé)人;組員:機關(guān)服務(wù)中心人員。

主要職責(zé):做好物資保障;做好傷亡人員家屬聯(lián)絡(luò)和接待工作。

各小組依照各自職責(zé),合理安排值守人員,確保24小時均有人員備勤,切實做到“召之即來,來之能戰(zhàn)”。

五、突發(fā)事故共同應(yīng)急處置程序

1、無論在任何時間和場所、任何人一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)生突發(fā)性事故時,立即把現(xiàn)場的基本情況和地點通知監(jiān)控中心。

2、監(jiān)控中心接到事故情況報告后,及時向“110”報警;向主管局領(lǐng)導(dǎo)、保安科長、中隊長報告。按相應(yīng)的(保安)應(yīng)急方案調(diào)配人員,采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展。通知事故相關(guān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人。

3、局領(lǐng)導(dǎo)、保安科長、中隊長和相關(guān)人員接到通知后,設(shè)法在第一時間趕赴現(xiàn)場,及時了解情況,組織力量,對事故采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,控制事態(tài)發(fā)展;進行事故處置。向上級匯報事故情況。

4、設(shè)備控制中心接到事故情況報告后,對需要切斷電源的事故現(xiàn)場(火災(zāi)、爆炸等現(xiàn)場)立即切斷電源,對需要提供應(yīng)急照明的事故現(xiàn)場提供應(yīng)急照明;按現(xiàn)場指揮員的要求運營設(shè)備。

5、公安機關(guān)到達現(xiàn)場后,現(xiàn)場指揮員匯報相關(guān)情況,共同制訂處置方案。

6、現(xiàn)場指揮員組織人員進行事故調(diào)查,分析事故原因,提供事故報告,對事故做出處理。

六、 不同事故的應(yīng)急處置秩序:

(一)恐怖襲擊事件的應(yīng)急處置秩序:

1、當(dāng)接到恐怖襲擊信息情況應(yīng)急處置

保衛(wèi)科收到恐怖襲擊行政中心信息時,及時向市反恐怖領(lǐng)導(dǎo)小組、公安部門、局領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,增加安保力量。組織保安加大對行政中心的巡查力度,嚴(yán)格登記工作,加大對可疑人員的備查,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時報告。

2、當(dāng)遭到恐怖、爆炸情況應(yīng)急處置

爆炸引發(fā)火災(zāi)按消防預(yù)案處置;內(nèi)部人員受到生命威脅的,附近保安在第一時間利用鋼叉設(shè)法制服恐怖分子,并通過呼叫附近人員協(xié)助制服,警務(wù)室人員聽到呼叫,迅速穿帶防身器材(七件套)趕赴現(xiàn)場,制服恐怖分子;恐怖分子較多一時難以制服的,要集中一切力量,利用一切有利因條件,對恐怖人員進行圍攻,設(shè)法拖延時間,為公安處置爭取時間;注重身安全;迅速組織力量搶救傷員、疏散人員;加強對敏感人員,重點部位,重要場所和重要設(shè)施的控制,嚴(yán)防恐怖分子的連環(huán)襲擊,嚴(yán)防次生災(zāi)害發(fā)生;組織力量防范和打擊趁機搶劫、盜竊、制造恐怖氣氛、騷亂等犯罪活動,全力維護機關(guān)工作秩序。

3、遇到廣場自焚情況應(yīng)急處置

遇到自焚情況,可用自身衣服合力將其裹滅;當(dāng)聽到自焚呼叫后,其他保安要攜帶滅火器趕赴現(xiàn)場,進行滅火,并報120及時將罪犯送醫(yī)院進行救治。

4、遇到車輛沖擊大廳情況應(yīng)急處置

汽車沖入主樓大廳為恐怖襲擊行政中心,防止爆炸和汽車傷人為重點,應(yīng)迅速疏散人員,按消防疏散方案疏散人員。

(二)盜竊破壞案件發(fā)生時的應(yīng)急處置秩序:

接到盜竊破壞案件發(fā)生通知時,應(yīng)及時通知1號橋、2號橋、3號橋關(guān)閉大門,嚴(yán)格控制人員出入行政中心;監(jiān)控中心利用監(jiān)控設(shè)備對中心內(nèi)全面進行監(jiān)控跟蹤;保安人員按應(yīng)急預(yù)案展開巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員,立即報告并協(xié)助公安人員進行圍捕;提供相關(guān)信息,配合公安局對案件進行偵破。

(三)傷(亡)人事故的應(yīng)急處置秩序:

1、當(dāng)出現(xiàn)人員傷(亡)時,第一時間對受傷人員進行應(yīng)急救治;組織人員,進行搶救;組織保安保護事故現(xiàn)場,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入現(xiàn)場。提供相關(guān)信息,配合公安局對事故的偵查;成立事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂事故處理方案,向上級提供事故報告;落實上級有關(guān)工作指示。

2、突發(fā)傷(亡)人事故發(fā)生時必須注意事項:

(1)突發(fā)事故發(fā)生時,所有人員不要驚慌,保持冷靜,按相關(guān)預(yù)案秩序進行處置。

(2)對犯罪分子進行追捕時,必需攜帶防身器材,協(xié)同出擊,注重自身安全。

(3)一旦出現(xiàn)人員傷亡,必須救人為先。

(四)自然災(zāi)害的應(yīng)急處置秩序:當(dāng)接到臺風(fēng)和其它災(zāi)害性事故警報后,及時組織人員,對行政中心的設(shè)施、設(shè)備作全面檢查,必要時對設(shè)備設(shè)施進行固定和加固,消除安全隱患;做好抗災(zāi)準(zhǔn)備,在人力、物力上確保抗災(zāi)需要,必要時成立搶險小組。通知各單位加強值班,保安人員加強巡邏,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。災(zāi)害警報解除后,組織人員對行政中心內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進行全面檢查,預(yù)防次生災(zāi)害發(fā)生,及時修復(fù)損壞的設(shè)備設(shè)施,確保行政中心正常運行。

(五)重大火災(zāi)的應(yīng)急處置秩序

1、發(fā)生重大火災(zāi)的立即啟用應(yīng)急預(yù)案;發(fā)生火災(zāi)后在較短時間內(nèi)無法撲滅有擴大趨勢的,現(xiàn)場指揮人員認為有必要時啟用應(yīng)急預(yù)案。

2、滅火力量和處置步驟

(1)滅火力量

第一滅火力量:任何人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后應(yīng)立即呼叫附近人員參與滅火救援,火災(zāi)現(xiàn)場或附近區(qū)域的人員聽到呼叫后應(yīng)立即趕往火災(zāi)發(fā)生地點,在1分鐘內(nèi)組成第一滅火力量。

第二滅火力量:市機關(guān)事務(wù)管理局相關(guān)人員和各單位義務(wù)消防隊員接到消控中心值班人員通知后向起火部位集結(jié),在3分鐘內(nèi)組成第二滅火力量。

(2)處置步驟

第一滅火力量處置步驟:

①距火災(zāi)報警按鈕或電話最近處的人員,立即按下按鈕或撥打電話通知消控中心值班人員;

②距起火點最近的工作人員利用附近的滅火器、消火栓等設(shè)施器材進行滅火;

③距安全通道或安全出口最近的工作人員立即組織人員向安全地點疏散;

④距排煙開啟裝置最近的工作人員打開排煙設(shè)施。

第二滅火力量處置步驟:

①消控中心值班人員在接到報警,立即按照相應(yīng)處置程序確認火警后,迅速通知各單位義務(wù)消防隊員向起火部位集結(jié),同時撥打“119”電話報警,及時啟動相關(guān)建筑消防設(shè)施。

②消控中心值班人員啟動應(yīng)急廣播,向各區(qū)域人員通報火災(zāi)信息,引導(dǎo)大家有序疏散。單位疏散引導(dǎo)人員通過呼喊等方式通報火情,告知各樓層人員及時疏散。

③第二滅火力量到達現(xiàn)場后,迅速組成滅火、搶救、疏散和警戒等工作組,其中滅火行動組負責(zé)利用滅火器、消火栓等器材設(shè)備進行滅火;安全救護組負責(zé)攜帶搶險工具搶救周圍受傷人員以及貴重物資;疏散引導(dǎo)組負責(zé)引導(dǎo)被困人員從最近的安全出口撤離;組織人員進行現(xiàn)場警戒,設(shè)置隔離區(qū),維護現(xiàn)場秩序。

(四)報警和接警處置程序

1、報警電話

火警電話:119

①行政中心報警電話(消控中心):

② 嚴(yán)禁亂發(fā)警報或報警信號,避免不必要的恐慌。

③所有報警信號無論真假,均按預(yù)案規(guī)定處理。

確認誤報的,立即解除警報并通知市機關(guān)事務(wù)管理局保衛(wèi)科和分管副局長。

2、報警程序

①發(fā)現(xiàn)火災(zāi)立即報警。

②火災(zāi)發(fā)現(xiàn)人根據(jù)火勢判斷采取適當(dāng)?shù)膱缶绞?,如未發(fā)現(xiàn)濃煙應(yīng)撥打消控中心報警電話,如火勢較大應(yīng)立即按下報警按鈕或撥打119火警電話,同時通知消控中心值班人員。

③報警時應(yīng)沉著冷靜,向接警人詳細提供火災(zāi)的準(zhǔn)確位置、什么物質(zhì)著火、有無人員受困、目前火情火勢情況等相關(guān)信息。向消防部門報警還應(yīng)報告起火單位的準(zhǔn)確地址并按照消防部門的指示通知人員到主要道路上去引導(dǎo)消防車進入。

3、接警程序

接警人應(yīng)保持清醒的頭腦,詳細記錄報警人姓名、聯(lián)系方式、所屬部門、接警時間、火災(zāi)準(zhǔn)確位置、目前的火情、火勢與現(xiàn)場情況等相關(guān)信息。

4、消控中心自動報警顯示報警,應(yīng)立即將確切位置通知保安查看。

5、火警確認后,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,向消防部門報警,同時聯(lián)絡(luò)滅火、疏散、救護等各小組。

(五)撲救初起火災(zāi)的程序和措施

1、火災(zāi)發(fā)生處附近工作人員在保證個人人身安全的前提下有義務(wù)就近使用消防設(shè)施、器材展開初起火災(zāi)的撲救工作,盡力控制火災(zāi)的蔓延,保持同監(jiān)控中心或值班室的聯(lián)系,等待相關(guān)人員的到來。

2、滅火行動組接到消控中心通知后應(yīng)立即攜帶滅火器材趕赴火場,了解事故的詳細情況,在事故發(fā)生區(qū)域人員的協(xié)助下有計劃的展開滅火自救工作,同時迅速關(guān)閉該防火分區(qū)的防火隔離設(shè)施。

3、當(dāng)接到撤離的命令后,滅火行動小組應(yīng)協(xié)助疏散小組進行人員的疏散,并一起撤離出火災(zāi)現(xiàn)場。

4、消防部門人員趕到火場后,滅火行動組應(yīng)配合消防隊員進行供水、滅火。

(六)應(yīng)急疏散的組織程序和措施

1、火災(zāi)發(fā)生處附近工作人員在保證個人人身安全的前提下有義務(wù)對受火勢威脅并有可能導(dǎo)致火勢進一步擴大或爆炸的物品、重要的文件檔案、受困人員進行緊急疏散。

2、著火區(qū)域疏散小組人員應(yīng)根據(jù)火場情況,迅速作出立即疏散或等待值班領(lǐng)導(dǎo)疏散命令。

3、單位負責(zé)人得知火場的情況以后,必須立即作出是否進行部分區(qū)域或全部區(qū)域疏散決定,并盡快傳達給疏散區(qū)域疏散小組人員。

4、消控中心或值班室通過廣播向疏散區(qū)域人員發(fā)出應(yīng)急疏散命令,宣布疏散順序:(著火房間、著火層、著火上層、著火逐上層、著火層下層)如火災(zāi)有向下蔓延趨勢再考慮疏散著火層下層,逐下層,并指導(dǎo)疏散區(qū)域人員疏散路線方向、安全出口位置、疏散方法和注意事項等,并讓不需疏散或未到疏散區(qū)域的人員保持鎮(zhèn)定。

5、接到疏散命令后,各區(qū)域疏散小組成員應(yīng)立即攜手電筒或應(yīng)急照明燈,打開每個房間的門,引導(dǎo)、幫組區(qū)域人員撤離到疏散集結(jié)地集中,而后對每個房間認真檢查,確認無人后,鎖上房門,并做好記號。

6、各區(qū)域疏散小組成員按照廣播指示的疏散次序引導(dǎo)區(qū)域人員有序的從安全出口疏散,對受傷和情緒不穩(wěn)定的人提供幫助,到達安全地點時要注意清點人數(shù)。

7、疏散區(qū)域外部疏散小組成員應(yīng)打開安全出口,清理疏散通道上的障礙物,攜帶應(yīng)急照明設(shè)備指引疏散方向。

8、維持現(xiàn)場秩序。

9、到主要路口去引導(dǎo)消防車進入火場。

(七)通訊聯(lián)絡(luò)、安全救護的程序和措施

1、通訊聯(lián)絡(luò)人員在做好接警處理的同時,保持與報警人員的聯(lián)系。

2、通訊聯(lián)絡(luò)人員在證實發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)立即報告值班領(lǐng)導(dǎo),并報警,同時通知各行動小組進入火場。

3、通訊聯(lián)絡(luò)人員應(yīng)通過廣播傳達疏散或撤離命令,與各區(qū)域保持聯(lián)系,指引各個區(qū)域進行緊急疏散。

4、詳細了解火場發(fā)展形勢,傳達作戰(zhàn)力量部署命令。

5、安全救護人員應(yīng)盡力對受傷人員進行一定的治療。

6、注意事項

①火災(zāi)發(fā)生時,所有人員必須保持鎮(zhèn)定,聽從指揮,依照本預(yù)案規(guī)定程序處理。

②火災(zāi)發(fā)生時電話僅供應(yīng)急使用,無關(guān)人員不得擅自使用。

③疏散時,嚴(yán)禁使用電梯 。(火災(zāi)發(fā)生時,電梯將迫降至底層)

④一切自救必須本著先救人后救物的原則,切勿作個人冒險。

⑤在生命安全未受到威脅時,應(yīng)堅守各自的崗位,盡力控制火災(zāi)的蔓延直到相關(guān)部門人員趕到,并詳細匯報最新進展情況。

財務(wù)消防應(yīng)急預(yù)案范文第5篇

大家好!首先,我代表中國聯(lián)通**分公司全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我公司視察指導(dǎo)工作表示熱忱的歡迎。

安全生產(chǎn)及運行維護是通信企業(yè)的“兩大項重要工作”。近年來,我公司在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。2005年,我們認真貫徹落實總部《關(guān)于開展2005年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念,實施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督,以加強監(jiān)管制度、加大考核制度為2005年安全生產(chǎn)的切入點,進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推動了公司經(jīng)營工作的發(fā)展。

下面我就中國聯(lián)通**分公司安全生產(chǎn)及運行維護工作向大家作一個匯報,敬請批評指正,并提出寶貴意見。

一、認真開展安全生產(chǎn)工作:

(一)樹立安全生產(chǎn)意識,明確安全生產(chǎn)工作的重要意義。

安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局。尤其是對我們通信行業(yè)來說,實現(xiàn)生產(chǎn)安全,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,就是保障社會穩(wěn)定,建立和諧社會的一個不可忽視的部分。因此,樹立先進的安全文化理念,建立先進的安全生產(chǎn)文化,提高員工的安全生產(chǎn)意識,也就是推進公司做大做強的有力保證。

幾年來,我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,堅持管理、培訓(xùn)、落實并重,堅持黨政工團齊抓共管,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,全面加強安全管理,營造“關(guān)注安全,平安是?!钡臐夂穹諊?,為建設(shè)“管理精細化”的平安公司奠定了基礎(chǔ),實現(xiàn)了長治久安。

(二)落實組織機構(gòu),加大監(jiān)管力度,加強應(yīng)急預(yù)案的制定和完善。

1、成立了以***總經(jīng)理為組長,***、***、***副總經(jīng)理為副組長以及各部門經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。以文件的形式明確了各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各級員工安全生產(chǎn)職責(zé)所在,并將績效考核與之掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行,把它擴大到整個公司整個安全生產(chǎn)中,明確“責(zé)任不落實就是安全隱患”的全局觀念。

2、2002年為我公司管理規(guī)范年,該年度,我公司依據(jù)總部及省分公司相關(guān)文件精神,參照其他運營商的相關(guān)制度,結(jié)合我公司實際情況,編制了《企業(yè)管理制度匯編》。對安全生產(chǎn)工作進行了全方位的描述,明確規(guī)定了各個崗位員工的職責(zé)與義務(wù),同時根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實,建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)禁一切違反安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象,堅決杜絕違紀(jì)違章事故的發(fā)生,使我公司的安全生產(chǎn)做到有章可循,違章必究。

3、按照省分公司“安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指導(dǎo)意見”的要求,進一步完善我公司的各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織各部門安全生產(chǎn)管理人和員工認真學(xué)習(xí)預(yù)案的各項內(nèi)容,熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé)、事故報告及救援程序、步驟和應(yīng)采取的措施,做好必需的物資儲備,真正做到事故發(fā)生后第一時間到達事故現(xiàn)場,有條不紊地開展應(yīng)急救援工作。由于荊州地處長江中下游,容易受到洪澇災(zāi)害的浸襲,我公司每年都在省分公司的組織下對各類應(yīng)急預(yù)案進行修訂,以確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。多年來我們制定了GSM網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案、CDMA網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案、基站應(yīng)急預(yù)案、關(guān)口局應(yīng)急預(yù)案、長途/IP應(yīng)急預(yù)案、傳輸應(yīng)急預(yù)案、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案等多類應(yīng)急預(yù)案。并經(jīng)過多方論證,可操作性強,同時建立和健全安全生產(chǎn)預(yù)警機制,及時準(zhǔn)確預(yù)警,探索事故發(fā)生的規(guī)律性,尤其是做好生產(chǎn)經(jīng)營一線的預(yù)警工作,從預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防三個方面入手,堅持關(guān)口前移,重心下移,充分發(fā)揮了人的主觀能動性,用科學(xué)完善的防范措施,建好事故防范的“防火墻”,堅決避免各類重大事故的發(fā)生。

(三)加大宣傳力度,加強安全意識,開展各項檢查及整治工作。

1、本年度,我公司根據(jù)省分安排結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,截至現(xiàn)在,開展了一月的“安全生產(chǎn)宣傳周”活動、六月的“關(guān)注安全、平安是福”的安全生產(chǎn)月宣傳活動。進行了兩次消防安全知識培訓(xùn),二次消防演練,講解了各種消防知識,學(xué)習(xí)了各種消防器械的使用方法,傳授了應(yīng)對各種災(zāi)害時的自保、自救方法。組織全體員工117人進行了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),并進行了考試。通過以上各項活動,幫助員工樹立了正確的安全生產(chǎn)意識,掌握了各種消防器材的使用方法,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

2、大力開展檢查及整治工作。一是切實抓好防火和重大電器設(shè)備的安全工作,特別是通信機房、電力機房、庫房、營業(yè)場所、客服等重要場所的消防安全,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞,加大排查力度,進一步理順防火防災(zāi)的重要部位、環(huán)節(jié)和對象,徹底消除火災(zāi)隱患,確保公司網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行。二是隨著近年來,我公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,各縣市營業(yè)網(wǎng)點的不斷增多,營業(yè)廳的資金管理、人身的安全等問題呈現(xiàn)出來,針對這一情況,我公司立即調(diào)查解決,加強所有營業(yè)網(wǎng)點的安全防護措施。抽調(diào)專項資金購置了電警棍、消防滅火器及自救式呼吸器,分別安放在營業(yè)廳、辦公區(qū)域、機房、電視電話會議室、電力室等地。從硬件上保證了安全生產(chǎn)工作的落實,確保了各項業(yè)務(wù)的正常運行。同時各分公司安全管理人員通過相互交流、觀摩,相互學(xué)習(xí),取長補短,提升了全市安全管理水平。三是每年度計劃財務(wù)部根據(jù)公司上年的實際開支情況,結(jié)合各部門上報的各項整改預(yù)算,制定年度的安全生產(chǎn)維護費用,確保能及時對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改,有效的保證了安全設(shè)施的維護、維修工作。

二、狠抓運行維護工作:

在日益激烈的競爭環(huán)境下,聯(lián)通荊州分公司牢固樹立“運行維護出質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化出效益”的理念,加強運行維護基礎(chǔ)管理工作,提高我公司網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的水平。

(一)加大新規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行力度。從2004年10月開始,荊州分公司多次組織新規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)及考試,要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度,并建立了與省分KPI考核掛鉤的考核獎勵辦法,將運行維護的各項KPI考核指標(biāo)分解到各專業(yè)部門,落實到具體執(zhí)行人,強化了執(zhí)行力,取得了較好的效果。

(二)建立“全程全網(wǎng)”的運維管理體系,加強對干線的維護管理,清理維護管理流程。認真貫徹落實總部及省分下發(fā)的各項規(guī)章制度,完成了一干機房、二干機房、中心機房及城區(qū)各基站的標(biāo)準(zhǔn)化工作,并根據(jù)總部有關(guān)光纜線路更新改造工作的安排,對一干、二干網(wǎng)絡(luò)進行了改造和調(diào)整,以確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行。防汛期間,我們還制定了相應(yīng)的巡線計劃和三盯措施,委派巡線人員認真填寫巡檢日志,定時上報外力情況,并建立應(yīng)急處理體制,提高自維能力。

(三)建立三級維護體系,落實維護人員,強化維護力量。目前,在維護工作上我公司實行由運行監(jiān)督部全面負責(zé)監(jiān)管,***進行代維的管理模式。為保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,各專業(yè)部門分別與***簽訂了協(xié)議,每月對代維情況進行考核通報并結(jié)算費用,同時***負責(zé)人每月還定期對維護中出現(xiàn)的難點與專業(yè)部門進行溝通,有效確保了代維工作的順利開展。05年以來,***已對***境內(nèi)的一、二干線路進行了多次整改,消除了隱患,降低了故障率。目前移動基站總數(shù)已超過300個,為此我們成立了傳輸優(yōu)化小組,全盤考慮傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,全面掌握網(wǎng)絡(luò)資源,及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)方面:對IP超市進行了多次的硬件優(yōu)化和軟件升級,針對互聯(lián)網(wǎng)電路丟包嚴(yán)重而ATM電路相對較空閑的情況提出了寬帶IP超市走ATM路由的建議,經(jīng)過實施后話音質(zhì)量明顯改善。針對縣市互聯(lián)網(wǎng)帶寬低,與對手相比處于劣勢的實際情況,我們提出了IPOVERSDH的技術(shù)實現(xiàn)方案,借傳輸建設(shè)2.5G本地網(wǎng)的楔機,通過加裝以太網(wǎng)板卡實現(xiàn)了縣市100M互聯(lián)網(wǎng)電路的開通,從而大大增強了縣市互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的競爭實力。通過這些網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作大大改善了網(wǎng)絡(luò)運行的狀態(tài),為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。

(四)加強對各網(wǎng)絡(luò)運行狀態(tài)的監(jiān)測及維護基礎(chǔ)管理工作的檢查和考核。要求各專業(yè)部門進一步加強對班組、縣市維護基礎(chǔ)工作的制度執(zhí)行情況的檢查和考核,運維部加強對各專業(yè)部門和縣市分公司維護工作的檢查和考核。主要是檢查原始記錄登統(tǒng)計的管理,作業(yè)計劃執(zhí)行情況,值班制度、安全管理制度、維護操作規(guī)范的落實情況。進一步完善事故報告分析制度,加大對障礙處理的預(yù)見性和及時性,將障礙降低到最低限度。同時將各專業(yè)部門對縣市維護工作的指導(dǎo)和監(jiān)督納入對專業(yè)部門的考核范圍之中,將運行維護分析工作落實到縣市分公司,對運維中存在問題進行通報,并責(zé)成相關(guān)部門與單位進行限期整改,從而將運行維護工作形成有效的閉環(huán),不斷的將運維工作推向深入,使縣市的維護水平再上一個新臺階。

(五)狠抓指標(biāo)分析和提升工作,提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。05年以來我公司開展了多次專項分析,不斷提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。對G網(wǎng)位置更新成功率進行了專題分析,通過減小周期性位置更新的時間間隔使該項指標(biāo)從78%上升到93%;對G網(wǎng)錄音通知機擁塞情況;對IP電話忙時落地應(yīng)答率指標(biāo);對G網(wǎng)交換系統(tǒng)接通率等進行了分析,通過聯(lián)系網(wǎng)管修改ISUP消息參數(shù)方式,將此類不規(guī)范ACM修改為規(guī)范ACM。從而將去話系統(tǒng)接通率由78%提高到95%,整個交換機的系統(tǒng)接通率也提高了1.5%。

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