前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇紀(jì)檢工作總結(jié)匯報(bào)材料范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

紀(jì)檢工作總結(jié)匯報(bào)材料范文第1篇

一、精心規(guī)劃商務(wù)戰(zhàn)略。

迅速著手明年和未來幾年商務(wù)工作的全面規(guī)劃，根據(jù)機(jī)構(gòu)改革后我局職能。確立了商務(wù)局代表政府應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任和應(yīng)該完成的任務(wù)，同時(shí)也給新成立的商務(wù)局應(yīng)該扮演的政府角色進(jìn)行了定位。根據(jù)有關(guān)部門要求，分別制定了市“十二五”商貿(mào)流通發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》市“十二五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》市“十二五”外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》三大中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，詳細(xì)論證和規(guī)劃了商務(wù)各方面的工作，具有一定的科學(xué)性、具體性、全面性和可操作性。此外，還制定了冷鏈物流、長江經(jīng)濟(jì)帶對(duì)接等單方面內(nèi)容的規(guī)劃。

二、調(diào)查研究。

還開展了專題調(diào)查，為配合專項(xiàng)規(guī)劃。主要是對(duì)全市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀科學(xué)分析，找出目前制約我市商貿(mào)流通大發(fā)展的問題及原因，建議政府利用各種有利條件和出臺(tái)優(yōu)惠政策，采取一切措施，加快大商務(wù)發(fā)展步伐，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)型。并參與了全市物流業(yè)發(fā)展調(diào)查，以及開展了社會(huì)治安、濱江宜居城市、休閑旅游與農(nóng)業(yè)、促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等市委政府布置的調(diào)研課題，配合省、宜昌市開展了幾次專題調(diào)查。

三、上傳下達(dá)。外樹形象

以及商務(wù)網(wǎng)站、政府政務(wù)信息公開網(wǎng)站、各類專項(xiàng)材料等多種形式，通過創(chuàng)辦的商務(wù)工作信息》情況綜合》商務(wù)簡報(bào)》等內(nèi)部刊物。介紹新成立商務(wù)局的主要職責(zé)、政務(wù)動(dòng)態(tài)、主要成績、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、政策解讀、商務(wù)執(zhí)法、項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村市場、對(duì)外開放等情況，起到內(nèi)督工作、外樹形象的重要作用。其中，5月份運(yùn)作以來共發(fā)信息18期，簡報(bào)8期，情況綜合6期，政府信息公開網(wǎng)站上傳各類信息206條，居全市第七位，本局網(wǎng)站也上傳了不少信息。所編簡報(bào)所含信息量大，覆蓋范圍廣，共有不同信息100多條，對(duì)上發(fā)送單位30多個(gè)，既及時(shí)上報(bào)了情況，又推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成。

四、總結(jié)匯報(bào)找規(guī)律。

查找問題，通過各類匯報(bào)、總結(jié)報(bào)告和典型經(jīng)驗(yàn)介紹我局工作情況和突出成績。研究對(duì)策。先后撰寫了百日攻堅(jiān)匯報(bào)、落實(shí)市委、政府專題會(huì)議紀(jì)要匯報(bào)、對(duì)商務(wù)廳的情況匯報(bào)，商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析、小進(jìn)限”工程情況匯報(bào)、半年總結(jié)和半年安排，全年總結(jié)和下一年工作安排，處理突發(fā)事件情況報(bào)告等，以及優(yōu)化環(huán)境、行評(píng)方面的綜合性總結(jié)報(bào)告，均從不同角度和重點(diǎn)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、推出先進(jìn)典型、反映突出問題、像政府?dāng)M定意見和建議，找出商務(wù)工作的規(guī)律和應(yīng)對(duì)措施。

五、法律法規(guī)宣傳。

大力開展法律法規(guī)宣傳教育，通過網(wǎng)站宣傳、局內(nèi)宣傳專欄、調(diào)查報(bào)告等形式。通過制定12.4宣傳日活動(dòng)方案和“五五”普法工作計(jì)劃，部署本系統(tǒng)法制教育，通過制定《行政過錯(cuò)追究制》行政執(zhí)法公示制》行政處罰調(diào)查制》自由裁量說明制》等10幾項(xiàng)依法行政制度，為規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法奠定了基礎(chǔ)。此外，還向上提供了局今年的普法與依法治理工作總結(jié)、社會(huì)治安綜合治理報(bào)告、執(zhí)法、效能與履責(zé)工作總結(jié)、行政執(zhí)法自查報(bào)告等全局性全年工作情況、存在問題及建議，以引起上級(jí)的關(guān)注。

六、認(rèn)真開展全市階段重點(diǎn)基礎(chǔ)工作。

具體負(fù)責(zé)了全市兩大階段性重點(diǎn)活動(dòng)的日常工作，今年在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下。一是優(yōu)化環(huán)境獎(jiǎng)的測評(píng)工作。從方案的制定，制度的建立，與上級(jí)部門的反饋以及自查報(bào)告等，都做了大量基礎(chǔ)性工作，每月要書面上報(bào)一次當(dāng)月工作紀(jì)實(shí)情況和下月工作計(jì)劃，還要上報(bào)自評(píng)分?jǐn)?shù)表格；每季度要報(bào)書面總結(jié)，整個(gè)活動(dòng)資料的整理，共形成了100多件本次活動(dòng)的材料，并裝訂成冊。全局優(yōu)化環(huán)境工作也得到上級(jí)肯定，每月綜合測評(píng)分?jǐn)?shù)均在95分以上，獎(jiǎng)金已經(jīng)全額發(fā)放到局。二是分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)了全市政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)的日常工作。包括制定方案、安排日程、參加會(huì)議、上報(bào)信息、階段總結(jié)、自查報(bào)告、征求意見、整理記錄、撰寫材料等，整個(gè)活動(dòng)過程里共寫了100多份材料，并精裝成冊。行風(fēng)熱線答復(fù)三起咨詢與投訴，上報(bào)信息被宜昌市商務(wù)局行評(píng)辦采用5期，行風(fēng)熱線采用1期；測評(píng)中，基礎(chǔ)工作獲滿分，綜合測評(píng)排名前12強(qiáng)。此外，還積極參與和配合了機(jī)關(guān)制度的制定、聯(lián)系手冊的編輯，黨務(wù)紀(jì)檢等方面階段性工作的材料撰寫等工作，以及業(yè)務(wù)科室專項(xiàng)工作匯報(bào)等的撰寫工作。

七、存在問題

有些工作還處于應(yīng)付狀態(tài)；二是積極性還不高，一是主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。有時(shí)存在患得患失的不平衡心理；三是學(xué)習(xí)還不夠，對(duì)新事物和知識(shí)鉆研不及時(shí)，倚老賣老。

紀(jì)檢工作總結(jié)匯報(bào)材料范文第2篇

通過一線考察、專項(xiàng)督查、不定期抽查、月紀(jì)實(shí)、季評(píng)比、年度考核等多形式開展干部日?？己斯ぷ?，注重了解干部平時(shí)履職、落實(shí)上級(jí)交辦的重點(diǎn)工作、階段性重要任務(wù)以及處置應(yīng)對(duì)公共事件、突發(fā)事件等方面表現(xiàn)，為選準(zhǔn)干部提供準(zhǔn)確依據(jù)。

加強(qiáng)日常工作考核。建立“平時(shí)情況按月抽查、工作實(shí)績季度點(diǎn)評(píng)、指標(biāo)運(yùn)行全程督查”的日?？己藱C(jī)制。各鎮(zhèn)（街道）、縣直各單位圍繞縣委、縣政府中心工作，結(jié)合單位職能，制定本單位科級(jí)干部日?？己斯芾磙k法，把縣委、縣政府重大決策部署轉(zhuǎn)化為實(shí)績指標(biāo)，做到中心任務(wù)是什么、重點(diǎn)要求什么，就突出考核什么。每季度末，單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位及下屬單位科級(jí)干部工作開展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，科級(jí)干部每月如實(shí)記錄工作情況，每季度進(jìn)行小結(jié)，并及時(shí)報(bào)送縣委組織部?？h委組織部建立組工干部聯(lián)系點(diǎn)制度，結(jié)合“組工干部下基層”等活動(dòng)載體，以科室為單位組建12個(gè)日?？己私M，每個(gè)科室聯(lián)系1-2個(gè)鎮(zhèn)（街道），每1-2個(gè)科室聯(lián)系1個(gè)縣直系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系全覆蓋。考核組每月至少到相關(guān)單位調(diào)研考核1次，通過專項(xiàng)督查、不定期抽查等，全面了解班子運(yùn)轉(zhuǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作開展情況。進(jìn)行督查報(bào)告。對(duì)縣委、縣政府作出的重大決策、工作部署，特別是“三重一大”項(xiàng)目，縣督巡委以及業(yè)務(wù)考評(píng)部門對(duì)完成質(zhì)量不高、推進(jìn)速度不快的招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查情況，及時(shí)抄送縣委組織部備案。

突出重點(diǎn)工作考核。準(zhǔn)確了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行縣委、縣政府重點(diǎn)工作、重大活動(dòng)部署以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、處理復(fù)雜矛盾問題時(shí)的思路、辦法、措施、效果等情況。一是實(shí)地督導(dǎo)考核。縣委組織部根據(jù)需要，單獨(dú)或會(huì)同有關(guān)部門深入工作一線對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在重大問題和關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)、考核。二是一線跟蹤考核。會(huì)同縣考核辦、督巡委等部門，到被考核單位或項(xiàng)目現(xiàn)場，采取聽取介紹、查閱資料、查看進(jìn)度等形式，深入核查領(lǐng)導(dǎo)干部在“三重一大”項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、民生實(shí)事工程一線、維穩(wěn)前沿等工作中的政治態(tài)度、負(fù)責(zé)精神及處理復(fù)雜問題的能力。多渠道側(cè)面了解干部的一貫表現(xiàn)，增強(qiáng)直觀認(rèn)識(shí)，特別注重從普通干部群眾、鄉(xiāng)語口碑中了解領(lǐng)導(dǎo)班子和干部道德品行、工作實(shí)績、群眾公認(rèn)度等。三是參加相關(guān)會(huì)議。派人參加重大活動(dòng)現(xiàn)場辦公會(huì)、重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)和工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)，動(dòng)態(tài)了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)工作中的表現(xiàn)情況。四是及時(shí)報(bào)告情況。領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)事求是地總結(jié)處理解決重大問題、突發(fā)事件表現(xiàn)情況，形成書面材料，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后，及時(shí)報(bào)送縣委組織部。

注重生活、社交情況考核。全面了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)外”有關(guān)情況。一是實(shí)施個(gè)人報(bào)告。按照領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部涉及有關(guān)重大事項(xiàng)向縣紀(jì)委報(bào)告的同時(shí)，報(bào)縣委組織部備案。二是開展走訪了解。通過調(diào)查問卷、個(gè)別談話、召開座談會(huì)、走訪社區(qū)鄰居、設(shè)置舉報(bào)電話和信箱等形式，全方位了解領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)外”生活、社交等情況。三是進(jìn)行聯(lián)席通報(bào)?？棽颗c紀(jì)檢、監(jiān)察、綜治、、計(jì)生、審計(jì)、督巡委等部門建立信息共享機(jī)制，強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)協(xié)作，定期召開有關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議，充分用好來信來訪、部門信箱、手機(jī)微信、“__”等舉報(bào)受理平臺(tái)，互通干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題以及群眾來信來訪反映的突出問題，及時(shí)掌握干部違規(guī)違紀(jì)、涉法涉訴、工作推進(jìn)不力等問題調(diào)查查處以及“八小時(shí)以外”的生活、社交等情況。

加強(qiáng)干部日?？己?，解決了不換屆不考察、不提拔不考察、日?？疾觳蛔愕葐栴}，拓寬了考察渠道、延伸了考察時(shí)間、提高了考察質(zhì)量，取得了一定成效，但也還存在一些問題。

思想上重視程度不夠。有的單位和負(fù)責(zé)人對(duì)日?？己怂枷肷喜粔蛑匾暎瑑H停留在口頭上，并未將其擺上重要位置；有的嫌麻煩，簡單地將日?？己死斫鉃椴榭记?、記流水賬，削弱了日常考核的作用；有的存在應(yīng)付思想，沒有進(jìn)行認(rèn)真謀劃和推進(jìn)。

考核內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)。考核內(nèi)容設(shè)置上，部分單位未將其與單位職能、干部崗位職責(zé)分工相結(jié)合，定性考核多、定量考核少?？己藘?nèi)容的不確定性，影響了日?？己说却卧u(píng)定，單位主要負(fù)責(zé)人憑印象對(duì)被考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)，影響了考核結(jié)果的公正性。

考核方法靈活性不夠。不少單位未制定出符合本單位實(shí)際、便于操作的考核實(shí)施細(xì)則，日?？己酥饕扇∮浟魉~的形式進(jìn)行工作記實(shí)；不少單位負(fù)責(zé)人礙于情面，在給科級(jí)干部評(píng)價(jià)時(shí)，集中在好和較好檔次，被確定一般和差的基本沒有，考核結(jié)果失真失準(zhǔn)。

考核結(jié)果運(yùn)用不夠。日?？己私Y(jié)果沒有完全與年度考核、職務(wù)晉升、評(píng)先表彰等掛鉤，造成日?？己撕脡囊粋€(gè)樣，難以發(fā)揮日?？己说募?lì)引導(dǎo)作用。

加強(qiáng)干部日常考核，要準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況和領(lǐng)導(dǎo)干部日常表現(xiàn)情況，及時(shí)掌握干部動(dòng)向，科學(xué)確定考核內(nèi)容、

綜合運(yùn)用多種方法、注重考核結(jié)果運(yùn)用，充分發(fā)揮日常考核的激勵(lì)引導(dǎo)作用。突出操作性，合理確定日?？己藘?nèi)容。日?？己藗?cè)重干部日常管理，要合理分類、確定標(biāo)準(zhǔn)，突出工作實(shí)績考核。一是區(qū)分類別層次。進(jìn)一步健全完善職責(zé)清晰、便于操作的考核評(píng)價(jià)體系，結(jié)合單位職責(zé)，根據(jù)不同類別、不同崗位、不同層次干部履行職責(zé)的不同，提出不同的考核要求，做到考人與考事有機(jī)結(jié)合。二是合理確定標(biāo)準(zhǔn)。盡量避免考核標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)、抽象和繁鎖的現(xiàn)象，力求減少考核誤差，努力使考核內(nèi)容與考核等次相結(jié)合。制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)指標(biāo)不能過高，也不能太低，充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。三是突出實(shí)績考核。設(shè)置指標(biāo)時(shí)要突出工作實(shí)績考核。同時(shí)將紀(jì)檢監(jiān)察、工作服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)等結(jié)果引進(jìn)來，既評(píng)價(jià)顯績，又關(guān)注隱績。