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超市培訓(xùn)計(jì)劃方案范文第1篇

加強(qiáng)配合、共同協(xié)作，成立經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招工領(lǐng)導(dǎo)組織

充分發(fā)揮各職能部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，成立由經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、宣傳部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、農(nóng)業(yè)委、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、廣電局、民政局、教育局、人事局、公安局、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組成的招工領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)如下：

⒈經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)調(diào)查各企業(yè)用工情況，把各企業(yè)需要招工的人數(shù)、性別、工種、待遇、開(kāi)工日期等具體情況進(jìn)行匯總，制定年度用工計(jì)劃。

⒉勞動(dòng)和社會(huì)保障局根據(jù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的用工計(jì)劃，制定招工宣傳方案，落實(shí)招聘會(huì)日期，組織招聘會(huì)召開(kāi)，開(kāi)展上崗技能培訓(xùn)等工作。

⒊宣傳部、廣電局負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)宣傳片制作和用工信息，對(duì)招聘會(huì)情況進(jìn)行報(bào)導(dǎo)。

⒋農(nóng)業(yè)委根據(jù)企業(yè)用工需要，制定“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)農(nóng)民工組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

⒌各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民工參加經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)招聘會(huì)。

⒍民政局負(fù)責(zé)組織退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人參加招聘會(huì)。

⒎教育局負(fù)責(zé)組織大中專畢業(yè)生和職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生參加招聘會(huì)，鼓勵(lì)各職業(yè)學(xué)校根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)用工需要開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，采取校企合作的方式鍛煉培養(yǎng)在校生的實(shí)際操作技能。

⒏人事局負(fù)責(zé)利用人才交流中心積極為開(kāi)發(fā)區(qū)輸送中、高級(jí)人才。

⒐工會(huì)負(fù)責(zé)困難家庭、零就業(yè)家庭的摸底和幫扶工作，推薦他們到開(kāi)發(fā)區(qū)就業(yè)，同時(shí)為參加招聘會(huì)的企業(yè)和求職者提供勞動(dòng)法律、法規(guī)、政策咨詢等方面的服務(wù)。

⒑團(tuán)縣委負(fù)責(zé)對(duì)青年群體進(jìn)行就業(yè)宣傳，以服務(wù)農(nóng)村青年就業(yè)，為廣大農(nóng)村青年謀出路、求發(fā)展為目的，鼓勵(lì)他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

⒒婦聯(lián)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)廣大婦女就業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使我縣女性勞動(dòng)力成為縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)者和受益者。

⒓公安局負(fù)責(zé)招聘會(huì)保衛(wèi)工作，防止意外事件發(fā)生。

具體實(shí)施方案

(一)搜集用工信息

⒈縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)派專人到企業(yè)搜集需要招工的人數(shù)、性別、工種、待遇、開(kāi)工日期等信息，制定年度開(kāi)發(fā)區(qū)用工和培訓(xùn)計(jì)劃。

⒉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦會(huì)同勞保所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的外來(lái)投資企業(yè)要進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，了解企業(yè)的用工情況，對(duì)需要招工的企業(yè)要及時(shí)登記，建立臺(tái)賬。

(二)用工信息

⒈縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)制作開(kāi)發(fā)區(qū)專題宣傳片。春運(yùn)時(shí)期在縣電視臺(tái)、車站候車室、長(zhǎng)途班線、部分公共場(chǎng)所滾動(dòng)播放。

⒉邀請(qǐng)優(yōu)秀外出務(wù)工人員、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)人參觀開(kāi)發(fā)區(qū)，讓他們充分了解我縣開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)規(guī)模、企業(yè)概況、用工情況，鼓勵(lì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

⒊勞動(dòng)和社會(huì)保障局制作《致外出務(wù)工人員的一封信》和《春風(fēng)卡》，通過(guò)郵遞、街頭派送、銀行窗口、超市收銀臺(tái)等渠道將一封信和春風(fēng)卡送到全縣農(nóng)戶手中。

⒋采取手機(jī)短信、電視、廣播、報(bào)刊等渠道及時(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)用工信息和招聘會(huì)召開(kāi)的地點(diǎn)、日期等情況。

⒌在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)主要路段張貼外來(lái)投資企業(yè)的招聘簡(jiǎn)章。

⒍在省、市人才招聘會(huì)上用工信息，吸納高新技術(shù)人才來(lái)我縣就業(yè)。

⒎在周邊縣市開(kāi)發(fā)區(qū)用工信息，吸引外地勞動(dòng)力來(lái)我縣開(kāi)發(fā)區(qū)就業(yè)。

⒏各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召集村負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀外出人員、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)人召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，宣傳縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展情況和企業(yè)用工情況，鼓勵(lì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)。

(三)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、精心籌備，作好招聘會(huì)各項(xiàng)工作

⒈縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)選擇一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)或路段作為招聘會(huì)場(chǎng)地，落實(shí)招聘會(huì)日期。

⒉各社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所利用“春風(fēng)行動(dòng)”及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)力、大中專畢業(yè)生、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人建立基本臺(tái)賬，了解他們的就業(yè)愿望和技能水平，推薦他們到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)就業(yè)。

⒊在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)主要路段懸掛條幅，歡迎外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

⒋勞動(dòng)保障局在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)定制彩虹門(mén)、懸掛條幅、設(shè)立站牌，滾動(dòng)播放喜慶音樂(lè)，免費(fèi)供應(yīng)茶水，營(yíng)造熱烈氣氛。

⒌經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)在主要路口樹(shù)立指示牌，標(biāo)明招聘會(huì)的開(kāi)辦地點(diǎn)。

⒍免費(fèi)接送參加招聘會(huì)的農(nóng)民工。

⒎招聘會(huì)當(dāng)天實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立招聘會(huì)分會(huì)場(chǎng)，方便農(nóng)民工求職登記。

⒏農(nóng)業(yè)委、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、工會(huì)共同設(shè)立服務(wù)窗口，為前來(lái)參加招聘會(huì)的用工企業(yè)和求職者提供政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)登記等服務(wù)，宣傳《就業(yè)促進(jìn)法》和《勞動(dòng)合同法》。

⒐新聞媒體對(duì)招聘會(huì)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，制作專題新聞。

⒑公安部門(mén)維護(hù)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保招聘會(huì)順利召開(kāi)。

超市培訓(xùn)計(jì)劃方案范文第2篇

超市管理工作計(jì)劃【1】

很多超市從業(yè)人員都認(rèn)為只要打好春節(jié)戰(zhàn)役，年后就可以好好休整一下了，這其實(shí)是個(gè)不小的誤區(qū)。殊不知，一年之季在于春，年后可以說(shuō)是一年中至關(guān)重要的一段時(shí)期，它既是總結(jié)去年得失的最佳時(shí)機(jī)，又是修正和執(zhí)行新一年計(jì)劃的開(kāi)始，是“龍?zhí)ь^”的時(shí)期，新的一年能不能做好，春天就定了調(diào)子。

年后需要關(guān)注哪些重要的工作呢？我個(gè)人認(rèn)為以下幾個(gè)方面是重中之重。

總結(jié)過(guò)去一年和春節(jié)戰(zhàn)役的得與失

等元宵節(jié)過(guò)后，店長(zhǎng)就應(yīng)該組織各個(gè)部門(mén)的管理層召開(kāi)各類總結(jié)會(huì)。從人力、商品、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)四個(gè)維度來(lái)全面回顧和總結(jié)全店及各部門(mén)在過(guò)去一年和春節(jié)戰(zhàn)役中，哪些方面做得很好，哪些方面還有機(jī)會(huì)點(diǎn)，需要著手改進(jìn)。

比如春節(jié)期間哪些暢銷品缺貨，哪些部門(mén)缺人，哪些資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，預(yù)計(jì)造成的業(yè)績(jī)損失是多少，春節(jié)期間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些有競(jìng)爭(zhēng)力的促銷活動(dòng)等等，這些有參考價(jià)值的信息都應(yīng)作為重要信息——記錄下來(lái)，收錄成冊(cè)，進(jìn)行存檔，為新年度的經(jīng)營(yíng)工作留下寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這樣一年一年積累下來(lái)，店內(nèi)就會(huì)有一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，就能少走彎路，這個(gè)門(mén)店的團(tuán)隊(duì)就會(huì)成長(zhǎng)得更快，發(fā)展得更好。

修正和分解新年度的工作計(jì)劃

年后店長(zhǎng)應(yīng)該和店內(nèi)各級(jí)管理層安排1到2天的時(shí)間，專門(mén)組織召開(kāi)相應(yīng)的會(huì)議，修正和分解新年度的工作計(jì)劃。

新年度工作計(jì)劃可能在春節(jié)前就做好了，但是要根據(jù)春節(jié)期間的銷售及利潤(rùn)達(dá)成情況來(lái)做及時(shí)地修正。比如原定春節(jié)60天業(yè)績(jī)要做到全年25%的目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，那么，下面幾個(gè)月的銷售目標(biāo)就要做出合理地調(diào)整，否則全年目標(biāo)可能就很難完成了。

怎么修正和分解新年度工作計(jì)劃？一般來(lái)說(shuō)，也可以從人力、商品、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)四個(gè)維度來(lái)進(jìn)行，人力方面要如何發(fā)展、商品方面如何調(diào)整、財(cái)務(wù)方面費(fèi)用如何控制、要新增哪些資產(chǎn)等等，都要做出相應(yīng)的計(jì)劃和調(diào)整。

年后的年度工作計(jì)劃必須量化到人，且具體可行，是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行方案。一經(jīng)修正通過(guò)，超市168就必須要求各個(gè)部門(mén)按照門(mén)店的這個(gè)總計(jì)劃制定本部門(mén)的工作計(jì)劃，責(zé)任到人，分解到月。

計(jì)劃做好后，就要在店內(nèi)通過(guò)各種場(chǎng)合和途徑來(lái)做徹底的分享，讓每一個(gè)員工和促銷員都了解門(mén)店新一年的工作計(jì)劃，同時(shí)也讓他們知道他們?cè)谶@個(gè)計(jì)劃中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?，他們?yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么。

確定人力發(fā)展計(jì)劃

做超市，最重要的還是人，最缺的也還是人才。年后店長(zhǎng)要和人事經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理一起來(lái)盤(pán)點(diǎn)店內(nèi)人力，回顧去年人力發(fā)展的得與失，制定出本年度的人力發(fā)展計(jì)劃。

這個(gè)計(jì)劃至少要包含以下幾個(gè)方面：新年店內(nèi)管理層的接班人繼任計(jì)劃；高潛力人才培養(yǎng)計(jì)劃；年度季度月度培訓(xùn)計(jì)劃；人員晉升計(jì)劃；各管理層崗位年度考核目標(biāo)計(jì)劃等等。

鼓舞士氣，確定新年工作節(jié)奏

1．鼓舞士氣：新年剛過(guò)，各級(jí)員工都還處于節(jié)后疲憊期，士氣普遍不高。這個(gè)時(shí)期店內(nèi)要組織各種形式的表彰大會(huì)，對(duì)春節(jié)戰(zhàn)役中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和慰問(wèn)，將士氣重新振作起來(lái)，開(kāi)始準(zhǔn)備春季戰(zhàn)役。沃爾瑪有一個(gè)秘訣，就是“成功時(shí)大肆慶?！?，值得我們借鑒。

2．確定工作節(jié)奏：年后如果工作節(jié)奏仍然像春節(jié)期間那樣緊張得如繃緊的弦，員工肯定受不了。但是，也不能一松到底，這樣人心收不回來(lái)。在這個(gè)時(shí)期，店內(nèi)各級(jí)管理層要帶領(lǐng)全店員工循序漸進(jìn)，逐漸加快工作節(jié)奏，從而回歸到正常軌道上來(lái)。

恢復(fù)營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)

1．資產(chǎn)面維護(hù)：春節(jié)期間大量顧客涌入賣場(chǎng)，造成賣場(chǎng)出現(xiàn)設(shè)施損壞、漏水等現(xiàn)象，顧客的購(gòu)物體驗(yàn)明顯下降。年后必須立即組織工程部進(jìn)行維護(hù)，修、換、補(bǔ)、拆，一樣都不能少。春節(jié)后各類辦公設(shè)備都需要及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保支持賣場(chǎng)員工的工作。

2．商店清潔標(biāo)準(zhǔn)：門(mén)店每天都要進(jìn)行嚴(yán)格的清潔標(biāo)準(zhǔn)檢查，包括賣場(chǎng)樓面的地面、商店衛(wèi)生間、商店外圍的廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、店外花圃以及外墻，及時(shí)清潔，從而為顧客提供一個(gè)整潔、明亮的購(gòu)物環(huán)境和場(chǎng)所。

3．賣場(chǎng)排面陳列，后倉(cāng)和寄倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)：

1）賣場(chǎng)商品排面陳列標(biāo)準(zhǔn)：要做到商品陳列整齊，飽滿，價(jià)簽清晰，保證讓顧客易看、易取、易買。

2）后倉(cāng)管理規(guī)范到位：首先，商品要進(jìn)行分類擺放，同種商品集中擺放，丟棄破損、報(bào)廢的商品統(tǒng)一存放。每天都要整理倉(cāng)庫(kù)，這樣既能釋放更多的儲(chǔ)存空間，又能減少商品的損耗，還能提高員工到倉(cāng)庫(kù)找貨的效率。

3）寄倉(cāng)的商品陳列位置與該商品的貨架陳列位置遵循就近原則，盡可能做到貨架陳列的商品正上方是寄倉(cāng)陳列該商品。

4、退貨：年后各店一般情況下還有很多未銷售完的年貨積壓在倉(cāng)庫(kù)，這時(shí)就要抓緊聯(lián)系采購(gòu)和供應(yīng)商退貨，把門(mén)店庫(kù)存金額降下來(lái)，降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5、臨近保質(zhì)期商品處理：門(mén)店必須把好商品安全這道關(guān)。門(mén)店要匯總哪些是不能退貨的臨近保質(zhì)期的商品，必須抓緊時(shí)間展開(kāi)清倉(cāng)動(dòng)作，保質(zhì)期到了仍然不能銷售完的商品要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序，讓顧客始終相信我們?yōu)樗麄兲峁┑氖琴|(zhì)量過(guò)硬的商品。

6、異常商品處理：年后會(huì)出現(xiàn)大量缺貨、長(zhǎng)時(shí)間未銷售商品、大庫(kù)存商品、未陳列出樣的商品，門(mén)店必須組織人力來(lái)處理這些異常商品，來(lái)滿足顧客的需要，提升商品周轉(zhuǎn)的效率。

啟動(dòng)春季銷售計(jì)劃

春季到來(lái)，萬(wàn)象更新，門(mén)店必須利用好一些節(jié)日和主題來(lái)推動(dòng)銷售的同比增長(zhǎng)。如借助“三八”婦女節(jié)著力推動(dòng)護(hù)膚系列、衣物收納系列、牛仔系列、踏青系列、新裝上市等相關(guān)類別商品的銷售，從而帶動(dòng)整個(gè)賣場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

年后這段時(shí)間是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，倘若抓好這個(gè)時(shí)期涉及的重要工作，能讓我們?cè)谀旰笠约靶碌囊荒曛凶龅酶茫?/p>

超市工作計(jì)劃書(shū)【2】

以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所?！秲?yōu)秀超市銷售工作計(jì)劃》是由工作計(jì)劃頻道為您提供，供您閱讀和借鑒。本站時(shí)刻更新，想要了解更多，您可以進(jìn)入工作計(jì)劃頻道收藏本站。

⒈上半年××××除根據(jù)××總部策劃的營(yíng)銷方案開(kāi)展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售;

⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，××一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

⒈經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

⒉完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

⒊月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

在××年下半年當(dāng)中，××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開(kāi)展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂解難。

⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。

⒊通過(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步。

⒋做好公司的安全工作。

超市工作計(jì)劃書(shū)【3】

伴隨著已經(jīng)遠(yuǎn)去的XX年，面對(duì)20XX年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0XX年要為工作所做的努力：

1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布臵的工作。

4、做好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作，做到一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5、知己知彼，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。

6、可能的降低成本，開(kāi)源節(jié)流，以減少開(kāi)支。

7、日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

8、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。

9、對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

10、增加各部門(mén)、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

11、店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。

12、分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

13、各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

14、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門(mén)的關(guān)系，減少不必要的麻煩。

15、經(jīng)?？偨Y(jié)，總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)將沒(méi)有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法;已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足把這些經(jīng)驗(yàn)投入到未來(lái)的工作中去，更好的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中為將來(lái)做鋪墊。

超市培訓(xùn)計(jì)劃方案范文第3篇

優(yōu)質(zhì)的包裝產(chǎn)品 保障食品安全

記者：貴公司在此次展會(huì)上展出了一款用于肉類行業(yè)的氣調(diào)包裝產(chǎn)品，據(jù)了解該產(chǎn)品可以延長(zhǎng)肉品保質(zhì)期，加強(qiáng)產(chǎn)品可追溯性，請(qǐng)您為我們進(jìn)行詳細(xì)介紹。

李昕：以前的肉類包裝多是將肉放在托盤(pán)上，用塑料薄膜簡(jiǎn)單包裹一下，這種包裝只是一個(gè)容器，而希悅爾認(rèn)為包裝不單是一個(gè)容器，還有其他作用，比如延長(zhǎng)產(chǎn)品保質(zhì)期。保質(zhì)期的延長(zhǎng)是產(chǎn)品安全食用期限的延長(zhǎng)，在產(chǎn)品的保質(zhì)期限內(nèi)，企業(yè)可以將產(chǎn)品銷往更多的市場(chǎng)。希悅爾此次展出的氣調(diào)包裝是采用希悅爾公司旗下的快爾衛(wèi)氣調(diào)包裝技術(shù)，將產(chǎn)品在嚴(yán)格冷鏈控制下的工廠內(nèi)經(jīng)過(guò)分割后包裝，再運(yùn)送至超市，直接上架銷售，改變了傳統(tǒng)生鮮肉的零售方式。該包裝是中央集中生產(chǎn)，具有全密封性，避免產(chǎn)品在運(yùn)輸、儲(chǔ)存及銷售過(guò)程中被二次污染，大大提高了肉品的安全性。適用于冷鮮紅肉的阻氧包裝加之科學(xué)配比的混合氣體，可以有效延緩微生物的生長(zhǎng)，大大延長(zhǎng)冷鮮肉的保質(zhì)期，并保持肉品的色澤與風(fēng)味。鮮肉的分量及分割方式符合人們的消費(fèi)習(xí)慣，同時(shí)干凈便利的包裝也使消費(fèi)者的購(gòu)物成為享受。而且，通過(guò)包裝上完整精美的標(biāo)簽，增加了產(chǎn)品的可追溯性，讓消費(fèi)者更放心，對(duì)肉類生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是很好的品牌展示。

記者：貴公司的快爾衛(wèi)包裝產(chǎn)品在食品行業(yè)擁有很高的知名度，請(qǐng)您介紹下該產(chǎn)品的材料，及其經(jīng)過(guò)了哪些認(rèn)證？在食品安全方面能為客戶提供哪些幫助？

李昕：快爾衛(wèi)的包裝材料多為復(fù)合包裝膜。因?yàn)椴煌漠a(chǎn)品對(duì)包裝的要求不同，有些包裝需要堅(jiān)韌性、有些包裝需要阻氧性、還有些需要考慮印刷效果，所以必須運(yùn)用多種材料組合來(lái)滿足這些不同的要求，同時(shí)也要達(dá)到國(guó)家的食品安全標(biāo)準(zhǔn)。目前，希悅爾所有食品包裝材料都符合美國(guó)食品藥品管理局（FDA）的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；而且我們的產(chǎn)品在中國(guó)已獲得全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證（QS），質(zhì)量管理體系ISO22000等；在澳大利亞、新西蘭、印度等國(guó)家銷售的產(chǎn)品也達(dá)到了其要求的標(biāo)準(zhǔn)。這是我們長(zhǎng)期重視食品安全的體現(xiàn)。

產(chǎn)品安全對(duì)客戶而言至關(guān)重要。希悅爾擁有世界一流的實(shí)驗(yàn)室，能為客戶提供食品的微生物分析和感官分析等服務(wù)，此外還可以協(xié)助客戶進(jìn)行設(shè)備操作和清潔維護(hù)、材料與體系評(píng)估。經(jīng)驗(yàn)豐富的快爾衛(wèi)食品技術(shù)人員與客戶緊密合作，為他們提供技術(shù)支持，包括食品安全信息、保質(zhì)期解決方案等，幫助他們提高總體安全系數(shù)。

整合行業(yè)資源 增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

記者：去年，泰華施成為了希悅爾的一部分，我們知道，希悅爾是食品包裝方面的領(lǐng)先企業(yè)，而泰華施則是清潔行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，那么兩者結(jié)合的原因是什么？

李昕：對(duì)于中國(guó)食品行業(yè)來(lái)說(shuō)，食品安全成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)，也成為一個(gè)迫在眉睫的需要解決的問(wèn)題。希悅爾之前是包裝企業(yè)，在中國(guó)已得到眾多客戶的認(rèn)可，此次與泰華施的結(jié)合就是將食品的加工、分銷和零售等環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，使希悅爾能夠?yàn)槭称菲髽I(yè)提供整體的食品安全防護(hù)技術(shù)。從加工、流通到最終的超市終端，甚至前端的原料來(lái)源，都盡可能保持企業(yè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境，降低交叉感染的可能性，為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。經(jīng)過(guò)我們的努力，這些愿景已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)。在希悅爾收購(gòu)泰華施后，已經(jīng)有些客戶在保持與希悅爾合作的前提下，很快采用了泰華施的清潔方案，為食品安全提供保障。同時(shí)，我們希望能與更多的食品企業(yè)合作，讓更多的客戶體驗(yàn)到新希悅爾公司帶來(lái)的價(jià)值。

記者：此次希悅爾與泰華施的結(jié)合能為食品行業(yè)帶來(lái)哪些效益？

李昕：除為企業(yè)提供完整的解決方案外，還可以為企業(yè)帶來(lái)以下幾方面益處。

第一，可以減少企業(yè)的勞動(dòng)成本。目前，我國(guó)食品行業(yè)在包裝和清潔技術(shù)上都處于發(fā)展的初級(jí)階段，這兩個(gè)環(huán)節(jié)一般需要很多的勞動(dòng)力去完成，而希悅爾的快爾衛(wèi)包裝能夠?qū)崿F(xiàn)包裝的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而減少材料損耗和勞動(dòng)力成本；清潔也是如此，這次我們展出的泰華施自動(dòng)化清洗設(shè)備可以大大減少企業(yè)的勞動(dòng)力成本。

第二，可以更好保護(hù)企業(yè)的品牌價(jià)值。希悅爾的包裝設(shè)備、包裝材料和清潔設(shè)備均采用先進(jìn)技術(shù)，兩者的結(jié)合可以為客戶帶來(lái)更好的產(chǎn)品保護(hù)方案，這種保護(hù)既包括包裝保護(hù)，也包括清潔保護(hù)。

第三，從產(chǎn)品環(huán)境的衛(wèi)生到產(chǎn)品保質(zhì)期的延長(zhǎng)，可以極大減少產(chǎn)品損耗和變質(zhì)的概率。這不僅節(jié)省了社會(huì)資源，而且對(duì)企業(yè)、超市及消費(fèi)者的飲食安全都具有極大的保護(hù)作用。

穩(wěn)扎穩(wěn)打 立足長(zhǎng)遠(yuǎn)

記者：此次業(yè)務(wù)整合將會(huì)為希悅爾帶來(lái)哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？又會(huì)對(duì)其今后的戰(zhàn)略布局產(chǎn)生什么影響？

李昕：自希悅爾公司收購(gòu)泰華施以來(lái)，希悅爾已成為可全面提供從農(nóng)場(chǎng)到餐桌，食品與飲料領(lǐng)域，安全、衛(wèi)生以及定制化的食品包裝方案和衛(wèi)生清潔解決方案的整體供應(yīng)商，保護(hù)和提升食品與飲料的供應(yīng)鏈，確保產(chǎn)品在一個(gè)安全高效的環(huán)境中加工、銷售和準(zhǔn)備，從而創(chuàng)造最大化的效益與價(jià)值。在肉品的生產(chǎn)、流通及消費(fèi)環(huán)節(jié)，為肉類產(chǎn)品加強(qiáng)衛(wèi)生管理、提供最佳保護(hù)，更有助于提升食品安全、延長(zhǎng)產(chǎn)品保質(zhì)期、提高生產(chǎn)效率、減少食品浪費(fèi)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

中國(guó)是希悅爾在全球的重要市場(chǎng)之一，希悅爾在中國(guó)已經(jīng)建立了一定規(guī)模的生產(chǎn)基地，致力將更多先進(jìn)的技術(shù)帶來(lái)中國(guó)，服務(wù)于更多的客戶。同時(shí)，希悅爾在上海建立了客戶體驗(yàn)中心，我們把最新的設(shè)備、技術(shù)和材料的應(yīng)用結(jié)合起來(lái)，展示最新的包裝和清潔技術(shù)，使客戶切身感受到希悅爾的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)，我們將共同服務(wù)于客戶，這種戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變會(huì)讓更多的客戶實(shí)實(shí)在在地感覺(jué)到。

超市培訓(xùn)計(jì)劃方案范文第4篇

一、完善機(jī)制，增強(qiáng)專利工作動(dòng)力

20__年，我們繼續(xù)著力建立健全全區(qū)專利工作的各項(xiàng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)專利工作的動(dòng)力，用完備的機(jī)制保障專利工作順利開(kāi)展和取得實(shí)效。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。去年，為推動(dòng)創(chuàng)建省知識(shí)產(chǎn)權(quán)區(qū)域試點(diǎn)工作，我區(qū)成立了區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，并抓緊籌備落實(shí)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作聯(lián)系會(huì)議制度，以加強(qiáng)對(duì)專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的組織保障作用。

2、明確機(jī)構(gòu)職能。今年區(qū)科技局為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和職能變化的需要，對(duì)原先的“三定”方案進(jìn)行了修訂。新修訂的“三定”方案明確科技局內(nèi)設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)科的職能，包括貫徹各級(jí)政府專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)，組織擬定和實(shí)施全區(qū)專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的規(guī)劃；組織研究全區(qū)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的重大問(wèn)題，推動(dòng)專利技術(shù)實(shí)施；負(fù)責(zé)全區(qū)專利執(zhí)法工作，依法處理專利糾紛，查處冒充專利行為；指導(dǎo)全區(qū)企事業(yè)單位的專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，組織全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣教和培訓(xùn)工作等。同時(shí)新方案明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的人員編制，明確3名專職人員負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)工作。

3、完善相關(guān)制度。今年10月，由區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局調(diào)研論證和提議，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)，我區(qū)正式建立了專利申請(qǐng)資助專項(xiàng)資金，并配套出臺(tái)了《XX區(qū)專利發(fā)展資金管理辦法》?！掇k法》確定：今后區(qū)政府每年將從本級(jí)財(cái)政預(yù)算中安排XX萬(wàn)元用于對(duì)全區(qū)單位和個(gè)人專利申請(qǐng)的資助、專利宣傳培訓(xùn)工作的補(bǔ)貼、專利授權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)、專利考核工作獎(jiǎng)勵(lì)等。專利資助專項(xiàng)資金的建立為推動(dòng)我區(qū)專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)步、推動(dòng)全區(qū)技術(shù)創(chuàng)新提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

4、強(qiáng)化目標(biāo)考核。今年，區(qū)政府把全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作正式列入議事日程，區(qū)委、區(qū)政府多次召開(kāi)會(huì)議，研究解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中的問(wèn)題。年初由區(qū)科技局、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制訂了全區(qū)專利工作的詳細(xì)目標(biāo)，并把具體指標(biāo)納入全區(qū)科技工作考核體系，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)和相關(guān)部門(mén)單位進(jìn)行考核，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面開(kāi)展和步入良性循環(huán)。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大宣傳培訓(xùn)效果

宣傳培訓(xùn)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的必要環(huán)節(jié)。今年我們把宣傳培訓(xùn)作為基礎(chǔ)工作加以落實(shí)，結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地組織開(kāi)展了多形式大范圍的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)。

1、制訂宣傳計(jì)劃。區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在年初根據(jù)市下目標(biāo)制訂了全區(qū)專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，并按年度計(jì)劃組織開(kāi)展宣傳培訓(xùn)工作。到目前為止已圓滿完成市下宣傳培訓(xùn)任務(wù)，全區(qū)今年共發(fā)放知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作宣傳材料XXX多份。

2、開(kāi)展宣傳活動(dòng)。區(qū)科技局、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局利用4.26世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、送科技下鄉(xiāng)、科教進(jìn)社區(qū)、科普宣傳周等活動(dòng)積[文秘站-www,,找范文請(qǐng)到文秘站網(wǎng)]極開(kāi)展專利申報(bào)、專利策略運(yùn)用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等宣傳培訓(xùn)工作。4月26日，我區(qū)在區(qū)XX禮堂邀請(qǐng)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專家主辦了一期主題為“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展”的專題培訓(xùn)班，來(lái)自區(qū)內(nèi)外企事業(yè)單位近XXX名企業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以其較強(qiáng)的針對(duì)性受到參訓(xùn)人員的好評(píng)。年內(nèi)，區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、專利事務(wù)所工作人員跟隨科技“三下鄉(xiāng)”隊(duì)伍，足跡遍及全區(qū)XX、XX、XXX、XXX等十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3、擴(kuò)大宣傳影響。為擴(kuò)大全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的對(duì)外影響，我們借助區(qū)政務(wù)信息系統(tǒng)和省市知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)信息系統(tǒng)兩大渠道，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，及時(shí)報(bào)道全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作動(dòng)態(tài)。全年由區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局編寫(xiě)相關(guān)信息X篇，在省知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站、《XX日?qǐng)?bào)》、《XX通訊》、《XX信息》等各類媒體上稿件、信息X篇。

三、抓住重點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)步

企業(yè)是實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的主體，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的有效開(kāi)展離不開(kāi)企業(yè)的重視和參與。20__年，我們把推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作作為重點(diǎn)，結(jié)合省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)區(qū)工作的要求，盡力為企業(yè)提供服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。

1、加緊實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃。我們按照推進(jìn)計(jì)劃的要求，通過(guò)政策引導(dǎo)和宣傳培訓(xùn)兩大措施，提高企業(yè)申報(bào)專利的熱情，促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，幫助企業(yè)落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、職責(zé)等各項(xiàng)制度，對(duì)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過(guò)努力，今年我區(qū)又新增X家全省知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃企業(yè)，全區(qū)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃的企業(yè)總數(shù)達(dá)到XX家，通過(guò)他們有望帶動(dòng)更多企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

2、推動(dòng)科技項(xiàng)目申報(bào)。今年區(qū)科技局幫助XXXXX公司的年產(chǎn)5000臺(tái)XX機(jī)項(xiàng)目申報(bào)了省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金。該項(xiàng)目實(shí)施前期已擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中深泥腳水田行走地盤(pán)技術(shù)獲得國(guó)家發(fā)明專利，一種平升平降割臺(tái)等技術(shù)獲得4項(xiàng)實(shí)用新型專利。在項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中，區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局抓住項(xiàng)目具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的亮點(diǎn)，會(huì)同區(qū)科技局多次上跑省廳，下跑企業(yè)，為專家、為企業(yè)、為項(xiàng)目及時(shí)提供服務(wù)，大大提高了項(xiàng)目申報(bào)的成功率。該項(xiàng)目已于去年12月份通過(guò)省廳審核，項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)省科技廳將分批撥付總額超過(guò)XXX萬(wàn)元的科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金。

3、加強(qiáng)專利信息服務(wù)。為加強(qiáng)專利管理，充分發(fā)揮專利信息的作用，我們今年建立了全區(qū)專利數(shù)據(jù)庫(kù)，面向社會(huì)開(kāi)展專利信息服務(wù)，幫助單位和個(gè)人進(jìn)行技術(shù)查新，專利文獻(xiàn)檢索，引導(dǎo)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中自覺(jué)利用專利信息。

四、嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

今年，我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法有關(guān)文件的精神，專門(mén)配備了行政執(zhí)法人員依法開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)，區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局X名同志取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法

證。4月上旬，區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局為配合對(duì)20__—20__年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的復(fù)查掛牌活動(dòng)，在城區(qū)范圍對(duì)XX超市、XX大藥房、XX商廈等部分商業(yè)零售企業(yè)假冒、冒充專利商品及其它專利侵權(quán)商品進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。此次檢查對(duì)涉及專利標(biāo)識(shí)不規(guī)范企業(yè)發(fā)出了整改通知書(shū)，對(duì)11起專利侵權(quán)案件進(jìn)行了撤柜查處，初步凈化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的社會(huì)環(huán)境，維護(hù)了專利商品生產(chǎn)廠商的合法權(quán)益。

11月下旬，區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局再次組織力量到市區(qū)XXX超市開(kāi)展了流通領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，共查出10件專利標(biāo)識(shí)不合格商品。通過(guò)專利執(zhí)法專項(xiàng)檢查，通過(guò)對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法行為的有力打擊，較好地維護(hù)了城區(qū)商業(yè)零售業(yè)市場(chǎng)的秩序，維護(hù)了老百姓的利益，也較好地積累了專利行政執(zhí)法的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了我區(qū)專利執(zhí)法工作的有效開(kāi)展。

20__年我區(qū)專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作取得了一定的成績(jī)，但還存在明顯的差距和不足，全區(qū)企業(yè)和社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)還很薄弱；知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作投入的人力、物力、財(cái)力都很有限；知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)管理工作亟需制度化、規(guī)范化；專利申報(bào)還是以實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利為主，發(fā)明專利偏少，專利授權(quán)率低等等。差距就是目標(biāo)，壓力就是動(dòng)力，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信ν晟坪涂朔?/p>

五、06年工作打算

20__年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總體思路是認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，抓住省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)區(qū)考核驗(yàn)收的契機(jī)，積極探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的有效形式，圍繞工作中心，服務(wù)發(fā)展大局，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮部門(mén)職能，自加壓力，迎難而上，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支撐。重點(diǎn)是做好以下幾個(gè)方面工作：

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。組織專家在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)管理人員、技術(shù)骨干和企業(yè)一般技術(shù)人員三個(gè)層面深入開(kāi)展各種類型的宣傳和專業(yè)培訓(xùn)工作，營(yíng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的良好氛圍，推廣傳授知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作實(shí)務(wù)，提高相關(guān)人員素質(zhì)。全區(qū)20__年計(jì)劃就知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作培訓(xùn)各類人員XXX名。

2、優(yōu)化激勵(lì)政策。切實(shí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真兌現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，進(jìn)一步充實(shí)完善激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)企業(yè)和科技人員的創(chuàng)新熱情和積極性，努力探索推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的新路。

3、硬化目標(biāo)考核。對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，工業(yè)園區(qū)和經(jīng)貿(mào)委分別在機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、專利申請(qǐng)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同簽訂等指標(biāo)任務(wù)方面簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，年終進(jìn)行硬性考核和獎(jiǎng)勵(lì)。全區(qū)20__年專利申請(qǐng)量要突破XXX件大關(guān)。

4、深化試點(diǎn)區(qū)建設(shè)。及早對(duì)照方案，認(rèn)真組織自查，落實(shí)各項(xiàng)試點(diǎn)內(nèi)容，確保通過(guò)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)區(qū)工作評(píng)估驗(yàn)收，力爭(zhēng)創(chuàng)建成省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范區(qū)。

超市培訓(xùn)計(jì)劃方案范文第5篇

江瑞是全球管理咨詢機(jī)構(gòu)FTI Consulting旗下策略溝通部門(mén)北京區(qū)高級(jí)副總裁，也是一位在中國(guó)生活了近10年的愛(ài)爾蘭人。他曾在愛(ài)爾蘭著名的啤酒公司GUINNESS公關(guān)營(yíng)銷部門(mén)工作，后為愛(ài)爾蘭一家領(lǐng)先的商業(yè)報(bào)紙撰稿。2003年，他來(lái)到安徽蕪湖，開(kāi)始了也在中國(guó)近10年的生活歷程。是什么吸引他留在中國(guó)？江瑞告訴《國(guó)際公關(guān)》記者，是中國(guó)快速發(fā)展的步伐和日新月異的變化。

愛(ài)上中國(guó)速度

江瑞英文名為Martin Reidy，“江”取自他的中國(guó)太太的姓氏，“瑞”與Reidy諧音。他對(duì)公關(guān)專業(yè)技能的接觸早在中學(xué)時(shí)代就已經(jīng)開(kāi)始。上高中時(shí)，為了賺取更多的零花錢(qián)，江瑞在愛(ài)爾蘭都柏林一家超市兼職做營(yíng)業(yè)員。在那里，他第一次直接面對(duì)顧客，并負(fù)責(zé)商品的貨架擺放。怎樣解決顧客隨時(shí)提出的問(wèn)題？如何擺放貨物更能吸引顧客？在超市老板的嚴(yán)格要求下，江瑞知道了“專業(yè)”的含義。

高中畢業(yè)后，江瑞進(jìn)入都柏林大學(xué)，就讀于傳播學(xué)專業(yè)。在這所大學(xué)的傳播學(xué)畢業(yè)生中，很多人最終進(jìn)入公關(guān)業(yè)工作。專業(yè)環(huán)境的耳濡目染，加上不間斷的兼職經(jīng)歷，成為他畢業(yè)后能進(jìn)入愛(ài)爾蘭啤酒公司GUINNESS工作的重要原因。GUINNESS是愛(ài)爾蘭實(shí)力雄厚的大企業(yè)，期待進(jìn)AGUINNESS工作的競(jìng)爭(zhēng)者不在少數(shù)。江瑞憑借自身優(yōu)勢(shì)，在眾多競(jìng)聘者中脫穎而出，成功進(jìn)入了GUINNESS品牌宣傳部門(mén)。

都柏林的生活節(jié)奏緩慢而悠閑，良好的工作環(huán)境、豐厚的薪資，江瑞的生活本該順著那條寬闊平整的道路穩(wěn)步前行。然而，一次蕪湖之行卻在一念之間改變了他的生活軌跡。他幾乎橫跨過(guò)半個(gè)地球，開(kāi)始了在中國(guó)的定居生活。那是在10年前，江瑞來(lái)到安徽蕪湖旅游，幾天下來(lái)，與都柏林的“慢”相比，這個(gè)城市日新月異的變化速度讓他著迷，“每天的生活節(jié)奏非常快，城市變化令人驚訝，前一陣還在某地看到的建筑，幾天后再來(lái)就已經(jīng)沒(méi)有了。”江瑞將此稱為“中國(guó)速度”，他為此欣喜，并最終決定留下來(lái)。回國(guó)的日期被一再推后，他一待就是兩年。

享受中國(guó)速度

在江瑞的人生經(jīng)歷中，蕪湖之所以成為一道別樣的風(fēng)景，還有一個(gè)重要原因。他在那里不僅成為了一名中學(xué)英語(yǔ)老師，還遇到了一生中最珍愛(ài)的妻子。已經(jīng)結(jié)婚多年的江瑞，左手無(wú)名指上一直戴著象征已婚人士的婚戒。在意識(shí)到自己應(yīng)該回到公關(guān)工作中來(lái)時(shí)，他已經(jīng)在蕪湖待了2年多。而在此期間，江瑞其實(shí)一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)老本行，他堅(jiān)持在廣告公司做一些兼職。2006年，為重新回歸公關(guān)圈，他帶著當(dāng)時(shí)的女友（現(xiàn)在的妻子）一同來(lái)到中國(guó)公關(guān)業(yè)的前沿陣地北京，期待開(kāi)辟另一番新天地。

在朋友的介紹下，他們租住在積水潭附近的一間公寓。江瑞每天要騎自行車45分鐘到位于大山子附近的一家廣告公司上班。江瑞告訴記者：“那段時(shí)間生活條件并不是很好，但是一點(diǎn)都不辛苦，我很享受這段生活，很有意思。”他很興奮地說(shuō)。

5個(gè)月之后，江瑞正式加入全球最大的傳播集團(tuán)之一奧美公司。在奧美的工作節(jié)奏比在愛(ài)爾蘭時(shí)緊張很多，作為服務(wù)客戶的乙方，他經(jīng)常加班到很晚。因?yàn)樘煨詷?lè)觀，他仍然用“享受”來(lái)形容這段生活?！爱?dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)很不錯(cuò)，所有的工作都是大家一起分擔(dān)，每天都很開(kāi)心。”他坦陳，在奧美的工作經(jīng)歷對(duì)他來(lái)說(shuō)非常重要。不僅因?yàn)檫@個(gè)公司實(shí)力強(qiáng)，更因?yàn)樵谶@段工作中，他學(xué)習(xí)到了很多東西，比如參與2008年北京奧運(yùn)會(huì)相關(guān)客戶的工作。他說(shuō)：“最要感謝的人是我當(dāng)時(shí)的老板，他很注重工作中的細(xì)節(jié)，這對(duì)于我日后的工作有很大的幫助?！?/p>

用中國(guó)速度領(lǐng)跑FTI

2008年年底，江瑞從奧美離職，加入歐盟國(guó)際商會(huì)，負(fù)責(zé)公關(guān)市場(chǎng)和會(huì)員的相關(guān)工作，主要幫助那些計(jì)劃到中國(guó)發(fā)展的歐洲企業(yè)處理國(guó)際國(guó)內(nèi)的媒體、政府等關(guān)系，同時(shí)管理會(huì)員、組織會(huì)員活動(dòng)等。這份工作完成了他從一個(gè)公關(guān)專業(yè)人員到高級(jí)公關(guān)管理人員的角色蛻變。

在公關(guān)專業(yè)方面，江瑞有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。他曾是英國(guó)博然思維咨詢有限公司的中國(guó)區(qū)副合伙人，主要負(fù)責(zé)跨境金融公關(guān)、危機(jī)管理以及針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的政府公關(guān)項(xiàng)目。在博然思維，他負(fù)責(zé)過(guò)多起中國(guó)企業(yè)國(guó)際并購(gòu)項(xiàng)目和公開(kāi)上市的投資者關(guān)系以及媒體宣傳，并為諸多大型跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的關(guān)鍵溝通問(wèn)題和股東項(xiàng)目提供咨詢服務(wù)。

在這兩種背景的結(jié)合下，2012年10月，他正式成為FTI Consulting策略溝通部門(mén)北京辦公室高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)該部門(mén)北京辦公室和客戶拓展工作。

對(duì)于工作中面臨的挑戰(zhàn)，他并不覺(jué)得可怕。他考慮的是如何更好地迎接挑戰(zhàn)?！叭擞龅嚼щy時(shí)，重要的是采取什么樣的態(tài)度，帶著壞情緒工作和生活，對(duì)自己和對(duì)別人都不好。所以，面對(duì)困難，要想辦法去解決，而不是煩?！毕硎苌睿硎芄ぷ?，享受困難，秉持這種積極、理性的態(tài)度，江瑞在事業(yè)和生活的道路上一步步邁上新臺(tái)階。

談及辦公室管理，江瑞認(rèn)為應(yīng)該注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。他表示，這尤其體現(xiàn)在公關(guān)行業(yè)。只有維系團(tuán)隊(duì)的工作熱忱，才能做出好的方案，并要用這種熱情感染客戶，得到客戶認(rèn)可。而對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)公關(guān)公司來(lái)說(shuō)，合理配置團(tuán)隊(duì)，人員的知識(shí)背景尤為重要，“因?yàn)樨?cái)經(jīng)公關(guān)公司面對(duì)的客戶，他們需求的不僅是財(cái)經(jīng)公關(guān)方面的專業(yè)，同時(shí)還有很多其他方面的要求。這就需要我們有一個(gè)背景多樣化的團(tuán)隊(duì)，能更好地為客戶提供更專業(yè)、更全面的服務(wù)。”

在FTI Consulting策略溝通部門(mén)的工作團(tuán)隊(duì)里，員工有的出身于記者，有的曾經(jīng)是審計(jì)師，還有的是政府部門(mén)員工、公關(guān)公司人員、甲方公關(guān)人員等。