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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃范文第1篇

二、及時足額落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。及時足額落實(shí)國家、省去年已經(jīng)出臺的各項(xiàng)政策，盡快宣傳、落實(shí)國務(wù)院今年出臺的促進(jìn)糧食生產(chǎn)“新十條”等政策，對國家、省后續(xù)出臺的政策，要確保迅速落實(shí)。市、縣監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門要加強(qiáng)涉農(nóng)政策資金落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁截留挪用，確保發(fā)揮政策資金的效用。做好糧食收購的準(zhǔn)備工作，全市夏、秋糧政策性收購點(diǎn)分別超過30家和100家，確保按照不低于最低收購價(jià)敞開收購。

三、加大農(nóng)業(yè)投入。搶抓機(jī)遇，切實(shí)加大項(xiàng)目策劃、申報(bào)工作力度，切實(shí)增大爭取中省投資、擴(kuò)大民間投資、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作成效，綜合投資總額今年比上年增長10%以上。加大市本級財(cái)政支農(nóng)力度，年預(yù)算內(nèi)用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的專項(xiàng)支出比上年增長10%以上；預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資重點(diǎn)用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比上年增長25%以上；土地出讓收益重點(diǎn)投向農(nóng)業(yè)土地開發(fā)、農(nóng)田水利和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比上年增長20%以上。各縣市區(qū)財(cái)政支出要重點(diǎn)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村傾斜，確保用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的總量、增量均有提高，確保預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資總量和比重進(jìn)一步提高，確保土地出讓收益足額提取、定向使用。

四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓住國家、省加大水利投入的政策機(jī)遇，盡快將市財(cái)政400萬元和縣市區(qū)財(cái)政2600萬元的“小農(nóng)水”以獎代補(bǔ)資金落實(shí)到項(xiàng)目，拉動社會投入，大搞農(nóng)田水利建設(shè)，完成投資6.5億元；完成土地整理項(xiàng)目投資6億元；完成糧食產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目投資3900萬元；完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資7551萬元。啟動實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化魚池改造、現(xiàn)代漁業(yè)和北三縣易災(zāi)草場保護(hù)項(xiàng)目。迅速做好去冬今春各項(xiàng)在建工程的煞尾工作，確保不誤農(nóng)時，確保防汛安全。

五、加大科技興農(nóng)力度。大力推廣應(yīng)用良種、良法、良技，省農(nóng)業(yè)廳公告的主導(dǎo)作物品種覆蓋率比上年提高5%以上，輕型簡化栽培、測土配方施肥、水產(chǎn)輪捕輪放等10大類100項(xiàng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。充分利用國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，增加機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收等農(nóng)機(jī)的擁有量，農(nóng)機(jī)綜合作業(yè)率達(dá)到72%以上。組織實(shí)施好優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)作物平均單產(chǎn)增產(chǎn)5%以上。

六、切實(shí)抓好防災(zāi)減災(zāi)工作。提前準(zhǔn)備防汛抗旱工作，認(rèn)真進(jìn)行汛情檢查，排除隱患，完善預(yù)案，立足防大汛、抗大旱、保豐收。加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害測報(bào)、防控工作，推進(jìn)植保統(tǒng)一機(jī)防服務(wù)隊(duì)建設(shè)，統(tǒng)防統(tǒng)治面積達(dá)到600萬畝次。加強(qiáng)畜禽水產(chǎn)疫病防控，春、秋季防疫密度達(dá)到100%。加強(qiáng)氣象預(yù)警預(yù)報(bào)，適時開展人工影響天氣作業(yè)，發(fā)揮氣象在防災(zāi)減災(zāi)中的作用。

七、強(qiáng)化要素保障和服務(wù)監(jiān)管。做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)運(yùn)供應(yīng)工作。建立糧食作物種子救災(zāi)儲備制度，確保種子安全；對淡季化肥儲備給予財(cái)政貼息；優(yōu)先滿足農(nóng)機(jī)作業(yè)用油和農(nóng)業(yè)用電，確保防汛抗旱用電用油需要。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門要加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度，保持良好的農(nóng)資市場秩序；物價(jià)部門要加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，做好必要的價(jià)格調(diào)控落實(shí)工作；調(diào)查、統(tǒng)計(jì)部門要按季度做好糧食等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作；金融部門要加大涉農(nóng)信貸投放力度，保持涉農(nóng)貸款增量占比高于上年，涉農(nóng)貸款增速高于同期貸款增速。擴(kuò)大政策性水稻保險(xiǎn)和能繁母豬保險(xiǎn)承保面，做到應(yīng)保盡保。商務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門今年開展兩次以上農(nóng)超對接活動，引導(dǎo)支持大中型連鎖超市、大中型企業(yè)、大中專院校等與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立長期穩(wěn)定的直供直銷體系，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，增加農(nóng)業(yè)比較收益。

八、不斷深化農(nóng)村改革。加強(qiáng)農(nóng)村改革創(chuàng)新，放開培育農(nóng)業(yè)市場主體，廣泛開展招商引資，大力吸引社會資本投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展糧食、蔬菜等大宗農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營，推動農(nóng)村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展，土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到15%，比上年增加3.4個百分點(diǎn)。對可能發(fā)生季節(jié)性拋荒的地方，要加大流轉(zhuǎn)工作力度，避免荒田。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作組織達(dá)到1000家，比上年增加200家以上。村級綜合服務(wù)社達(dá)到1130家，比上年增加200家。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃范文第2篇

1．技術(shù)轉(zhuǎn)化推廣體系尚未建立。在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方面，缺乏有效的服務(wù)體系，無法向農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)品種、技術(shù)、信貸、信息等全方位的服務(wù)，實(shí)用的農(nóng)業(yè)技術(shù)引入速度慢，農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率低。有關(guān)資料顯示，我國農(nóng)業(yè)新技術(shù)的轉(zhuǎn)化率還不足20％。用現(xiàn)代科技裝備、支撐農(nóng)業(yè)的格局仍未形成。農(nóng)戶使用較多的仍是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)和一些簡單的生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)（如間作套種技術(shù)、沼氣技術(shù)等），很少應(yīng)用先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，如生物技術(shù)、自動化技術(shù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)、精確農(nóng)業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)等。

2．農(nóng)民綜合素質(zhì)較低。長久以來，貧困一直困擾著我國農(nóng)民。因此，他們最關(guān)心的問題一直是如何解決溫飽，如何改善生活。他們的生產(chǎn)經(jīng)營活動也往往是從短期經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)看看能否即時為他們增加收入。但是，單一追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，片面追求農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，往往會導(dǎo)致農(nóng)戶采用單一的糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)去代替多層次和復(fù)雜結(jié)構(gòu)的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，盲目提高復(fù)種指數(shù)，積極推廣高產(chǎn)品種及栽培技術(shù)，濫用農(nóng)藥和化肥。短期內(nèi)，經(jīng)濟(jì)收入可能會增長。但這種對農(nóng)業(yè)的掠奪性的經(jīng)營，極容易導(dǎo)致土壤、特別是表土的養(yǎng)分快速消失、肥力退化、土質(zhì)變壞，嚴(yán)重破壞了生態(tài)平衡。忽略環(huán)境，當(dāng)環(huán)境和生態(tài)條件惡化后，經(jīng)濟(jì)效益亦不可避免地大大倒退。不可否認(rèn)，經(jīng)濟(jì)效益是一切社會建設(shè)的原動力。但是，如果廣大的經(jīng)營者們能夠多注重環(huán)境保護(hù)和生態(tài)維護(hù)，雖然短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益可能較低；從長期來看，隨著環(huán)境和生態(tài)條件的改善，總體經(jīng)濟(jì)效益不僅會大大提高，也能長久維持下去，并獲得持續(xù)發(fā)展。這一點(diǎn)，我們農(nóng)民是無法自覺意識到的。

3．主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明顯。主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域化布局和專業(yè)化生產(chǎn)不突出，形不成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，有的地區(qū)對市場、自然條件、生產(chǎn)、加工能力等方面重視不夠，競相仿效的問題比較突出，盲目培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，盲目建立肉牛基地、生豬飼養(yǎng)基地、屠宰加工生產(chǎn)線，地區(qū)問生產(chǎn)結(jié)構(gòu)雷同，從而造成低水平的過度競爭，而同步調(diào)整又造成農(nóng)產(chǎn)品市場劇烈波動。

4．資金短缺。生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展往往具有一個特點(diǎn)，在建設(shè)的初期，需要一定規(guī)模的投入。但這個時候，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益不能體現(xiàn)或不能完全體現(xiàn)，項(xiàng)目無法獨(dú)立運(yùn)作。資金短缺正是當(dāng)前我國生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的一大困難。許多生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)只有依賴國家財(cái)政、特別是地方財(cái)政補(bǔ)貼來支持。但是，我國現(xiàn)時狀況是，在農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革以后，地方財(cái)政非常緊張，財(cái)力有限。生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目缺乏資金，無法完成，無法實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)作，經(jīng)濟(jì)效益就無法實(shí)現(xiàn)，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)因此陷入惡性循環(huán)，農(nóng)民發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的積極性也嚴(yán)重受挫。

二、完善生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

1．加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)的根本出路在科技進(jìn)步，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展離不開先進(jìn)的技術(shù)作為支撐?？萍紕?chuàng)新可以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深化發(fā)展，促進(jìn)生態(tài)技術(shù)的應(yīng)用于推廣，從而推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越。為此，我們應(yīng)加大在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)域的投入，借助于高校和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)的力量，建立健全重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺，組建融科研、試制、生產(chǎn)為一體的研發(fā)機(jī)構(gòu)，積極引進(jìn)國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品加工的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新突破。2．以市場為導(dǎo)向，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展一定要走市場化的道路，離開了市場，生態(tài)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)高效性就體現(xiàn)不出來，生態(tài)農(nóng)業(yè)也就沒有生命力，這也是我國20多年生態(tài)農(nóng)業(yè)實(shí)踐過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化本身就強(qiáng)調(diào)“以市場為導(dǎo)向”，市場是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的起點(diǎn)和歸宿。因此，一定要以市場為導(dǎo)向，確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力扶持生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，組建生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展科農(nóng)工貿(mào)一體化、種產(chǎn)銷一條龍的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。建立一套有效機(jī)制，使市場信息能夠及時、準(zhǔn)確地傳遞給農(nóng)民，促進(jìn)農(nóng)民與市場的聯(lián)系，使農(nóng)民樹立起現(xiàn)代市場經(jīng)營觀，形成市場為農(nóng)民服務(wù)、農(nóng)民依賴市場的密切關(guān)系，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃范文第3篇

根據(jù)黨的十六屆四中全會、省十次黨代會精神及省政府對*集團(tuán)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，結(jié)合*集團(tuán)所屬企業(yè)的實(shí)際情況，*集團(tuán)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的整體思路是：堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，堅(jiān)持培育和引進(jìn)機(jī)制并舉，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式，通過科學(xué)地提煉和定位主業(yè)，有序地推進(jìn)輔業(yè)分離工作，實(shí)現(xiàn)投資主體和產(chǎn)權(quán)構(gòu)成多元化，加快國有資本由絕對控股、優(yōu)勢控股向相對控股和有效控股轉(zhuǎn)變。公司今后的發(fā)展：一是立足公司現(xiàn)有的耕地和草場資源優(yōu)勢，利用*冷涼的自然條件，以*加工、*加工、*加工項(xiàng)目為公司的主業(yè)、以*種植、*藥種植加工為今后公司發(fā)展的儲備項(xiàng)目，構(gòu)建農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，并通過以引進(jìn)技術(shù)、投資和集聚公司內(nèi)部財(cái)力，集中力量將主業(yè)做強(qiáng)做大，帶動行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)牧民的增收；二是將*市地區(qū)的商業(yè)服務(wù)業(yè)和其他小型企業(yè)作為輔業(yè)，通過出售、改制等方式，使國有資本逐步退出；三是將各*場建設(shè)成為各主業(yè)的原材料基地，保持現(xiàn)有的土地承包責(zé)任制，租賃制形式不變，經(jīng)營方式不變，使其和各主業(yè)互為依托，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。通過以上調(diào)整，在未來5—10年內(nèi)，將我公司建設(shè)成為全省最大的*加工基地、優(yōu)質(zhì)牧草種植加工基地、*加工基地、糧油加工基地、*花卉生產(chǎn)繁育基地、中藏藥材種植基地。國有控股資產(chǎn)達(dá)到*萬元，年銷售收入79800元，年實(shí)現(xiàn)利潤875元，上繳國家稅收560元。

1、加快產(chǎn)權(quán)制度改革，提高資本運(yùn)營質(zhì)量，有序健康地推動企業(yè)發(fā)展。

一是針對*集團(tuán)流動資金嚴(yán)重不足，原料缺乏，生產(chǎn)線閑置，經(jīng)營虧損面大等問題，先清理資產(chǎn)，繼續(xù)分離相關(guān)性小的經(jīng)營項(xiàng)目，以糧油加工為主業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，使其盡快擺脫困境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。二是*集團(tuán)已納入破產(chǎn)的法律程序，20*年?duì)幦∪嫱瓿善飘a(chǎn)工作。三是*集團(tuán)在*公司中資產(chǎn)權(quán)益逐年縮減，為保證公司的產(chǎn)權(quán)完整和資產(chǎn)效益，擬對公司的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。四是公司與*公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，今年對*公司的資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。五是對*公司、*公司、*公司確定切實(shí)可行的改制方案進(jìn)行改制。六是各*場在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，對所從事的輔業(yè)分離，明晰產(chǎn)權(quán)，完善制度并諸實(shí)施。

2、加快龍頭企業(yè)建設(shè)，快速培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，整體提升產(chǎn)業(yè)化水平。

①*生產(chǎn)加工項(xiàng)目：

*公司在現(xiàn)有*加工基礎(chǔ)上，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，同時在*主產(chǎn)區(qū)再建設(shè)年加工*噸的生產(chǎn)線，目前，已組織人員對*產(chǎn)區(qū)的原料資源、水、電、交通等建廠條件正在調(diào)研，設(shè)備選型工作正在進(jìn)行，爭取年內(nèi)投入生產(chǎn)。項(xiàng)目建成后，對*產(chǎn)區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入將起到積極作用。*生產(chǎn)線的建成，盡管在一定程度上帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，但從效益預(yù)期和發(fā)展前景方面分析，*產(chǎn)品仍是初級產(chǎn)品，利潤空間不大，產(chǎn)品附加值仍局限在低水平增長區(qū)域。為此，要組織專家，對*進(jìn)行研究和開發(fā)，拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，挖掘終級產(chǎn)品，尋求效益最大化的產(chǎn)品方案。

②*加工項(xiàng)目：

*有限責(zé)任公司引進(jìn)*先進(jìn)設(shè)備建成了具有國內(nèi)先進(jìn)*加工生產(chǎn)線，在此基礎(chǔ)上，20*--2007年建成*加工生產(chǎn)線，形成生產(chǎn)*噸，*噸的加工規(guī)模，爭取建成全省最*加工企業(yè)和*交易市場。項(xiàng)目的建成只解決了*產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的中間環(huán)節(jié)，目前，仍面臨著*資源*加工供不應(yīng)求，下游產(chǎn)品市場定位不在準(zhǔn)，銷售網(wǎng)絡(luò)缺乏，銷路不暢等諸多問題，要加快產(chǎn)品啟動工作，盡快形成一部分定型產(chǎn)品進(jìn)入市場，要組織一批營銷人員解決原料基地和營銷網(wǎng)絡(luò)，真正建立*基地----*加工----產(chǎn)品開發(fā)----市場銷售的產(chǎn)業(yè)鏈條。

③*種植項(xiàng)目：

我公司成立的*技術(shù)開發(fā)公司，在*開發(fā)繁育初具規(guī)?！，F(xiàn)有*繁育基地*畝，生產(chǎn)基地*畝，*等1*品種，*溫棚*平方米，*花卉*3200立方米，20*年秋已種*40。利用以上條件，加大*品種的開發(fā)力度，擴(kuò)大規(guī)模，在2---3年內(nèi)將*產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

④*藥材生產(chǎn)加工項(xiàng)目：

以*特有*等*藥材開發(fā)為基礎(chǔ)，以農(nóng)牧場所具有的立體氣候和土地資源為依托，從*藥材的標(biāo)準(zhǔn)化種植入手，進(jìn)行*藥藥效研究，開發(fā)*藥新產(chǎn)品，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，形成具有高原本色的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。我公司計(jì)劃20*年通過國家sop標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并取得gap質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定，將這一特色產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大戰(zhàn)略規(guī)劃，力爭*藥材種植成為我省的龍頭企業(yè)。

⑤糧油加工項(xiàng)目：

*有限責(zé)任公司是*省最大的糧油加工企業(yè)，該企業(yè)通過對產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和提高，單位生產(chǎn)成本的控制，營銷網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大，服務(wù)項(xiàng)目的增加，已贏得了市場份額和信譽(yù)。下一步通過企業(yè)改革，強(qiáng)化管理，降低成本，減少虧損，并對副產(chǎn)品進(jìn)行研究開發(fā)，有效地支持農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化升級。

⑥*公司結(jié)合國家實(shí)施的退耕還林(草)項(xiàng)目，建成年產(chǎn)*萬噸飼草加工生產(chǎn)線，并逐步引導(dǎo)和組織職工在*地區(qū)建成*基地，在3---4年內(nèi)*數(shù)達(dá)到*噸，形成該公司種植---加工—銷售的產(chǎn)業(yè)化格局。

⑦加強(qiáng)退耕還林(草)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目實(shí)施工作，并制定嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度，監(jiān)督項(xiàng)目按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施，與此同時，做好項(xiàng)目的申報(bào)、招商引資、科技開發(fā)等工作，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

在以上項(xiàng)目中，*加工和*加工作為主業(yè)在2年內(nèi)迅速擴(kuò)大規(guī)模，率先形成具有*省經(jīng)濟(jì)特色，能夠增加農(nóng)牧民收入的龍頭企業(yè)，花卉和中草藥開發(fā)作為后續(xù)項(xiàng)目，著重開展技術(shù)研究、試驗(yàn)、積累栽培技術(shù)，建立市場營銷網(wǎng)絡(luò)，糧油加工項(xiàng)目進(jìn)行企業(yè)改制，拓寬原料進(jìn)貨渠道，控制生產(chǎn)成本，開發(fā)副產(chǎn)品，增加經(jīng)濟(jì)收入。

通過以上項(xiàng)目的實(shí)施，將形成*繁育---生產(chǎn)---加工---銷售、*種植---種球處理---銷售、*藥材開發(fā)---種植---加工---銷售、*種植加工---*基地建設(shè)---加工銷售、糧油加工---副產(chǎn)品開發(fā)---銷售五條具有*省特色的產(chǎn)業(yè)化鏈條對于整體推動企業(yè)發(fā)展，帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)，提高職工和農(nóng)牧民收入起到積極作用。

四、輔業(yè)退出的基本措施

根據(jù)我公司所屬單位原有的行業(yè)特點(diǎn)和各單位的實(shí)際情況，分別采取不同的辦法進(jìn)行改制。

對于*地區(qū)從事商業(yè)、服務(wù)業(yè)的行業(yè)以及規(guī)模較小的企業(yè)，以及*地區(qū)臨街的商業(yè)鋪面、商店經(jīng)評估后全部出售。適用這種方法的有*總公司、*公司、*公司、*大廈。這部分資產(chǎn)評估出售在兩年內(nèi)完成。出售收入用于安置原企業(yè)職工，多余部分由我公司用于龍頭企業(yè)的投入。通過輔業(yè)分離的改制，資源優(yōu)化配置，使國有資本從一般競爭領(lǐng)域逐步有序地退出。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃范文第4篇

“我們鄉(xiāng)現(xiàn)有茶園面積2.6萬畝，一家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、一家省級示范性專業(yè)合作社和一家市級龍頭茶企。接下來我們計(jì)劃把種植業(yè)、加工業(yè)和生態(tài)觀光旅游業(yè)一體化發(fā)展，提升茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度，從而形成種植、加工、營銷及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條，將我們鄉(xiāng)建設(shè)成特色茶產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，為打造茶產(chǎn)業(yè)集群打基礎(chǔ)?！睂τ谑±锏霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群建設(shè)工程，河南省信陽市固始縣祖師鄉(xiāng)黨委書記許傳富繪出了一幅茶產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展藍(lán)圖。

固始縣打造茶產(chǎn)業(yè)集群的努力，是河南大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一個縮影。在河南，和固始縣一樣依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源，通過產(chǎn)業(yè)集聚奔向致富道路的發(fā)展模式，正在各個縣區(qū)逐漸推廣開來。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之困

20多年來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營歷經(jīng)自發(fā)探索、快速發(fā)展、創(chuàng)新提升等階段，在帶動農(nóng)民增收、科技創(chuàng)新、保障農(nóng)產(chǎn)品供給等方面發(fā)揮了重要作用。有資料顯示，目前全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織達(dá)28萬多個，輻射帶動農(nóng)戶1.1億，帶動的農(nóng)戶比其他農(nóng)戶年收入高出2400多元。全國龍頭企業(yè)近11萬家，年銷售收入5.7萬億元，提供的農(nóng)產(chǎn)品及加工制品占農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)量的三分之一，占主要城市“菜籃子”產(chǎn)品供給的三分之二以上。由此可見，龍頭企業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)系到企業(yè)自身，也關(guān)系到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。但是，龍頭企業(yè)自身的發(fā)展也面臨不少困難。

融資難、負(fù)擔(dān)重等問題依然突出。三全集團(tuán)董事長陳澤民說，我國的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)存在增值稅稅收“高征低扣”現(xiàn)象，即企業(yè)所用原材料進(jìn)項(xiàng)稅抵扣率為13％，產(chǎn)成品銷項(xiàng)稅率為17％，“高征低扣”使農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)多承受了4個百分點(diǎn)的增值稅稅負(fù)。

同時，成本快速增加、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大。這既有一般中小企業(yè)面臨的共性問題，也有涉農(nóng)企業(yè)因面臨投入大、周期長、自然風(fēng)險(xiǎn)大等農(nóng)業(yè)獨(dú)有的困難。目前，要素成本上漲，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力明顯加大，多位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，原材料價(jià)格上漲和人力成本上升最為嚴(yán)峻，但農(nóng)產(chǎn)品是基礎(chǔ)消費(fèi)品，企業(yè)還不能輕易漲價(jià)。此外，龍頭企業(yè)集群集聚程度普遍較低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條不夠完善等問題，也是制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸。

“集群”發(fā)展成切入點(diǎn)

如何加速提高河南農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，把農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，是河南省委、省政府高度關(guān)注的問題。

作為農(nóng)業(yè)大省，河南特色農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有著堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在迅速發(fā)展壯大的同時，帶動周邊地區(qū)農(nóng)民走上富裕道路。但受地域影響力的制約，單個龍頭企業(yè)帶動增收能力弱。同時，由于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織不完善，無法與龍頭企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的合作，也阻礙了龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。

大量的調(diào)查研究、專家論證，使河南省委、省政府認(rèn)識到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程乃大勢所趨，“集群”是河南加快這一步伐的切入點(diǎn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群又好又快地發(fā)展能夠積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)大省朝著農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的方向轉(zhuǎn)變。于是《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)的草案擬訂被迅速提上日程，并塵埃落定。

目前各個省都在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，雖然各省具體的形式和模式不同，但主體方向是一致的，即拉長產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社等。“但河南省通過一個產(chǎn)業(yè)，圍繞它實(shí)現(xiàn)了上下游緊密協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?！焙幽鲜∞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室主任馬國明介紹說。

按照《意見》，河南將在省轄市、直管縣推薦一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的基礎(chǔ)上，逐步把面制品、肉制品、乳制品、畜禽養(yǎng)殖、果蔬、油脂等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做出品牌、做出特色。通過鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)揮品牌優(yōu)勢，鼓勵其產(chǎn)業(yè)化、品牌化、現(xiàn)代化發(fā)展，集中力量打造一批地方名牌，促進(jìn)品牌從省內(nèi)名牌向國內(nèi)名牌轉(zhuǎn)化。

從產(chǎn)業(yè)鏈到產(chǎn)業(yè)群

馬國明說，集群是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一種形式。它在政府的引導(dǎo)和幫扶下，依靠集群這個抓手，圍繞一個產(chǎn)業(yè)群，把相關(guān)的所有輻射面給打通?！昂幽细鞯匾?guī)劃發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的思路就是實(shí)現(xiàn)從培育產(chǎn)業(yè)鏈到形成產(chǎn)業(yè)群的轉(zhuǎn)變”。

信陽 河區(qū)被河南省政府列為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展3個試點(diǎn)縣（區(qū)）之一，目前， 河區(qū)已編制了《信陽市河區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃（2012―2020）》。根據(jù)該規(guī)劃，到2020年， 河區(qū)名優(yōu)茶產(chǎn)量將達(dá)4萬噸，10家以上本地茶企進(jìn)入全國百強(qiáng)，引進(jìn)10家以上國內(nèi)外知名涉茶企業(yè)入駐園區(qū)，出口創(chuàng)匯億元以上，成為全國區(qū)縣中茶葉種植面積最大、涉茶產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)、生態(tài)最美，經(jīng)濟(jì)社會生態(tài)效益最佳、茶文化氛圍最濃、游客休閑體驗(yàn)最向往的安全生態(tài)高效茶區(qū)，實(shí)現(xiàn)涉茶產(chǎn)業(yè)集群總值達(dá)300億元，成為名副其實(shí)的中國茶都。

4月16日在襄城縣召開的河南畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群建設(shè)現(xiàn)場會提出，力爭到2015年在河南全省培育出年產(chǎn)值超過20億元的畜牧產(chǎn)業(yè)化集群60個。而作為河南首個生豬產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)試點(diǎn)，河南省畜牧產(chǎn)業(yè)化（生豬）集群襄城試驗(yàn)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一供種、多點(diǎn)布局、分段飼養(yǎng)，推行“專業(yè)化養(yǎng)殖、集約化發(fā)展、集約化經(jīng)營”模式，努力把集群區(qū)打造成為現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)觀光區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范區(qū)、畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的引領(lǐng)區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃范文第5篇

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；農(nóng)村物流；大慶市

中圖分類號：F303 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、大慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展概況

大慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步早，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果較好，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展上不斷打造產(chǎn)業(yè)集群，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變過程中貢獻(xiàn)突出。截至2016年7月，大慶市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)數(shù)量由2014年的118家增加到127家，農(nóng)副產(chǎn)品綜合加工能力超過800萬噸。經(jīng)過不斷調(diào)整和加大扶持力度，大慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化價(jià)值鏈得到大幅度提升，年經(jīng)營收入突破了500億元。在這些龍頭企業(yè)中，年產(chǎn)值突破億元的有40家，年產(chǎn)值超過10億元的龍頭企業(yè)有8家。已經(jīng)形成糧食、乳品、肉食和果蔬四大產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)30萬農(nóng)戶從中受益，農(nóng)民增收效果明顯 。

二、大慶市“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展概況

1.“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的含義及本質(zhì)

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是指在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變過程中，通過利用先進(jìn)的信息技術(shù)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化重構(gòu)來促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷升級的過程?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的本質(zhì)是信息農(nóng)業(yè)，在當(dāng)前主要是利用現(xiàn)代信息技術(shù)作用于農(nóng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)二者的深入融合。在發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)力的進(jìn)程中，信息已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中與土地、資本和勞動力同等重要的生產(chǎn)要素，有時其作用甚至更大。我國“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)信息化日漸統(tǒng)一的發(fā)展過程。

2.大慶市“物聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”概況

根據(jù)以上對“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的闡述可以發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，還體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯方面。生產(chǎn)環(huán)節(jié)對于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在“物聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”上，截至2015年底，大慶市有五處應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)試驗(yàn)示范。在農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，2015年底全市有81家綠色食品電商企業(yè)，21家企業(yè)加入到省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺，并且在全市58個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和484個村建立了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站。

農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是信息化技術(shù)在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用的體現(xiàn)，這一技術(shù)可以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、提高對棚室生產(chǎn)管理效率、降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，并且這一技術(shù)往往與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)相結(jié)合。截至2016年7月，大慶市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)271處，其中種植業(yè)有34個，包括23個標(biāo)準(zhǔn)化示范基地 ；還包括162處畜牧業(yè)和75處農(nóng)機(jī)合作社。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的可視性，提升了消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品的信任度和品牌知名度。

3.大慶市農(nóng)產(chǎn)品電商及質(zhì)量追溯平臺概況

目前，在我國“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展中，無論是學(xué)者還是企業(yè)更關(guān)注的還是農(nóng)產(chǎn)品銷售后一階段，因此各地對于農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷投入更多。目前，大慶市從事農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的人員近1900人，在包括淘寶、京東在內(nèi)的電商平臺開設(shè)網(wǎng)店180余家，在天貓商城開設(shè)旗艦店的合作社和個人有27個，進(jìn)入黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有35家。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園包括肇源縣和肇州縣電子商務(wù)網(wǎng)上展廳和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。所使用的電商模式有B2B、B2C、C2F、C2B和O2O等。

三、 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級瓶頸

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)投入大而農(nóng)產(chǎn)品附加值低

大慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較高，但在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級依賴更多的資金投入。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，“物聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”可以提高管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；在銷售環(huán)節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺的建設(shè)可以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，擴(kuò)大銷路，但要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入大量資金進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)化生產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)化銷售。而農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)出來之后的銷售價(jià)格與其他未采取物聯(lián)網(wǎng)化生產(chǎn)的企業(yè)相比在價(jià)格上幾乎無差別。在走訪中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)迫于收益增加不明顯和資金投入的壓力而積極性不高，其根本原因是農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，沒有形成農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。

2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物聯(lián)網(wǎng)化和產(chǎn)品終端銷售的互聯(lián)網(wǎng)化要求農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體具備互聯(lián)網(wǎng)思維。在目前大慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體仍然是農(nóng)民，雖然互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)已經(jīng)面向農(nóng)村全面鋪開，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體老齡化情況嚴(yán)重，青壯年生產(chǎn)者在生產(chǎn)安排中對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化重視程度遠(yuǎn)大于物聯(lián)網(wǎng)化生產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)化銷售。雖然部分合作社已經(jīng)開始注意到互聯(lián)網(wǎng)帶給農(nóng)業(yè)的好處，但真正行動起來并參與進(jìn)去的不多，這使得物聯(lián)網(wǎng)化生產(chǎn)和追溯困難重重，進(jìn)而造成“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”推進(jìn)緩慢。雖然大慶市開展了新型農(nóng)民培訓(xùn)活動，但真正能夠接受“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”思維的生產(chǎn)經(jīng)營主體并不多，能接受并采取行動的則更少，需要引導(dǎo)和幫助。

3.農(nóng)村物流發(fā)展速度慢、運(yùn)費(fèi)價(jià)格高

在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”中，農(nóng)產(chǎn)品的銷售是實(shí)現(xiàn)其最終價(jià)值的最后一環(huán)。而銷售成本中的物流成本嚴(yán)重影響了大慶市農(nóng)產(chǎn)品的銷售，雖然以淘寶物流為代表的物流企業(yè)已經(jīng)開始將觸角伸到大慶市農(nóng)村，但物流只到鄉(xiāng)一級。從村屯運(yùn)輸農(nóng)產(chǎn)品到城區(qū)的運(yùn)費(fèi)價(jià)格很高，增加了銷售成本，造成農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢不明顯，擠壓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者的利潤，不利于開展農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)銷售。

4.“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”從業(yè)人員素質(zhì)低，專門人才少

由于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”對于大慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展來說還屬于新生事物，各級部門也十分重視利用其帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級和農(nóng)業(yè)的發(fā)展，因此，從事“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的管理人員多為其他部門調(diào)轉(zhuǎn)人員，農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員也是通過臨時培訓(xùn)或者簡單學(xué)習(xí)便進(jìn)行推廣和宣傳，其專業(yè)化程度明顯不高，推廣和宣傳效果相去甚遠(yuǎn)，因此對人員素質(zhì)的提高刻不容緩。在大慶市農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中，專業(yè)從業(yè)人員數(shù)量和質(zhì)量均不高，在各區(qū)縣下設(shè)的農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)站對于農(nóng)業(yè)信息化專門人才的需求量大，要求這些人員進(jìn)行專業(yè)的農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店的培訓(xùn)和指導(dǎo)。從大慶市的總體情況看，這部分人才極少，引進(jìn)力度不大，嚴(yán)重影響了“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體中的推廣和普及，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)型和升級。

四、大慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級突破瓶頸的對策

1.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)金融服務(wù)并提高產(chǎn)品附加值

針對大慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)現(xiàn)狀，政府部門應(yīng)引導(dǎo)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)積極開展金融服務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)設(shè)計(jì)適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的金融產(chǎn)品，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)化提供資金支持。如采用專項(xiàng)抵押貸款方式為這些企業(yè)提供資金融通，同時由政府部門對企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品追溯平臺建設(shè)資金的使用進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)變農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。此外，在銷售環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品附加值低造成價(jià)格與其他農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格差異小的問題，則要不斷提高農(nóng)產(chǎn)品附加值?？尚械淖龇ㄊ桥嘤厣r(nóng)產(chǎn)品品牌，如肇源小米的品質(zhì)好，市場認(rèn)可度高，但品牌效應(yīng)卻不明顯，應(yīng)由農(nóng)業(yè)部門主導(dǎo)，企業(yè)作為主體開展品牌建設(shè)，加大宣傳力度，提高產(chǎn)品附加值。

2.積極培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的互聯(lián)網(wǎng)思維

針對大慶市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的現(xiàn)狀，除了對農(nóng)民進(jìn)行新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的培訓(xùn)之外，還要對農(nóng)戶辦理互聯(lián)網(wǎng)寬帶提供必要的優(yōu)惠。采用財(cái)政補(bǔ)貼的方式對那些在網(wǎng)上開設(shè)網(wǎng)店銷售農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)戶、合作社和企業(yè)實(shí)行寬帶費(fèi)用優(yōu)惠，鼓勵電信企業(yè)完善農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，加大對農(nóng)戶互聯(lián)網(wǎng)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)民和其他農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體的互聯(lián)網(wǎng)思維。

3.加大政策扶持力度，發(fā)展農(nóng)村物流

我國正在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略的實(shí)施，這成為農(nóng)村物流發(fā)展的重要機(jī)遇。大慶市五區(qū)四縣基本完成了村村通公路目標(biāo)，這為物流基礎(chǔ)設(shè)施的改善提供了機(jī)遇。在國家城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略實(shí)施過程中，大慶市政府應(yīng)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流發(fā)展納入戰(zhàn)略中，通過政策扶持培養(yǎng)本地物流企業(yè)，并對物流企業(yè)提供必要的稅收優(yōu)惠，鼓勵其服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售，增強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的終端消費(fèi)價(jià)格優(yōu)勢。其次，對有意向農(nóng)村村屯發(fā)展的物流企業(yè)給予扶持，對從事小件運(yùn)輸?shù)目瓦\(yùn)和貨運(yùn)企業(yè)給予政策支持，鼓勵其在村屯建立物流站點(diǎn)。第三，根據(jù)“市場引導(dǎo)、企業(yè)參與”的理念，鼓勵大慶市特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和合作社整合已有資源，設(shè)立物流站點(diǎn)，與郵政等國有物流配送企業(yè)開展合作，達(dá)到降低物流成本的目的。

4.加大培養(yǎng)與引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)人才力度

對于現(xiàn)有從事“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的部門管理人員，要加大對其專業(yè)性的培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要有系統(tǒng)性和連貫性，要求培訓(xùn)師具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論知識，可將其送到省內(nèi)高校和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使其快速掌握必要的專業(yè)技能，從而能夠?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。此外，要加大人才引進(jìn)力度，可以與高職院校開展合作，實(shí)行訂單式培養(yǎng)，結(jié)合大慶市的實(shí)際制定教學(xué)內(nèi)容，使引進(jìn)人才快速適應(yīng)實(shí)際需要。

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