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污水處理年度總結(jié)

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污水處理年度總結(jié)

污水處理年度總結(jié)范文第1篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“巴掌妞”為你整理了這篇生態(tài)環(huán)境局水污染防治工作2020年年度推進(jìn)進(jìn)展情況及工作總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

生態(tài)環(huán)境局水污染防治工作2020年年度推進(jìn)進(jìn)展情況及工作總結(jié)

近年來,**縣人民政府高度重視水污染防治工作,按照“在發(fā)展中保護(hù),在保護(hù)中發(fā)展”的理念,著力構(gòu)建"城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、水岸共治、部門聯(lián)治、全民群治"的修河流域保障管理長效機(jī)制,組織相關(guān)部門齊抓共管,努力推動水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。為打造"最美修河",**縣在全縣范圍內(nèi)開展了采砂采石、小水電清理、水庫水環(huán)境、河道水域岸線、入河排污口、農(nóng)業(yè)面源污染、畜禽養(yǎng)殖污染、漁業(yè)違法行為等方面的專項(xiàng)整治工作。同時(shí),以創(chuàng)建國家生態(tài)示范縣為目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)修河水生態(tài)文明建設(shè),建立生活垃圾、生活污水、工業(yè)污水、畜禽污染等污染源處理的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)河暢、水清、岸綠、景美的河湖新常態(tài)。

我縣水污染防治工作成績顯著,全縣五個河流斷面(包括一個國家考核斷面)近幾年水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%??h城飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%?,F(xiàn)將2020年工作總結(jié)如下:

一、推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)升級。**縣生活污水處理廠提標(biāo)改造項(xiàng)目建設(shè)步伐加快,在原有《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》( GB18918-2002 )一級B標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,投資4200萬元,將出水水質(zhì)提高到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》( GB18918-2002 )一級A標(biāo)準(zhǔn),主體土建工程已完工,將盡快投入使用。

在加快縣城環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),全面啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)域生活污水收集處理設(shè)施建設(shè)工作。目前第一階段的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠中,太陽升鎮(zhèn)污水處理站、馬坳污水處理站已建成并投入使用,其它5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站也將加快建設(shè)速度,待全部建成后新增日處理能力4500噸。

二、開展入河排污口整治。對修河沿線入河排污口進(jìn)行排查,收集坐標(biāo)、排污口性質(zhì)等相關(guān)信息形成臺賬;定期對工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)生活污水主要入河排污口和重要水功能區(qū)主要斷面水質(zhì)進(jìn)行抽樣監(jiān)測,及時(shí)公布監(jiān)測結(jié)果,對排放不達(dá)標(biāo)的嚴(yán)格限期整改,嚴(yán)厲查處直接向河道排放污水的行為。

三、開展農(nóng)村飲用水源地保護(hù)工作。委托第三方定期對全縣22個“千噸萬人”級集中式飲用水源地水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)掌握水源地信息;29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級集中式飲用水源地保護(hù)區(qū)劃分報(bào)告已全部獲得批復(fù);并全面開展規(guī)范化建設(shè)。

四、定期調(diào)度涉水主要污染物總量減排工作。按照省市要求定期對2020年度涉水主要污染物總量減排項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度,確保2020年總量減排工作順利完成。

五、完成了2019年度環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作。按照省市要求完成了2019年環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集和報(bào)送工作,并督促重點(diǎn)排污企業(yè)按時(shí)完成2020年度環(huán)境統(tǒng)計(jì)季報(bào)工作。

污水處理年度總結(jié)范文第2篇

xx年工作總結(jié)

一、xx年業(yè)務(wù)發(fā)展基本情況

1、主要指標(biāo)完成良好

全年參與跟蹤項(xiàng)目xx個;已投標(biāo)項(xiàng)目(含放棄)xx個,待投標(biāo)項(xiàng)目xx個,中標(biāo)項(xiàng)目xx個(基礎(chǔ)設(shè)施類xx個:其中涉及管廊、污水處理廠、橋梁鋼結(jié)構(gòu)、智能交通等,機(jī)電安裝類xx個),中標(biāo)金額xx億元,中標(biāo)率xx%;

簽約項(xiàng)目x個,簽約金額xx億元。完成年度指標(biāo)xx%(對外簽約指標(biāo)x億元)。項(xiàng)目具體跟蹤項(xiàng)目如下。

2、政府平臺、社會資源及內(nèi)外客戶拓展良好。一是突破與xx投資公司、xx地產(chǎn)公司內(nèi)部市場關(guān)系,成功中標(biāo)xx綜合管廊、xx大街改造工程電梯項(xiàng)目、xx大橋鋼結(jié)構(gòu)工程、xx、xx項(xiàng)目;二是搭建與深化和政府、政府投資平臺的關(guān)系,配合中標(biāo)xx綜合管廊項(xiàng)目,xx污水處理廠、xx污水處理廠均得到業(yè)主高度支持且投標(biāo)環(huán)節(jié)可控,xx項(xiàng)目進(jìn)入投標(biāo)階段并深度接洽中;三是與高校、設(shè)計(jì)院、科研機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系,初步具備大型環(huán)境治理項(xiàng)目的投標(biāo)能力,為xx污水鄉(xiāng)集鎮(zhèn)污水處理廠、xx項(xiàng)目提供技術(shù)支撐;四是開拓與專業(yè)公司、金融機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)的關(guān)系,為后續(xù)營銷拓寬了信息和資源渠道。

3、營銷團(tuán)隊(duì)成長迅速

一是通過對xx污水處理廠xx污水處理廠以及xx污水處理廠這三個PPP項(xiàng)目的跟蹤,團(tuán)隊(duì)骨干成員對投資類項(xiàng)目局內(nèi)部流程及相關(guān)文件的編制、投資類項(xiàng)目營銷思路、投資類項(xiàng)目投標(biāo)技巧已基本掌握。

二是通過對xx污水處理廠、xx污水處理廠及配套管網(wǎng)項(xiàng)目以及xx管廊項(xiàng)目的深入跟蹤,并在年內(nèi)中標(biāo)xxx污水處理廠和xx管廊項(xiàng)目,xx污水處理廠項(xiàng)目也處于掌控之中;部門營銷團(tuán)隊(duì)嫻熟掌握施工類項(xiàng)目投標(biāo)操作和市場營銷溝通技巧,具備了獨(dú)立操盤能力;并與xx、xx以及地級市政府平臺公司保持良好對接;同時(shí)積累了優(yōu)質(zhì)的聯(lián)盟單位資源。

二、存在的不足

1.在項(xiàng)目投標(biāo)中,各單位協(xié)同作戰(zhàn)不夠理想,導(dǎo)致部分工作推動不順;此矛盾有機(jī)制設(shè)置先天性缺陷原因,如要徹底解決,唯有基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)實(shí)體化。

2.在投資類項(xiàng)目投標(biāo)中,內(nèi)外對接的深度與力度不夠,導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施方案無法進(jìn)入董常會決議程序。

3.融投資業(yè)務(wù)的突破缺乏體系支撐,如:融資支撐、法務(wù)保障、規(guī)劃設(shè)計(jì)引領(lǐng)、專業(yè)技術(shù)支持、投資策劃增效等;此矛盾比較突出,需在事業(yè)部層面加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動發(fā)展。

xx年工作設(shè)想

xx年xx將對xx投資業(yè)務(wù)給予授權(quán),結(jié)合當(dāng)今市場環(huán)境(國家PPP模式成為合作模式主流、各大央企紛紛涉足),投資業(yè)務(wù)的順利開展能夠迅速拉動事業(yè)部基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)占比,有力推進(jìn)事業(yè)部差異化轉(zhuǎn)型、提高企業(yè)效益、改善現(xiàn)金流。下面主要從三個方面談?wù)剎x年基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)開展思路。

xx年工作總體思路:解放思想、下定決心、堅(jiān)定信心、加大投入、全線出擊、爭先作為。

xx年主要工作目標(biāo):基礎(chǔ)設(shè)施部全年?duì)幦÷涞豿x個及以上大型PPP項(xiàng)目,各經(jīng)理部爭取xx個及以上的PPP項(xiàng)目進(jìn)入投標(biāo)程序。(如果實(shí)施方案一<詳見后文闡述>,施工總承包合同額力爭完成xx億元)

1、業(yè)務(wù)方向和拓展區(qū)域

拓展區(qū)域不限,xx片區(qū)以基礎(chǔ)設(shè)施部為主,其他區(qū)域按所在區(qū)域開展工作;業(yè)務(wù)方向不限,除持續(xù)加強(qiáng)水環(huán)境綜合治理、海綿城市、固廢處理領(lǐng)域外,另積極開拓鐵路電務(wù)、綜合管廊、工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)化示范領(lǐng)域。

2、主要職責(zé)

方案一:延續(xù)施工總承包項(xiàng)目營銷職能,增加融投資業(yè)務(wù)管理職能,負(fù)責(zé)投資類項(xiàng)目管理,包括投資戰(zhàn)略研究、投資項(xiàng)目跟蹤、投資項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批、項(xiàng)目投資策劃與推進(jìn)、投資報(bào)表與后評估等;負(fù)責(zé)大型施工總包項(xiàng)目管理,包括投標(biāo)管理等。

方案二:去掉施工總承包項(xiàng)目營銷職能,增加融投資業(yè)務(wù)管理職能,只負(fù)責(zé)投資類項(xiàng)目管理,包括投資戰(zhàn)略研究、投資項(xiàng)目跟蹤、投資項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批、項(xiàng)目投資策劃與推進(jìn)、投資報(bào)表與后評估等。

3、管理措施

穩(wěn)固區(qū)域市場,聚焦現(xiàn)有客戶和項(xiàng)目,加強(qiáng)拓展深度與力度。xx省以xx為主,帶動xx、xx、xx三大區(qū)域協(xié)同發(fā)展,在此區(qū)域基礎(chǔ)上維護(hù)好即有政府、投資平臺的關(guān)系,并積極開拓政府、投資平臺、xx市區(qū)、專業(yè)公司的資源;xx以xx為主,主動加深對接政府現(xiàn)有資源及拓展xx公司;大力拓展自身關(guān)系網(wǎng),挖掘和運(yùn)用自身社會資源,獨(dú)立開創(chuàng)市場新局面。

4、需事業(yè)部解決的事項(xiàng)

(1)在符合xx項(xiàng)目定位的前提下,有高層關(guān)系過硬、業(yè)務(wù)方向吻合的項(xiàng)目時(shí),需尋求xx領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門對xx的投資支持。

(2)需對xx年《xxx》進(jìn)行完善,明確各參與單位分工配合、營銷獎申報(bào)流程及分配等事宜。

污水處理年度總結(jié)范文第3篇

是公司與縣相互磨合的一年,公司將在前期磨合的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收,為了實(shí)現(xiàn)公司在的目標(biāo),特別制訂了的工作計(jì)劃。

縣污水處理廠在的工作主要要從以下幾個方面開展:1、污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,確保處理水質(zhì)達(dá)到設(shè)計(jì)國家一級a標(biāo)準(zhǔn),處理水量達(dá)到日均6000噸以上。2、實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,通過財(cái)務(wù)管理和挖潛運(yùn)行,降低運(yùn)行管理成本,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。3、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì),形成人才成長培訓(xùn)計(jì)劃機(jī)制,為公司提供污水管理的技術(shù)人才。4、建立全面的安全管理體系,提高員工的安全意識,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。5、大力發(fā)展縣當(dāng)?shù)仃P(guān)系,確保運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。6、探索形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,打造公司的先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì),樹立公司形象,凝練企業(yè)文化,創(chuàng)造企業(yè)品牌。

針對上述的幾個方面,我們擬定了一些具體措施實(shí)施,下面將對這幾個方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

第一、污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行

縣污水處理廠在整個施工建設(shè)期間,存在著多種復(fù)雜因素,造成了縣污水處理廠的設(shè)計(jì)與實(shí)際運(yùn)行脫節(jié),在土建施工中搶工期,造成了土建不按標(biāo)準(zhǔn)施工,存在著大量的問題;采購工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過關(guān),安裝中又存在諸多問題,這些都在不同程度上制約著縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

針對這些存在的弊病,我們采取了大量的措施進(jìn)行了整改,整改了一批問題,已經(jīng)基本達(dá)到了運(yùn)行條件,在我們將采取更多的措施,投入更大的人力物力進(jìn)行污水處理廠的整改,來確保污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行。

1、確立a2o工藝運(yùn)行參數(shù)。

縣污水處理廠采用的生物處理工藝是a2o工藝,從

試運(yùn)行以來,污水處理廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計(jì)值偏差較大,汾河水一直進(jìn)入到廠區(qū)內(nèi),對污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運(yùn)行造成一定的影響,特別是在8月和9月期間,汾河上游的洪水沖入廠內(nèi),對活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在下半年,污水處理廠的a2o工藝應(yīng)該說完全沒有在正常進(jìn)水的條件下運(yùn)行過,因此在工作重點(diǎn)就是保證a2o工藝的正常有序的開展,并確定a2o的工藝運(yùn)行參數(shù)。

工藝參數(shù)的確定主要包括進(jìn)水水質(zhì)、進(jìn)水水量、停留時(shí)間、各個構(gòu)筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時(shí)間、mlss濃度、sv、svi等運(yùn)行參數(shù),這些參數(shù)在將通過一系列的完整的記錄表格,全面開展的化驗(yàn)項(xiàng)目,逐步完善起來整套運(yùn)行參數(shù)。

針對參數(shù)的確定,我們將分解成幾個方面:第一:記錄報(bào)表的完善和改進(jìn),現(xiàn)有的記錄報(bào)表有重復(fù)有不足,一方面要繼續(xù)配合國家環(huán)保cod減排核查的記錄要求,一方面要確實(shí)全面的反映出整個污水處理廠的運(yùn)行工況,達(dá)到每日數(shù)據(jù)報(bào)表完勝反映出一天的運(yùn)行狀況。第二:化驗(yàn)數(shù)據(jù)的連續(xù)性,完整性,化驗(yàn)項(xiàng)目隨著化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高,化驗(yàn)項(xiàng)目將穩(wěn)步的開展起來,我們將根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗(yàn)項(xiàng)目表,使化驗(yàn)數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。第三:建立月統(tǒng)計(jì)分析制度。對于每個月的運(yùn)行參數(shù)情況,我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析,針對每個月的運(yùn)行情況建立月度運(yùn)行檔案,最終形成完整的運(yùn)行檔案,為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。

2、粗、細(xì)格柵的穩(wěn)定運(yùn)行的探索。

粗、細(xì)格柵作為污水處理廠的第一道處理工序,是污水廠的咽喉位置,它們的穩(wěn)定運(yùn)行是影響整個污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的先決條件。縣污水處理廠的粗、細(xì)格柵采用的是jspy的設(shè)備,設(shè)備本身制造精度不夠,加上土建施工精度太差,安裝只能勉強(qiáng)安裝上去,根本無法準(zhǔn)確到位并調(diào)整到最佳工作位置,這些前期不利因素造成了格柵運(yùn)行極不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)傳動鏈拉斷、格柵護(hù)片折彎等故障發(fā)生,在運(yùn)行中還存在著柵渣重新落回水中的情況,造成后續(xù)構(gòu)筑物的大量漂浮雜質(zhì)存在。

為了進(jìn)一步提高粗、細(xì)格柵的運(yùn)行效果,確保污水廠的正常運(yùn)行,我們在將對粗細(xì)格柵進(jìn)行運(yùn)行工況的詳細(xì)考察,對運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行整改,并進(jìn)行一系列工作包括是否需要在渠道內(nèi)加裝防護(hù)網(wǎng)、齒輪護(hù)片的保養(yǎng)、鏈條保險(xiǎn)螺絲的強(qiáng)度重新確定、底部和側(cè)邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動軸躥動現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和保養(yǎng)等。

我們將在制定粗細(xì)格柵的年度工作計(jì)劃書,通過對粗細(xì)格柵的維護(hù)保養(yǎng)等工作,保證縣污水廠的第一道工序的穩(wěn)定運(yùn)行,從而保證污水廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

3、污水提升泵的技術(shù)升級改造。

縣污水提升泵采用的是上shm泵廠的潛水提升泵,一共4

臺,每臺30kw,提升水泵的正常運(yùn)行也是整個污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的前提保證。為了確保污水的穩(wěn)定提升,我們針對運(yùn)行情況,將在制定污水提升泵的更細(xì)化的運(yùn)行方案和保養(yǎng)方案,以及技術(shù)升級改造方案。

提升泵要在設(shè)備運(yùn)行管理制度上建立更加細(xì)化輪換運(yùn)行制度,建立定期檢查維護(hù)制度,根據(jù)中控計(jì)算機(jī)的每日進(jìn)水水量曲線,調(diào)整每日水泵運(yùn)行時(shí)間,運(yùn)行提升水量等,確定每臺水泵的最佳運(yùn)行工況。對于潛水電機(jī)、潛水泵體如何保養(yǎng),通過查閱相關(guān)資料和咨詢廠家,建立維護(hù)保養(yǎng)中大修計(jì)劃,在確保每臺泵的正常穩(wěn)定運(yùn)行的情況下,提高設(shè)備的投用率和備用率。

在水泵的控制上,我們將通過技術(shù)升級改造,將變頻控制器的plc控制改造成真正的plc控制,改變現(xiàn)階段的簡單控制,使變頻真正實(shí)現(xiàn)水泵的

區(qū)間平滑運(yùn)行,降低水泵在低水位、小來水量的工況下頻繁起停的運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)降低能耗,穩(wěn)定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。通過上述的措施,我們在將實(shí)現(xiàn)污水提升泵的穩(wěn)定運(yùn)行和積極保養(yǎng),規(guī)避運(yùn)行故障,提高設(shè)備的完好率,確保提升泵在能夠無重大故障運(yùn)行,并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無法提升,導(dǎo)致污水運(yùn)營無法收費(fèi),造成不必要的損失。

4、污泥脫水機(jī)的技術(shù)升級改造。

污泥脫水機(jī)的運(yùn)行狀況來看,存在著諸多問題,為了達(dá)到穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài),將進(jìn)行一系列的工藝調(diào)整、設(shè)備維護(hù)改造等措施,來保證脫水機(jī)的穩(wěn)定正常運(yùn)行。

在工藝上,我們將結(jié)合a2o運(yùn)行參數(shù)的確定,來制定排泥周期和排泥量,在進(jìn)泥上我們要保證含水率達(dá)到一個經(jīng)濟(jì)數(shù)值,這個數(shù)值一使用藥量最省,二是保證污泥管路長時(shí)間暢通,三要污泥上脫水機(jī)能夠脫干到80%的泥餅,四要保證a20池內(nèi)的營養(yǎng)物質(zhì)足夠。進(jìn)泥含水率的數(shù)值要在今后的運(yùn)行中逐步試算確定,最終確定出經(jīng)濟(jì)合理的數(shù)值,來保證脫水機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。

在設(shè)備上,要投入資金和技術(shù)力量,并充分利用設(shè)備保修期內(nèi)的有利條件,不斷的改進(jìn)設(shè)備不合理和不適合的部分,來保證污泥脫水的正常運(yùn)行。特別進(jìn)泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置等部分,我們將制定詳細(xì)的方案,逐步改進(jìn)設(shè)備,發(fā)掘可利用的多種資源,在能夠初步實(shí)現(xiàn)脫水機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行,從而確保污泥脫水的逐步正?;?/p>

5、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實(shí)施污水處理廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題,為了確保

設(shè)備的良好工況的運(yùn)行,我們將建立一個設(shè)備管理體系,在這個設(shè)備管理體系中,要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評估等。通過設(shè)備管理體系的建立,我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行。

6、積極協(xié)調(diào)外管網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

鑒于下半年的汾河水倒灌到污水廠進(jìn)水管網(wǎng)當(dāng)中,對廠內(nèi)的活性污泥造成了極大的沖擊,造成了較大的損失。我們將在將對外管網(wǎng)做一次全面的摸底排查,對于隱患部位進(jìn)行拍照留存,在汛期將對隱患部位進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,通知縣城建局,并采取相關(guān)措施,來保證污水廠內(nèi)的活性污泥不受到洪水的沖擊。

二、實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,利潤最大化

污水廠根據(jù)協(xié)議還沒有營收,在根據(jù)運(yùn)營協(xié)議,將營收污水處理費(fèi),首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。對于每月必須的財(cái)務(wù)用度,要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān),做好每一筆花出的錢有實(shí)效,并對花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查,是否達(dá)到目的,分析原因,總結(jié)并積累,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān),盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用。

還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對制度,嚴(yán)格材料庫存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費(fèi),特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人,從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對于工器具的管理,要建立詳細(xì)的個人工具賬,明確工器具使用期限,報(bào)損期限等,加強(qiáng)員工對工器具的愛護(hù)使用,從而降低生產(chǎn)消耗。

除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外,我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力,從技術(shù)上保證運(yùn)行,降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,我們將制定詳盡的技術(shù)方案,實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行,把耗電降下來,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。

在我們還將加強(qiáng)各方面的管理,從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,通過完善各個環(huán)節(jié)的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低,達(dá)到利潤最大化。

三、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)

縣污水處理廠招收的員工基礎(chǔ)較高,普遍具有大專以上學(xué)歷,年齡都在25歲上下,可塑形強(qiáng),這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì),我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作,計(jì)劃通過一年的培訓(xùn)工作,把污水廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。

根據(jù)這個目標(biāo),我們在將制定出年度的培訓(xùn)計(jì)劃,對于污水處理廠,特別是針對廠的工藝運(yùn)行,建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃,把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制,通過書面考核,現(xiàn)場操作,口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,最終達(dá)到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現(xiàn)每個員工的“四懂四會”,即懂污水處理基本知識,懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法,懂廠內(nèi)管道分布和使用方法,懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用;會合理配氣配泥,會合理調(diào)度空氣,會正確回流與排放污泥,會排除操作中的故障。

在全員培訓(xùn)的同時(shí),我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,針對每個員工的不同的特點(diǎn),通過與員工的交談和溝通,我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計(jì)劃。通過建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃,把污水處理廠的各項(xiàng)工作拆解到每個員工計(jì)劃當(dāng)中去,把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起,實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。

在我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動,加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助,增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力,讓每個員工在污水廠中有歸屬感,同時(shí)還有成就感,在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,建立自己的人生價(jià)值觀念等。

四、建立全面的安全管理體系

作為一個污水處理廠,安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié),我們在將通過建立自上而下的全面的安全管理體系,實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)工作。

廠建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知識培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計(jì)劃;安全防護(hù)用品的采購和投用;周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施;實(shí)現(xiàn)車間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等。

通過建立一個完整全面的:請記住我站域名安全管理體系,我們將實(shí)現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理,每個員工在工作樹立安全意識,危險(xiǎn)操作有安全操作票,工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

五、大力發(fā)展縣當(dāng)?shù)仃P(guān)系

我們將在縣大力發(fā)展當(dāng)?shù)馗鱾€環(huán)節(jié)的關(guān)系,城建局、環(huán)保局、財(cái)政局、稅務(wù)局等關(guān)系。由于我們公司是一個外來企業(yè)在縣,從人脈網(wǎng)絡(luò)上存在著先天不足,為了彌補(bǔ)這方面的缺陷,我們大量的雇傭了當(dāng)?shù)氐膯T工,特別是一些關(guān)系網(wǎng)比較大的員工。在我們將通過這些員工逐步加深和方面的關(guān)系建立。

對于我們的業(yè)主縣保凈污水處理有限公司,我們將主要針對祁寶珍開

展一些公關(guān)工作,采用一些手段,從多方面打通協(xié)調(diào)好與他的個人和官方關(guān)系,因?yàn)樗堑谝坏腊殃P(guān)的人員,我們將通過他實(shí)現(xiàn)我們的營收的污水處理費(fèi)用到位,根據(jù)他的實(shí)際情況,我們可能會采取經(jīng)常性的請他吃飯等方式,增進(jìn)與他的關(guān)系。對于城建局,我們將主要針對楊曉強(qiáng)局長,開展一些公關(guān)工作,鑒于他的日常工作比較忙,我們將采取定期去城建局匯報(bào)工作,加深他對我們公司的印象,采用過年過節(jié)送禮等方式,加深私人關(guān)系等。

對于環(huán)保局,鑒于我們已經(jīng)具有了一定良好關(guān)系的基礎(chǔ)之上,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與他們的關(guān)系。我們將采用不定時(shí)的請污控處具體負(fù)責(zé)人吃飯的方式,及時(shí)溝通好縣環(huán)保局污控處與污水廠的良好關(guān)系。對于縣監(jiān)測站的,我們會在他們?nèi)拥耐瑫r(shí)做好接待工作,中午解決他們吃飯等,加強(qiáng)與他們之間的協(xié)作關(guān)系,讓他們出具合適的數(shù)據(jù)報(bào)表。

對于縣環(huán)保局上層領(lǐng)導(dǎo),也采取過年過節(jié)送禮等方式,加深公司在他們心目中的印象。

縣政府我們將采用過年過節(jié)送禮的方式,加深我們在他們的印象,保持良好的關(guān)系。

對于在污水處理費(fèi)收取過程中可能會產(chǎn)生關(guān)系的政府職能部門,我們將利用當(dāng)?shù)貑T工的關(guān)系,逐步結(jié)識并建立起良好的關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)無阻礙。

jj市環(huán)保局主要針對的是市監(jiān)測站的取樣人員,他們一次取樣的規(guī)律是需要幾天時(shí)間,每次需要在各個單位吃飯,這樣我們可以每次在飯局上搞的規(guī)格好一點(diǎn),招待好他們,讓他們在取樣中能聽從我們的意見,根據(jù)我們的要求取樣。

jj市環(huán)保局的污控科的科長在今后也要加強(qiáng)聯(lián)系,必要時(shí)可去jj中進(jìn)行工作上的一些聯(lián)系,請科長吃飯等,加深與污控科的關(guān)系,建立好jj市環(huán)保局的關(guān)系。

對于市局新上任的高局長,可以利用與其是校友等關(guān)系,找機(jī)會請他吃飯,加強(qiáng)聯(lián)系溝通,樹立縣的良好印象。

我們將通過這些工作,實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)馗鱾€職能部門的良好協(xié)作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)我們污水處理費(fèi)用的順利營收。

六、建立正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)

水務(wù)有限公司作為縣城內(nèi)的一家北京企業(yè),代表了北京環(huán)境科技總公司的公司形象,因此在公司形象上我們在將采取多項(xiàng)措施,樹立良好的企業(yè)形象。

一是要形成鮮明的企業(yè)形象,從多方面建立企業(yè)的形象,員工的外觀形象,員工的素質(zhì)水平,廠區(qū)的廠容廠貌,室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,我們將這些方面加大工作力度,增加費(fèi)用投入,在縣城樹立一個鮮明的北京公司的形象。

污水處理年度總結(jié)范文第4篇

一、工作指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“加快建設(shè)、規(guī)范管理、有序運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放”為總體要求,以確保完成“三率”(運(yùn)行負(fù)荷率達(dá)到60%,管網(wǎng)建成率達(dá)到80%、達(dá)標(biāo)排放率達(dá)到100%)為主要任務(wù),以“六個狠抓”(狠抓管網(wǎng)建設(shè)、狠抓升級改造、狠抓企業(yè)納管、狠抓費(fèi)用征收、狠抓運(yùn)行管理、狠抓達(dá)標(biāo)排放)為重點(diǎn)內(nèi)容,以宣傳發(fā)動、技術(shù)支持、部門聯(lián)動、完善機(jī)制為保障措施,利用半年時(shí)間,強(qiáng)勢推進(jìn)實(shí)施集中整治,確保在今年年底前實(shí)現(xiàn)全區(qū)污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成全年減排目標(biāo)任務(wù)。

二、整治工作目標(biāo)

積極做好管網(wǎng)建設(shè)、設(shè)施完善、運(yùn)行管理、企業(yè)納管、費(fèi)用征收等各項(xiàng)工作,建立健全長效管理機(jī)制,確保完成“三率”(運(yùn)行負(fù)荷率達(dá)到60%,管網(wǎng)建成率達(dá)到80%、達(dá)標(biāo)排放率達(dá)到100%),做到穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

三、整治工作重點(diǎn)

針對省環(huán)科院排查出的共性問題,即配套管網(wǎng)覆蓋率低、處理工藝有缺陷、硬件設(shè)施配備不到位、進(jìn)管水量不足、水質(zhì)偏低不穩(wěn)定、技術(shù)人員缺乏、處理費(fèi)收取不足,此次整治工作以“六個狠抓”作為重點(diǎn)內(nèi)容。

(一)狠抓管網(wǎng)建設(shè)。根據(jù)市、區(qū)下達(dá)的污水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù),加大管網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)力度,切實(shí)提高管網(wǎng)建成率和管網(wǎng)覆蓋率。多方籌措建設(shè)資金,積極向上爭取政策,緩解建設(shè)資金壓力,助推管網(wǎng)建設(shè),確保今年全區(qū)新建管網(wǎng)長度不低于65.8公里,全區(qū)管網(wǎng)建成比例達(dá)到80%以上。在完善雨污分流的前提下,加大支管網(wǎng)接入,提高收集率。

(二)狠抓升級改造。按照流域水環(huán)境整治目標(biāo)要求,3個污水廠在抓好工藝完善的同時(shí),加快升級改造工程建設(shè),使污水處理設(shè)施達(dá)到良好運(yùn)行狀態(tài),今年底力爭完成升級改造任務(wù)并投入試運(yùn)行。

(三)狠抓企業(yè)納管。采取切實(shí)有效措施,按照污水配比,加大納管力度,加快納管進(jìn)度,增加納管污水總量,切實(shí)提升污水處理廠的運(yùn)行負(fù)荷率。

(四)狠抓費(fèi)用征收。執(zhí)行最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化污水處理費(fèi)和自備水污水處理費(fèi)的收繳工作,做到全額按時(shí)征收,及時(shí)劃轉(zhuǎn)處理費(fèi),有效緩解資金壓力。切實(shí)加強(qiáng)污水處理費(fèi)的管理,做到收支兩條線、??顚S?,確保污水處理費(fèi)使用規(guī)范、安全。

(五)狠抓運(yùn)行管理。相關(guān)責(zé)任單位密切配合,強(qiáng)化指導(dǎo),優(yōu)化服務(wù),加強(qiáng)日常監(jiān)管、執(zhí)法檢查,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作常態(tài)化。督促各污水廠不斷健全規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)完善設(shè)施、優(yōu)化工藝,確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,同時(shí)健全完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。

(六)狠抓達(dá)標(biāo)排放。環(huán)保部門加強(qiáng)對已納管重點(diǎn)排污企業(yè)出水水質(zhì)監(jiān)管,禁止超標(biāo)污水進(jìn)入收集管網(wǎng),加強(qiáng)對在線監(jiān)測設(shè)施日常運(yùn)行維護(hù)管理,使在線監(jiān)測系統(tǒng)保持良好運(yùn)行狀態(tài),確保達(dá)標(biāo)排放。

四、整治工作步驟

整治工作從2012年7月15日至12月底完成,分為三個階段。

(一)制定方案階段(7月15日至8月5日)。成立區(qū)、鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé)。各相關(guān)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、城司)在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹污水處理設(shè)施建設(shè)運(yùn)行管理工作法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高整治工作認(rèn)識,對省環(huán)科院調(diào)查報(bào)告深入研究,圍繞水質(zhì)分析、存在問題和整治建議等方面,按照“一廠一策”的原則,制定切實(shí)有效的整治工作實(shí)施方案和整治工作推進(jìn)時(shí)序表,于8月5日前將方案和時(shí)序表上報(bào)區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)集中整治階段(8月16日至12月10日)。各相關(guān)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、城司)要咬定目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,完善機(jī)制、突出重點(diǎn),爭取支持、強(qiáng)化配合,集中精力、狠抓落實(shí),全力加快推進(jìn)整治工作。同時(shí),要優(yōu)化完善整治方案,根據(jù)省環(huán)科院整治建議、排定的整治方案和推進(jìn)時(shí)序表,按照各項(xiàng)工作要求,各關(guān)鍵整治節(jié)點(diǎn)搶抓時(shí)間,交叉進(jìn)行,確保整治工作落到實(shí)處,按時(shí)完成。區(qū)級相關(guān)部門要各司其職、各盡其責(zé),加強(qiáng)對各個整治環(huán)節(jié)的全過程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)管,對存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào),予以糾正。區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照限期整治要求,對因整治不力導(dǎo)致不能按期完成任務(wù)的,將追究各相關(guān)單位的責(zé)任,對督促不力的責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),對長期違法超標(biāo)排放的排污企業(yè)或?qū)医滩桓摹⒚髦史傅呐盼燮髽I(yè),將追究業(yè)主的法律責(zé)任。集中整治工作結(jié)束后,各相關(guān)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、城司)將整治情況上報(bào)區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)驗(yàn)收總結(jié)階段(12月21日至12月31日)。區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)整治工作進(jìn)行全面督查驗(yàn)收并通報(bào)結(jié)果。區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對整治工作進(jìn)行全面總結(jié),總結(jié)整治工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,研究和制定長效管理機(jī)制和措施,同時(shí)根據(jù)有關(guān)單位部門及個人在整治工作中的表現(xiàn),對工作成績顯著的單位和個人進(jìn)行表彰。

五、責(zé)任部門分工

(一)區(qū)政府辦:整治工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。

(二)區(qū)監(jiān)察局:負(fù)責(zé)督促各相關(guān)職能單位認(rèn)真履行整治工作職責(zé),監(jiān)督、查處整治工作中有關(guān)工作人員的和整治不力等行為。

(三)區(qū)委宣傳部:負(fù)責(zé)組織相關(guān)媒體對整治工作進(jìn)行跟蹤報(bào)道,及時(shí)、全面地反映整治進(jìn)展情況。

(四)區(qū)發(fā)改經(jīng)貿(mào)局:負(fù)責(zé)限制高污染項(xiàng)目的審批工作。

(五)區(qū)財(cái)政局:負(fù)責(zé)牽頭會同區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)環(huán)保分局等部門,制定經(jīng)費(fèi)保障方案,保障整治工作順利開展。

(六)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)運(yùn)行管理、廠區(qū)土建、管網(wǎng)建設(shè)、工藝改進(jìn)、設(shè)備安裝、安全生產(chǎn)等工作,確保工程質(zhì)量。

(七)區(qū)水利局:負(fù)責(zé)自備水污水處理費(fèi)的收繳工作。

(八)區(qū)環(huán)保分局:負(fù)責(zé)對污水處理廠進(jìn)出水水質(zhì)和納管水質(zhì)實(shí)施監(jiān)管,并做好企業(yè)納管工作。

(九)區(qū)國土分局:負(fù)責(zé)污水處理設(shè)施用地手續(xù)辦理協(xié)調(diào)工作。

(十)各相關(guān)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、城司):負(fù)責(zé)督促污水廠實(shí)施整治工作,實(shí)施本轄區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè),做好企業(yè)納管、費(fèi)用收取、應(yīng)急處理等工作。

六、整治工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。區(qū)政府成立以常務(wù)副區(qū)長為組長,區(qū)級相關(guān)部門、相關(guān)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、城司)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的全區(qū)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)運(yùn)行管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、城司)作為第一責(zé)任主體,須成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)整治工作。區(qū)級有關(guān)部門、相關(guān)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、城司)要切實(shí)把此次整治工作,作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一件大事、改善生態(tài)環(huán)境的一件要事、維護(hù)群眾切身利益的一件實(shí)事來狠抓落實(shí),確保按時(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(二)廣泛宣傳,公眾參與。區(qū)級相關(guān)部門、相關(guān)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、城司)要充分利用各種新聞媒體,采取多種形式,加強(qiáng)有關(guān)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)運(yùn)行管理工作法律法規(guī)的宣傳教育,增強(qiáng)全民的環(huán)境意識和法制觀念,營造人人重視關(guān)心支持此次整治工作的社會氛圍。

污水處理年度總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞:污水處理;安全;事故隱患;風(fēng)險(xiǎn)防控

污水處理廠存在較多運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械和電氣設(shè)備,且多數(shù)構(gòu)筑物和容器設(shè)備都屬于有限空間,涉及中毒窒息、火災(zāi)爆炸、坍塌、淹溺、高處墜落、機(jī)械傷害等諸多安全風(fēng)險(xiǎn),國內(nèi)外同行業(yè)每年都會發(fā)生多起生產(chǎn)安全事故。隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國家對環(huán)境保護(hù)的要求和環(huán)境污染控制政策愈加嚴(yán)格,我國污水處理廠的建設(shè)數(shù)量和規(guī)模在逐年迅速增加。污水處理作為城市運(yùn)營重要組成部分,備受社會各界關(guān)注,規(guī)范安全操作行為,提高安全管理水平格外重要。

1污水處理行業(yè)事故統(tǒng)計(jì)分析

通過官方網(wǎng)站、新聞報(bào)道等渠道,筆者收集了自2016—2021年污水處理行業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,對事故類型進(jìn)行分析。

1.1事故統(tǒng)計(jì)

本文收集了6年間發(fā)生的76起污水處理行業(yè)事故案例,共造成197人死亡、63人受傷。按年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),歷年事故量和死亡、受傷人數(shù)見表1。

1.2事故類型分析

對收集的76起案例事故類型進(jìn)行分析,其中,中毒窒息事故55起,占72.5%;火災(zāi)爆炸事故9起,占11.8%;坍塌事故4起,占5.3%;高處墜落事故3起,占3.9%;淹溺事故3起,占3.9%;機(jī)械傷害事故2起,占2.6%。

1.3事故發(fā)生月份統(tǒng)計(jì)

對2016—2021年污水處理行業(yè)安全事故案例發(fā)生月份進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),見圖1。從以上數(shù)據(jù)可以看出,近年來污水處理行業(yè)事故頻發(fā),其中,中毒窒息事故數(shù)量占居首位,每年5~9月是高發(fā)期。這些事故造成大量人員傷亡,后果極其嚴(yán)重,充分暴露出安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作存在重大缺失,主要原因有4點(diǎn):一是行業(yè)普遍安全意識不高,認(rèn)為污水處理不是高危行業(yè),不用在安全方面投入過多精力;二是安全投入不足,只追求經(jīng)濟(jì)利益;三是安全技能欠缺,操作工人文化程度偏低,多數(shù)是高中以下文化,安全培訓(xùn)流于形式,且缺乏針對性;四是人員配備不足,有的廠站因規(guī)模小,配備人員少,缺少作業(yè)監(jiān)護(hù)。

2污水處理廠常見的安全事故隱患

通過事故案例統(tǒng)計(jì)分析和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),對常見的安全事故隱患進(jìn)行歸納,主要突出在以下7個方面。

2.1有限空間事故隱患

據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)各行業(yè)從2016年1月至2021年7月,共發(fā)生有限空間較大事故66起,造成248人死亡[1],其中,污水行業(yè)中毒窒息事故發(fā)生了55起,造成168人死亡、43人受傷,有限空間作業(yè)安全是污水處理廠安全管理重中之重[2],必須重點(diǎn)管控。應(yīng)急管理部和各地區(qū)均相繼出臺了有限空間安全管理的規(guī)范性文件,但在實(shí)際操作中,仍存在不少問題。主要表現(xiàn)在:未辨識有限空間風(fēng)險(xiǎn),無警示標(biāo)志;未配備通風(fēng)設(shè)備、氣體檢測儀器、空氣呼吸器等器材;未進(jìn)行通風(fēng)、氣體檢測,未辦理作業(yè)許可證,這些隱患都有可能導(dǎo)致有限空間中毒、窒息事故的發(fā)生,如在前期沒有對員工進(jìn)行有效培訓(xùn)和應(yīng)急演練,還會導(dǎo)致事故發(fā)生后進(jìn)行盲目施救,造成事故傷亡擴(kuò)大。近年來,為解決臭氣污染問題,各污水處理廠選擇將預(yù)處理段、厭氧池、調(diào)節(jié)池、污泥脫水間等作業(yè)場所進(jìn)行全封閉,特別是老廠改造困難,除臭間的通風(fēng)量、有毒有害氣體檢測報(bào)警儀設(shè)計(jì)不匹配,增加了中毒窒息風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)引起重視。

2.2火災(zāi)爆炸隱患

主要體現(xiàn)在:在易燃易爆場所盲目動火;易燃易爆物品未按規(guī)范存放;氧氣、乙炔瓶間距不足,氣管破損,乙炔瓶倒用,無阻火器;壓力容器、安全閥、壓力表存在缺陷;電瓶車充電不當(dāng);消防器材不足等方面,都易導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故發(fā)生。

2.3坍塌隱患

主要體現(xiàn)在:頂管未按規(guī)范施工、透水、基坑開挖和支護(hù)不當(dāng)?shù)取?/p>

2.4淹溺隱患

主要體現(xiàn)在:防護(hù)欄和蓋板缺失,未配救生圈、穿救生衣等。

2.5用電隱患

主要體現(xiàn)在:常見電氣線路破損、老化,用電設(shè)備未接地,無漏電保護(hù)、電氣檢修未斷電掛牌,以及無絕緣工具。

2.6高處墜落隱患

主要體現(xiàn)在:高處平臺無防護(hù)欄,孔洞蓋板缺失,高空作業(yè)不系安全帶、未戴安全帽;水池上蓋板不牢固,上水池不穿救生衣、未配救生圈等都易導(dǎo)致高處墜落和溺水事故發(fā)生。

2.7機(jī)械傷害隱患

主要體現(xiàn)在:機(jī)械旋轉(zhuǎn)部位無防護(hù)罩,常見有風(fēng)機(jī)皮帶輪、機(jī)泵聯(lián)軸器、污泥脫水機(jī)等;設(shè)備檢修未斷電掛牌;女工長發(fā)未盤起等,都易發(fā)生機(jī)械傷害事故。

3安全體系建設(shè)

3.1安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)按要求設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員,健全安全管理網(wǎng)絡(luò)[3]。由企業(yè)安全管理專業(yè)人員對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自主創(chuàng)建符合企業(yè)實(shí)際的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分給予人、財(cái)、物的支持,保證制度規(guī)定的落實(shí)。

3.2安全規(guī)章制度建設(shè)

企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、合理、適用的涵蓋所有部門、所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確各崗位安全履職內(nèi)容和日常安全工作清單。組織生產(chǎn)、工藝、機(jī)械、電氣、儀表、安全等專業(yè)人員制定符合實(shí)際的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)涵蓋所有崗位、所有設(shè)備,一經(jīng)定稿應(yīng)印發(fā)到操作現(xiàn)場每人手中,開展經(jīng)常性、有針對性的培訓(xùn),并采用書面考試和實(shí)際操作檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

3.3應(yīng)急能力建設(shè)

根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征,編制應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。應(yīng)急預(yù)案要符合企業(yè)實(shí)際,力求簡單明了,由企業(yè)自行編制為佳。

3.4安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的有效抓手,“雙重預(yù)防體系”建立要符合企業(yè)實(shí)際情況,特別是要發(fā)揮好一線崗位員工排查治理隱患的積極性。凡檢查出的隱患應(yīng)開具“安全隱患整改通知書”,建立安全隱患臺賬,按定人員、定時(shí)間、定措施、定質(zhì)量的原則限期解決,整改完成后上報(bào)整改報(bào)告,形成管理閉環(huán)。

3.5安全宣傳教育培訓(xùn)

對各級人員開展經(jīng)常性、有針對性的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃要涵蓋主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員,特別是一線作業(yè)人員,要學(xué)習(xí)事故案例增強(qiáng)安全意識,更要重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和事故應(yīng)急處置措施。

險(xiǎn)防控措施

4.1有限空間作業(yè)安全

保證有限空間作業(yè)安全,一要摸清底數(shù),全面辨識,并設(shè)置安全警示標(biāo)志。二要嚴(yán)控作業(yè)流程,作業(yè)前編制作業(yè)方案,充分辨識安全風(fēng)險(xiǎn),制定防范措施,明確人員職責(zé),進(jìn)行安全交底,做好現(xiàn)場隔離并安放警示牌,嚴(yán)禁擅入作業(yè)區(qū)域。三要落實(shí)人員保護(hù)措施,作業(yè)人員要穿戴呼吸器、安全繩、安全帽,嚴(yán)格執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”要求,實(shí)行作業(yè)審批,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。四要加強(qiáng)教育培訓(xùn)和演練。對作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。五要定期開展有限空間事故應(yīng)急救援演練。特別強(qiáng)調(diào),有些水下設(shè)備檢修和管道封堵會涉及蛙人水下作業(yè),屬于“危大工程”,應(yīng)編制適用的專項(xiàng)施工方案,蛙人要經(jīng)專門培訓(xùn)合格,潛水裝備和供氣設(shè)備必須做到一用一備,如果只有一套設(shè)備,如發(fā)生故障,將無法對水下人員進(jìn)行救援。

4.2設(shè)備設(shè)施安全

企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程和管理制度,實(shí)施設(shè)備日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和大修。設(shè)備運(yùn)行前應(yīng)檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置,各機(jī)械部件安裝要牢固,防止飛出傷人;操作人員不得靠近、接觸轉(zhuǎn)動部位;運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在維修前必須可靠斷電并懸掛“禁止合閘”的警示牌,檢修時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù);清理機(jī)電設(shè)備時(shí),嚴(yán)禁擦拭設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位,沖洗水不得濺到電機(jī)。特種設(shè)備應(yīng)辦理使用登記和定期檢驗(yàn),按照檢驗(yàn)結(jié)論確定的參數(shù)使用;壓力容器的安全閥、壓力表應(yīng)定期送檢;按照產(chǎn)品使用維護(hù)保養(yǎng)說明的要求對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理。4.3電氣安全應(yīng)使用符合標(biāo)準(zhǔn)的電氣設(shè)備、元件、材料等合格產(chǎn)品;電工應(yīng)取得電工特種作業(yè)操作證,嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全規(guī)程;定期對電氣設(shè)備、線路進(jìn)行全面檢查、維修、測試,電氣設(shè)備和線路絕緣必須良好安全可靠,電氣設(shè)備的安全外殼、金屬構(gòu)架采取保護(hù)性接地(零)措施[4]。變/配電室配備絕緣墊、絕緣手套、絕緣靴、高壓驗(yàn)電器、警示標(biāo)志牌、滅火器等安全工器具,安全用具必須在檢驗(yàn)有效期內(nèi);嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。

4.4防溺水及高處墜落

構(gòu)(建)筑物的防護(hù)欄應(yīng)牢固可靠,高度不低于1.2m,配備救生圈、安全繩等救生用品。在沒有欄桿的污水池上工作時(shí),員工必須穿救生衣;池上走道應(yīng)平整、防滑,鐵柵、池蓋、井蓋如有腐蝕損壞,需及時(shí)調(diào)換。高處作業(yè)必須正確佩戴安全帽、系安全帶,做好防滑措施。

4.5防火防爆

在易燃易爆區(qū)域動火前必須檢測,易燃易爆物品必須限量、專庫儲存,專人保管、專車運(yùn)輸、輕拿輕放,且與氧化劑分儲,儲存場所進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)。易燃易爆區(qū)域消防設(shè)施應(yīng)按規(guī)定配置,并定期檢查、更新,保持完好有效。經(jīng)常進(jìn)行防火安全教育,掌握各類消防器材使用方法、安全救護(hù)技能和應(yīng)急預(yù)案。

4.6勞動保護(hù)

為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,建立健全勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用、報(bào)廢等管理制度,培訓(xùn)員工正確使用防護(hù)用品方法,防護(hù)用品不得超過使用期限。

5結(jié)論

雖然污水處理不屬于高危行業(yè),但各類安全事故仍層出不窮,特別是中毒窒息事故,發(fā)生頻次高、危害大,為及時(shí)消除隱患,減少事故發(fā)生,須重點(diǎn)做好以下工作:1)保障安全投入。企業(yè)要給予充分的資金,保障安全隱患整改落實(shí)到位。2)配備足夠的氣體檢測儀、隔離式呼吸器、通風(fēng)機(jī)、三腳架等安全器材和設(shè)備設(shè)施,在作業(yè)前、作業(yè)中和應(yīng)急救援時(shí)才能避免和減少傷亡。3)強(qiáng)化培訓(xùn)和演練,提高安全意識和技能。4)加強(qiáng)檢查,強(qiáng)化責(zé)任。發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止和糾正,并落實(shí)責(zé)任考核。

參考文獻(xiàn)

[1]應(yīng)急管理部.應(yīng)急管理部公布一批工貿(mào)行業(yè)有限空間生產(chǎn)安全事故典型案例[EB/OL].(2021-8-11)[2022-03-07].

[2]高瓊,吳春江,彭昕.污水處理廠有限空間安全管理的探索與實(shí)踐[J].水務(wù)管理,2009(4):1-4.

[3]中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范:GB/T33000-2016[S].北京:中國標(biāo)準(zhǔn)出版社,2016:3-14.

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