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建筑工地用工管理范文第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工工地；安全管理；用電安全

對于建筑施工現(xiàn)常而言，電力是其不可缺少的重要部分，施工所需要的設(shè)施電氣安裝等都里離不開電力。工程建設(shè)逐步朝向科技化以及智能化發(fā)展，施工也越來越機(jī)械化以及自動化，于是就更離不開電力的支持。但是，任何事物既有好的一面也有不好的一面，電力亦是如此，它為建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展帶來優(yōu)勢的同時，也給其帶來一些麻煩。建筑施工工地所使用的用地設(shè)施種類較多，用電量較大，客觀環(huán)境比較多變，容易出現(xiàn)觸電身亡問題。于是，就要注重用電管理，文章就該內(nèi)容進(jìn)行闡述。

1 存在的問題

建筑施工工地的施工環(huán)境比較惡劣，施工是漏天作業(yè)的，會遇到大風(fēng)，雨水，曝曬以及塵土等問題，再加上建筑施工工地機(jī)械設(shè)施的使用以及機(jī)動車的行使等，比較容易觸碰與撞擊電氣設(shè)施，進(jìn)而可能夠會造成電氣故障的出現(xiàn)。

由于建筑施工是露天工作的，可能會遇到降雨等天氣，建筑工地施工人員就會被雨淋，水濺，會弄濕施工人員的衣服與皮膚，于是他們的阻抗能力不強(qiáng)，而且有的施工人員并沒有通過電工基礎(chǔ)知識以及電力安全知識的培訓(xùn)，于是，在具體的電力使用操作中，對電力技術(shù)的使用不到位，對電力的安全使用沒有足夠的認(rèn)識，電力操作人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng)而造成施工者觸電受傷或者死亡的事故出現(xiàn)，于此同時，建筑施工工地所使用的線路幾乎都是臨時性的，大多數(shù)是架空線路，這也會容易造成施工人員觸電事故的發(fā)生。

建筑施工地點(diǎn)電線放置比較凌亂，不僅沒有將電線架空，也沒有對其采取一定的保護(hù)性對策，更有甚者，有的電線還泡在水里，也有的電線被物體碾壓，施工人員私自接電線、拉電線，所使用的電線表皮破裂，所使用的電氣等沒有采取防雨措施。沒有做好施工用電維護(hù)管理為引起電氣安全問題的一個重要要素。很多建筑施工工地沒有安排專業(yè)的電氣工作人員，施工人員憑借自己在工作中積累的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，沒有做好施工用電檢查修復(fù)工作，不僅沒有解決電氣設(shè)備問題，還讓其帶病工作；管理人員沒有將用電的詳細(xì)情況向其接班人員交代清楚；沒有給予安全檢查記錄以及電工維修工作足夠的重視。

2 應(yīng)對措施

（1）在配電箱里裝開關(guān)與保護(hù)器。首先，安裝緊急開關(guān)。由于建筑工地里經(jīng)常會有起重機(jī)和卷揚(yáng)機(jī)以及傳送帶等實(shí)施，它們會經(jīng)常出現(xiàn)緊急停車的現(xiàn)象，于是一定要安裝緊急開關(guān)設(shè)備，使其能夠快速地切斷電路，防止出現(xiàn)電擊事故。其次，電器隔離。受某些原因的影響，會導(dǎo)致低壓線路中的中壓線帶有一定電位，而在建筑施工工地又經(jīng)常需要挪移電氣設(shè)備以及修理電氣線路，但一般的三級電氣無法將中性線斷開，如果此時有人觸碰到中性線時就會容易出現(xiàn)電擊現(xiàn)象，于是，一定要將中性線以及全部的相線一起斷開。然后用四極電器處理三相四線制回路，用兩極電氣處理單相回路。最后，漏電保護(hù)。受建筑工地施工條件以及人員對電線管理沒有給予足夠的重視，可能會導(dǎo)致電線的表皮破損，不僅可能會造成施工人員身體觸及帶電導(dǎo)體出現(xiàn)觸電事故，還有可能由于電氣設(shè)備外殼有電壓，故障電壓擴(kuò)展所引起觸電事故。于是一定要合理的安裝漏電保護(hù)器來避免電擊事故的出現(xiàn)。

（2）整套配電設(shè)施要與建筑工地的實(shí)際情況相適應(yīng)。建筑工地的施工環(huán)境條件不好，于是就對電氣設(shè)備的選用有較高的需求，于是，ICE標(biāo)準(zhǔn)以及西方發(fā)達(dá)國家制定了建筑工地所使用配套電氣設(shè)備的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)，它的具體要求如下：第一，配套的電氣設(shè)備能夠滿足施工地很多不利的因素，例如雨淋，日曬，塵土，碰撞等，對于撞擊來講，ICE標(biāo)準(zhǔn)對建筑施工工地電氣配套設(shè)備能夠承受撞擊的力度以及它的實(shí)驗(yàn)手段均做出了明確規(guī)定，在選擇使用時可以參考該規(guī)定。第二，電氣設(shè)備可以滿足各種環(huán)境的建筑施工工地。第三，整套配電設(shè)施可以滿足各種施工人員的需求。非電氣施工者常常使用電源插頭連接電源，要將插座安裝在插座箱之中，或者是把不受風(fēng)雨影響的插座安裝于配電箱外壁上。對于帶電導(dǎo)體的開關(guān)設(shè)備以及配電箱，由電氣工作者去操作。

（3）施工工地布線。第一，建筑施工用電系統(tǒng)一定要使用三級配電系統(tǒng)，在總配電箱之下可以安裝多個分配電箱，在分配電箱之下可以安裝對個開關(guān)箱，然后自開關(guān)箱接線到電氣設(shè)備上。第二，施工現(xiàn)場根據(jù)“一機(jī)一箱一閘一漏”進(jìn)行安裝，也就是一臺電氣設(shè)備有其專用的開關(guān)箱，禁止出現(xiàn)多臺用電設(shè)備使用同一個開關(guān)箱。第三，架空線路應(yīng)該布置于受起重機(jī)，行使車輛撞擊較少的地方，盡可能地降低導(dǎo)線連接頭承受能力；建筑施工工地電纜的鋪設(shè)方向要盡可能地不和車行道有交叉，如果有交叉時一定要電纜套上鋼管。第四，施工工地配電箱的安裝應(yīng)該要滿足如下需求：固定配電箱的中心點(diǎn)和地面的垂直距離為一點(diǎn)四米到一點(diǎn)六米之間，可以移動的配電箱中心點(diǎn)和地面的垂直距離最佳是零點(diǎn)八米至一點(diǎn)六米之間。第五，配電箱附近要配有一定的標(biāo)志牌，避免出現(xiàn)施工人員錯誤操作。

（4）注重平時檢查。建筑施工工地電氣設(shè)備安裝以及電氣設(shè)備的適使用狀況具有多變性，在使用電氣設(shè)備之前要進(jìn)行查看以外，在其使用時也要進(jìn)行查看，消除潛在隱患，將隱患消滅在萌芽里。需要查看的有：首先，漏電保護(hù)器的有效性。第二，接地線的連接狀況，以及用電設(shè)施的PE線連接情況。第三，用電設(shè)備運(yùn)行狀況會否正常，暴露帶電導(dǎo)體是不是在是施工人員展臂范圍以外。

（5）具有用電安全意識。自建筑工程項(xiàng)目開始，就將用電安全放在重要的地位上，尤其為建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要將安全生產(chǎn)貫徹并落實(shí)到整個工程項(xiàng)目的始終，將安全意識灌注到施工人員的腦子里，加深樹立“安全第一”的觀念，將安全生產(chǎn)的責(zé)任具體落實(shí)到相關(guān)人員身上，嚴(yán)格依照“安全一票否決制”。

除此以外，不顧是什么系統(tǒng)，建筑施工工地的電氣線路都要受漏電保護(hù)器的保護(hù)，電氣設(shè)備也是如此，它們在漏電保護(hù)器下，可設(shè)成兩級或者是設(shè)成三級。供手提式設(shè)施用電的插座回路要安裝額定電流小于三十漏電動作電流的漏電保護(hù)器，除此意外的用三百到五百漏電動作電流的漏電保護(hù)器進(jìn)行保護(hù)。如果施工工地的規(guī)模較大，可以實(shí)行三級保護(hù)。

3 總結(jié)

建筑行業(yè)為我國的四大經(jīng)濟(jì)支柱之一，其發(fā)展與我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的影響。與此同時，建筑行業(yè)的危險性比較高，容易出現(xiàn)事故的行業(yè)。對于建筑施工工地用電安全處理采用一定的用電安全技術(shù)手段以外，還要根據(jù)設(shè)計(jì)與有關(guān)規(guī)定的要求，采用滿足要求的材料制造配電箱以及開關(guān)箱，在一定時間里對漏電保護(hù)器實(shí)行詳細(xì)的檢查等對策，注重對建筑施工人員進(jìn)行用電知識與技能培訓(xùn)，使施工人員的專業(yè)技能得以提升，監(jiān)理單位也要不定期地對建筑施工工地用電狀況進(jìn)行檢查，有效地降低或者是避免電擊事故的出現(xiàn)，使得建筑工程項(xiàng)目能夠安全順利地完成，提升建筑企業(yè)的效益。

參考文獻(xiàn)：

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建筑工地用工管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：預(yù)應(yīng)力管莊；施工技術(shù)；施工質(zhì)量控制；安全措施

引 言

隨著我國科技的迅猛發(fā)展，幾乎每隔一段時間就有樓盤開盤，人們在購買樓房的過程中，不僅觀注重樓的外表與面積，還會注意到這幢樓是否足夠的安全，為了有效的控制建筑的安全與質(zhì)量，我國也陸續(xù)出臺了一系列關(guān)于這一方面的法律，而預(yù)應(yīng)力管樁在運(yùn)用施工的過程中，如果能夠嚴(yán)格有效的監(jiān)控，這樣就會在一定的程度上提高建筑的質(zhì)量與安全。

1 什么是預(yù)應(yīng)力管莊及預(yù)應(yīng)力管莊的特點(diǎn)

預(yù)應(yīng)力管樁是離心混凝土管，可分為后張法預(yù)應(yīng)力管樁和先張法預(yù)應(yīng)力管樁，并且采用預(yù)應(yīng)力的技術(shù)與離心閘管技術(shù)相互結(jié)合而產(chǎn)生的一種施工技術(shù)，它在高層的建筑領(lǐng)域及橋梁的領(lǐng)域有顯著的應(yīng)用。預(yù)應(yīng)力管莊自身具有很多的特點(diǎn)，例如：質(zhì)量好、強(qiáng)度大、污染小、穿透力強(qiáng)以及施工時快捷方便等優(yōu)點(diǎn)。與其它的管樁相比，預(yù)應(yīng)力管樁也具有一下的優(yōu)點(diǎn)：

（1）質(zhì)量穩(wěn)定可靠：預(yù)應(yīng)力管樁一般由專門廠家生產(chǎn)，通常是離心混凝土管，而且采用蒸汽養(yǎng)護(hù)。它是在專門的生產(chǎn)上面進(jìn)行預(yù)制生產(chǎn)，其生產(chǎn)的質(zhì)量經(jīng)過了嚴(yán)格的把關(guān)和檢測，因此才能對其質(zhì)量有所保證。

（2）施工快捷迅速：因?yàn)轭A(yù)應(yīng)力管樁是由專門的廠家生產(chǎn)，所以就不存在在施工之前需要進(jìn)行長時間的準(zhǔn)備工作，從而它的工期就能大大的縮減。

（3）效費(fèi)比比較高：由于是專門的生產(chǎn)，所以它的效率會大大提高，并且，工廠對于它的定價要求也比較合理。

（4）能穿越較深的土層：預(yù)應(yīng)力管樁具有很高的硬度，因此可以用專門的打樁機(jī)械而不會使它損壞，可以穿越較厚的土層。

（5）使用的范圍比較廣泛：預(yù)應(yīng)力管樁具有不同的大小，不同的形狀以及不同的長度，因此它的適用范圍比較廣。

2 預(yù)應(yīng)力管樁的施工技術(shù)

預(yù)應(yīng)力管樁的施工方法有靜壓法和錘擊法兩種，它的施工流程為，前期的施工準(zhǔn)備施工的測量過程中的放置線位預(yù)應(yīng)力管莊的樁基就位對管樁的起吊以及就位壓樁用電焊進(jìn)行接樁的工作焊接質(zhì)量的檢測及標(biāo)定壓樁，直至以前設(shè)計(jì)的深度對整個管莊的質(zhì)量檢測制作模板，進(jìn)行安裝混凝土的澆灌與養(yǎng)護(hù)工程完成后的檢驗(yàn)。施工技術(shù)如下：

（1）施工前的準(zhǔn)備：在施工前要認(rèn)真檢查打樁設(shè)備各部分的功能，以確保它在正常的狀態(tài)下工作，檢測外觀的質(zhì)量，避免在運(yùn)輸過程中造成的損傷，并且要由專業(yè)的人員標(biāo)定出場地的樁位，其偏差不得大于20mm。

（2）樁位的放置：施工過程中，樁位的放置必須進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)以及在施工現(xiàn)場確定坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行操作，在操作過程中一般采用全站儀和經(jīng)緯儀進(jìn)行對樁位的確定。

（3）壓樁的過程：壓樁機(jī)械準(zhǔn)備好后，將它移動到準(zhǔn)備好的樁位點(diǎn)，然后對樁身進(jìn)行起吊操作，將其移動到裝機(jī)中，然后調(diào)節(jié)平衡使其對應(yīng)，最后用經(jīng)緯儀對垂直度的核查，開啟壓樁機(jī)械，進(jìn)行壓裝操作，并記錄壓樁時間及壓力表的讀數(shù)，在壓樁過程中，其速度要保持一定并且經(jīng)行要連續(xù)壓樁。

（4）對垂直度的控制：在放置經(jīng)緯儀時要保證與裝機(jī)的正面和側(cè)面九十度的正角。

（5）送樁的過程：在進(jìn)行送樁之前，應(yīng)該運(yùn)用水準(zhǔn)儀對地面的標(biāo)高進(jìn)行檢測，并且在送樁桿上進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)記，而且要在送樁的過程中也要樁進(jìn)行實(shí)時的檢測，在送樁時送樁器應(yīng)該與樁進(jìn)行匹配，在送樁機(jī)器與樁之間也要加一定的物質(zhì)，例如是具有彈性的墊子，其厚度應(yīng)該不小于60mm。并且在送樁的工程中也要經(jīng)常的對機(jī)墊進(jìn)行檢測與換新，以免對整個送樁過程產(chǎn)生不好的影響。

（6）管樁的堆放：在現(xiàn)場堆放時，堆放的場地應(yīng)該平整、堅(jiān)實(shí)，偏差不應(yīng)該超過20mm并且在柴油打樁機(jī)的旁單層堆放時，需要設(shè)置支墊。在靜態(tài)打樁機(jī)十五厘米以上堆放時，不應(yīng)超過四層。

（7）樁帽的施工過程：在管樁施工之后，如果可以進(jìn)行樁帽的施工，就要對樁帽進(jìn)行施工，根據(jù)樁帽的尺寸進(jìn)行挖土操作。在澆筑混凝土之前應(yīng)進(jìn)行清洗操作，在清理干凈之后用噴水的方式對樁內(nèi)部機(jī)抗的底部進(jìn)行潤濕操作。

3 施工質(zhì)量控制措施

最常見的檢測方法有靜載檢測和低應(yīng)變檢測，靜載檢測是檢測承受力，低應(yīng)變檢測是檢測樁身的完整性。施工檢測時主要檢測的方面是材料的質(zhì)量，管樁長度的檢測，沉樁的位置是否到位，施工過程及施工完成后的檢測和檢測技術(shù)等等。

（1）原材料的檢測：預(yù)應(yīng)力管樁在使用前應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量的檢測，有缺陷的放棄使用，預(yù)應(yīng)力管樁脫模放置后即可進(jìn)行在廠內(nèi)的吊運(yùn)。

（2）沉樁位置是否到位的檢測：要選擇適合型號的打樁機(jī)械進(jìn)行打樁，以防止錘體的質(zhì)量滿足不了所需要的要求。在對硬土層進(jìn)行打樁時，應(yīng)控制打樁時的時間，以免使摩擦力增大，打樁將變得更加困難。碰到障礙物時，若障礙物比較淺，可以將樁，然后清除障礙物后把坑填平壓實(shí)，再進(jìn)行沉樁。若障礙物比較深無法處理時，應(yīng)及時與負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)商并找出辦法。

（3）管樁的長度的檢測：用油漆在管樁的端部標(biāo)記處位置和長度，并且在樁身上做出一米的長度標(biāo)記，在壓后面的樁位時要檢查一下它的前一個樁的樁位偏置的情況，在結(jié)束之后，再檢查打入的深度，并且記錄每一個樁實(shí)際測量的深度。

（4）施工過程時的檢測：在管樁的起吊過程中，檢測場地的堅(jiān)實(shí)成度以及起吊的方法是否正確，檢測管樁樁身垂直的成度，焊接的質(zhì)量，在送樁過程中，檢測送樁的深度是否達(dá)到預(yù)計(jì)要求同時檢查樁頭標(biāo)高是否達(dá)到要求等。若在打樁過程中出現(xiàn)不能連續(xù)的貫入，樁頭或者樁身的混凝土出現(xiàn)裂縫的情況時，應(yīng)該停止打樁，并且要查明導(dǎo)致這些現(xiàn)象的原因，找出解決的辦法。

（5）施工完成后的檢測：在施工完成后，應(yīng)該小心保護(hù)高出地面的樁頭，防止由于某些原因使樁頭損壞。在挖掘過程中，應(yīng)該控制入土的深度，打樁結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行檢測，若符合要求則進(jìn)行下一道工序。

（6）建立健全監(jiān)督管理體制：施工單位應(yīng)規(guī)定的質(zhì)量來進(jìn)行對工程進(jìn)行實(shí)施，而不是為了快速的完成而偷工減料，應(yīng)該在每一道質(zhì)量監(jiān)督認(rèn)可上簽字，只有上一道施工工序達(dá)到施工的預(yù)測質(zhì)量時，方可對下一道工序進(jìn)行施工。如果在施工的過程中一旦發(fā)生質(zhì)量滿足不了要求時，就必須對其進(jìn)行停工處理，并且采取一些列的方法和措施和對其進(jìn)行彌補(bǔ)，嚴(yán)重者直接停工或返工。

4 安全措施

（1）安全管理的目標(biāo)是沒有工傷事件、無重大機(jī)械事件、無火災(zāi)事件的發(fā)生等，那么就需要要求對施工人員做相應(yīng)的教育工作，并且嚴(yán)格的執(zhí)行安全行為規(guī)范的內(nèi)容，堅(jiān)持員工執(zhí)證上崗，并且要安排單一的工作崗位，不要隨意攢動員工的崗位。

（2）要及時進(jìn)行檢查，做到問題及時的發(fā)現(xiàn)并且解決。

（3）要對機(jī)械及時的保養(yǎng)及檢查，檢查裝機(jī)的各個部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并且做好交接準(zhǔn)備，如有損壞要及時的修復(fù)和替換。

（4）施工現(xiàn)場的各種設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收后才可以投入使用，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全的管理，以保證人身安全。

5 結(jié)束語

在當(dāng)今科技的快速發(fā)展中，預(yù)應(yīng)力管樁的運(yùn)用已經(jīng)越來越廣泛，但是在施工和設(shè)計(jì)時仍然會出現(xiàn)許多不同的問題，這就需要專業(yè)人士進(jìn)行討論并提出解決的辦法。并且在施工過程中也會出現(xiàn)許多不可預(yù)測的細(xì)小問題，這就需要我們考慮全面并且做好防護(hù)措施，以提高建筑的安全程度。

參考文獻(xiàn)

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[3]傅建舟.軟土地基預(yù)應(yīng)力管樁糾偏補(bǔ)強(qiáng)與施工質(zhì)量控制[D].浙江大學(xué)，2008，12（24）：152～156.

建筑工地用工管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理目標(biāo)控制 管理措施

Abstract: quality, schedule and cost is the main control factors of project management. Ensure that the cost, schedule effective control, it must be to quality premise, to find the optimal schedule and cost solutions, which is the goal of the project management.

Key words: the project management aim control management measures

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號

海島地區(qū)建筑物，就其各專業(yè)本身，如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等，不論在設(shè)計(jì)，還是在施工方面的質(zhì)量，都能得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常處理得不盡人意。到了工程施工的后期，由于這些問題，往往出現(xiàn)返工，造成工程投資的極大消費(fèi)，影響工期，有的還會影響到建筑物的使用功能，嚴(yán)重的甚至帶來質(zhì)量問題和安全隱患。可見，工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要，同時也很必要。

1施工中的問題與原因

出現(xiàn)問題的原因很多，牽涉到從設(shè)計(jì)、施工到項(xiàng)目經(jīng)理、甲方，多專業(yè)技術(shù)工種，多單位部門的方方面面，歸納起來主要有幾點(diǎn)：

1.1 技術(shù)質(zhì)量方面

現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。再者，由于現(xiàn)代建筑的個性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。

1.2管理方面

由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。

此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

2 “四大控制”在施工管理中的應(yīng)用

向管理要效益已成為企業(yè)家的共識。搞好工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。

2.1 進(jìn)度控制

編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進(jìn)度計(jì)劃時要請安裝人員一起參加。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進(jìn)度。

編制各個階段的進(jìn)度計(jì)劃為。了確保總工期目標(biāo)，必須實(shí)行分段控制，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂月計(jì)劃、旬計(jì)劃（周計(jì)劃），用旬計(jì)劃保月計(jì)劃，用月計(jì)劃保總計(jì)劃，制訂計(jì)劃時一定要留下余地。

2.2 成本控制

項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人，應(yīng)及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員要參與投標(biāo)書的編制。項(xiàng)目中標(biāo)后，要具體落實(shí)到項(xiàng)目部去完成。項(xiàng)目經(jīng)理與預(yù)算員對標(biāo)書確定的造價和工期最有發(fā)言權(quán)。

2.3 質(zhì)量控制

明確工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。

確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，既是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，更應(yīng)引起項(xiàng)目部的高度重視。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。隨著科技進(jìn)步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時掌握這些信息、積極應(yīng)用到工程中來。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)對施工管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，開展繼續(xù)教育，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢，項(xiàng)目部抽檢，監(jiān)理驗(yàn)收，實(shí)行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

搞好技術(shù)交底。班前對工人進(jìn)行技術(shù)交底，使工人心中明白所進(jìn)行工作必須達(dá)到的質(zhì)量要求，以及必須把握好的技術(shù)難點(diǎn)。

2.4 安全控制

建立安全責(zé)任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)有重要責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理部班組，都要訂立安全責(zé)任書，發(fā)生安全事故，各級責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

確保安全設(shè)施投資到位安。全設(shè)施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設(shè)施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費(fèi)用大得多，而且，造成的影響很大。

3管理工作的方法

3.1加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

3.2 及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協(xié)調(diào)；給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)；建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系；各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求；各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

3.3 提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時，應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不遺瑣碎，不留后患。

4 加強(qiáng)民用建筑施工的管理的創(chuàng)新

目前，我國民用建筑施工的管理已普遍實(shí)行科學(xué)的管理制度和方法，但是方法多是照搬、照抄其他行業(yè)的科學(xué)管理方式，并不完全適應(yīng)工程管理工作的實(shí)際需要，在實(shí)際操作中，很多弊端和缺點(diǎn)都逐漸暴露出來，如果長期的硬性堅(jiān)持下去，必將不利于整個建筑行業(yè)中的發(fā)展和進(jìn)步。我們必須在現(xiàn)有工程管理方法的基礎(chǔ)上，加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，以滿足建筑行業(yè)的整體發(fā)展需求。工程管理方法的創(chuàng)新需要從以下幾點(diǎn)做起：

4.1吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新

一些發(fā)達(dá)國家的建筑行業(yè)發(fā)展歷史較悠久，在長期的管理工作中，早已形成一套完善的工程管理理論和方法。國內(nèi)的工程施工單位要注重對國外先進(jìn)管理理念的吸收和借鑒，但絕對不是全部將其拿過來，直接應(yīng)用于國內(nèi)的工程管理工作中。而是要對外國的工程管理經(jīng)驗(yàn)做充分的分析與研究，并堅(jiān)持“去其糟粕，取其精華”的學(xué)習(xí)原則，結(jié)合國內(nèi)工建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展需求，加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，逐步形成符合中國建筑行業(yè)市場，并行之有效的管理方法。

4.2提高建筑施工管理人員的綜合素質(zhì)

建筑施工管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問題，因此建筑施工管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑施工管理人員的素質(zhì)高低。建筑施工管理人員只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，才能更好的完成工作，并對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見。只有高素質(zhì)的建筑施工管理人員積極參與到建立管理方法的創(chuàng)新工作中，才能有效改善國內(nèi)工程管理方法較落后的現(xiàn)實(shí)。

4.3在總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對工程管理方法進(jìn)行創(chuàng)新

我國工程管理工作雖然起步較晚，但是在多年的工程管理工作中，管理人員也積累了很多經(jīng)驗(yàn)。建筑施工管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是工程管理發(fā)展與進(jìn)步的基石。建筑施工管理人員只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對管理方法進(jìn)行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。

5結(jié)束語

建筑工地用工管理范文第4篇

[關(guān)鍵詞]電器安裝；防雷；施工技術(shù)；

中圖分類號：G642；TU856-4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）22-0164-01

1 建筑電氣安裝中防雷接地施工概述

1.1 原理及重要性

對于我國面臨的眾多自然災(zāi)害而言，雷電無疑是影響較為嚴(yán)重的一項(xiàng)，為我國帶來的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失不計(jì)其數(shù)，并且人們的生命安全也遭受了嚴(yán)重的威脅，我國的城市發(fā)展建設(shè)已經(jīng)達(dá)到了一定的高度，如果想要繼續(xù)保持下去，就要加強(qiáng)對雷電的預(yù)防，減少不必要的損失，這樣才能為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出寶貴的貢獻(xiàn)，同時也能使電氣工程的建設(shè)提升到一個嶄新的高度。

在我國進(jìn)入雨季后，雷電天氣時有發(fā)生，在這種天氣環(huán)境下，電氣工程的重要性就@得十分重要，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)雷電，就會出現(xiàn)強(qiáng)大的電流，電流造成的危害性是無窮的，并且這一損失也是無法挽回的，在這種情況下，要想充分的保證人們的安全性以及財(cái)產(chǎn)免受損失，就要采取適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)將電流通過一定的方式導(dǎo)入到大地之中，大地能夠容納大量的電荷，因此，可以將這種危害性得到進(jìn)一步的弱化，最終轉(zhuǎn)移到房屋建筑的外部，使人們免受影響。由此可見，開展防雷接地施工在電氣工程中具有相當(dāng)重要的作用，有利于保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.2 防雷裝置的主要構(gòu)成

從廣義上來講，在進(jìn)行電氣安裝工程的過程中，應(yīng)該從以下幾個部分進(jìn)行考量，這幾點(diǎn)內(nèi)容都是電氣工程中的重要組成部分，其一是用于接收雷電的裝置，這一裝置的構(gòu)成在一般情況下為接收桿，由金屬構(gòu)成，例如避雷針就是常見的雷電接收桿，通常在建筑中是必備的設(shè)備。其二是接地線，接地線的作用是將雷電通過接地線傳導(dǎo)給大地，減少雷電對建筑造成的損失。其三為接地裝置，這一裝置是最重要的組成部分，居于核心的地位，沒有接地裝置的設(shè)置，電流就無法順利的導(dǎo)入到大地之中。

1.3 防雷接地施工常見的問題

在電氣安裝時，常見的問題有以下幾點(diǎn)：1）在安裝避雷針時，沒有事先進(jìn)行檢查，避雷針存在缺陷卻沒有發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致不能有效的接收電流。2）連接線的長度沒有達(dá)到建筑所規(guī)定的要求，長度不足就不能將其順利的焊接在指定的位置上，因而就會造成電擊事件的發(fā)生。3）接地裝置既然是防雷接地施工中的核心環(huán)節(jié)，就一定能夠要掩埋到一定的深度，這樣才能保證其充分的發(fā)揮價值，但是在實(shí)際的施工中，卻存在掩埋深度不足的情況，導(dǎo)致防雷接地工程不達(dá)標(biāo)。除了上述的問題外，還存在沒有合理對插座進(jìn)行安裝以及相關(guān)設(shè)備不合格等情況，嚴(yán)重影響了防雷接地施工的效果。

2 建筑電氣防雷接地施工中常見的問題

在現(xiàn)代建筑電氣安裝防雷接地施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些不良的問題，主要是由于施工人員或其他的相關(guān)人員對防雷接地工程的重要性缺乏足夠的重視引起的。

主要包括：（1）避雷帶損壞或者變形，沒有提前預(yù)留引下線的外接線；（2）連接避雷帶、引下線和均壓環(huán)的長度較短，且焊接不良；（3）接地裝置的掩埋比較淺，且未對地里的引出線進(jìn)行防腐處理，使引出線出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象；（4）屋面金屬物品沒有和防雷系統(tǒng)進(jìn)行合理的連接；（5）防雷裝置中的螺栓連接片無作合理的處理；（6）缺乏合理的插座地線安裝。（7）防側(cè)擊雷施工問題；（8）衛(wèi)生間等電位盒安裝問題。

3 防雷與接地裝置安裝

3.1 安裝中必需的施工準(zhǔn)備

3.1.1 施工作業(yè)需保證的條件

在防雷與接地裝置安裝技術(shù)中，接地體包括人工接地體和利用地板鋼筋、深基礎(chǔ)作為接地體，其中人工接地體要保證接地置的場地不被占用，而且要清理得比較好。還要注意防雷引下線所需的作業(yè)條件：建筑物需有腳手架和爬梯；要保證能上人操作；結(jié)構(gòu)柱鋼筋綁扎也必須是完好的。

3.1.2 安裝施工所需的材質(zhì)和工具

在安裝防雷與接地裝置時，首先要了解防雷裝置，裝置的部件最好采用鍍鋅的材料或者鉛包鋼材料，并且在安裝施工的過程中應(yīng)時刻注意鍍鋅層和鉛包層是否完好無損，這里說的鉛包鋼材料主要有鉛包鋼接地線和鉛包鋼接地極兩種材料，而主要的鍍鋅材料也有多種，扁鋼、圓鋼、鉛絲、角鋼、墊圈等都是其主要材料，每一種材料都是必不可少的。

3.2 安裝施工前必須了解相關(guān)的規(guī)定

在安裝操作過程中，首先一定要把好質(zhì)量關(guān)，對施工中材料的材質(zhì)及規(guī)格型號都應(yīng)該符合規(guī)定，并符合設(shè)計(jì)的要求，要做到防雷與接地裝置的材料表面沒有嚴(yán)重的缺陷和裂紋；要知道不同材質(zhì)需要注意的事項(xiàng)。

3.3 安裝施工過程中需注意的安全事項(xiàng)

①安裝施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時，必須執(zhí)行國家相關(guān)安全操作規(guī)程和公司、建設(shè)單位的有關(guān)安全規(guī)定，一定要安排專人進(jìn)行一對一督查，所有的施工人員都要進(jìn)行安全教育，做到防患于未然；②工具要有專人看護(hù)，看管好各個帶電開關(guān)，謹(jǐn)防發(fā)生漏電、觸電的事故，做到安全用電；③安裝防雷接地裝置有時是高空作業(yè)，這就要求相關(guān)的施工人員一定要系好安全帶.

結(jié)束語

建筑電氣安裝中的防雷接地工作是建筑中必須的工序。防雷工作意義重大，小則影響個人家庭，大則影響到國家的安定和諧。因此，不但要熟練掌握安裝技術(shù)，還要將相關(guān)注意事項(xiàng)銘記于心，這樣才能避免相關(guān)事故的發(fā)生，減少不必要的損失，只有這樣，防雷工作才能更好地展開。

參考文獻(xiàn)

[1] 梁波基.防雷與接地技術(shù)在建筑電氣施工中應(yīng)注意的問題[J].四川建材.2012（01）.

建筑工地用工管理范文第5篇

第一條為規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付行為，建立和完善農(nóng)民工工資支付長效機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合市實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、道路橋梁工程、線路管道安裝工程和水利工程施工的施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)，在承投資建設(shè)的建設(shè)單位，從事建筑活動的管理人員及與用人單位形成勞動關(guān)系的農(nóng)民工。

第三條各縣、區(qū)政府（含市高新區(qū)管委會，下同）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理工作，市政府將農(nóng)民工工資支付監(jiān)管工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)考核責(zé)任制。

市和縣、區(qū)政府定期召開農(nóng)民工工資支付監(jiān)管工作聯(lián)席會議，及時處置因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的矛盾。

第四條人力資源和社會保障部門依法對本轄區(qū)建筑工地規(guī)范勞動用工和工資發(fā)放實(shí)施監(jiān)督管理。建設(shè)行政主管部門依法對本轄區(qū)工程建設(shè)施工總、分包行為實(shí)施監(jiān)督管理，并配合人力資源和社會保障部門查處違法用工、拖欠農(nóng)民工工資行為；公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)維持社會治安秩序，依法處理突發(fā)事件中的違法人員，嚴(yán)厲打擊涉嫌犯罪的欠薪逃匿、惡意討薪等不法行為。

各行政主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)管所屬建設(shè)工程項(xiàng)目，防止農(nóng)民工工資拖欠行為發(fā)生。

第五條建筑施工企業(yè)對本企業(yè)所屬建筑工地規(guī)范使用農(nóng)民工和農(nóng)民工工資發(fā)放負(fù)總責(zé)。施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)實(shí)行勞務(wù)分包的，對監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)規(guī)范使用農(nóng)民工和農(nóng)民工工資發(fā)放負(fù)責(zé)。

第六條建筑施工企業(yè)必須設(shè)立或確定相應(yīng)的職能部門負(fù)責(zé)本企業(yè)的農(nóng)民工相關(guān)事務(wù)管理，建立完善的勞動用工管理制度，規(guī)范農(nóng)民工使用臺帳，保存農(nóng)民工工資發(fā)放原始資料等。

第二章農(nóng)民工用工管理

第七條建筑施工企業(yè)招用農(nóng)民工，必須按照《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)行身份核查登記，與農(nóng)民工簽訂書面勞動合同，及時辦理用工備案及社會保險相關(guān)手續(xù)。簽訂的書面勞動合同必須明確被招用人員的勞動報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)、支付方式和支付時間，告知工程所在地和本企業(yè)的農(nóng)民工維權(quán)投訴舉報(bào)電話。建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、施工作業(yè)隊(duì)（班、組，下同）等不具備用工主體資格的單位和個人，不能作為用工主體與農(nóng)民工簽訂書面勞動合同。

建筑施工企業(yè)及其取得法人委托授權(quán)的項(xiàng)目部（或項(xiàng)目經(jīng)理，以下簡稱用工方）與施工作業(yè)隊(duì)簽訂內(nèi)部分包、項(xiàng)勞務(wù)合同只能作為企業(yè)一種內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包形式，不能取代勞動合同，必須先與其所涉及人員分別簽訂書面勞動合同，建立勞動關(guān)系后，方可簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。

第八條建筑施工企業(yè)必須準(zhǔn)確記錄農(nóng)民工出勤情況和完成的工作數(shù)量，并由農(nóng)民工簽字確認(rèn)，向農(nóng)民工發(fā)放當(dāng)日用工確認(rèn)單，作為結(jié)算依據(jù)。

第九條用工方使用臨時工（即建筑工地俗稱點(diǎn)工，含計(jì)時工，下同）時，必須簽發(fā)點(diǎn)工派工通知單，并由點(diǎn)工簽收，各執(zhí)一份，通知單應(yīng)包含工作內(nèi)容、數(shù)量、計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)等。當(dāng)點(diǎn)工完成派給的工作任務(wù)后，用工方必須即時支付勞動報(bào)酬。

臨時工應(yīng)妥善保存用工方下達(dá)的點(diǎn)工派工通知單，作為結(jié)算依據(jù)。未收到點(diǎn)工派工通知單的農(nóng)民工，應(yīng)及時要求用工方補(bǔ)辦手續(xù)，并辦理完成工作量確認(rèn)手續(xù)，以便結(jié)算、支付勞動報(bào)酬。

第三章農(nóng)民工工資發(fā)放管理

第十條工程項(xiàng)目開工時，工程項(xiàng)目部必須在建筑工地生活區(qū)醒目位置，張貼懸掛當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和本企業(yè)農(nóng)民工維權(quán)投訴舉報(bào)電話，并納入項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容。

第十一條工程施工期間，工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在建筑工地生活區(qū)醒目位置設(shè)立公示欄，按月將農(nóng)民工工資支付情況進(jìn)行公示，公示時間不少于15天，農(nóng)民工工資支付表經(jīng)農(nóng)民工簽字確認(rèn)后，留存?zhèn)洳椤?/p>

第十二條工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)必須進(jìn)行農(nóng)民工工資支付公示；實(shí)行勞務(wù)分包的，還必須監(jiān)督建筑勞務(wù)分包企業(yè)進(jìn)行農(nóng)民工工資支付公示，未按規(guī)定進(jìn)行公示的，必須責(zé)令限期公示，否則不予結(jié)算勞務(wù)分包余款。

第十三條按省有關(guān)要求，大力推行建筑勞務(wù)實(shí)名制“一卡通”，推廣使用銀行卡發(fā)放農(nóng)民工工資。

第十四條建筑施工企業(yè)不得采取施工作業(yè)隊(duì)（班、組）長代領(lǐng)的方式支付農(nóng)民工工資。凡因代領(lǐng)，發(fā)生農(nóng)民工本人未領(lǐng)到工資的，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)未支付責(zé)任。

第十五條建筑施工企業(yè)要建立企業(yè)內(nèi)部農(nóng)民工工資支付監(jiān)督檢查制度，組織開展農(nóng)民工用工和工資支付檢查活動時，要書面記錄檢查結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題，以及糾正處理情況，建立完善企業(yè)內(nèi)部信用業(yè)績考核檔案。

第十六條建筑施工企業(yè)必須按月支付農(nóng)民工工資，支付部分不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工企業(yè)每季度按合同約定對勞務(wù)費(fèi)進(jìn)行一次結(jié)算，并足額支付農(nóng)民工剩余應(yīng)得工資。

第十七條對承擔(dān)工期不足1個月的一次性施工任務(wù)的建筑施工企業(yè)必須在施工任務(wù)完成后3個工作日內(nèi)全額支付農(nóng)民工工資。

第十八條建筑施工企業(yè)與農(nóng)民工終止或者依法解除合同，必須在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清農(nóng)民工工資。

第十九條在建設(shè)單位與總承包建筑施工企業(yè)、總承包施工企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)未結(jié)清工程款前，施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的，人力資源和社會保障行政部門可以責(zé)令建設(shè)單位或總承包施工企業(yè)先行墊付農(nóng)民工工資。先行墊付的工資數(shù)額以未結(jié)清的工程款為限。造成不良影響的，納入不良信用記錄檔案。第四章勞務(wù)分包管理

第二十條禁止任何建筑施工企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)分包給無相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人。建筑施工企業(yè)將勞務(wù)分包作業(yè)分包給無相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人，或以簽訂類似“內(nèi)部勞務(wù)協(xié)議”替代簽訂書面勞動合同的，依法處理。

第二十一條施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)實(shí)行勞務(wù)分包的，必須負(fù)責(zé)檢查建筑勞務(wù)分包企業(yè)派駐建筑工地的農(nóng)民工是否依法簽訂了書面勞動合同，應(yīng)持證上崗的人員是否持證上崗，并納入勞務(wù)分包合同條款內(nèi)容。對于未簽訂書面勞動合同，或應(yīng)持證而未持證上崗的人員，施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)的項(xiàng)目部必須拒絕其進(jìn)入施工現(xiàn)場，并責(zé)令建筑勞務(wù)分包企業(yè)改正。

第二十二條施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)實(shí)行勞務(wù)分包的，必須監(jiān)督檢查建筑勞務(wù)分包企業(yè)按月發(fā)放農(nóng)民工工資，并納入勞務(wù)分包合同條款內(nèi)容，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。一旦發(fā)現(xiàn)建筑勞務(wù)分包企業(yè)未按月發(fā)放農(nóng)民工工資的，必須責(zé)令糾正。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)在撥付勞務(wù)分包款同時，監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放農(nóng)民工工資。

第二十三條施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)不采取勞務(wù)分包形式，使用自有勞務(wù)組織施工的，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對本企業(yè)各項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

第五章農(nóng)民工工資保障金管理

第二十四條各建設(shè)項(xiàng)目開工前，建設(shè)單位或建筑施工企業(yè)必須按照有關(guān)規(guī)定足額繳納農(nóng)民工工資保障金。建設(shè)行政主管部門在審查核發(fā)施工許可時，要把農(nóng)民工工資保障金繳納情況作為檢查的必備條件，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，不予辦理開工許可。

第二十五條建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對農(nóng)民工工資保障金的管理，在指定銀行設(shè)立農(nóng)民工工資保障金專用帳戶，?？顚Ｓ茫坏门灿?、拆借。

第二十六條當(dāng)建筑施工企業(yè)發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資行為時，屬于自身經(jīng)濟(jì)等因素確實(shí)無能力支付的，應(yīng)及時啟動農(nóng)民工工資保障金，用于支付拖欠的農(nóng)民工工資。

（一）農(nóng)民工工資保障金由建設(shè)單位繳納的，動用農(nóng)民工工資保障金的數(shù)額以建設(shè)單位拖欠的工程款為限；

（二）農(nóng)民工工資保障金由建筑施工企業(yè)繳納的，以勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法調(diào)查認(rèn)定的事實(shí)為準(zhǔn)。

第二十七條需啟動農(nóng)民工工資保障金用于支付拖欠農(nóng)民工工資的，人力資源和社會保障部門應(yīng)當(dāng)及時以書面形式函告建設(shè)行政主管部門，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)人力資源和社會保障部門書面形式的函告，及時將農(nóng)民工工資保障金劃撥到人力資源和社會保障部門指定銀行賬戶，由勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督發(fā)放。對于啟動的農(nóng)民工工資保障金，由勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)責(zé)令建設(shè)單位或建筑施工企業(yè)限期補(bǔ)足。

第二十八條建設(shè)項(xiàng)目完工，需要清退農(nóng)民工工資保障金時，由建設(shè)單位施工企業(yè)在工地醒目位置及相關(guān)媒體進(jìn)行公示，公示時間不少于15天，公示完畢后由建設(shè)單位和施工企業(yè)及勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)出具不拖欠農(nóng)民工工資的三級證明，建筑行政主管部門依據(jù)三級證明辦理清退手續(xù)。

第六章舉報(bào)投訴管理

第二十九條建筑施工企業(yè)不得克扣和拖欠農(nóng)民工工資。任何組織和個人發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，有權(quán)向勞動保障行政部門和建設(shè)行政主管部門舉報(bào)。

（一）建筑施工企業(yè)未按月支付農(nóng)民工工資的；

（二）支付工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的；

（三）建筑施工企業(yè)每季度未與農(nóng)民工結(jié)算并足額支付剩余工資的；

（四）建筑施工企業(yè)未依法與農(nóng)民工簽訂合同的；

（五）建筑施工企業(yè)未依法辦理用工備案和社會保險相關(guān)手續(xù)的；

（六）建筑工地醒目位置未張貼懸掛農(nóng)民工維權(quán)投訴舉報(bào)電話牌的；

（七）未在工程施工期間按月將農(nóng)民工工資支付情況公示的；

（八）未在建筑工程竣工時進(jìn)行農(nóng)民工工資支付公示的；

（九）其它影響農(nóng)民工工資發(fā)放的。

第三十條當(dāng)建筑工地農(nóng)民工合法權(quán)益受到侵害時，必須遵從法律法規(guī)的規(guī)定，依法進(jìn)行投訴，不得采取過激行為，或妨礙、危害社會公共秩序。多個農(nóng)民工進(jìn)行投訴時，應(yīng)當(dāng)委派代表進(jìn)行投訴。建筑工地農(nóng)民工投訴時，可以先向所屬的建筑施工企業(yè)投訴受理部門進(jìn)行投訴。

第三十一條建筑業(yè)企業(yè)法定代表人對接訪農(nóng)民工投訴負(fù)總責(zé)。建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工管理職能部門負(fù)責(zé)受理農(nóng)民工投訴，并建立農(nóng)民工投訴受理臺帳，委派專人接訪農(nóng)民工投訴。接訪人員要耐心傾聽農(nóng)民工投訴原由，并及時協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工投訴事項(xiàng)。對于不屬于受理范圍的農(nóng)民工投訴事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)耐心解釋，做好有關(guān)政策和法律法規(guī)的宣傳，禁止以粗暴、簡單的方式接訪農(nóng)民工投訴。

第三十二條建筑工地農(nóng)民工按照第二十九條第一項(xiàng)至第三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行投訴的，必須出示本人與建筑施工企業(yè)簽訂的書面勞動合同或點(diǎn)工派工通知單，以及完成的勞動工作量等書面資料，或者其他類似證明性材料。

第三十三條各級人力資源和社會保障部門、建設(shè)行政主管部門要按照部門職責(zé)，密切配合，相互支持，相互補(bǔ)臺，形成合力，共同做好建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工作。要完善健全建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工投訴舉報(bào)受理和處理制度，暢通農(nóng)民工投訴舉報(bào)渠道，及時化解矛盾。要加大力度，開展建筑工地用工和工資發(fā)放情況巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，防止發(fā)生新的拖欠農(nóng)民工工資問題。

第三十四條各級人力資源和社會保障部門、建設(shè)行政主管部門、建設(shè)、建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善農(nóng)民工問題突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，建立節(jié)假日和非工作時間值班制度，負(fù)責(zé)農(nóng)民工投訴受理和處理工作的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、建筑業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，以及存在農(nóng)民工問題的項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)保證24小時聯(lián)系暢通，確保農(nóng)民工突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制有效運(yùn)行。

第八章責(zé)任追究

第三十五條建設(shè)單位、總承包、分包企業(yè)違反本規(guī)定造成工資拖欠的，建設(shè)單位、總承包、分包企業(yè)不得參加各類先進(jìn)評選，企業(yè)負(fù)責(zé)人不得參選黨代表、人大代表、政協(xié)委員；已被評為先進(jìn)企業(yè)的，以及企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨代表、人大代表、政協(xié)委員的，要通過相應(yīng)的程序予以撤銷。

第三十六條建設(shè)單位、總承包、分包企業(yè)違反本辦法造成工資拖欠的，要通過媒體向社會曝光，將其記入企業(yè)不良信用記錄，向人行等相關(guān)部門予以通報(bào)。

第三十七條建設(shè)單位、總承包、分包企業(yè)違反本辦法造成工資拖欠且產(chǎn)生不良影響的，要視情節(jié)輕重，進(jìn)行通報(bào)批評或記入“不良信譽(yù)”記錄。后果嚴(yán)重的要給予限制項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、限制參與工程招投標(biāo)的處理，后果特別嚴(yán)重的要清出本市建設(shè)、建筑市場。

第三十八條建設(shè)單位、總承包、分包企業(yè)違反本辦法造成工資拖欠且因處置不當(dāng)引發(fā)群體性（50人以上的）突發(fā)事件的，市、縣區(qū)應(yīng)急辦依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的有關(guān)規(guī)定，暫扣或者吊銷許可證或者營業(yè)執(zhí)照，并處以5萬元以上二十萬元以下罰款，違反治安管理行為的由公安機(jī)關(guān)給予處罰。

第三十九條農(nóng)民工必須按程序通過合法途徑討薪，如組織者出現(xiàn)欺薪、詐薪或采取過激行為影響社會秩序并給社會造成嚴(yán)重不良影響的，依法追究當(dāng)事人法律責(zé)任。