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關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)公共機(jī)房 實(shí)驗(yàn)教學(xué) 機(jī)房管理 機(jī)房維護(hù)
中圖分類(lèi)號(hào):G482 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2012)09-089-02
當(dāng)前計(jì)算機(jī)通信和信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的迅速推廣,計(jì)算機(jī)作為現(xiàn)代化的手段,越來(lái)越廣泛地應(yīng)用于各學(xué)科、各領(lǐng)域的發(fā)展,與此相對(duì)應(yīng)的是計(jì)算機(jī)教學(xué)對(duì)公共計(jì)算機(jī)機(jī)房的要求也越來(lái)越高。隨著素質(zhì)教育工程的推進(jìn),計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、輔助教學(xué)越來(lái)越受到重視,公共計(jì)算機(jī)機(jī)房作為高等學(xué)校教學(xué)科研活動(dòng)的重要場(chǎng)所,目前承擔(dān)著大量的實(shí)驗(yàn)教學(xué)與輔助教學(xué)任務(wù)。隨之尤為重要的是計(jì)算機(jī)公共機(jī)房的管理與維護(hù)。另外,計(jì)算機(jī)公共機(jī)房除了承擔(dān)正常教學(xué)任務(wù)外,還承擔(dān)著其他的職能。如何更好的管理和維護(hù)計(jì)算機(jī)公共機(jī)房的資源是高校公共機(jī)房管理人員值得探討的問(wèn)題。
一、高校公共計(jì)算機(jī)機(jī)房現(xiàn)狀
1.承擔(dān)任務(wù)重。目前,計(jì)算機(jī)機(jī)房承擔(dān)著《DSP硬件電路設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》、《虛擬儀器》、《Matlab》、《AutoCAD》等已經(jīng)普及的實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程外,還有全校師生文獻(xiàn)檢索等科研輔助任務(wù)、學(xué)生自由上機(jī)學(xué)習(xí)、上機(jī)考試、網(wǎng)上選課等。此外,為了更好地發(fā)揮高校服務(wù)社會(huì)的功能,機(jī)房還有各種專(zhuān)業(yè)技能、證書(shū)培訓(xùn)等任務(wù)。
2.軟件維護(hù)難度大。教學(xué)和應(yīng)用軟件數(shù)量多且不斷要進(jìn)行版本升級(jí),操作系統(tǒng)經(jīng)常要安裝補(bǔ)丁,殺毒軟件不斷需要更新病毒庫(kù)。學(xué)生有意無(wú)意修改系統(tǒng)參數(shù)或刪除重要系統(tǒng)文件,影響系統(tǒng)運(yùn)行,甚至導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。另外,各種病毒隨時(shí)都會(huì)侵害計(jì)算機(jī),一旦計(jì)算機(jī)感染病毒,可能導(dǎo)致整個(gè)機(jī)房的計(jì)算機(jī)癱瘓,嚴(yán)重影響正常教學(xué)活動(dòng)。
3.硬件故障頻繁。公共機(jī)房開(kāi)放時(shí)間長(zhǎng),計(jì)算機(jī)使用頻率高,使用人員范圍廣,從而導(dǎo)致計(jì)算機(jī)硬件故障頻繁,經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的部件有:主板、內(nèi)存、硬盤(pán)、USB接口等。此外,由于高校普遍存在經(jīng)費(fèi)緊張問(wèn)題,計(jì)算機(jī)使用年限時(shí)間長(zhǎng),設(shè)備老化嚴(yán)重,給維護(hù)工作帶來(lái)困難。
二、高校公共計(jì)算機(jī)機(jī)房管理與維護(hù)
(一)管理措施
1.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。人才隊(duì)伍建設(shè)是機(jī)房一項(xiàng)重要工作,一支具有實(shí)力雄厚的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍是培養(yǎng)具有現(xiàn)代化綜合型人才的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)思想道德建設(shè),培養(yǎng)和提高工作的事業(yè)心和責(zé)任心,使之充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性和艱巨性。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)發(fā)展快速,教師只能不斷提高理論水平和實(shí)踐業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)發(fā)展需要。三是完善考核制度,激發(fā)工作積極性。
2.完善規(guī)章制度,加強(qiáng)設(shè)備和器材管理。針對(duì)公共計(jì)算機(jī)機(jī)房管理工作繁雜的特點(diǎn),為了提高管理效率,有必要制定一系列規(guī)章制度和辦事流程,方便開(kāi)展教學(xué)和科研工作。管理設(shè)備和器材是機(jī)房重要的工作內(nèi)容之一。機(jī)房設(shè)備和器材種類(lèi)多、數(shù)量大、包括教師用計(jì)算機(jī)、學(xué)生用計(jì)算機(jī)、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及各種計(jì)算機(jī)配件等。一是做好設(shè)備管理登記工作,二是做好設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修、更新工作。
3.端正工作態(tài)度,注重環(huán)境建設(shè)。良好的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境有助于開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。計(jì)算機(jī)對(duì)周?chē)h(huán)境要求比較高,包括溫度、濕度、空氣等因素在內(nèi)的周?chē)h(huán)境對(duì)其正常運(yùn)行有很大影響,所以加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)具有十分重要的意義。一是保持機(jī)房?jī)?nèi)合理的溫度與濕度,二是保護(hù)機(jī)房清潔衛(wèi)生,三是做好安全防范工作。
(二)維護(hù)方式
1.利用計(jì)算機(jī)技術(shù),提高計(jì)算機(jī)維護(hù)效率。由于公共計(jì)算機(jī)機(jī)房的計(jì)算機(jī)使用率非常高,計(jì)算機(jī)常常出現(xiàn)問(wèn)題,需要重新安裝操作系統(tǒng)或安裝情況非常普遍,因而對(duì)計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的管理和硬盤(pán)數(shù)據(jù)的保護(hù)是公共計(jì)算機(jī)機(jī)房的重中之重。根據(jù)本人在公共機(jī)房多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)維護(hù)中有以下兩種實(shí)用的措施,一是在計(jì)算機(jī)上分別安裝硬盤(pán)保護(hù)還原卡,二是采用GHOST軟件來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)備份。硬盤(pán)保護(hù)還原卡具有硬盤(pán)數(shù)據(jù)保護(hù)的功能,通過(guò)它用一臺(tái)平時(shí)管理的計(jì)算機(jī),利用網(wǎng)絡(luò)傳送數(shù)據(jù),可實(shí)現(xiàn)機(jī)房電腦數(shù)據(jù)的傳送,從而實(shí)現(xiàn)所有計(jì)算機(jī)的維護(hù)目的。GHOST也能完成計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)維護(hù),恢復(fù)1GB容量的引導(dǎo)分區(qū)只需要十分鐘的時(shí)間,大大地提高了系統(tǒng)恢復(fù)速度。
2.提高防范意識(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)安全。網(wǎng)絡(luò)的普及和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,使得計(jì)算機(jī)機(jī)房系統(tǒng)安全工作在成為公共計(jì)算機(jī)機(jī)房安全工作的重要內(nèi)容。據(jù)筆者所知,計(jì)算機(jī)病毒的傳播具多樣性。雖然機(jī)房管理人員規(guī)定上機(jī)學(xué)生不能私自在計(jì)算機(jī)上安裝軟件,且不允許訪問(wèn)不法網(wǎng)站等措施,但公共機(jī)房中的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)依然被病毒所破壞,因此我們要對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行必要的防毒及殺毒。
由于公共計(jì)算機(jī)數(shù)量多,導(dǎo)致對(duì)軟硬件的問(wèn)題難以及時(shí)響應(yīng),影響上機(jī)質(zhì)量,甚至影響日常教學(xué)的正常運(yùn)行。因此做好計(jì)算機(jī)使用記錄檔案,使故障的出現(xiàn)能及時(shí)處理和對(duì)今后出現(xiàn)的機(jī)器情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和防范。
3.規(guī)范學(xué)生管理,確保計(jì)算機(jī)使用效率。在很多高校普遍存在公共計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人員少,臨近大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生一時(shí)又找不到實(shí)習(xí)工作的情況,如果能讓一些喜歡計(jì)算機(jī)又具備一定計(jì)算機(jī)操作技能的學(xué)生參與到公共計(jì)算機(jī)機(jī)房管理與維護(hù)中來(lái),這不僅可以減輕公共計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的壓力,同時(shí)可以給學(xué)生提供實(shí)習(xí)的崗位環(huán)境。這種機(jī)房管理人員和學(xué)生共同管理的方式,不僅可以彌補(bǔ)機(jī)房管理人員不足的缺陷,又給實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)提供了較好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
高校公共計(jì)算機(jī)機(jī)房擔(dān)負(fù)著全校學(xué)生公共課的上機(jī)任務(wù),上機(jī)學(xué)生多課程課目多、要求的實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件不同,公共計(jì)算機(jī)機(jī)房管理也就顯得繁瑣復(fù)雜,機(jī)房管理人員只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,改進(jìn)管理方式,才能更好地服務(wù)廣大師生,為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:恭維語(yǔ)答語(yǔ);人際距離;膨脹理論
中圖分類(lèi)號(hào):H136 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-026X(2013)09-0000-01
引言
隨著中國(guó)的日益強(qiáng)大,漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者越來(lái)越多,孔子學(xué)院的興盛就是很好的證明。英語(yǔ)難,漢語(yǔ)更是紛繁復(fù)雜,其中漢語(yǔ)恭維語(yǔ)的應(yīng)用更有其獨(dú)到的特點(diǎn)和寓意。通過(guò)對(duì)漢語(yǔ)恭維語(yǔ)的研究,不僅有利于漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者更加詳實(shí)具體的理解漢語(yǔ)文化,更有助于減少因文化差異而導(dǎo)致的不必要的誤解。如此一來(lái),對(duì)促進(jìn)中國(guó)同世界各國(guó)的關(guān)系大有裨益。
恭維語(yǔ)并不是人與人見(jiàn)面時(shí)的簡(jiǎn)單恭維,在日常生活中不難發(fā)現(xiàn),有時(shí)答語(yǔ)會(huì)簡(jiǎn)單到僅僅是“謝謝”二字,有時(shí)卻冗贅?lè)遍L(zhǎng),答語(yǔ)之所以會(huì)如此千差萬(wàn)別,是因?yàn)樗鼤?huì)隨著人際距離的不同而產(chǎn)生形式各異的答語(yǔ)。因此,人際距離對(duì)恭維語(yǔ)答語(yǔ)有很大的影響,通過(guò)對(duì)答語(yǔ)的分析,可以進(jìn)一步了解說(shuō)話者間的親疏遠(yuǎn)近,它便可以作為人們?nèi)绾谓浑H的一個(gè)標(biāo)尺去調(diào)節(jié)和修正現(xiàn)存的人際關(guān)系。
人際距離維度
所謂的人際距離,指?jìng)€(gè)體之間在進(jìn)行交往時(shí)通常保持的距離。這種距離受到個(gè)體之間由于相容關(guān)系不同而產(chǎn)生的情感距離的影響。
人類(lèi)學(xué)家霍爾認(rèn)為“人際距離”可區(qū)分為4種:一是親密距離,通常用于父母與子女之間、情人或戀人之間;二是個(gè)人距離,一般是用于朋友之間;三是社會(huì)距離,用于具有公開(kāi)關(guān)系而不是私人關(guān)系的個(gè)體之間,如上下級(jí)關(guān)系、顧客與售貨員之問(wèn)、醫(yī)生與病人之間等;四是公眾距離,用于進(jìn)行正式交往的個(gè)體之間或陌 生人之間,這些都有社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)或習(xí)俗。
人際距離與恭維語(yǔ)答語(yǔ)的關(guān)系
1,親密距離
通過(guò)觀察總結(jié)發(fā)現(xiàn),如果父母與子女之間、情人或戀人之間發(fā)生恭維現(xiàn)象,因?yàn)殛P(guān)系已經(jīng)達(dá)到最親密程度,所以恭維者一般都是真誠(chéng)的進(jìn)行恭維,這種恭維很單純,僅僅是發(fā)自內(nèi)心的對(duì)被恭維者的某一方面進(jìn)行贊揚(yáng)和欣賞的一種語(yǔ)言形式,因此被恭維者只需要坦然的接受對(duì)方的恭維即可,例如簡(jiǎn)單的“謝謝”二字就可以,不用更多的語(yǔ)言修飾來(lái)有意增進(jìn)二者的人際關(guān)系。因此,當(dāng)交際雙方的人際距離屬于近距時(shí),恭維語(yǔ)答語(yǔ)的特點(diǎn)是簡(jiǎn)短。
2,個(gè)人距離與社會(huì)距離
相比親密距離和公眾距離而言,個(gè)人距離與社會(huì)距離均屬于游離在人際距離的中間階段,二者呈現(xiàn)出一定的相似性。
因人是一種群居動(dòng)物,在社會(huì)生活中,朋友是必不可少的一部分。漢語(yǔ)中有一句俗語(yǔ)說(shuō)得好“朋友多了路好走”。因此,每一個(gè)人都有意無(wú)意的想盡可能多的和他人建立良好的人際關(guān)系。處于個(gè)人距離和社會(huì)距離的這部分群體便是人們的第一選擇。
處于個(gè)人距離的這部分人,因其關(guān)系可遠(yuǎn)可近,人們總是想進(jìn)辦法增進(jìn)彼此的友誼以便將其發(fā)展成關(guān)系親密的人。而處于公眾距離的人,因存在一定的利益關(guān)系,人們也會(huì)想進(jìn)辦法拉近雙方的關(guān)系,這就相當(dāng)于為自我的發(fā)展加了一定的籌碼。因此恭維語(yǔ)會(huì)最大限度的出現(xiàn)在這兩類(lèi)人際關(guān)系中,并且恭維語(yǔ)答語(yǔ)會(huì)格外的冗長(zhǎng),解釋性語(yǔ)言更多,一是為了堅(jiān)持謙虛原則;二是為了反向恭維對(duì)方的效果;因此,當(dāng)人際距離處于中距時(shí),恭維語(yǔ)答語(yǔ)的特點(diǎn)是冗贅?lè)遍L(zhǎng)。
3,公眾距離
陌生人之間一般都是一面之交,進(jìn)一步相處和發(fā)展的可能性幾乎不存在,但這并不意味著這類(lèi)人群之間就不存在恭維的情況,只是頻率較低而已。
陌生人之間相互恭維,肯定是對(duì)被恭維者很顯而易見(jiàn)的方面進(jìn)行贊揚(yáng),例如所有物等。這類(lèi)恭維很形象化和具體化,恭維者會(huì)直接的恭維對(duì)方。當(dāng)出現(xiàn)類(lèi)似恭維的情況,被恭維者一般只會(huì)簡(jiǎn)單的回應(yīng),而回應(yīng)的目的也只是出于禮貌,恭維者和被恭維者之間都沒(méi)有意愿想進(jìn)一步延伸此話題。所以當(dāng)人際距離處于遠(yuǎn)距時(shí),恭維語(yǔ)答語(yǔ)的特點(diǎn)亦是簡(jiǎn)潔凝練。
結(jié)論
通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)人際距離處于親密距離和公眾距離情況下,二者呈現(xiàn)出一定的相似性,都偏向于簡(jiǎn)明扼要,不會(huì)有更多的語(yǔ)言修飾,而且因恭維語(yǔ)本身就是單純的恭維,所以答語(yǔ)也不會(huì)有更多的意圖在其中。而個(gè)人距離和社會(huì)距離就大不相同,因其中有恭維指向,比如拉近彼此距離亦或是利益關(guān)系,恭維語(yǔ)就變的是一種增進(jìn)關(guān)系的交際手段,因此恭維語(yǔ)答語(yǔ)就要求復(fù)雜化,并成為了進(jìn)一步促進(jìn)交際雙方關(guān)系的催化劑,講究一定的藝術(shù)性和技術(shù)含量。此時(shí)的恭維語(yǔ)答語(yǔ)就會(huì)有更多的語(yǔ)言修飾。因此,漢語(yǔ)恭維語(yǔ)答語(yǔ)也滿足Wolfson提出的膨脹理論。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:化工機(jī)械設(shè)備;管理;維修
隨著改革開(kāi)放的不斷深入,我國(guó)的科學(xué)技術(shù)也不斷飛速發(fā)展。在此大環(huán)境下,化工行業(yè)也逐步在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要地位。并由此間接促使了我國(guó)對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。從理論上來(lái)講,化工機(jī)械設(shè)備并不是指具體的某一種或某一類(lèi)機(jī)械設(shè)備,而是指能應(yīng)用到化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)中的全部生產(chǎn)設(shè)備和儀器?;C(jī)械設(shè)備的操作相對(duì)復(fù)雜而且具有一定的綜合性,因此,在操作中必須首先要確保每一個(gè)設(shè)備或零件都良好有效的運(yùn)作。這就使得對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修變得尤為重要。
一、淺析化工機(jī)械設(shè)備的管理漏洞
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不僅給化工行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇,同樣促使化工機(jī)械設(shè)備的更新速度不斷加快。這正是化工行業(yè)目前面臨的主要挑戰(zhàn)之一,更新速度的加快同時(shí)也使得化工機(jī)械設(shè)備存在的管理問(wèn)題日益顯現(xiàn)。這些問(wèn)題在一定程度上影響著機(jī)械設(shè)備的正常使用,進(jìn)而影響了生產(chǎn)效率。
1.對(duì)設(shè)備管理的忽視
很多化工機(jī)械設(shè)備在設(shè)計(jì)初期會(huì)忽略對(duì)于設(shè)備的,而企業(yè)也缺乏相關(guān)的設(shè)備負(fù)責(zé)部門(mén),使得對(duì)于設(shè)備的工作顯得過(guò)于隨意,缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。部分企業(yè)在選擇油方面不具備專(zhuān)業(yè)性和科學(xué)性,常常選擇廉價(jià)的機(jī)械油替代專(zhuān)門(mén)的油。這就導(dǎo)致了設(shè)備雖然得到了卻絲毫起不到良好的效果,久而久之,出現(xiàn)更為嚴(yán)重的問(wèn)題。
2.管理制度有待完善
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的當(dāng)下,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始追求利益的最大化而忽視了用發(fā)展的眼光看未來(lái)。因此,在部門(mén)設(shè)立上普遍會(huì)忽視對(duì)于設(shè)備管理部門(mén)的專(zhuān)門(mén)設(shè)立。使得設(shè)備沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理,對(duì)于機(jī)械設(shè)備工作過(guò)于隨意。無(wú)法做到工欲善其事必先利其器。過(guò)分的注重產(chǎn)出而忽視設(shè)備的保養(yǎng)。殊不知,只有保養(yǎng)好設(shè)備才能帶給企業(yè)更長(zhǎng)足穩(wěn)健的發(fā)展前景,才能獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。
二、淺析化工機(jī)械設(shè)備的維修漏洞
化工機(jī)械設(shè)備的維修有別于常規(guī)機(jī)械設(shè)備的維修,具體操作起來(lái)是十分復(fù)雜的,而且要求維修人員在維修過(guò)程中要逐一排除故障點(diǎn),并保證在最大限度上減少對(duì)機(jī)械設(shè)備的損壞?;ぴO(shè)備一旦發(fā)生故障,如果缺乏及時(shí)有效的維修,不僅會(huì)延誤生產(chǎn),還有可能對(duì)機(jī)械設(shè)備的整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)造成無(wú)法估量的損失去。這就要求化工企業(yè)要在重視機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的基礎(chǔ)上更加重視設(shè)備的及時(shí)有效維修。
1.機(jī)械密封問(wèn)題
化工機(jī)械的密封主要是通過(guò)端面膜與機(jī)械材質(zhì)的契合度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。而端面膜又分為三種形式即氣相、液相以及氣液混合相。不管端面膜處于哪種形式下,只要密封的液體是飽和狀態(tài)且發(fā)生了相變,就會(huì)導(dǎo)致端面膜承受的反壓力超過(guò)其所能夠承受壓力的極限。這樣就使得機(jī)械密封的粘合度缺乏穩(wěn)定性。
2.控制儀表極易發(fā)生故障
控制儀表時(shí)常發(fā)生不同程度上的故障。例如:在測(cè)量流體的實(shí)時(shí)流量時(shí),儀表經(jīng)常出現(xiàn)沒(méi)有顯示,或者偏差很大,零點(diǎn)不穩(wěn)等情形。不僅如此,溫度變送器的信號(hào)的輸入和輸出也常常出現(xiàn)問(wèn)題。
三、化工機(jī)械設(shè)備管理與維修漏洞的解決方案
在保證產(chǎn)出的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修有著極其重要的作用。而我國(guó)目前的化工企業(yè),對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修仍存在著很多不足,在分析了化工機(jī)械設(shè)備管理和維修的現(xiàn)狀后,本文將提出相關(guān)的解決辦法。
1.解決化工機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題的方法
若想做好化工機(jī)械設(shè)備的管理,首先必須充分做好設(shè)備的工作。在設(shè)備方面,油是主要因素。所以,必須選擇正確有效的油,在此基礎(chǔ)上可以在油里添加適量的硫和祿試劑,這樣做能夠在一定程度上增強(qiáng)油的效果。除此之外,也可以直接使用多極化的油,因?yàn)槎鄻O化的油可以適當(dāng)?shù)慕档驮O(shè)備的損耗程度,使其在任何溫度環(huán)境下都能有較好的粘合度。其次,在油的管理上企業(yè)也要做好工作。例如企業(yè)可以制作一份關(guān)于油的專(zhuān)門(mén)管理資料,在其中記錄好油的使用量,使用周期等,并將其妥善的保管起來(lái)。還應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)進(jìn)行管理,并安排相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期的檢測(cè),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。如果負(fù)責(zé)人沒(méi)能按要求定期檢測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要采取問(wèn)責(zé)制。只有這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)有秩序的管理。
2.解決化工機(jī)械設(shè)備維修問(wèn)題的方法
要解決設(shè)備的維修問(wèn)題,首先,要處理好變送器的故障排查處理工作,這就需要相關(guān)工作人員定期檢查變送器的電源供電是否正常,并且要排查設(shè)備儀表的線路是否存在接線錯(cuò)亂等問(wèn)題。其次,要合理的檢查測(cè)量流體實(shí)時(shí)流量的設(shè)備等級(jí)和接線的準(zhǔn)確性。最后,檢查保險(xiǎn)管與變壓器,看其是否同樣存在運(yùn)行問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,最好還要檢查一下轉(zhuǎn)換器是否安裝在正確的位置上。
四、結(jié)語(yǔ):
目前我國(guó)的化工行業(yè)仍隨著時(shí)代潮流蓬勃發(fā)展。而化工機(jī)械設(shè)備是化工行業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。因此,如何管理和維修化工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為化工行業(yè)發(fā)展的基石。它在保證化工企業(yè)正常有序運(yùn)行方面有著特殊的地位。而當(dāng)前我國(guó)的化工行業(yè)對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修尚有待完善,這就需要化工企業(yè)和相關(guān)的工作人員及時(shí)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,提高技術(shù)水平并加強(qiáng)管理,進(jìn)而減少機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的概率,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,為祖國(guó)的化工行業(yè)做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]白爍星. 淺析化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修[J]. 化學(xué)工程與裝備,2012,(01).
[關(guān)鍵詞]高速公路 機(jī)電設(shè)備 維護(hù) 管理
中圖分類(lèi)號(hào):TM121.1.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1009-914X(2015)25-0050-01
近幾年來(lái),我國(guó)的高速公路機(jī)電設(shè)備在這么多年性能有了很大的提高,但是維護(hù)管理系統(tǒng)還是有很多的欠缺,所以維護(hù)管理系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)是我們急需解的問(wèn)題??萍夹畔r(shí)代的今天,我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)形成機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)系統(tǒng),隨時(shí)掌握機(jī)電管理狀況的動(dòng)態(tài)信息。利用計(jì)算機(jī)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理,不僅能保證高速公路的正常運(yùn)行,還能提高工作效率,減少勞動(dòng)量,節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。所以,我們應(yīng)該利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)來(lái)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完善、管理、和維護(hù)。
一、機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的重要性及存在的問(wèn)題
1、機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的重要性
高速公路機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)是一種利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)交互技術(shù)以及信息處理技術(shù)來(lái)維護(hù)管理系統(tǒng)中的機(jī)電設(shè)備,從而建立的一種自動(dòng)化辦公系統(tǒng),它可以自動(dòng)的將信息傳達(dá)到各個(gè)部門(mén),可以及時(shí)的將出現(xiàn)的問(wèn)題解決,同時(shí)還方便各個(gè)部門(mén)聯(lián)系以及業(yè)務(wù)處理。首先,高速公路對(duì)我國(guó)的發(fā)展具有重要的作用,機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理是高速公路正常運(yùn)行的基本保障;其次,機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行能夠提高其在高速公路中的有效性;最后,高速公路機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理,能夠增加使用年限,減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生重大的故障。
2、機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理存在的問(wèn)題
高速公路機(jī)電設(shè)備業(yè)務(wù)是非常復(fù)雜的,它涉及到的信息眾多,用到的技術(shù)也很復(fù)雜,所以維護(hù)和管理非常重要。由于我國(guó)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理系統(tǒng)處于初級(jí)階段,很多地方不夠成熟,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理混亂,維護(hù)效率低下。其中存在的問(wèn)題有:
(1) 設(shè)備方面的問(wèn)題。機(jī)電設(shè)備自身接觸不良,開(kāi)關(guān)以及插件經(jīng)常出現(xiàn)故障;電阻器受熱溫度過(guò)高導(dǎo)致短路,出現(xiàn)接觸不良的現(xiàn)象,出現(xiàn)故障;機(jī)電設(shè)備經(jīng)常會(huì)在惡劣的環(huán)境中工作,導(dǎo)致無(wú)法正常穩(wěn)定的運(yùn)行,出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)的故障;設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候,高速公路機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理系統(tǒng)沒(méi)有及時(shí)的記錄下來(lái),也沒(méi)有出現(xiàn)在設(shè)備檔案上,出現(xiàn)設(shè)備功能缺失。
(2) 人為方面的問(wèn)題。高速公路機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)都是高技術(shù)產(chǎn)品,需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,但是實(shí)際中的工作人員技術(shù)較差,無(wú)法全面管理機(jī)電設(shè)備;人工的檢查不能對(duì)機(jī)電內(nèi)部的狀況進(jìn)行分析處理,不能采集內(nèi)部信息,所以沒(méi)有為設(shè)備的日常維護(hù)提供信息;設(shè)備的庫(kù)存信息沒(méi)有好的記錄、計(jì)算和統(tǒng)計(jì),在記錄過(guò)程中容易出錯(cuò),記錄人員的調(diào)動(dòng)使設(shè)備資料交接工作非常復(fù)雜;由于高速公路機(jī)電設(shè)備維修工作不是自己承擔(dān),轉(zhuǎn)交了出去,會(huì)增大維修的成本,還有內(nèi)部工作人員的技術(shù)有限,無(wú)法處理一些嚴(yán)重的故障。
3、機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理問(wèn)題導(dǎo)致的后果
機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理出現(xiàn)問(wèn)題之后導(dǎo)致的后果分析。高速公路機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理一旦出現(xiàn)問(wèn)題,就可能威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。例如:當(dāng)紅綠燈出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,信息沒(méi)有及時(shí)反饋,問(wèn)題就不可能及時(shí)的解決,來(lái)往的車(chē)輛就會(huì)不知所措,出現(xiàn)堵車(chē)的狀況,嚴(yán)重的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)車(chē)禍,出現(xiàn)死亡現(xiàn)象。收取費(fèi)用系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,就會(huì)讓收費(fèi)站的工作人員無(wú)法工作,會(huì)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)收入帶來(lái)巨大的損失。如果隧道里的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,那么這個(gè)隧道就會(huì)出現(xiàn)暫停使用的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了人們的出行。
二、高速公路機(jī)電設(shè)備具體的維護(hù)和管理
高速公路中機(jī)電設(shè)備是由高速公路收費(fèi)系統(tǒng)、高速公路監(jiān)控系統(tǒng)、高速公路通信系統(tǒng)、高速公路供配電系統(tǒng)、高速公路信息化管理系統(tǒng)等五部分組成,這些組成部分的正常運(yùn)行可以大大提高機(jī)電設(shè)備對(duì)高速公路的有效性和可靠性,是保證高速公路正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。
1、高速公路收費(fèi)系統(tǒng)的維護(hù)和管理
高速公路的收費(fèi)站是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要來(lái)源之一,所以必須保證高速公路的收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行。對(duì)于收費(fèi)系統(tǒng)的維護(hù),應(yīng)該選擇周維護(hù)方式。周維護(hù)方式主要是讓工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清掃,擦拭機(jī)電設(shè)備上的油漬,并且測(cè)試機(jī)電設(shè)備的功能。維護(hù)人員在清掃車(chē)道設(shè)備時(shí),要根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,除塵時(shí)要按照相關(guān)的步驟進(jìn)行,必須把計(jì)算機(jī)關(guān)閉,然后將機(jī)電設(shè)備的總設(shè)備開(kāi)關(guān)關(guān)閉。拭擦一定要全面,做到每一個(gè)細(xì)節(jié)都有嚴(yán)格對(duì)待,一步一步進(jìn)行。機(jī)電設(shè)備上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)許多擦不干凈的地方,這是就要想辦法,利用一些工具(毛刷、鋼絲球等)進(jìn)行除塵。同時(shí),每?jī)芍苄枰貑⒁淮胃骷?jí)收費(fèi)服務(wù)器,做好收費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù)的檢查、優(yōu)化工作。
每月固定對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期使用就會(huì)在設(shè)備上產(chǎn)生許多的灰塵,需要專(zhuān)業(yè)的維護(hù)人員定期進(jìn)行清理,對(duì)機(jī)電設(shè)備上各個(gè)機(jī)構(gòu)固件全面除塵,并且進(jìn)行緊固、上油等措施,保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。
每一季度需要固定對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)的票據(jù)打印機(jī)進(jìn)行清洗,對(duì)電動(dòng)欄桿進(jìn)行維護(hù),清除工控機(jī)內(nèi)部的灰塵。兩個(gè)月對(duì)電源電池進(jìn)行一次維護(hù),放空電池內(nèi)部的電力,再將電池充滿。
2、通信系統(tǒng)的維護(hù)與管理
通信設(shè)備每個(gè)月都需要固定維護(hù),主要對(duì)沿線的手孔、入孔進(jìn)行抽樣檢查,并且對(duì)光纜等設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù),保證通信設(shè)備的功能正常。在對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行檢查的時(shí)候,一定要重點(diǎn)對(duì)線盒、線與線的連接處進(jìn)行檢查,查看線盒是否損壞,是否出現(xiàn)漏洞,線與線之間是否出現(xiàn)接觸不良的狀況,對(duì)其進(jìn)行加固處理。檢查電纜時(shí)要仔細(xì)一些,看電纜是否出現(xiàn)破損,是人為還是還是自然損壞,還是蟲(chóng)洞,并且根據(jù)實(shí)際情況采取處理措施。對(duì)所有的變電箱進(jìn)行檢查,查看避雷裝置是否良好。
3、監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和管理
首先要對(duì)車(chē)輛的檢測(cè)器進(jìn)行日常的維護(hù),保證檢測(cè)系統(tǒng)的檢測(cè)功能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)控機(jī)是檢測(cè)設(shè)備的核心,所以根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,定期對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理。
4、供配電系統(tǒng)的維護(hù)和管理
整個(gè)機(jī)電設(shè)備的電力都是由供配電系統(tǒng)提供的,所以要每月固定檢查一次供配電系統(tǒng)的設(shè)備,對(duì)電源、通電線路、輸送線電路進(jìn)行維護(hù),保證電力能夠正常輸送。
5、信息化管理系統(tǒng)維護(hù)和管理
信息化管理系統(tǒng)能夠?yàn)楦咚俟返牡缆烦鲂姓咛峁┝己玫臓顩r信息服務(wù),對(duì)高速公路信息有著重要作用。所以,我們要定期檢查維護(hù)路網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、電話接聽(tīng)系統(tǒng),保證電話和路網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)每天都處于正常工作狀態(tài),能夠及時(shí)得到和信息,營(yíng)造良好的信息運(yùn)行環(huán)境。
三、 結(jié)束語(yǔ)
高速公路建設(shè)不斷增多,所以對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理要求也越來(lái)越高,我們必須要深入研究機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理。對(duì)于維護(hù)管理系統(tǒng)的建設(shè),必須要盡心盡力,將維護(hù)管理系統(tǒng)科學(xué)智能化成為今后的研究設(shè)計(jì)目標(biāo),努力提高技術(shù)。維護(hù)管理人員也是高速公路的重要組成部分,對(duì)維護(hù)管理人員的培訓(xùn)也要重點(diǎn)關(guān)注,要有針對(duì)性的對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
參考文獻(xiàn)
1 資金集中管理
資金集中管理是對(duì)企業(yè)集團(tuán)各成員企業(yè)資金運(yùn)用情況的管理,集團(tuán)總部通過(guò)籌資投資手段、結(jié)算手段等對(duì)各成員企業(yè)籌資、投資和分配收入進(jìn)行管理,同時(shí)也涵蓋銀行賬戶管理、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與利率風(fēng)險(xiǎn)等方面的內(nèi)容。資金集中管理是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中重要的組成部分,可以有效整合可控范圍內(nèi)的資金,充分調(diào)動(dòng)資金,有效降低資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率。
一是資金管理過(guò)程是有序的;二是資金管理強(qiáng)調(diào)信息化;三是資金管理注重安全性;四是資金管理模式的多變性。
資金集中管理的可行性方面,企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系是前提,集權(quán)與分權(quán)管理模式提供體制基礎(chǔ),信息技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造技術(shù)條件。資金集中管理必要性方面,資金集中管理可以在外部資金緊缺的環(huán)境下調(diào)劑資金余缺,可以提高企業(yè)集團(tuán)的信用等級(jí),可以降低融資成本以提高資金使用效率,可以適時(shí)監(jiān)控集團(tuán)內(nèi)資金以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可以有效應(yīng)對(duì)銀根緊縮的環(huán)境。
2 財(cái)務(wù)委派制
財(cái)務(wù)委派制是指在企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的情況下,由出資人向企業(yè)委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參與到企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策中,組織并監(jiān)控企業(yè)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督制度。即財(cái)務(wù)委派制度是在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下,由國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)派駐到企業(yè),或由國(guó)有集團(tuán)公司董事會(huì)派駐到企業(yè),對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督控制的一種特殊的行政管理措施。
所有者與經(jīng)營(yíng)者相分離是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,同時(shí)也必然產(chǎn)生委托問(wèn)題。在這種關(guān)系中,經(jīng)營(yíng)者很容易為追求自身收益而不惜犧牲所有者的利益。因此對(duì)經(jīng)營(yíng)者受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行必要的監(jiān)督與約束是降低成本、維護(hù)所有者利益的有效途徑,財(cái)務(wù)委派制以此為理論依據(jù)。
制度依據(jù)方面,財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制實(shí)質(zhì)上是一種外部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)由國(guó)有資產(chǎn)所有者委派,財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)委派進(jìn)入公司董事會(huì)或監(jiān)事會(huì),屬于企業(yè)外部人,不參與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。因此,設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)加強(qiáng)了國(guó)家對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)的外部監(jiān)督。公交集團(tuán)正是順應(yīng)時(shí)代的新要求對(duì)所屬二級(jí)非法人單位實(shí)行了財(cái)務(wù)委派制。
3 妥善處理好公交集團(tuán)財(cái)務(wù)委派制與資金集中管理之間的關(guān)系
3.1 公交集團(tuán)資金集中管理的不足及原因
就當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的總體形勢(shì)來(lái)看,公交集團(tuán)面臨著復(fù)雜的發(fā)展趨勢(shì),資金集中管理模式尚未得到充分利用,資金限制使用效率較低,公交集團(tuán)總部與成員企業(yè)之間的關(guān)系條例不清,公交集團(tuán)管理信息平臺(tái)尚不完善,各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金結(jié)算以及投融資管理等難以實(shí)現(xiàn)有效的集中,導(dǎo)致公交集團(tuán)的上層決策缺乏準(zhǔn)確性和及時(shí)性,盡管實(shí)行資金集中管理,但相關(guān)體系尚不健全,資金集中程度不高。
資金集中管理的審批程序過(guò)于形式化,公交集團(tuán)總部難以實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬成員企業(yè)的有效監(jiān)管,此種情況下,公交集團(tuán)資金集中管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,資金統(tǒng)一監(jiān)管力度有限,種種跡象表明,資金集中管理的不足與公交集團(tuán)傳統(tǒng)的資金管理方式之間存在著密切的聯(lián)系,資金核算和管理技術(shù)相對(duì)落后,資金集中管理的審批制度未形成規(guī)范性建設(shè),公交集團(tuán)審批服務(wù)體系不健全,公交集團(tuán)總部監(jiān)管力度不夠都是重要原因。
與此同時(shí),公交集團(tuán)資金集中管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),相關(guān)管理人員未充分認(rèn)知到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,資金風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制尚未得到有效的建立,資金管理風(fēng)險(xiǎn)的定量分析不足,財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,并且公交集團(tuán)總部未將風(fēng)險(xiǎn)管理納入到管理標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,這對(duì)于公交集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及資金的有效利用都產(chǎn)生了極為不利的影響。
3.2 強(qiáng)化財(cái)務(wù)委派制,助推資金集中管理縱深發(fā)展
為促進(jìn)公交集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,提高資金集中管理效率,應(yīng)當(dāng)結(jié)合公交集團(tuán)自身發(fā)展實(shí)際,夯實(shí)公交集團(tuán)資金集中管理基礎(chǔ),制定統(tǒng)一的資金調(diào)配標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)預(yù)算控制,全面衡量資金預(yù)算與企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)情況,制定合理的收支標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)劑標(biāo)準(zhǔn),將資金收支計(jì)劃進(jìn)行分解上報(bào),有助于提高公交集團(tuán)的資金管理效率,促使公交集團(tuán)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息了解成員企業(yè)的資金預(yù)算執(zhí)行情況,便于及時(shí)采取監(jiān)控措施,提高資金使用率,降低資金管理風(fēng)險(xiǎn)。公交集團(tuán)應(yīng)當(dāng)逐步完善資金共享服務(wù)平臺(tái),以信息技術(shù)和公交集團(tuán)實(shí)務(wù)流程為基礎(chǔ),加強(qiáng)資金資源共享服務(wù),提高公交集團(tuán)的綜合效益。
與此同時(shí),公交集團(tuán)應(yīng)當(dāng)積極建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,實(shí)行資金集中管理風(fēng)險(xiǎn)與員工績(jī)效考核相掛鉤,加強(qiáng)公交集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),完善資金內(nèi)部監(jiān)督控制,建立統(tǒng)一且規(guī)范的監(jiān)控制度,明確各個(gè)崗位職責(zé)分工,切實(shí)提高公交集團(tuán)資金集中管理的監(jiān)管水平。
由于資金集中管理并不是適用于任何集團(tuán)企業(yè)的,因此公交集團(tuán)在實(shí)行資金集中管理模式時(shí),應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,積極調(diào)整運(yùn)行模式,并推行財(cái)務(wù)委派制,能夠?qū)患瘓F(tuán)成員企業(yè)實(shí)行科學(xué)化的財(cái)務(wù)控制,在遵循財(cái)務(wù)資源合理調(diào)配和統(tǒng)一管理原則的基礎(chǔ)上,公交集團(tuán)總部直接對(duì)成員企業(yè)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,從而提高集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)集中化管理的整體效果。
財(cái)務(wù)委派制的有效運(yùn)用,在推動(dòng)公交集團(tuán)資金集中管理方面發(fā)揮著重要的作用,通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)制度、加強(qiáng)監(jiān)督與服務(wù)的方式,有助于提高產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。在推行財(cái)務(wù)委派制的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)實(shí)行統(tǒng)一任職,明確委派人員在派入單位的身份和定位,以便委派人員順利行使其監(jiān)督職能,提高財(cái)務(wù)集中管理的有效性和可靠性。在此基礎(chǔ)上實(shí)行統(tǒng)一考核,在建立健全與委派制相配套的各項(xiàng)制度后,由委派集團(tuán)公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)主管的人事和工資待遇等,明確財(cái)務(wù)委派職能的獨(dú)立性,從而強(qiáng)化資金集中管理的總體效果,提高公交集團(tuán)的綜合效益。
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