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菜市場(chǎng)問(wèn)題及整改方案范文第1篇

深刻汲取新華區(qū)宏達(dá)燈具店火災(zāi)事故的教訓(xùn)，這次全市商貿(mào)服務(wù)業(yè)平安工作會(huì)議主要任務(wù)是認(rèn)真落實(shí)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神。舉一反三，深入查找全市商貿(mào)服務(wù)業(yè)系統(tǒng)存在平安隱患，對(duì)全市商貿(mào)服務(wù)業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展“平安月大檢查”活動(dòng)做出安排，扎實(shí)做好防范平安事故每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保此類(lèi)事件不再發(fā)生。剛才，新華區(qū)、運(yùn)河區(qū)政府作了發(fā)言，市安監(jiān)局、商務(wù)局、消防支隊(duì)講了很好的意見(jiàn)，完全同意。下面我就商貿(mào)服務(wù)業(yè)平安工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、商貿(mào)服務(wù)業(yè)平安經(jīng)營(yíng)責(zé)任重大

市商貿(mào)服務(wù)業(yè)有了較快發(fā)展，近幾年來(lái)。一批大型商場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、賓館、飯店等已成為拉動(dòng)消費(fèi)、擴(kuò)大就業(yè)的重要領(lǐng)域。經(jīng)營(yíng)形式上，由過(guò)去以國(guó)有商業(yè)為主，發(fā)展到現(xiàn)在多業(yè)態(tài)、多層次、多種經(jīng)濟(jì)成分并存。目前，全市營(yíng)業(yè)面積5000平米以上的大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到53個(gè)，各類(lèi)商品交易市場(chǎng)500多個(gè)，其中年經(jīng)營(yíng)額超億元的大型專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)已達(dá)36個(gè)，批零服務(wù)商戶已達(dá)12.5萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)人員達(dá)到32萬(wàn)多人。特別是以小南門(mén)、頤和廣場(chǎng)為主的中心城區(qū)商貿(mào)業(yè)已初具規(guī)模，正在建設(shè)的規(guī)范化菜市場(chǎng)及擬開(kāi)工建設(shè)的滄東、滄西兩大物流園區(qū)，將成為商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。去年，全市社會(huì)消費(fèi)品零售額完成415億元，同比增長(zhǎng)22.5%占全市生產(chǎn)總值的20%商貿(mào)服務(wù)業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐。這么大的行業(yè)，這么大的領(lǐng)域，涉及到這么多的人員，做好平安工作是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。

各級(jí)各有關(guān)部門(mén)在商貿(mào)服務(wù)業(yè)平安經(jīng)營(yíng)方面做了大量工作，近年來(lái)。取得了一定效果。但是從5月3日新華區(qū)鐵西大街宏達(dá)燈具店發(fā)生的事故可以看出，商貿(mào)服務(wù)行業(yè)平安經(jīng)營(yíng)中仍然存在一些不可忽視的問(wèn)題。一是有些單位和企業(yè)對(duì)安全工作的思想認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)商貿(mào)服務(wù)業(yè)平安經(jīng)營(yíng)沒(méi)有引起高度的重視，總認(rèn)為商貿(mào)企業(yè)主要是經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，平安工作并不重要，不是份內(nèi)的工作，對(duì)一些安全設(shè)施、消防設(shè)施等不聞不問(wèn)，該查的不查，該抓的不抓，該管的不論。有的企業(yè)平安組織不健全，無(wú)專(zhuān)職平安員，或是平安管理人員身兼數(shù)職，責(zé)任不明確，制度不落實(shí)，管理不規(guī)范，沒(méi)有把平安經(jīng)營(yíng)擺在重要的位置。二是局部平安設(shè)施老化。有的商場(chǎng)、市場(chǎng)年久失修，平安消防基礎(chǔ)設(shè)施老化，有的消防栓根本打不開(kāi)，成了一種擺設(shè)，有的滅火器幾年不更換，根本不能用。特別是新華區(qū)火車(chē)站工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)，雖然去年通過(guò)整治有所好轉(zhuǎn)，但由于市場(chǎng)較久，房屋老化，通道不暢，平安設(shè)施不全，存在著較大的平安隱患。三是有些經(jīng)營(yíng)者平安措施不到位。經(jīng)營(yíng)管理上，只注重經(jīng)營(yíng)效益，不注重平安防范，只注重外表形象，不注重平安設(shè)施建設(shè)，裝修門(mén)簾時(shí)舍得投入，增添平安設(shè)備上一分不拿，對(duì)一些平安隱患視而不見(jiàn)，檢查靠應(yīng)付，平安靠運(yùn)氣，沒(méi)有平安意識(shí)，更沒(méi)有逃生自救的知識(shí)和能力。四是有的地方抓安全的力度不平衡。有的抓大型商貿(mào)企業(yè)平安經(jīng)營(yíng)的力度較大，忽視了小商店、小門(mén)簾的平安經(jīng)營(yíng)；有的對(duì)工業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)要求高、檢查嚴(yán)、投入大，對(duì)商貿(mào)企業(yè)平安經(jīng)營(yíng)存有消極現(xiàn)象，檢查時(shí)走馬觀花，平安上得過(guò)且過(guò)。面對(duì)這些問(wèn)題，各級(jí)各有關(guān)部門(mén)一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，高度重視，切實(shí)增強(qiáng)做好商貿(mào)服務(wù)業(yè)平安工作的極端重要性。要充分認(rèn)識(shí)到做好商貿(mào)服務(wù)業(yè)平安工作，事關(guān)人民群眾生命財(cái)富平安，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。平安經(jīng)營(yíng)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山”要真正體會(huì)這當(dāng)中的責(zé)任和含義。特別是商貿(mào)服務(wù)業(yè)涉及面廣、情況復(fù)雜、任務(wù)繁重，各級(jí)各有關(guān)部門(mén)決不可掉以輕心，更不可麻痹大意，要保持清醒的頭腦，以維護(hù)人民群眾生命財(cái)富為已任，從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展大局動(dòng)身，把商貿(mào)服務(wù)業(yè)平安經(jīng)營(yíng)工作擺在更加突出的位置。

二、全面開(kāi)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)“平安月大檢查“活動(dòng)，立即行動(dòng)

市政府決定在全市商貿(mào)服務(wù)行業(yè)開(kāi)展為期一個(gè)月的平安大檢查活動(dòng)。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要根據(jù)自己的職責(zé)，從現(xiàn)在開(kāi)始。抓緊制定行動(dòng)方案，進(jìn)一步明確重點(diǎn)，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，使商貿(mào)服務(wù)行業(yè)平安問(wèn)題得到有效解決。

各類(lèi)出租廠房、出租的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、出租的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，要明確檢點(diǎn)。這次平安大檢查以商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館、飯店、歌舞廳、洗浴廳、沿街門(mén)市、理發(fā)店、小餐館。旅行社、旅游景區(qū)景點(diǎn)等各類(lèi)商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所為檢點(diǎn)。

平安檢查必需做到三個(gè)“位”即組織領(lǐng)導(dǎo)要到位，要一個(gè)不丟一個(gè)不漏地進(jìn)行平安大檢查。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要迅速組織本轄區(qū)、本系統(tǒng)對(duì)商貿(mào)服務(wù)業(yè)平安經(jīng)營(yíng)開(kāi)展一次逐門(mén)逐店拉網(wǎng)式大檢查。檢查要到位，整改要到位。組織領(lǐng)導(dǎo)到位，就是檢查要有計(jì)劃、有組織，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參加，要掌握具體情況；檢查到位，就是檢查要嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，不留死角，不留盲區(qū)；整改到位，就是對(duì)查出的問(wèn)題和平安隱患要迅速落實(shí)整改責(zé)任和措施，及時(shí)完成整改。要以隱患排查治理為重點(diǎn)，檢查是否按國(guó)家法律法規(guī)落實(shí)了平安責(zé)任，落實(shí)了各項(xiàng)平安措施；檢查是否落實(shí)了平安投入，改善了平安條件，否落實(shí)了對(duì)員工的平安培訓(xùn)，從業(yè)人員是否具有必要的平安防范技能。特別是對(duì)所有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的平安疏散通道、救援通道要徹底排查，確保第二逃生通道疏通無(wú)阻；要建好臺(tái)帳，各平安監(jiān)管部門(mén)要督促指導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)平安管理工作，建立健全平安經(jīng)營(yíng)管理臺(tái)帳。要深入企業(yè)，摸排平安經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，做到工作要有制度，檢查要有記錄，整改要有通知，管理要有臺(tái)帳，堅(jiān)持做到制度上墻，臺(tái)帳健全，有章可循，有據(jù)可查；要編制平安監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，平安經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣的工作，要督促指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步健全和完善目標(biāo)管理責(zé)任制，分解細(xì)化責(zé)任，形成橫向到邊、縱向到底，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制和工作落實(shí)機(jī)制，既保證事有專(zhuān)管，人有專(zhuān)責(zé)，又保證責(zé)任分擔(dān)不缺位，落實(shí)不虛位。要完善隱患排查治理機(jī)制，建立重大隱患掛牌督辦制度，認(rèn)真落實(shí)重大平安隱患整治“五個(gè)一”工作制度，做到一個(gè)隱患，一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，一套整改方案，一個(gè)責(zé)任單位，一個(gè)整改期限。

這次商貿(mào)服務(wù)業(yè)“平安月大檢查”活動(dòng)由各級(jí)政府負(fù)總責(zé)，要強(qiáng)化責(zé)任。依照屬地管理的原則。統(tǒng)一組織，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動(dòng)。安監(jiān)、商務(wù)、工商、公安、消防、旅游、供銷(xiāo)等部門(mén)根據(jù)各自的職能，對(duì)行業(yè)的平安工作具體負(fù)責(zé)。安監(jiān)部門(mén)作為平安工作的主管部門(mén)，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，全面掌握活動(dòng)情況，及時(shí)反饋有關(guān)信息，做好“平安月大檢查”協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導(dǎo)工作。要強(qiáng)化企業(yè)主體的責(zé)任。企業(yè)是平安經(jīng)營(yíng)的責(zé)任主體，企業(yè)負(fù)責(zé)人既是企業(yè)的法人代表，也是平安經(jīng)營(yíng)的第一責(zé)任人，企業(yè)不只要重視經(jīng)濟(jì)效益，更要高度重視平安經(jīng)營(yíng)。商貿(mào)服務(wù)企業(yè)必需牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)必需平安”意識(shí)，要建立健全平安生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，保證必要的平安投入。要重視平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高從業(yè)人員抵御風(fēng)險(xiǎn)、抗災(zāi)減災(zāi)的能力。要嚴(yán)格遵章守法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決杜絕因利益驅(qū)動(dòng)等原因而出現(xiàn)超定員、超能力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為發(fā)生。

三、確保商貿(mào)服務(wù)業(yè)“平安月大檢查”取得實(shí)效,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

形成合力。做好平安經(jīng)營(yíng)工作最根本的就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真組織。抓好落實(shí)，要建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平安經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。各級(jí)平安監(jiān)督部門(mén)要把加強(qiáng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)平安經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理作為工作重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力。同時(shí)，要正確處置好經(jīng)濟(jì)利益與平安經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)利益必需建立在穩(wěn)定的平安經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)之上，絕不能以犧牲平安來(lái)?yè)Q取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起責(zé)任，守土有責(zé)，真正做到常抓不懈，警鐘常鳴，并在機(jī)構(gòu)、人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)平安經(jīng)營(yíng)工作給予保證。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)、各商貿(mào)服務(wù)企業(yè)要以對(duì)工作、對(duì)企業(yè)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，履行好自己的職責(zé)，努力形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持”新格局。

狠抓超前防范，要進(jìn)一步提高平安管理水平。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要加大對(duì)商貿(mào)服務(wù)行業(yè)的平安經(jīng)營(yíng)監(jiān)管力度。要堅(jiān)持“重心下移，關(guān)口前移”及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題并徹底整改。要深入探索商貿(mào)服務(wù)業(yè)平安經(jīng)營(yíng)工作的新規(guī)律、新特點(diǎn)，把加強(qiáng)自身行業(yè)、企業(yè)建設(shè)與安全經(jīng)營(yíng)的源頭管理結(jié)合起來(lái)，與組織開(kāi)展平安經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái)，與建立健全平安經(jīng)營(yíng)應(yīng)急救援體系結(jié)合起來(lái)，與建立平安監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)。

菜市場(chǎng)問(wèn)題及整改方案范文第2篇

一、今年工作開(kāi)展情況及亮點(diǎn)工作

（一）、基礎(chǔ)工作

1、市容秩序。一是梳理重難點(diǎn)，專(zhuān)項(xiàng)整治薄弱環(huán)節(jié)堅(jiān)持一周一主題、一月一梳理，每周按照一三五整治、二四六鞏固的基本模式。重點(diǎn)梳理轄區(qū)市容秩序重難點(diǎn)問(wèn)題，制定整改方案，統(tǒng)一部署、重點(diǎn)整治。二是以主次干道為主線，帶小街巷、三無(wú)小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的片區(qū)整治。定期督查社區(qū)清理小街巷和三無(wú)小區(qū)亂張貼、牛皮癬和小廣告。三是結(jié)合街道中心工作，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作。結(jié)合曙光南路道路建設(shè)，全面清理曙光南路露水菜市場(chǎng)，逐步試點(diǎn)推行曙光南路攤?cè)狐c(diǎn)市場(chǎng)化管理。結(jié)合曙光北路文化一條街建設(shè)進(jìn)度，對(duì)一直影響該路段市容和環(huán)境衛(wèi)生的廢品回收站進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清理。目前，該路段廢品回收站已全部搬離。四是定期明查和不定期暗訪相結(jié)合，不斷規(guī)范轄區(qū)夜市排檔經(jīng)營(yíng)秩序。繼續(xù)聘請(qǐng)物業(yè)公司對(duì)望江路和績(jī)溪路夜市攤?cè)狐c(diǎn)進(jìn)行管理和保潔，按照“三定兩有”管理方式和定期明查和不定期暗訪的督查方式，保證夜市排檔管理基本達(dá)標(biāo)。

2、創(chuàng)城迎檢。今年是創(chuàng)全國(guó)文明城市的第二年和創(chuàng)全省文明城區(qū)的收官之年。為有效落實(shí)迎檢工作任務(wù)，城管中心先后籌備召開(kāi)了街道創(chuàng)城動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)和省文明城區(qū)迎檢動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)。并認(rèn)真對(duì)照上級(jí)主管部門(mén)的工作要求，認(rèn)真部署：一是分工協(xié)作。今年創(chuàng)城期間，城管中心橫向分成外勤和內(nèi)勤兩個(gè)組，縱向分文明和城管兩個(gè)組，縱橫兼顧工作，條塊結(jié)合推進(jìn)。兩個(gè)組分別對(duì)照計(jì)劃制定方案，確保創(chuàng)城期間各項(xiàng)工作有條不紊。二是利用每周固定召開(kāi)的城管中心工作例會(huì)，向社區(qū)工作人員通報(bào)創(chuàng)城工作整體進(jìn)度，增強(qiáng)一線人員的緊迫感和積極性，保障創(chuàng)城期間各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)。三是綜合利用多種方式，擴(kuò)大創(chuàng)城文明宣傳面和督促街居工作人員按規(guī)定做好迎檢工作。期間，共發(fā)放創(chuàng)城宣傳橫幅200條，播發(fā)創(chuàng)城手機(jī)短信130條，并短信平臺(tái)和文件轉(zhuǎn)換站等多種渠道，及時(shí)將各級(jí)考核通報(bào)、暗查情況，發(fā)至相關(guān)社區(qū)和網(wǎng)格隊(duì)員手中，便于社區(qū)網(wǎng)格隊(duì)員和協(xié)管員及時(shí)對(duì)照整改。

3、案卷制作和熱線回復(fù)。作為執(zhí)法部門(mén)，在新形勢(shì)、新任務(wù)面前，全員辦案已經(jīng)成為隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年，城管中心對(duì)照市、區(qū)兩級(jí)案卷制作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，要求執(zhí)法隊(duì)員熟悉常用法律法規(guī)，并能獨(dú)立制作一般程序和簡(jiǎn)易程序案卷。截止目前,2013年度共完成一般性程序案卷73份，違停案件1307件。其中，公議案卷4份，辦案量指標(biāo)數(shù)730件，實(shí)際辦案量數(shù)量1378件，完成率178%，處罰金額93700元。此外，截止目前城管中心共接市民投訴947個(gè)，其中市長(zhǎng)熱線395件，辦結(jié)295件，辦結(jié)率100%，滿意率90%。城管熱線552件，辦結(jié)552件，辦結(jié)率100%，位于全區(qū)前列

4、文明工作：一是加強(qiáng)志愿服務(wù)廣場(chǎng)建設(shè)。志愿服務(wù)廣場(chǎng)是區(qū)的特色工作，城管中心按照要求，對(duì)10個(gè)社區(qū)采取分片指導(dǎo)，積極推進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)廣場(chǎng)建設(shè)活動(dòng)，最終，8個(gè)社區(qū)通過(guò)區(qū)志愿服務(wù)廣場(chǎng)驗(yàn)收，其中1個(gè)被評(píng)為市三星級(jí)志愿服務(wù)廣場(chǎng)、2個(gè)被評(píng)為二星級(jí)廣場(chǎng)，其余5個(gè)均為一星級(jí)廣場(chǎng)。二是開(kāi)展文明餐桌示范街和示范單位的評(píng)選活動(dòng)。為確保文明單位“五個(gè)一”工作順利通過(guò)上級(jí)檢查，開(kāi)展文明單位“五個(gè)一”工作專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)指導(dǎo)活動(dòng)，促使轄區(qū)5個(gè)餐飲單位被評(píng)為示范單位。三是督查指導(dǎo)社區(qū)創(chuàng)建軟件資料的整理存檔和志愿服務(wù)工作站、未成年活動(dòng)室、心理咨詢室、道德講堂的規(guī)范設(shè)立。四是大力開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。動(dòng)員轄區(qū)志愿者開(kāi)展文明交通、公共文明引導(dǎo)活動(dòng)。組織志愿者參加在濱湖濕地公園舉辦的“市關(guān)愛(ài)山川河流主題志愿服務(wù)活動(dòng)”的啟動(dòng)儀式以及區(qū)牛角大圩生態(tài)園開(kāi)園的志愿服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展志愿者進(jìn)行志愿服務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。四是推薦曙光社區(qū)參加市“十大幸福小區(qū)評(píng)選”活動(dòng)，經(jīng)實(shí)地考察、網(wǎng)絡(luò)投票、媒體暗訪三個(gè)重要環(huán)節(jié)，最終獲得市“十大幸福小區(qū)評(píng)選”稱(chēng)號(hào)，排名第二。五是積極開(kāi)展“好人”的推報(bào)工作，本年度推報(bào)6名候選人。按時(shí)完成《文明風(fēng)》雜志征訂工作。

5、考核督查。一是對(duì)照原則，加大對(duì)重難點(diǎn)問(wèn)題的回訪督查力度。繼續(xù)推進(jìn)攤主自律、社會(huì)管理、社區(qū)督查、中心考核的四級(jí)管理體制，對(duì)參與攤?cè)狐c(diǎn)、夜市排擋社會(huì)化管理的物業(yè)公司和社區(qū)定期明查和不定期暗訪，以保證市場(chǎng)化管理有實(shí)效。二是嚴(yán)格督查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度。今年，街道將10個(gè)社區(qū)網(wǎng)格隊(duì)員進(jìn)行輪崗，以杜絕熟臉孔帶來(lái)的工作上的不便。嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格隊(duì)員是網(wǎng)格主要責(zé)任人，社區(qū)協(xié)理員是具體負(fù)責(zé)人的兩級(jí)責(zé)任模式，嚴(yán)格每周考評(píng)、每月調(diào)度和每月通報(bào)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的制度。中心定期開(kāi)展網(wǎng)格化管理考評(píng)工作，月考評(píng)由日?？荚u(píng)和上級(jí)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，以12個(gè)月的平均分作為社區(qū)網(wǎng)格化管理的年度考評(píng)得分，實(shí)行網(wǎng)格化管理的獎(jiǎng)懲與責(zé)任落實(shí)，實(shí)行人員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勤罰懶。

6、宣傳工作。進(jìn)一步加大城市管理法律法規(guī)的宣傳，結(jié)合老城區(qū)駐地單位多、主次干道多、沿街商家多，居民小區(qū)多的地域優(yōu)勢(shì)，城管中心繼續(xù)沿用面向駐地單位、面向沿街商家、面向廣大居民“三個(gè)面向”宣傳模式，加強(qiáng)針對(duì)性和有效性，提高群眾對(duì)創(chuàng)城的知曉率、支持率、參與率。創(chuàng)城期間，城管中心分別印發(fā)“致轄區(qū)單位的一封信”和“致轄區(qū)居民一封信”約1000份，張貼到小區(qū)門(mén)口和樓棟內(nèi)，讓廣大居民了解創(chuàng)城的意義，自覺(jué)做到三管好，動(dòng)員轄區(qū)單位和沿街廣大商家自覺(jué)履行責(zé)任區(qū)制度。其次是動(dòng)員轄區(qū)單位利用電子顯示屏、宣傳欄，內(nèi)部刊物、局域網(wǎng)、道德講堂等平臺(tái)，廣泛開(kāi)展文明創(chuàng)建宣傳，制作大量的“講文明樹(shù)新風(fēng)公益廣告”、“遵德守禮提示牌”張貼到轄區(qū)主次干道、街巷、生活小區(qū)、樓宇大廈，營(yíng)造出了濃厚的創(chuàng)建氛圍，收到上級(jí)主管部門(mén)的好評(píng)。媒體宣傳方面，截止目前共計(jì)完成宣傳任務(wù)120篇

（二）、亮點(diǎn)工作

1、拓展思路，打造二級(jí)平臺(tái)。深入推進(jìn)精細(xì)化和規(guī)范化的數(shù)字化城管管理方式，建成街道城管指揮中心，和區(qū)數(shù)字化城管指揮系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，將市、區(qū)掛網(wǎng)督辦案件和各類(lèi)熱線，分責(zé)到社區(qū)網(wǎng)格，社區(qū)網(wǎng)格隊(duì)員和協(xié)管員，按照掛網(wǎng)問(wèn)題進(jìn)行整改、拍照和回復(fù)，減少中間環(huán)節(jié)，大大提高了工作效率。建立實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)路段市容狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)派遣，快速處置。

2、三管齊下，突破重難點(diǎn)問(wèn)題。在薄弱時(shí)段管理方面，重新擬定轄區(qū)重難點(diǎn)路段薄弱時(shí)段管理要求，招投標(biāo)社會(huì)化管理物業(yè)公司，定期明查和不定期暗訪管理效果，保證市場(chǎng)化管理切實(shí)實(shí)效。在撤銷(xiāo)攤?cè)狐c(diǎn)方面，我們一是宣傳勸導(dǎo)，合理安置。積極主動(dòng)聯(lián)系經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行宣傳勸導(dǎo)，做好攤點(diǎn)安置分配工作。二是張貼通知，維持穩(wěn)定。在攤?cè)狐c(diǎn)周邊張貼攤?cè)狐c(diǎn)疏散通知，做好疏散告知工作，保障轄區(qū)和諧穩(wěn)定。三是強(qiáng)制清理疏散，死看硬守，堅(jiān)決防止反彈，成功撤銷(xiāo)績(jī)溪路水果攤?cè)狐c(diǎn)和曙光路北路廢品收購(gòu)站點(diǎn)。在拆除違章建筑方面，工作人員與違規(guī)搭建戶積極溝通，對(duì)轄區(qū)內(nèi)省建三公司、金江苑多處新建違章建筑進(jìn)行了拆除，期間未發(fā)生一起沖突。截止目前，轄區(qū)中隊(duì)依法拆除違法建設(shè)共計(jì)12處，200余平方。此外，由于今年創(chuàng)城檢查時(shí)間的提前，季節(jié)性瓜果服務(wù)期限提前，為打好創(chuàng)城攻堅(jiān)戰(zhàn)，城管服務(wù)中心以宣傳、引導(dǎo)、取締的三步驟，使得轄區(qū)內(nèi)西瓜銷(xiāo)售點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)戶在8月20日前全部進(jìn)行了撤離。

3、重點(diǎn)部署，推進(jìn)沿街立面整治。按照區(qū)局部署，成立立面整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和宣傳、清理整治、建設(shè)協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)保障和綜合事務(wù)五個(gè)工作小組，按要求拆除人行道和綠化帶及各類(lèi)桿線上亂設(shè)的標(biāo)牌、指示牌3塊。規(guī)范店招標(biāo)牌設(shè)置，拆除一店多招76戶、違規(guī)設(shè)置樓頂字7塊、違規(guī)設(shè)置戶外墻體廣告14塊，清理沿街建筑立面亂張貼、亂懸掛百余處，清理沿街破舊遮陽(yáng)棚三十余處、違規(guī)設(shè)置側(cè)式燈箱二十余處。

4、走訪調(diào)研，引入環(huán)衛(wèi)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制。以往創(chuàng)城迎檢期間，街道往往都是采取“打突擊戰(zhàn)”的方式，加強(qiáng)對(duì)無(wú)主管小區(qū)、自管小區(qū)道路和代管小區(qū)的改造服務(wù)，然而，隨著標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，受社區(qū)可調(diào)配人員少、環(huán)衛(wèi)任務(wù)重、等實(shí)際情況的制約，無(wú)主管小區(qū)管理整治的成本也越來(lái)越大，并逐漸成為轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平的一塊短板。對(duì)此，今年創(chuàng)城結(jié)束后，城管中心通過(guò)調(diào)研走訪，研究引入環(huán)衛(wèi)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制的可行性，即在傳統(tǒng)的、政府主導(dǎo)的環(huán)衛(wèi)公共服務(wù)領(lǐng)域引人市場(chǎng)機(jī)制，讓專(zhuān)業(yè)的人去做專(zhuān)業(yè)的事，發(fā)揮環(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用，提高轄區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)效率和質(zhì)量，通過(guò)這種競(jìng)爭(zhēng)性的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置和改進(jìn)公共服務(wù)的質(zhì)量，讓居民真正得到實(shí)惠。

二、存在的困難和問(wèn)題和下一步工作打算

全面提高轄區(qū)城市管理的檔次和水平，我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：

（一）社會(huì)化管理：繼續(xù)推進(jìn)曙光南路攤?cè)狐c(diǎn)和望江路、績(jī)溪路等路段的攤點(diǎn)和夜市排檔規(guī)范管理工作，加強(qiáng)物業(yè)管理公司的日常督查管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范、有序經(jīng)營(yíng)，切實(shí)有效的解決轄區(qū)內(nèi)存在的城市管理方面的重難點(diǎn)問(wèn)題。

（二）打造簡(jiǎn)潔、高效的城管運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)一系列體制、機(jī)制工作的創(chuàng)新，提高社區(qū)網(wǎng)格隊(duì)員處理日常問(wèn)題的時(shí)效性及規(guī)范性。1、優(yōu)化二級(jí)電子管理平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)市容創(chuàng)建問(wèn)題的信息化管理。2、推行轄區(qū)自管小區(qū)的垃圾清運(yùn)社會(huì)化管理，全力突破創(chuàng)城重難點(diǎn)。

（三）打造水陽(yáng)江路立面整治示范一條街。