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網(wǎng)絡視聽發(fā)展報告范文第1篇

《中國視聽新媒體發(fā)展報告（2013）》在體例、內容等多方面進行了創(chuàng)新和突破，突出“實”“新”“活”，突出國際視野和前瞻性。全書由“總論”“行業(yè)掃描”“發(fā)展聚焦”“亮點展現(xiàn)”“觀點薈萃”“環(huán)球視野”和“附錄”七部分構成，致力于準確反映行業(yè)格局，敏銳洞悉發(fā)展趨勢，視野開闊、點面兼顧、信息豐富、分析透徹。

會上，國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心主任、2013年視聽新媒體藍皮書主編龐井君介紹說，當前，視聽傳媒面臨從概念、價值、管理到發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式全方位的升級與轉型，融合、競爭、開放、互動，勢不可擋。2011年以來，國家不斷完善三網(wǎng)融合相關政策，廣播影視行政部門出臺了一系列視聽新媒體管理政策，對相關法律法規(guī)進行補充、解釋和細化，視聽新媒體政策法規(guī)體系逐步完善，行業(yè)管理扎實推進。在強有力的政策支持和規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境下，視聽新媒體呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局，競爭激烈，發(fā)展迅猛。

互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務方面。行業(yè)主體格局趨于穩(wěn)定，音視頻內容日益豐富，用戶規(guī)模和市場規(guī)模增長迅速。截至2013年3月，全國共有608家機構獲批開展互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務，19家省級以上廣電播出機構獲批開辦網(wǎng)絡廣播電視臺，22家地市級廣電播出機構獲批共同建設運營城市聯(lián)合網(wǎng)絡電視臺（CUTV）。所有互聯(lián)網(wǎng)傳播視聽節(jié)目許可證持證機構中，廣電機構占33.5%，非廣電媒體機構占14.7%，非媒體類國有機構占17.3%，民營機構占34.5%。截至2012年底，中國網(wǎng)絡視頻用戶達3.72億，網(wǎng)絡音樂用戶達4.36億，中國網(wǎng)絡視聽節(jié)目服務市場規(guī)模達92.5億元，廣告市場規(guī)模達67.2億元。

手機電視方面。截至2013年1月，國家廣播影視行政部門共批準中央電視臺、中央人民廣播電臺等六家機構開辦手機電視集成播控服務，批準中央電視臺、中央人民廣播電臺等24家機構開辦手機電視內容服務，批準中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等三家電信企業(yè)開辦手機電視分發(fā)業(yè)務。

互聯(lián)網(wǎng)電視方面。截至2012年底，共有中央電視臺、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺以及上海、浙江、廣東、湖南等省級廣播電視播出機構等七家單位獲準建設、管理和運營互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺。同時，有10家機構獲批提供互聯(lián)網(wǎng)電視內容服務，除上述七家集成平臺同時也是內容服務機構外，還包括江蘇廣播電視總臺、湖北廣播電視臺和國家新聞出版廣電總局電影衛(wèi)星頻道節(jié)目制作中心。

IPTV方面。“中央主導、兩級協(xié)作”的播控體系逐漸形成，“廣電主導、共同合作”的運營模式在廣電行業(yè)和電信行業(yè)間逐漸成熟。中央廣電機構、各地方廣電機構以及電信運營商基于各自主營業(yè)務與優(yōu)勢資源，共同推進IPTV業(yè)務發(fā)展和產品延伸。截至2013年2月上旬，中國網(wǎng)絡電視臺負責建設的總平臺已與云南、四川、湖南、深圳、河北、遼寧、山東、北京、江蘇等九個地區(qū)的分平臺運營商、電信運營商簽署了《IPTV業(yè)務三方合作協(xié)議》，進一步探索符合中國國情的IPTV業(yè)務發(fā)展模式。

移動多媒體廣播電視方面。運營主體中廣傳播集團一方面與內容供應商廣泛合作，引進大量優(yōu)質內容；另一方面鼓勵地方廣播電視臺提供具有實用性、針對性的內容。截至2012年底，移動多媒體廣播電視用戶規(guī)模達到4700萬戶，其中付費用戶2300萬戶，占總數(shù)的近50%；雙向終端用戶840余萬，占總數(shù)的近20%，單向用戶約占80%。

公共視聽載體也保持穩(wěn)步增長。市場和終端發(fā)展已達到一定規(guī)模。2011年，中國公共視聽載體廣告收入達85.5億元，2012年前三季度廣告收入達到63.6億元。截至2012年第三季度，中國公共視聽載體終端總量達到74.9萬塊，其中公交地鐵移動電視的終端規(guī)模占市場的份額最大，為41.7%。

網(wǎng)絡視聽發(fā)展報告范文第2篇

>> 大眾語言藝術與現(xiàn)代視聽傳媒 “大數(shù)據(jù)時代”現(xiàn)代林業(yè)的思考 大數(shù)據(jù)時代的臺風災害與傳媒預警 “大數(shù)據(jù)”與教育的思考 大數(shù)據(jù)與政府治理能力現(xiàn)代化 高校信息技術與課程整合的建構思考 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)挖掘 大數(shù)據(jù)時代下的觀察與思考 工業(yè)大數(shù)據(jù)實踐與思考 關于大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)的思考與探索 制造云大數(shù)據(jù)的研究與思考 對移動通信網(wǎng)絡與大數(shù)據(jù)的思考 大數(shù)據(jù)背景下電視收視率調查體系的解構與建構 大數(shù)據(jù)時代社會區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡學習與能力建構 遙感與大數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)與電視 體育與大數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)與隱私 黃歷與大數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)與教育 常見問題解答 當前所在位置：，2013/09/05。

⑥據(jù)國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心內部研究資料，2013年。

⑦《總論：視聽新媒體發(fā)展總體格局和基本趨勢》，見國家新聞出版廣播電影電視總局發(fā)展研究中心：《中國視聽新媒體發(fā)展報告》（2013），北京，社會科學文獻出版社，2013年6月版，第7頁。

⑧數(shù)據(jù)來源：威瑞森官網(wǎng)，http：///home/aboutfios/。

⑨陳國權：《浙報集團尋找報業(yè)轉型基因變革之路》，《中國記者》，2013（9）。

網(wǎng)絡視聽發(fā)展報告范文第3篇

愛思創(chuàng)Extron兼具系統(tǒng)穩(wěn)定性與技術前瞻性。承擔華東軍事院校項目

愛思創(chuàng)(Extron)與華東某著名軍事院校合作.在其17層高的新教學大樓項目中采用了愛思創(chuàng)光纖矩陣FOXMatrix7200作為核心信號路由中心。其可分別接收及切換來自6樓培訓中心、12及13樓教室共12間教室和14樓綜合大廳的所有信號。FOX Matrix 7200具有愛思創(chuàng)矩陣切換器所具備的便于集成的各項功能，加上熱插拔輸入及輸出板、實時系統(tǒng)監(jiān)視和冗余熱插拔電源.可以為任何關鍵任務應用環(huán)境提供高度可靠的、企業(yè)級的光纖視音頻和控制信號的切換。系統(tǒng)的控制則同樣采用了Exxon功能強大的可配置型觸摸屏控制系統(tǒng)――TouehLinkTM。Exxon這種基于配置的方式簡化了高效控制系統(tǒng)的開發(fā)，無論在短期的應用和長期的發(fā)展中都更為經濟有效、更易修改，擁有及使用成本更低。在綜合大廳內配備了用于較大型的控制處理器IPCP 505和10寸桌面式觸摸屏TLP 1000 TV；在培訓中心配備了控制處理器IPL 250和7寸桌面式觸摸屏TLP 700 TV；在每個教室內配備了一個控制處理器IPL T S6和兩個3.5寸墻面式安裝觸摸屏TLP 350 MV。

杰顯通助力清華大學打造CNGI核心網(wǎng)

清華大學慶祝建校百年之際，杰顯通計算機系統(tǒng)(深圳)有限公司成功為該校信息科學技術大樓打造中國下一代互聯(lián)網(wǎng)示范工程CNGI核心網(wǎng)CNGI-CERNET2／6lx網(wǎng)絡運行中心。這是中國下一代互聯(lián)網(wǎng)示范工程CNGI示范網(wǎng)絡核心網(wǎng)的重要組成部分，全面支持IPv6協(xié)議，擔負著重要的歷史使命和科研任務。杰顯通提供的FusionCatalyst 4000視頻控制器為CNGI網(wǎng)絡中心核心監(jiān)控系統(tǒng)提供了顯示控制支持，F(xiàn)C4000采用PCI Express 2.0總線架構。帶寬達到192Gbps，最大支持96路顯示單元拼接，94路DVURGB／I-ID輸入，同時支持雙鏈DVI輸入與輸出，并擁有熱插拔風扇、電源與硬盤，所有產品都是美國生產檢測，保證穩(wěn)定的質量和品質。在CNGI網(wǎng)絡中心FC4000驅動15x3共45塊拼接顯示墻.提供高達20490x2304超高分辨率，可以同時采集并打開數(shù)十個IE窗口進行預覽，綜合處理各種主要數(shù)據(jù)，顯示效果清晰穩(wěn)定。

東方正龍支撐上海外國語大學高端會議系統(tǒng)之教學應用

網(wǎng)絡視聽發(fā)展報告范文第4篇

最近，各大視頻網(wǎng)站內容及營銷模式上變革不斷，傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡媒體大佬也相繼殺入“圍城”，讓這個“叫好不叫座”的行業(yè)瞬間又熱鬧起來。

艾瑞統(tǒng)計，2008年中國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模已超過兩億，市場規(guī)模達到13.2億元。CNNIC近期第24次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告顯示，網(wǎng)絡視頻在13大網(wǎng)民應用使用行為中，以65.8%的使用率位居第五，網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模繼續(xù)增長，半年內增長10%。

以樂視網(wǎng)董事副總裁劉弘為代表的樂觀派預計，未來80%的用戶都將是視頻用戶。事實上，在對網(wǎng)絡視頻產業(yè)總體高速增長趨勢判斷上，受訪專家與業(yè)內人士均無異議。

然而，欣欣向榮的數(shù)字與數(shù)年來業(yè)內公司大多未盈利的現(xiàn)實，讓2005年誕生的網(wǎng)絡視頻產業(yè)一直身處尷尬境地。ChinaVenture旗下數(shù)據(jù)庫產品CVSource顯示：2005年4月至2009年8月18日，網(wǎng)絡視頻行業(yè)共發(fā)生投資案例46起，涉及投資金額 4.59億美元。但這些錢大多泥牛入海，在帶寬、版權的巨大成本重壓下，即便是流量居于前兩名的優(yōu)酷和土豆也未能實現(xiàn)盈利。2008年下半年開始的全球經濟危機以及國內相關部門加強監(jiān)管，更使得行業(yè)洗牌加劇。

版權“漂白”、轉型創(chuàng)新、3G機遇、廣電系和綜合門戶發(fā)力……網(wǎng)絡視頻行業(yè)新一輪的盤整和競合已然開始。

電視化？

近日，優(yōu)酷網(wǎng)與激動網(wǎng)都宣布電視視頻、手機視頻、網(wǎng)絡視頻“三網(wǎng)合一”；第一視頻、優(yōu)酷等的視頻新聞平臺建設加大步伐；7月30日土豆網(wǎng)進行了自2005年成立后最大規(guī)模的戰(zhàn)略改版；酷6網(wǎng)先后開展與淘寶的視頻購物合作，與電信運營商的無線業(yè)務及3G合作；各大視頻網(wǎng)站紛紛開辦各種門類的大型活動；優(yōu)酷、樂視、PPLive等視頻網(wǎng)站還積極做著技術支持業(yè)務。

如果說這些紛繁蕪雜的業(yè)務多元化探索只是視頻網(wǎng)站們四處撒網(wǎng)、增加收入、擴大品牌影響力的更多嘗試，那么最大的變革其實始于2008年3月――視頻網(wǎng)站的影視內容被迫開始向正版進行本質上的“轉型”。

2008年3月 20日，國家廣播電影電視總局了《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務抽查情況公告》，首次對視聽類網(wǎng)站做出抽查。其中“貓撲視頻”等25個網(wǎng)站被責令停止視聽節(jié)目服務，土豆網(wǎng)等32個網(wǎng)站受到警告。今年3月30日國家廣電總局又了《關于加強互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目內容管理的通知》：互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務的單位所播節(jié)目應具有相應版權，傳播的影視劇必須符合廣播電影電視管理的有關規(guī)定，依法取得廣播影視行政部門頒發(fā)的《電影片公映許可證》、《電視劇發(fā)行許可證》或《電視動畫片發(fā)行許可證》。未取得《許可證》影視劇一律不得在互聯(lián)網(wǎng)上傳播。

而艾瑞咨詢的中國網(wǎng)民網(wǎng)絡習慣及消費行為調查數(shù)據(jù)顯示，2008年網(wǎng)絡視頻用戶最偏好的節(jié)目是影視，比例高達76.省略，準備用高質量的正版影片與風頭正勁的Hulu和YouTube進行競爭，這個消息更讓Hulu模式的擁躉們振奮不已。

對于反對者認為中國電視臺眾多，版權內容太過分散，注定Hulu模式在國內拷貝不可行，“關鍵是傳統(tǒng)媒體現(xiàn)行體制難以使Hulu模式在中國開花結果”的說法，PPLive創(chuàng)始人兼總裁姚欣的話頗具啟發(fā)：“2/8理論同樣適用于內容產業(yè)，只需抓牢幾家核心版權主即可，因為80%的內容集中在20%的內容提供商手中?！?/p>

網(wǎng)絡視聽發(fā)展報告范文第5篇

媒介融合的實質是一場深刻的傳媒轉型，也是以傳媒為核心向各個領域蕩開的一場深刻的傳播革命和社會結構變革。在這場大潮的激蕩下，廣播影視也在概念定位、價值體系、傳播模式、產業(yè)模式等四個層面經歷著復雜的轉型。一是概念轉型：從廣播影視轉向“視聽傳媒”。在媒介融合背景下，原來的“廣播影視”概念無論是從內涵還是外延上都已經不能覆蓋已然在實踐中出現(xiàn)的各類延伸服務、融合服務，“視聽傳媒”概念已經悄然登場?！耙暵爞髅健备拍畹膬群乾F(xiàn)代電子視聽信息傳播媒介，外延包括傳統(tǒng)廣播影視、各類視聽新媒體業(yè)務以及通過數(shù)字化、視聽化處理出現(xiàn)的其他各種視聽形態(tài)。從“廣播影視”到“視聽傳媒”的概念轉型，對于思考和建構廣播影視業(yè)在媒介融合時代的發(fā)展理念、框架結構、運營管理體系等，都提供了新的角度、新的視野和新的戰(zhàn)略路徑。二是價值轉型：從單一價值型轉向融合價值型。改革開放以前中國的廣播影視以單一的政治價值為主；改革開放以來，這個單一的價值體系逐漸被打破而變得越來越豐富。進入新世紀以來，隨著社會主義市場經濟的深入發(fā)展和數(shù)字技術的不斷推動，媒介融合所形成的“視聽傳媒”格局正在重塑新的融合價值體系。新型融合價值體系包括政治價值、經濟價值、文化價值、公共價值和人本價值等五個組成部分。三是傳播模式轉型：從廣播型轉向網(wǎng)絡型。媒介融合背景下的現(xiàn)代傳播是一種網(wǎng)絡型傳播模式，它顛覆了傳統(tǒng)廣播影視以單向、直線、塔形為特征的廣播型傳播模式，開創(chuàng)了雙向、多向、非線形、交互的網(wǎng)絡傳播模式。在新模式中，受眾角色變得融合化、復合化，成為“產消者”，即“生產者+消費者+者”，媒介生產與創(chuàng)新的空間得以大大拓展和重塑。而社交媒體的發(fā)展及其與“視聽傳媒”的融合，更推動媒介世界與現(xiàn)實社會的深度交融和復雜演變，進而深刻影響著社會結構的變革與重建。四是產業(yè)模式轉型：從單一創(chuàng)收型轉向用戶多重開發(fā)型。在媒介融合背景下的視聽產業(yè)體系中，用戶是一切經濟價值的核心，視聽產業(yè)模式從單一的廣播電視廣告、有線電視網(wǎng)絡收費模式向以用戶為中心的多重價值開發(fā)、多元盈利模式轉變。定向智能廣告、在線付費、應用商店、社交媒體增值服務、智能終端消費等一系列嶄新的盈利模式和產業(yè)模式已然現(xiàn)身并日趨壯大。

媒介融合背景下廣播影視實現(xiàn)跨越發(fā)展的思路探尋

在媒介融合的大趨勢、大環(huán)境下，傳統(tǒng)廣播影視業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，但也適逢又一個大發(fā)展、大跨越的歷史機遇。我們必須按照黨的十的要求，“解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難”，“不失時機深化重要領域改革，堅決破除一切妨礙科學發(fā)展的思想觀念和體制機制弊端”，突破思維定勢和行為定勢，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新實踐，變挑戰(zhàn)為機遇，將廣播影視推向一個實現(xiàn)跨越發(fā)展的新境界、新時代。

（一）突破傳統(tǒng)廣播影視的“行業(yè)”“系統(tǒng)”思維苑囿，“促進文化和科技融合，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)”，開創(chuàng)大視聽文化發(fā)展繁榮的新局面。推動廣播影視與最新網(wǎng)絡數(shù)字通信技術的融合，讓廣播影視站在高新技術的階梯上，實現(xiàn)在媒介融合時代的跨越和騰飛。數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、無線局域網(wǎng)、智能終端、云媒體，各種高新信息技術層出不窮，為傳統(tǒng)廣播影視向現(xiàn)代視聽傳媒轉型并實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越注入了強大動力和難得的歷史機遇。廣播影視業(yè)應搶抓機遇，搶占技術的制高點，加快文化與科技的融合，大力發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)和傳媒形態(tài)，做大做強，成為文化視聽時代文化建設和傳媒建設的主力軍和排頭兵。要推動傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，讓傳統(tǒng)廣播影視在與新媒體的融合共進中，不斷創(chuàng)新服務業(yè)態(tài)，提升服務品質，創(chuàng)造新的媒體價值。當前，網(wǎng)絡視聽傳媒已經成為人們獲取廣播影視節(jié)目、音樂、資訊等視聽內容的重要渠道，成為傳統(tǒng)視聽服務的重要延伸。一些新媒體新業(yè)態(tài)更是以傳統(tǒng)廣電所不具備的理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、價值創(chuàng)新不斷超越著既有的視聽服務，代表著未來視聽傳媒發(fā)展的方向和趨勢。對此我們必須有清醒的認識和前瞻性的謀劃。要推動監(jiān)管轉型，對視聽傳媒各類資源實行融合統(tǒng)籌監(jiān)管。融合統(tǒng)籌傳統(tǒng)媒體與新媒體、融合統(tǒng)籌廣電視聽新媒體與商業(yè)視頻網(wǎng)站、融合統(tǒng)籌中央與地方視聽服務，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一融合監(jiān)管、法制監(jiān)管、社會監(jiān)管、技術監(jiān)管，為視聽傳媒業(yè)大發(fā)展大繁榮營造良好的體制機制。要加強視聽產業(yè)監(jiān)管體系建設，打破各類壁壘，創(chuàng)建一個統(tǒng)一規(guī)范、競爭開放、充滿活力的視聽服務市場，培育出一批真正的市場主體，打造具有國際影響力和競爭力的現(xiàn)代綜合視聽傳媒產業(yè)集團。

（二）突破事業(yè)、產業(yè)糾結，將壯大事業(yè)與做強產業(yè)有機結合，提高廣播影視文化整體實力和競爭力。黨的十指出，“文化實力和競爭力是國家富強、民族振興的重要標志”。發(fā)展廣播影視事業(yè)，做好公共服務是滿足人民群眾基本文化需求，保障人民基本文化權益的必然要求；發(fā)展廣播影視產業(yè)是社會主義市場經濟條件下滿足人民多樣化精神文化需求的重要途徑。二者具有不同的功能作用和發(fā)展規(guī)律，但其根本目的和最終目標是一致的，那就是“以文化人”，促進人的自由全面發(fā)展。二者是可以相輔相成、相互促進的。事業(yè)依托產業(yè)不斷壯大，產業(yè)強則事業(yè)大；產業(yè)服務于事業(yè)，事業(yè)需求旺，則產業(yè)發(fā)展機遇多。在這里要沖破兩個認識誤區(qū)。沖破發(fā)展廣播影視產業(yè)可能影響主流價值傳播的認識誤區(qū)，推動產業(yè)發(fā)展與主流價值傳播的良性互動。最近一段時間，紀錄片《舌尖上的中國》和綜藝節(jié)目《中國好聲音》社會效益和商業(yè)價值均獲得巨大成功。這兩個案例帶來諸多啟示：主流價值所引領的廣播影視精品生產并非一定要與商業(yè)上的成功相沖突；產業(yè)化運營也可以與弘揚社會主義核心價值相統(tǒng)一；人民群眾對于精品節(jié)目有著巨大的需求，大眾也具有志趣高雅的審美和欣賞品味，而目前市場的精品內容供給還顯得相當貧乏單調。沖破廣播影視公共服務只能由政府供給的認識誤區(qū)，開創(chuàng)政府主導的多元優(yōu)質公共服務新局面。應推動廣播影視公共服務轉型，引入多元服務主體，創(chuàng)建多元服務機制，提供繁榮創(chuàng)新、充滿活力的視聽公共服務。政府可以購買服務，也可以建立相關機制組織服務。在視聽產業(yè)大發(fā)展的格局下，可以借鑒發(fā)達國家和國內相關行業(yè)的成功經驗，融公共服務于產業(yè)發(fā)展之中，夯實現(xiàn)代視聽公共服務的市場基礎，實現(xiàn)公共服務資源的效能配置，提升公共服務的品質。

（三）突破單一價值訴求，滿足人民群眾多樣化、多層次、高質量的文化價值需求。在社會主義市場經濟條件下，對于每個文化消費者來說，使用媒體不僅僅是要滿足基本信息需求和被動接受傳播內容，還要滿足各種復雜的精神價值需求和文化消費需求，單一的宣傳受眾日益轉化為復雜的傳媒文化消費者，用戶成了一切傳媒價值的核心和源泉。對于媒體來說，政治價值的有效實現(xiàn)必須寓于文化價值、經濟價值、人本價值等之中。比如文化價值訴求日漸凸顯，因為它是每個人在實現(xiàn)全面發(fā)展過程中潛在的心靈渴望。正是文化價值的力量讓今年許多電視節(jié)目放射出了耀眼的光芒，同時也讓身處“過度娛樂化”詬病中的中國電視逐漸找到了自己的位置并贏得了社會贊譽。《舌尖上的中國》就蘊含了深厚的文化價值。其所表現(xiàn)的中國飲食文化的博大精深感動了每一位觀眾，在刺激人們味蕾的同時，觸動了人們的心弦，人們在內心深處感受到一種久違的文化自尊和自信。有人評價說：“《舌尖上的中國》帶領觀眾實現(xiàn)了一次別具風味的文化穿越”，“雖然表面講的是飲食，但它背后的立意是歷史人文；在調動起觀眾的味覺、感覺的同時，還展示了情感、精神和信仰”?！吨袊寐曇簟穭t帶給了人們另一種感動，那一個個來自民間的“草根”歌手的歡笑和淚水，他們對音樂的執(zhí)著、對夢想的堅持，在觀眾心里引起了強烈的共鳴。有人說，“它在精彩好看動聽的同時傳遞了正能量”。這些節(jié)目所傳達的精神文化力量如春雨般無聲地潤澤著觀眾的心靈，滋養(yǎng)著人們的精神。而這正是中國電視所要呼喚和傳揚的，也是十所確立的社會主義核心價值觀的重要組成部分。在廣電總局頒布《關于進一步加強電視臺上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》之后，中國電視節(jié)目將向何處去？《舌尖上的中國》等已經給出了答案：朝著增加電視節(jié)目的文化含量和文化品位上走。

（四）突破傳統(tǒng)封閉的傳播理念局限，構建融合傳播、全球傳播的現(xiàn)代視聽傳播體系。在社會轉型、媒介融合、全球傳播、視聽泛化時代，任何固步自封、自給自足、小富即安的觀念和行為，都會嚴重制約著視聽傳媒轉型和跨越發(fā)展，必須下力氣突破。統(tǒng)籌國內國際傳播資源，整體提高中國廣播影視內容質量。隨著廣播影視向視聽傳媒的轉型和國際傳播競爭的加劇，國內傳媒服務已經國際化。這種國際語境的變化要求我們必須轉變傳統(tǒng)的傳播理念。在一網(wǎng)聯(lián)天下的媒介環(huán)境中，幾乎任何視聽平臺所服務的對象都是全球消費者。這要求我們要樹立“大視聽”、“大網(wǎng)絡”、“大數(shù)據(jù)”和“大傳播”理念，統(tǒng)籌國際國內兩個市場，調整國內外視聽傳播總體布局，國內國際一盤棋，以國際標準打造中國視聽品牌，以中國視角詮釋世界故事。立足中國大文化、瞄準國際大市場、打造世界影響力。這樣，中國視聽業(yè)不僅能夠應對媒介融合挑戰(zhàn)，以優(yōu)質的內容和服務更好地吸引廣大國內受眾，也能夠真正為國際市場所認同和接受。中華文化價值也定會借著這一載體在全球傳揚，為世界文明進步做出更大貢獻。